军队好干部剖析

军队好干部剖析（共7篇）

1.军队好干部剖析 篇一

军队干部转业报告

尊敬的大队党委：

我叫×××，××省×××人。××年出生，××年入伍，在××军××服役3年，××年考入××学院，××年七月至×××年在×××任排长，副连长，助理，指导员。

首先我感谢部队十几年来对我的培养教育，使我由一名战士成长成为一名光荣的军官。也感谢大队党委在我军旅生涯中对我的培养。回顾十几年来走过的军营之路，我深深地感受到党和部队对我的关怀和培养，现在的这一切对我来说都是莫大的荣誉。可以说没有部队就没有我的今天。

实事求是的说，我的军营之路也并不是一帆风顺的：排长干了4年多，副连两年，正连干了5年。这里有我能力素质方面的原因，也有我性格脾气方面的原因。平时放松了对自己的学习改造，一味的我行我素，没有做到顺应潮流与时倶进，只知埋头拉车，不知抬头看路。在这一个竞争日益激烈的社会里是注定要失败的。就如达尔文在一百多年前所言：大千世界，万物欣欣，物竞天择，适者生存。这就是现实，这就是我在即将步入不惑之年而对人生的一个冷静的思考。也是我经历了许多不眠之夜与反复的思想斗争，几经犹豫之后的一个痛苦的抉择。

说心里话，我爱部队、我爱军营的生活、我爱我的战士、我爱这身军装。只有穿上它，我才觉得自己象个人样。但我懂得“铁打的营盘流水的兵”这个道理，只有这样才能保持部队的活力和旺盛的战斗力。而我37岁的年龄显然已经不能适应带兵的要求了。且身体素质大不如以前。2000年在中队营房改建生活条件恶劣的情况中，积劳成疾，肝脏的转氨酶达到190，超过正常人的5倍，虽经总队120医院的治疗，仍未好转。这种状况持续了一年多，直到搬入了新营房后才有所好转。但至今仍留下了胆囊炎和轻度肝纤维化。另外随着年龄的增大，自己的思想也发生了变化，考虑家庭的事情多了考虑中队 的事情少了，对（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）中队的日常工作有一种厌烦感。对我而言，带兵已不再是一种乐趣，而变成一种沉重的负担。每天都在扒着指头捱日子。家人抱怨我，同事看不起我，连我自己都觉得在同年兵和我曾带过现在是领导的同志面前抬不起头来。不知道这样下去我的身体和神经还能坚持多久。我也知道在领导的心目中我决不是个坏人，但肯定不是个有能力的人，用“食之无味弃之可惜”的“鸡胁”作比喻，也许还带了我自作多情的成份。所以我主动提出转业，对于我、对于领导或许都是一个解脱。

在目前的基层单位中我的兵龄最长，年龄最大，所以我认为有义务和责任在这里代表奋战在基层战线上的同志们向支队首长进一言：

都说基层苦、基层难。苦就苦在要与战士摸爬渡滚打，苦就苦在两地分居，家庭得不到照顾，难就难在基层工作要求越来越高，越来越难干，兵越来越难带。尤其是实行士官制度改革以来，真正能力强表现好，愿意在部队干群众拥护的战士留不下来，而素质差，能力低，不适应部队需要的人却因为有关系，领导一句话就留下了。说心里话，我无法面对战士退伍时流下的泪水，我不敢想象在战士的这双泪眼里所看到的部队是个什么样子。

“士兵是部队的基础”这是条令里的一句大实话。而在目前的风气下，却恰恰从根本上动摇了部队的基础，走向了士官制度改革初衷的反面。可以说新时期部队军事战略改革的最大失败就是士官制度改革！

从思想政治工作的角度来说，我们平时宣扬的是“大道理”，而实际讲的是“小道理”，做的却是“没道理”。如果这样下去，我军政治工作这条“生命线”用什么来保证？我们还怎么去做思想工作？战士又会以怎样的态度去听政治课？怎能不加深部队日益严重的腐败？部队的战斗力又怎么提高？基层工作怎能不越来越难！

另外，由此带来的安全问题也越来越突出：这口气你是咽不下去也得咽，咽得下去也得咽。一旦出了事故就一票否决全部完蛋了。这就是时刻悬在每一个基层带兵人头上的“达摩克里特之剑”，恰恰就难在它不知道什么时候会落到你的头上，令你防不胜防，寝食难安。而从近两年的干部使用上来看，基层的干部普遍得不到提拔与重用。机关的干部満了三年，几乎都走到了更高一级的领导岗位，而基层却要干上4年甚至5年6年才能勉强给个说法。就因为机关干部的专业能力高于基层干部，更熟悉机关的业务。这确实是事实。可是机关干部是几年如一日地从事这一专业工作，而在“两眼一睁忙到熄灯，两眼一闭还要提高警惕”的基层，谁有这个时间，谁有这个精力，谁有这个条件去钻研这个专业呢？如果是这样的话，基层的干部岂不都是死路一条了！谁还安心在基层当这个傻子？基层工作谁还愿做？基础不牢，部队怎能不“地动山摇”？而军队又是一个国家一个民族的根本，这个根子要是烂掉了，国家这棵大树又怎能经得起风雨！

所以我要代表基层干部对领导说：“基层苦、基层难、基层真可怜！”

利用支队上午开会的时间思想开了个小差，写了这么多。若论起现在的感受，借用一句古话就是：満纸荒唐言，两行辛酸泪。也许我的情绪有点激动，说了一些过激的话，但我的出发点是为了部队好。我前面说过，我对部队有感情。虽然在这里提出了转业的要求，但以我目前的境况来看，我认为并不过分。希望组织上能够体谅我的苦衷，不对之处，敬请谅解。同时我也以我17年的军龄和15年的党龄向组织保证：我决不闹情绪，一定会珍惜在部队的每一天，踏踏实实地尽我的职责，做好工作！

此致

敬礼！

申请人： ×××

2003年×月××日

2.军队干部个人简要事迹 篇二

管理严格、安全正规。作为一名基层指挥员，他深知管理工作的重要性。他熟悉部队的条令条例和规章制度，依法严格管理部属，在全营范围内形成了：“干部按条令带兵，战士按条令执行，营队按条令运转的良好氛围”。以“十五个三”的养成来规范全营官兵的言行，目前全营官兵自觉形成了，走路拐直角、摆直臂、挺直胸的良好形象，四个秩序正规有序。为预防各种事故的发生，每天进行安全检查，每周进行安全讲评，每月进行安全教育和评比，严格落实上级的有关安全指示精神，在结合上级开展的“安全首季开门红”、“夏季百日安全竞赛”活动的基础上，营还开展了以“我不出事，营队安全，为旅争光”的系列安全知识教育，并进行安全检查，促进了营队的安全稳定，内无事故、无案件、无严重违纪，达到了上级的“三无”要求。为我旅安全稳定奠定良好的基础。军队干部个人简要事迹责任编辑：飞雪 阅读：人次

3.关于改进军队转业干部分配 篇三

办法的调研报告

军官转业安置司

近年来，各地按照中央的部署和要求，在军转干部工作分配中，认真贯彻公平、公正、公开的原则，多数地区研究探索了考核选调、考试考核、双向选择、指令性分配等具体办法，江苏省、福建省福州市、湖北省襄樊市等一些地区积极推行“公开择岗”、“积分选岗”等分配办法，形成了公平、公正、公开的安置工作机制，提高了安置工作的透明度，受到了军转干部、部队和接收单位的欢迎和好评。为进一步改进军转干部分配办法，推动军转安置工作改革发展，按照部开展深入学习实践科学发展观活动的部署和安排，在年初部领导带领军转司深入海南、湖北调研的基础上，11月份，军转司又派出专题调研组，分别赴江苏、山东、山西等省进行调研。调研期间，调研组听取了省组织、人事和军转部门的工作汇报，重点选择到16个市（县）具体了解情况，召开军转办负责同志、军转干部和接收单位参加的座谈会18个，实地走访和了解了15个接收单位、120余名军转干部的相关情况，问卷调查600余人次，并对31个省（区市）军转干部分配办法进行了统计分析。现将调研情况和下一步工 1 作主要考虑报告如下：

一、各地分配军转干部情况及基本模式

从对海南、湖北、陕西、河北、天津、江苏、山东、山西6个省16个市（县）的实地调研和对其他23个省（区市）、424个市（地州盟区）的统计分析，总的感到，目前各地均建立了以考核选调、考试考核、双向选择和指令性分配为主要内容的军转干部分配办法。概括起来，主要有以下几种模式：

（一）考核选调模式。这种模式，主要是对军转干部服役期间的德才表现、贡献等进行考核，结合接收单位实际情况，确定军转干部的分配单位和岗位。考核选调的模式，主要适用于师、团职军转干部的工作分配。市（地）以下或安置数量较少的地区，通常也采取这种办法进行分配。目前，31个省（区市）对师职军转干部，全部采取这种模式分配工作；12个省（区市）、156个市（地）对团职军转干部，也采取这种模式分配工作。

（二）考试考核模式。这种模式，主要是设置一定的科目对军转干部进行考试，依据考试分和对军转干部的考核情况，确定军转干部的分配单位和岗位。考试考核的模式，主要适用于营以下军转干部的工作分配。部分接收团职军转干部数量较多的地区，通常也结合考核选调的办法进行分配。目前，19个省（区市）、186个市（地）对团职干部，112市（地）对营以下和专业技术干部，采取以考试考核为主的模式进行分配。

（三）双向选择模式。这种模式，主要是根据军转干部专业特长、本人意愿和接收单位用人需求等情况，组织军转干部与接收单位直接见面、双向选择，依据双方协议确定分配单位和岗位。双向选择的模式，主要适用于中直、省（区、市）直以及军转干部数量较多的中心城市的安置，一般不作为独立的办法进行分配，通常与考试考核等办法结合运用。目前，全国有230个市（地）对营以下和专业技术干部采取双向选择与考试考核相结合的模式进行分配。

（四）指令性分配模式。这种模式，主要是根据军转干部的德才表现、贡献以及专业特长、职务级别、个人意向等情况，在综合考虑接收单位编制、用人需求等情况的基础上，确定军转干部的分配单位和岗位。同时，对军转干部通过其它分配方式未能落实单位、接收单位在规定期限内未能完成安置任务，军转安置部门通常也采取指令性分配的办法予以落实。目前，全国有98个市（地）采取指令性分配的办法直接安置军转干部，其他地区则是把指令性分配与其它办法结合起来运用。

（五）综合集成模式。这种模式，主要是根据安置数量和本地实际，将考核选调、考试考核、双向选择以及指令性分配等办法结合起来，通过优化组合，达到优势互补、灵活运用的目的，促进安置工作的公平公正。目前，全国有112市（地）采取积分选岗与考试考核、指令性分配相结合的办法进行分配，其中典型代表有全省统一考试、政府保底安置的“吉林模式”，江苏、湖北襄樊等地对师、3 团职军转干部进行量化积分、公开选岗的“量化积分模式”，福建福州等地全面推行安置公开的“阳光安置模式”等等。

二、反映的主要问题及原因分析

近年来，各地探索总结军转干部分配办法的实践活动取得了明显成效，对促进安置任务和政策的落实发挥了积极作用。但从调研情况看，各地在改进分配办法上发展还不够平衡，仍有一些薄弱环节需要改进。主要表现在：有的分配制度还不够健全，分配程序还不够规范；有的考试考核、双向选择等操作办法与实际结合还不够紧，需要进一步完善；有的解决科学选岗、人岗相适问题还不够好，需要搞好科学统筹；还有的分配信息公开不够及时、限定范围过窄，在一定程度上影响了工作的透明度，等等。

存在这些问题的原因是多方面的：有的思想认识还不够到位，对新形势下改进军转干部分配办法的重要性认识不足，推进这项工作的积极性、主动性还不够；有的工作指导还不够有力，对军转干部分配工作中的实际矛盾和困难，还缺乏系统梳理、研究和解决；有的创新意识还不够强，在推动军转安置工作改革发展的具体思路和办法方面还有欠缺。

三、对改进军转干部分配办法的几点思考和建议

通过调研，我们认为，中央8号文件提出的各地要根据实际情况，在坚持指令性分配办法的同时，积极总结探索与服役期间德才表现、贡献挂钩和考核选调、考试考核、双向选择相结合的分配办 4 法，为我们进一步改进分配办法指明了方向。在目前的实际情况下，有必要对现行的分配办法进行规范，明确每一种分配办法的适用范围、运用时机以及操作程序，切实保证军转干部的工作分配有章可循，为最大限度地减少人为因素的影响、最大限度地防止暗箱操作等不正之风、最大限度地实现安置工作的公开透明提供保证。

（一）着力深化思想认识。认识是行动的先导。应从三个方面来认识、把握改进分配办法的意义和要求：一要充分认清改进分配办法的重要意义。改进军转干部分配办法，是适应改革发展新形势的客观需要，是落实军转安置政策的内在要求，是贯彻公平、公正、公开原则的重要举措，有利于进一步增强安置工作的透明度，有利于进一步促进军转人才的合理配置，对于推动军转安置工作健康发展，确保军转安置政策和任务落实，具有十分重要的意义。二要明确改进分配办法的总体要求。必须坚持为经济社会发展和军队建设服务的方针，把妥善安置军转干部作为重要的政治任务，继续解放思想，推动改革创新，积极总结探索，逐步建立分配办法科学合理、分配秩序规范有序、分配机制公开透明的军转干部分配工作运行体系，推进军转干部分配工作的制度化、规范化，防止和纠正分配工作中的不正之风，确保军转干部人尽其才、各得其所，确保军转安置任务和政策的落实。三要把握改进分配办法的基本原则。即：坚持公平、公正、公开，促进军转干部分配工作规范透明；坚持与服役期间德才表现、贡献挂钩，形成正确的用人导向；坚持指令性安 5 置与其它方式统筹兼顾，保证军转干部人尽其才、各得其所；坚持因地制宜、分类指导，确保改进分配办法符合军转安置工作实际。

（二）着力抓好环节规范。军转干部的工作分配，无论采取哪种模式，其基本环节主要是由考试、考核、双向选择和指令性分配四种方式组成。因此，对每一个基本环节进行规范，也就能保证整个安置环节的规范有序。一要规范考试工作。首先，应对考试的范围进行界定，按照多数地区的做法，对进入党政机关和参公管理单位安置军转干部，应实行考试分配。其次，在考试内容的设计上，应充分考虑军转干部特点，进行合理设置。第三，要探索按照接收岗位进一步细化考试分类，逐步达到安置考试与岗位需求相一致。二要健全考核体系。首先，要着眼全面客观反映军转干部服役期间的德才表现和贡献，科学确定考核内容和有关要素。其次，在考核方法上，既要注重对军转干部的档案审查，也要注重对军转干部德才表现的实际考察。第三，要积极探索定性、定量相结合的考核办法，不断提高考核的科学性和有效性。三要改进双向选择。首先，应明确双向选择的适用范围，对党政机关、参公管理单位，应规定双向选择不能作为单一的分配办法，必须与考试、考核等办法结合进行；为调动企业的积极性，规定企业可以直接通过双向选择接收军转干部。其次，双向选择必须坚持供需见面、公开平等、相互协商、自愿选择的原则。四要坚持指令性分配。作为安置任务和政策落实的基本措施，指令性分配必须保留，但必须对适用的范围和条 6 件作出规定。经国家或省级军转安置工作主管部门确定按政策重点安置的人员；军转干部通过其它分配方式未能落实单位的、接收单位在规定期限内未能完成安置任务的；安置人数较少的地区，经省级军转安置工作主管部门批准的，这三种情况下，军转部门可以直接进行指令性分配。

（三）着力完善制度建设。制度建设是管根本、管长远的基础建设。当前，应在军转干部分配工作的建章立制上下功夫。一是要完善分配工作机制。凡有接收安置军转干部任务的县级以上军转安置工作主管部门，都要制定计划分配军转干部工作分配办法，不允许没有办法随意分配。制定分配办法时，要充分征求安置工作相关部门以及部队有关组织的意见建议，提高分配办法的科学性和合理性。对现行的分配办法进行改进和完善时，应及时向军转干部、接收单位和部队公布，并严格按照制度和程序进行分配，确保分配工作公开透明。二是要完善信息公开机制。应着眼提高分配工作的透明度，保证分配工作在阳光下运行，及时主动地公开分配工作信息。信息公开的范围，主要包括安置政策、安置计划、安置程序和安置结果。对军转干部及相关部门申请公开的其它分配工作关联信息，经市（地）以上军转安置工作主管部门批准也可以公开。分配工作信息，主要通过政府网站等便于军转干部、接收单位和部队知晓的方式公开。三是要完善监督制约机制。各级军转安置主管部门应加强反腐倡廉教育，切实增强军转安置工作人员廉洁自律意识。完善 7 分配工作监督措施，要突出加强对分配工作中的重点环节、重点人员的监督，增强监督效果。要进一步强化分配工作纪律，对违反分配制度、不按分配程序进行分配的，应采取相应措施，及时进行纠正，并追究相关人员的责任。对在分配工作中违规操作、弄虚作假、索贿受贿触犯法律法规的，严格依法处理，确保分配工作有序开展、有效落实。

四、下一步工作考虑

4.市模范军队转业干部（推荐） 篇四

全国模范军队转业干部 成志勇 扬州市建工局副局长

江苏省模范军队转业干部 朱云宏 仪征市交通局办公室副主任

江苏省优秀军转工作者

季 利 扬州市军转办副主任 人事局转业军官安置处处长

江苏省军转安置工作先进单位

高邮市军转办

扬州市模范军队转业干部（共29人）

朱希涛 扬州市外经贸局组织人事处副处长 严 政 扬州市城市管理局法规处处长

耿国建 扬州市水利局水政监察支队副支队长

杜立新 扬州市人民检察院法律政策研究室副主任 罗 春（女）扬州市统计局副主任科员 凌 冰 扬州市规划局规划督查中心副主任 许 亮 扬州市国家安全局副处长

汤鹏生 扬州工商行政管理局经济开发区分局迎新工商所副所长 杨永奇 广陵区城市管理分局曲江大队三中队队长 王爱林 广陵新城管理委员会规划建设处处长 邹清通 广陵区信访局办公室主任 黄春山 维扬区信访局综合科副科长 尹金荣 维扬区建设局副局长

蒋荣祥 维扬区审计局办公室主任

蒋国富 邗江区人民法院司法警察大队政委 高仁贵 邗江区建设局政策法规科科长 李国亮 邗江区交通局办公室主任

张广才 宝应县环境保护局法制宣教科副科长 王泽秋 宝应县国土资源局信息管理中心主任 吕志军 宝应县交巡警大队城区中队民警

蒋国茂 高邮市纪律检查委员会办公室副主任

沈序松 高邮市城市管理局市环境卫生管理处主任 金大华 高邮市地方税务局第九税务分局税收管理员 金耀明 江都市交通局副局长 杨国顺 江都市建设局副局长

姜明新 江都市公安局交通巡逻警察大队车辆管理所副所长 薛长福 仪征市信访局副局长

阚立青 仪征市人民检察院政治处副主任 周桂平仪征市公安局十二圩派出所民警

扬州市军转安置工作先进单位（共29个，其中部队3个）

（一）地方：26个

扬州市公安局 维扬区委组织部

扬州市信访局 维扬区人事局

扬州市卫生局 宝应县军转办

扬州市安全生产监督管理局 宝应县公安局

扬州市民政局 宝应县地方税务局

扬州市残疾人联合会 高邮市委组织部

扬州工商行政管理局 高邮市公安局

扬州市地方税务局 高邮市劳动和社会保障局

广陵区人事局 江都市军转办

广陵区人民法院 江都市国土资源局

邗江区人事局 江都市公安局

邗江区商务局 仪征市人事局 邗江区公安局 仪征市公安局

（二）部队：3个

武警扬州市支队政治处

武警扬州市消防支队政治处

总装备部南京军事代表局驻扬州地区军事代表室

扬州市先进军转工作者（共26人，其中部队3人）

（一）地方：23人

陈军波 扬州市人口和计划生育委员会副主任 周 炜 扬州市安全生产监督管理局办公室主任 余瑞林 扬州市公安局政治部组织人事处处长 蒋 伟 扬州市国家税务局人事教育处处长 徐寿明 扬州市国家安全局政治部副主任 葛 洪 广陵区卫生局纪委书记

钟 蕾（女）广陵区委组织部干部科科长 赵长虹（女）维扬区人事局办公室主任 童 进 维扬区梅岭街道党工委副书记 丁奎生 邗江区人事局副局长、编办主任 李忠奎 邗江区经济贸易局党委副书记 葛玉明 邗江区军转办主任 奚 健 宝应县军转办主任

滕志宏 宝应工商行政管理局党组书记、局长 张曰兴 高邮市委组织部干部科科长 颜有春 高邮市人事局副局长

曹 明 高邮工商行政管理局人事教育科科长

张 萍（女）江都市委组织部市级机关干部科科长 张怀贵 江都市人事局副局长 许 军 江都市军转办副主任

杨 伟 仪征市人事局录用调配科科长 黎 跃 仪征市经济贸易局信访科副科长 陈云山 仪征市商业贸易局组织人事科科长

（二）部队：3人

戴富云 武警江苏省总队医院政治委员

白 江 扬州军分区政治部组织干部办主任

5.军队好干部剖析 篇五

初任培训班座谈会纪要

年4月25日上午，培训部召开军队转业干部初任培训班学员代表座谈会，院党委委员、副院长王化参加座谈会的还有学院教学和培训部门的负责人。会议围绕培训班教学和管理工作展开座谈。

会气氛热烈，发言踊跃。23名与会学员代表1８３名学员向学院领导对本期培训班的高度重视、关对培训班的各项组织和管理工作给予了充分的肯定，同时对一些不足之处也提出了十分中肯的意见，工作也提出了很好的建议。

对本期培训班所取得的成绩给予充分的肯定）教学方面

教学计划科学合理，全面细致，符合初任培训的特点，参训学员通过学习，初步了解了公安工作，本的业务知识和业务技能，达到预期目的，实现了培训目标。

教学准备充分，科技含量高，８０％的教师准备了课件，增加案例教学，利用多媒体，教学信息量高了教学效果。

教师队伍结构合理，对学院大部分教师的教学水平给予充分肯定。实施开放式教学效果良好，采取法，请一些优秀的基层民警来校面对面传授经验，同时组织大家到一些先进的科、所、队去参观考员对公安工作的直观感受。

课后布置作业，确定复习范围，考试采取开卷，符合成人培训特点。

教学组织严密，教学秩序稳定，严格执行教学计划，圆满完成教学任务。）管理方面

严格执行管理规定，班主任工作到位，管理宽严适度，以人为本 班风良好，学习态度端正，学习氛围浓郁，学习自觉性高，训练努力刻苦。

培训班特点突出，亮点突出，以内务、纪律作风为抓手，发挥表率作用，提高了管理层次，保障了教体活动开展丰富多彩，特别是瞻仰警魂墙活动对初任培训学员来说很有教育意义，人民警察誓词终对办好今后的军转干培训提出了意见和建议

对教学的意见和建议

从初任培训的特点出发，点面结合，“面”的方面兼顾军转干学员特点，增加公安学基础理论的内容，作宏观认识和把握；“点”的方面尽量把学员分专业有针对性地安排一些专业教师面对面研讨交流，作的深化。应进一步丰富教学方式，多给学员提问、切磋、交流的空间，教学相长，加深对教学内容的理建议站在初任培训学员的角度考虑教学的着眼点，从如何尽快适应工作入手，安排内勤业务教学的书教学结合台账、卷宗制作的内容；安排一般程序的规范练习的内容；安排交警手势操；安排心理训见的模拟现场处理的内容。总之，减少理论性，增加操作练习，学以致用，短时间见效，特别是要力做好最基层基础工作的问题。

对警务技战术、法律、业务课的教学水平给予充分肯定，建议增加警务技战术课程的课时比例，以

个别年轻教师有理论与实践脱节的现象，年轻教师一定要有实践的积累，否则就书本讲条文教学效果从公安实战部门外请的教师，一定要是具体从事这项工作的行家里手，不一定要请行政领导。特别就从基层一线请，现身说法，讲怎么做最实用。

在有限的教学时间里，一定要避免教学内容的重复。可以考虑确定系部主任一人对教学内容分块统筹交叉重复；二是初任培训学员业务上基本是一张白纸，授课教师尽量观点一致，讲成熟的没有争议的系统教学比例合理分配。

建议增加警示教育有关内容的讲座。建议教师更新充实课件内容，有针对地制作课件，除了课堂听课以外，大量的补充内容学员可以通贝，用于课后继续学，带到工作单位随时学，最大限度地扩大、延展教学的容量。）管理方面的意见和建议

每周休息一天不利于与劳逸结合，考虑军队转业干部的实际情况，建议集中学习一段然后集中休息好解决工学矛盾，处理公私问题。建议课间休息两次，这样可能更符合教学规律，更为科学合理。班级较大时可以编若干小班，建议以地域来划分，充分发挥临时负责人的作用，调动团队的内在动竞赛，反馈在校表现，减轻管理压力。

建议普训住宿楼每楼层设一间棋牌活动室，这样学习、活动、休息互不相扰。

学员提出的意见和合理化建议，王化品副院长要求教学部门、培训部门进行认真梳理，认真分析研教学水平，要在点面结合的前提下，加强教学的针对性、实用性，根据初任培训的特点，突出动手能年轻教师的培养，对学员提出的问题，能解决的尽快予以解决，因条件有限一时难以解决的将向学员一些问题操作起来难度较大，应当逐步创造条件，在今后的培训教育过程中加以解决。

二〇〇七年四月

6.军队自主择业军转干部励志篇 篇六

关键词：军转公选，张为臻，安置考试，自主创业 自主择业 计划分配

每年北京军转干部人数在3000——4000人左右，大部分选择计划安置，参加中央单位和北京市单位接收安置军转干部统一考试，也有相当一部分军转干部想创一片自己的新天地——创业，需要注意这里的创业不等于自主择业，不要混为一谈。军转干部看看以下报道，有所思想准备，再创辉煌！

报道来自中国青年报：在北京市北新桥地铁站附近，密密麻麻的小吃店中有一家仅12平方米的虾饼小店„„小清新的装修风格，柜台上摆着的动漫手办，记录了开店过程的照片墙证明了店主的年轻身份。这是由1989年出生的刘雨周、杨亚致，和1990年出生的杨越淇在2013年冬天辞职创办的。

令人没想到的是，如今从早10点到晚10点在店里忙着拍虾饼、做饼和顾客沟通的三个小伙伴，在一年前都有着稳定而光鲜的工作，刘雨周和杨越淇曾在国企工作，杨亚致则在国企、外企都工作过。他们厌倦了每天重复性的工作，一眼能看到头的生活，想要“趁年轻，攒一些不一样的经历”，曾经的好朋友一拍即合选择辞职创业。

创业一年中，他们遭遇了被骗钱、和“有关部门”斗智斗勇、兄弟吵架、生意惨淡等各种意想不到的困难。可是，刘雨周告诉中国青年报记者：“不后悔，我感觉自己独立了，这段生活足以纪念我们已经逝去的青春岁月以及不曾逝去的梦想。”

辞别国企“不后悔”

“重复、无趣、无聊”，这是刘雨周评价以前工作的关键词。即便现在比以前的工作忙碌、收入低、辛苦，他并不怀念以前的生活。

在国企时，刘雨周每天的工作内容是把公司最新的政策和下属营业厅的负责人沟通，一遍又一遍重复一样的内容。剩下的时间，他就是坐在电脑前百无聊赖地刷着网页，掐着表等着下班。

同样在国企工作的杨亚致感同身受，他的职责是负责全公司的网络维护，实际每天的工作内容就是搭网线，唯一的区别是“在这个地方搭网线和在那个地方搭网线”，这样的工作他要干七、八年后才有可能晋升。虽然无聊，但他的同事都是如此，似乎没什么不对的。

只有在创业后经历过和合伙人吵架，杨亚致偶尔会怀念在国企时的人际关系。他从未和在国企时的同事吵架，相处气氛非常融洽，办公室内没有勾心斗角。他称，这是因为大家都在“混年头”，大家都清楚地知道几年后会是什么职位，以及伴随着职位的收入，工作质量不会影响晋升，偶尔有突然提拔的人也是因为有关系。

当时，杨越淇告诉杨亚致：“如果你在丝毫没有竞争的环境中待一辈子，你就完了”。

在国企、外企工作过的杨越淇认为，年轻正是需要尝试不一样的事情。他不担心创业会失败，也不担心自己找不到下一份工作。他说，“还年轻嘛，我不怕走错路，如果走错路也是积攒了很多东西，这些才是最难得的。”

一次，刘雨周在福建厦门旅游时发现一种小吃月亮虾饼，北京没有这种小吃。他把想要在北京开一家月亮虾饼店的想法和高中同学杨亚致、大学同学杨越淇一说，三人一拍即合，最初决定投资20万元。

如果依然留在国企，刘雨周始终有“在保护伞下苟且偷生的感觉”。在最初找工作时，父母和大多数人一样以“稳定”为由给他选择了国企，可在他看来，未来根本没有安逸可言，互联网的颠覆让组织不再重要，人变得重要，以“占有”为目的的大公司优势不再。

刚创业就被骗了

在别人的质疑声中，他们选择了创业。然而，他们的创业经历如同游戏闯关一般，遇到了各种关卡，是一场“没有逆袭的非华丽转身”。

在租店面时，他们遇到了骗子，没有租房经验的三人在没见到房东的情况下就签了合同。当准备装修时，房东找上门来不承认租赁合同，为了让当时的签约者兑现承诺，三人天天从北京的各个地方到通州协商。可当时的签约者根本不和他们沟通，直接叫来了警察，三人的经历里第一次进了公安局。这让他们不仅赔了几万元，还在预算之外多支出了十几万元的转让费。

在国企工作时，他们的任务就是完成上级布置的工作，没有风险，刘雨周根本没想到“原来骗子是真的存在，与你没有仇怨的人也会骗你。”刚刚离开企业，三人就因为自己轻信别人，“被合法地骗了”。

正式开店后，他们不仅要应付顾客对这款新小吃的疑问，还要应付各个部门的检查。以店门朝哪边开的问题为例，如果朝外开，城管部门会说他们侵占了街道资源;如果朝内开，消防部门考虑到着火时不方便他们推门，成为安全隐患。渐渐地，他们学会了在这条街上的“经营法则”，解决店门朝哪开的问题需要“打点”有关部门，听懂了检查部门话语里的弦外之音，“大”检查和“小”检查的不同就是“打点”金额的不同。

以前，刚进国企的杨亚致虽然在企业内从事的是较低层的岗位，但当拿出名片时，别人也会因为国企闪闪发光的名称而不敢怠慢他。可现在，杨亚致突然发现，自己和在路边摆摊的小贩差不多，“城管一来，我们和他们一样，就好像要把地上的东西一卷跑掉先躲起来再说”。

选择在冬天开业的小店遭遇了小吃业的普遍淡季，最低一天的流水只有170元，态度极其消极的三人爆发了争吵。

导火索是杨亚致没有及时转发推荐虾饼店的网帖，刘雨周非常生气，8年的哥们儿情义中第一次放了狠话：“这不也是你的店吗?能不能干?不能干走!”重情义的杨亚致即委屈又伤心：“作为你的哥们儿，我这么累难道不能先休息一下吗?”

他们都感受到了从好朋友到合伙人关系的变化。平时，三人每天在工作群内给各位布置的任务常常完成不了，彼此推脱却又不好指责。

在杨越淇看来，国企内的工作规则是：我只完成我分内的事，不是我的事我不管。可在创业中根本分不那么清楚，一件事情谁看到了就谁做，谁都辛苦，可团队只在乎结果。

伴随着创业，三个小伙伴的感情生活也有了变化。

杨亚致的女朋友和他分手了，原因是创业后他都没有时间陪她了。创业之前，杨亚致的工作时间是朝九晚五，下班后回家吃饭，晚上就和女朋友逛街或煲电话粥。创业之后，他每天都待在虾饼店里，和女朋友的约会地点也搬到这里，本身就不支持他创业的女朋友为了见他不得不也泡在店里，时间长了就分手了。杨越淇却在创业后找到了女朋友。中国青年报记者问他：“女朋友支持你创业吗?”杨越淇反问记者：“如果她不支持，她会成为我女朋友吗?”这是一件很酷的事

如今月亮虾饼小店已走入正轨，成了不少美食帖子中的必去推荐。回想创业一年的艰辛，三人却异口同声地说“不后悔”。

刘雨周收获了经验。他称这是他看多少书都学不到的，仅租房子一件事来说，他现在就可以讲出各种条条框框，每一份合同他都会认真研究，“知识教会思考，经验教给你判断”。即便他觉得自己的考虑在大生意人眼中还是很幼稚，但他强烈地感受到自己独立了，不再向家里要钱了。

杨亚致尝试了新生活。在他的经历中，做家务、拿刀子、发传单从未出现过，如今他从零厨艺成为拍虾饼能手，在街上发传单也毫无惧色。因为做的是食物，所有的细节都要注意，打扫卫生时他也不再是拿着抹布随意擦擦就了事，不然卫生检疫不合格就是砸了自己的招牌。

杨越淇积攒了经历。偶尔朋友会和他调侃，如果不创业他现在会活得很轻松，以前的老板曾暗示他如果留在公司内会拥有稳妥而美好的前程。可是在他看来，想要创业的人很多，可真正付诸实施的很少，他能在年轻时冒险做这样一件“非常酷”的事情，“并没指望挣钱，只是想多一种体验，以后回忆起来也有值得说的东西。”

不为挣多少钱，可这段还未停止的创业生活带给他们的共同感受是——钱不好挣。在上大学时，刘雨周是出了名的换手机速度快的人，基本上每三四个月就更换一款时下最新的手机，现在他的手机是一款摔碎了屏幕的国产手机，连母亲想要给他换手机他都拒绝了，他的脑中会自觉地把所有商品的价格折换成“拍了多少虾饼”。

另一个感受是创业的辛苦。在外企上班时，杨越淇为了减肥还专门办过一张健身卡，可惜没去过几次，创业半年后，他发现自己不知不觉竟然瘦了近30斤。回忆他们创业之前的生活，每天按时上班，工作内容是不断地重复，心中清楚地知道几年后会赚到多少钱、升到什么职位。这是父母给他们安排的好工作，符合父母对于工作“求安稳”的要求。对于这三位准90后的年轻人来说，这正是他们放弃国企、外企工作的初衷，放弃了一眼看到头的生活。

刘雨周结合身边同龄人感受说道：“我们这代人的父母已经奋斗成了有车有房，没有生存压力，可是那钱不是你的，花着心里不踏实，所以我们可能或多或少都有自己想要做些什么的想法。早一点跳出圈子多接受新鲜事物，会发现世界上还有很多其他路可以走。”

杨越淇建议，在作选择时不要仅按照大众的印象给自己的生活下结论，应当考虑好自己想要什么样的生活，应当及早对自己的人生进行规划。

7.军队退休干部慰问信 篇七

军队离退休干部是我们党、国家和军队的宝贵财富，在共和国的历史上留下了光辉的足迹。革命战争年代，你们浴血奋战、英勇杀敌，为民族独立、人民解放和新中国建立立下了不朽功勋;社会主义建设和改革开放新时期，你们捍卫国防，无私奉献，抢险救灾，舍生忘死，支持地方经济建设，维护社会和谐稳定，为国家和军队再立新功;离休退休后，你们保持和发扬军队的优良传统，听党的话，坚定跟党走，继续关注国防和军队建设，支持湖南的改革发展，热心公益事业，关心青少年成长，为湖南经济社会发展作出了积极贡献，体现了共和国老战士、老党员“离休不离志，退休不褪色”的政治本色和高尚情怀。党和人民不会忘记你们，三湘父老不会忘记你们，共和国历史永远铭记你们!

当前，我省改革开放和现代化建设正处在继往开来的关键时期，在省委、省政府的坚强领导下，全省军民高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，抢抓中部崛起和长株潭“两型社会”建设机遇，大力推进富民强省战略，构建和谐湖南，实现全省经济社会又好又快发展。希望全省军队离退休干部继续坚定理想信念，发扬我党我军优良传统，胸怀国家大局，紧跟时代节拍，继续为富国强军、富民强省建言献策，为社会和谐和人民幸福增光添彩!

衷心地恭祝全省军队离退休干部健康长寿，生活幸福，阖家欢乐!

湖南省民政厅

湖南省军区政治部