工程地质勘察安全作业指导书

2024-09-04

工程地质勘察安全作业指导书(共11篇)

1.工程地质勘察安全作业指导书 篇一

工程地质学实习指导书

(土木工程专业使用)

一、地质野外实习记录及工作任务书

(一)野外地质观察记录

进行野外地质观察必须做好记录,地质记录是最宝贵的原始资料,是进行综合分析和进一步研究的基础,也是地质工作成果的表现之一。

1.野外记录要求

(1)详细观察和记录:包括地质内容和具体地点两方面

(2)客观地反映实际场区地质情况

(3)记录清晰、美观、文字通达

(4)图文并载

2.综合性地质观察的记录

综合性地质观察的记录要全面和系统,应用于对某一地区的全面、综合性地质调查。如进行区域地质测量,常采用观察点和观察线相结合的记录方法。观察点是观察的点位置,是地质上具有关联性、代表性、特征性的地点。如地层的变化处、构造接触线上、岩体和矿化的出现位置及其它重要地质现象所在。观察线是连接观察点之间的连续路线,即沿途观察,达到将观察点之间的情况联系起来之目的,是观察和记录的一般对象。作为实习时的参考,现将观察点、线的记录内容和格式介绍如下:

(1)日期与天气:当天工作的日期与天气晴或天阴等

(2)工作地区的地名

(3)路线:从何处开始经过何处到达何处,要写得具体清楚

(4)观察点编号:可从01开始依次为02,03,……

(5)观察点位置:尽可能详细交代方位、地形地貌等。

(6)观察目的:了解在本观察点着重观察的地质构造特点。如观察某时代的地层及接触关系,观察某种构造现象(如断层、褶皱……)、观察火成岩的特征,观察某种外力动力地质现象等

(7)观察内容:详细记录观察的地质构造现象,这是观察记录的实质部分。观察的重点不同,相应地有不同的记录内容。如果观察对象是层状地质体,则可按以下程序进行记录: ① 岩石名称、岩性特征,包括岩石的颜色、矿物组成、结构、构造等;

② 化石情况,有无化石,化石的多少,保存状况,化石名单;

③ 岩层时代的确定;

④ 岩层的垂直变化,相邻地层间的接触关系,列出证据;

⑤ 岩层产状,按方位角的格式进行记录;

⑥ 岩层出露处的褶皱状况,岩层所在构造部位的判断,是褶皱的翼部或轴部等; ⑦ 岩层小节理的发育状况,节理的性质、密集程度,节理的产状,尤其是节理的力向;岩层破碎与否,破碎程度,断层存在与否及其性质、证据、断层产状等; ⑧ 地貌、第四系,水文特征及其它外动力地质现象;

⑨ 标本的编号,如采取了标本,样品或进行照相等应加以相应标明;

⑩ 补充记录上述内容尚未包括的现象。

(8)沿途观察,记录相邻观察点之间的各项地质现象,使点与点之间的关系连接起来。

(9)绘各种素描图、剖面图。

(10)路线小结,扼要说明当天工作的主要成果,尚存在哪些应注意之点。

(二)标本采集

野外地质工作的过程是收集地质资料的过程,地质资料除了文字的记录和各种图件以外,标本则是不可缺少的实际资料。有了各种标本就可以在室内做到进一步地分析研究,使认识深化。因此在野外应注意采集标本,如地层标本、岩石标本、化石标本、矿物标本等,常用的是地层标本和岩石标本,标本应是新鲜的而不是风化的。

标本采集后要立即编号并用油漆或其它代用品写在标本的边角上,使不致被磨掉。同时在剖面图或平面图上用相应的符号标出标本采集位置和编号,并在标本登记簿上登记。填写标签并包装。

二、编写实习报告

工程地质实习报告是对实习中观察到的各种地质现象加以综合、分析和概括,用简练流畅的文字表达出来。写作实习报告是对实习内容的总结和提高的过程,报告要求以野外收集的地质素材及室内的观察记录为依据,报告要有明确的主题,确切的依据,严密的逻辑性。报告要简明扼要,应做到图文并茂。报告写作要求不少于5000字。

实习报告章节建议如下:

第1章绪言

实习的内容、任务、目的、要求、人员的组成及实习时间、地点。

第2章野外实习区概况

野外实习地区的交通位置和自然地理状况(可附交通位置图和实习场地行走线路图)等。简述实习地区出露的地质构造现象、地层及分布的特点,岩石种类,地层的接触关系、厚度等(附素描图)。试分析地质历史演变的规律及岩体的工程地质性质。

第3章岩石与矿物

用肉眼鉴别的方法描述实习区岩石与矿物特征、形态、物理力学性质、矿物成分、分类等。

第4章 地质构造

分别叙述实习区地质构造类型及特点,如褶皱和破碎带等。褶皱:褶皱名称,组成褶皱核部地层时代及两翼地层时代、产状、褶皱轴向、褶皱横剖面及纵剖面特征。破碎带:断层名称、断层性质,上盘及下盘(或左右盘)地层时代,断层面的产状,断层。阐述褶皱与破碎带在空间分布上的特点。地层的接触关系等。简述地质罗盘仪的使用方法。

第5章 马山地形地貌和工程地质条件对工程建设的影响分析(或者马山的地形地貌、岩石、独特的地质构造与胶东半岛地史演化分析)

结合实习区地形地貌、地质构造等分析对各种类型工程建设的影响。

第6章 实习体会

经历工程地质认识实习后的体会、感想、建议和要求。

2.工程地质勘察安全作业指导书 篇二

从本质上来讲, 现阶段, 现代化的进步与社会化大生产的进步, 不仅为人们的生活提供了更多的便利性, 同时也提高了对矿产资源的需求量, 矿产资源的开采质量越来越受到人们的关注。人们在对矿山资源进行勘探的过程中, 势必会对地区的生态环境带来破坏, 而且由于地质开采和利用技术的专业性, 很多的破坏是难以直接修复的, 甚至于不能修复, 这就会使地区的整体地质状况受到影响, 如果不及时控制就会引发一系列地质灾害, 从当前勘探工程的现状来看, 探矿所引起地质环境问题已越来越严重, 矿产资源也出现了枯竭现象, 矿产资源和环境保护两者之间的矛盾没有正确处理, 勘探过程中的安全管理和防护工作也没有做到位, 这些方面都需要进行维护和完善[1]。

2 矿山地质探矿工程安全问题

2.1 缺乏科学的探矿方式

就针对于大部分的地质探矿工程而言, 由于各种类型的矿山地质状况需要配以相应的地质探矿方式, 这样可以减少不必要的问题产生, 从当前来看, 最常用的探矿方式有槽探法、钻探法、物探法以及坑探法四种形式, 四种方式有各自的应用情况, 但是, 从实际的地质探矿工程来看, 很多工程单位对于探矿方式的选择并不是很明确, 并没有结合矿山地质的实际状况进行认真、详细科学的分析, 对于地质状况不是很了解, 这就很容易导致在探矿过程中出现很多安全问题, 对探矿人员的人身安全带来威胁。

2.2 缺乏深入的安全管理

从本质上来讲, 由于地质环境的复杂性, 导致矿山地质探矿工程的复杂性也相对来说比较高, 并因此导致其对于安全管理工作的落实也会存在一定的疏忽, 究其原因, 主要是由于探矿人员自身对于安全管理方面的内容不够重视, 在具体的落实和执行上过于主观, 在开始施工前没有做好相应的准备工作, 导致在探矿过程中很多危险因素没有及时有效的防范。除此之外, 工程单位在对矿山地质的调查工作中, 也没有做到全面性和细致性, 矿洞的通风条件不是很好, 矿洞中的各种有害气体也会对探矿人员的人身健康造成威胁, 这些实质上都属于安全管理工作上的不彻底, 这对探矿人员来说是重要的威胁因素, 需要工程单位在安全管理工作的落实上进一步加强[2]。

2.3 缺乏科学的探矿选址

当前地质探矿工程, 存在的另一个问题就是矿区位置选址的不合理、不科学, 矿区多处地理位置存在很多安全隐患。例如南方地区的矿区, 矿山大都是小型的地质矿山, 很多矿山由于在选址时缺少科学的规划指导, 没有综合考虑矿区的各方面情况, 导致安全管理机制的建立并不是很完善, 存在很多隐患, 我们以坑探法为例来分析, 一旦在矿区选址上出现失误, 就会造成周围地质环境发生明显变化, 严重的还会引起地质灾害的发生, 对探矿人员的人身安全带来严重威胁, 使得探矿工程迟滞。

3 矿山地质探矿工程安全问题的解决措施

3.1 掌握矿山的地质环境

通常情况下, 就针对于矿山的地质环境而言, 其往往会因为矿种的类型不同, 而导致起呈现出不同的特征。所以说, 基本上都是特定的地质环境, 不同的矿山地质所具有的地质环境也各不相同, 对于工程单位, 要在进行地质探矿前, 对矿山的地质环境状况有一个全面详细的调查, 做好充足的准备工作:第一, 对所要探测的矿山结构和规模以及具体的矿种信息有全面把握, 对其进行详细的调查和了解, 掌握其总体结构特点。第二, 对于矿脉的规模、形态以及数量等进行全面了解, 还要对矿化的具体信息有了解, 明确这类数据资料, 这样可以为后续的探矿工作顺利进行打下一个良好的基础。第三, 对于不同的矿区地质环境进行明确的区分, 在这一过程中, 还要对矿山地质进行深层次的研究和分析, 为安全防范机制的建立提供参考依据[3]。

3.2 确定科学的探矿方式

从某种意义上来讲, 探矿方式的选择, 往往能够对整个的探矿工程质量与进程产生最直接的影响, 如果其在探矿方式选择上出现失误, 就会给探矿活动带来一些列问题。从当前我国大多数矿山的实际探矿现状来看, 探矿方式选择的不当是一种十分常见的问题, 因此, 对于工程单位来说, 要在地质探矿工作开始前, 综合考虑多方面状况, 确定最为合适恰当的方式, 保证和矿区实际相一致, 对于矿区的地质结构以及地质特征等方面的具体信息要进行全方位、多角度的了解, 对其中的关键点也有明确, 同时还要结合现有的探矿施工经验做出最为科学、准确的分析和判断。

3.3 全面落实安全管理工作

在矿山地质探矿工作中, 对于安全管理工作的有效落实, 一直都是矿山地质探矿工作中的重点, 它不仅关系着探矿的进程和质量, 而且也与探矿人员的人身安全密切相关, 通过大多数探矿安全管理工作分析, 对于探矿工程单位, 需要将这方面工作作为重点来对待, 采取有效措施贯彻落实。

4 结语

总而言之, 随着经济的发展与社会的进步, 其对于矿产资源的需求量也实现了明显的上升, 就针对于探矿工程而言, 通过强化探矿的安全管理, 并在此基础上, 来做好充足的事前准备工作, 提高探矿的质量显得十分重要, 需要结合自身实际状况, 把握矿山地质环境的基本状况, 对出现的问题进行切实有效的解决和防范, 提高探矿工作的效率和质量。

摘要:作为经济发展的一个重要物质基础, 矿产资源的开发与利用需要与环境保护紧密联系。人们在开发利用矿山资源促进自身发展的同时, 不可避免面临着对矿山地质环境的巨大影响, 如果处理不当, 还会造成资源的枯竭、引起地质灾害和污染周围的环境。因此, 本文就针对矿山地质探矿工程安全问题解决措施进行简单分析, 以供参考。

关键词:矿山,地质探矿,安全问题,解决措施

参考文献

[1]李享.矿山地质探矿工程中存在的问题与解决措施[J].科技创新导报, 2012, 14:117.

3.工程地质勘察安全作业指导书 篇三

摘要:随着地质勘查工作的不断进步,研究其坑探工程安全生产管理凸显出重要意义。本文首先介绍了坑探工程安全生产问题,提出了进行坑探工程的安全管理有效策略,并研究了在施工中必须做到的安全事项。

关键词:地质勘查;坑探工程;安全生产;管理

一、前言

作为地质勘查工作中的重要工作,其坑探工程安全生产管理在近期得到了长足的发展和进步。该项课题的研究,将会更好地提升其安全生产管理的实践水平,从而有效优化地质勘查工作的最终整体效果。

二、坑探工程安全生产问题

1.坑探工程施工组织混乱

我国在地质勘探工程安全管理方面有详细明确的管制条列,之所以事故频发,是由于施工过程中安全责任主体不明确,相互之间推卸责任,而导致管理工作上的松懈,没有严格按照国家管理条例规范施工过程。我国地质勘探工程相关国家法规中明确规定:安全生产的管理的责任主体是地质勘查单位,其负责整个工程项目的各项工作安全运行。国家的这条规定很明确地规范了安全生产管理的责任主体方。

2.地质勘探坑探工程分包权限不明确

上文中提到,国家在坑探工程施工安全管理的责任方为地质勘查单位。但是在实际项目操作中,勘查单位专业技术人员以及勘查设备并不是十分充足。勘探工程实际施工基本上是由矿权方分配技术人员和勘探设备,施工队伍采用竞标制度,由价格来决定施工队伍方,从而降低了施工队伍的人员素质要求,导致实际施工中勘查单位并没有很大程度上参与施工过程中的安全管理监管工作。在整个工作链中勘查单位只是负责地质技术部分,這与地质勘查单位所应承担的职责义务不符合,国家《关于贯彻执行〈国土资源部关于进一步规范探矿权管理有关问题的通知〉的通知》中规定勘查单位不得将项目承包给未经许可的单位施工,对于没有施工资质的勘查单位,可将坑探等施工项目转包给具有施工资质的勘查单位实施。

3.工程实施中的质量管理不严格

坑探施工相对于地质勘查工作的其他项目来说,其施工环境复杂,要求的设备种类多,对施工技术和施工质量都有着更高的要求。而对于具体施工中的质量管理,施工单位缺少全面的认识。在工程质量管理中,最常见的质量问题便是:施工单位只注重对坑道质量的控制而轻视了对施工其他环节的质量控制和管理,这对坑探工程会带来不同程度的质量安全隐患,便是千里长堤,溃于蚁穴的道理。坑探质量管理控制就是运用科学经济的方式,对坑探工程的坑道质量和各个施工环节的质量进行全面的检测、控制和调节。工序主要包括坑道质量控制、工序质量控制和工作质量控制,其中工序质量控制是对坑探施工各个过程的质量控制,工作质量控制是指工程经济管理、施工技术、生产组织工作和思想政治工作等。其中每个方面的质量控制都缺一不可,只注重坑道施工质量控制而忽视其他方面是现今工程施工中普遍存在的问题。

三、进行坑探工程的安全管理有效策略

1.强化单位之间的沟通

从文章的上面部分我们可以看出,很多问题的出现一大部分都是因为工程施工单位和勘查单位缺乏必要的沟通而导致的。沟通不到位的后果就是单位与单位间的信息不能及时进行传递,对各种安全管理问题的报告也不能有效交流,使得安全管理工作有极大的局限性,安全事故发生也不能及时有效地得到措施解决。所以,只有加强沟通,才是团结各个单位的纽带,才能将安全管理工作普及到工程全员身上,让安全管理得到可靠的保障和必要的基础。在坑探工程中的沟通主要是以下面几种形式完成的:

(一)定期对工程施工和勘查人员实施安全培训,让他们熟知所有相关国家法律法规和安全施工要求,并对工程中可能出现的安全事故种类及相应的预防措施有个系统的了解,以便在安全事故实际发生时用最少的时间找到最佳解决方案,将事故对工程造成的损失降到最小。

(二)在每个工程周期的例行检查中,汇总所有部门、所有人员的安全报告并将资料结合进行分析,加强不同单位或个人之间的沟通交流,从而能够及时发现安全隐患并予以排除。

(三)大力推广安全生产宣传,通过会议、资料、专家报告等形式逐渐树立起工程相关人员的安全生产意识,将安全管理工作融入到他们的日常施工中。

2.掌握经济控制权

针对施工单位不听取勘查单位意见,对出现的安全隐患视而不见的问题,掌握其经济控制权是一种很好的方法。谁掌握了经济控制权,谁就能够推动其他单位主动进行安全管理工作,这是一种最为切实可行的办法。

在坑探工程施工中,勘查单位要对工程进行全程化的安全管理工作,这是一项复杂而又繁琐的工作,所以收取安全管理费是必须的。在缴纳了安全管理费之后,施工单位就会珍惜自己花钱买来的安全管理“服务”,主动配合安全管理人员工作以实现自己花钱的目的,同时也能够在最大程度上帮助解决安全管理工作上遇到的阻碍。

3.建立监督制度,加大监管力度

(一)事故发生前。这个阶段主要从勘查单位与施工单位正式签订合同开始,这个时候安全管理部门就要对合同内容进行详细认真的核查,确保各方面责任都落实到位才能继续下一步工作。然后在工程正式开工前,其设计方案要经过专业人士反复检验查看,并进行实地测量对比,看看是否各项数据都与施工现场吻合,确认无误后方可报送给国家法定部门进行审核,待其批准后再开始施工。

(二)事故发生时。在工程进行过程中,安全管理部门一定要定期对工程现场进行全面检查,并综合对比各个子单位传递过来的信息,争取将任何出现的事故隐患一一消灭,绝不给事故发生创造条件;如果在万一情况下事故发生,就要迅速找出相应的解决措施及时有效地彻底清除事故,将损失控制在最小范围内。

(三)事故发生后。在这个阶段除了要对事故发生的原因进行分析和总结,为以后的安全管理工作提供借鉴之外,还要加强对一些事故易发区的监督,并彻底追查事故责任人,避免相同事故再次发生。

四、在施工中必须做到的安全事项

1.在进行工作之前,认真检查安全情况,如发现不安全因素,必须清除隐患后,方准施工。

2.作业人员必须配备合乎要求的劳动防护用品,并正确使用。

3.进入施工现场工作时,必须穿戴整齐、合体的工作服和安全帽。

4.上班前不得喝酒,禁止在槽、井内睡觉。

5.未经许可的非工作人员,不得随便进入作业地点。

6.人员入坑(井)应注意观察爆破地点各种标志、信号和来往车辆等。

7.在靠近居民点、人行道及放牧区施工的工程,必须采取严格的安全措施,防止爆破、出碴等造成人身事故或损坏建筑物。工程完工后要及时进行必要的封填。

8.在较陡的斜坡上禁止同时上下施工。施工前,必须清除工程上部的松石,特别是对停工较久、解冻时期或雨后施工的探槽、浅井的帮壁,要仔细检查有无裂纹、松动和坍塌的危险。

9.机电设备的安装必须符合安全规定,防护装置必须齐全、可靠,禁止在机械运转时进行修理工作。

10.在生产现场必须备有急救药箱和存入一定数量的外伤和急救药物,必须备有灭火器材和灭火用具,并不准移作它用。

11.在有放射性矿床施工时,坑、井口附近必须设简易洗澡间、更衣室和烤衣房,不准将工作服等衣物带回宿舍。下班后要洗澡、更衣、吃饭前要洗手、漱口。

五、结束语

通过对地质勘查坑探工程安全生产管理的相关研究,我们可以发现,该项工作的顺利开展,有赖于对安全管理涉及到的多项影响因素的充分掌控,有关人员应该从地质勘查工作的客观实际出发,研究制定最为符合实际的安全生产管理实施策略。

参考文献:

[1]李维景.地质勘查安全生产工作的挑战及其对策[J].经营管理者.2010(17):88-89.

[2]王宏伟.浅谈项目施工中工程技术人员对安全生产的作用[J].科技资讯.2010(22):80-82.

4.采矿工程煤矿地质实习指导书 篇四

班级: 姓名: 学号: 日期:

一、实习目的

地质学野外实习是地质学课堂教学之后的重要实践环节。它的任务是使学生巩固、消化已学的理论知识,初步学习野外工作方法,进行野外基本技能的训练,培养观察地质现象的能力,为后继专业课打下一下的基础。

二、实习内容

一)、路线地质教学阶段:从单一的地层、岩石、构造教学路线入手,重点培养学生识别和分析地质现象的能力,并进行野外工作方法的基本训练,1.学会地质野外记录。

2.进一步熟练掌握罗盘的使用方法。

3.观察、识别各种基本地质现象,掌握其记录描述方法:

(1)岩矿的野外命名及描述,标本的采集,岩性变化的观察与记录。野外实习中认识实习地区常见岩石,主要为沉积岩,少量火成岩。了解岩石的岩性包括矿物成分、结构、构造及了解矿物的集合体。

(2)地层的观察:野外实习中熟悉实习地区各不同地质时代的地层,包括群与组,弄清岩层产状,地层之间接触关系。

(3)古生物化石的采集、编录及初步鉴定,在地层中产出特点的观察与记录。(4)褶皱、断裂等各种基本构造现象的识别与确定,构造在空间的变化及其特征的观察和描述。

二)、编写地质调查报告:按以下几方面完成地质调查报告编写任务:以前言、地层、构造、侵入岩、矿产资源、地质发展史、结束语等。

三、实习区概况

1、大同煤田位置

大同煤田位于山西省北部,在大同市西南约20km,地理座标为东经112°30′-113°15′,北纬39°35′-40°12′,跨越大同、左云、右玉、怀仁、山阴五个县市.形状近似椭圆。长轴方向为NE-SW(北东-南西),总面积为1827km2。聚煤盆地整体呈似长方形,四周群山包围,西面有西石山脉,南面有海拔1976米的洪涛山,东南为海拔1714米的口泉山,东北部以青磁窑断层为界。

大同煤田含有C-P煤系及J煤系。其中C-P煤系面积为1739km2,J系面积为772km2,两煤系重叠面积为684km2,为双系煤田。

2、大同煤田交通

大同市地处山西、陕西、内蒙三省交汇处,交通十分便利,因而大同矿区内的煤炭资源运输能力也大大提高。北面的京包与北同蒲铁路都通过大同市,大秦线、北同蒲电气化铁路和京大、大运高速公路都已建成通车运行。区内还有大同至王村铁路专线,另外公路纵横交贯,运输方便。(如图2-1)

图2-1大同聚煤盆地交通位置图

3、自然地理

大同市位于山西省北部,地处黄土高原东北边缘。北以外长城为界,与内蒙古自治区相邻,西、南与本省朔州市、忻州地区相连,东与河北省相接。本矿区属黄土高原平缓丘陵区,大面积被第四系黄土覆盖,地势较为平坦,平均海拔1056米,黄土冲沟发育,呈树枝状展布。

大同处温带大陆性季风气候区,受季风影响,四季分明,春季干旱,风沙大,气候干燥,风沙严重。冬季漫长而寒冷,夏季炎热,昼夜温差大,年平均气温3.6-7.5℃,极端最高气温为37℃,极端最低气温为-26℃。日温差一般在20℃左右,最冷月为1月份,平均气温是-11.3℃。

降水量主要集中在7—9月间,占全年降水量的60%-70%。年最大降水量为520mm,年最小降水量为138mm,年平均降水量为400mm左右。

大同市是全国著名的煤炭生产基地,有悠久的煤炭开采历史,被誉为“煤都”,采矿业极为发达,工业基础雄厚,有全国著名的大同煤矿集团公司,生产规模大,装备水平高,开采技术先进,随着近年来各种技术交流活动的增多,有力地带动了地方煤炭工业的迅速发展,提高了地方煤矿的技术水平。大同旅游业也较为发达,有闻名中外的世界文化遗产云冈石窟、华严寺、九龙壁等国家重点文物保护单位。纵观大同地区的经济是以能源、重化工等产业为主。

三、实习区内地层

本区地层属华北型,除较普遍缺失中上奥陶统至下石炭统,三叠统,就华北型地层而言,该区地层出露较全。各单位地层划分标志清楚,地层特征具一定代表性,全区范围内所出露的地层有太古界的阜平群,下古生界的寒武系,下奥陶统、古生界的上石炭统至二叠系,中生界的侏罗系,白垩系,新生界的第四系。本区地层,自下至上简述如下:

1、太古界阜平群(自己写符号):岩性为肉红色,浅灰色花岗片麻岩,含有伟晶岩脉侵入体,厚度巨大,达数千米。

2、古生界:

(1)寒武系下统馒头毛庄组():

岩性为砖红色、紫红色页岩和灰紫色白云质泥质灰岩互层为主,页理发育,页理面上具有石盐假晶,本组底部为一层含砾的钙质砂岩,平均厚53m,与下伏太古界阜平群为角度不整合接触。(2)寒武系中统徐庄组():

底部为一层4-6cm的角砾状白云质灰岩,往上是猪肝色、紫红色页岩,夹灰绿色页岩及薄层泥灰岩,页理上具有石岩假晶,本组上部为灰色结晶灰岩夹薄层鲕状灰岩,厚79m,与下伏馒头毛庄组为整合接触。

(3)寒武系中统张夏组():

下部为灰色中到厚层状鲕状灰岩,中部和上部也以鲕状灰岩为主,中夹厚层泥质条带灰岩和生物碎屑灰岩,厚179m,与下伏徐庄组为整合接触。

(4)寒武系上统崮山组:

以竹叶状灰岩和泥质条带灰岩互层为主,底部竹叶体的的边缘为紫红色,中部夹生物碎屑灰岩,上部以结晶灰岩为主,夹鲕状灰岩及泥质条带灰岩,厚53m,与下伏张夏组为整合接触。

(5)寒武系上统长山组:

岩性为紫红色,薄层至中厚层竹叶状灰岩,夹薄层灰紫色灰岩、页岩及生物碎屑灰岩,厚19m,与下伏崮山组为整合接触。

(6)寒武系上统凤山组:

底部为一层灰黄色含生物碎屑灰岩,下部为厚层状灰黄色泥质条带灰岩与薄层竹叶状灰岩互层为主,上部为灰黄色厚层结晶白云质灰岩,顶部为灰黄色竹叶状灰岩与中厚层结晶状灰岩互层,厚83m,与下伏长山组为整合接触。

(7)奥陶系下统:

岩性以薄至厚层结晶白云质灰岩为主,中夹薄层泥灰岩及黄绿色灰岩,靠底部灰黄色薄层泥质灰岩、竹叶状灰岩、黄绿色钙质页岩三者互层。厚68m,与下伏寒武系为整合接触。

(8)石炭系上统本溪组:

本溪组底界自平旺一旧高山一线以南覆于中奥陶统灰岩剥蚀面之上,此线以北覆于中、下寒武统灰岩之上,至十里河以北尖灭,与中奥陶灰岩呈平行不整合接触,在奥陶系侵蚀面上往往有一层褐铁矿,鸡窝状分布(山西式铁矿)。自上而下,岩性分别为

底部浅灰色铝土岩(G层铝土矿层位),层位稳定;下部时有紫红色山西式铁矿,厚度变化大,不稳定,与下伏奥陶系灰岩平行不整合接触,泻湖相沉积。

中上部以灰白色、灰褐色粉砂岩与细砂岩互层为主,下部含1-3层棕色、黑褐色灰岩,有时可夹一层薄煤层。

上述岩性特征表明本溪组地层以粉砂、泥岩为主,粗碎屑岩含量较少,此外出现碳酸盐岩;粉砂岩中碎屑成分主要为石英、长石、岩屑等;粗碎屑岩中则以纯净的石英砂为主。前人认为本溪组沉积时海水进退相对频繁,主要为潮坪一泻湖相沉积。本组厚度一般为30m,最大厚度在南部酸茨河达65m,呈南厚北薄至剥蚀尖灭。

(9)石炭系上统太原组:

底部为一层灰紫色、灰白色含砾粗砂岩(K11),分选不好,厚4-6m,钙质胶结,往上为砂岩、页岩、灰岩和煤层,含煤10层,其中6层比较稳定,为可采煤层,其余煤层不稳定,局部可采。

主要为一层巨厚的砂砾岩、含砾粗砂岩、中粗砂岩,即小峪砂岩。韵律分选明晰,多阶性,大型交错及缓斜层理发育,具有冲刷面。其间夹4、5号煤层,局部具有工业价值,两层之间砂岩分别为东山砂岩、偏岭砂岩。再上为大同煤田上部的巨厚主要可采2、3号煤层。

以上表明太原组地层中粗碎屑岩较本溪组增多,粉砂岩、泥岩含量减少,煤的含量最高。粗碎屑岩在底部为石英砂岩,中部为石英杂砂岩,上部为长石岩屑石英杂砂岩等;泥岩以高岭石、水云母为主。前人的研究认为太原组沉积物经历的搬运和筛选作用较本溪组弱,主要反映了过渡相一陆相的沉积,沉积环境为三角洲前缘环境。

太原组厚度一般为80一100rn,最厚在楼子沟附近达186m,平均厚113m,与下伏本溪组为整合接触。总的趋势南厚北薄,由130-50m逐渐向北被剥蚀变薄,至云岗十里河以北尖灭。含煤总厚0.06-47.45m,平均厚为17m,含煤系数20%。

(10)二叠系下统山西组:

底部为一层灰白色中粗砂岩与砂砾岩,厚3-6m,往上为灰白、灰黄色砂岩和灰色粉砂岩层。中下部含煤1-4层,由上向下编号为1、2、3、4,其中1号煤层比较稳定,局部可采,其它不可采。厚45-60m,与下伏太原组为整合接触。

山西组地层中粗碎屑岩含量较本溪组、太原组增多,而粉砂岩、泥岩含量则介于本溪组和太原组之间,煤层含量次于太原组。粗碎屑岩主要为长石(岩屑)石英杂砂岩等。粉砂岩、泥岩中为碎屑与高岭石共有的特征,前人研究表明山西组沉积地层主要为陆相河流沉积。

本组厚20一80m,一般约为50一60m,最后在鹅毛口北魏家沟达90m,大致呈南、南东厚,北、北西薄的趋势,至忻洲窑一新、旧高山以北隆起剥蚀尖灭。沉积环境属于山前平原的曲流河沉积。含煤总厚0.16-10.63m,平均厚为3m,含煤系数4%。

3、中生界

(1)侏罗系下统永定庄组: 由紫红、灰绿、灰白、灰黑、黄褐色碎屑岩组成,下部为粗砂岩,中上部为中细砂岩、粉砂岩和泥岩,颜色自底至顶,由浅变深,越往上紫红色越深,厚70-250m,与山西组呈平行不整合接触。

(2)侏罗系中统大同组:

底部为一层灰白色含砾粗砂岩往上为粗砂岩、中砂岩、细砂岩、粉砂岩、泥岩和煤层。含煤20层,其中可采10多层。厚234m,与下伏永定庄组为整合接触。

(3)侏罗系上统云冈组:

底部为一层厚5-18m的石英质砾岩(K21)往上有砾岩、砂岩、粉砂岩和泥岩,厚140多米,与下伏大同组为整合接触。

(4)白垩系:分布于煤田的西北部地区,岩性主要为各种碎屑岩和火山喷出岩,厚100多米。与下伏云冈组为角度不整合接触。

4、新生界:

老第三系:分布于煤田西北边缘地区,岩性主要是未胶结的砂、砾岩,夹有褐煤,厚250m左右。

第四系:黄土的各种松散沉积物。

四、实习区地质构造

1、大同煤田的构造概况

大同煤田呈一北东30一50℃走向不对称向斜,东翼陡而窄(倾角40一60°,西翼宽缓(倾角3-7°);北起云岗东北,西南经北羊路、庙湾、马道头,南至玉井,东西宽约30km,向斜轴延伸长约50km(图4-1)。

煤田大地构造位置位于内蒙古一阴山构造隆起带的南侧。东以平旺一鹅毛口大断层为界,与新生带断陷盆地(大同平原)相毗临;西临吕梁经向构造带的西石山脉;南为一东西向小型洪涛山背斜为界,再南与平朔、宁武煤田相连。在平面上三者组成一个北北东向“S’’形。

受历次构造运动的影响,煤田内早期部分地层缺失,而侏罗系、白垩系、第三系也发育不全。后期受燕山,喜马拉雅山运动强烈褶皱、断裂、推覆作用,导致煤田东部地层陡峻,直立甚至倒转,并伴生一系列次一级的小型褶皱和断裂,印支期发生了大规模的煌斑岩顺主要的山4、2、3一5、8号煤层侵入,使煤层结构,煤的工艺性能遭到极大破坏。在煤田内,东部、东南部、南部构造较复杂,断层多,北部及西部则相对简单,断层、褶皱皆少。

图4-1大同煤田构造形态示意图

2、口泉断层

结合野外记录资料总结,(附野外素描图)

3、青瓷窑断层

结合野外记录资料总结,(附野外素描图)

4、云岗沟侏罗系地层小断层

结合野外记录资料总结,(附野外素描图)

五、煤层煤质

参考

六、矿区水文地质

大同矿区地下水资源贫乏,大量的勘探资料表明,除第四系冲洪积层及基岩风化壳含水相对较大外,下伏中生界、古生界地层的岩石固结坚实,裂隙、喀斯特不甚发育,岩石一般不含水或含水微弱。地表水主要为口泉河、十里河河水。地下水补给主要以大气降水补给为主,在口泉河、十里河河谷地段,地表水可以补给地下水。由于本区地表径流条件较好,一般不利于降水入渗;地下水排泄以蒸发和矿井排水为主。随着矿井多年的大规模开采,地下水原有动态平衡遭受破坏,地下水位普遍下降,岩石的含水性大大减弱,煤田内大量井泉干涸现象就是最好的佐证。

七、大同火山群

大同火山群是中国著名第四纪火山群。已知有30余座,分布在山西省大同市、县和阳高县境内,集中于4区域:①东区指瓜园、神泉寺一带,有肖家窑头、鹅毛疙瘩等6座。盾状的肖家窑头火山由火山弹、火山砾、火山灰组成,局部覆盖熔岩流;穹窿状的鹅毛疙瘩火山由玄武岩组成,无火山口。②南区在桑干河与六棱山之间,包括大峪口、西窑等5座,是因玄武岩流沿断裂喷出,依山而呈半圆形。③西区是大同火山群中最为集中和较复杂的一区,黑山、马蹄山、阁老山等15座属之。黑山规模最大,呈扁平穹窿状;狼窝山范围最广,火山口直径500米,西北有缺口;马蹄山和阁老山等由火山碎屑物组成,为平顶圆锥形,亦有缺口,状似马蹄。④北区以大同市北的孤山为代表,包括其西南的6座小火山。孤山形似面包,海拔1182米,兀立于御河谷地中。大同火山群处于侵蚀初期,下伏三趾马红土或离石黄土,上覆马兰黄土,为上新世末、晚更新世马兰黄土堆积开始时的产物。其形成以北区最早,东区、南区次之,西区最迟。

5.工程地质勘察安全作业指导书 篇五

编制目的:从尊重劳动者的利益出发,提高作业人员的安全意识,提供一个安全的施工环境,减少或避免安全事故的发生。

适用范围:

高空作业内容:凡在有可能坠落的高处进行施工作业,当坠落高度距离基准面在2m及2m以上时,该项作业即称为高空作业。

本工程主要高空作业内容为:钢梁安装、檩条及拉杆安装、屋面板及采光板安装、接触网线及照明线安装、照明灯具及风帽安装、检修平台设备安装等。

由于高空作业牵涉到人身安全,所以必须做好各种必要的安全防护措施。

高空作业的安全防护要求

高空作业安全防护

1.1从事高空作业人员必须进行培训,通过政府主管部门的考试,持证上岗。

1.2

从事高空作业人员每年必须体查,患有高血压、心脏病、恐高症、贫血病、癫痫病等疾病的人员,不得从事高处作业。

1.3

高空作业人员必须按规定佩戴劳动防护用具和用品,特别注意安全带要结实可靠,使用方法正确;衣着要注意

轻便灵活,脚穿软底防滑鞋。

1.4

高空作业人员,要服从现场统一指挥,遵守联络指挥信号。

1.5

在高空作业前,工程项目负责人要逐级向作业人员做好安全技术交底。作业人员要掌握高处作业内容、操作方法,严格遵守各项劳动纪律和安全操作规程。

1.6

高空作业区设安全警戒区和警示标志;安全网、绳索、脚手板搁架的安装要达到安全要求,高处作业监护人应在场监护。

1.7

对各种用于高空作业的工具、仪表、电气装置、设备、设施,在投入使用前,要全部检查,经确认完好后,才能投入使用。

1.8

要将高空作业中所用的物料妥善保管,堆放要平稳,不可置放在临边或洞口附近,也不能妨碍通行和安装拆卸。

1.9

高空作业过程中,如果发现安全设施存在隐患或者缺陷,要及时报告并立即处理解决;危及人身安全的隐患,要立即停止作业。

1.10

任何人都不得损坏、擅自移动位置或拆除安全防护设施和安全标志,确实因作业需要暂时拆除或移位时,要经安全责任人批准后方可进行,并在工作完成后即刻复原。

1.11

高空作业要尽量避免交叉作业,确实需要时,要进行隔离并且统一指挥。

1.12

在电气化区段施工要接触网停电后才能进行高空作业,在消点送电前半小时要做好收工准备,提前撤到地面安全距离。

1.13

禁止遇强风、雾霾、大雪等恶劣天气时进行露天高处作业;

抢险需要时,必须采取可靠的安全措施。

1.14

高空作业严禁上下投掷工具、材料和杂物等,要用吊篮传递。

临边作业安全防护

在施工现场,当高空作业中工作面的边沿没有围护设施或虽有围护设施,但其高度低于800

毫米时,为临边作业。深度超过2m的槽、坑、沟的周边,无外脚手架的屋面(作业面)和框架结构楼层的周边,井字架、脚手架与建筑物的通道两侧边,尚未安装栏板、栏杆阳台、料台、挑平台的周边,都必须安装1~1.2m高度的防护栏杆,且能够承受可能的突然冲击,阻挡人员在可能状态下的下跌,防止物料的坠落。临边还要自上而下用密目安全网封闭。

洞口作业安全防护

在施工现场,建筑物与构筑物上存在的各式各样的孔与洞,在孔与洞的的高空作业为洞口作业。非出入口和通道两侧必须封严;预留洞口要用钢筋防护网固定位置。

操作平台安全防护

施工现场常搭设各种临时性的操作平台,这种操作平台上面铺设脚手板,形成大同小异,用时搭设,用毕拆掉,进行运载物料、站人操作的构架式平台,为操作平台。操作平台应具有必要的强度和稳定性,使用过程中不得晃动。移动式操作平台的周边按要求设置防护栏杆,配置登高扶梯;悬挑式钢平台的操作人员和物料的总质量不得超过设计的允许载荷,并指定专人监督检查。

悬空作业安全防护

在无立足点或无牢靠立足点的条件下,进行的高处作业为悬空高

处作业。悬空高处作业时,要建立有牢固的立足点,设置防护栏网、栏杆

或其他安全措施。安装管道时,可将结构或操作平台作为立足点,在安装中的管道上行走和站立,是十分不安全的。尤其是横向的管道,尽管看起来表

面是平的,但并不具承载作业人员质量的能力,稍不留意就会发生危

险,所以,严禁站立或依靠。

攀登作业安全防护

借助登高用具或登高设施,在攀登条件下进行高处作业,为攀登作业。攀登作业主要是利用梯凳和结构安装中的登高作业。梯子构造牢固,上下踏板的使用载荷应大于1100N

(人和衣着的质量750N

乘上

动载荷系数1.5),梯子的底脚要坚实,采取加包扎或钉胶皮等防滑

措施;梯子不准垫高使用,立梯的工作角度以75°±5°为宜,踏板上下之间距以300mm

为宜。人字梯上部尖角以35°~45°为宜,铰链必须牢固,只允许一人操作,不准站在梯子上移动梯子或在最顶部作业。钢结构的吊装,按规定对不同构件采用不同的安全防护措施。

END

6.保洁安全作业指导书 篇六

1.保洁部安全领导小组 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 2.保洁部安全管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 2

3.工作安全须知 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 4.安全操作规程.„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 第一节

高空作业操作规程 „„„„„„„„„„„„„„„„„5 第二节

乘坐电梯安全事项 „„„„„„„„„„„„„„„„„6 第三节

清洁剂使用安全管理 „„„„„„„„„„„„„„„„7 第四节

消杀安全操作规程 „„„„„„„„„„„„„„„„„8 第五节

保洁员用电管理

„„„„„„„„„„„„„„„„„ 8 第六节

擦玻璃安全操作规程

„„„„„„„„„„„„„„„ 9 第七节

机械设备安全操作规程

„„„„„„„„„„„„„„10 第八节

保洁员交通安全要求„„„„„„„„„„„„„„„„15 第九节

保洁员防震逃生自救常识

„„„„„„„„„„„„„15 第十节

保洁员消防安全常识 „„„„„„„„„„„„„„„16 第十一节雷雨天安全注意事项„„„„„„„„„„„„„„„ 18 第十二节扫雪安全注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„ 18 第十三节 遇到反恐爆炸事件发生时应当对措施 „„„„„„„„19

5、案例分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19

-0

告示牌。

十二、在使用化学药剂时,首先仔细阅读说明书,了解其性质是否对要清洁的物品有无不良影响,并在使用时不得低于两人操作。

十三、在使用专业清洗设备时(如:洗地机、吸水机、抛光机等)首先要仔细检查机械是否正常(线轴、插头、插排)是否安全,按照操作流程使用机器设备,保证安全运行。

十四、库区保洁员注意前后停车区域装卸货物行驶车辆的避让等,外围保洁员注意高空坠物伤人。

十五、保洁公司不定期组织专业人员对各项目的机械设备进行全面检修,项目每月要对机械设备进行安全检查,发现问题及时上报,确保机械设备使用安全。

十六、高位清洁(如:玻璃、天花板、出风口等)首先应将“工作进行中”标示牌放置于现场,一人扶梯一人清洁,作业期间应留意来往人员,注意工具的正确使用方法,不能碰到来往人员并注意个人安全;高墙清洗,应将安全带保险绳拴在牢固点并掌握重心。

十七、高温季节作业,要适当、科学安排工作时间,适当控制工作强度,采取有效办法防暑降温,避免中暑。

十八、如遇到工作时间内发生工伤事故,必须及时向主管及相关人员报告。

十九、要重视保洁工作中的各个环节,结合自身安全工作经验,将安全工作落实到实际工作中,从而确保保洁工作安全有序进行。

工作安全须知

一、牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作;

二、留意是否有异常情况,如有立即向主管报告;

三、如需推车,请用双手推动以保证安全;

四、如需向高处取物品请用阶梯;

五、工作区域地面如有湿滑或油污应立即抹去以防滑倒;

六、在使用机器时,禁止用湿手接触电源插座,以免触电;

七、尽量将笨重物品放置在较低的位置;

八、当搬运笨重物品于工作车上时,物品高度切勿阻碍推车人视线;

九、如鞋底过分平滑时必须更换;;

十、不要将燃烧的香烟弃于垃圾筒内;

十一、开关门时必须手按门把手,切勿把手按于门旁;

缘鞋,戴绝缘手套,用干毛巾清洁。

安全操作规程

第一节:高空作业操作规程

一、高空作业人员资格审查:

1、高空作业必须实行审批制度;

2、员工身体健康,无高血压、心脏病、癫痫病、恐高症病史,视力良好,作业前精神状态良好,情绪正常,无感冒、头晕等不适症状,作业前不许饮酒,不吃控制性药物等;

3、服饰要求:工作服为紧身束腰式;裤脚、袖口要扎紧,衣服纽扣完全扣好,手套为五指薄型手套;安全帽为紧口式;不准穿带跟鞋或硬底鞋,一定是防滑鞋,身上不佩戴钥匙及任何硬物;

4、符合上述条件的人员填写《高空作业操作表》,保洁部主管对照审批 表逐项检查全部合格后方可进行高空作业。

二、工作前的安全检查

主管、班长必须做好工作前期的安全检查。

1、安全带是否破损,如有必须更换;

2、安全带与牢固件的绳结有否松脱,如有应重新打结;

3、安全带的结点是否牢固,如不牢固应更换绳索定点;

4、检查绳索与建筑物接触是否牢固;

5、检查梯子零件是否有松动,如有应修好再作业;

6、是否穿防滑鞋;

三、清洁工具及清洁剂的准备:

1、根据高空作业内容,选择合适的清洁剂;

2、清除水泥、白灰等污渍时,选用盐酸外墙清洁剂;

3、清除污渍、锈渍、油漆用万能外墙清洁剂,如油污、锈渍太强时,应用氰氟酸清洁剂(腐蚀性强、注意安全)。

四、地面的安全防护:

1、地面应设置行人护拦或警戒线、挂上警示牌,以警示行人绕开行走,禁行区内的路面铺上防护措施,以保护地面不被污染;

五、如果电梯门没有关上或关严就运行,这说明电梯有故障,乘客不要乘坐,同时向维修人员报告;

六、乘坐扶梯时,千万别把扶手当滑梯:从自动扶手上滑下来很危险,自己可能受伤,也可能会伤到别人;

七、维修中的电梯禁止乘坐;

八、发生火灾、地震、跑水时千万别乘电梯逃生;

九、电梯运行中意外坠梯时千万别慌,首先固定自己的身体,其次运用电梯墙壁作为脊 柱的保护。最重要的是可以借用膝盖弯曲来承受重击压力,首先把每一层的按键都按下,双手抱头靠在轿厢壁半蹲,有扶手的地方要用手抓住;

十、被困到电梯时,电梯内有报警电话应立即按响报警或敲门等待救援;

十一、进出电梯时须观察电梯是否停稳:乘客进出电梯时应注意观察电梯轿厢地板和楼 层是否水平,如果不平,说明电梯存在故障,应及时通知检修,以保障乘客安全。

第三节:清洁剂使用安全管理

一、清洁剂有碱性、酸性、中性,使用前必须看清其性质、适应范围,方可根据实际情况使用清洁剂;

二、根据其说明书按要求进行稀释,稀释后方可使用,切勿将浓度较高的清洁剂直接适用于物体表面上,以免造成损坏;

三、使用时操作人员要戴好胶手套,避免清洁剂对皮肤的伤害;

四、如不小心弄到皮肤上或眼睛里,应急时用水冲洗,情况严重的除冲洗外应及时送到医务室治疗;

五、装清洁剂的容器要粘贴好标识,做好出入库管理,使用时也不能乱扔乱放;

七、不准使用检修中的机器设备;

八、在雷雨、风雪天气,不要接近高压电杆、铁塔、避雷针等接地导线周围20米内,以免雷击时发生跨步电压触电,禁止露天使用电器;

九、发生电器火灾时,立即上报,用黄沙、二氧化碳等干粉灭火器材灭火。切不可用有导电危险的水或泡沫灭火器灭火;

十、打扫卫生、擦拭电器设备时,切断电源,严禁用水冲洗或用湿布去擦拭,也不能用湿手和金属物开电器开关。

第六节:擦玻璃安全操作规程

擦玻璃在保洁工作中是一项十分普遍的高空危险作业,为强化员工安全意识,特制订如下规程,必须严格遵守。

一、工作前准备:

1、戴好安全带,仔细检查安全带完好情况(查看安全带、绳是否被腐蚀、丝线断裂或扣等);

2、查看工作现场有无固定安全带的地方,固定物体是否牢固可靠;

3、无固定物体可将两人安全带系在一块;

4、系安全带应做到一紧、二牢、三细心;

5、擦2楼以上玻璃必须系好安全带,并且身体不允许探出窗外,只允许一只胳膊伸出,无固定物体需要两人系在一起的,必须连接牢固,连接总长度不超过2.5米,若用加长绳应系在保护人腰间;

6、固定安全带的物体不能足以承受自身重量的视为违规,如:①椅子腿、②桌子腿、③床腿、④门把手、⑤沙发腿、⑥PVC塑料管道、⑦高档壁挂炉、⑧窗框、⑨玻璃窗扇、⑩活动物体及各种木质框子均不能用于固定安全带。

二、违犯下列规定按违犯操作规程处理:

1、擦没有加宽窗台的玻璃,不允许双脚同时站在窗槽上,也不允许一只脚踩在窗槽上,三、保养工作

1、使用完毕,把机身及配件清洗干净;

2、用干净抹布擦净机器、电线,将电线绕回机械挂钩上,机器必须存放在干燥地方。吸尘机:它是用于地面、地毯、墙面等较平整部位吸尘的专用设备,是清洁工作中常 的设备之一。

一、操作细则

1、把软管接口直接插入机身,接入 220v电源;

2、开动时按顶上的开关按钮;

3、吸尘时,把吸嘴毛刷伸出。

二、注意事项

1、使用前,检查机内尘袋是否已清尘;

2、使用后,检查尘袋,如满尘需倒尘,用另一吸尘机吸去机内及尘袋外的灰尘;

3、干性吸尘机,切勿把水吸入机内;

4、不可吸牙签、大块物品等,以防堵塞软管;

5、不可用力用软管拖拉桶体,以防软管断裂。

三、保养工作

1、使用完毕后切断电源,取下软管和管夹头,将绕好的电线挂于机身外壳;

2、将软管松开卷起或挂在墙上。

吸水机:用于清除积水,其构造原理与吸尘器相同。

一、操作细则

1、把软管接驳在机身,插入220v电源;

2、吸地面使用带软胶得吸扒,吸地毯使用钢扒吸水;

3、吸水机如果满水时,浮子上顶,吸力下降,应及时倒空污水;

4、吸地毯上的高泡地毯清洁剂时应往桶内倒入化泡剂。

二、注意事项

1、使用前,检查机内是否已倒水;

2、使用后,倒掉污水后用清水洗过,再用干抹布擦净。

三、保养工作

0

速干燥过程

4、当干燥或梳理地毯时,必须不断调整风扇的方向。

二、注意事项

1、不要放在水中操作机器;

2、当机器的格栅与网罩受损时,不要操作机器;

3、不可在机器开放的外部插入任何物件;

4、人身各部位及衣服必须离开机身开放的外部及运转部位;

5、机器开启时必须有人在场,机器不用时必须切断电源,必须先关机器 拔去插头;

6、不可在易燃易爆的环境中操作机器。

三、保养工作: 需定期润滑轴承架并清洗内臵网罩与出风口格栅。

高压水枪:它主要用于冲洗外墙、玻璃、广场地面、汽车塑料地毯、通渠等,用途广泛。

一、操作细则

1、把水管接驳在机身,然后把水管接在水龙头上,插入220v或380V电源;

2、开动机身电源开关,把软管内的空气放空;

3、冲洗计划好的地方。

二、注意事项

1、使用前检查机器及水管是否损坏;

2、使用后必须将水管水放清。不要放在水中操作机器。

扫雪机:小型扫雪机主要用于街道的浮雪清扫,但目前由于加大了

马力,加大了扫刷直径,扫雪机也可用于厚雪的清扫了。

一、操作细则

1、汽油是易燃物品,加油时务必要小心。首先要使用合格的汽油,其次严禁在扫雪机工作时或发动机未冷却时加油;

2、夜晚操作扫雪机时要先检查照明系统;

3、扫雪机上不要载人;

4、使用完毕关掉引擎拔出钥匙;

5、先上好档位再接入离合器,这样螺旋转将向前运转,若要更换档位,要先松开离合器,换好需要的挡位后在接入离合器继续行走,否则会对机器有很大伤害;

布等,如有使用可导致电池盖子裂开,造成漏液机器腐蚀、冒烟、着火等现象;

七、检查维护电瓶时请使用胶皮手套、胶皮靴等防护用品,如身体直接接到导电部位,有发生触电的危险;

八、请尽量在5℃—30℃度下使用电瓶,请不要将电瓶投入到火中或加热。

第八节:保洁员交通安全

一、保洁公司所有人员,上下班都必须讲究交通公德,遵守交通法,严守交通信号,听从交警指挥;

二、步行上下班人员,必须在人行道内行走,注意避让车辆;

三、横过马路时要走人行横道或过街天桥、地下通道;在设有人行横道、信号灯的地方,要严格遵守信号行走;在没有划设人行横道的地方,要左右看,注意来往车辆,不要斜穿、猛跑;

四、不要在道路上聚集、聊天、追车、强行拦车等有碍交通安全的活动;

五、骑自行车、电动车、摩托车上下班人员,严格遵守交通法规,做到右通行,不逆行 不闯红灯、不超速行驶;

六、开车上下班的人员必须遵守交通规则,减速慢行,不闯红灯,不醉酒驾车或接打电话等禁忌行为;

七,冬天路滑或大雪天气,禁止一切车辆出行,坐公交车上下班,确保安全;

八、冰雪天气坐公交车的员工,上下车时做到慢下车扶好,避免滑倒;

九、上早班或下晚班的保洁员工要注意人身安全,禁止身上带有贵重物品或金银首饰 不走偏僻没有路灯的小路,女员工最好能搭伴或家人接送。

第九节:保洁员防震逃生自救常识

一旦地震后,人们的第一反应就是逃生,那么怎样才能科学逃生自救呢?身处不同场所要根据实际情况而定,一般夺门而逃不是明智的选择,除非你住在平房里,在短短几秒钟内能跑到安全地带。否则,最好就地避震,等首震过后,再迅速撤离。2008年5月12日,发生在四川汶川的特大地震,事后据专家测定,大地震从发生到房屋倒塌仅有短短的8~12秒时间。如果你已经遇险,则要设法脱离险境。地震发生后,外界救灾队伍不可能立即赶到救援现场,在这种情况下,如果找不到脱离险境的通道,则尽量保存体

而错失灭火良机,使小火变成大火。当遇到火灾时,应采取以下的应急措施。

一、立即报警:一旦发现火情,应该立即报警。报警越早,火灾损失越小。打电话报 时,首先要记住火警的电话是“119”,同时,报火警还要注意以下几点:

1、说明失火地点以及失火单位名称,报清所在区(县)、街道或村庄、路名、门牌,要用全称,不要用简称,也可说明附近的明显标志,作为寻找的参照物;

2、说明是什么引起的火灾,火势大小,有无人员被困,以便消防队根据情况采取措施;

3、说明报警人的姓名、电话号码;

4、自己或让别人到路口迎接消防人员,尽量提供水源位置等情况。

二、初起火灾的扑救措施

1、初起火灾时,及时灭火,是应对火灾的最重要环节。在报警的同时,应利用本单位或附近的灭火器材、设备进行初期扑救;

2、若是因为用电不当引起火灾,应迅速切断电器电源,再用干粉

灭火器或气体灭火器灭火,不宜用水扑救;

3、根据火场的具体情况,可采用冷却法、隔离法、窒息法、抑制法4种方法灭火;

4、火灾可能危及其他物资安全时,必须对物资进行紧急疏散;

5、救火时不要贸然开门窗,以免空气对流,加速火势蔓延;

6、易燃易爆危险场所发生火灾时,必须尽快离开现场;

7、如有人被大火围困,要坚持救人第一的原则,采取各项措施,利 用各种条件进行人员疏散、救人;

8、消防队到达后,应及时向指挥员介绍已查明的火场情况。如燃烧的物质,有无人员被火围困,灭火中要注意什么等。同时应在消防队指挥员的统一领导下,紧密配合,协同作战,共同扑灭火灾;

9、若初起火灾被扑灭后,要保护好火灾现场,未经消防部门许可,不得自行处理火场,以便调查原因与损失情况。

三、逃生时应注意的问题

发生火灾时,一定要保持镇静,不要惊慌,不盲目地行动,选择正确的逃生方法。发生火灾后,会产生浓烟,遇到浓烟时要马上停下来,千万不要试图从烟火里冲出。火灾中产生的浓烟由于热空气上升的作用,大量的浓烟将飘浮在上层,因此在火灾中离地面30厘米以下的地方还应该有空气,所以浓烟中尽量采取低姿势爬行,头部尽量贴近地面。

八、融雪剂不得乱用,有融雪剂的雪不得堆放到绿化带,以免伤害绿植;

九、堆放积雪一定要及时清理到指定位置,以免影响美观或融化滑倒行人;

十、使用清雪机时,一定要检查机器零部件,是否正常使用。

第十三节 遇到恐怖爆炸事件发生时注意事项

1.镇静,尽快撤离,避免进入有易燃易爆品的危险地点; 2.不盲目跟从人群逃离; 3.寻找有利地形地物隐蔽;

4.不要因顾及贵重物品而浪费逃生时间;

5.按照指挥及时撤离现场,如果现实条件不允许,原地卧倒,等待救援 6.实施自救和救助他人;

7.拨打报警电话,客观详细地描述事件发生、发展经过;

8.避开临时搭建的货架;避开脚下物品,—旦摔倒应让身体靠近墙根或其他支撑物; 9.注意观察现场可疑人、可疑物,协助警方调查。

10.迅速就近隐蔽或卧倒,就近寻找遮挡物护住身体重要部位和器官; 11.不要用打火机点火照明; 12.服从指挥; 13.协助警方调查。

案例与分析

“安全第一”这是我们时刻牢记的警示名言,作为一线的保洁员我们应该掌握以下几方面的安全知识,即工作安全,交通安全,药品安全,消防安全。坚持从小事做起,从自我做起。案例一

保洁员在清扫卫生间时,未在门口放置“小心地滑”牌,“清洁进行中”导致一高龄业 主在上洗手间时不慎滑倒摔伤,就其本身而言,看似业主个人行为所致,与该公司员工 无关,但业主将公司告上法庭,最终该公司败诉,因附连带责任,赔偿业主若干医疗费 用,公司蒙受本不该有的损失,试想若作业人员及时放置温馨提示牌,该公司也就不会 蒙受不必要的损失。

中毒。案例六

员工在下班后,将笤帚扛在肩上,由于粗心大意,在给小车让路侧身时,扫把无意间 碰到了路上的行人,虽然没有造成严重的后果,但无形中已经存在了安全隐患,假如,行人怀中抱小孩,那么„„后果可想而知;

正确做法;员工下班结束后,清洁工具要规范提、拿,严禁扛在肩上、拖拉在地。案件七:

保洁服务范围较广,同时要承担清洁和小区安全监督工作。

正确做法:员工发现有形迹可疑或有不法行为的人和事,应及时报告护管部或有关部门。案例八

员工在上班途中,经过人行道上被车撞身亡,试想当时,如果她左右多看几眼,或者后退几步,或者加紧几步速过马路,或者站在离车较远的地方,或者我们的员工在绿灯亮的一瞬间,左右观察一下或稍等半分钟那么悲剧就不会发生。所以,“宁停三分,不抢一秒”,“眼观六路,耳听八方”就是告诫我们时时刻刻用心,随时随地提高警惕,警钟长鸣,安全意识常记心中。

正确做法:员工上下班,要走人行横道,一定遵守交通规则,注意自身安全。案例九

外来人员在回收纸壳的仓库里,一边抽烟,一边整理,整理完后未及时搬

走,随后丢弃烟头在仓库角落,锁上门人就走了,结果大火发生,慌乱之余锁门的钥匙一时找不见了,最终只能错过扑救时间,眼看纸壳被烧,仓库被毁,隔壁业主存放货物的库房也一同遭殃,等到消防人员赶到时,一切已化为灰烬,假如,在整理之前,员工按制度办事,不让其带火入内;假如,员工在整理完后,仔细的巡查一下仓库各内;假如,员工每天把钥匙都放在同一位置。后果就不会那么严重,损失就不会那么惨重,扑救的时间也就不会眼看白白的错过。

正确做法:员工要注意防火、防盗,如发现事故苗头或闻到异味,必须立即告知有关部门,及时消除隐患。案例十

某商业中心,两名员工在清洗地板时,洗地机工作时间过长,与墙壁插座接口处电突然起火,一名员工因为害怕而逃跑,另一名员工手忙脚乱,情急之下将水泼向电线,一

0

7.接触网作业安全员作业标准指导书 篇七

1.安全员的职责、工作要求:

a)安全员安全等级不低于四级。

b)安全员在上岗时必须穿戴防护工作服,佩戴标志,携带通讯工具。

c)掌握本次作业任务、停电作业的地点范围及内容、需停电的设备、装设接地线的位

置、封锁范围。d)安全员应熟悉本次作业流程和相关安全规定。

e)在预想会上,对工作票内容及安全措施进行认真审核,有疑问及时向工作领导人、发票人提出。

f)根据工作领导人的布置,在预想会中向作业组成员,详细讲解本次作业的安全措施

及注意事项。

g)出工前与工作领导人共同检查作业组成员的着装、劳保用品、工具和材料的准备情

况。

h)安全员与工作领导人共同负责检查本次作业的安全措施落实情况。

i)安全员时刻监督作业组成员的安全,发现安全隐患及时提出,保证安全作业。j)在收工会中提出作业中存在的问题并制定整改措施,落实整改。作业前准备:

a)由工作领导人指定1名作业组成员担当安全员,负责检查落实作业中的安全措施。b)参加工前预想会。

c)列队出工前,安全员需将本次的作业安全措施再次进行重点强调。

d)安全员需携带的工具、材料:电台、备用通讯工具、袖标、记录本、笔、上线料具

确认表(注:高铁作业时附)等。

e)检查作业组成员检查所携带的工具、材料,看是否漏拿、错拿,满足作业需求。3 作业过程中:

a)安全员员到达现场后与工作领导人一起确认作业中的安全措施。

b)作业中发现违章违纪现象及时提出、制止并做好记录。

c)作业结束后,与作业组成员共同检查工具材料是否全部带齐,防止工具、材料遗落作业现场,行车防护措施是否完全撤除。作业结束后:

a)在收工会中提出本次作业中存在的问题、违章违纪人员以及安全隐患;并制定相关

8.工程变更管理作业指导书 篇八

1.目的:

1.1 确保未经处理的更改前的产品,辅件,资料不会被混用。

1.2 对更改要求进行分析、评审,与客户进行充分沟通,确保更改对品质、成本、交期的影响控制 在可接受的范围内。

1.3 对供应商的变更进行控制,确保供应商产品品质的稳定性。

2.范围:

工程变更。

3.权责:

3.1 业务部:反馈客户关于更改状态,对品质、成本、交期的资讯。与客户协商更改后成本损失的 处理。

3.2 工程部:负责接收、评审、处理、转达、确认工程更改。

3.3 制造部:按工程变更单执行。

3.4 品质部:监督变更更改的执行情况及确认品质。

4.内容:

4.1 工程变更若由客户提出,则按客户要求进行变更;若非客户提出,则需事先征得客户同意。

4.2 工程部接到更改要求后,必须准确、及时地分析、传达,必要时召集相关部门责任人讨论。

4.3 工程部对更改项目须进行评审:

4.3.1有下列情况时须和更改提出者进行沟通与确认:

A)若变更会对品质、生产、成本造成重大影响;

B)变更后交期难以达成;

C)结合制造经验,对更改方案有异议。

4.3.2内部更改若会影响品质,由品质部通知业务部,再由业务部与客户联系并征得确认。

4.4 工程部评审无异议后,发出《工程变更单》将信息、及更改要求、更改标准等准确、及时的传递到供应商、模具厂、制造、品管等相关单位。

4.5 对模具等重大工程更改时,工程部负责在更改后重新确认品质、生产状况,并将更改后样品送 客户确认。

4.6 工程变更后由工程部负责发出《工程变更单》经部门主管及厂长或总经理审批后发出,清点更改前的产品,辅助物品及相关资料。客户要求更改由业务部与客户协商产品处理方式,工程确认辅助物品及相关资料的处理方式。内部提出更改由工程部提出处理方式,经厂长或总经理审批后执行;

4.7 供应商对原材料及过程等方面的更改必须以书面形式通知,经评审同意后方可进行更改。

4.8 品质部对更改后的产品品质进行追踪及负量产后不良清理及报废。

5.变更等级及验证项:

根据工程变更对产品性能、客户要求满足度的影响,我司将变更分为两类三级:Major--ClassⅠ,Minor--ClassⅡ/ClassⅢ。Major,是对产品性能、外观、质量及客户有较大影响的变更;Minor,是对产品性能、外观、质量影响不大的变更。ClassⅠ需要给所有客户发《工程变更单》,ClassⅡ 给部分客户发《工程变更单》,ClassⅢ所有客户都不需通知。

序号

变更项目

变更影响

变更等级

是否启动 ECN

验证及处理方式

ENC会签部门

是否发ECR给客户

EPE

工艺流程

Major

Y

重新制样并测试

工程部 制造部 品质部 业务部 采购部

Y

原材料厂商

LDPE

Major

Y

重新制样并测试,提供测试报告和材质证明

工程部 采购部 制造部 品质部 业务部

Y

静电剂

Major

Y

重新制样并测试,提供测试报告和材质证明

工程部 采购部 制造部 品质部 业务部

Y

色母

Major

Y

重新制样并和客户对色,提供测试报告和材质证明

工程部 采购部 制造部 品质部 业务部

Y

单甘酯

Major

Y

重新制样并测试,提供测试报告和材质证明

工程部 采购部 制造部 品质部 业务部

Y

PO

工艺流程

Major

Y

重新制样并测试

工程部 制造部 品质部 业务部 采购部

Y

原物料厂商

Major

Y

重新制样并测试,提供测试报告和材质证明

工程部 采购部 制造部 品质部 业务部

Y

包装数量、包装材料

Minor

N

/

制造部 品质部

N

ROHS环保

Major

Y

提供第三方SCS

工程部 采购部 品质部 业务部

Y

生产设备、治具、刀模

Minor

N

首件检验记录表

工程部 品质部 制造部

N

生产产地迁移

Major

Y

/

工程部 采购部 制造部 品质部 采购部 行政部

Y

其他

Minor

/

/

/

/

修订标记

年 月 日

修订内容

修订原因

编 制

审 核

2021.4.27

新增第5项,变更等级及验证项

工程变作业更细化和合理

罗群招

9.天车司机安全作业指导书 篇九

1.目的建立汽车工质量安全保证体系,使汽车作业受控。保质、保量、安全地完成各项工作。

2.适用范围

本作业指导书适用于设备检修车间汽车驾驶员岗位。规定了汽车的作业程序、职责及记录的填写要求。

3.岗位职责

3.1 严格执行《车间安全标准化管理操作规程》、《设备使用维护规程》、《工作环境标准》,并按定置要求保持现场整齐、清洁。

3.2实施本岗位危险源辨识、风险评价、风险控制与环境因素识别、评价、控制工作。

3.3遵守国家环境和职业健康安全法律、法规及其它要求。

3.4对本岗位发生的紧急情况和事故积极做出响应,使损失和影响降到最低。

3.5积极配合管理评审,落实不符合、事故、事件纠正和预防措施

3.6做好环境、职业健康安全管理的记录工作。

4.引用标准

4.1《车间安全标准化管理操作规程》

4.2设备使用维护规程(第二分册)

5.作业流程

做好上岗前准备工作—审阅交接班记录、点检记录—处理遗留问题—对天车设备按规定进行检查—进行试车工作—对出现的问题请有关人员处理—进行正常的吊运工作—工作结束后,按规定停车—清理卫生—填写交接班记录交班。

6.作业程序

6.1上岗前准备

6.1.1上岗前按规定穿戴好劳保用品,持证上岗。

6.1.2认真审阅交接班记录、点检记录,了解上班天车运行情况。

6.2设备检查

6.2.1检查总电源是否已切断,严禁带电检查。

6.2.2钢丝绳有无破股断丝现象,卷筒和滑轮缠绕是否正常,有无脱槽、串槽、打结、扭曲等现象,钢丝绳端部的压板螺栓是否紧固。

6.2.3吊钩是否有裂纹,吊具是否完整可靠。

6.2.4各机构制动器的制动瓦是否靠紧制动轮,制动瓦衬及制动轮的磨损情况如何,开口销,定位板是否齐全,磁铁冲程是否符合要求,杆件传动是否有卡住现象。

6.2.5各机构传动件的连接螺栓和各部件的固定螺栓是否紧固。

6.2.6各电气设备的接线是否正常,导电滑块与滑线的接触是否良好。

6.2.7开车检查终点限位开关的动作是否灵活,正常,安全保持开关的动作是否灵活,工作是否正常。

6.2.8开车各机构的传动是否正常,有无异常声响。

6.2.9检查完天车各机构后,将结果记录于点检记录本中。

6.3试车内容

6.3.1观察天车各部及轨道上无人后,鸣铃送电。

6.3.2主、副卷扬分别反复升降三次,观察极限,制动器是否灵敏可靠。

6.3.3大、小车往返一次,控制器应逐级加速。

6.3.4观察大、小车的滑力,进行必要的调整。

6.4注意事项

6.4.1检查天车和试验各机构时,发现下列情况,天车工不得起动天车。

6.4.1.1吊钩的工作表面发现裂纹,吊钩不能转动。

6.4.1.2钢丝绳有整股折断或断丝数超过报废标准。

6.4.1.3各机构的制动器不能起制动作用,制动瓦衬磨损严重,致使钉锭裸露。

6.4.1.4各机构的终点限位开关失效或其杠杆转臂不能自动复位,舱口门,横梁门等安全保护形状的联锁节点失效。

6.4.2对发现的上述情况,天车工应及时通知钳、电工等有关人员处理修复。

6.5天车操作基本姿势

6.5.1天车在操作时,必须精神集中,不得在作业中聊天,阅读书报,吃东西,吸烟等。

6.5.2两手分别握控制器手柄。

6.5.3身体前倾3—35度。

6.5.4视野范围前倾60度,左右视90度。

6.6天车起步

6.6.1鸣铃起车,警示现场工作人员,天车起步,要听从专人指挥,遵守安全操作规程,起钩要平稳,逐档加速。

6.6.2钩头稳准快,接近吊物,待挂钩人员离开后鸣铃起步。

6.6.3拉紧吊升绳,控制器逐级加速,缓缓升起。

6.6.4物件起吊后,反复升降一次,确认制动器无误后,再进行正常作业。

6.7天车行走

6.7.1天车升到安全高度鸣铃,遵照指挥行走。

6.7.2天车司机要严格按照指挥信号操作,不论何人发出停车的信号,都必须立即停车。

6.7.3天车吊运的物件禁止从人头上越过,吊运物体应走指定的通道,且要离开地面物体0.5米以上。

6.7.4天车正常运行时,禁止使用紧急开关,限位开关,打倒车等手段来停车,为防止发生事故而紧急停车时例外,但控制器只能放在相反方向的第一档。

6.7.5两车相行相遇,应保持2米以上安全距离,禁止推车。

6.7.6吊运物件接近地面人员时,要鸣铃发出信号。

6.8天车落物

6.8.1根据工作性质,选择最好的落物位置。

6.8.2听从指挥人员鸣铃落物。

6.8.3下落时应考虑惯性,做到缓、稳、准、平。

6.8.4如遇特殊情况,采取有效措施,安全降落吊物。

6.8.5摘钩后,鸣铃起钩,执行新工作。

6.9天车停车

6.9.1大车停在指定位置,小车停在驾驶室一端。

6.9.2吊车停在距离顶点极限开关1.5米左右。

6.9.3各控制器放在零位,断开总电源,清理天车卫生。

6.10吊运注意事项

6.10.1超负荷不吊。

6.10.2指挥信号不明,乱指挥不吊。

6.10.3工件紧固不牢不吊。

6.10.4吊物上面有人不吊。

6.10.5安全装置失灵不吊。

6.10.6工件埋在地下(或地面固定物)不吊。

6.10.7光线阴暗看不清工件不吊。

6.10.8棱刃物件捆绑没有安全措施不吊。

6.10.9歪拉斜吊不吊。

6.10.10(炽热液体,金属包、酸罐)过满不吊。

6.11交接班

6.11.1交班天车工应将工作时天车所出现的问题,故障及处理情况,记入交接班记录中,签字交班。

6.11.2交班的天车工,只有在向接班天车工交接后方可离开。6.11.3保持工作区及设备的卫生。

6.11.4接班天车工首先应熟悉上班司机在交班记录中所记事项,对遗留问题要采取相应措施及时处理。

10.调压器安全作业指导书 篇十

本操作规程适用于燃气公司运行部LNG站各人员。

二、危险因素

燃气泄漏、着火、爆炸、人身伤害、环境污染等,及压力异常影响用户正常使用。

三、操作名称:

调压器操作

四、操作关键控制点

气流控制、防止气喘

五、主要的人员、工具材料准备及安全防护设施配置

持证运行人员 1 名、防静电工作服 1 套

六、工艺要求

1.调压器通气运行

1)切断阀处于开启状态。

2)稍微开启调压器后端的出口阀门。

3)慢慢地稍微打开调压器前的进口阀门。

4)停留片刻直到气流稳定。

5)将调压器前、后的进、出口阀门全部打开。

2.调压器出口压力设定

若需调节调压器出口压力,应略微开启调压器出口端阀门,缓

慢打开调压器前端进口阀门,用扳手缓慢旋动指挥器上的调节

螺杆,使出口压力达到要求值,(顺时调节,出口压力升高,反

时调节,出口压力降低)。缓慢关闭出口阀门,检查此时压力表

读数应为调压器的关闭压力。缓慢地稍微打开调压器后端出口

阀门,停留片刻直到气流稳定,再将调压器前、后阀门完全打

开。

3.调压器关闭压力的检查

缓慢关闭调压器出口端阀门,并打开压力表前针形阀开关。三

分钟后记录关闭压力值,检查是否在正常范围内。

七、安全注意事项和应急措施

1、注意运行时有无气喘。

2、如调压器失灵,应停用并切换到备用管线。

八、作业记录、总结

运行工作期间每小时对设备运行状况和工艺指标进行巡视、检

查一次,按要求记录巡检表、输配台帐、设备运行报表、应急事件

记录表。

过滤器排污作业指导书

一、适用范围

本操作规程适用于永康新奥燃气有限公司运行部LNG站各人员

二、危险因素

燃气泄漏、着火、爆炸、人身伤害、环境污染等,及压力异常影响用户正常使用。

三、操作名称:

过滤器排污操作

四、操作关键控制点

缓慢开启阀门

五、主要的人员、工具材料准备及安全防护设施配置

持证运行人员 1 名、防静电工作服 1 套、40 升塑料桶一只、气 体检漏仪一只。

六、工艺要求

1.拉好警戒区;

2.将软管连接到排污管上并固定好,软管另一端放入桶内;

3.缓慢打开过滤器下部排污阀,间歇排放,排放时间控制在 5 秒左右;

4.无杂质流出即排污结束;

5.排污结束后,用气体检漏仪检漏;

6.作好排污记录

七、安全注意事项和应急措施

1、排污频次:夏秋季节 1 月 1 次,冬春季节每旬 1 次,如气质 有变化,应增加或减少频次;

2、排污阀缓开快关,禁止全部打开。

八、作业记录、总结

11.工程总承包项目经理作业指导书 篇十一

工程总承包项目经理工作手册

编制人:

审核人:

审批人:

研究设计院总承包部

2006年12月15日

目录

第一部分工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责………(2)

第二部分工程总承包项目经理工作手册及工作流程………..(3)

第一章项目启动程序…………………………………………..(3)

第二章项目的批复手续………………………………………..(5)

第三章项目开工程序及条件………………………………….(12)

第四章设计交底及图纸会审管理程序………………………(12)

第五章施工、安装分承包商的确定程序……………………(14)

第六章材料采购及管理程序………………………………..(15)

第七章施工过程管理程序…………………………………..(16)

第八章工程进度款支付、结算和财务管理制度…………..(21)

第九章工程竣工验收项目交付程序………………………..(23)

第十章工程资料管理及FIDIC合同条件简介……………..(25)

设计、施工、采购/交钥匙工程总承包项目经理工作指导书(代工作手册)

编制依据:

1、《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)

2、核工业第四研究设计院《质量手册》

3、核工业第四研究设计院《质量管理体系程序文件》

4、《中华人民共和国建筑法》

5、《中华人民共和国合同法》

6、《中华人民共和国招标投标法》

7、《最新建设项目工程总承包管理规范实施手册》(当代中国音像出版社2005年7月版)

第一部分工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责

一工程总承包项目经理的任职条件:

1、具有注册工程师或注册建造师执业资格,熟悉工程和设计且具有8年以上设计及工程管理工作经历、取得有关部门颁发的项目经理资格证书的高级工程师担任。

2、具备决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与业主、相关各方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系。

3、具备工程总承包项目管理的专业技术,有关项目管理的经济和法律、法规知识。

4、具有类似项目的管理经验。

5、具有良好的职业道德。

6、特殊情况时,由各实体推荐、主管职能部门同意并经院总工程师批准、由具有相应能力的人员担任。

二工程总承包项目经理的职责:

1.项目经理应贯彻执行国家有关的法律、法规、方针、政策和强制性条文,在合同条款、院规章制度规定的范围内,以合同条款为依据,全面负责项目实施的组织领导、协调和控制,对项目的进度、费用、质量、安全全面负责,依法履行院工程承包的义务并维护院的权益。

2.组建项目组、决定项目组的组织机构和组织形式,选定项目组的主要成员,有效地开展项目工作。

3.主持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施,按工程质量要求制定相应的管理办法,主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。

4.组织制定项目进度计划和费用预算,对进度和费用进行全面管理,定期检查,实施有效控制。

5.组织制定项目设计方案的评审,做好同业主的沟通,跟踪设计变更和设计优化进程。

6.组织签订施工分包合同及设备、材料采购合同,并根据总承包合同及分包合同,处理与业主、分包单位在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁等事宜。

7.定期向业主、院领导和院有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施过程中的重大质量问题,以及问题的处理及解决情况。

8.组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作,办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件。

9.负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。组织好项目文件、资料的整理归档工作,做好竣工备案手续。

10.项目结束时,对项目组成员提出考核意见,项目经理本身向工程总承包部总经理或主管院长作出述职报告。

第二部分工程总承包项目经理工作手册及工作流程

第一章项目启动程序:

1、确认总承包合同内容,并对合同进行评审。对建设工程项目进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。

2、为项目经理部组建及人员配备提出条件。

3、成立项目经理部,确定项目组织架构、项目组成员及人员分工。

4、组织项目组成员第一次工作会议。建立工作例会制度。

5、组织编制项目实施策划文件。项目经理根据工程总承包合同要求编制项目实施计划。内容包括:

(1)、概述(编制依据、项目范围)

(2)、项目管理(项目工作分解结构WBS、组织结构、项目协调、项目管理软件、合同管理、项目文件资料管理)

(3)、项目控制(质量、进度、费用、变更)

(4)、项目实施(设计、采购、施工、开车)

(5)、风险和对策

(6)、其它规定和要求。

在项目实施计划中必须明确以下内容:

○1明确项目的范围,包括项目可交付成果和项目目标。

○2明确项目的主要风险,对主要风险进行深入定性和定量分析,并明确应对措施和应对费用。

○3明确项目工作分解结构(WBS),对每个工作包都有成本估算、计划时间和职责分工。

○4明确设计、采购、施工、开车工作的原则、设计和采购裕量、分包方案、提前安排的工作计划以及主要控制点的实现日期。

○5明确与业主的协调程序。

○6明确项目的变更控制计划。

○7明确人力资源计划和人选。

○8明确实行月报告制度。设计、采购、施工、开车经理每月向项目经理提交月报告;项目经理每月向公司项目主管和业主提交月报告。

6、把各项工作分配落实到相关经理。根据工程特点设置:设计经理、采购经理、施工经理、开车经理等

7.根据合同总额确定项目部人数和岗位设置(选配支持人员)如下表:

合同总额

(人民币)项目人数

(人)岗位设置(技术支持人员)

1500万以下3-4人项目经理(兼现场经理、施工经理、设计经理)、采购经理、安全与控制经理施工经理、技术工程师(根据复杂程度)

1500-5000万4-6人项目经理(兼现场经理)、设计经理、施工经理、商务经理、安全与控制经理采购经理、技术工程师(根据复杂程度)

5000万-1亿6-12人项目经理(兼现场经理)、设计经理、施工经理、商务经理、安全与控制经理现场经理、采购经理、安全工程师、技术工程师(根据复杂程度)、信息管理员

1亿-5亿

15-30人

项目经理、项目副经理、设计经理、现场经理、施工经理、商务经理、采购经理、开车经理、控制经理、安全经理安全工程师、技术工程师、信息管理员、现场设计小组、财务经理、行政经理等。

第二章项目的批复手续:

需要国家和省审批的基本建设项目,必须经过如下审批手续,即:项目建议书、可行性研究报告(含招标方案)、初步设计、投资计划和开工报告,这五道手续均需要报省发改委或由省发改委审核后转报国家发改委审批。房屋建筑项目和一些小型的农业项目(不含水利)、高新技术产业化项目审批手续可适当简化,项目建议书和可行性研究报告两道审批手续可合并为一道手续;此外,列入省重点、大中型项目中长期规划或前期工作计划、需要报省审批的基建项目可免予审批项目建议书,直接报批项目可行性研究报告。

一、建设工程项目报建

1.所需资料

a.《***市建设工程报建表》(到市报建处领取)

b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件

c.项目建议书批文原件及复印件

d.银行出具的建设资金落实证明(验资报告)

e.《**市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》(到市报建处领取)

f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件

g.《项目配套建设审核申请表》

h.《新开工审核通知单》

二、工程项目设计招标办理

1.所需资料

a.报建工程项目IC卡(如果有)

b.**市建设工程设计招标项目登记表

c.《**市建设工程设计招标文件报批表》(到市招标办领取)

d.《**市建设工程设计评标小组报批表》(到市招标办领取)

e.工程设计任务书

f.建设用地规划许可证

g.工程项目选址意见批文

2.办理程序

a.备齐上述资料

b.到市设计招标办办理

三、设计方案评标会召开及设计单位中标办理

1.所需资料

a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份

b.会议通知书

c.设计方案评标会会议纪要

d.评委评标意见书

2.办理程序

a.备齐上述资料

b.提前三天分送各评委

c.到市招标办召开评标会(会务费×××元)中标办理

四、建设工程规划设计要求的申办

1.所需资料

a.**市建设工程规划设计要求申请表(到区规划局领取)1份

b.计划批准文件1份

c.土地使用权属证件1份

d.房屋权属证1份

e.危房鉴定报告

f.地形图(划出用地范围)2份

2.办理程序

a.备齐上述资料

b.送区规划局规划科办理

五、工程项目设计方案深化、修改,根据规划局批文要求修改设计方案。

六﹑设计方案审定会召开

1.所需资料

a.设计方案文本12份

b.项目建议书批文,建设用地规划许可证及批文,区府土文件若干份

c.邀请专家

2.申办程序

a.备齐上述资料

b.分送至计委、规划局、防疫站、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门

c.召开方案审定会

七﹑设计方案报送审批

1.所需资料

a.选址意见书

b.规划设计要求通知单

c.地形图(划出用地范围)

d.设计方案2份

e.地名批文

f.项目建议书批文

2.办理程序

a.备齐上述资料

b.到区规划局规划科办理

八﹑可行性研究报告编制与报批

1.所需资料

a.用地计划审核意见书

b.项目建议书批文

c.用地计划许可证及批文

d.营业执照

e.开发资质证书

f.住宅项目配套条件审核申请表

g.资本金出资承诺书

h.设计方案文本

i.环境影响评价报告(工业项目)

j.其他相关文件

2.办理程序

a.备齐上述资料

b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件(红头文件)

c.送发改委报批

九、扩初会召开

根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计

1.所需资料

a.扩初设计文本若干份

b.邀请专家

2.申办程序

a.备齐上述资料

b.分送至计委、规划、防疫、环保、消防、住宅(房管)、园林、交通、环卫、供水、燃气、供电、电信、广电等主管部门。

c.召开扩初会议

扩初意见征询及扩初批复

1.所需资料

a扩初会议纪要

b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本

c.关于要求报批扩初的申请报告(红头文件)由各职能部门签署征询意见的总平面图

2.申办程序

a.备齐上述资料

b.分送至计委、规划、防疫、环保、消防、住宅、园林等部门征询意见

c.送规划局规划科报批

十、项目配套条件审核报批

1.所需资料

a.《项目配套建设条件审核报批》

b.项目建议书或可行性研究报告报告批文

c.地形图和管线图(划示用地范围)

d.总平面图若干份

e.建设用地规划许可证及批文

f.其他相关资料

2.申办程序

a.备齐上述资料

b.送建设局总工办办理

十一、勘察招投标与勘察单位的中标办理

1.所需资料

a.**市建设工程勘察招投标项目登记表

b.《市建设工程勘察招投文件报批表》(到市招标办领取)

c.《市建设工程勘察评标小组报批表》(到市招标办领取)

d.设计中标通知书

2.申办程序

a.备齐上述资料

b.到市勘察招标办办理

十二、住宅项目开发计划的办理

1.所需资料

a.住宅项目新开工申请表

b.项目配套建设条件审核意见通知书

c.建设项目立项批准文件

d.建设用地规划许可证或建设使用地批准书

e.申请单位现有空置房情况

f.住宅建设配套费交纳情况

2.申办程序

a.备齐上述资料

b.到建设局办理

十三、建筑工程项目规划许可证办理

1.所需资料

a.总平面图10份

b.建筑图7套

c.结构图(基础)2套

d.给排水图3套

e.建设项目计划批准文件

f.土地使用权或用地批准书

g.应拆房屋权属证明

h.地形图(划出用地范围及建筑物位置)10份

i.分层面积表

j.建筑工程预算书

k.消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单

2.申办程序

a.备齐上述资料

b.分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防、交通、建管、土地等部门签署意见

c.将意见汇总送至规划局

十四、施工招标办理

1.所需资料

a.市招标办授权管理通知

b.招标项目登记表

c.项目建设有关批复

d.总平面图

e.报建表

f.住宅项目新开工计划

g.住宅项目配套条件审核

h.设计中标通知书

i.法人证明或对其代理人的委托书

j.委托机构招标协议

k.代理机构资质

l.资金落实情况证明

m.监理单位资质

n.监理合同

o.建设单位资质

p.建设单位申请材料

q.公开招标发布信息

r.公开招标报名登记表

s.公开招标入围条件

t.投标单位资质审核

u.招标文件报批表

v.招标文件

w.工程量清单

x.招标文件答疑会会议纪要

y.标底

A1.开标情况汇总表

B1.询标记录

C1.评标方法

D1.评标资料

E1.决标情况汇总表

F1.中标通知书

G1.外地施工企业任务量单

H1.中标单位投标资料

I1.未中标单位投标资料

J1.施工合同

2.办理程序

a.申请授权

b.发布招标信息

c.接受施工单位报名

d.初选入围施工单位,发标书

e.招标文件答疑会

f.开标

g.准备(1)项所有资料及工程造价万分之×支票一张

h.办理中标手续

十五、施工监理单位甄选(略比施工招标简单,此处从略)

十六、施工许可证办理

1.所需资料

a.申请表

b.建设规划许可证

c.资金入账凭证

d.三通一平的有关证明

e.施工合同副本,廉洁协议

f.监理合同,住宅项目监理登记证

g.建设工程项目质量和安全监督申报所需资料

h.中标通知书

i.施工图审核意见表

j.住宅项目建设开工计划

k.施工组织设计

l.施工安全措施

m.城建档案责任书

n.流动人口计划生育目标责任书(施工方)

2.办理程序

a.将图纸送质监站审核

b.根据质监站审核意见进行图纸修改

c.备齐所需资料

d.送建管处办理

十七、供电规划图设计

1.所需资料

a.总平面图2份

b.地形图一份

2.办理程序

a.备齐上述资料

b.送供电局

c.设计人员现场查看,设计出图

十八、各配套部门外线设计及施工图纸审核

1.所需资料

a.总平面图若干份

b.水、电、煤气、电视、电话等图纸(根据扩初意见修改后的图纸)若干套

c.建筑立面图若干套

d.供电规划图(供电外线设计及供电图纸审核需要)

2.办理程序

a.备齐上述资料

b.送各有关部门审核并请各部门进行外线设计

十九、水泵房及变电站手续办理

1.所需资料

a.总平面图

b.变电站、水泵房定位图

2.办理程序

a.备齐上述资料

b.分送供电局及自来水公司进行电气及供水设计,并鉴定合同

c.设计变电站、水泵房土建图

d.技术交底

e.工程施工

f.设备安装、调试

g.竣工验收

第三章项目开工程序及条件:

一、工程开工程序:

1所需资料:

1.1设计图纸

1.2建设工程规划许可证

1.3建设工程施工许可证

1.4施工组织设计

1.5开工报告

2办理程序:

发放图纸,进行技术交底,规划局定位验线,开工典礼,工程开工。

二、工程开工条件:

1、设计图纸已经审查通过

2、施工单位已落实

3、规划许可证和施工许可已办理完毕

4、施工组织设计经建设监理单位总监批准

5、规划局已定位验线

6、开工报告已批准。

第四章设计交底及施工图会审管理程序:

一、设计交底

1.负责组织由设计单位向建设单位和施工单位进行的施工图交底,交底地点在建设项目所在地。

2.在接到详细设计文件后,立即分发给承担工程施工的各个单位,以及使用单位、监理单位、物资供应和质量监督等单位,督促各单位对详细设计进行预审。

3.项目部负责汇总、审查各预审单位提出的问题,并以书面形式送至设计单位。

4.施工图交底分装置(或单项)交底和专业交底两部分内容。原则上按主项分专业集中一次进行,特殊情况下建设单位可要求按施工程序分次进行。

5.详细设计交底的主要任务是:交代设计意图;说明设计文件的组成和查找办法,以及图例符号表达的工程意义,明确设计、施工、验收应遵守的标准、规范,介绍同类工程的经验教训,解答建设单位和施工单位提出的问题。

二、施工图会审

1、在单项工程开工之前,工程项目管理部负责组织设计单位、施工单位、使用单位、监理单位、物资供应单位的技术人员参加施工图会审,根据会审确定事项,编制会审纪要并加盖公章后发放有关单位。

2、有权拒收质量不合格的施工图或责成修改,对由于图纸质量不合格造成的损失,可按建设工程设计合同的相应条款提出处罚意见,对会审中确定的问题要求设计单位修改。

3、经审查确有必要对基础设计进行修改的重大问题,应按规定报设计原审批部门批准。

4、审查是否符合国家有关强制性条文。

5.施工图会审内容:

施工图会审内容包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分内容。

5.1、符合性审查指审查详细设计是否按照批准的基础设计确定的原则和内容进行,有无与基础设计不一致或重大修改。

5.2、工艺要求会审是指详细设计是否具有先进性,能否满足生产工艺要求,确保正常开工投产,安全平稳运行。具体审查内容如下:

⑴工艺流程及物料平衡计算是否正确。

(2)设备选型及重要工艺管道的选材、选径及布置是否正确合理。

(3)采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否成熟、可靠、经济合理,有无可行的技术保证和组织措施,尤其要审查有无利用项目进行与工程无关的新技术开发研究的试验等情况。

(4)燃料、水、电、汽、风等辅助系统及原料、产品储运系统是否配套,设计能力是否满足生产正常运行要求,工艺设备是否可靠。

(5)是否满足国家和上级公司关于环境保护、工业卫生、节能、抗震、消防安全等有关部门法规的要求。

(6)设计依据的标准是否符合国家和上级公司的规定,有无采用已停止使用的标准规范,有无用错标准。

(7)有无影响开、停工及防冻、防凝等生产的重大问题的设计错项及漏项等。

(8)操作适用性会审主要包括:设备布置、管道走向、阀门位置、仪表盘位、操作通道等是否合理,便于操作、监控和管理。

3、施工条件会审的主要内容:

⑴查对图纸、说明书、相关技术文件、材料表等是否齐全,是否与目录相符,有无遗漏,有无设计漏项;施工图中的技术条件、质量要求及推荐或指定的施工验收规范是否符合国家和行业现行的标准、规范。

(2)设计选材、选型是否合理,是否影响安装,采用的新技术、新工艺、新设备、新材料与国内现阶段施工条件及技术水平是否相适应。

(3)专业图之间,专业图内各图之间,图与表之间的规格、型号、材质、数量、方位、坐标、标高等重要数据是否一致,是否有“错、漏、碰、缺”及不能或不便于施工操作之处。

第五章施工、安装分承包商的确定程序:

一、对施工、安装分承包商的确定,原则上采用公开招标、邀请招标方式确定。招标由项目经理组织,项目经营部负责实施。

二、招标文件、合同文本的确认(评价和选择)必须执行院质量管理体系程序文件的有关规定。

对于一般项目由项目经理负责,工程总承包部总经理审批大型项目及新工艺、新方法、新设备、技术复杂,军工等项目由工程总承包部负责,主管副院长审批。院长指令性项目由院项目管理部负责,主管副院长审批。

三、施工、安装分承包商合同的评审必须执行院质量管理体系文件的相关规定。

1.评审方式分为:会议评审和会签评审。

1.1会议评审。院长指令性项目,或采用新工艺、新设备、新材料、新结构形式、技术复杂的大型项目,或业主有特殊要求的项目,采用会议评审方式。院长指令性项目的会议评审由项目管理部组织,大型项目由工程总承包部组织。会议应有记录,工程总承包部整理并填写“产品要求评审表”。

1.2会签评审。除1.1款外的大型项目和一般项目可采用书面会签评审方式。会签的范围:项目管理部主任,项目负责人、工程总承包部总经理、项目经理,工程总承包部整理并填写“产品要求评审表”。

2.合同评审的时机、频次。

评审时机是投标前、签订合同文本前以及接受合同的更改前。

评审频次,如达成共识,评审一次即可;如未达成共识则组织上次参加评审的人员再次进行评审。评审结果及时向主管副院长汇报。如工程有后续合同,应再次评审,方式和内容可简化。

四、项目的分类,大型项目划分准则如下:

2.1民用项目:2万m2及以上的单体公共建筑;25层及以上的高层住宅;15万m2及以上小区。

2.2电力热力项目:单机容量50MW及以上的发电厂(热电厂);单炉额定供热量116MW及以上的供热站;管径900mm及以上的供热管网项目;110KV及以上的单独签订的变配电项目。

2.3医药项目:投资额1亿元及以上的生物制药、原料药项目;投资额0.8亿元及以上的制剂。

2.4核工程项目:矿产量10万吨及以上的矿冶项目;投资额1亿元及以上的矿冶项目;投资额0.5亿元及以上的三废治理独立项目。

2.5技术复杂或采用新工艺、新设备的项目。

五、项目的招投标及合同签订工作应符合《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国合同法》的有关规定和中国核工业集团公司有关招投标及合同管理的有关规定。

第六章材料采购及管理程序:

一、项目部的材料管理职责:

1、审批施工单位的材料计划。

2、参与设备材料的招标。

3、组织入场材料的复验。

4、定期召开材料供应协调会,解决施工中出现的材料缺口问题。

5、负责协调不合格材料、设备的退货工作,为材料设备索赔提供必要的依据。

二、在材料采购过程中应坚持以下原则:

1、坚持招标采购,由项目经理部和业主代表共同审查供货单位资质,具备条件的,方可参加投标。

2、对于特殊情况不能进行招标采购的材料,按照比质、比价,比运距、比信誉的原则进行订货。

3、订货时应以概算价为依据,原则上不可突破概算,如确实超概算的,由公司主管领导批准后方可订货。

4、设计单位原则上不得推荐供货商,对于特殊专用设备、材料需设计单位推荐的供货厂家,应要求其推荐三家以上供货单位供择优选定。

5、施工单位自购的用于工程上的物资,供货商的选择须经项目部批准。

6、物资采购过程中应坚持公正、透明、择优的原则。

7、对于技术要求较高的设备或材料订货,应在合同签订前由工程项目经理部组织公司各有关部门、生产单位、设计单位等与供货商进行技术交流,并签订技术协议,做为订货依据。

三、进行物资采购招标时应坚持优质、优价的原则,并按相应的工作程序进行。

四、项目采购文件由项目经理组织有关人员编制。

五、项目采购文件编制完成应按照院质量管理程序文件相关规定进行审批。

1.对院长指令性项目,由项目管理部组织项目经理及相关人员编制并经项目管理部审定,主管副院长批准。

2.对大型项目,由工程总承包部组织项目经理及相关人员编制采购文件并由工程总承包部审定,项目管理部批准。

3.对一般项目,由项目经理组织有关人员编制采购文件并有项目经理审定,工程总承包部批准。

第七章施工过程管理程序

一、根据国家有关法律、法规,为了进一步加强建设项目总承包的管理工作和确保工程进度、质量、安全,使施工管理更加科学化、规范化,提高经济效益,特制定本程序。

二、工程总承包项目经理部的主要职责:

1、负责监督、检查、指导工程建设有关单位贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规。

2、负责按项目总工期要求组织编制项目总体建设部署和施工网络控制图。

3、组织制定和修改完善企业内部的有关施工管理办法、规章制度和实施细则。

4、负责对施工单位的资质进行审查工作。

5、负责办理各种有关施工许可证,做好“四通一平”和各项准备工作及外部协调工作。

6、负责单项工程开、竣工报告填写并上报,审批单位工程或独立分部工程的开竣工报告。

7、负责施工总平面管理、文明施工管理工作。

8、对工程的全过程、全方位进行管理,控制施工进度、施工质量、施工阶段投资和施工安全。

9、协调设计、施工单位、物资采购部门、生产部门定期或不定期组织召开的施工协调会。

10、组织工程中间交接工作。

11、配合生产部门做好联动试车及投料试车工作。

12、审核施工单位上报的施工资料及竣工图。

三、开工报告审查

1.大型总承包项目的开工报告由项目经理填写上报工程总承包部审核,院工程项目管理部批准。

2.一般项目总承包工程中的单位工程(或分部工程)的开工报告,由施工单位填写(土建、安装由不同的施工单位承包时,也要分别填写),报项目经理部审批。

3.院长指令项目开工报告由项目经理填写上报院项目管理部审核,主管副院长批准。

4.审查开工报告时,主要检查征地搬迁,“四通一平”是否完成,设计交底是否完成,施工组织设计是否编制并审批完,施工单位的劳动力、施工机具及工程材料是否已到达现场,具备以上条件后方可签发开工报告,准许开工。

四、竣工报告审查

1.大型总承包项目的竣工报告由项目经理填写上报工程总承包部审核,院工程项目管理部批准。

2.一般项目总承包工程中的单位工程(或分部工程)的竣工报告,由施工单位填写(土建、安装由不同的施工单位承包时,也要分别填写),报项目经理部审批。

3.院长指令项目竣工报告由项目经理填写上报院项目管理部审核,主管副院长批准。

4工程项目完工后,施工现场清理、平整完毕,达到生产使用条件,施工单位才能向项目部提交竣工报告,由项目部提请业主,组织设计、施工、监理、生产、质量监督等部门对工程实体和内业资料进行检查,各方均认可后,办理中间交接手续。工业项目在工程投料试生产出合格产品72小时以后,工程项目经理部组织有关单位向生产单位办理工程交工手续或按照总承包合同相关规定办理工程竣工手续。

5.中间交接证书和工程交工证书由施工单位填写,由工程项目经理部、设计、施工、监理、生产等部门签字盖章认可。

五、施工总平面管理

1.施工总平面管理包括对施工单位生活、施工暂设设施布置的审查,施工现场的“四通一平”的检查,厂区总图、竖向的施工管理,定位测量的管理。

2.施工总平面管理的原则为布置合理、节约用地、节约材料、节约能源,减少交叉、便于施工。

3.组织落实“四通一平”工作

3.1“四通一平”是指施工用的水、电、路、讯通到施工现场,现场场地平整完,这是工程开工的基本条件。

3.2项目部负责“四通一平”的规划、设计实施工作。

3.3工程项目经理协调施工现场和施工暂设内的水、电等设施的使用。

3.4工程正式开工前,协调好拆迁工作

4.审核土方平衡方案

工程开工前,应该对原自然地面标高进行测量,通过施工单位、监理单位、项目部的有关人员共同确认,作为土方量计算的原始凭证,然后结合设计,综合各基础挖方及回填土方量,计算出各装置需平衡的土方量,制定土方平衡初步方案,交项目部审核后,上报项目经理审批。

5.由于项目施工要求,需要铺设临时路及采取必要的措施所发生的土方拉运不算在竖向整平内,应纳入工程签证,但整个土方量也要考虑在综合平衡内。

六、施工安全管理

1、安全管理制度:工程施工期间将严格按照以下安全管理制度进行现场安全管理:

安全技术交底制;

班前检查、班后验收制;

周一安全活动制;

定期检查与隐患整改制;

管理人员和特种作业人员上岗制;

安全生产奖罚制与事故报告制。

2安全管理工作

(1)专业责任工程师负责检查各施工队及专业分包商的安全工作,并负责分部分项工程安全技术书面交底之工作,签证手续须齐全;

(2)分析安全难点、确定安全重点,分析和预控施工过程中施工条件、施工特点。

(3)安全防护设备如有变动,须经项目部安全总监书面批准,并须有变动后相应有效的防护措施,工作完后须按原标准使之恢复,所有其书面资料由安全总监保管;

(4)安全生产防护设施应进行必要的、充足的投入。且必须按公司规定购买定点厂家的认定之产品。

七、文明施工管理

1.平面布置及临设工程管理

1.1施工现场必须有平面布置图、质量标准、计划工期、安全措施,要统一规划、严格管理、图物相符、对号入座。

1.2施工场区内要有施工单位标牌,要求字迹工整,位置明显。

1.3搭设的临时设施要规格、整齐,院落平整,内外清洁。工地进出口要设明显标志。

1.4现场内水、气、风等管线要摆放合理,使用方便,严禁发生跑、冒、滴、漏等现象。

1.5现场办公室内的布置应包括以下图表及内容:

(1)、组织机构图;

(2)、施工总平面布置图;

(3)、施工进度统筹图;

(4)、标准化现场责任区分工图;

(5)、质量标准、安全措施;

(6)、主要材料、预制构件、设备一览表。

1.6生活区暂设严格按经审批后的规划及图纸实施,必须符合环卫、安全、保卫要求.。

2.施工过程文明施工

2.1施工现场必须保持平整清洁,材料、物品、设备存放整齐,标识明显,道路畅通。

2.2现场工作人员必须穿工作服、工鞋、戴安全帽。

2.3各工种工序同时施工时,统一规划,严格管理,分清职责,注意安全,做到忙而不乱,秩序井然。

2.4在生产区域施工时,要做到施工区域与生产区域隔离,必须注意保护原有的或已完工的工程或设施。

3.材料堆放管理

3.1大宗材料做到砂石成方,用后清底。

3.2现场水泥要妥善保管,防止受潮、雨淋,其它材料、成品、半成品、构配件、管材、阀门、法兰、弯头等管件,都要区分类别,堆放整齐,标清数量、规格、型号,必要时,做好防雨、防冻、防潮等措施,小件物品要及时入库。

4.设备构件管理

4.1对于未安装好的设备,现场要摆放整齐,不入库的严禁露天存放,有必要时采取防风、防雨措施。

4.2对于已安装的设备,在交叉施工过程中,要采取相应的保护措施,不得损坏和污染。

4.3现场要有严格的成品保护制度,大家负起责任,注意成品保护。

八、施工临时用水

1.施工单位施工临时水管线时,要严格按施工规范进行施工,施工前要进行技术交底,按总体平面图确认坐标点后方可放线施工。管线施工完,必须经甲方联合检查验收合格后,才允许送水。

2.及时缴纳水费。

3.浇砖和砼养护用水必须有人看管不可造成长流水。

4.施工用水管线或阀门要经常维护,减少跑冒滴漏。

九、施工现场用电管理

1.施工用电来自施工临时供电系统时,一定要正式提交用电申请,包括施工平面布置及计算所得的用电负荷,并加盖公章,经项目部审核后方可使用。

2.施工单位必须按现场负责人指定回路,将电源接至自己单位的配电箱,严禁将负荷直接接入变压器。

3.当电源、电缆线穿越正式路面时,要加保护管或进行架空,以免造成漏电、伤人事故。

4.施工单位电源箱必须挂明显的指示牌,并派专人管理,遇到紧急情况,必须及时报告上级管理部门,进行妥善解决。

5.施工临设区电源杜绝私拉乱接现象,严禁使用电炉子和200瓦以上的灯泡。任何单位和个人无权无偿地向其它与工程无关的单位及个人用户供电。

6.施工单位临设区院内的变压器及相关的设备和设施,施工单位负责看管,不得损坏。

7.工程结束后,施工单位应通知项目部有关人员,将拆除的施工电源及时收回。

第八章工程进度款支付、结算及财务管理制度:

一、总承包工程进度款支付管理制度在工程总承包合同和分承包合同中予以明确,其支付严格按照合同文件规定执行,这里不再论述。

二、项目财务管理

1一般规定

2财务的计划管理

3项目资金管理

3.1项目资金管理应保证收入、节约支出、防范风险和提高经济效益。

3.2承包商财务部门应设立项目专用账号进行项目资金的收支预测、统一对外收支与结算。项目经理部负责与项目造价有关的项目流动资金的使用管理。

3.3项目经理部应编制年、季、月度资金收支计划,上报承包商财务部门审批后实施。

3.4项目经理部应按承包商授权配合承包商财务部门及时进行资金计收。资金计收应符合下列要求:

1项目开工前按合同规定收取预付款。

2根据合同规定收取工程进度款。如合同为现汇/现金项目,应按月度统计报表编制“工程进度款结算单”,在规定日期内报业主或项目贷款方审批、结算。如业主不能按期支付工程进度款且超过合同支付的最后限期,项目经理部应向业主出具付款违约通知书,并按银行的同期贷款利率计息(视工程实际情况,由项目经理决定)。如合同为延期付款项目,应按合同规定的期限及时出具结算单。

3根据工程变更记录和证明业主违约的材料,及时计算索赔金额,列入工程进度款结算单。

4业主委托代购的工程设备或材料,必须签订代购合同,收取设备订货预付款或代购款。

5如合同规定给予工程材料价差、汇率变更补偿等应按规定计算,并及时向雇主确认,与进度款一起收取。

6工期奖、质量奖、措施奖及索赔款应根据合同规定与工程进度款同时收取。

7工程尾款应根据业主认可的工程结算金额及时回收。

8根据项目资金计划及收支情况,及时筹措资金保证项目需要。

3.5项目经理部应按承包商下达的用款计划控制资金的使用,成本费用的支出应符合下列要求:

1对成本的控制符合“项目管理目标责任书”规定的范围。

2对费用的控制符合承包商企业的财务管理制度。

3严格限定不予支付的情况。

3.6项目经理部应按会计制度规定设立财务台账,记录资金收支情况,加强财务核算,及时盘点盈亏。坚持做好项目的资金分析,通过与项目控制部门的配合,进行计划收支与实际收支对比,找出差异,分析原因,改进资金管理。项目竣工后,结合成本核算与分析进行资金收支情况和经济效益总分析,上报企业财务主管部门备案。承包商企业应根据项目的资金管理效果对项目经理部进行奖惩。

三、竣工结算

1.在项目竣工完成后,项目财务人员应立即启动项目竣工决算工作,保证在合同规定的时间和要求向业主递交工程竣工结算报告及完整的结算资料。

2.编制竣工结算应依据下列资料:

2.1合同;

2.2合同价格单;

2.3业主变更通知单;

2.4工程预算定额、取费定额及调价规定;

2.5项目有关技术资料;

2.6工程竣工验收报告;

2.7其他有关资料。

3.项目经理部应做好竣工结算基础工作,指定专人对竣工结算书的内容进行检查。

4.在编制竣工结算报告和结算资料时,应遵循下列原则:

4.1以单位工程或合同约定的专业项目为基础,应对原报价单的主要内容进行检查和核对。

4.2发现有漏算、多算或计算误差的,应及时进行调整。

4.3多个单位工程构成的项目,应将各单位工程竣工结算书汇总,编制单项工程竣工综合结算书。

4.4多个单项工程构成的项目,应将各单项工程综合结算书汇总编制项目总结算书,并撰写编制说明。

5.项目竣工结算报告和结算资料,应按规定报承包商职能部门审定,加盖专用章,在项目性能考核验收合格后,在规定的期限内递交业主审查。合同规定需要会计师事务所审查的,应在送业主审查前完成。

6.工程竣工结算报告和结算资料递交给业主后,项目经理应按照“项目管理目标责任书”规定,督促业主及时办理认定手续并签发项目竣工证书。项目经理部应将业主同意的结算资料送交承包商财务部门,进行工程价款的最终结算和收款,对于延期付款的项目由承包商财务部门指定专人负责收款工作。

7.工程竣工结算后,承包商职能部门应将工程竣工结算报告及完整的结算资料纳入工程竣工资料,及时归档保存。

8.项目非正常终止后,按竣工决算的程序办理工程费用的清算。

第九章工程竣工验收及交付程序

一、竣工工程验收依据

1、建设工程施工合同;

2、设计文件,包括施工图、文字说明、设计变更及材料代用单等;

3、现行施工及验收规范;

4、现行工程质量检验与评定标准;

5、引进项目原则上执行与外商签定的合同条款,未明确部分按有关的施工标准、规范执行;

6、竣工资料的编制应依据档案管理有关规定。

二、竣工工程验收的标准

1、工程已按设计文件及施工合同所规定的内容和要求建成,具备了使用条件。

2、工程质量达到了《工程质量检验与评定标准》中“合格”以上要求,具有监理单位和质量监督部门的证明文件。

3、工程交工技术资料真实、准确、完整。

4、已签署了工程保修证明书。

三、项目部参加验收的内部责任分工的原则要求:

1对于合同或接口程序明确需要工程总承包部组织验收的单位工程,一般情况下现场项目经理指定专人或由进度控制工程师负责组织,中小项目由现场项目经理亲自组织,对于大型建设项目由工程验收责任部门或指定专人负责组织。

2与单位工程施工相关的负有质量、投资、进度控制职责的专业(土建、安装)工程师均需参加竣工验收,负责确认本专业范围的工程硬件和软件是否符合验收规定。

四、竣工验收前,项目部应办理内部会签手续。

五、软件/硬件的初验/终验

1单位工程软件/硬件的初验/终验可以分别单独进行验收,也可以一起对硬件和软件进行验收,验收分为初步验收(初验)和竣工验收(终验)。

2一般情况下应采用会议形式组织验收,参加验收的单位应按组织验收单位发出的验收通知书准时参加验收。

3初验会议议程一般为:施工单位介绍工程完成情况、自检情况、各单位对硬件进行现场初步验收(对软件进行审查〈如在会议前施工单位已提交可提前进行审查〉)并提出意见、对提出的硬件和软件存在问题确定整改限期。

4终验会议议程一般为:检查初验确定的整改事项的完成情况,确认工程是否验收合格和移交。

六、会议纪要及其要求

1验收会议均应进行会议记录,会议组织者应在会前指定专人进行会议记录并由会议记录人员编制会议纪要。

2会议纪要的编制、签字、分发、记录执行工程总承包部有关会议纪要的规定。

七、软件资料审查及签署的一般要求

1配合监理公司审查施工承包单位提交的竣工验收文件资料,包括对各种质量检查记录、试验报告以及各种有关的技术性文件的审查;该审查的依据为设计文件、有关规范和规定、有关合同和接口程序规定,如果不全或有相互矛盾和不符之处,由监理公司发出书面文件提出修改要求。

2配合监理公司审核施工单位提交的竣工图,并与已完工程、有关的技术文件如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其它文件对照进行核查。

八、接受监理公司移交的和签认的有关验收移交手续。

九、交钥匙工程在办理完相关手续后,将工程交付业主。

验收合格后,项目部将项目正式移交给顾客并办理移交手续。并在工程项目竣工验收合格之日起15日内,向当地建设主管部门备案。办理工程竣工验收备案应提交下列文件:(1)工程竣工验收备案表。(2)工程竣工验收报告。(3)法律、行政法规规定应当由规划、公安、消防、环保等部门出具认可文件或准许使用文件。(4)分承包商签署的工程质量保修书。根据合同的规定,搞好售后服务。验收证书由项目部存档。

第十章工程资料管理程序及FIDIC合同条件管理简介

一、工程资料管理程序

1.为了有效地对技术文件及管理资料进行控制,确保文件的适用性、有效性,防止使用失效或作废的文件,规定了项目部文件和资料的控制范围、编号、审批、标识、发放、更改、换版日常管理以及外来文件的控制要求和方法。

2.管理规定

2.1文件分类

2.1.1依据类文件(包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、设计文件、合同及委托书、法律法规、标准规范等);

2.1.2基础类文件(如地形图、气象资料、工程地质资料等);

2.1.3条件类文件(如供方资质、提供的文件、施工组织设计等);

2.1.4项目活动发生的其它文件;

2.2文件的控制要求

2.2.1总承包工程依据类文件及上级文件由项目部综合办公室负责接收,送项目经理批阅;

2.2.2技术文件及管理方案

2.2.2.1工程施工图由项目部根据合同发放到相关人员并留有发放记录;

2.2.2.2工程洽商记录及变更,必须有设计人员、顾客或其他代表与项目部专业技术人员签字生效,发放并留有记录。

2.3与生产、服务有关的各类标准、规范

项目工程施工应具备覆盖本工程施工的技术规范和标准,由项目部办公室专门保管、建帐。

2.4合同文件

合同由工程总承包部和顾客协商拟定,双方签字盖章生效,根据需要下发,保留记录;

2.5项目过程中的文件

项目部办公室根据项目经理签发单分发。

3文件控制

3.1文件分为“受控”和“非受控”两种形式发放。“受控”文件加盖“受控”章并按规定作好发放记录,“非受控”文件分发作好登记记录,“受控”印章在办公室保存。

3.2记录是一种特殊类型的文件,按《工程总承包记录控制程序》执行。

3.3各部门或有关人员需要复印某一程序文件或作业文件时,应按有关规定执行。

3.4对作废文件的回收和处理按有关规定执行。

4项目管理软件

4.1项目管理软件应选用通用软件,易于操作,便于掌握。

4.2根据项目现场情况建立内部局域网,提高文件传阅和交换速度,所有存档文件均建立电子文档,并实现共享(保密文件除外)。

4.3根据工程情况选用项目辅助管理软件,对建设项目可考虑使用P3项目管理软件,将所用分包商均包含在内,同时配备专职信息管理员,负责网络和设备的维护工作。

二、FIDIC合同条件管理简介

FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,适用于项目建设总承包合同。

1、其合同主要特点有:

1.1承包的工作范围

业主招标时发包的工作范围为建设一揽子发包,合同约定的承包工作内容包括设计、设备采购、施工、物资供应、安装、调试、保修等。如果业主将部分的设计、设备采购委托给其他承包商,则属于指定分包商的性质,仍由承包商负责协调管理。

1.2业主对项目建设的意图

作为招标文件组成部分的合同条件中,在“业主要求”条款内需明确说明项目的设计要求、功能要求等,如工程的目标、范围、设计标准、其他应达到的标准等具体内容以及风险责任的划分,承包商以这些要求作为编制方案进行投标的依据。招标阶段允许业主与承包商就技术问题和商务条件进行讨论,所有达成协议的事项作为合同的组成部分。

1.3承包方式

合同采用固定最终价格和固定最终日期的承包方式。由于业主只是提出项目建设的意图和要求,由承包商负责设计、施工和保修并负责建设期的设备采购和材料供应,业主对承包商的工作只是进行有限的控制,而不进行干预,承包商按照他选择的方案和措施进行工作,只要是最终满足业主规定的功能标准即可。

2、参与合同管理的有关各方

2.1合同当事人

交钥匙合同的当事人是业主和承包商,而不指任何一方的受让人(即不允许转让合同)。合同中的权利义务设定为当事人之间的关系。

2.2参与合同的有关各方

合同中没有对工程师的有关定义,合同管理工作由业主代表和承包商代表负责,涉及合同履行管理的有关各方还涉及承包商选择的分包商和业主选择的指定分包商。

3、合同文件

构成对业主和承包商有约束力的总承包合同文件包括合同协议书;合同专用条件;合同通用条件;业主的要求;投标书和构成合同组成部分的其他文件5大部分。如果各文件间出现矛盾或歧义时,以上的排列即为解释的优先次序,双方应尽可能通过协商达成一致。如果达不成协议,业主应对有关情况给予应有的考虑后做出公平的确定。

4、风险责任

4.1承包商的风险

此类合同的实施属于由承包商承担主要风险的固定价格合同。承包商应被认为在投标阶段已获得了对工程可能产生影响的风险、意外事件和其他情况的全部必要资料。通过签订合同,承包商接受承担在实施工程过程中应当预见到的所有困难和费用的全部责任。因此,合同价格对任何他未预见到的困难和费用不予考虑调整。

4.2业主风险

业主主要承担因外部社会和人为事件导致的损害,且保险公司不承保的事件。

4.3不可抗力及保险

4.3.1不可抗力。合同中定义的“不可抗力”,除了业主风险外还包括自然灾害造成的损害。

4.3.2保险。合同可以约定任何一方为工程、生产设备、材料和承包商文件办理保险,保险金额不低于包括拆除运走废弃物的费用以及专业费用和利润,保险的期限应保持颁发履约证书前持续有效。

4.3.3不可抗力的后果。属于业主风险事件,应给予承包商工期顺延和费用补偿。属于自然灾害的损害,只给予承包商工期顺延,费用损失通过保险索赔获得。

第十一章项目的团队建设

1.工程总承包项目的成败关键是要有一个优秀的项目团队。项目部团队特点是成员比较年轻,针对这些特点,应采取合理分工,明确职责的方法,创造一个和谐的团队环境;通过团队成员间的相互帮助,团队活动,形成一个团结和有战斗力的集体。

2.人员是管理的主体,团队建设是关键。管理过程中应以核工业“四个一切”精神即:“事业高于一切,责任重于一切,严细融入一切,进取成就一切”作为团队精神。加强对“精心设计,锐意创新,持续改进,提供优质产品,确保优质服务,创造四院品牌”的质量方针的宣传贯彻。

3.通过开展增强项目部的凝聚力活动,关心单身员工的生活问题,解决员工家庭的实际困难,尽可能减少项目部成员的后顾之忧,使项目成员能全身心关注项目的管理工作。项目部可以通过组织旅游,聚会,联谊等各种活动来丰富团队的业余生活,增加成员集体感,荣誉感和凝聚力。

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