王总助总结

王总助总结（共10篇）

1.王总助总结 篇一

八月份安全工作总结

在市委市政府、上级主管局和集团公司的正确领导下，八月份全公司干部职工齐心协力，努力拼搏，克服了井下地质条件变化大，安全管理困难等诸多不利因素，严格按照上级指示和公司领导要求，严查细管，扎实苦干，圆满完成了八月份各项安全生产指标，现将有关工作总结安排如下：

一、安全生产情况

（一）安全情况

8月份安技处共查出各矿存在问题共计126条，罚款7950元，其中小港煤矿查出问题41条，罚款2700元；羊泉煤矿查出问题62条，罚款3300元；四槐树煤矿查出问题23条，罚款1950元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析，顶板管理方面和机电运输存在的问题仍然高居不下，8月份在顶板管理方面查出43条问题，机电提运和一通三防分别是32条和28条。

（二）生产情况

8月份全公司共产原煤67762吨，完成掘进进尺1115.3米；其中小港产煤45029吨，进尺574.1米，羊泉产煤13817吨，进尺238.5米，四槐树产煤8916吨，进尺302.7米。从生产情况来分析，各矿的掘进效率跟不上当前生产的需要，采掘接续仍是制约生产的主要问题，需认真的加以研究，努力提高掘进效率，保证正常的采掘接续。

二、上月重点工作落实情况及开展的主要工作

按照8月6日公司安全办公会议的安排，8月份主要做好了以下工作：

（—）各煤矿在思想和行动上高度重视安全工作。公司安技处及各煤矿根据当前的安全形势，认真进行了总结、分析布置和检查，各煤矿通过召开专题会议和早调度会把安全任务进行了分解落实和要求；公司安技处于10日、20日组织三个煤矿安全科长和安全矿长召开了安全专题例会，对抓好当前安全工作的重要性做了要求，并按照会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检查，收到了良好的效果。

（二）突出重点，抓住难点，管好薄弱时段、环节。各煤矿对自己的工作进行了认真的梳理，排查出了工作中的重点、难点工作，制定了措施，认真的组织贯彻实施。小港煤矿7412工作面下行开采，在安技处和小港煤矿班子的正确领导下，对支护措施进行了改进，防止了冒顶推支柱底根子现象的发生；羊泉煤矿-386采煤工作面安全顺利的回撤完毕，11109工作面初采初放安全进行；四槐树煤矿15101工作面采取调料，缩小循环为收尾工作打下了基础，16层底板绕道安全的与16层副下山精确贯通。

（三）采取多种形式，搞好职工的教育培训工作，不断提高工人的安全技能。各煤矿继续组织开展好了与职工的谈心工作和家访交流工作，通过和风细雨、润物无声的说服教育、感化，使职工的安全意识明显增强；其次是按照年初制定的计划对职工进行了培训、学习、考试；三是认真组织开展好了安全知识抽考活动，对在抽考活动中取得好成绩的给予了奖励。

（四）严格制度的执行落实，严格考核、严厉追究。按照公司下发的一系列安全规章制度，公司安技处及各矿安全科不折不扣的进行了监督落实，通过月度安全生产经营目标考核和“双基”质量标准化检查验收，奖优罚劣；通过平时的检查对出现的“违规违纪现象和行为”进行严肃惩处，确保了制度执行到位，落实到位，考核到位。

（五）突出抓好“一通三防”、“顶板管理和机电提运工作”。各煤矿在管理过程中突出了“一通三防”是煤矿管理的重中之重这一主题。狠抓了通风系统、综合防尘、局部通风、监测监控的管理，其次是加强了对顶板的管理工作，各煤矿按照规定对采掘面的特殊支护、在籍巷道的维护工作进行了重点管理，杜绝了顶板方面事故的发生；三是各煤矿加强了对机电提运工作的监督与管理，小港煤矿八采区大皮带已初步安装完毕，羊泉煤矿11109新运输系统投入使用，四槐树煤矿主井绞车安装完毕并投入正常使用。

（六）各煤矿质量标准化水平稳步提高。8月份各煤矿根据要求修订完善了《工程质量动态检查验收标准》、《通防质量达标标准》、《机电设备质量验收考核标准》等，从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果，各矿“三大质量”都有了一定的提高。

三、存在的不足

（一）各煤矿各系统的工作还存在一些隐患，像小港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等，还存在着不合理、不可靠的现象，矿井的防灾抗灾能力还很脆弱。

（二）各煤矿的采掘接续仍是制约生产的主要因素。特别是各煤矿的掘进效率问题，受地质条件、环节、组织的影响，迟迟得不到提高，需要各煤矿认真研究采取措施，找准症结，消除这些不利因素，把掘进效率提上来。

（三）“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象，没有很好的坚持执行好，各煤矿除上、下井口，猴车上车点推行的较好外，其他岗位

执行的很差，领导要求就抓，不要求就不抓，这个毛病还没有改。

（四）“双基”文字材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的情绪，从本月检查情况来看，有些单位材料提供不及时，本应正常开展工作记录的材料却弄虚作假，态度不端正，思想认识不到位。

以上这些不足希望各矿认真反思，仔细研究，努力做好整改，避免以后出现。

四、下一步工作重点

（一）严格落实矿级、中层管理干部下井带班制度，充分发挥职能科室、专业人员的作用，加强现场的动态工程、设备，通防质量管理检查、验收工作，认真排查存在的问题和隐患，提高矿井的安全管理水平。

（二）制定措施。重点抓好掘进效率的提高，逐步向集中高效生产靠拢，公司安技处、各矿技术科、调度室，要从各方面帮助施工单位查找原因，搞好协调和配合工作，尽快提高掘进效率。

（三）抓好顶板管理工作。9月份小港煤矿61106工作面过断层，8201探煤巷过断层，7412工作面下行采煤，羊泉煤矿11109工作面两巷顶板压力大，-386煤柱回收工作面地质构造复杂，四槐树煤矿15101工作面收尾撤面，15305面初采初放等工作，各煤矿要按照规定重点盯防管理，公司安技处要重点督查。

（四）加强“一通三防”管理工作。各煤矿要按照8月6日安全办公会议上董事长提出的“优化、降阻、节风”三大工程的要求，认真搞好通风系统管理工作，保证矿井的通风安全；其次是严格落实综合防尘措施，按照规定配齐并正常使用防尘设施，减少矿尘危害，保护职工身体健康。

(五)强化机电运输管理工作。一是加强矿井供电系统的管理，各煤矿

对供电线路、设备设施存在的隐患要进行排查，制定措施，认真整改，保证矿井供电安全；其次是加强对运输环节的管理，各煤矿专职管理部门及安全科监管人员要按照责任划分搞好管理、监督，特别是对连接件、皮带、钢丝绳、保护设施的检验、探伤和检查要按期进行，保证安全可靠。

（六）加强“双基”建设和质量标准化工作。各煤矿要坚定不移的执行“双基”建设以及质量标准化的各项要求，认真组织材料，不能有消极厌战情绪，要持之以恒的抓细、抓好，保证软、硬件同步提高。

安技处

2009-9-3

2.王总发言稿 篇二

下线仪式项目介绍

王海东（2011年7月26日）

尊敬的贺书记、刘董事长、何总经理，各位来宾、媒体朋友们：

大家好！

七月的塞上江南骄阳似火，新能源装备制造基地的生产建设热火朝天。在开发区管委会和宁夏发电集团的大力支持和帮助下，经过一年的紧张建设，今天，我们建设的新能源六大项目中年产320MWp光伏组件和年产1000MW齿轮箱产品下线了。

下面，我向各位领导汇报建设情况和项目情况。

2011年是银星能源迅速发展壮大的一年，在集团公司的正确领导和国家、自治区政府政策和资金的支持下，公司大力发展新能源发电，加快装备制造业发展，分别在银川经济技术开发区内的新能源装备制造基地和风电设备制造基地进行了“六大项目”的建设。计划在“十二五”期间建成光伏发电设备和风电设备制造两个产业链，形成以风机整机制造为龙头，以零部件配套为集群的新能源装备制造基地，力争到“十二五”期间，达到电池200MW、光伏组件500MW、跟踪器500MW、齿轮箱1000MW、风机1000MW、塔筒10万吨的生产能力，使装备制造业实现100亿的生产能力，风力发电和光伏发电总装机规模超过100万千瓦。

其中，新能源装备制造基地占地575亩，于去年6月28日在银川经济开发区II区正式开工，自治区党委书记陈建国、政府主席王正伟参加了基地开工揭牌仪式。开工以来，受到了自治区政府、银川市政府和经济开发区管委会的极大重视，得到集团公司的大力支持，引起了社会各界的重点关注。该基地是宁夏发电集团 “十二五”期间规划的银川经济技术开发区风光互补设备制造基地，也是自治区“十二五”着力培育的新能源装备制造及配套产业最大的集群地，其内新、扩建新能源装备制造五大项目和银川风机制造基地2.5MW风力发电机组生产项目，总投资达15亿元，“六大项目”全部达产后可实现产值100亿元。

接下来，我汇报一下“六大项目”的相关情况。

一、前三个项目涉及光发电设备产业链，分别是： ■扩建500MWp/年光伏组件项目

该项目厂房建筑面积21450平米，由银川经济技术开发区代建。项目总投资40530万元，可实现年销售收入35.98亿元、年利润总额14904万元，投资利润率为18.3%；截止今天完成了厂房的全部建设、同时建成了一期320MW生产线，今天将实现产品下线。

■扩建500MWp/年太阳能跟踪器项目

该项目厂房建筑面积7457平米，总投资14270万元，预计可实现年销售收入7.5亿元、年利润总额9035万元，投资利润率为36.1%。截止今天完成了厂房建设、同时建成了200MW生产线，今天将实现产品下线。

■建设200MWp/年太阳能电池项目

该项目是技术含量较高的高科技产业项目，总投资59560

万元，厂房建筑面积15629平米。建成达产后可实现年销售收入9.8亿元、年利润总额15684万元，投资利润率为15.9%。项目将于今年9月完成厂房建设、同时建成两条25MW单晶硅电池生产线并试生产。

这三个项目产品的下线将完善宁夏发电集团光伏产业链，同时将填补我区光伏产业链领域的空白，也将实现打造世界上第一个使用冶金物理法技术进行生产的太阳能产业链。

二、另外三个项目与风电设备制造产业链相关，分别是： ■扩建1000MW/年齿轮箱制造项目

该项目总投资5500万元，其中固定资产投资3760万元，占地16.6亩，厂房建筑面积6720平米，项目引进日本石桥战略投资并提供技术支撑，现已完成厂房建设和设备安装，将于今天实现产品下线，年底可实现150台齿轮箱的生产目标，将实现年销售收入5亿多元。

■扩建500套/年塔筒项目

该项目总投资13220万元，其中固定资产投资为11300万元，厂房建筑面积13339平米，组焊堆场区13250平米，厂房由银川经济技术开发区代建。建成达产后将成为陕甘宁蒙毗领地区最大塔筒制造基地，可实现年销售收入55450万元、年利润总额5120万元，投资利润率为22.5%。截止今天已全部完成厂房建设并将实现产品下线。

■建设1000MW/年 MWT100/2.5MW风力发电机组项目

该项目总投资23879万元，其中固定资产投资12870万元，项目建设位于银川经济技术开发区I区宁夏发电集团风电设备

制造基地内，规划建筑面积18090平米。2010年9月和日本三菱签订MWT100/2.5MW风力发电机组技术引进合同，2010年底开始车间及前期基础建设。截止今天，2.5MW风机厂房建设工程已完成投资2000多万元，厂房将于9月竣工并达到生产条件；今年计划生产20台2.5MW风力发电机组，首台日本原装样机已于上个月（6月）底到达风机制造基地，计划于下个月（8月）中旬在大水坑风电场吊装，下月底并网发电；第二台样机已在日本三菱工厂进行组装，计划9月底到达我方工厂。项目达产后可实现1000MW/年MWT100/2.5MW风力发电机组的生产能力，实现年销售收入30亿元，每年可实现利润总额7896万元，投资利润率为12%。该项目建成后，将全面提升我公司在风电设备制造领域内的整体配套能力和技术水平，提高企业竞争力。

宁夏银星能源股份有限公司“两大基地、六大项目”全部建成达产后，可实现销售收入100亿元，实现新增就业3000人；项目产品用于发电后，相当于每年节约标准煤约82万吨，减少二氧化碳排放约209万吨/年，减少二氧化硫排放约17000吨/年，减少烟尘排量约18万吨/年。这“六大项目”建设的完成和产品下线将为集团公司产业结构的合理布局以及为我公司“十二五”期间“双百”目标的共同实现奠定坚实的基础，同时对于加快我区产业结构调整，提速宁夏经济的发展，建设绿色宁夏、和谐宁夏具有重要意义。

3.王总开场演讲稿 篇三

尊敬的各位来宾，女士们、先生们：

下午好！非常荣幸能够在这样的时间与大家见面！

首先，借此机会，我瑾代表港利集团向今天出席解析会的各位来宾表示热烈的欢迎，向长期以来支持和关心港利集团发展的各界人士表示衷心的感谢和诚挚的问候！

下面，我向各位简要介绍港利集团及港利·锦绣江南项目：

众所周知，港利集团是经国家工商总局注册批准成立的无区域集团公司，总部位于江苏省连云港市。经过几十载的凝心聚神、奋发拼搏，已发展成为以房地产开发与建设、矿资源开采与加工为支柱，拓展实体经济的跨国集团、实业集团。

自 1992 年，企业涉足房地产行业后，先后在江苏连云港、盐城、宿迁、徐州、安徽淮北、阜阳、宿州等城市开发出当地具有高知名度的高档住宅小区，建筑面积近千万方。逐步形成从开发、建设及后期一条龙专业服务型房地产开发企业。

人生活在良好的自然环境中，才会感到和谐、轻松；人生活在优美的人文环境中，才能领略到高雅文化给人带来的精神享受。各位共同关注的港利·锦绣江南项目，是我们港利集团在港城又一次建造的高标准化小区，建造起初，我们就提前考虑了多方面居住舒适度要求，如你所想落成后的小区每一个细节，每一个情景都能让人体会到这里的建筑、这里的环境、这里的景观，都是独具匠心的完美融合。

区域即价值，地段即财富-----这是地产的黄金定律。港利·锦绣江南位居新海新区核心区域，毗邻市政府、党校、审批中心、新世界文化中心、科创中心、商业美食中心、水岸酒吧街区、金融商务中心、第一人民新区医院、大学城等城市级配套，而在今年 7 月份，港城市区行政规划调整，作为连接新海州区与连云区、北接赣榆区的节点性区域，新海新区俨然成了“大市区”枢纽要地，热力板块发展面临强劲提速。由此可见，新海新区的未来可期，新海新区的使命非凡，新海新区将作为带动城市崛起腾飞的核心引擎，踏上港城历史发展征程。

港利·锦绣江南小区的落成，提高了港城人居新标准，尤其是“精工”层面的要求，在这里，我可以很自信的说，港城唯独港利·锦绣江南一家，会这样苛求“精工”建造，无论，是 4000 ㎡钟声幼儿园，还是一线全优产品配套等等，相较其他项目，我们现在花费了更多时间和精力，但我们更知道，当您真正成为我们的业主，从入住的那天开始，便会深深体会到我们的用心。

今天，我的到来不仅为大家带来好信息，同时，还有机会为你们现场签售。为了让各位深度了解港利·锦绣江南项目，我们还专程聘请对本项目最具说话权的人。

4.动员大会新闻稿(王总定稿) 篇四

2014年12月9日下午，中投风光国际集团召开了中国第二届三四线城市房产及酒店行业高峰论坛暨2014年荣团大会会务组动员会，对各项工作进行了全面部署。此次会议受到了集团领导的高度重视，集团总裁王化田先生亲临会议现场并做了重要指示，副总裁李平洲先生，运营中心总监张风光女士以及各部门主要负责人一同出席了会议。

动员大会上，王化田总裁指出，办好本届高峰论坛和荣团大会，对弘扬风光精神，传播“打造全球华人第一品牌”的风光使命，加强全国区域公司的凝聚力、向心力，扩大集团知名度和社会影响力有着重要意义，全体人员要统一思想，坚定信心，办好此次盛会。

随后运营中心副总监孙明先生就此次高峰论坛和荣团大会的人员分工及流程进行了汇报和讲解，将任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人。参加此次动员大会的人员也就任务分工及会议流程进行了深入的沟通和交流，并表示将以高度负责的态度全力以赴做好工作，确保高峰论坛和荣团大会的成功举行。

针对任务分工和会议流程，运营中心总监张风光女士强调各部门一定要统筹协调和加强沟通联络，把问题考虑全面周到；制定倒计时表，做到每日一汇报，每日一统计，会场设计及布置方案至少进行三次审核，并要求动员会后根据任务分工召开小型讨论会，把方案制定得更加细致完善，做到“百密而无一疏”，确保圆满完成各项工作任务。

最后，副总裁李平洲先生总结到，通过此盛会将进一步树立集团的良好形象，让参会人员感受集团强大的文化底蕴和科学的管理模式，从而促进市场业绩实现新的突破，见证集团的辉煌时代。

随着会议的日渐临近，各项工作都进入了倒计时，相信在会务组全体人员的共同努力下，一定能为不辞辛苦从全国各地赶来参会的风光家人们，打造一个荣耀之旅、智慧之行，让大家感受到一份冬日的温暖，共同检验风光的工作标准和服务意识，使每一个人都受益匪浅、满载而归。

5.王总培训后的心得体会 篇五

今天早上，公司领导王总对我们营运中心的所有同事进行了一系列的培训，其中包括了产品知识，传统渠道以及“同城异业联盟”发展方向的一些培训，使我更加地认清了我以后工作的重心方向。

首先王总给我们分析了现在日化市场的一些状况，在传统渠道上，日化行业竞争越来越激烈，加上商家卖场各种费用的大力压榨，加上各个卖场里面日化产品是五花八门的，产品非常多样化，消费者基本是关注不到一些不出名的日化产品，所以我们的产品这样的市场上生存下来没有什么优势可言，在流通市场呢，市场的掌控又比较难，代理商的层层加价，从一个企业的长远发展来说，不是长远之计，不适合我们去做。所以说不管是流通渠道还是终端销售渠道，都不是我们现在要走的。

终上所述呢，王总接下来给我们阐述了我们企业所要发展的目标与方向以及大体的一个方针，我们要做的是独有的，抢眼的，新颖的一种营销方式，那么怎么去独有抢眼和新颖呢？

王总说了，这是一个大数据的时代，根据时代数据的一个分析，我们要与时俱进，创造我们自己独有的一个平台“同城异业联盟”,针对一个城市里面的所有不同行业，进行一个资源整合，让各个行业都卖上我们的产品，让卖衣服的、做桑拿的、卖餐饮的、做KTV的等等都成为我们的销售人员，都来帮我们做我们的产品，同时我们用我们的平台前期去免费服务于他们，那么以这种形式来和这些商家合作呢，他们也是乐意和我们和作的。同时我们的“同城异业联盟”要做出我们的价值，打造一个同城的购物平台，同城的小淘宝、小京东，还要打造同城的一个信息共享平台<同城小百度>,那么怎么去做呢，以县级代理为主，从农村包围城市，面向全国。

从今天早上的培训中，我更加深刻地体会到了公司布局的深远，我很荣幸能加入这样一个伟大的工程建造中，对于以后的工作我也充满了信心，我愿用最大的努力去做好我份类的事，为公司也为我自己，同时也希望渴望能和公司一起创造这一份奇迹。

最后，希望在李总的带领下，早日完成公司预计的目标。

营运中心：李仁富

6.王总助总结 篇六

通过学习“10.28”王新春总经理讲话精神，我再次认识到安全始终是铁路运输的核心，生产作业必须坚持“安全第一”的思想不动摇，彻底排查安全隐患，切实落实既定安全卡控措施。按要求，我现就安全生产工作自我剖析情况汇报如下:

一、存在问题

（一）安全意识方面 1.在思想认识上，“安全第一”的意识树立不牢。虽然具备基本的责任意识和岗位担当意识，但不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持忧患意识，做到居安思危，警钟长鸣。

2.在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然经常告诫自己要重看问题，轻看成绩，但安全长期稳定，也会不自觉地出现松懈，认为关键环节控制好了，可以松口气；不能从安全工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

（二）安全管理方面

1.管理的针对性不强。生产布局调整后，不能尽快理顺管理关系，转变工作方式和思维方式；对车队、指导组之间的管理层次职责认识不明晰，控制力弱化。

2.管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入规范有序状态，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性，车队、班组在这一方面表现的尤为突出。日常教育管理流于形式，重点工作落实不力，影响了工作的实效性。

（三）工作作风方面

1.存在一定程度的好人主义。在安全考核上，发生问题批评教育多，责任追究少，客观上存在着好人主义思想。

2.抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，真正追查、分析处理每个在安全生产中的失职行为；没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中变了味，出现力度衰减，甚至出现中间梗塞，影响了管理的实效性。

二、对今后工作的打算及对策

1.强化安全意识。安全稳定事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给我段安全生产造成极大隐患。在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，始终坚持“安全第一”的思想不动摇，树立“细节决定成败”的理念，正确地处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系，尤其是抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。

2.理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制，增强问题意识。强化安全基础，加强业务学习，提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，进一步提高自己的安全防范水平。

7.王总助总结 篇七

尊敬的各位领导、各位来宾：大家中午好！

有朋自远方来，不亦乐乎。今天，各位领导、各位嘉宾欣然受邀，不辞辛劳，百忙中抽出宝贵的时间来到金鑫大酒店，参加电影《燃烧的石头》的开机仪式，在此，我谨代表北京久盛影视文化公司的全体员工向莅临开机活动的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示最热烈的欢迎！

在电影《燃烧的石头》的筹备过程中，得到了各级领导和朋友的真诚帮助，得到了社会各界热心人士的大力支持。在这里，我谨向你们并通过你们，向所有为电影《燃烧的石头》给予帮助的人们，表示诚挚的谢意！

电影《燃烧的石头》开机仪式的隆重举行，充分表达了上级领导对我们工作的肯定与重视，同时也衷心的希望各位领导一如既往地支持、帮助、关注久盛影视的发展。展望未来，催人奋进，新的征程，新的目标，新的挑战，等待我们去努力，去拼搏，去开拓。我们相信，这次电影《燃烧的石头》开机仪式的举行，必将加深我们久盛影视与各级领导、各位嘉宾的友谊，必将促进运城市社会文化事业的持续、快速、健康发展。

8.班助工作总结 篇八

时光荏苒，不知不觉一年的班助工作已经结束，期间快乐因为他们，悲伤也因为他们.我也得到了许多锻炼的机会。作为班助其实很高兴能见证电科1102班的同学们一步步的成长，从开学到选出班委后，电科1102班的每一位成员都在不断地变得更优秀，闪光点也更亮了，这也让我们也很欣慰。他们逐渐成长，变得优秀就是我们努力工作的动力。而让我有更深刻的体会的是每一个人都自己的优点，但是让大家的长处都发挥出来的条件就是让大家融入这个集体，明白自己是这个大集体的成员，不仅仅是为了个人，更是为这个集体而战，这样也能让大家取长补短。

从一开始知道自己已被选为班助的时候，心情就是忐忑的，既兴奋又担忧，被选上班助是对自己能力的肯定，提供了一个让自己为新生出一份力的机会，也多了一次锻炼自己的机会，而让我担忧的是自己是否能完全胜任这份艰巨的任务，有些工作没到位怎么办。当然首先必须鼓励自己，不能泄气。

电科1102班,一个新的班级,一个充满活力与朝气的班级。我和我的同事雷棋斐、朱鹏翔一起融入到了这个班集体，和他们无所不谈。

2011年，开学报名的时候，新同学的报到工作。虽然只是接待，但我们深深的体会到班级助理工作的细小和繁杂，尽管自己做了充分的准备，但还是出现了一些小插曲，比如一个同学“耍大牌”很晚报到；有的同学没有等我说清宿舍的相关事宜就匆匆离开了，等等。新同学刚到学校，很多事情都不懂，遇到一点事都会六神无主，于是第一次班会上，给同学们讲了一些新手在学校应该注意的事项，怎么调整高中与大学的落差，怎么学习，告诉他们自己的亲身经历、体会、感悟。他们也由最初怯生生地向我问问题到无拘无束的向朋友一样的和我交流，谈天说地。对我的称呼也由最初的学长变成现在的“鹏哥”，称兄道弟。我想称呼的改变表示着我又向他们走近了，他们不仅仅把我当成他们的学长、班助，更多的是一个可以和他们做朋友，可以让他们吐露心声的老哥。

这是一个很团结的班集体，同学们都非常热情、活泼。经过我一年的大学生活后，我深刻认识到了学习的重要性，当然对于一个班集体来说，班集体的凝聚力也是非常重要的。因此，我在开学初就严格要求他们认真学习，晚上空余时间陪同同学们一起晚自习，在第一个学期的期中考试，班里的总成绩还是不错的，但“人无完人,金无足赤”,还是存在着多多少少的不足,在下半个学期，大家认真总结经验教训，期末的考试成绩有所提高,包揽了科系前三。班集体是大家的，要靠班里的每一个人去建设、爱护。我也希望他们在以后的学习生活中能够共同努力，把电科1102班这个大家庭建设的更好。

在整个班助工作中，我也有许多不足的地方。尤其在接近期末的时候，工作学习都很忙碌，导致没有很多的时间关心他们。作为班助，我和班主任的交流较少，有时出现工作脱节，发现问题没能及时反映上去。

一年的班助工作使我也得到了许多锻炼的机会，我的各方面能力也得到提高。还有一年的大学生活，这个锻炼对于我来说是非常重要的，让我提前有了些工作的经验，与人交流的能力提高了。班助也是一项工作，和我们以后在社会上工作的性质很相似，这是我在四年的大学生活中一段刻骨铭心的经历，他让我成长。起初，我对做好这项工作很有信心，但是当我真正的投入到这项工作中时，还会遇到很多的困难。比如，与老师同学的沟通交流，我在中间要起到桥梁的作用，要做好这个纽带。刚刚步入大学的学生，多少会有些叛逆心理，对自己的要求很放松，他们不听从管教，这就要求我有更强的沟通能力，与他们交朋友，和他们谈心事，和他们成为好朋友。在工作中还会遇到各种各样的问题，做每一件事情都不是一帆风顺。班助这项工作就达到了锻炼的目的。对于即将毕业的我们，迟早要步入社会，这个锻炼机会让我们提早适应社会，有一个心理准备。

通过这一年的工作，我充分认识到了凝聚力的重要性。我们现在接触的，以后将要接触的都会是一个团体，一个或大或小的集体。集体中的每一个人思想不同，对事物的认识不同，因此，在做事情的时候，就有了分歧。这个时候，凝聚力就很重要。大家有一个共同的愿望，都是为这个集体的荣誉奋斗，那么，大家可以一起商量出好的方法，为集体贡献自己的力量。在这个集体中，一旦个人有了私心，那么事情的结果往往会向坏的一面发展，事与愿违。我也衷心的希望电科1102班的每一位成员，在做事情的时候多考虑班集体的利益，这个集体是大家的，是属于你们每一个人，是你们要生活四年的集体。

鱼和熊掌不可兼得，这也是我在这一年的生活中感悟到的。我们在做工作的时候必然要耽误自己的生活和休息的时间，在处理班级事情的时候，不可能让矛盾的两方都欣然接受，必须要牺牲一方。这就要求我们要做好取舍。开始我们不可能事事都做得让人满意，但是经过锻炼，虚心承认错误，我们一样可以让事情做得圆满，让老师同学都满意。这就是锻炼的结果，是这一年来班助工作对我的锻炼。

总而言之，“一份耕耘一份收获”，付出与收获是成正比的，做了一年的班助，最值得珍惜的是收获了他们的真情、他们的尊敬。当班助是我人生旅程上一次很重要的经历。

一年的工作已经结束，我的收获很多，生活阅历也增加很多。这一年来的点点滴滴我都会记在心里，这将是我大学最美好的回忆。

作为他们大学生活的引路人，我们的使命还未完成，我们要做的还有很多，有些使命只能在时间的流逝中慢慢交待给我们。让我们慢慢地完善自己。似乎一切都结束了，但一切又未完待续。

电科1102班助

9.中医医助总结 篇九

2015年过去了，这一年里，在院长的领导下，在科室主任及同事的帮助下，我求真务实，踏实苦干，较好的完成了自己的工作任务，在技术水平、工作作风等方面都有了很大的提高。非常感谢医院给我这个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能。现将自己这一年的总结如下：

一、遵守规章制度，强化工作纪律

作为一名医务工作者，我热衷于本职工作，我平时注重强化自己的作风纪律观念，严于律己，认真遵守医院各项规章制度。坚持从小事做起、从我做起，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，坚决避免和克服工作中拖拉、浮躁和差错现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力。

二、强化业务学习，增强业务水平

中医是门博大精深的科学，自工作以来，本人深切认识到一名合格医生应具备的素质和条件，为此，我不断加强理论学习，阅读大量书刊，学习有关针灸知识，充实了自己的理论知识，为更好地使理论与实践相结合提供了扎实保证。在工作时间，我积极参与病人的诊治工作，积极与主任和同事交流，提出自己的见解，在科室主任和同事的指导下熟练掌握了常见病、多发病的诊断和治疗。通过积极学习，完善了自己的知识结构，丰富了自己的临床经验，增强了自己的业务水平。

三、强化服务理念，提高服务意识

一直以来，本人始终坚持把病人是否满意作为自己工作的一个标准，牢固树立了以病人为中心的意识，积极主动帮助病人解决就诊中遇到的各种困难。本着以关心、耐心、细心和责任心的思想理念为病人提供热情周到的服务，让病人感受到医护人员的关心和体贴，为医院赢得良好的口碑。

10.王总在导购员培训前讲话 篇十

各位晚安的精英，大家好！

金秋送爽，魅力佛山，时尚晚安，精彩生活。

今天，非常高兴与各位同仁汇聚在佛山－晚安家居佛山分公司第一届导购员培训会议上，在此，请允许我代表集团董事长曹泽云先生，代表晚安近千名员工，向大家的到位表示最热烈的欢迎。

晚安公司不仅是一座工厂，更是一所学校，是造就千百万老板的摇篮，同时也是晚安人事业奋斗的精神家园。

晚安家居实业有限公司始建于1986年，发展至今已成为集研发、制造及销售于一体的多元化家居航母型企业。已构筑以湖南为中心，以珠三角、长三角为两翼，覆盖全国，辐射海内外市场。

20多年的品牌经营，锤炼出规模化，多元化的晚安集团，产品包括：晚安床垫、晚安软床、晚安实木床、晚安家纺、晚安沙发等家居类产品。公司在全国各地及美国和澳大利亚共有八家分公司。2000多个特许加盟形象店遍布全国终端市场。并远销美国、日本、澳大利亚、阿拉伯、中东以及拉美等国际市场。

完善的品质、高度的社会责任感，使“晚安”商标在2008年被国家工商行政总局商标局认定为“中国驰名商标”。晚安家居一贯秉承“品质求精、经营求诚、开拓求实、奉献求真”的晚安精神，以美国、欧洲等现代化高科技设备，揉合晚安对睡眠文化的专注研究，以提供优质睡眠为企业使命，不断执着前行。

“打造百年品牌”是晚安公司的目标，“发展自己，赢得客户”是晚安公司的目的，而晚安的事业是“为晚安人实现两个富裕而奋斗，为造就千万老板提供平台，这就要求我们今天每一个人调整心态，积极参与，努力学习，抓住机遇，奋勇向前。”

如果说晚安家居是一条驰骋大江南北的巨龙，那么晚安床垫则是这条巨龙的龙珠。晚安床垫作为晚安家居的核心，依托家居市场的整合优势，前瞻性的经营理念，国际化的时尚视野，造就高起点，高标准，高格调，高品位的晚安。通过高时尚与高流行度品牌集合。为不同层次的人打造了新尚潮流的产品和精彩生产的梦工厂，来满足人们对睡眠寝具的需要。

在营销模式上，晚安公司从高品质，多款式，快更新为商品策略，结合时尚化，多元化，个性化，灵活多变的营销推广，全面优质的网络来满足具有潜力的各消费阶层。作为国内床垫行业的领军者，晚安家居以“一站式，多样化，超值性的消费服务”，正引领家居行业的新潮流。

晚安床垫是晚安家居的标杆，在座各位都是晚安家居第一线的精英。你们来到晚安，赶上晚安家居大发展的历史时期。从今天开始，你们将参加为期5天的专业培训，希望大家珍惜这个难得的学习机会，将以住的业绩归零，以从零开始的空杯心态重新做起，以一个谦虚的行业新人的态度来学习。将个人成长与晚安公司的发展更好地结合在一起，认真了解晚安。更好地融入晚安与企业共同成长。培训结束后，希望大家能够有所收获，能够得到提升，最后对大家提出几点要求。

一．空杯心态，从零开始。

希望大家转换观念，从零开始，尽快从心理上，思想上进入家居行业，抛开

原来的职业，经历，经验以空杯的心态来参加学习。

二．诚信经营，真诚对客。

诚信是我们的生命，是晚安公司赢得市场的土壤，没有诚信就不可能是品牌，不光企业要诚信，我希望所有的晚安人能够热爱本职工作，热爱顾客，真诚笑对每一位来客，顾客来到店里，一声亲切的问候，给客户提一下东西，递上一杯暖暖的水，无形中拉近了顾客心中的距离，通过真诚的魅力感染顾客，赢得口碑。

三．珍惜机会，尽早成为优秀的晚安人。

此次培训包括专业理论及实际操作等课程，希望大家要珍惜这次难得的学习机会，以积极的态度投入到培训中去，通过培训，相互了解和相互沟通，学习知识，广交朋友，提高技能，尽早成为一名合格优秀的晚安人。

培训结束后，我们都将回到各自的岗位中去，公司对大家寄予厚望，希望大家脚踏实地，充实自己，保持满腔的工作热情，在各自的岗位上实现人生价值，我期望大家将培训所学应用到工作中，用高效的工作业绩回报自己，回报公司，更期待着从你们中间能涌现出一批将才和帅才。我坚信，晚安的明天，因为有你们的参与而更加辉煌。

最后，请大家用最热烈的掌声感谢公司的培训导师，让我们一起为明天的精彩而努力。

谢谢大家。