公司企事业2009年第一季度安全工作总结

公司企事业2009年第一季度安全工作总结（10篇）

1.公司企事业2009年第一季度安全工作总结 篇一

在获得风险投资的案例中, 以Infinity I-China基金与凯鹏华盈 (KPCB) 中国、中国Spring Fund和日本亚洲投资株式会社 (JAIC) 共同对凯瑞生化公司进行第二轮总投资为1300万美元 (约合8892万元人民币) 的事件为首;在获得私募股权投资的案例中, 以赛伯乐中国投资基金和上海联和投资有限公司共同投资正泰集团旗下子公司正泰太阳能5000万美元 (约合3.415亿元人民币) 的私募股权投资事件为首;在获得战略投资的案例中, 以厚朴投资管理公司55.4亿元人民币买入了苏格兰皇家银行 (Royal Bank of Scotland Group PLC) 售出的中国银行 (Bank of China Ltd.) 股份的约30%的事件为首。

本季度未发生天使投资事件。请参考附图一。

EZCapital统计数据分析, 2009年第一季度, 除获得战略投资的23家企业外, 其他49家获得20.25亿元人民币财务投资的企业中, TMT企业共有17家, 占被投资企业数量的34.69%, 已披露涉及金额9.36亿元人民币, 占投资总额的46.22%, 单笔平均投资额为5506万元人民币, 最大投资额度事件为手机新媒体企业北京维旺明信息技术有限公司 (VIVA) 获得高原资本、法国VENTECH基金以及中国宽带产业基金董事长田溯宁的1000万美元 (约合6830万元人民币) 的首轮投资。

非TMT企业32家, 占被投资企业数的65.31%, 涉及金额10.89亿元人民币, 占投资总额的53.78%, 单笔平均投资额3403万元人民币, 以全球私人股权投资公司凯雷投资集团 (The Carlyle Group) 向中国知名时尚品牌深圳歌力思服装实业有限公司 (Ellassay) 投资1.5亿元人民币事件居首。从以上数据我们可以看出, 本季度获得投资企业的数量和投资总额来看, TMT行业仍然低于非TMT行业, 从单笔投资额来看, TMT行业企业也低于非TMT行业企业。请参考附图二。

EZCapital统计数据显示, 2009年第一季度, 已披露的获得财务投资 (除战略投资外) 的49家企业涉及融资金额20.25亿元人民币, 融资金额比上季度减少了76.64%, 减少了66.44亿元人民币;获得投资的企业数量比上季度减少了29%, 2009年第一季度财务投资已披露平均投资金额0.81亿元人民币, 比上季度减少56.45%。请参考附表一。

EZCapital统计数据显示, 2009年第一季度, 中国创投市场财务投资, 不论是案例数量还是融资金额与上一季度相比都有较大幅的减少。参考财务投资的历史数据来看, 自2008年第一季度开始, 中国创投市场财务投资的事件数量和规模都处在不断减少的过程中。请参考附图三。

EZCapital统计数据显示, 2009年第一季度中国创投市场财务投资案例数量最多的是IT行业, 共有8起案例;已披露投资总额最高的能源产业, 达到4.2亿元人民币;已披露平均单笔投资金额最高的是依然是能源产业, 达到2.1亿元人民币。请参考附表二、图四、图五。

2.公司企事业2009年第一季度安全工作总结 篇二

公 司 简 介

新疆新能源股份有限公司，位于新疆乌鲁木齐市国家级高新技术产业开发区，成立于2000年9月，是由特变电工股份有限公司、司注册资本13110万元，总资产超过10亿元,量、ISO14001环境及OHSAS18OO0取得了英国皇家认证委员会颁发的UKAS证书。BP公司、壳牌公司等世界500一。的纵向一体化发展格局。5－150kW的模块式大功率太阳

52、“送电到乡工程”、“青藏铁路沿线太阳能通信电源”、“北京2008奥运会火炬传递珠峰项目”等标志性工程。公司产品广泛应用于我国农村无电县乡建设和城市、景观亮化，远销东南亚、《公司简介》限于2009年3月1日前使用 非洲、欧洲等十几个国家和地区，已在铁路、通讯、交通、石油、军队、并网发电等领域建成投运了数百座光伏电站。

3.2009年第一季度个人工作总结 篇三

忙碌中，炎炎夏日就来临了。孔子说他一天三次反省他自身，那是圣人所为。我们作为平凡人，不能与圣人相比，但是在新的一年又过去了一个季度的时候，我们也应该反省总结下这三个月来的工作，为这一年下面的工作做出铺垫。2009年第一季度的大环境，仍然是金融风暴带来的巨大影响深入到生活和工作中。但是我们在南站领导班子的英明领导下，南站各项工作仍然取得了显著的成绩。

作为我个人，在2009年过去的这三个月里，领导和周围同事给予了我很大的关心和帮助，不管是在业务方面的学习，还是在日常工作生活中的为人处事，都得到了一定的提高。总结三个月来的工作，我仍然觉得我还有很多需要学习的地方，俗话说的学无止境就是如此。

一、通过报刊、电视新闻随时关注国内外时事政治和经济发展状况，学习党和国家在建设和谐社会、确保社会稳定、缓解消除金融危机带来的影响等方面的举措。不论是在工作

还是在思想上，与党中央保持一致，以行动积极响应党的号召；

二、提高工作熟练度，团结同事共同做好本部门的工作。在工作中，不斤斤计较个人得失，虚心向同事学习，把工作中的各项业务掌握的更好。经过不断的接触学习，我认识到调度工作虽然繁杂，但是它是我们企业不可或缺的重要工作之一，它关系到企业的日常运作。因此，只有很好的熟悉了这一工作，才能更好的为企业尽一分个人之力；

三、本季度主要的工作是服务于春运客运高峰。在第一季度中，作为别的行业的淡季，却是我们客运部门最忙碌的季节之一。在现在以人为本，服务至上，以及强调安全工作的社会环境下，调度工作是客运安全工作的重要方面。我们只有认真负责的做好本职工作，才能让旅客出行方便快捷，才能保障安全。对客运车辆和驾驶员进行“三关一监督”工作是客运站点管理工作的主要方面。“安全工作在线管理平台”的调度管理环节是客运单位安全管理的重要工作之一，在具体操作过程中虽然千篇一律、系统常出故障以及驾驶员意见较多，但作为一个工作多年的职工，我必须自觉坚守岗

位，协调工作，把制度坚持下去。

万事开头难，在南站领导的带领下我们开了一个2009年的好头。作为我个人，我的努力也收到了一定的效果，但是我明白自己离要求还有不少距离，业务还不够熟练、工作不够大胆、处事不够果断等等。我力争在接下来的时间做到积极主动的工作，踏踏实实的学习，做到在工作中不断进步，在学习中不断提高。

总结人：杨国灿

4.公司企事业2009年第一季度安全工作总结 篇四

讲话稿

第四季度集团公司安全生产要抓好以下四项工作：一是抓好会议精神的学习贯彻。各单位要认真学习领会和贯彻落实上级第四季度安全生产会议精神，统一思想认识，结合实际，采取有力措施，抓好今年最后两个多月的安全生产工作。确保全年目标任务的完成。二是抓好重点防范工作。一要抓好建筑施工安全监管工作，加强安全督查，督促施工企业做好防高处坠落、物体打击、触电等安全防范工作，严防建筑安全事故发生。二要抓好消防工作。要检查督促辖区重点场所，严格落实消防安全工作，严防火灾事故发生。三要抓好各类隐患的排查整治工作，做到隐患及时发现、及时整改、及时消除，确保全年安全无事故。三是抓好隐患排查治理信息系统建设工作，建立健全隐患排查治理工作的长效机制。四是抓好考核迎检工作。按照上级工作部署和工作计划，年底市政府及市国资委对集团公司的考核、集团公司对下属单位的考核工作即将展开，希望各单位要提早准备，查遗补漏，做好相关准备工作，并配合集团公司做好各项迎检工作。

5.公司企事业2009年第一季度安全工作总结 篇五

一市镇党委、政府

面对当前金融危机不断扩散蔓延的国际形势，年初，我镇组织班子成员召开经济运行研讨会，研究全镇经济运行情况，分析当前经济形势，进一步落实保增长的工作措施，着力推动镇内重大项目建设,促进镇域经济保持平稳发展。1—3月份，全镇实现税收收入655万元，同比增长125.9%；规模以上企业实现工业总产值3747万元，同比增长6.08%；实现销售产值3687万元，同比增长11.9%；完成出口交货值1847万元，同比增长18.7%；实现利税446万元；工业产值综合能耗下降25.02%；完成技改投入902万元；实到外资53万美元。现将第一季度经济运行重点情况汇报如下：

一、农业结构调整重点突出，农业生产开局良好

为加快全镇农业结构调整步伐，落实“示范基地建设，形成规模效益”的发展思路，全面实施了市级菜篮子工程。在具体工作中，注重从“控量提质”以及服务上做文章，保证农产品既增产又增效。一是加强指导，提升白枇杷产业效益。一市白枇杷总面积已突破了万亩大关，投产面积达 5000 多亩，总产量近400 吨，市场需求已基本趋饱和。为此，镇党委、政府根据市场需求状况，适时调整思路，加强对农户的宣传指导，提出白枇杷“控量提质，统一品牌包装”的发展方向；精心策划筹备第三届“宁

海白”枇杷节，加强与新闻媒体单位的沟通衔接，提早介入，提升白枇杷的知名度，拓宽销售渠道。各项筹备工作正在有条不紊开展。二是以海产品养殖为主体，加快菜篮子工程建设。以一市旗门塘8000亩海水养殖基地为主的市级菜篮子工程，目前已得到市里审批，其中青蟹基地为3000亩，对虾基地为5000亩，实施菜篮子工程建设将大大提升我镇海水养殖的产销水平；投资600万元的10500亩一市港海水养殖产业化基地建设，目前已经申报立项，进入招投标阶段。三是强化政府功能，切实提供优质服务。为加快各项农业基地建设，促进农产品增产增效，镇政府充分发挥自身功能，最大限度的提供服务，从资金落实、基础设施建设、病虫害防治、技术指导到市场销售将提供全程服务，最大限度的解决群众困难。

二、企业服务活动深入开展，工业经济平稳发展

(一）克难求进，工业经济有所增长。自去年下半年开始，我镇工业经济在国际大环境的影响下，呈现了下滑的趋势。企业面对困难，积极应对，不断提升自身抗风险能力，促进了我镇工业经济平稳发展。一是企业充分利用去冬今春生产“严冬”时期，及时改变经营策略，实行“内外结合”，“以内补外”，不断优化产业和产品结构，在巩固发展原有国外市场的基础上，紧抓国内市场，有效规避国外市场剧烈变动引发的风险，把风险降到最低。乐斯博、冠威、嘉利华等企业从去年9月份开始，就及时改变经营对策，在着力保持国外市场的基础上，成立内销部，主攻

国内市场，这些企业的内销值有的已占到总产值的近50%。二是及时调整产品结构，不断提高产品技术含量和市场竞争力。乐斯博在保持传统产品草地灯的基础上，通过买断“智能识读笔”专利技术，改善产品结构，目前该产品被市场十分看好，从下个月开始仅该新产品供货量均要求在500万元以上才能保持供货需求。冠威已转向生产高档健身器材和内外销结合销售方式，走出了以前生产中低档健身器材易被仿冒的困境。三是企业通过强化内部管理，不断加大自主创新力度。去年，一些企业在技改上敢于投入，为企业长期快速发展提供了扎实基础。卫信生物出血热GMP生产线在3月份通过了两个批次产品验收，总投资近3000万元的百白破GMP生产线已进入试产阶段，为今年产能全面提升打下了扎实基础；乐斯博在买断专利的同时引进了一条全自动智能化“智能识读笔”生产线，提高了生产效能。卫信、冠威、乐期博、嘉利华等企业都积极争创条件申报各级技术中心，不断提高自主研发能力。

（二）共克时艰，企业服务活动深入开展。去冬今春，我们以深入开展“服务企业推进年”和“创建服务型机关，促进企业发展”等活动为载体，通过全面推行镇领导班子成员包干企业制度，实现了企业难题与班子成员责任解决一对一无缝衔接，着力帮助企业解决了当前面临的各种难题12条，为企业平稳发展给予了有力的帮助。新世纪通讯设备在遇到空间制约难题时，我们及时与县拆迁办协调，帮助解决了产品的临时放置问题，1-3月

份，该企业工业总产值同比增长37.5%；冠威在新厂房建设中，我们及时与城建、规划等有关部门协调，在短时间内帮助其解决了厂房验收和搬迁等问题，1-3月份，该企业工业总产值同比增长47.16%；嘉利华模塑在工行收回贷款，遇到融资难题时，我们及时与县但保中心和宁波银行联系，帮助其解决了企业发展资金短缺难题，该企业目前订单量已超过去年全年产值。在实实在在帮助企业解决难题的基础上，我们还及时将县“工业政策四十条”和“补充意见十八条”以及一系列扶持政策措施送到企业，面对面逐条为他们解读，并根据企业各自特点逐条进行对号，对凡能符合享受优惠政策的，都积极协助企业进行争取，让企业用好用活用足各项扶持优惠政策。

三、加强协调配合工作，重点项目建设进展顺利

在重大项目建设中，我们始终做到提前介入，全程参与，全方位服务，着力打造和谐工程。槎岭隧道建设是解决我镇的首要民生工程。为了能使该项目能顺利推进，切实优化我镇招商环境，培植发展后劲，我们在土地征用及相关政策处理方面始终做到主动出击，主动联系，主动协调。同时，我们密切跟踪工程进展情况，对于出现试图阻挠工程建设的行为，坚决给予排除，如年初“枫槎岭隧道”进入便道建设过程中，部分群众因要求土地征用费实施新价格政策兑现问题，试图阻挠工程建设，对此，我们组织镇机关干部和边防民警，及时赶到现场，对这些群众进行细致耐心的解释，确保了工程的顺利推进。目前“枫槎岭隧道”工程

6.公司企事业2009年第一季度安全工作总结 篇六

本季度我镇信访工作有以下特点：

为确保我镇第一季度以来推行的“村民说事”制度，推动信访工作重心下移，责任下移，及时有效地将矛盾纠纷消灭在萌芽，化解在基层，通过说事，使村民冤有处诉，气有出泄，难有人帮，策有人纳。

通过集中议事原则，对昙支坊村民张芳芳和村民张有才因两家庄基纠纷，互不相让，大打出手，造成严重后果，我镇信访室接案后，立即伙同派出所、司法所奔赴现场，由镇包村干部、村干部、党员代表组成议事会，对周围群众说的事情，两家分别反映的问题进行集中讨论，然后根据讨论意见制定出解决问题的日程和方案。对动手打人的张有才给与一定的经济处罚，并对其进行一定的教育，给与村民张芳芳严厉的批评，并要求其向张有才赔礼道歉，然后我信访室根据这一事例，让村民对说事情况进行评议和测评，真正做出让群众满意。

今年以来，通过村民“说事制度”的推行大大减少了我镇上访案件，并有效地组织群众来说说经济发展中的难事，影响稳定和谐的杂事，要求服务的实事，新农村建设中的大事，扶贫帮困中的好事等。正直面临祖国60华诞充分认识和把握当前形势，发挥自身优势，加快解决实际问题，保持我镇全面稳定的正常运行

7.公司企事业2009年第一季度安全工作总结 篇七

——淮阴区水利局2009年第一季度工作总结和第二季度工作计划

在今年的第一季度工作中，我们水利局紧紧围绕区委、区政府年初下达的全年目标任务和市水利局下达的目标责任书，以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，带领水利系统干部职工同心协力，苦干实干，突出重点，狠抓落实，抢抓机遇，加快发展，取得了一定成绩，实现了首季开门红的预期目标。到3月底，按照全年各项工作开展的时间进度不同，全局大多数工作完成全年任务的30%—50%，有些工作还在进一步开展中。现总结如下：

一、围绕中心，狠抓落实，招商引资成绩显著。

招商引资是全局各项工作中的重中之重，全系统干部职工始终把招商引资放在第一要务来抓，一时一刻也没有放松。今年年初，我局根据区委、区政府下达的全年招商引资目标任务，经局党委讨论研究，将任务分解落实到局领导班子成员、局机关各科室和各下属单位，并签订了招商引资目标责任状。同时，局领导多次组织招商小组南上北下，多方联系，多方洽谈，对有投资意向的项目，实行专人跟踪，紧盯不放。在全系统干部职工的努力下，到3月底，全局已经签约项目1个。该项目为上海凌锐信息技术有限公司在我区投资1.5亿元、注册资金2000万元新建的江苏华安高技术安防产业项目，项目用地110亩，注册资金已到位900万元，现正在办理土地挂牌手续。目前，该项目已租赁天圣科技厂房1400平方米，先期生产面容识别器、纽扣摄像机、眼镜摄像机等高技术产品，并于2月28日正式投产运行。洽谈跟踪项目2个。一是洽谈的浙江宁波美尔佳厨房用品有限公司和宁波汇才电器有限公司家电项目。春节前客商曾来淮考察，有意向在我区投资兴办家电园项目，初步计划用地100余亩，投资亿元以上。二是洽谈的健身器材项目。南京乔伟体育用品有限公司有意向在我区工业园兴办健身器材项目，用地约20亩，或收购园区现有企业办厂，项目总投资800万美元，产品全部出口。该公司总经理丁炎松已于3月7日来淮考察。上述洽谈的项目我们将进一步跟踪落实。上年度结转在建项目1个。该项目为江苏长江日盛玻璃制品项目，项目总投资1.2亿元，固定资产投资1亿元，注册资金2000万元。目前，该项目的围墙、码头、传达室及厂内主要道路均已建成，1号厂房已经开工建设，固定资产到位资金2300万元。

在抓好引进项目的同时，我局还安排专人做好工业园区内在建项目的帮办服务工作，为在建企业排忧解难，力争使在建项目早建成、早投产、早达效。

二、突出重点，齐抓共管，认真做好水利部门的各项工作。

1、着力抓好全区农田水利基本建设

今年第一季度，我们紧紧抓住冬春两季干旱少雨的晴好天气和有利条件，加快建设全区农田水利工程和扩大内需工程，力争提前完成各项水利建设任务。今

年实施的主要水利工程有：①是实施区级骨干竹络坝四干渠、竹络坝二干渠末段、小张河3条河道疏浚，总长25.14公里，土方78.16万方。到3月底，该项工程全部完成。②是实施各乡镇28条大中沟疏浚，总长83.22公里，土方120.37万方。到3月底，该项工程已基本完成。③是实施21个乡镇45个行政村的河塘整治工程，现已完成总土方的80%。④是实施扩大内需的竹络坝灌区续建配套与节水改造五期工程，总投资4500万元，到3月底，已经完成投资3970万元，占总投资的88%。⑤是实施饮水安全工程，总投资3011万元，到3月底，已完成投资2360万元，占总投资的78.4%。⑥是实施竹络坝灌区续建配套与节水改造三期工程，总投资2100万元，到3月底，已经完成投资1360万元，占总投资的64.8%。⑦是实施省级财政支农小型公益农桥工程，总投资1417万元，到3月底，已经完成投资1275万元，占总投资的90%。⑧是实施刘老庄乡和古寨乡的末级渠系改造工程，总投资1042.63万元，到3月底，已经完成投资736万元，占总投资的70.6%。

2、进一步抓好全区水利工程管理工作

今年第一季度，在全区水利工程管理工作中，我们主要抓好以下几项工作：①区防办于2月底按照省、市防指的要求，组织各相关单位开展全区水利工程汛前大检查，针对查出的问题，逐一造册，制定安全度汛措施，并上报市防指。②配合省、市水利部门完成中小河流整治项目规划、淮西洼地改造项目初步设计报告、分淮入沂整治工程初步设计报告、洪泽湖大堤加固项目初步设计报告等工作。协助财政部门做好洪泽湖减负221项目2009年度项目编报工作。③是做好2007年灾后重建和码头封闭段堤防加固及2007—2008年度洪泽湖减负项目工程扫尾工作。④是配合扬州大学工程测试中心完成淮泗调度闸安全鉴定工作。

3、强化水政水资源管理工作

今年第一季度，我局继续强化水政水资源管理工作，实行依法治水、依法管水，严厉打击各类水事违法案件。在全区境内组织水行政执法巡查846人次，调处水事纠纷2起，依法对洪泽湖区赵集、韩桥两乡镇30户违建户下达限期整改通知书，依法申请区人民法院强制执行拖欠水资源费和违章建房案2起，另有4起违章建房案正在申请区法院强制执行。在水资源管理中，全面实行取水许可制度，坚决执行“四个一”管理制度，免费为3个企业更换取水计费设施4块，目前，全区水资源“四个一”管理到位率达到96%。在水资源费征收中，全区共征收水资源费65.6万元、南水北调基金3.8万元、城区自备水源污水处理费17.4万元，足额上缴区财政专户。

4、深入开展节水型社会创建工作

根据市委、市政府的统一部署，今年是创建省级节水型城市工作的验收年。今年一季度，我区现已建成了节水型高校1座（淮阴师范学院）和节水型小区3个（城中花园、富豪花园、江淮人家）。在3月7日省政府节水型社会和水资源管理目标考核中，我区节水型社会建设的基础台账和载体建设均得到了省领导和专家的好评。同时，我们按照省、市要求，将2009年度节水重点项目建设计划和省级水资源费补助备选项目详细资料报省里备案，节水型器具普及的检查摸底

工作正在进行，2009年用水计划的普查摸底工作已经完成，将结合省、市下达我区的用水指标进行统筹安排后下发到各用水单位。

5、积极做好其它各项工作

①认真组织和开展全系统的学习实践科学发展观活动，按照区委的统一部署和要求，结合水利部门的工作实际，成立了领导小组，制定了实施方案，扎实有效地开展学习实践活动。在第一阶段学习调研中，我局做到“六个结合”和“四个突破”，用实际行动推动学习实践活动的深入开展。②积极做好安全生产工作，与各单位签订安全生产责任状，每月开展一次安全生产大检查，对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，确保安全隐患得到及时治理。同时，认真抓好节假日的安全生产工作，做到领导带班，通讯畅通，确保全系统各单位安全生产无事故。③进一步做好城市长效管理工作。按照区委、区政府的要求，我局对责任区内的“三区三河”进一步强化管理，对重点地段、重点河道安排具体单位具体人负责，实行定人定岗，定点包干，全天候保洁，确保责任区内达标达优。④认真做好全区水利工程水费征收前的各项准备工作，完善和调整水费计收台帐，对21个水利服务站下发2份文件，确保水费征收规范化、制度化。督促各水利服务站做好水费公示卡发放工作，并实行阳光操作，接受社会各界监督，为全区水费4月份征收打下坚实基础。⑤继续做好信访稳定工作。对上访人员反映的问题安排有关领导专门接待，定期办结，杜绝集访、越级上访、重复上访现象的发生，确保全系统稳定发展。⑥积极做好全区水利建设的新思路、新业绩、新面貌的宣传工作。一季度在市、区报刊上发表水利宣传稿件14篇，在省、市水利网站上发表水利信息20篇，让社会各界了解水利、关心水利、支持水利、保护水利。⑦进一步抓好全系统计划生育工作。对育龄妇女逐一登记核对，并定期组织妇检，确保无遗漏、差错现象，确保计划生育率达到100%。

三、总结经验，找准差距，迎头赶超争一流。

今年第一季度，尽管我局下了很大力气，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成绩，但与全年目标任务相比，与区委、区政府的要求相比，还有许多不足之处，主要表现在以下几点：一是局机关的工作作风还有待进一步强化，干部职工的创新意识和创新能力有待进一步提高。二是水利专业人才缺乏，各基层单位发展后劲严重不足，有待进一步引进人才。三是全系统各基层单位水利经济发展不平衡，好的单位和差的单位相比差距较大。四是由于水利系统原有体制等原因遗留下来的问题较多，导致一些人上访，不稳定因素仍未消除。针对上述存在的问题和不足，我们在认真总结第一季度已经取得成绩的基础上，想方设法，多动脑筋，克服困难，迎头赶上，制定相应的对策和措施，认真加以解决，力争在第二季度工作中取得重大进展和重大突破，为全年目标任务的早日完成打下良好基础。

四、围绕目标，勤奋工作，力争第二季度各项工作取得显著业绩。

1、继续围绕中心，狠抓招商引资工作。

在第二季度招商引资工作中，我们将对已经掌握的招商引资信息继续紧抓不放，安排专人跟踪洽谈，力争有意向的项目早签约、早开工、早投产。同时，抓好全系统各单位的招商引资工作，多方收集招商信息，跟踪项目洽谈，力争引进一些大项目、上亿元项目、外资项目。同时对在谈的项目紧追不舍，促成项目的早日签约。对现已开工或签约的项目，组织专人做好协助帮办服务工作。

2、紧锣密鼓，加快推进水利部门的各项工作。

①继续抓好全区各项水利在建工程。督促施工单位加快建设全区各项水利在建工程，督促施工单位加快实施竹络坝灌区三期、五期以及饮水安全等各项工程。做好农村泵站维护及建设工作。做好农田水利各项规划上报工作。

②防汛防旱常抓不懈。做好全区汛前动员会的各项准备工作，进一步完善各种防洪预案、防旱预案、防台预案等，建立健全全区防汛抗旱网络，落实防汛措施。做好防汛机动抢险队的培训演练工作，落实好各项防汛物资储备。防汛办从5月1日起实行24小时值班，确保全区水情汛情及时上传下达。

③积极做好全区水利工程水费征收工作。从4月初开始，全区各乡镇全面掀起2009年度水利工程水费征收高潮，力争4月底完成全区水费征收任务的80%。同时加强票据规范化管理，协调解决基层单位在收费过程中遇到的困难和问题，按市水利局要求，帮助袁集乡组建“农科村用水者协会”。

④做好区境内流域性堤防除险加固和维修养护工作。督促施工单位加快建设洪泽湖大堤除险加固扫尾工程，并做好资料验收准备工作。尽快完成淮沭河大堤2008年度省级维修养护工程，做好资料验收准备工作。协助财政部门做好2009年度221项目农民减负工作，并做好各项工程的质量把关。全面完成2007—2008年度221农民减负项目以及2007年度灾后重建项目，并做好资料验收的准备工作。

⑤进一步做好城市长效管理工作。认真做好孙大泓、崔大泓、废黄河日常保洁工作，做好办公区及三个生活区的日常保洁工作。

⑥进一步抓好水政水资源以及河湖管理工作。进一步强化水行政执法工作，加强全区水资源统一管理，加大凿井管理力度，加强节约用水管理，确保全区水利设施的安全运行和居民饮用水源安全。进一步做好河道管理范围内的取土、违章耕种、毁坏盗伐护堤林木等违法行为的查处工作和各种规费征收工作。组织专人打涝河内漂浮物，保持河内水面清洁，确保卫生达标。

⑦进一步抓好节水型社会创建工作。搞好节水型器具普及工作，组织对建成区的用水器具进行检查，重点检查裸露在外面的铸铁龙头。对窗口单位、公共场所等单位进行调查摸底。健全2008年度节水型城市创建档案资料，对照26项指标逐项查漏补缺。扎实做好第18个城市节水宣传周的宣传工作，组织各创建工作相关单位开展节水“小手拉大手活动”，做好节水载体创建的前期工作。根据省、市下达我区的用水指标，做好2009年用水计划的下达。实施农业计量用水设施推广项目，建设西宋集和丁集两个节水示范项目点。

⑧其它方面。进一步抓好全系统学习实践科学发展观活动、信访稳定、安全生产、党风廉政、软环境建设、财务管理、水利宣传等各项工作。

8.2006年第一季度公司工作总结 篇八

二○○六年四月十三日

湖南运达汽车销售有限公司

二0 0六年第一季度工作总结

第一季度工作的总体情况：整车销售业绩有较大幅度提高，售后服务收入实现扭亏为盈，公司基础管理工作更加规范有序，整体企业形象建设更上一层台阶。

其具体情况如下：

一、一月至三月份各项指标的完成情况：

1、整车销售收入实际完成2059.58万元，计划2090万元，完成计划98.7%；完成整车销售利润67.27万元，计划54.56万元，超计划12.71万元。

2、销售整车（东标307、206）共153台。其中307：东标计划 107台，公司计划115台，实际完成125台，完成公司计划108.7%；206：东标计划 40台，公司计划40台，实际完成28台。完成公司计划70%（因东标资源紧缺）。

3、售后维修收入66万元，计划60万元，超计划6万元；完成售后维修利润19.97万元，计划21万元，完成公司计划95%。

4、从公司整体经营状况来看，第一季度略有盈利，已转入良性经营状态。

二、第一季度的主要市场状况：

1、一月份正处于06年春节前夕，购车的客户相对较多，部分车型出现脱销,还形成了在不优惠让利的情况下，部分车型出现了抢购现象，甚至还出现了加价销售的状况。

2、东风标致307经过了一年多时间的市场摔打，其品牌、品质在市场上得到了较好的认可，在消费者的心中树立了良好的口碑，销售状态逐渐处于上升趋势。

3、三月份，随着东风标致206的上市销售，在无任何优惠销售政策的情况下，公司取得了较好的利润，这也是第一季度盈利的因素之一。

4、售后服务维修方面，通过组织一系列答谢和回馈新老客户活动的实施（如：部分服务项目免费检测、狮友俱乐部所组织的车辆保养技术讲座等），进一步提升了售后服务的品质和声誉，业务量也增加了许多。

三、第一季度所做的主要工作：

1、我们认真地回顾和总结了过去的一年在工作上各方面的一些情况，扬长避短，取其精华。工作的重点落在两手抓——“一手抓整车销售，一手抓服务维修；”确保销售任务和利润指标及整合售后服务维修技术，狠抓技术培训和经验交流，跟保险公司进行资源强强联手等。

2、对销售人员的业务水平、业务素质和业务技能等综合方面的培训，反复强调——“抓销售和抓业务就是抓服务的理论思想毫不动摇”。

3、按照集团公司的要求和东风标致“4S店”的标准，进一步抓好了店内基础管理和企业文化建设工作。如：员工思想动员、鼓励士气、展厅环境布置及店内、外形象建设等。

4、根据东标2006年的商务政策，重新规范和优化二级网点的销售结构，加大对大客户资源的开发力度；始终把销售、维修保养及利润放在首位，确保“三点一线”工作的全面向上有序协调发展。如：走访二

级网点，疏通部分政府关系等。

5、新招聘了部分员工，调整了部分岗位等，使工作得到了更加高效有序的广泛开展。

四、第一季度存在的主要问题：

1、资源与市场：自从06年春节过后直到新年开业上班后较长一段时间，东风标致307一直无车可分，其影响了新年后的第一批潜在客户和销售；东风标致206上市销售以来，资源与市场一直处于矛盾状态,好销车型资源非常紧张,很多订单不能按时交车，导致部分客户退单和丢失了很多潜在客户，从而影响了总体整车销售目标和利润指标。

2、长沙两家一级经销商仍然存在同品牌车型价格恶性竟争的局面，只是比以往稍好一些。

3、整体营销水平和售后服务技术水平都还有待进一步提高，二级网点还有待科学灵活促销，特别是大客户及政府采购的资源深挖力度还不够。

4、从整体汽车市场情况来看,年初出现了很多新型品牌上市,在我们所经营的产品中,东风标致307车型、综合性价比与其它汽车品牌相比不见优势，这也是影响综合销售状况的因素之一。

五、第二季度的工作部署：

1、根据东风标致第三方检查的要求，严格内部各项工作的规范化和标准化管理。

2、进一步对销售和技术人员的综合业务水平、素质和技能等多方面进行强化培训，坚定以客户为中心，继续抓好销售和对新老客户的跟

踪及回访等工作。

3、继续狠抓“销售”和“售后”两大块的服务礼仪、环节、细节、质量和效率工作。

4、继续把握好“五•一节”前后的黄金销售时机，分别配合做好四月份在长沙的两次车展（红星会展中心、中南汽车世界），力争提前完成第二季度的销售指标；立足在坚持原则的前提下，按制度讲程序办事，灵活经营。

5、进一步搞好品牌推广和“湖南运达东风标致”的知名度推广工作；搞好五月份所辖营销区域的巡展工作等。

6、配合东风标致完成部分二级网点的品牌考察、网点授权及资格验收的工作，规范二级网点的销售、维修网络，以最佳状态促进销售。

7、进一步加强销售和维修两方面的队伍建设，使员工的团队凝聚力和协作精神达到全体和谐。

总之，“抓”是强手段；“发展”是硬道理；最终达到“盈利”的直接目的。

9.公司企事业2009年第一季度安全工作总结 篇九

今年来，公交出租分公司在集团公司和当地行业主管部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力下，目前公司的各项管理工作正在按照全年计划稳步有序的向前推进。现就第一季度的工作总结如下：

一、行政工作

1、为进一步提高从业人员对遵义市创建国家文明城市工作的认识，积极营造良好的舆论氛围，加大出租车行业创文工作力度，第一季度发送创文短信128条。

2、按照集团公司及行业主管部门的不同工作要求，共制定相关工作方案12份；为及时反映公司的工作动态共计编写简报10期。

3、我司迎接市道路运输局工作检查1次；集团公司工作检查3次。

4、按时完成了上级部门交办的各项工作任务。

二、安全管理源头工作

1、全年共组织驾驶员进行安全教育培训、消防安全知识、典型事故案例分析和“反恐防危”等相关法律法规的学习、“春节”等重大节前专项教育培训等共3次。（有签到、有文字、图片记录）学率达100%，参学人次达885余人次。

2、本与从业人员签订《2016安全目标责任书》《、“双防春运”安全目标责任书》等，做到层层签定，层层履职。

3、春运期间，向出租汽车驾驶员发送短信128条，提醒出租汽车驾驶员文明行车、规范服务，并做好“三危品”检查工作。

4、每月对车辆及驾驶员违法行为查询一次，掌握驾驶员资质概况，清理从业人员资质560人次，清理违法记分达6分的驾驶员115人次，对清理出的人员进行安全诫勉谈话，并对其进行重点监控。

5、全年组织开展车辆“月检”3次，消防设施检查138台次，上线路检路查600台次。每季度车辆按时进行二级维护保养作业共累计384车台次。

6、交通事故统计

第一季度发生交通事故共40起（其中：轻微事故38起，一般事故2起，无重大事故），伤人人数4人，经济损失138529元。

三、产值收入情况

2016年集团公司下达年产值任务 元，每月应完成 元。第一季度共完成产值 元，超额完成产值 元，超计划产值 %.四、宣传教育工作

1、共制作安全宣传专栏3期、交通事故快速处理图解1期，进一步强化了广大驾驶员的安全意识，营造浓厚的安全生产氛围，减少安全事故的发生。

2、驾驶员在营运中共拾到乘客遗失的物品共计10件。

10.公司企事业2009年第一季度安全工作总结 篇十

一、第一季度经济指标预计完成情况：

1、工业经济：

2、三产工作：

3、项目建设：

4、财政工作：

二、围绕目标任务，突出招商重点，确保街道经济持续、稳定、快速增长

第一季度**街道经济运行呈现积极健康运行态势，薄弱项目得到突破，强势指标速度继续加快发展。

1、招商引资成效显著。我们根据《关于进一步加强招商引资工作的意见》精神，集中辖区资源，主动联系组织，成立了企业家协会，组建了企业家队伍，大大密切了政府和企业家、以及企业家们之间的联系，为进一步实现信息共享，资源共享提供了条件，也为进一步加大招商引资提供了一个更加广阔的平台。同时，继续实行领导班子引办企业奖惩制度，定期通报进度。一季度我街道预计可引办注册资金200万元以上的商贸企业７家。正在跟踪２家注册资金300万元以钢管家具工业企业和两家大型外资企业，预计可完成全年70％的招商任务。

3、项目建设迎难而上。受金融危机的影响，房地产业受到重创，作为**支柱产业（去年**房地产税收占**财政收入的53%）的房地产业销售不理想：09年1-2月房地产的纳税额为315.2万元，比去年同期1646.44万元减少1331.24万元，递减80.86%。在这种情况下，我街道继续把固定资产建设作为经济建设的主攻方向，把房地产、建安税收作为支柱税源进行全面跟踪，加大工作力度，强化工作机制。今年我街道共安排建设项目８个，其中房地产项目4个；基础项目2个；商贸服务业2个。一季度计划完成固定资产投资21500万元，占任务的25％。一方面我们重点抓好钱隆首府、绿洲富城等开工项目建设进度。进一步加强责任观念，加大工作力度，力争多完成工作量。另一方面对罐头厂片区、第二百货公司地块、冠成国际等今年将开工项目要积极协助理顺关系，采取有力措施，力争早日开工，形成工作量，促其投资增长。冠成国际将于4月份开工。

4、安全生产工作落实。落实安全生产责任制，年初与各村居签订安全生产责任书，并在召开安全生产分析会，同时还与辖区企业签订安全生产目标责任书，确保安全生产落实到位。积极开展安全生产专项整治工作，对“三无企业”、噪音粉尘超标企业责令停业停产，对不符合安全生产条件的企业发出整改通知书，要求整改到位，把安全隐患消灭在萌芽状态中。

5、切实抓好农业和农村工作。结合九龙江流域水环境综合治理工作，做好辖区内养殖户的普查工作，关闭、拆除禁建区内所有的养殖场467个，生猪存栏25960头。为实现农村垃圾的有效处理，我们逐一做好禁区外禽畜养殖场的沼气池、生化池建设，共计需建沼气池368户，面积5151立方米；落实好农村新型合作医疗关于07和09二次补偿工作，我辖区共有43户获得二次补偿，共计13.5万元，进一步减轻了农民的负担。落实辖区内种粮农民的农资直补1450亩，共计50460元。

三、各项事业蓬勃发展，齐头并进

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四、存在的不足

五、下一步工作计划：

（一）、努力增加财政收入。１、要完善增收机制，形成抓收入的合力。做到各税收征管部门征收任务明细化、具体化，充分调动税收征管部门抓收入的积极性和主动性。２、要积极配合财税部门加强对重点税源的跟踪监督和动态管理，同时加强对零星税源的征管，使财税收入稳步增长。下一步街道将安排专门工作人员配合税务部门开展的企业所得税汇算和各种税种的决算、清算工作。

（三）、加快发展第三产业。一要加快市场建设。狠抓漳州农产品综合大市场、闽南饲料市场改造等项目建设，促徳泉物流市场进一步繁荣，进一步完善319国道北环城路段专业市场带。二要以漳华路拓通为契机，认真做好各项基础性工作，以道路两侧开发为主线，大力发展第三产业，积极引进国内外知名大卖场，构筑**辖区第三产业繁荣带。

（四）、深化改革，新农村建设持续稳妥推进。结合九龙江流域水环境综合整治和家园清洁、家园整理工作，加速推荐新农村建设，加大支农力度，全面落实各项支农惠农政策，继续深化农村综合改革，健全完善新型农村合作医疗制度，加大农村最低生活保障补助力度；组织实施农村劳动力转移就业培训，加强农村劳动力转移就业服务平台建设，促进农村劳动力有序转移，拓宽农民增收渠道。

（五）、坚持不懈，计生管理做精做细。进一步下移工作重点，完善“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的工作机制，充分发挥基层干部和计生协会会员的作用。进一步强化对特殊人群体的管理。进一步加强计生干部队伍建设，提高服务水平和业务素质，力争计划生育以全面管理再上一个新台阶。