北京市邮政公司2013年企业文化建设工作要点

北京市邮政公司2013年企业文化建设工作要点（通用6篇）

1.北京市邮政公司2013年企业文化建设工作要点 篇一

公司工会2013年工作要点

2013年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是集团实施“十二五”发展规划的承前启后之年。工会工作要在集团党委和上级工会领导下，紧紧围绕集团中心，以服务转型跨越、服务职工群众为主题，以构建和谐劳动关系、履行工会职责为主线，以劳动竞赛为抓手，实施提升职工队伍素质、加强工会组织建设、推进企业民主管理、加强职工文化建设四大工程，为把集团建设成现代化综合能源集团而努力奋斗。

一、实施职工素质提升工程，引领职工建功立业

1、开展以“技术创新显身手，岗位建功当标兵”为主题的集团第二届职工业务技能大赛。

技术创新是企业发展的不竭动力。各市公司、各全资控股企业是技术创新的具体组织者和实施者。集团鼓励、支持各单位大力开展科技创新和职工技术创新活动。各单位要总结去年的成功经验，舍得人力投入，加大经费投入，加强组织领导，建好“技术创新工作室”，抓好创新人才队伍。在三大产业中确立、扶持创新项目，进行技术开发、工业性试验、高新技术产业化、软科学研究和成果转化、推广应用等，力争有大的突破，取得一批省级、国家级创新成果，以此支撑集团发展。集团将对重大获奖项目给予重奖。

在三大产业的各个工种及业务管理岗位普遍开展技能大赛。各市公司、各全资控股企业是大赛活动的主体单位，要根据自身实际确定竞赛工种、开展竞赛活动。在第一届技能大赛项目基础上，全方位地拓展竞赛项目，最大限度地扩大职工参与面。集团在各单位竞赛的基础上，选择竞赛项目进行总决赛，并选拔优秀选手参加全国、全省煤炭行业竞赛。集团有关部门要密切配合，制定好竞赛方案。通过竞赛评选出“业务标兵”、“技术能手”，选树“金牌职工”。要建立“学习培训、选拔竞赛、奖励晋职”三位一体的职工技能竞赛机制，激励职工立足岗位练兵成才，提升业务素质。努力打造一流职业素养，一流岗位技能，一流创新能力，一流工作业绩，一流工作作风的高素质职工队伍。4月中旬前集团确定总决赛项目，11月底竞赛全部结束，年终进行表彰奖励。

2、开展以“平凡岗位创佳绩，无私奉献当模范”为主题的集团首次劳模评选。

集团劳动模范，是集团职工的优秀代表。今年，集团将广泛开展劳动模范和模范单位（集

体）竞赛评选活动。各级要认真宣传发动，重点培养选拔。把真正在一线岗位上兢兢业业、埋头苦干、遵章守纪的职工选树出来；把真正爱企敬业、作风过硬、群众公认的管理岗位人员选树出来。培育出一大批煤销模范职工和煤销优秀企业家。集团要制定劳模评选标准和管理办法，各级都要落实好劳模待遇，弘扬劳模精神，在集团上下掀起崇尚劳动、争当劳模高潮。

3、开展以“职工为根本，安全大于天”为主题的手指口述竞赛。

为切实保障职工的健康和生命，落实安全生产，各煤炭生产单位要严格推行“手指口述”安全工作法。发动生产和试运转煤矿所有职工开展“手指口述”安全工作法全员竞赛。集团拟于一季度下达竞赛实施方案，4、5月份各基层单位组织开展初赛和复赛，6、7月份集团进行决赛。通过自下而上、层层选拔培训、集团决赛的形式，使“手指口述”安全工作法得到普及和推广，真正做到入脑、入心、入行，使职工人人养成良好的安全操作习惯，确保职工生命安全。

4、开展“煤销工人先锋号”创建和命名表彰活动。

以一流思想作风、一流日常管理、一流敬业精神、一流工作业绩、一流团队建设为主要内容的“煤销工人先锋号”创建活动，是集团劳动竞赛活动的一项重要内容。今年，各市公司、各全资控股企业要积极响应集团关于开展“煤销工人先锋号”创建活动的号召，主动作为，广泛宣传发动所属班组、站点、车间，掀起“比学赶超”热潮，推进创建活动深入开展。年终，集团将命名一批“五个一流”突出的班组、站点、车间为“煤销工人先锋号”。

二、实施组织建设工程，增强工会组织活力

5、开展以“不遗余力抓组建，不留空白纳会员”为主题的工会组建活动，全面加强工会组织建设。

集团2013年的工会组建目标是实现“两个确保”，即：确保市、县两级公司工会建会率和职工入会率达两个百分百；确保集团全资控股公司工会建会率和职工入会率达两个百分百。各市公司、全资控股企业工会按照“三同时”建会原则，狠抓新建企业工会组建工作，要把工会组织全覆盖作为工会工作的第一要务抓实抓好。各市公司工会要实施工会组织建设信息化、网络化管理，工会会员按照集团三级管理模式进行信息化管理，推动形成全覆盖、动态化的管理机制和管理模式。将工会组织建设工作与“星级工会”创建活动相结合，制定工会工作标准，各级工会进行对标管理，标准量化打分评星，逐步提升规范化建设水平。健

全工会干部教育培训机制，加强干部队伍建设，在推动企业转型跨越发展中充分发挥工会组织的作用。

6、深入开展“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动，尽心尽力服务职工群众。

各级工会开展服务职工活动，要面对面地倾听职工的意见，心帖心地增进与职工的感情，实打实地为职工服务。要维护企业的转型发展，维护职工切身利益。切实做到工会干部的身影要在一线看到，职工队伍状况要在一线掌握，维权帮扶要在一线实施，构建和谐劳动关系要在一线推进，工会工作任务要在一线落实。要组织和引领广大职工不断提升劳动素质，投身于集团的转型发展。要为基层和职工办实事、解难事，在就业帮扶、提高职工收入、困难职工脱贫解困上有目标、有措施、有行动。把工会服务基层、服务职工的工作做细、做实。

三、实施权益保障工程，构建和谐劳动关系

7、开展以“建会创星为抓手，民主管理上台阶”为主题的星级职代会达标竞赛活动。今年，要在各基层单位开展星级职代会创建活动，确保市公司、全资控股企业职代会建会率达到100%。按照晋工发[2010]21号《关于贯彻实施<山西省企业民主管理条例>推行职代会八项制度的通知》中的要求，落实职代会八项制度，推动企业普遍开展工资集体协商。要以职代会为平台，进一步健全企务公开制度，重点公开企业“三重一大”、经营管理流程和涉及职工切身利益的重大事项等，切实做到真公开、实公开。集团今年将召开职代会，并制定职代会星级达标实施方案，年底进行达标评比。

8、以“创三优”为抓手，扎实开展“安康杯”竞赛。

各级工会要以“创三优”为抓手，广泛开展群众性安康竞赛活动，在班组建设方面下功夫。要深入推广白国周班组管理法、塔山煤矿班组建设经验，落实好“塑本质安全型员工，铸本质安全型班组”的安全理念。要在选聘、续聘好群众安全监督员方面下功夫，做好群监员岗前培训，落实好他们的待遇，真正发挥群监员安全生产第一道防线的重要作用。集团将下发班组建设和群监组织建设管理考核办法，以劳动竞赛为平台，年底进行评选，同时选树典型推荐申报省级、国家级“创三优”荣誉。

9、开展以“扶贫济困解难事，温暖和谐进万家”为主题的帮扶工作。

2013年，帮扶工作要继续以“关爱不遗漏、帮扶全覆盖”为工作目标，开展“新春慰

问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四项服务活动。各级要重点对本单位的贫困户摸底调查，建立档案，分析分布情况和致困原因，制定脱困实施方案。通过走访谈心、结对子、建“连心卡”等形式，树立困难职工的生活信心，鼓励他们自力更生、劳动脱贫。通过物质、资金、精神、技能等全方位帮扶，减少贫困户，消除特困户。逐步形成救助、维权、服务三位一体的帮扶工作新局面。

四、实施职工文化建设工程打造煤销职工文化品牌

10、开展以“繁荣职工文化，凝聚职工精神”为主题的职工文化活动。

要建立职工文化活动机制。集团要成立文联组织，并指导各单位逐步建立文联组织。以文联为平台，打造具有煤销特色的职工文化品牌。要推进职工文化阵地建设，各市公司、各全资控股企业要建立和完善职工文化活动中心、文体活动室，并指导所属县级公司、煤矿、站点等建好、管好、用好职工文体活动室和职工书屋。确保开展职工文化活动有场地，职工能够读到书、读好书。要加强职工文体队伍建设，通过开展创作、采风、比赛等，锻炼培养文体人才，打造高素质的职工文体队伍。

2.北京市邮政公司2013年企业文化建设工作要点 篇二

2013 年工作计划

2013 年是深入贯彻党的十八大精神、开启新征程的起步之年，更是公司转型升级、提升效益的关键之年。党群部将在集团公司党总支的正确领导下，进一步强化组织建设，提升党建工作实效，创新活动载体，找实找准党建工作与集团发展的结合点，切实将党组织的政治优势转化为推动集团“稳中求进”的强劲动力。根据《**2013年工作要点》，特制定本工作计划。

一、工作要求

围绕集团公司中心工作，以增强集团党建核心竞争力为抓手，不断强化思想建设、队伍建设、企业文化建设和党的自身建设，切实增强党建工作活力，增强党员干部职工的归属感和荣誉感，凝心聚力，开拓创新，为推动集团公司转型升级、稳中求进提供坚强的政治、思想和组织保证。

二、工作思路

确保“一个发挥”：即确保党总支的政治核心作用得到充分发挥；加强“两个增强”：即提高党组织引领集团公司发展的能力，提高全员服务和执行集团转型升级和振兴发展的能力；深化“三项活动”，即深入开展“践行十八大精神、促进集团振兴发展”、“强化作风建设、树立企业新风”和“两个永远教育”系列活动。

三、工作内容

（一）领会十八大精神实质，实现学用结合深入学习贯彻落实党的十八大精神是当前重要的政治任务，要深刻理解十八大提出的建设中国特色社会主义总依据、总布局、总任务与实际工作之间的联系，把握契机，强化学习。

1、在充分利用党课等传统学习载体的集体学习基础上，还要有效利用网络资源，开辟公司网站专栏，推荐学习材料，介绍学习经验，推出先进典型，发布学习成果，鼓励和倡导个人自学。

2、要以党的十八大有关文献为教材，结合集团公司实际，加大对金融经济、法律法规、管理运用、优秀传统文化等知识的学习。

3、结合本职工作，把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上，积极查找制约企业发展问题，提出研讨题目，实现学以致用。

（二）强化党的组织建设，夯实党建基础

1、召开2013年度党总支第一次会议，审议《党群部工作职责》（讨论稿）、《党建工作制度》，重新优化党总支组织结构，调整总支部委员分工。

2、建立和完善党建工作各项台帐，做好有关工作职责、制度和流程图的上墙。落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度、“三会一课”制度和民主测评制度，并做到有计划、有过程、有记录、有总结。

3、坚持发展党员的“十六字”方针，严格发展党员的各

工作环节和规定程序，坚决做到成熟一个、发展一个。注重在优秀人才中发展党员，组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践活动，帮助积极分子提高政治素养和党的知识水平。

4、加强党员教育和管理工作，教育引导党员及员工要把思想追求同企业的转型发展目标结合起来，把奋斗目标融入到企业的长远发展目标中，使党员及员工个人进步与企业发展同频共振。

5、做好党费收缴、统计报表、宣传报道、理论调研和群团活动等工作。

（三）推进党风廉政建设，构建廉洁团队

1、贯彻落实党风廉政建设责任制，结合实际强化责任分解、考核、追究环节，实施多种形式的示范教育和警示教育，着力开展效能监察和过程监督，突出抓好工程建设、招标、财务管理、违反劳动纪律等专项监督检查。

2、全面履行好“一岗双责”，创新廉政建设新的载体，积极开展“党性党风党纪教育月”、“廉政文化月”等系列活动，切实做到反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变警钟长鸣，为促进集团公司车转型发展和跨越发展保驾护航。

（四）抓好党建活动载体，服务企业发展

1、在创先争优（“三送”）活动中党总支形成很多各具特色的工作制度和特色，这些工作经验是集团党建工作的宝贵成果。要认真做好坚持，加大执行力度，不断完善总结，确保这些党建成果转化为促进企业发展的生产力。

2、结合“三送”和七

一、春节等重大节日期间开展走访慰问困难党员群众活动，及时对生活困难党员群众实施救助。

3、开展“先锋创绩”主题活动，通过“亮身份、亮承诺”，努力增强党员责任意识和忧患意识，在员工中形成爱岗敬业、甘于奉献的良好风气。在七一前夕召开“先锋创绩总结表彰大会”，选树一批先进典型，弘扬正气，树立榜样。

（五）丰富企业文化内涵，推动文化塑企

1、开展兴趣小组活动。针对公司团员青年业余爱好，筹备组建爱好书画、摄影、棋牌、垂钓等专业兴趣小组，积极开展健康、向上的业余文体活动。

2、开展精神文明创建活动。积极参与市文明委组织开展的精神文明创建活动，不断增强集团党组织的凝聚力和向心力，打造一支“创造价值 争创一流”，具有文化底蕴的优秀团队，努力把公司建设成为环境优美、员工团结、企业和谐、充满活力的现代化企业。

3.北京市邮政公司2013年企业文化建设工作要点 篇三

2013年工作要点

一、今年以来，全市社会建设主要完成了以下工作：

（一）村（社区）创新基层社会管理试点建设及推广工作。一是积极开展试点建设。今年3月至7月，社建办通过实地调研，确定前进镇凤凰社区、道佐乡沿江社区、油榨乡马岩村、水口镇金山村、临邛镇玉带社区作为全市开展基层社会管理创新的5个试点村（社区），严格按照省村（社区）社会管理六大体系建设和基本框架要求，指导镇乡、村（社区）结合自身实际开展基层社会管理创新工作，总结形成前进凤凰社区“七化”管理服务模式。二是召开全市现场推广大会。8月1日，在前进镇凤凰社区召开了全市加强社会建设创新社会管理基层基础现场会，对凤凰社区“七化”管理服务模式进行总结推广，启动了全市首批19个村（社区）的新模式推广工作。前进的试点经验在成都市《社会建设信息》第七期上刊发，《四川法制报》、《成都日报》及《今日ＤＹ》、ＤＹ电视台等媒体进行了宣传报道。三是扎实抓好新模式推广工作。下半年，社建办按照前进凤凰模式，加强对19个镇乡的督导，全力推进全市加强和创新基层社会管理工作，12月初全面完成目标任务。

（二）完成全市61个社建重点项目。年初，各相关部门按

照《五大实施纲要》要求，结合自身工作实际，每个单位以项目形式上报了至少1个社会建设项目。经过认真梳理，确定了61个重点项目，与市委市政府目督办联合下发了《关于分解下达ＤＹ市2012年社会建设重点工作专项目标任务的通知》，以目标任务的方式下达到各责任部门，有力推进全市社会建设工作。截止12月，除水务局因招投标流标的客观原因未完成项目任务外，其余重点项目全部完成。

（三）超额完成成都市社建目标

今年成都市下达给ＤＹ的社建目标有2项：

1、社会组织数量在上年基础上增长不低于10%，其中文化类社会组织占新增社会组织数不低于10%。

2、二、三圈层完成孵化园建设方案和选址工作。

完成情况：一是大力发展社会组织。截止目前，我市新登记社会组织29家（其中社团17个，民办非12个），在去年年末（137家）的基础上新增了21.2%。其中，新增了“ＤＹ市书法美术协会”、“ＤＹ市文君川剧社”等6家文化类社会组织，占今年新增社会组织的21%。二是按照成都市要求，结合我市实际，经市政府领导现场办公，最终确定我市社会组织孵化园选址在西街中段的一处闲置国有资产（原第二中学校内的一幢4层教学楼），建筑面积约700m2。围绕实现社会组织孵化平台的孵化、服务、集聚和管理四大功能，指导民政局完善了具体的建设方案。

二、2013年全市社会建设工作要点：

（一）继续深入推进村（社区）基层社会管理新模式推广工作。拟对全市72个村（社区）按照省村（社区）创新社会管理基本框架和“六大体系”要求，督导完成基层社会管理规范建设。

（二）建成并运行社会组织孵化平台。建成我市社会组织孵化平台，完善孵化平台的孵化功能、服务功能、集聚功能和管理功能。按照成都市要求，指导民政局为入驻的公益性社会组织提供低于市场价或免费的租赁场所，入驻孵化园的公益性社会组织，按照社会公益组织孵化园的有关条件、范围和财政扶持政策，享受相应的房租和开办费补贴。

市社建办

4.2013年公司企业文化建设方案 篇四

根据公司十年发展规划和企业文化塑造、传承的需要，通过系列形式多样的文化活动，为员工调剂工作、舒缓压力，促进新老员工之间和部门之间的相互交流、学习与融合，激发企业内部活力，增强企业凝聚力和归属感，为员工同创造一个丰富多彩的生活平台和自我展示的舞台空间，营造公司和谐统一的文化氛围，特制定统一的文化活动执行方案。

活动规划

为让更广大员工参与到我们的文化活动中来，以及为让文化活动多样化和多层次性，培养身心健康、拼搏向上、多才多艺的XX人，公司将分三个层面来规划开展文化活动：一是公司层面，这主要是为塑造企业统一的文化理念和行为而开展的大型文化活动；二是区域部门层面，主要是为发挥各自区域部门优势和营造区域部门间精诚团结、竞合共赢的文化特色而开展的区域性文化活动；三是员工自发层面，主要是公司为员工的兴趣发挥和自我价值实现而创造活动平台。

一、公司层面文化活动

1、员工关爱：通过对员工进行人文关怀和激励，感受公司的温暖，从而感动员工，增进员工归属感和向心力，二、区域或部门层面文化活动

主要以大区或区域或门店或各部门为单位，通过各种活动的组织，让各团队成员之间相互交流、学习和互动，凝聚共识，活跃气氛，营造团队氛围。(一)活动目的：沟通交流，团队学习，活跃组织。

(二)活动时间地点：各职能部门主要利用周末时间，业务线则以相对空闲时间，要求各部门或门店至少每季度组织一次，地点根据活动内容灵活安排。(三)活动内容和方式：为使活动内容丰富多样化，可以是座谈交流会、体育健身活动、野外郊游等。

1、座谈交流会：确定一个与当前工作有关的主题，大家在轻松、无拘无束的氛围中展开讨论，发表各自见解和观点，达成共识，致力于共同问题的解决。

2、体育健身活动或野外郊游：组织一些篮球、乒乓球、羽毛球等体育活动、趣味运动或野外郊游，调剂工作、激发活力、增进友谊，营造团队氛围。

（四）费用预算：业务线主要从各门店或各区域经费中列支，各职能部门则年度专门预算部门活动费用（按80元/人/季度预算），合计32000元。

三、员工自发层面活动

（一）员工兴趣俱乐部

主要是“公司搭台，员工唱戏”的方式，根据员工不同的兴趣爱好自发组建一系列员工兴趣俱乐部，并可根据公司业务开展和公共关系需要代表公司对外单位进行相应的活动交流加强联谊，既丰富员工的业余文化生活，让员工的兴趣爱好有了展示和发挥的空间，也减轻了员工日常的压力，激发了工作动力，使员工保持良好的精神状态，更重要的是通过满足员工兴趣爱好需求这个纽带，增强员工对公司的归属感、责任感和团队精神，营造健康向上的文化环境。

1、活动内容和方式：2014年系列兴趣俱乐部包括篮球、足球、羽毛球、乒乓球、文艺等。

（1）组织方式：当某一兴趣爱好的员工达到一定数量规模时，由公司综合管理部牵头员工自发组建兴趣俱乐部（如成立公司篮球队、足球队等），由俱乐部选举负责人全权负责兴趣俱乐部日常管理和活动安排，但前提是俱乐部必须接受综合管理部的监督和指导。

（2）活动组织：兴趣俱乐部日常活动自行安排，每月度可开展一次正式活动，俱乐部必须提前提供每次活动的方案，以及活动后照片、活动开展情况等相关信息给综合管理部备查；当条件成熟时从俱乐部挑选队员成立公司的篮球队、足球队和舞蹈队，公司统一发放队服，当公司业务开展和公共关系需要时由综合管理部牵头可代表公司参加外单位相关联谊交流活动（例如与政府相关部门或合作伙伴的篮球赛等），促进公司业务或公共关系维护。

（3）奖惩管理：综合管理部会制订具体的管理办法，树立俱乐部以公司文化理念为导向，公司会指定俱乐部中的一人专门负责日常组织协调及经费管理，各兴趣俱乐部必须遵守执行，如果俱乐部不遵守公司管理规定或失去存在价值时则予以解散；年底视各俱乐部建设情况和效果，公司进行适当的评比和奖励。

2、活动经费：除俱乐部让会员交会费等方式自筹费用外，公司提供一定的活动经费，配备活动道具或设备，公司拨予的活动经费专款专用，不得挪作吃饭等它用。每月活动经费乒乓球及羽毛球300元、篮球及足球400元、文艺500元，队服、设备及代表公司比赛费用（含场地、吃饭、水等）2万元，共计4.28万元。

四、预算费用：合计128.55万元，„„。

5.2013年公司企业文化活动 篇五

春季：

一、植树节举办植树或野炊活动：

1、时间：3月12日

2、地点：南京郊区

3、人员：全体员工（自愿参加）

4、方案：早上出发，到达地点后，员工划分小组，每组负责一片区域的植树栽种，中午可以在野外就餐，下午回市。

5、意义：有利于加强员工之间的团结合作精神，提升公司的企业文化，树立员工环保的意识和企业形象

6、预算：如50人左右，预算最多不超过1000元

二、去外地举办两天一夜的野外拓展训练和CS真人游戏

1、时间：4月份左右

2、地点：待定

3、人员：30人左右（公司满一年的员工或者表现优秀的员工）

4、方案：早上出发，到达景区后进行拓展训练和CS真人大战等

5、意义：有利于加强员工之间的团结合作精神，丰富员工的业余时间

6、预算：人均400元左右

三、集体看电影

1、时间：周末

2、地点：电影院

3、人员：全体员工

4、方案：晚上下班之后组织去电影院看电影，可以提前在网上团购好

5、预算：人均30元左右

四、去敬老院或者动物救助所做义工一天

1、地点：待定

2、时间：劳动节前后

3、人员：全体员工志愿加入

4、方案：去敬老院的话，就是送温暖活动，可以送点日用品或者被子等，帮助老人打扫卫生等等；去流浪动物救助所的话，就是协助其他志愿者，比如给动物洗澡，喂食等等

5、预算：人均20元左右

夏季：

一、去水世界游玩一天

1、地点：汤山某水世界

2、时间：8月份左右的周末

3、人员：全体员工（自愿参加）

4、方案：早上出发，中午自己解决，玩到下午回来

5、预算：人均100元之内（可以实行员工承担一半的方式）

二、两天一夜的漂流加古镇游玩

1、时间：周末

2、地点：安徽

3、人员：各部门员工上月工资在4000元以上的人

4、方案：公司团体报名后，按照旅游计划出行，会有古镇的游玩和漂流活动

5、预算：人均250左右

三、歌咏比赛

1、时间：某一天下午

2、地点：某学校礼堂或者其他有多媒体的地方

3、人员：全体员工

4、方案：员工自愿报名参加比赛，评出一、二、三等奖，由大众评分，得奖者有奖品获得

5、预算：2500元左右

四：江心洲葡萄节采葡萄

1、地点：江心洲

2、时间：7月份-10月份期间

3、人员：全体员工

4、方案：员工自愿参加，公司组织采摘葡萄，体验农家乐

5、预算：人均50元左右

秋季：

一、重阳节登山比赛

1、地点：紫金山

2、时间：重阳节

3、人员：全体员工自愿报名

4、方案：谁最先到达终点即获胜，评出一、二、三等奖

5、预算：700元左右

二、去栖霞山赏枫叶，野餐，并开展摄影比赛

1、时间：10月-11月的某周末

2、地点：栖霞山

3、人员：全体员工自愿参加

4、方案：人均60元左右

三、岗位技能大赛

1、地点：本公司

2、时间：一个月

3、人员：催收员

4、方案：各部门催收员在一个月之内谁的绩效最好，经各部门经理考核之后评比，评选一、二、三等奖

5、预算：2000元左右

冬季：

一、去滑雪场滑雪2日

1、地点：浙江大明山滑雪场

2、时间：圣诞节前后

3、人员：本年度表现优秀员工

4、方案：团购报名，当天去，第二天回

5、预算：门票40元/人左右，其他费用自理

二、泡温泉1日

1、时间：1月份

2、地点：汤山

3、人员：员工自愿报名

4、方案：门票网上预订，员工和公司各出一半，餐费自理

6.北京市邮政公司2013年企业文化建设工作要点 篇六

2013年执法大队人才工作的总体要求是：以党的十八大和十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，以落实各级人才工作会议精神为主线，以实施人才工作责任制为抓手，加大人才发展体制机制改革创新力度，加强文化市场执法队伍建设，为全市文化市场综合执法工作提供强有力的人才支撑。

一、全面学习贯彻人才工作的精神，积极探索、健全 人才工作机制

一是坚持党管人才原则，强化对人才工作的指导。通过 学习宣传营造“尊重劳动力、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，树立人才是第一资源的观念，树立人人都可以成才的观念，树立了以人为本的观念。二是健全人才激励机制。探索加大各类优秀人才的表彰奖励制度，做好优秀专业技术人才的评选表彰工作，激励各类人才发挥作用。同时，切实用好人才，用当其时，用其所长，用在关键岗位。创新选人用人机制，按照“两个重视、三个重用”的原则使用人才，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。

二、创新机制，优化人才发展环境

一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻 能力、业绩的倾向；二是打造人才政策导向机制。在各类制

度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的。三是改善人才政策环境，积极探索和完善人才培养、引进、使用的政策措施，充分保障人才合法权益，促进人才队伍快速成长发展。四是改善人才生活环境。要关心人才工作，及时帮助解决专技人员工作和生活上的困难和问题，消除后顾之忧，激发他们安心建功业的热情。

三、加大优秀人才引进力度

目前我队缺编1人，人才方面最为缺乏的是电脑网络技 术方面的人才，为适应将来网络办案的需要，我队拟采取公开招聘、系统内聘用或通过推荐选拔运用等方式，引进一名具有较强电脑业务能力的优秀人才，确保文化市场专业执法人才队伍门类全，学历高、专业齐、素质好，使进入文化市场专业执法队伍的人员都能独立的高标准的从事业务工作。

四、重视能力素质、强化技能培训

我队重视干部职工的能力培养，不断加大人才的培训力度，提高人才整体素质。随着引进人才力度的增加，人才总量在逐年增加，做好人才培训工作也迫在眉睫。一是继续做好专业技术人才的继续教育培训工作之外，探索制定本单位的人才培训计划。二是重视各类人才的职后学历教育，进一步提高其理论知识和工作能力；三是积极参加本系统以及政府组织的各类干部教育培训班，提高管理干部的政治理论素质和管理水平。

五、坚持德才兼备原则，建立健全科学的人才考核评 价机制