清华MBA管理精英课程班(首期)招生简章

2024-06-17

清华MBA管理精英课程班(首期)招生简章

1.清华MBA管理精英课程班(首期)招生简章 篇一

工商管理硕士(MBA)课程研修班招生简章

(09级二班)总第21期

合肥工业大学创建于1945年,教育部直属全国重点大学,国家“211工程”重点建设高校,拥有3个国家级重点学科,20个省级重点学科,8个博士后科研流动站,6个博士学位授权一级学科,25个博士学位授权点,83个硕士学位授权点,在校学生3万余人。

为了服务中国改革开放和经济发展对实用型高层次综合管理人才的需求,合肥工业大学深圳研究院依托深圳改革开放的社会环境和拼搏、创新的人文精神,通过MBA研修课程在职培训,培养出一批能适应社会主义市场经济发展要求、素质优良、掌握现代化管理知识与方法、具有创新精神的工商企业或经济管理部门所需的高层次管理人才。“工商管理硕士(MBA)课程研修班”自开办以来,获得了广泛的社会好评,已有20期的成功举办经验。

课程优势/学生收益:

► 导入行动学习:学生藉由小组模式,通过小组成员的集体参与,掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧,通过

参与企业咨询诊断,凭借课堂所学理论与成员间知识贡献,将理论与实践完美结合,达到知行合一,以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。

► 实战课程规划:课程具实战性、战略性和前瞻性,抓住热点、紧贴实际,理论与实践并重,课程含盖16门MBA

热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等,通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等,帮助学生转变观念、启发思维。

► 国际师资配备:学生师从国内外权威的实战型专家,中文授课,师资均来自知名学府及领域资深教授,具备丰富的实务经验。

► 双轨班级管理:按照企业建制规划班级,班长(CEO首席执行官),副班长(COO首席运营官),学习委员(CKO首

席知识官),组织委员(HRM人力资源总监),培养精英团队,提升组织功能。

► 教学保障机制:专业化、高素质的教学管理团队,实行项目主任、班主任、课程助教一体化教管模式,执行高标

准的教学、教务流程,辅以补课体系等完善措施,确保卓越教学品质。

► 延展价值丰厚:在职研修,事业、学业互相提升,获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英,构建资源平台,共享商机人脉。

报读信息、报名/录取:

► 招生对象:企事业单位董事长、总裁、总经理、总监等高层决策者;大专以上学历,至少三年以上的管理经验。► 学制:学制13个月(在职研修)。

► 费用标准:人民币:报名费300元,学杂费/教材资料费3500元,学费23000元。

► 证书颁发:合肥工业大学深圳研究院颁发《工商管理硕士(MBA)课程研修证书》及成绩单。

学生可自愿申请继续研读澳洲国立巴拉瑞特大学MBA学位课程(已在深举办19届),只需续修其50%的学分(6门主修课程)。成绩合格获得与校本部一致的MBA学位证书、成绩单,此学位证书国际认可。► 报名:提交报名申请表,身份证、学历证等原件及复印件,大1寸蓝底证件照5张,在职名片3张。► 资格评审:根据学生报名申请顺序、学历、职业背景等条件进行评审,择优录取(评审时间3至5个工作日)。► 录取通知:公布录取名单,下发《录取通知书》,学生按规定时间办理入学手续,领取《学生守则》、《学业规

划与品质控制手册》、学生证、学期教材、讲义、案例等。

历,至少三年以上的管理经验。招生对象: ► 学 制:学制 13 个月(在职研修)。► 费用标准:人民币:报名费 300 元,学杂费/教材资料费 3500 元,学费 23000 元。费用标准: ► 证书颁发:合肥工业大学深圳研究院颁发《工商管理硕士(MBA)课程研修证书》及成绩单。证书颁发:
学生可自愿申请继续研读澳洲国立巴拉瑞特大学 MBA 学位课程(已在深举办 19 届),只需续修其 50% 的学分(6 门主修课程)。成绩合格获得与校本部一致的 MBA 学位证书、成绩单,此学位证书国际认可。

► 报

名:提交报名申请表,身份证、学历证等原件及复印件,大 1 寸蓝底证件照 5 张,在职名片 3 张。

► 资格评审:根据学生报名申请顺序、学历、职业背景等条件进行评审,择优录取(评审时间 3 至 5 个工作日)。资格评审: ► 录取通知:公布录取名单,下发《录取通知书》,学生按规定时间办理入学手续,领取《学生守则》、《学业规 录取通知:
划与品质控制手册》、学生证、学期教材、讲义、案例等。

课程规划与品质控制: 课程规划与品质控制 :

工商管理硕士(工商管理硕士(MBA)课程研修班开学典礼)

课程师资配备: 课程师资配备:
50%外籍或具备多年留学背景师资; 50%国内名校名师、行业资深专家。授课富实战性、前瞻性、国际性。

团队文化塑造: 团队文化塑造:
按照企业建制规划班级,由专业的拓展训练学校配合进行户 外拓展合训,培养精英团队、提升班级/企业组织功能。

教学教务管理: 教学教务管理: 课程体系规划: 课程体系规划:
模块 课程设置 MBA 研修课程入学指导 企业人力资源管理与跨文化管理 基 础 管 理 模 块 全球营销与企业营销战略 面向决策者的企业法律实务 企业运营与全球供应链管理 组织管理与企业文化建设 企业成本管理与控制 企业成本管理与控制 企业纳税筹划 企业高效执行力提升 领导授权与管控艺术 决 策 支 持 模 块 金融风险管理 企业战略性财务管理 企业资本运作与兼并收购 管理经济学与决策支持 中国古代哲学思想与现代企业管理 中国古代哲学思想与现代企业管理 商业伦理学 企业战略管理与竞争优势 行动 学习模块 班级文化塑造与团队培养 企业管理咨询诊断报告》 《***企业管理咨询诊断报告》辅导暨实施 企业管理咨询诊断报告 企业管理咨询诊断报告》 《***企业管理咨询诊断报告》答辩 点评 企业管理咨询诊断报告 答辩/点评 课 时 1 课时 20 课时 20 课时 20 课时 20 课时 20 课时 10 课时 10 课时 10 课时 10 课时 20 课时 10 课时 10 课时 20 课时 10 课时 10 课时 20 课时 10 课时 55 课时 5 课时 项目主

任、班主任和助教组成”三位一 体”教学教务管理团队,执行严谨的教 学教务标准和流程,确保教学品质。

个学习周: 主修课程划分为 4 个学习周:
第 1-2 周:联系企业实际管理状况预习; 第 3 周:进行面授; 第 4 周:复习、学以致用、完成作业。

教学时间安排: 教学时间安排:
累计约 310 课时,其中:主修课程 16 门,计 240 课时;行动学习课程计 70 课时。

主修课程作业(个人作业): 主修课程作业(个人作业):
1.三门课程作业以报告形式完成: 企业人力资源开发与管理; 全球营销与企业营销战略; 企业高效执行力提升。2.其余课程需完成约 1000 字学习心得(包括课程要点和课程受益)。

行动学习课程(小组作业): 行动学习课程(小组作业):
1.将系统化的学习结果以实战的方式 全面运用在企业的实际管理工作中。2.《企业全面管理咨询诊断报告》 辅导; 3.选择小组成员企业访问,咨询、诊断; 4.提交《☆☆ 企业全面咨询诊断报告》(结业报告)、导师批阅; 5.小组陈述、答辩。导师辅导、评分。

学习延展/互动交流模块: 学习延展/互动交流模块: 学校将配合校友会、班委会不定期举办 参观考察、管理沙
龙、专题讲座、主题论坛学术活动等。校友会、班委会不定期举办主题联谊和交流活动等。

课程结业: 课程结业:
学生完成课程面授; 完成并提交个人作业; 行动学习小组完成并提交小组作业(结业报告)。

工商管理硕士(工商管理硕士(MBA)课程研修班结业典礼)

课程时间
09 年 11 月 28 日 09 年 12 月 26 日

课程名称
开学典礼暨行动学习课程 开学典礼 暨行动学习课程 企业(班级)文化塑造与团队培养 企业(班级)文化塑造 与团队培养 MBA 新生入学指导

课时
4 课时 10 课时 1 课时 20 课时 20 课时 10 课时 10 课时 20 课时 20 课时 10 课时 10 课时 10 课时 10 课时 10 课时 10 课时 20 课时 2 课时 50 课时

主讲教授
合工大深圳研究院 合工大 深圳研究院 领导 教官 + 班主任 班主任 Dr.Antony Hii 美国·乔治.华盛顿大学 Dr.WeiHoong Loh 澳洲·纽卡索大学 郑 健 教授 中国·领域资深专家 陈永昌 陈永 昌 教授 中国台湾·领域资深专家 蔡元庆 教授 中国·深圳大学 陈炬暹 教授 中国·领域资深专家

10 年 01 月 23 日-24 日

企业人力资源开发与管理 企业人力资源开发与管理 开发与
10 年 03 月 20 日-21 日 10 年 04 月 17 日 10 年 04 月 18 日 10 年 05 月 22 日-23 日 10 年 06 月 19 日-20 日 10 年 07 月 17 日 10 年 07 月 18 日 10 年 08 月 14 日 10 年 08 月 15 日 10 年 09 月 11 日 10 年 09 月 12 日 10 年 10 月 16 日-17 日 10 年 10 月 16 日

全球营销与企业营销

战略 领导授权与管控艺术 企业高效执行力提升 企业运营与全球供应链管理 面向决策者的企业法律实务 企业成本管理与控制 企业纳税筹划 古代哲学思想与现代企业管理 古代哲学思想与 现代企业管理 商业伦理学 商业伦理 学 企业战略性财务管理 企业资本运作与兼并收购 组织管理与企业文化建设 企业管理咨询诊断报告》 《 * *企业管理咨询诊断报告》实施辅导 企业管理咨询诊断报告 企业管理咨询诊断实施

姜 安 教授 中国·深圳大学

崔 毅 教授 中国·华南理工大学 Dr.Antony Hii 美国·乔治.华盛顿大学 培训中心主任 学习委员(首席知识官)带队

10 年 10 月-11 年 01 月

说明:以行动学习小组为单位,选择访问成员企业,咨询、诊断并提交《 * * 企业管理咨询诊断报告》; 导师预先对各组所提交的报告进行批阅;各组课堂答辩,导师现场点评、辅导并评分。

10 年 11 月 13 日-14 日 10 年 12 月 11 日-12 日 11 年 01 月 08 日-09 日 11 年 01 月 09 日晚

金融风险管理 管理经济学与决策支持 企业战略管理与竞争优势 企业管理咨询诊断报告》 《 * *企业管理咨询诊断报告》结案陈述 辅导 企业管理咨询诊断报告 结案陈述/辅导

20 课时 20 课时 20 课时 5 课时

国世平教授 中国·深圳大学 孙洛平教授 中国·中山大学 范扬松 教授 中国台湾·交通大学 教授/培训中心主任 范扬松 教授 培训中心主任

延展模块:企业参观考察、论坛、沙龙、联谊等交流活动(由校方联合各班班委会组织实施)展模块:企业参观考察、论坛、沙龙、

说明: 说明:学校保留对课程或师资调整的权利,以下发的《课程通知》为准。

部分国际/国内授课师资简介: 部分国际 国内授课师资简介: 排名不分先后)国内授课师资简介(
☆ Dr.Antony Hii 许.安东尼 教授: 博士生导师,美国乔治·华盛顿大学人力资源管理学博士,英国国际管理协会 安东尼 教授:(IMCA)亚太区教育总监,现任马来西亚人文学院(IBS)院长,杰出的人力资源专家与教育家之一。教授: ☆ 范扬松 教授:美国普莱斯顿大学管理学博士,台湾交通大学管理学博士研究,台湾青壮派五大管理名师之一,“成 功系统动力模式”理论及课程创始人。被录入《跨世纪经贸精英名人录》。☆ Dr.WeiHoong Loh 罗炜雄 教授:澳洲纽卡索大学管理学博士,加拿大达侯士大学经济学硕士,英国特许市场营 教授: 销文凭。拥有多年国际营销管理权威教学经验。曾任上市公司策划官员,现任职 KPMG(国际四大财务公司之一)。教授: ☆ 崔 毅 教授:博士生导师,华南理工大学工商管理学院教授,风险投资研究中心主任,中国高

校数量经济协会理 事。广东中小企业融资处进会副会长。企业财务战略、财务诊断、风险管理、资本运营专家。教授: ☆ 孙洛平教授:硕士研究生导师,中山大学岭南学院经济学系教授。主要研究领域:产业组织理论、产业集聚理论、分工专业化等。主讲课程:产业组织理论、管理经济学、经济学、运筹学、证券投资学、博弈论。教授: ☆ 郑 健 教授:中山大学中外管理研究中心兼职教授。深圳市亚太研究会秘书长。从事 MBA/EMBA 教学、管理培 训及咨询顾问工作多年,具备了丰富的教学与实践经验。☆ Dr.Vincent Chen 陈永昌 教授 教授:前进国际特聘顾问,缔迈科技首席执行顾问,摩托罗拉顾问。台湾政大经营管 理学程 EMBA。曾在摩托罗拉、台湾飞利浦等多家知名企业任高管职务。曾获第一届跨世纪成功人物金冠奖(1998 年)、第二届台湾杰出企业领导人金峰奖(1997 年)。教授,☆ 国世平教授,博士生导师,深圳大学金融系主任,深圳大学经济学院国际金融研究所所长研究方向为国际金融、港澳经济、中国经济改革与发展。讲授国际金融、港澳经济、货币银行学等课程。教授: ☆ 姜 安 教授:硕士研究生导师,国际关系学与国际政治学学者,深圳大学社会科学教研部教授。曾任东北师大马 克思主义学院副院长。央视《百家讲坛》主讲教授,主持多项国家、教育部社科基金项目并获教育部优秀成果奖。教授: ☆ 蔡元庆 教授:硕士研究生导师,日本广岛大学法学博士,深圳大学法学院法律系副主任,民商法教研室主任。曾担任日本广岛大学法学院研究员。长期从事公司法、合同法、民商法等的教学与研究。教授: ☆ 陈炬暹 教授:澳洲巴拉瑞特大学客座教授,20 余年大学课程的教学经验,被授予中国 CPA 培训课程财务管理最 佳教授。中国注册会计师,现任深圳市某财务咨询有限公司总经理,具资深行业经验。

澳大利亚国立巴拉瑞特大学简介: 澳大利亚国立巴拉瑞特大学简介 :
澳大利亚国立巴拉瑞特大学(UNIVERSITY of BALLARAT,简称 UB)创校于 1870 年,是澳洲三大历史最悠久 的国立大学之一,全校学生近2 万人。UB 以优良教育传统和富有创造性的 MBA 教育著称于世,在法国、中国、新加 坡、香港等地先后开办硕士课程。课程以高质量教学广受赞誉。经省教育厅批准(粤教外[2000]12 号),中国老教授协会特区分会引进 UB 工商管理硕士课程,已在深成功举办 19 届,是澳洲国立大学重点海外推介教育项目,连续六年通过广东省教育厅管理类项目年检。学生可在中国修完课程,也可申请转往 UB 校本部修读剩余课程。成绩合格获得 UB MBA

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