少儿英语培训市场规模

少儿英语培训市场规模（精选8篇）

1.少儿英语培训市场规模 篇一

4000亿元中药产业市场规模

中国科技部中国生物技术发展中心发布的有关报告指出，未来10余年，中国将加速实现中医药现代化，进一步完善中医药理论体系，大幅提高中医诊断与治疗水平，使更多的人民、更多的国家接受和享用中医技术同时，中国还将逐步实现中药现代化，逐步完善并广泛应用中药标准体系，系统化、标准化、规模化中药材的种植、生产和加工，提高中药创新能力。

该报告称，中国将使中医药保健体系成为人民健康的重要支柱，85％的农村人口享受到中医药的医疗保健服务。

未来10余年，中国还将努力使国际社会广泛接受中医药，形成4000亿元左右的产业。

据了解，改革开放以来，中国中药产业持续快速发展，近几年中药工业产值年平均递增20％以上，高于医药行业的平均水平，形成近千亿元的产业。

中药材年用量25年来从40万吨增加到了120万吨以上

中药国际化等待还是出击

目前，国际市场的中药及植物药销售额每年达300亿美元以上。

其中，日本汉方药占70%以上，韩国韩药约占10%，而中药所占的5%份额中有70%为廉价中药材。

中药本是我们为之骄傲的国粹，如今却依旧落到原料出口的地位，有企业纷纷举起中药现代化的大旗，希望以此来拯救曾经神秘且辉煌的中医药，但真正走出去的药品仍微乎其微。

2.少儿英语培训市场规模 篇二

从发达国家物流业发展的历程看, 物流市场也是在经过一些发展阶段以后, 最终走向规模化、集中化, 形成了由几家大型企业共同垄断物流市场的格局。

我国现代物流业刚刚开始发展, 绝大部分的企业无论是在体系、资金还是在技术、设施上都很弱小, 如果单纯依靠市场的自然发展来产生规模化的物流企业, 要有一个漫长的过程, 而且国内外环境也不允许, 在这种情况下, 就特别需要国家政策的支持。国家应该制定综合政策来支持物流业发展, 并以市场规则来运作, 通过联合重组等形式, 才有可能在短的时间内实现物流业的扩张, 加快我国物流业的发展。

一、规模化市场的理念

1. 规模化市场的概念

何谓规模化市场?通常人们把其简单地理解为市场空间的大小, 只是从场地大小这个单一的数量指标上加以界定。若照此理念去开发市场, 势必造成“有场无市”, 市场景气指数低下, 日趋萎缩, 最终走向自我消亡的趋势。笔者认为, 市场规模化是一个由多元指标组成的综合概念。它既指市场空间的大小, 又包含着进场业户、经营品种、辐射半径、物流数量、软硬件、社会效益和经济效益等各项指标状况的内涵与外延。若按照这一理念去开发市场, 市场规模才会形成“场大业兴”的局面, 具有强劲的发展势头。沈阳市的五爱市场、辽阳市的建筑装饰材料大市场等, 均属于具有真正意义的规模化的大市场。

2. 市场规模的“度”

市场管理决策者在培育和发展市场规模时, 要切忌市场规模越大越好, 一定要把握住市场规模的“度”。因为市场的规模化并不是一次性开发就可形成, 而是按照消费需求逐步培育、发展起来的, 即市场空间由小到大, 设备设施由土到洋, 市场业户由少到多, 经营品种由单一到齐全, 幅射区域由近到远, 管理水平由低到高, 社会效益和经济效益越来越好的发展过程。因此, 在市场发展阶段必须把握住市场规模的“度”。这个“度”就是以市场的社会效益和经济效益最佳状态为标志的临界点。若市场规模还未达到这个“度”时, 表明市场还有一定的发展潜力, 应继续扩大市场规模;若市场规模超过了这个“度”时, 人、财、物的投入将会得不到相应的产出, 出现负面效应。可见, 市场规模的造度是市场管理决策者应经常研究分析的一个重要问题。只有牢固地树立消费需求拉动和制约市场规模这一理念, 才会使市场处在长兴不衰的最佳状态中。

纵观我国商品交易市场发展状况和经验, 给我们一个重要启示:市场规模要同商品成交额和经济效益联系起来进行研究、确定, 即在市场规模、商品成交额、经济效益三个方面寻求一个最佳结合点。在这个点上, 商品成交额最高和经济效益最佳时的市场规模是最优的选择。反之, 离开这三个方面的内在的结合去盲目开发市场则会出现市场空间很大, 但商品成交额和经济效益低下状态, 很难进入全国五百强市场行列。因此, 在发展市场规模过程中, 要建设”质量效益型”市场, 不可建设单纯的”数量型”市场。

二、市场有规模才会有优势

优胜劣汰是市场的竞争规律。在激烈的市场竞争中.有的市场会因为规模狭小而落伍, 或因“有场无市”而被淘汰;而有的市场则按照”发展才是硬道理”的理念去积极主动地开拓市场, 在对市场的培育和完善中求发展, 在发展中求优势和效益, 从而在竞争中站稳了脚跟, 立于不败之地。实践证明:市场有规模才会有优势。

1. 市场环境和条件的优势

一般说来, 达到一定规模的市场, 都具有较优越的地理环境和良好的市场条件。有的座落于某一个经济技术开发带上, 交通方便, 对于开发市场具有得天独厚的支撑和拉动力;有的是靠宽敞的购物环境和相当水准的经营设备、设施等条件为业户提供全方位的服务;还有的下大力气营造文明、温馨、满意的氛围, 吸引业户进场经营和顾客选购商品。上述优势是规模化市场的显著特点。

2. 专业化经营程度高的优势

规模化的大市场大都具有专业化经营的特点。一是主营某一大类系列商品, 集各地高中低档商品和名优新特产品之大全, 形成明显的专业化经营特色, 以便满足不同消费层次的需要。二是在横向结构上呈现出经营商品系列化特点, 即从消费者某一方面生活需求的连带性上提供系列化服务。例如, 湖南益阳银城大市场就是从居民安居这一基本生活需要上为顾客提供装饰设计、材料选购、装修施工和家私更新等一条龙服务项目, 既方便了顾客, 又扩展了市场业务。这一优势是小规模市场所不能攀比的。

3. 市场幅射面广的优势

具有一定规模的大市场, 可以实施广招商、远购销、大流通的经营战略, 把各地的生产厂家、经营商家和消费群体纳入本市场经营范围的, 建立起大空间的购销网络, 成为远近闻名的商品集散地。实践证明, 市场辐射力越强, 对经营者和顾客的吸引力就越大。由于它对各地的新商品既能吸过来, 又能辐射出去, 市场经营红火, 才能形成良性循环。市场规模化的这一优势又为市场的不断发展提供了强有力的后劲。

4. 具有较高的软管理水平的优势

具有市场观念的管理者, 都十分注意在抓市场建设和发展的同时, 又注重抓市场管理。特别是在市场基础设施还不完善之时, 更应该用良好的管理来弥补硬件上的不足, 使市场保持良好的发展态势。长沙大地物流有限公司位于美丽的花炮之乡—浏阳, 创立于2004年, 经过几年的创业发展, 现已成为浏阳规模最大, 管理最规范的物流企业。拥有员工200多人, 集装箱货柜营运车辆150辆, 还实现了海关直接监管, 直接办理通关手续。同时, 大地物流在江西万载设立分公司, 在广州设立办事处, 并在浏阳建有50多亩的标准空箱堆场, 大型的货运中转仓库也已竣工, 一个现代化的大型货运公司已经初具规模。准确的市场定位和优质的服务, 使大地物流有限公司飞速发展并得到了社会各界的认可。公司先后被有关部门授予“重合同守信用单位”、“运输协会理事单位”、“道路危货运输先进单位”等荣誉称号。特别是北京2008年第29届奥运会、第十三届残奥会开闭幕式大型焰火燃放, 大地物流通过北京奥组委的严格审查, 为浏阳烟花进京提供了最优质的服务, 圆满完成任务, 获得广泛好评。

5. 市场形象好的优势

比市场形象是人们对市场理念、行为、视觉识别上的一种反应, 是市场外在表现和内在质量的统一认识, 是上述诸方面市场优势表现的综合形象。有规模的市场一般都具有良好的形匿象。因为在大市场里, 市场功能齐全, 管理有序, 在经营有道, 服务热情周到, 买卖公平, 货真价实, 信誉度高。它既是经营者的靠山, 可以放心做生意;又是顾客之家, 有宾至如归之感。所以, 经营者和消费者都会钟情于形象好的市场, 资金和购买力源源不断地流向这里, 成为市场经济中的一颗耀眼的明星, 把小规模市场抛在后面。

6. 具有消费者购物中心的优势

市场有了规模才有知名度, 才会赢得更多的消费者光顾, 促使潜在的目标顾客变成实际的购买者, 拉动社会商品购买力流向大市场, 形成一定地域的购物中心。纵观我省有规模的长沙南湖市场, 不仅是消费者的购物中心, 也是经销商的购物中心, 这就使大市场具有了兴旺的人气、场气和财气。

三、开拓市场规模的策略

市场管理决策者在培育和发展市场过程中, 要在理念和行为上顺应市场经营发展趋势, 站得高, 看得远, 具有超前预见性, 全面筹划市场发展规划, 抓住市场发展机遇, 积极争取地方政府的关心和支持, 果断决策实施开拓市场的新举措, 一步一个台阶地朝着规模化、现代化大市场目标迈进。在开拓市场规模上, 一般应采用的策略有:

1. 滚动发展策略。

这是一种坚持市场通有的经营服务方向, 并根据社会经济发展新趋势增加新的经营服务方向的策略, 即通过扩大服务, 开拓市场经营规模的策略。这是一种充分发挥市场的人、物、财力, 自我完善和自我发展壮大的策略。滚动发展策略包括:扩大市场面积, 吸收更多的业户进场经营;扩展服务领域, 增加服务项目, 延伸市场辐射地区范围, 形成更大市场网络;争取更多的服务对象, 形成顾客的购物中心;根据市场需求变化不断调整市场, 增加商品和扩展经营规模使市场形成滚雪球式的越滚越大的发展势头。

2. 差异性定位策略。

这是一种针对大市场内各大类商品的细分市场的特殊性, 用不同的经营服务方式去满足不同的目标顾客的特殊需要。这种策略是在市场竞争日趋激烈、需求多变和顾客要求不断提高的形势下应采用的策略。而不可采用无差异的同一种经营服务方式去经营和管理各细分市场。这一策略的基本内容就是从不同目标市场的需求特点出发, 及时调整改变经营服务方式, 以利于消费者对市场的信赖和光顾频率, 在办好各细分市场基础上取得大市场的规模效应。

3. 组合经营策路。

3.规模养殖未来市场老大 篇三

向规模要效益，规模养殖迅速增加

“现在喂猪都要有钱，都要讲规模，没有钱喂啥子猪哦。”峨眉山市乐都镇养猪协会会长胡双龙4月9日告诉记者，自去年猪价上涨以来，该协会规模养殖的比例已占到60%以上，比涨价前增加了不少。而协会内的散养户由于经济能力有限，防御猪病的能力有限，相当一部分已经不再养猪了。

在资阳市雁江区，目前新建和在建的大型规模养殖场已达到40多个，比去年猪价上涨前增长了1倍。雁江区畜牧中心畜牧站站长刘显河说，今年，该区养殖户兴建规模猪场的欲望非常强烈，预计区内的规模猪场还要增长。

据了解，规模养殖本身具有养殖标准化程度较高、能实现精细化管理、节约养殖成本、体现规模效益等诸多特点。由于仔猪、饲料价格的高涨，迫使养殖户选择向规模要效益之路，使得全省的养猪格局重新洗牌。

来自省畜牧食品局的信息表明，去年全省出栏50头以上的规模猪场比前年增加近10%，全年出栏商品猪2700万头，其出栏量占到总量的27%，比前年增长7%。反之，散养的出栏量比前年萎缩了7%。预计今年全省的规模猪场还将继续增多，出栏量有望突破总量的35%，散养户的出栏量将下滑至总量的65%以下。如果按这个速度增长，再过两三年，规模养殖的出栏量将超过总量的50%，这样规模养殖将对市场行情起决定性的作用。

渴望分享蛋糕，寄养模式应运而生

猪价持续高位运行，让众多散养户徘徊在十字路口，他们一缺资金，二缺技术，三怕市场波动。然而，他们也渴望分享猪价上涨带来的利益。在省内一些企业的带动下，生猪寄养的模式应运而生。

资阳市雁江区柳铺村十七组农户罗安富就是一个寄养户。3月31日，他说，他目前寄养了35头，到出栏时，每头可以得到六七十元的工钱。罗安富认为，为企业寄养猪儿并没有自己出资喂猪划算，“自己喂，一头就赚两三百元。”尽管寄养的收益并不高，但在罗安富看来寄养也有诸多好处。一是寄养不担风险；二是不费事，每天只喂两次猪食，打整3次猪圈，前后花1个多小时；三是在家打工，既顾了家，又不误农活。

目前，寄养模式正在资阳、资中、遂宁等川中丘陵地区探索。那么，寄养模式能否保持其旺盛的生命力呢？

省畜牧食品局生产科教处处长富刚认为，寄养的好处在于利用了农村闲散的劳动力和闲置的场地，是一种值得发展的模式。但是，寄养模式是否长久，与农户的素质和农户是否诚信有很大关系。省畜科院养猪所专家曾凯指出，寄养还有利于猪病的防控，但在省内许多地方都未能成功。其原因在于，寄養实际是农民为企业打工，他们所挣的仅是工钱。而且，寄养对企业而言存在着较大的风险，需要具有一定的资金实力。

未来20年趋势，规模养殖与散养并存

如果把寄养看作是规模养殖的一个“变种”，目前的养猪模式实际是规模养殖和农村散养两大类型。随着猪价持续高位运行，规模养殖户正日益增多，农村散养日渐减少。规模养殖是今后的发展趋势，它是否能取代农村散养呢？

刘显河认为，尽管规模场在不断崛起，但它还未完全站立起来，其生产总量仍是有限的，其生产能力还无法与千家万户的散养抗衡。他举例说，雁江区有几百个村，若按每户农户散养五六头生猪计算，光一个组的出栏量就要抵若干个规模场。他说，当今国外先进国家都在向规模场方向发展，但除加拿大完全实现规模化养殖外，其余国家都还有散养的生产方式。而千家万户的散养是我省传统的养殖模式，在今后很长一段时间内，散养都不可能被规模养殖所取代。

4.大规模培训干部工作总结 篇四

根据《关于做好全省大规模培训干部考核工作的迎检工作的通知》要求，现将我院2010年大规模培训干部工作情况总结如下：

一、开展集中培训情况

2010年，我院共举办各类培训班22期，包括新警上岗培训班、领导干部素能提升高级研修班一、二期、2010年书记员培训班、政治理论及专项教育培训班、法律业务专题讲座、法警培训班和参观学习暨经验交流学习班。在市财政拨款22万元的基础上，我院又想方设法，多方筹集资金，年内共培训干警2100余人次，其中中层及以上领导干部参加培训人数400余人次，一般干部参加培训1700余人次。通过举办各类培训班，进一步加强了我院干警的政治思想教育、纪律作风教育、职业道德教育，不断提高干警的司法能力、业务能力，使全体干警的综合素质得到有效提升。

（一）新警上岗培训班

2010年5月14日至6月7日，我院举办了一期新警上岗培训班，共培训新警20人次。此次培训班参加人员为2009年以来新招收的未授予警衔的司法警察，培训内容包括法律法规讲座、职业道德教育，以及队列、射击、捆绑、擒敌技能等司法警察实用技能培训。通过培训，除了使新入警人员强健体魄、尽快踏上工作岗位外，更重要是强化了新入警人员的组织纪律观念，有效增强了其“为大局服务、为人民司法”的司法理念。

（二）领导干部素能提升高级研修班 2010年4月16日和9月7日，我院先后2次举办了为期12天的领导干部素能提升高级研修班，我院班子成员和部分庭室主要负责人计12人参加培训。培训内容包括法学理论、法律文化、管理心理学、政务礼仪、艺术欣赏等，涵盖知识面丰富。教学形式包括课堂讲授、分组研讨、案例分析、现场体验等多种形式，极大增强了参训学员的学习兴趣和学习积极性。通过此次培训，使我院中层及以上领导干部开阔了视野，夯实了理论基础，同时转变了观念，提升了领导能力。

（三）书记员培训班

2010年10月22日，我院针对近两年内新招录的人员及未经全院性书记员岗前培训的人员计60人举办了为期3天的书记员培训班，培训内容主要包括职业道德教育、廉政警示教育、审判实务、业务技能专题讲座、庭审观摩以及优秀书记员经验交流等。通过培训，使我院新招录人员迅速进入角色，进一步提高了我院书记员队伍的综合素质和业务技能。

（四）政治理论及专项教育培训班

年内，我院共举办了五期每次为期1天的政治理论及专项教育培训班，培训干警750人次。组织全院干警深入学习了党的十七届四中全会精神和建设中国特色社会主义理论；进行“三个至上”教育和法官职业道德教育；继续开展纪律作风教育和党风廉政教育；群体性事件、突发性事件、应急性事件处置教育；通过党组成员集中上党课的形式开展党性教育。教育活动的开展进一步夯实和提高了全院干警的理论基础和政治素质，进一步增强了全院干警廉洁自律意识。

（五）法律业务专题讲座 年内，我院在市内举办了八期每次为期半天至一天的专题讲座，累计培训干警1200人次。讲座针对民商事审判、知识产权审判、刑事审判、行政审判及强制执行工作中出现的新问题，分期邀请资深法官和知名专家学者到我院授课答疑，并与市中院对口部门进行业务座谈。系列讲座的开展进一步提高了我院干警的业务水平，增强了干警面对新类型案件、疑难案件的处理能力，促使全院案件的质量和效率上了一个台阶。

（六）法警培训班

按照省法院的要求，我院每季度均举办一期为期7天的法警培训班，对全院24名司法警察开展体能训练、擒拿、格斗训练及射击、棍棒训练等，年内累计培训法警96人次。法警培训班的定期举办有效提高了法警体能及应对突发性事件的处置能力，有力促进了我院刑事审判工作的开展。

（七）参观学习暨经验交流学习班

2010年10月29日至10月30日，我院组织全院中层及以上领导干部共30余人，举办了一期前往东莞市的参观学习暨经验交流学习班。先后参观了东莞市第一、第二、第三人民法院，通过学习兄弟法院在案件审理、队伍管理、审判办公大楼规划建设等方面的先进做法和先进经验，进一步开拓了中层及以上领导干部的视野，从而在解放思想中更好地完成各项工作。随后，我院还组织中层及以上领导干部参观了鸦片战争博物馆，开展了一次爱国主义教育。

二、开展读书交流情况

2010年初，中央和省委先后印发了关于建设学习型党组织的意见，全面阐述了建设学习型党组织的重要意义，提出了总 体要求和主要原则，并对学习内容作了具体规定。我院深入贯彻落实中央、省委《意见》，在全院上下大力开展读书活动。活动中先后组织干警们阅读了中央宣传部理论局的《六个“为什么”——对几个重大问题的回答》、《公共管理创新》、《细节决定成败》、《大国崛起》等书，并以集中学习、相互研讨等方式开展了学习交流活动。

活动的开展，使干警们在大量鲜活的事例中开拓了视野、解释了疑惑，把握了方向，有助于干警们进一步解放思想，并以科学发展观为指导，提高公共管理能力，创新工作思路。同时在工作中养成了求真务实的作风，把爱岗敬业精神落实到不断改进工作的具体细节之中。

三、脱产学习情况

我院充分认识到教育培训工作是一项功在法院事业、利在干警成长的基础性工作，年初即制定了干部脱产学习计划。年内共开展或参加专项教育5项5期，岗位业务培训9项15期，重点项目培训2项4期，处级以上干部超额完成60个学时的脱产培训，其他干部也均已完成40个学时的脱产培训。具体培训项目如下：

（一）专项教育

分别围绕五个专题开展了学习教育：深入学习党的十七四中全会精神和建设中国特色社会主义理论、“三个至上”教育和法官职业道德教育、纪律作风教育和党风廉政教育、突发性事故、应急事件、群体性事件处置教育、以党委委员集中上党课的培训形式开展的党性教育。黄深满院长还参加了市委组织部在上海浦东学院举办的专项教育培训班。

（二）岗位业务培训

分四个层次对一线法官、审判辅助人员、司法行政人员和人民陪审员队伍进行了培训。

一是开展了法官审判、执行业务培训。培训班结合各业务部门的实际情况，分别开展了法官续职培训、高级法官晋级培训和预备法官培训。培训以业务专题讲座与座谈的方式，分期邀请了资深法官和知名专家学者到我院授课答疑，与市中级人民法院对口部门进行业务座谈，交流经验，既有理论深度，又有实践指导作用。

二是开展了审判辅助人员的业务技能培训。重点对新录用人员进行了政治理论、工作规章、纪律、岗位职责及相关业务技能培训的岗前培训。对全院的书记员进行了庭审、现场记录、归档整理，档案装订等相关业务技能和法律素养的培训和考核。对司法警察开展了业务、技能培训。

三是开展了司法行政人员的业务培训，培养了一批思想政治工作、行政事务管理、人才资源管理、计算机应用开发、网络管理、档案管理等专门人才。

四是对人民陪审员进行了审判业务知识和技能培训。

（三）重点项目培训

依托专业高校及政法院校，以脱产轮训的方式对我院中层以上领导干部和各业务部门的骨干力量进行业务知识和实务操作培训。

5.少儿英语培训市场规模 篇五

另外一个现象，目前电商行业中大部分所谓的品牌并无清晰的品牌定位，反之都在一味的扩充品类外的产品线，而对一些小的电商们似乎认为电商的品牌或B2C网店经营的实质就是需要更多的产品，这也充分说明了真正要形成电商品牌任重而道远。

因此，我们不得不反问一句，我们的电商品牌商们是进步了还是在退步，电子商务品牌的发展是一味的追求规模化而忽视品牌，还是应该注重品牌效应，看得更长远了，我们不妨从品牌定位的角度做个讨论，我们不得不抛出一个话题：电子商务的发展其市场份额已经到了规模分化的时候了，一个细分的品类已经足够让一个企业滋润的或者而且活的很好，抵住诱惑，聚焦品牌，是我们当前电商们要思考的。

最近有两个企业来咨询两个同样的问题，其中一个是传统的茶叶厂商，他说：为何3年来销售业绩不能持续增长，而停滞不前;另一个企业是有运营3年以上的B2C商家，同样也是面临该问题，还有一个共性就是3年来产品经营范围扩大了，理由是通过扩大产品经营范围来提高销售规模和利润，，

其实我的答案只有一个，因为你没有成为品牌或者是说你根本不是在做品牌，我看不到他们这两个品牌给顾客传递的是什么?即没有清晰的品牌定位。回归到我们今天的话题，事实上无论是电商或者是传统企业，我们回归一个实质的问题：那就是一切经营的目的是为了品牌!

什么是品牌，品牌意味着顾客会花更多的钱来购买你的产品或服务，因为顾客信任你。而如何让顾客信任你，这是摆在我们面前需要思考的问题。事实上营销是一门绝对的社会心理行为学，我们只要了解顾客，并且学会去创造和引领顾客的消费需求，那么顾客才能信任你。

我们所面临的是消费者，在想什么?他们在选择商品的时候会有怎么样的行为方式，在日常生活中我们喝咖啡会想到星巴克，买空调的时候会想到格力等等一些，这些耳熟能详的经典案例都在告诉我们一个道理，顾客当他想要购买某种产品的时候，他首先会蹦出几个品牌，据研究一般顾客会在瞬间的记忆中出现三个品牌以下，好了，这很清楚，我们该怎么做了，我们要占据的就是顾客脑中的这三个位置，除此以外，并没有更好的办法。

6.大规模培训干部工作的思考 篇六

近年来,我市认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》，坚持把干部教育培训作为深化组织建设的重要手段，作为提高干部综合素质和理论水平的有效措施，作为促进全市改革稳定发展的基础工程,有计划、有层次、有步骤地组织开展了多种形式的干部教育培训活动，干部队伍整体素质明显提高，为全市经济社会发展提供人才保障

和智力支持。

一、我市干部教育培训基本情况

我们坚持把“大规模培训干部，大幅度提高干部素质”作为组织工作的重点，按照“五年内把所有干部轮训一遍”的要求，以提高各级干部执政能力和领导水平为培训重点，以市委党校为培训主阵地，以党员干部为主要对象，坚持严把质量关，努力扩大培训工作的覆盖面，切实增强干部教育培训工作的影响力。以来，全市共完成培训计划3000多人。由市委组织部和市委党校举办的各级各类培训共26期，培训各级各类干部1900多人，其中科级干部培训班9期565人、公务员培训班5期340人，中青年后备干部班2期134人，选调生培训班1期68人，组工干部培训班3期450人，农村党组织书记培训班6期350人。由人事、教育、劳动、经贸、科技、卫生等部门培训各类干部1000多人。

二、主要做法和成效

1、抓组织领导，注重统筹规划。一是加强领导，提高认识。把干部教育培训工作置身于实现全市经济社会跨越式发展的高度上去谋划和思考，建立健全在市委领导下，由组织部门主管、各有关部门分工负责、分级管理的全市干部教育培训工作管理体制。二是统筹安排，统一管理。制定下发了《-市干部教育培训规划》和《-市干部教育培训规划》对全市干部教育培训工作做了统筹安排和整体规划。每年年初，由各相关部门申报各级各类培训班，市干部教育工作领导小组本着“能合则合，能并则并”的原则，经过筛选和整合，印发年度干部教育培训班次计划，明确责任、明确时间、明确内容、明确人次，做到干部教育培训五年有规划、年度有计划、月月有任务。三是强化督查，狠抓落实。市委干部教育工作领导小组办公室对每个月计划举办的培训班次都做到早提醒、早协调，积极配合相关部门做好人员抽调工作，尽可能地保证培训班如期举办。

2、抓制度建设，创新管理机制。主要是建立完善了五项工作制度。一是宏观管理制度。明确规定，全市各级各类干部教育培训归口市委组织部统一管理，各地各单位必须坚决服从大规模干部培训规划安排。严格执行“谁办班，谁出钱”的原则，严禁乱办班、乱收费。二是干部调训制度。出台了《关于进一步严肃干部教育培训纪律的意见》和《关于进一步加强干部教育培训工作的意见》，规范了干部调训的工作程序，对无故拒不执行干部调训的单位和个人提出了明确的处理意见。以来，我们先后对市文广新局等3家以种种理由不执行调训任务的单位负责人进行了批评谈话，对5名只报到、不参训的领导干部进行了通报批评。三是训用结合制度。我们坚持把干部教育培训作为干部任用的重要依据，切实把干部的教育培训与对干部的年度考核结合起来，与对干部的提拔使用结合起来，坚持“凡提必训”、“凡训必考”制度。规定凡新提拔重用科级干部，必须首先要有近两年党校培训的经(来源：好范文 http:///）历，再通过市委组织部组织的理论测试后，方可提拔重用。以来，经过中青班培训的134名干部中就有56人得到重用，外出挂职锻炼的17名干部全部得到重用，与此相反，先后有13名干部因培训时间达不到要求、考试不过关而被延迟提拔重用。四是动态管理制度。根据每年开展和落实的教育培训情况，建立全市干部教育培训信息库，由市委组织部动态掌握全市干部教育培训进展情况，对每次培训参加的具体人员及范围、主题等内容都做了详细的记载，以避免重复培训、多头培训。在具体工作安排中，坚持做到新录公务员、新提拔干部、新任职领导重点培训，没有参加过培训的优先培训，需要培训的及时培训。五是教学管理制度。打破传统的硬性管理模式，积极探索自主型管理，采取市委领导授课、市委组织部派员跟班学习、在培训班中成立临时党支部和班委会、学员对教师综合测评等措施，切实加强对教与学的管理。近两年来，我们对2名在课堂上发表不负责任言论的教师提出了严肃批评，对市委党校1名学员评价差的班主任教师，暂停了班主任工作。

3、抓资源整合，形成工作合力。针对全市教育资源相对短缺的实际，及时整合了师资、阵地等方面的培训资源。一是整合培训基地。整合社会培训资源，整体联动，是完成大规模培训干部任务的根本保证。为此，我们坚持以“党校培训为依托，其它培训为支撑”的思路，构建了大教育、大培训的工作格局。充分发挥党校主阵地作用。投资1000多万元，搬迁了市委党校，新建了现代化的办公教学大楼，可同时容纳300人进行培训。以来，培训的3000多人中，有近70%的干部是在党校培训的。利用武汉城市圈高校资源。与省委党校联合开办电子政务本科

班，共有62名学员参加学习；与武汉学联合开办mpa公共管理硕士研究生班，把mpa硕士研究生班办到家门口，共有35名党政领导干部、企事业单位的管理人员参加学习，其中30多人通过入学考试；输送32名农村基层干部和后备干部赴湖北生物科技职业学院、长江大学就读脱产大专班。开发市内参观实习基地。选择张沟镇先锋村网箱养鳝基地、三伏潭镇栗林嘴新农村建设示范基地、毛嘴镇秦阳村牲猪养殖基地、郭河镇印湾村养鸡基地等市内一批有代表性和学习、借鉴意义的现代农业示范区以及党建示范点等等，作为经常性参观学习活动的基地。选择市信访局、软弱涣散村等矛盾复杂的部门和单位，作为增长干部才干、提高干部能力的挂职实习基地。先后从新提拔的干部中交流20多名年轻干部到信访局挂职，从市直机关交流20名年轻干部到镇办任职，选派85名市直优秀年轻干部到农村担任第一党支部书记，每年选调近20名大学生到基层工作。拓展市外挂职培训基地。自6月份以来，先后选派17名优秀年轻干部到武汉市江夏经济技术开发区、武汉市东西湖区、武汉经济技术开发区、东湖新技术开发区、浙江省诸暨市挂职学习。挂职干部在实践中得到培养锻炼，有力提高了能力素质。二是整合师资力量。在全面抓好现有师资人员知识更新和素质提高的基础上，想方设法吸纳各方面的优秀人才作为干部教育培训的师资力量。一方面，积极邀请博鳌亚洲论坛秘书长龙永图、中科院院士杨叔子等知名专家学者和省市内实践经验丰富的领导干部作为客座教授，定期不定期举行辅导报告会。另一方面，与武汉学、湖北大学等高校签订了“科技特派员协议”，高校派出专家教授来我市进行讲学，开展科技攻关。与市科技、农业、经济、建设等单位部门专业技术骨干签订教学培训协议，根据需要积极开展干部教育培训活动，实现了“以人定课”向“以课定人”的转变。

4、抓教学改革，提高培训质量。一是在培训内容上注重针对性。本着“缺什么补什么、学什么教什么”的原则，突出培训对象的主体地位，以培训对象的需求作为培训内容设置的依据，提高了各级干部应对复杂局面和解决实际问题的能力。根据干部队伍的特点，对党政干部的培训，突出加强理论素养、培养战略思维和树立世界眼光，提高执政能力；对农村基层干部，突出掌握农村政策法规、产业结构调整知识和农业实用技术，提高解决农村矛盾、带领群众致富的能力。二是在培训方式上注重科学性。坚持把解放思想、转变观念作为干部培训的重点，不断更新培训的方式方法。改变以往“满堂灌”的做法，从单一课堂讲授式向多样化的方向转化，采用问卷调查、实地参观、开会座谈、现场答疑等多种教学方式进行，为实现由知识培训向能力转化打下了良好的基础，确保培训取得实际效果。三是在培训手段上注重先进性。突出学以致用，把干部的教育培训融合到实践锻炼中，采取外派、上挂、下派、交流轮岗等方式，使干部通过实践锻炼，丰富阅历，进一步提高解决实际问题和驾驭工作的能力，促进干部的成长。同时，加大现代化教学手段的运用力度，广泛采用远程教育、网络教育、多媒体电化教育等现代化教学手段增强干部学习的效率和质量。

三、干部教育培训工作存在的问题

虽然我市在干部教育培训工作上取得了一些成绩，但是面对新形势、新任务的要求，还存在着一些不足。主要表现在：

1、部分单位和少数干部对培训认识不够。不能把参加教育培训真正摆到应有位置，认为抓具体业务和经济建设才是硬任务，强调工作忙、任务重，抽不出时间学习，因而参加培训不积极、不主动，甚至出现了替训、代训或缺训的现象。

2、培训资源不够系统。师资结构还不尽合理，政治理论课教师偏多，经济管理、现代科学、涉外经贸等知识课教师奇缺。同时，干部教育培训机构硬件设施还有待完善。

3、干部教育培训经费投入不足。干部教育培训工作在经费投入方面要求较高，而我市干部教育经费投入相对较少，缺乏应有的物质保障机制，很难满足大教育大培训的需要。

4、重要岗位调训难。自省委不再将乡镇党委书记纳入调训范围以来，乡镇党委书记、市直单位负责人等重要岗位成了干部教育的盲点，他们担负着地方经济社会发展的重任，如果不能及时接收新知识，将很难跟上形势发展的变化。

四、今后大规模培训干部工作的思路

主要做到“五个进一步”：

1、进一步扩大培训对象覆盖面。按照分工负责，分级管理，分类培训的原则，加大培训力度，努力扩大工作覆盖面。针对干部队伍的年龄、性别、学历等方面构成情况和岗位工作实际，突出重点对象，兼顾其它层面，实施分类教育，分层培训，做到各个层面、各个梯次干部普遍接受一次教育培训，全面提升各级、各类干部的能力和水平。

2、进一步加大干部教育培训内容创新力度。着眼于提高干部队伍政治理论素养、知识水平、业务本领和依法行政能力。在确定培训内容时，注重培训需求的调查,做到培训项目的设计以培训需求调查为前提,既注重干部自身学习要求，又考虑干部岗位工作需要，更兼顾干部未来长远发展。针对提高领导干部的“五种能力”，设计干部能力培训课程，培训目的逐步由以往的知识培训向能力培训转变。

3、进一步提高教育培训的针对性，努力做到培训形式多样化。坚持以人为本的干部教育服务理念，在培训形式上不断增加案例式、模拟式、体验式、互动式教学的比重，采取分组讨论、主题演讲、专题研讨、才艺展示、理论测试、模拟面试、交流发言等形式开展教学；在教学手段上，综合运用多媒体教学、远程教育、网络教学等现代教育手段，避免“满堂灌”和“照本宣科”等陈旧讲课方式；在组织形式上，单向安排和自主选课相结合，建立干部在线学习系统，扩大课程供给量，探索“菜单式自主选学”，因材施教，按需培训。在坚持和完善脱产培训为主要形式的基础上，积极研究干部教育培训规律，不断探索和开辟新的培训方式和手段，进一步增强党校培训针对性和吸引力。

4、进一步加大干部赴外培训力度，努力做到培训渠道多样化。继续以市委党校为主阵地，在指导和督促各单位和部门开展自主培训工作的基础上，充分利用本省高等院校的教学优势，整合教育资源，发挥整体优势。拓展外培基地，选派优秀年轻干部外出挂职，充分发挥外培基地在我市干部教育培训工作中的作用，进一步加大我市干部赴外培训的力度。

7.上海股票市场规模效应的实证研究 篇七

传统的财务投资理论认为,小市值的股票与大市值的股票相比,大市值股票的投资回报应该高于小市值股票。但是在实际的股票市场中,经过经济学家的研究发现,股票的投资收益率往往随着公司规模的增加而递减,特别是市值小的公司股票,其投资收益率超出了平均收益率水平,这种“市场异象”被称为规模效应,或者“小公司效应”。

美国经济学家Banz是第一个发现存在规模效应的,他在1981年分析了纽约证券交易所从1931年到1975年间所有股票的月收益,无论是在总收益率还是风险调整后的收益率都与公司大小呈反向关系,其中规模最小的50只股票的月平均收益要比规模最大的50只股票高出一个百分点。Fam a和French开创性地将规模因素进行定量化研究,发现两个容易测量的特征变量(公司规模和BE/M E)能够简单有力地解释1963年~1990年间美国股票市场横截面平均收益特征,B∕M基本能解释股票收益率的变化,而β系数却不能解释股票收益率的变化。Fam a和French认为规模因素在对横截面期望收益差异方面发挥着主导作用,并提出了著名的“三因素模型”,构成了对传统定价理论的挑战。

对于中国股市是否存在着规模效应,国内许多学者做了这方面的研究,但结果各异,存在许多明显的差异。杨朝军、邢靖等(1997)运用横截面多元回归方法,研究了上海股票A股市场从1993年到1995年年度关于规模效应的问题,结果表明上海股票市场只在1994年具有微弱的规模效应,而在其他的年度里规模效应不明显。周文、李友爱(1999)对沪市的50家上市公司在1996年至1998年间分年度研究,按总市值为划分为五个组合并计算各自的周平均收益率,结果得出在1996年不存在规模效应,而在1997年和1998年规模效应明显。陈信元、张田余和陈冬华(2001)根据公司的流通市值作为标准,以周收益率为基础,利用横截面多因素分析法研究了1996年7月1日到1999年6月30日期间上海股市股票的规模效应问题,发现公司规模与股票收益存在显著的负相关性。张祥建等(2003)以526只沪市股票为数据样本,采用逐月横截面回归研究了从1997年1月到2002年12月规模效应的问题,证明了上海股市“规模效应”的稳健性。

规模效应产生的原因,国内外学者提出了很多不同的看法,总结起来主要有四种观点。第一种观点认为“忽略效应”是造成规模效应的主要原因,由于小公司公开的信息不完全,增大了小公司的投资风险,所以超额收益率相当于对高风险的补偿。第二种解释是由于小公司的股票交易相对于大公司的股票要清淡得多,影响了小公司股票的流动性,为弥补可能出现的变现损失,投资者将要求一种收益升水以对需要较高交易成本的低流动性股票进行投资。第三种解释是小股票因规模小,所以容易收到庄家操纵,股价波动较大。第四种解释认为在新股发行中存在“提携效应”和“连带效应”,股票上市时会一般预留上涨空间,而发行的新股以小市值股票居多。在发展成熟的股票市场中,前两个原因是形成规模效应的主要因素,而在中国的股票市场中,主要原因应该是后两个因素。

二、实证研究的数据和方法

(一)样本数据

本文随机抽取60只上海证券交易所上市的A股股票作为研究样本,主要包括这些股票每个月最后一个交易日的收盘价、复权收盘价和流通股数量,时间跨度从07年1月到09年6月一共30个月。为了保证数据的有效性和可比性,剔除了ST和PT样本。样本数据均来源于大智慧证券数据库。

(二)研究方法

1、公司规模的确定。

由于公司市值经常变动,所以本文以先是以07年初的公司流通市值为依据,把60只股票分为4个组合,每个组合15只股票,然后按照每月流通市值规模的分组结果,分别计算各股票组合的平均收益率。以后分别根据07年6月末、08年初、08年6月末和09年初的市值大小统计公司规模,并计算各组合的平均收益率。

其中流通市值是由当日复权收盘价乘以流通股数量的积来确定。

2、收益率的确定。

我们将个股在一段时间的收益看作是资本利得和现金股利之和。用股票在t月与t-1月的复权收盘价之差,再加上现金红利,来除以t-1月的复权收盘价作为该股票当月的收益率:

其中,Rit为第i只股票在t月的收益率,Pt和Pt-1分别第i只股票t月和t-1月的复权收盘价,d为现金股利。

根据t月各个样本股票的月收益率分别计算t月4个股票组合的等权重平均收益率,用n表示各股票组合的股票只数,计算公式为:

三、实证结果分析

根据以上的方法及设计,得出了如下描述性结果

单位:%

从表1中可以得知,组合与组合之间的股票市值规模存在明显的差异,组合一代表市值规模最大的公司,平均市值为3743363万元,组合四代表的是最小规模的公司,平均市值为91740.85万元,前者是后者的40倍左右。从收益率来看,上海证券市场存在着较为明显的规模效应,从规模最大的组合一到规模最小的组合四,大致可以体现出收益率递增特征,其中组合四的平均收益率是组合一的1.9683倍。从标准差上看,各个组合之间的差别不明显,从组合一到组合四之间股票市值与标准差并没有体现明显的相关性,这是受到整个证券行业宏观影响所导致的,取样的时间段正好经历了07年的牛市与08年的熊市,整个股票市场的波动都比较大,但就组合一和组合四而言,最小规模公司的股价波动比最大规模公司要明显很多。

通过对各个组合的月度收益来看(见表2),上海股票市场所取样本1月份的收益率为3.508%,在12个月份的收益率中处于中间位置,而最高的7月分收益率高达14.34%,说明上海股票市场不存在“一月效应”。

四、横截面回归分析

Fam a-M achbeth(1973)提出了一种研究股票市场因素模型的横截面回归方法,简称FM回归法。该方法的主要步骤是先在时间截面对各公司股票作横向的线性回归拟合,然后再把各时间截面上对风险因素回归所得的系数视为正态分布的随机时间序列,并对其进行假设检验。[11]为了证实上述的结果,我们采用FM回归法进行横截面回归分析,方程如下:

Rit=α+βFit+εit(1≤i≤N)

其中,Rit表示时间t第i只股票的收益率(一共N只股票),而Fit表示时间t第i只股票的风险因素敏感度,εit为随机误差项。

在这里我们将规模作为一个影响收益率的风险因素。由于直接用公司规模对收益率进行最小二乘回归时,会产生异方差问题,所以我们采取将其取对数之后再对收益率进行最小二乘回归,变型后的回归方程如下:

式中,ln(sizeit)是股票流通市值的对数,Rit股票为t时间内的平均收益率。通过Eviews软件做线性回归,得到的回归方程:

从全部横截面回归结果来看,平均系数为-0.020825,在5%的显著性水平下是显著的,方程F的检验值为26.34360,通过F的检验。R-squared=0.081221,说明方程的拟合度不够,但是还是在一定程度上能反映上海股票市场的规模和收益率存在反向依存关系。

五、基本结论与启示

由于本文的60只股票是随机抽取的,所以对上海股票市场应该是有普遍性的,但也不是绝对的。通过以上分析,可以得出两个主要结论:第一,上海股市是存在规模效应的,即小市值的股票比大市值的股票有更高的投资收益率;第二,不同市值之间股票价格的波动性没有明显的相关性。

对于上海股市的规模效应,本文认为主要是由于存在市场操纵行为。中国证券市场发展时间不长,行业监管也不够完善,一些较大基金机构可以在持有一定数量的某只股票后,采用资产重组、关联交易、投资高成长性产业等方式,制造利好题材,从而改变该股票的基本面信息,最终影响一段时期某只股票价格。而小规模的公司由于其流通市值较小更加便于大基金机构操纵,最终影响其收益率。

通过对我国上海股票市场规模效应的研究得出的结论和原因分析,我们可以得到如下两个启示:

1、加快流通股与非流通股的并轨

流通股与非流通股分割、非流通股比重较大是我国股市的一个特点,社会公众持股比例过低,这种现象导致了我国上市公司的治理结构的重大缺陷:国有股一股独大,董事会实际上由大股东掌握,社会公众股东非常分散且比例很小,监督能力、发言权和表决权都很小,大股东决定着公司前途和命运。由于内部缺乏有效的监督,为上市公司的管理层和大股东利用关联交易以牟取非法收益或者掩盖经营上的问题提供了便利。同时,由于上市公司的流通股比例较小,与非流通股的价格差异大,通过二级市场的抛售股票或者收购等外部治理机制也难以发挥作用。因此,加快流通股与非流通股的并轨,可以根治上市公司的治理缺陷。

2、采取小盘股投资策略

经过本文的的实证研究,流通市值小的上市公司相对于流通市值大的上市公司而言,具有更高的投资收益率。所以,投资者在进行股票投资时可以利用规模效应,优先考虑小市值公司,特别是一些成长性较强、处于高科技行业的小市值公司,往往可以获得超过平均收益率的高额收益率。

摘要：规模效应是指公司规模与收益率之间存在的反向关系,即小规模公司较大公司而言有着更高的收益率。本文从上海证券市场随机抽取60只股票作为数据样本,对其从2007年1月到2009年6月之间的公司数据进行实证研究,得出上海股市存在着规模效应这一结论。

8.低价PC:将形成规模市场 篇八

产业3星

低价PC的提法由来已久，早在2005年，尼葛洛庞帝就雄心勃勃地宣布了“100美元笔记本电脑”OLPC计划。但是，这个概念最终并没有大规模落实。而在市场竞争日渐激烈、厂商们急于寻找蓝海的心态之下，2008年，低价PC有望形成一个规模市场。

2007年底，华硕电脑推出了一款专门针对儿童设计的笔记本电脑——Eee PC，售价仅为2999元(369美元)。据悉，宏、戴尔和惠普的低价电脑产品也在紧锣密鼓地筹备当中，预计2008年都将在中国市场推出。据悉，英特尔(Intel)亦将在2008年第三季度推出100美元超低价DT平台，“抢攻新兴市场5年10亿台商机”。

从市场需求来看，低价PC的确存在巨大需求潜力，尤其是在一些特殊应用和新兴市场，例如老人、孩子、家庭主妇这样的非IT核心用户。当年，尼葛洛庞帝推出OLPC计划时便宣称，OLPC计划致力于为15亿落后国家的在校儿童每人提供一台电脑。从市场调研机构数据来看，IDC预估2008年全球笔记本电脑总出货量约为1.2亿台，而目前市场中价格便宜的低价笔记本电脑尚只有2%～3%的份额。从这点来说，低价PC，尤其是低价笔记本电脑无疑具有很大的增长空间。华硕在推出EeePC时便表示，希望低价的Eee PC能创造出新的、额外的市场空间，包括新兴国家、行业用户、教育市场、银发族、甚至上班族的第二台笔记本电脑。

从政治和人文角度来讲，低价PC也具有很好的产业前景。在IT技术日新月异的同时，数字鸿沟也在逐渐加大，如何为“老、少、边、穷”补上IT这一课，成为全社会信息化发展的一个重要组成部分。从另一方面来讲，这个市场尚处空白状态，因此有可能成为PC产业一个新的目标市场和增长点。

前景4星

如何在功能与成本间取得平衡是低价PC的一大难题。曾有某厂商向市场推出过低价台式机产品，为了降低成本，保证利润率，使用了过时很久的配置，被指责为“造成PC倒退”，而该厂商的低价PC厂商在热销了一阵后便昙花一现，不复出现。

这个经验告诉我们，尽管这些非IT核心用户对PC的应用需求很简单，因而他们所使用的PC性能需求并不会很高，但是，他们也未必愿意“认可”这一点，这种心态落实到行为上，他们愿意花低价，却未必愿意购买一款过时的产品。过时配置产品即便可用，也未免有歧视之嫌，很容易引起反感。从这点来说，如果低价的代价是牺牲功能，那么低价电脑的应用前景堪忧。