如何深入开展班组思想政治工作

如何深入开展班组思想政治工作（共12篇）

1.如何深入开展班组思想政治工作 篇一

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工会干部深入开展基层班组建设与管理工作的实践与思考 工会干部深入开展基层班组建设与管理工作的实践与思考

摘要：随着市场经济体制运行模式的不断变革，许多建筑企业从劳动密集集中型逐步转向劳动密集分散型，从粗放型管理逐步进步为集约精细化管理企业。特别是施工班组的结构模式，管理理念也在不断的变化和发展。班组已经从专业班组演化成综合类型班组，本文探讨的问题是如何发挥好班组建设管理职能，让其更加适应企业发展需求，更加适应工程实际生产结构需要，更加便于管理层对班组的实际战斗力给以考核并实现生产任务目标。

关键词：班组 建设 管理 实践思考

中图分类号：TU文献标识码： A

作者所在的单位是有近60年历史的国有中型建筑施工企业。职工人数近3000人，高峰期集中各类劳动资源人数达到近万人。随着市场经济体制运行模式的不断变革，施工班组的结构模式，管理理念也在不断的变化和发展。班组已经从专业班组演化成综合类型班组，譬如过去的焊接班、管道班、电气班等融合成当前的金加工大班组。过去的架子班、木工班、砼班等融合为今天的土建大班组。针对这些变化，我们工会各级干部通过不断地学习管理理论，逐步探索出一条班组管理适应性新模式。把班组团队的战斗力放在了工作管理的中心，提出了一些新方法，继承了一些优秀传统模式，相得益彰的运用在基层施工项目管理中。现就一些经验和方法与大家共同探讨，一.继续坚持班组制度建设，规范班组员工行为，使班组管理逐步走向标准化。

我们各级工会紧密结合公司项目部班组建设的实际状况，与行政办公室联合制定、下发《关于组织开展基层班组达标建设工作的意见》，对班组建设提出新的目标要求。基层各班组结合自身的特点与实际，分别制定了《班组安全生产管理制度》、《班组质量管理经济责任制》、《班组目标管理办法》、《班组成本控制流程制度》、《班组绩效

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考核制度》、《创建学习型班组制度》、《班组文化建设制度》和《班组劳动竞赛管理制度》等，并不断地加以健全、完善和规范，使班组成员在工作中有章可循。对照班组管理目标，我们每季度提出班组管理考核新要求，不断地推进合格班组、质量信得过班组、模范星级班组上台阶。项目部工会组织制定班组管理目标，合格班组达到60%，安全生产班组达到100%，质量信得过班组达到90%，模范班组达到10%。通过几年的努力，基本实现了班组建设标准化，班组管理科学化，班组团队能力提升化。尤其是对班组考核过程，做到量化、标准化，同级化，有力地推动班组管理不断上水平，企业管理上台阶。

二.抓好班组工作归口管理，发挥班组长监督保障职能。

班组建设制度推行力度大小，决定了班组管理效果。因此班组长成为我们的焦点。如何真正把班组长从班组多头培训、多头管理、多头考核的繁重工作任务中解放出来，我们工会干部深入基层一线调查研究，采用问卷调查、班组长座谈会，换位思考等方式进行交流与沟通，在广泛听取意见的基础上，明确要求以基层工会牵头，生产、安全、质量、劳资、管理等部门共同参与，归口统一进行横向管理，对全公司班组创建工作进行统一部署，统一协调，统一检查，统一考核，统一制作模式相同的班组管理运行模式。这样可以使班组长在完成生产工作任务之余，有时间去思考班组建设管理工作问题，会培养出一批善管理、会经营的先进模范班组。

在班组的生产经营活动中，班组长要进行科学的管理、合理的分工，是名符其实的“兵头将尾”。同时班组长是全班组的直接组织者、指挥者和管理者，—个合格的班组长要具备“三高”（自身素质要高，技术水平要高，管理能力要高），班组管理要做到“三公”（公开、公平、公正），班组长应当能实干又会管理，要有较强的管理意识，同时在生产实践中要不断提高自己的各项素质，不断提高，不断改进，在职工中树立起自己的威信，才能依靠大家的力量管好班组，才能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性。

三.加大业务技能培训力度、不断提高班组员工素质。

班组培训工作，对于班组建设有着巨大的促进和提升作用，我们各级工会始终坚持培训与生产密切结合的管理工作方式，努力提高班

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组的各项工作力能。我们注重以下两点：（1）培训工作保持灵活性和多样化。由于在实际工作中存在着培训的单调性和枯燥性，部分职工不愿意钻研业务的不良风气较浓。我们力争将培训搞得多样化，生动活泼一些，除了传统的技术问答、技术讲课、反事故演习外，我们还增加有奖问答，现场技能比武等多种培训形式。同时采取有针对现场实际问题，就在现场对职工进行现场技术讲解，讲述一些平时看不到的内在关系以及工作原理等，以提高大家感性认识。（2）培训工作保持长期性与持久性。由于培训工作不是一件一朝一夕就能完成的事情，因此作为技术培训工作，不能急于求成，一定要脚踏实地扎扎实实地做好每个培训环节，在长期的培训不断提高业务水平中，使得整个培训工作有条不紊循序渐进，让大家从技术培训中，真正掌握所学知识。我们把职工技术培训和思想政治教育列入每一年的工作计划，狠抓实施，稳步推进，不断提高职工队伍的综合素质。

四.努力打造学习型班组，重视提高班组理解力。

班组是培育人才、激励人才最重要、最直接的阵地。因此，学习型班组建设是我们各级工会组织长期坚持的一项重要工作，我们重点从以下几个方面入手：(1)转变班组员工传统学习观念，变被动学习为主动学习。我们通过聘请外教，学员自荐，头脑风暴等方法，充分与创建学习型班组工作紧密结合，努力培养职工主动学习的意识，主动学习的愿望。主动提高理论知识和工作能力，促进班组工作的开展。(2)针对班组特点确立班组的共同愿景。班组成员是由不同个体组成，每个人都有自己的工作目标。譬如有些同志想做技术能手、有些同志想成为管理专家。不同的目标会有不同的追求。我们采取多种方式促进员工主动学习，把这些愿望统一到班组建设这一大目标里。使班组中的每个成员充分认识到，他们每个人的意愿和能力要想实现，完全体现和取决于个体自我超越和发展的程度和力度。(3)营造团队学习的氛围。团队学习是创建学习型班组的根本手段。在学习型班组组织中，班组重视知识、重视人才、重视学习的氛围，激发了职工学习的意愿。所有的成员（包括组长）均需共同努力培养一种主动学习的精神与习惯，使班组成为一个学习团队。通过团队学习使班组成员之间达成完善的协调和一体的感觉，从而使班组的各种能力，包括学习能

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力得以强化。(4)工作学习化，学习工作化。创建学习型班组就是在班组工作中形成“工作学习化，学习工作化”的氛围。使得每个班组成员都是学生，每个班组成员又都是老师、辅导员；每个人都是团队学习的参与者，每个人都是自觉的管理者，每个人都是积极的贡献者，每个人都是富有创造力的思想者，每个人的成就都与团队学习有着不可分割的联系，从而达到班组成员一起思考、共同学习和共同创造的能力。

五.努力推动班组建设协调发展，打造和谐推动力。

班组之间的协作、班组成员之间的团结和谐是企业发展、稳定的基础。因此，班组要在各项考核制度日臻完善、越来越严的情况下，充分发挥民主监督管理作用，定期开展民主管理活动，使厂务公开向班务公开延伸，让班组成为培养员工主人翁意识和保持员工队伍稳定的前沿阵地；班组长和工会小组长融思想政治工作于日常工作之中，关心、爱护班员，坚持以身作则，善于以情感人，充分调动班员的积极性，营造温馨和谐的家庭氛围，激发班员勤奋工作的热情，增强班员的团队意识；鼓励班员积极向上，不断为企业培育出高品质、强竞争力的员工。

总之，在推进班组建设中，我们坚持以人为本，把爱司之情、报司之志化作创新的实际行动，努力培育和打造一只真诚友善，团结互助，和睦相处、同舟共济、制度管人、情感育人的基层班组施工队伍，为项目管理体系运行和公司和谐发展奠定坚实基础。

参考文献：《学习型班组建设》 作者：宋涵、玄熙平、李莉

《现代企业班组建设与管理》作者：王瑞祥

单位：中国能建西北电力建设第四工程公司

部门：人力资源开发公司

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2.如何深入开展班组思想政治工作 篇二

一、坚持经常性, 增强思想政治工作的渗透力

1. 为基层开展经常性思想政治工作创造良好的环境。

提高管理技术人员和班组长的个人素质, 增强开展思想政治工作的自觉性。采取经常座谈沟通, 以多种沟通方式统一认识, 围绕全面发展, 是开展好经常性思想政治工作的首要环节。工作中, 业务骨干在公司的精神文明和物质文明建设中要树立两手抓的意识, 形成以公司经营为中心的合力, 把经常性思想政治工作作为发展建设不可缺少的一部分, 把开展经常性思想政治工作的立足点统一到如何调动和保护员工的积极性上来。

2. 在实施思想政治工作中要坚持

定期或不定期进行思想工作形势分析, 明确长远和当前的主要工作目标, 以确定经常性思想政治工作的课题和内容。可分为四个类型:一是宣传鼓动课题, 把动员、鼓励、宣传好人好事, 总结表彰贯彻到企业发展的始终, 达到调动员工积极性的目的。二是防范课题, 就是经过思想形势分析对工作中可能出现的问题进行预测, 确定教育内容, 达到“预则立, 不预则废”的目的。三是解决普性问题和个别思想问题的课题, 采取普遍性教育和个别谈心结合的方法, 实施教育和疏导。四是深入实际调查研究关心员工生活的课题, 这是在实际工作中对基层骨干人员的基础要求, 也是做好经常性思想政治工作的一个重要方面。

3. 树立良好的带头形象, 是有效

坚持经常性思想政治工作的重要环节。实践证明, 要做好思想政治工作, 首先要加强这些骨干人员自身的作风建设, 一是要政治坚定, 经得起考验。他们思想政治工作涵盖面广, 既有具体事务性工作, 又有许多政治性、政策性很强的工作, 任何时候都要保持政治上的清醒和坚定。二是甘于奉献, 经得住磨练。思想政治工作是一种隐性效益, 任何事情只要思想政治工作做通了, 那实施起来就没有包袱了。这也就是我们常说的“沟通”的作用。所以我们要时刻保持一种埋头苦干、任劳任怨、甘当无名英雄的精神。三是要严于律己, 当得起表率。思想政治工作是做人的工作, 公司的骨干人员以及班组长大多数是党员, 往往是广大员工群众们关注的对象。因此, 一定要严格要求自己, 处处担当起表率, 发挥“身教”作用, 增强思想整治工作的感染力、说服力。

二、加强自身修养, 做到率先垂范

1. 要在加强党性修养中提高精神境界。

所说的精神境界, 是指人的思想观念、道德品质、价值取向、人生态度、兴趣爱好等精神状态。一些领导干部所犯的诸如贪赃枉法、行贿受贿、敲诈勒索、权色交易等错误, 都同其追求低级庸俗的东西、精神境界不高密切相关。而精神境界高低, 与学习不学习, 党性修养高不高有很大关系。精神充实了, 就会追求高尚的、纯洁的东西, 增强生活情趣, 提高生活品味, 这样, 才能“志存高远”, 才能在权力、金钱、美色前面经得起诱惑和考验, 才能自觉筑牢思想道德防线。

2. 在工作中要恪尽职守。

第一, 要明确自己所担负的职责, 只有知道了自己的职责, 才能更好地尽职, 才能尽心尽力, 创造性的完成工作。第二, 要有强烈的责任感。时间反复证明, 责任感越强, 工作就越扎实;缺乏责任感, 工作必然难有起色。领导干部具有强烈的责任感和事业心, 是克服困难、解决问题、做好思想政治工作的前提和基础。第三, 要有创新精神。领导干部缺乏创新精神, 工作必然墨守成规, 履行职责也就只能敷衍责任, 更谈不上高标准、高质量。

3. 在工作中发扬民主作风。

增强民主作风, 健全民主生活, 重大问题必须坚持集体领导, 坚持防止个人说了算, 更不允许个人专断。腐败分子在追悔自己腐败堕落的原因时, 都有一条重要的教训, 那就是失去了集体的监督, 最后走上了犯罪道路。各级领导干部只有坚持民主集中制, 才能克服“家长制”和“一言堂”的不良作风。

4. 在工作中要坚持走群众路线。

就是把心思用在工作上, 体察群众意愿, 关心群众疾苦, 听取群众批评, 想群众之所虑, 及群众之所难, 谋群众之所求。

三、注重针对性, 提高思想政治工作的效力

1. 针对任务定内容, 旨在提高员工队伍的整体素质。

在公司的实际工作中, 物业服务和经营管理是第一位的, 繁杂而又需要细致。工作中要做到针对任务定内容, 在完成每一项任务中, 把握宏观控制, 这就要求我们基层思想政治工作, 一是联系本单位有效发展的实际, 把思想政治工作与单位中心工作紧密结合起来, 在做好“形势、目标、任务、责任”主题教育的基础上, 及时宣传先进, 表彰好人好事, 提倡奉献和奋斗精神, 形成人心向上的好风气。有针对性的开展经常性思想政治工作, 调动员工的积极性。二是联系安全生产的实际, 通过思想政治工作, 使员工和班组长主动查找、整改事故隐患, 勇于同违反安全管理制度、规定的行为作斗争。三是联系维护稳定的实际, 使党员干部能够严格落实稳定工作责任制, 及时掌握员工思想动态, 理顺情绪, 化解矛盾, 促进和谐员工队伍的建设。

2. 针对容易出现的问题, 提前预测加强教育。

凡事“预则立, 不预则废”, 要依据思想形势分析提出问题, 对在完成生产经营任务中可能出现的情况, 要树立超前意识去预测, 把容易出现的问题作为政治教育的内容, 用以保障单位的思想建设健康发展。在平时工作中, 应及时对员工进行劳动纪律、遵守职业道德的教育。在员工中进行“假如我是一个用户”“假如我是业主”的换位式思想教育, 启发员工遵章守纪的意识, 加强员工的职业道德建设。

3.“因材施教”, 针对不同人员的情况, 做深入细致的思想工作。

在做好旨在加强整体素质建设的同时, 也必须做好具体人的工作, 而且要真正做到点子上, 因此应掌握具体方法和正确处理好几个关系:一是细心观察分层次, 调查研究讲方法。员男女性别这些不同方面带来的思想问题也是千差万别的, 思想问题所表现的形式也是不一样的, 应细心观察, 采取不同方法, 解决员工思想和实际问题。二是大道理和小道理的关系, 坚持大道理管理小道理、小道理服从大道理, 该讲大道理的时候, 必须要讲, 只有在道理上讲清楚, 才容易收到好的效果。三是处理好主动做与被动做的关系, 对于主动找上门来, 找领导谈思想问题的, 应热情接待耐心听。针对不同情况给予疏导、解释、批评、鼓励。对于不能马上解决和答复的, 要研究后认真做好善后工作。在平时工作中还要主动做好不同层次人员的思想工作, 在对党员教育中, 重点强调党员模范作用, 针对实际情况, 组织党课教育, 对基层党员要以表扬为主, 肯定他们吃苦耐劳的精神, 激发他们的工作热情。四是注意教育的场合不同, 教育结果也不同。有些需要大家共同注意、借鉴的, 就需要通报表扬或批评;有些则需要注意选择两人交流空间。因此, 公司的休息室也成了交流、沟通的最佳场所之一。

四、掌握灵活性是做好思想政治工作的必要方法

1. 开展思想政治工作是在新时期

抓好中心工作的一个重要方法, 在具体实施过程中, 还必须掌握好灵活性, 才能真正创造一个生动活泼, 团结宽松的工作环境。在新时期开展思想整治工作中, 应注意把握“四个结合”、“一个区别”、“做有情领导”这几个环节。“四个结合”是:表扬和批评相结合, 以表扬为主。普遍教育和个别帮助相结合, 以教育为主。肯定成绩与物质奖励相结合, 以肯定成绩为主。正常教育和开展各种有益活动相结合, 这些做法是在开展经常性思想政治工作经常遇到的问题, 应根据实际情况, 灵活地决定其具体方法, 达到员工能听进去, 并愿意去做的目的。“一个区题的界线, 在现实条件下, 员工中存在有这样那样的实际问题, 在调查研究基础上, 确定解决的办法, 而不能统归于思想问题。属于实际问题的能解决的尽快解决, 暂时解决不了的, 也要讲清道理。当然对一些属于思想问题的要做细致的思想工作, 力求解决。

2. 要“做有情领导”, 思想政治工作的“根基”是人心。

温暖人, 才能激励人, 凝聚人, 才能振奋人。当前企业员工的工作竞争、精神压力加大, 社会环境价值趋向复杂, 所以当前的员工较过去更加需要真情和呵护、温情的关心。还有在公司遇到困难和挫折时, 大多数员工都发扬了“为大家舍小家”精神, 克服个人的实际困难, 为公司发展做出了较大贡献。因此, 在实践中, 我们基层的党组织就需要牢固树立“员工利益无小事”的服务观念, 从小事入手, 比如:员工个人家里有困难, 要多关心和爱护, 替他分忧解难;有些员工因病住院, 我们坚持前往探视, 安慰其安心养病;有些员工回家不方便, 我们就协助向公司申请单身宿舍等, 生活中的一次帮助使公司真正成为了员工心中温暖的家园, 润物细无声的温暖着员工的情感。用真情温暖了员工的心坎, 员工会自觉把真心捧给公司, 与集体同舟共济。

3.如何深入开展班组思想政治工作 篇三

【关键词】职工思想动态；调研分析；对策建议

引言

工程技术研究院成组建于2009年9月，是中石化华北油气分公司直属二级科研机构，下设4个职能科室、三个专业所，主要承担油气开发工程技术规划、技术研究、方案设计编制、现场技术服务、工程技术人才培养输送等工作，业务涵盖钻井完井、试油（气）测试、储层改造、采油采气等油气田开发工程工艺技术研究、引进、集成及推广应用。平均年龄只有32岁，队伍呈高学历、年轻化特征。

工程院成立时间短，职工年纪轻、经验少、思想活跃、需求高是其显著特点，但科研生产任务重、时间紧、压力大，经常加班，高强度工作。为掌握科研一线职工的思想动态，发现问题、解决问题，找准切入点、结合点，院党委于今年6-7月开展了职工思想动态调研，以期达到：改进职工思想政治工作，加强管理，构建和谐，促进发展，为早日实现工程院“科技强院、人才兴院、文化引领、和谐幸福”等“四大工程”，实现“千万吨，华北梦”而努力奋斗的目的。

1、职工思想动态调研情况分析

本次职工思想动态调研采用调查问卷形式，调查对象包括工程院专家、下属三个研究所和实验室（于2015年7月划归实验中心）的专业技术人员。共发放调查问卷90份，回收74份，回收率达82.2%。

通过职工思想动态调研，得到以下几点调查结果及分析：

（1）在针对“创新研究问题”调查时，67%的人投入精力最多的是日常性工作，27%的人是创新研究。而83%的人在工作之余会从事技术研究或创新研究。在影响科研创新活动的因素调查中，重要因素依次为：不能形成大的研发团队（58%）；技术创新信息不足（55%）；单位内部的创新评价体系不完善（43%）；组织内部没有创新战略与规划（42%）；缺乏技术带头人（42%）；缺乏创新氛围（38%）等。由此可以看出，大多数员工有从事创新研究的愿望和行动，但缺少相关的软实力，不能有目的有规划地进行科研活动，难以形成有效的科研创新成果。

（2）在问及“提高自身能力”时，所有被调查者都表明在工作中会感受到自身不足（经常会38%、有时会62%），并通过学习来进行弥补。62%的人选择网络和交流方式学习；53%的人通过书本学习；只有27%的人通过培训达到学习效果。关于“学习涉及的内容”调查时，包括：专业知识（94%）；提高生活品质的知识（27%）；英语（24%）；计算机应用（21%）以及管理知识（17%）。由此可见，绝大多数员工都会在工作中感受到自身不足，渴望学习达到提升目的。利用网络获取知识、高效工作已成为重要途径之一。

而在问及“理论应用”、“常规工作”、“科研工作”、“效果评价”、“总结反思”、“使用工具”和“获取信息”这7个方面的能力调查中，选择“好”选项的最多，表明员工对于自身能力都有正面评价。但值得注意的是，获取最新科研信息的能力选择“一般”的人高达41%，表明员工对于获取信息的能力及手段并不十分满意。

（3）在问及“关于自身的专业发展计划”的调查中，34%的人有明确规划；58%的人表示有规划但不明确。74%的人认为工作能力和责任心是影响职业发展的决定因素影响职业发展的决定因素，而11%的人则认为是受到领导赏识。由此看出，大多数人知道要发展就需要提高工作能力和责任心，也希望得到领导赞赏。但超过60%的人没有明晰的职业规划，不清楚自身的职业发展方向。

（4）在问及“目前的工作中存在的最大问题”时，35%的员工觉得目前工作一切尚好；28%的员工觉得工作压力大；24%的员工感觉没有提高自己能力的机会；还有16%的员工没有感受到工作的成就感。其中，工作压力大的原因分为：任务量大（55%）、时间紧迫（45%）和能力尚需提高（43%）。

在“你认为目前工作对你的生活意味着什么”时，35%的员工认为工作是愿意付出心血的事业；33%的员工认为是保证生活的职业；29%的人认为是实现个人发展的途径。

结果表明：大多数职工能够积极对待工作，部分职工能把工作当事业。但人员少、年纪轻、缺乏经验、会战期间任务重、时间紧，使得员工感觉工作压力大，需要提升工作能力，感受工作价值。

（5）在有关“工作积极性方面”的调查中，59%的人觉得周围同事心态积极，27%的人觉得一般，缺乏激情。而63%的员工认为提高收入能促进提高工作积极性；42%的人提出要改善福利；44%为领导认可；其余依次为培训、挑战性的工作和职位晋升。而在“采取什么方法提高员工士气”问题中，员工认为能提高士气的依次为：多了解实际需要，注重人文关怀（77%）；加强培训和鼓励（66%）；完善监督管理制度，业务公开透明（42%）；赏罚分明（19%）；让员工了解工作的全部（15%）。

统计数据可以看出：大部分员工工作积极，但还有部分员工需要鼓励。员工要求的鼓励措施重点在提高福利待遇和增加学习机会，同时希望实际需要得到解决，还希望得到领导赏识。

（6）在问及“除薪酬外，您最看重的是什么”问题时，调查比例依次是：提高自己能力的机会（65%）；工作的成就感（43%）；工作环境（41%）；人际关系（41%）。希望院里能提供更多的学习锻炼机会（79%）；提高收入（49%）；解决子女升学和就业问题（38%）；提供更高的职位（22%）。统计表明：员工较为重视上升空间和工作质量，希望通过学习得到提升，需要企业解决工作生活上的实际问题。

（7）在针对“绩效管理工作”方面，调查结果显示：工程院实施绩效考核的过程和结果公开公正（62%）；改进员工绩效的效果不明显（46%）；少部分人员对结果持不认同态度（38%）；认为缺乏定期考核制度和反馈机制（34%）；管理思路尚可，但操作性不强（31%）。由此可见：绩效考核执行比较规范，但相关管理制度尚需进一步完善。

（8）在问及“工程院的优势和与兄弟单位的差距”时，多数员工认为：工程院前景广阔、机遇多，个人能力提升的快；自我价值能得到充分的提高；人员年轻、氛围和谐，工作热情高；各部门之间配合密切，科研氛围好。人才队伍梯次不尽合理；对现场控制力度低，现场服务能力欠缺，产学研结合不紧密；学科带头人少，持续创新研发及形成核心技术的能力有限；有创新激情，无创新手段；业务部门划分过于粗放，不能适应复杂的油气田开发及专业细分的需要；合作交流的形式比较单一；忙于日常生产管理，自主创新较少。

另外，针对“加强管理”方面，员工提出了要“完善制度、细化职能、院所合作”、“构建创新科研体系、引进人才”、“现场跟踪新工艺，加强现场控制力度”、“加强企业文化建设、完善党工团组织、构建‘建院建家体系”等好的建议。同时，期望，进一步“提高工资待遇”、“加大培训力度”、“解决子女升学”具体问题。

2、根据调研结果分析，提出改进对策和建议

根据调查结果，对今后加强管理、改进工作、促进发展，提出以下几点对策和建议：

（1）建议增加学习交流和专业培训的机会，提升员工技术素质和业务能力。员工希望通过学习得到自我提升的愿望强烈，也希望通过学习促进创新研究。针对这一诉求，不仅要加强内部人员培训，增加外出培训和与各大石油院校、大油田交流的机会，还要为员工自学提供资源。目前工程院已决定申请中国知网、维普等学术网站的付费账号，增订学术刊物，以便员工及时获得最新科研信息。同时，构建信息共享平台，做到技术共享、资源共享。

（2）建议加快科研带头人培养，建立科研创新团队。加快学术带头人培育，主要采用培养和引进两种方式。一是从内部根据专业所需、个人专长等，重点培养业务专家。进一步发挥“导师制”作用，采用“愿景教育，项目依托，给任务加担子，技术交流，一带一、多带一”等方式，促进人才成长，使其尽快成为学术带头人。二是从外部引进专业急需的行业高端技术人才，满足低渗油气田开发核心技术研发的需要。同时，以学术带头人为核心，建立科研创新团队，明确内部分工，形成科学有效的管理创新模式。

（3）建议制定员工职业规划。在考虑员工职业规划时，组织上不仅要根据员工专业特点、从业经历、个人专长等制定规划，还要指导和引导员工为自己制定个人职业规划。此外，组织要在工作中帮助个人实践和落实职业规划，拓展上升空间，促进个人成长，使员工规划不成为空谈、不流于形式。

（4）要进一步完善制度，加强管理，理顺工作流程。工程院成立三年多来，经过不断地实践和总结，已初步建立了科研生产、经营管理、人才培养、绩效考核等急需的各种管理制度50多项，在日常管理中发挥了重要的作用。但是系统的党政工团管理制度、工作流程尚需进一步的梳理完善。要通过管理制度系统全面的制订与完善，明确工作职责，规范管理程序，以理顺工作流程、完善激励机制、提高工作质量和效率，促进各项管理工作上台阶、上水平。

（5）要找准思想政治工作与科研生产切入点、结合点。思想政治工作要针对企业特点来开展。工程院是科研单位，职工的工作重心是工程技术进步和油气上产技术攻坚。在当前大会战的形势下，人员少、时间紧、任务重，如何缓解职工工作压力、关注职工身心健康，如何找准思想政治工作与科研生产切入点、结合点，如何在提高“针对性、操作性、有效性”等方面，科学有效的开展思想政治工作，将成为党政工团为之不懈努力的工作重点。

（6）要了解职工所需所求，切实为职工解难事、办实事。调研结果中，员工提出希望提高福利待遇、关心职工生活、解决子女升学等需求。目前工程院研究形成的搭建青年成才及联谊平台、实施职工节日慰问、生日慰问、住院慰问、节日及日常文体活动等系列常规措施；联系附近小学，帮助职工办理子女入学手续等解决职工关注难题举措。为职工解难事、办实事，对缓解职工压力，践行“和谐幸福”企业文化，增强员工幸福感、归属感，做出了不断的努力和实践。

（7）要加强企业文化建设，内聚人心，外树形象。企业文化是企业的灵魂和软实力的集中体现，是企业统一思想、激发斗志、规范行动、推动发展的内在源泉和精神动力。工程院正在开展的企业文化的构建与实践，将鼓舞和动员全体干部职工“凝聚智慧、创造卓越、攻坚克难、勇攀高峰”，为早日实现“科技强院”、“人才兴院”、“文化引领”及“和谐幸福”四大工程，打造石化一流工程技术科研团队而努力奋斗。

3、结论

4.如何深入开展班组思想政治工作 篇四

在教与学、提与问、演与练的互动中，检修人员还结合系统内历年发生的典型事故和典型违章案例进行分析讲解，鲜活生动地分析安全生产中存在的主要问题，指出麻痹大意、习惯性违章、松懈管理的危害性。面对面的交流互动，深化了基层生产一线员工根治违章顽疾、消除事故隐患的决心，进一步提高了基层班组安全生产“可控、能控、在控”的水平。

下一步，公司将进一步深入开展“班组大讲堂”活动，使大讲堂活动真正出成效，全面构建班组建设管理责任体系、标准体系、对标体系、考评体系，推进班组创新能力和文化建设，促进班组建设再提升。

5.如何深入开展班组思想政治工作 篇五

随着社会的发展，人们对电信企业的服务提出了越来越高的要求，为了适应市场的要求，电信行业之间的竞争也越来越激烈，为了保证企业可持续的发展，各个运营商都对自身提出了更高的要求去适应去应对，电信企业由传统的经营模式转变为适应现代社会要求的经营模式，在这个转变过程中，如何让员工理解，接受新的思想，并最终跟企业同步，是企业转型过程中员工思想政治工作的重点，而作为企业的最小单元——班组，直接与员工面对面，心连心，负有直接的责任，因此班组对员工思想政治工作到位与否，直接影响企业的各项工作的开展，一点的偏差，就有可能造成企业重大的损失，因而，在目前企业转型时期，加强和改进班组员工的思想政治工作显得尤其重要，成为企业重组和企业内部稳定增长重要因素。

一、新形势下班组员工的思想状况：我们知道，在几大因素中，人的思想是最活跃的因素，与外界有着千丝万缕的联系，与社会、家庭、精神、物质等方面都有着必然的联系，并且深受其影响，由于这几年电信事业的长足发展，目前在各班组中的人员不仅有正式工，还有大量的招聘工，同时电信的改革不断，各种新的政策和各种改革必然会引起班组员工的思想波动，主要可以归并为下面几个方面：

1、从入局时间长短上分：老员工和新员工。入局时间长的员工，在企业的发展中作出过很大的贡献，但部分老员工在新一轮的竞聘中不能够聘到自己满意的岗位，因而常常有“失落感”，从而在工作上一方面是做事马马虎虎，看不起现在的岗位工作，另一方面，心理不平衡，觉得自己为企业做过很多的贡献，现在年龄大了，好象企业就嫌弃他们了，从日常的语言上表现出来，影响其他员工。而对于新入局的员工，部分员工因为是大中专生，但却给分配到前端工作，不能够从深层次的体会企业这么做的用意，感觉上是还不如学历只有高中的员工，有很强的“消极感”。因而并不认真也不安心的工作，有跳查槽的念头。

2、从岗位级别上分：由于班组是企业最小的单元，一般属于业务部门，班组内的岗位级别也相对较低，组内成员常会有人拿自己的岗位与其他部门的相比，从而产生“自卑感”。也有的是由于同岗位但定的岗位级别不一样，对比之下产生消极怠工，从而影响工作效率。再者，由于前后端岗位的工种不同，企业对不同的岗位有不同的一些薪金政策，这就给一些不同岗位或是同等岗位的不同分工的人思想上的抵触情绪，同样影响工作效率。

3、从正式工和招聘工分：由于体制的原因，长期以来电信企业内部的正式工和招聘工的工资总有较大的差别，在岗位竞聘和流程重组后，这种的差别有可能更大，因而，总存在同工不同酬的现象，特别是在班组中，招聘工的人数更多，他们做的事情有可能比正式工更多也更繁锁，这无形中会给招聘工产生更强的失落感。

二、班组员工思想政治工作三步曲：班组作为企业的最小单元，不但在企业的经营中起着很重要的作用，在员工的思想政治方面，也起着举足轻重的作用，班组是企业任务的主要执行者，班组虽小，但如果管理不好，则在企业的运行中这个环节就会有问题，那么执行力就要打折扣，就影响一项政策或计划的落实，因而，做好班组员工的政治思想工作，是一项不容忽视的问题。要想做好班组成员的思想政治工作，关健要做好下面三个方面：

1、正确班组在企业中的地位和作用，加强班组长的思想政治工作，提高管理者的水

平。班组的工作均是由班组长来落实的，因而，做好班组思想工作的关健之一是加强班组长的思想政治工作，提高管理者本身的思想素质。首先：班组长是一个班组的领头羊，班组走向有50%与班组长有关，因而作为一个班组长，要明白班组长是企业与组内员工之间的联系，本身肩负着上行下达的任务。其次要熟悉企业中的各项新的政策法规，主动学习领会企业在各个时期的经营方针政策，才能够有效的对组内成员进行有效的管理。第三，班组长还要学习相当的管理技巧和管理理论，学习相应的法律知识，才能够提醒组内成员，加强他们的法律意识。第四：班组长要有公平、公正的态度，才能够在处理事情时候一碗水端平。第五，班组长还要加强学习洞察力的学习。才能够有效的及时的洞察组内成员的思想变化，及时做好思想工作。

2、加大沟通力度，理解万岁。这里所说的沟通包含三个方面的沟通：一是指组内成员之间的沟通交流。一个班组就是一个小的团队，俗话说独木不成林，只有组内成员互相团结，才能够发挥最大的潜能。因而我们提倡团队协作精神，组内成员团结互助，这就要求组内成员能够互相理解，不猜疑。要做到这一点，就需要良好沟通。二是指班组长与组内成员的沟通，就样的沟通为的是让班组长更多的了解组内成员的思想动态，同时传达上级的精神和政策，消除组内成员心中的疑虑，消除他们的自卑感、失落感等等，思想通了，其他的工作就好做了。三是班组与上级部门的沟通，为的是让上级部门了解班组，从情感上贴近班组，从工作上理解他们，从语言上认可他们，从行动上支持他们，真正做到理解万岁。员工是可爱的，员工也是很容易满足的，在现实社会中，表扬与肯定也许不是最有效的激励手段，但却是不可少的思想政治的手段。

3、制定公平合理的激励机制，最大限度的发挥组内员工潜能。员工的思想问题有一

大半是来自班组对自身的考核和激励过程中产生的。因而，建立公平合理的考核机制是有效的消除员工思想问题的重要手段，也是最直接的导火索。这里的公平指的是奖罚要公平，凡事对事不对人，不论是正式工还是招聘工，很好完成既定的目标，就要表扬与奖励，而对于没有做好的，则要进行批评和相当的处罚，不要因数他是正式工就可以降低要求，不因为他是招聘工就随意扣罚。这里的合理是指相对的合理：组内成员合理的竞争，在政策允许范围内合理的制定激励机制，给招聘工一个施展的空间和舞台，让他们有机会与正式工过招，取得他们能够接受的最合理的激励，从而最大限度的发挥他们的潜能。

6.如何深入开展班组思想政治工作 篇六

一、学习贯彻十七大精神, 深入开展团的大学生思想政治教育工作的几点思考

1、大学生思想政治教育工作的思维立足点、认识高度问题。

作为高校团组织, 对大学生思想政治教育工作的认识, 必须建立在对工作性质和目标的全局性认识之上, 占据一定的思维高度和视野广度, 切实从总体上把握, 从具体角度切入, 从重点处深入, 工作才能进步, 才能取得良好成效。学习党的十七大报告正是给我们提供了开阔视野、拓宽思路、更新观念的良好机会, 学习贯彻十七大精神就是要把大学生思想政治教育置身于中国特色社会主义理论体系之中, 置身于改革开放、全面建设小康社会的伟大历史进程中。积极引导青年大学生学习践行社会主义核心价值体系, 坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装青年、教育青年, 用中国特色社会主义共同理想凝聚青年, 用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞青年。一切改革开放的伟大成就、一切社会变迁的历史进程, 一切改革发展的趋势和光明前景, 都给大学生思想政治教育提供了鲜活的内容、生动的教材, 也提出了与时俱进的要求和努力的方向。把十七大精神深化到头脑中, 正是为我们开展实际工作积淀了宝贵的政治和文化底蕴, 从而在打牢青年大学生为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的思想基础、动员组织大学生为国民经济又好又快发展作贡献、引导大学生参与社会主义民主政治建设、带领大学生推动社会主义文化大发展大繁荣、引导大学生投身社会主义和谐社会建设等方面拿出具体思路和具体举措, 促进大学生思想政治教育的理论与实践环节相配套, 学校教育与社会实际相衔接, 教育投入和实际成效相吻合, 不断丰富大学生思想政治教育的成果。深入学习和贯彻十七大精神, 必将促进学校团的大学生思想政治教育工作从具体事务操作型、活动型向指导型、创新型转变, 增强团组织教育青年、凝聚青年、服务青年的能力。

2、大学生思想政治教育中贯彻落实科学发展观的问题。

科学发展观的第一要义是发展, 核心是以人为本, 基本要求是全面协调可持续, 根本办法是统筹兼顾。党的十七大对大学生思想政治教育提出了明确的要求, 报告指出:要切实把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程, 转化为人民的自觉追求。要加强和改进思想政治工作, 注重人文关怀和心理疏导, 用正确方式处理人际关系。要全面贯彻党的教育方针, 坚持育人为本、德育为先, 实施素质教育, 提高教育现代化水平, 培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人, 办好人民满意的教育。

加强和改进团的大学生思想政治教育工作, 既要从大学生思想政治教育的全局出发理解科学发展观的总体要求, 树立“育人为本、德育为先”的理念, 也要结合校情、团情, 从我们自身实际工作着手, 在实践中贯彻落实科学发展观。第一, 遵循大学生思想政治教育规律和大学生成长成才规律。按照辩证唯物主义思想, 人们对事物的认识要把握其本质属性、内在规律。要学习、掌握规律, 规律不能创造。深入开展大学生思想政治教育就是在不断学习、掌握教育规律和大学生成长成才规律的前提下, 按规律办事, 按规律教育人、引导人, 关心人、帮助人。团组织和团干部在开展大学生思想政治教育工作中要不断加强学习, 深刻理解教育规律;认真开展调查研究, 切实把握大学生思想实际;精心设计教育活动, 突出教育的目的性, 千方百计提高教育的实效性, 实现大学生思想政治教育的全面协调可持续发展。第二, 尊重学生的主体地位, 维护学生的根本利益, 帮助学生解决实际问题, 为学生健康成长成才服务。学生的根本利益是要成为全面发展的有用人才。学校要把主要精力放在育人工作上, 一切教学、科研、管理以及高校内部管理体制改革等工作都是在优化教育环境, 提升学校的人才培养水平和能力。团组织是党的助手, 必须把实现好、维护好、发展好广大学生的根本利益放在首位, 帮助解决学生最关心、最直接、最现实的问题。第三, 必须以新的思想方法, 按照更高的要求, 进一步加强和改进大学生思想政治教育。以推进“贴近生活、贴近实际、贴近学生”为着力点, 大力开展学生喜闻乐见、富有成效的文化活动, 丰富学生的精神文化生活。认真开展好日常性、常规性思想教育活动, 把每一项具体工作做精、做实、做深、做透。主动占领思想教育的阵地, 努力培育良好的育人氛围。

二、努力推动我校团的大学生思想政治教育工作取得新进展

组织团员青年深入学习贯彻党的十七大精神, 是当前和今后一个时期团的首要政治任务。要以高度的政治责任感, 深入持久地兴起学习贯彻党的十七大精神的热潮, 引导广大团员青年把思想统一到党的十七大精神上来, 把力量凝聚到实现党的十七大确定的各项任务上来, 努力在以下几个方面取得新进展:

1、不断完善团的思想教育体系。

开展团的大学生思想政治教育工作, 要充分发挥团的优势, 依托团的资源, 不断完善团的思想教育体系。要以开展团支部学习实践活动和团校活动为重点, 推进日常性思想教育工作的制度化, 形成常规机制和激励机制;要以纪念改革开放30周年为契机, 大力开展以“我与祖国共奋进”主题实践活动为重点的各项主题教育活动, 体现时代性、针对性和目的性;要以实施“青年马克思主义者培养工程”为重点, 大力实施精品化、长效性工作项目, 努力培养一批政治坚定、品学兼优的青年马克思主义者。

2、建立健全团的服务体系。

要牢固树立服务育人的思想, 建立健全团的大学生服务体系, 扎实推进各项服务育人工作的开展。要以成立大学生服务中心为重点, 建立面向全体大学生的统一的服务平台。要在贫困大学生经济资助、心理扶助、学业帮助上下工夫, 合理使用各类资源, 提高实际工作效益;要在大学生心理健康教育和心理救助上下工夫, 提高学生整体心理健康水平, 及时帮助、追踪服务特殊人员, 杜绝极端个案发生;要在学生科技创新创业、学生勤工助学和提供更优质的文化服务等方面下工夫, 整体优化团的大学生服务体系的同时, 加大力度重点突出学生最需要、最实际的服务领域。

3、大力推进团的自身建设。

要坚持党建带团建, 紧紧依靠党组织的领导, 大力加强团的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和队伍建设, 不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。要深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系, 加强团的思想建设;着眼于扩大对团员青年的有效覆盖, 大力加强团的基层组织建设;坚持民主集中制, 积极推进团内民主建设;切实加强团干部队伍建设, 在团干部之中大兴勤奋学习之风、调查研究之风、求真务实之风、热诚服务之风、艰苦奋斗之风, 增强为党做好青年工作的事业心和责任感;健全教育管理和服务机制, 加强团员队伍建设, 要加强对团员的经常性教育, 巩固和发展团员意识教育活动成果;要进一步加强“推优入党”工作, 不断提高推优数量和质量, 为党组织源源不断地输送新鲜血液。

4、着力优化团的外部环境。

7.如何深入开展班组思想政治工作 篇七

一、以丰富多彩的活动为载体，注重在“活”字上下功夫，实现单向施教与双向交流相结合

1.开展班治教育活动，帮助老同志准确地把握思想理论中的基本观点和基本原则。海安县根据部分老同志从领导岗位上退下来以后仍然需要系统地学习政治理论的要求，紧紧扣住“四保持”主题教育活动的内容，在全县老干部中开展多种形式的思想政治教育活动。

一是举办老干部政治理论学习和各类培训班400多期，帮助老干部系统地掌握了邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本原理。

二是举办政治理论专题讲座。海安县先后举办了十六大报告学习专题报告会、“三个代表”重要思想学习专题讲座，帮助老同志解决在理论学习中遇到的一些重点、难点问题，澄清模糊认识，准确地把握十六大精神和“三个代表”重要思想的精髓。

三是在县老干部大学开设政治理论课，聘请党校政治教员任教。政治理论课作为老干部大学的必修课程，每个学科都开，每个学员必学。帮助老同志系统地学习政治理论，掌握政治理论的基本观点和基本原理，提高老干部学员的政治理论素质，增和治敏锐力和政治鉴别力。

四是成立老干部政治理论读书班。读书政成员以县四套班子原负责人及县级机关各部门离休干部为主要成员，定期组织学习，并结合党的中心工作和社会热点问题开展专题讨论，把理论与实践结合起来。

五是在老干部活动中心和老干部大学建立临时党支部，解决在干部活动中心活动和老干部大学学习的老干部党员的组织生活问题。临时党支部按党章规定开展活动，并每月上一次党课，进行党的基本知识和基本理论的教育。

2.开展多种形式的交流活动。

一是与在职干部交流。坚持通报情况，县委、县政府及全县各单位每年至少两次向老干部通报政治、经济及精神文明建设情况，定期组织老同志视察精神文明和经济建设重点工程，重大事情及时征求老同志的意见，使老干部与在职干部之间保持良好的协调关系，达到相互沟通，相互理解和相互支持。

二是老同志之间相互交流。

在“四保持”主题教育活动中，全县老干部撰写学习心得3800多篇，召开各种上心得交流会350多次。县老干部政治理论讯书班成员在一年中到全县各乡镇、县直有关单位与老同志交流学习心得25场次。

3.开展多种文体活，把“四保持”主题教育的内容寓于文体活动之中，寓教于乐，收到了很好的效果。一是组织是老干部青松艺术团、京剧协会排练为老同志喜闻乐见的节目，送戏到社区、村组。二是组织诗书画协会的老同志开展诗词讨论研究，进行书法绘画比赛，并为革命老区群众书写春联，宣传党的路线方针政策，近千名老老干部活动中心每年举行一次棋牌球大奖赛，近千名老同志参加各种竞赛，其乐融融。

二、引导和组织老干部发挥作用，注重在“为”字上做文章，實现理论学习与社会实践的结合

1．关心和支持党和政府的中心工作。

建管局第二老干部支部的全体党员在支部

书记袁圣祥同志的带领下，帮助下岗职工解决困难，实现二次就业。他们走遍全县22个乡镇及县城的大街小巷，走访鼓励建筑系统下岗职工勤俭自强，自谋职业，不等不靠，进行二次创业致富。在老同志们的帮助下，建筑系统一大批下岗内退的职工走上自主创业的道路，迈开了走向新生活的第一步。

老同志们以自己的行动支持了改革，为政府分了忧，替单位解了难。

营溪乡老干部在村级区划调整中积极配合党委做好村级班子的调整，老干部组成考察小组，召开各种座谈会86次，走访群众600多人次，对全乡各村干部进行考察，并协助党委做好了退职村干部的疏导工作。

全县老干部积极参加招商引资工作，海安镇老干部以实际行动支持地方经济发展，将闲余的100多万元资金投入到海安工贸园区建设。

积极参加抗击“非典”斗争。在今年上半年抗击“非典”期间，不少老同志主动担任十户联防小组长，组织群众做好预防“非典”工作，许多老同志还给在外地做工的亲属打电话写信，劝说亲属就地听从组织安排，安心做好本职工作。

2．积极参加关心下一代工作。

全县离退休干部有5000多人参加关心下一代工作。洋蛮河镇老干部组织全镇中小学生先后开展了“访富思甜、议富思变”、“我与长辈比童年”等系列主题活动，对青少年进行革命传统和爱国主义教育。县卫生局离休干部张永旺，编写“高举邓小平理论伟大旗帜，刻苦攻读，学成报国”专题报告，对广大师生进行教育。墩头中学退休教师蒋中宜建立“中学生心理咨询站”，接待学生400多人次，帮助不少学生解决了心理障碍。

3．发挥一技之长，为地方建设作出贡献。海安县注意组织有技术专长的老干部发挥一技之长，为精神文明建设和经济建设作贡献。如在对里下河进行河道疏浚的工程中，老干部们纷纷出谋划策，与在职干部一道奔波忙碌在工地上，深受干部群众的好评。

4．参加扶贫济困，为弱势群体献爱心。

建管局老干部支部为特困职工募捐27万多元，帮助身患绝症和家庭有特殊困难的职工。营溪乡党支部书记景德稳用自己的离休金为一些家庭困难户垫缴税费。南莫镇老干部刘庆福用自己一个月的退休金为3个有困难的村民代缴了税款。离休干部张凤池将自己节省的 16100元捐赠给全县的五保老人。

南莫镇老干部开展了“三少一献”活动，即：“少抽一支烟，少喝一点酒，少用一点零花钱，为贫困学生献上一份爱心”，全镇老干部每人资助100元帮助两名患癌症的小学生和15名贫困学生。西场镇老干部发起在全镇确立的“6月26日希望工程日”活动巳坚持数年，每到这一天，全镇老干部纷纷捐款，为贫困学生献上一份爱心。

古贲乡老干部落实“助学、帮教、帮困”责任，建立帮困基金会，该基金会积累基金19.03万元，已对100名困难学生进行资助，使该乡多年来无一名学生因经济困难而辍学。

5．慷慨解囊，支持社会公益性事业。近年来，全县老干部支持全县大交通建设，积极为大交通捐款。计经委离休干部严金山每年为大交通捐款都在1000元以上。雅周镇老干部先后为大交通建设捐款10多万元。该镇谈奇岭、张宝林、王元圣等老干部自己出资和动员子女出资20000多元，修筑乡村道路，为群众解决行路难的问题，深受群众好评。

6.参加社会治安，维护社会稳定。海安镇50多名老干部参加镇治安志愿者协会，走大街，穿小巷，不计报酬，不畏困难，主动参与巡逻值勤。

8.如何深入开展班组思想政治工作 篇八

摘要：党的十八大以来，党中央从战略和全局高度明确指出要“创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”，这是对新形势下加强党的基层组织建设作出的全面部署。在国企党建工作中，党委肩负着主要责任，必须发挥好核心作用，引导一线班组发挥产线有益细胞作用，打牢基础才能达到管理高峰。

关键词：党建工作企业发展新模式

引言

河钢集团矿业有限公司（以下简称河钢矿业）党委以党的十八届六中全会精神和和总书记系列重要讲话精神为指导，深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，认真落实集上级委的各项工作部署，围绕企业改革发展总体目标，激发班组活力，深化和巩固“两学一做”学习教育成果，构建党建工作新格局，推动企业发展。

一、当前国有企业班组党建工作普遍存在的不足

第一，思想认识不到位。一方面生产一线的班组接受信息相对滞后，大多是逐层传达，甚至还会发生工作思路和中心工作脱节现象；另一方面思想提升方式单一，多为班前班后会传达，往往达不到深入人心、激发行为动能的作用。思想决定行为，思想高度决定行为高度，因此国有企业党委提高、升华一线职工，尤其是一线班组成员思想认识至关重要。

第二，执行工作不到位。班组活动是一把双刃剑，可以起到正反两方面作用，这是因为，一方面班组成员可能存在懈怠工作情绪，导致工作完成不利；另一方面班组成员素质水平参差不齐，个别能力不足导致无法有效完成工作。班组是企业生产发展的最基本“细胞”，也是企业安全管理的最终落脚点，因此，班组成员执行力直接影响着企业各项经济指标的实现。

第三，管理机制不健全。一方面班组作为生产活动的最小单元，管理机制得不到应有的重视；另一方面班组党建管理直接贯彻上级政策，不能根据生产活动实际，创新行之有效的机制，导致国有企业班组党建工作效果不佳。

二、创新党建工作传播媒介

传统的创新党建工作传播往往是依赖会议、文件、报刊等传统媒体，传播速度、范围、灵活性上有局限性。河钢矿业积极探索创新党建工作传播媒介，以“互联网+”推动党建宣传工作，通过“互联网+党建”新模式，在该公司官网开设党建工作专题讨论区、建立横向到边纵向到底的党建微信区、举办党建微课堂等活动，让党建工作能有效在班组开展。

三、国有企业党建工作深入一线班组促企业发展的方法

提高国有企业党建工作水平的中心在一线、在班组，难点也在一线、在班组。河钢矿业以党建工作进班组为工作重点，积极探索激发班组活力、发挥班组能量的有益方法和措施，通过领导干部下班组、形式目标任务教育、创建党员精品岗、开展最具创新力班组等常态化的管理手段，分别从基础思想层面、班组党员率先垂范作用、班组行为三方面解决班组党建工作中存在的不足，构建党建管理工作新模式，引导广大一线班组融入中心工作，提高工作水平。

（一）将领导干部下班组、开展月度形势目标任务宣传教育为常态化抓手，让班组融入党建工作中来，从思想层面提高一线职工“融入中心，服务大局”意识。

河钢矿业党委以“领导干部下班组”为主线，以月度为周期，深入开展形势任务教育宣贯活动，统一职工思想、凝聚强大正能量。紧密围绕矿山行业发展的新常态，认真学习贯彻省、集团、公司三级党委会议精神，把责任压力和创新动力传递到基层一线，有效增强了广大干部职工爱岗敬业的精神和谋事创业的活力。大力宣传先进典型人物事迹，用先模精神鼓舞士气。结合各单位工作实际情况，组织班组职工开展“学习河北省五一劳动奖章获得者翟会超、吴立军的先进事迹”活动，以翟会超、吴立军两名普通同志为镜鉴，通过参与现场报告会、职工座谈等多种方式，主动对标、自我审视、迎头赶上，学习他们“创新、担当、引领、奉献”四种精神，激发了一线职工立足岗位、改革创新的热情。

河钢矿业党委每月下发省、集团、公司等关注热点为主要内容的形势任务教育材料，各党支部结合材料及时开展特色形势任务教育活动，深入到作业区、班组、岗位，与一线职工面对面交流，向职工讲发展前景、说优势机遇、谈困难对策，使广大职工进一步认识和准确把握矿山发展的内外部环境，解放思想，更新观念。各级领导下一线进行宣讲，同时对职工思想状况进行摸排，及时发现和解决职工队伍中存在的思想问题，增强职工工作的积极性和主动性。通过更换宣传牌、开展形势任务答题等形式，切实将干部职工思想统一到公司各项决策部署上来，行动统一到实现各项任务目标上来。

（二）开展“创建党员精品岗位”活动，以细化岗位标准为基础，全面对标提升为手段，提升党员素质为重点建立健全机制为保证，激发一线党员工作热情，充分发挥先锋模范作用。

河钢矿业党委立足打造党员精品岗位，以“创新、创效、创一流”为主题，广泛开展各种内容丰富、特色鲜明、突出实效的党内竞赛活动，为广大党员在生产经营、项目建设攻坚战中发挥作用提供舞台、创造条件，引导并激发广大党员立足本职岗位大力开展挖潜增效、降本增效、技术攻关、改革创新等中心工作，努力创建党员精品岗位，为推动该公司破解生存困局、打造现代新型矿山提供有力支撑。其中，石人沟铁矿采矿作业区党支部综合服务班精品岗把保供矿工作作为抓手，在2#溜井实施上延工程，使2#溜井从-105米至180米水平贯通，避免了二次倒运，提高了出矿效率。司家营北区分公司运输部党支部运转班组建立党员“安全铲运”精品岗位保安创效示范点，创新推行了防掉铁安全操作法，不断提高党员职工责任心。

（三）开“展最具??新力班组”活动，引导产线班组成员发挥产线最小细胞动能，用创新的思维武装头脑，用创新的观点引领工作实践，用创新的手段破解生产中的难题，最大限度激发产线活力。

9.公司班组开展“解放思想大讨论” 篇九

第 期

某有限公司 二○ 年 月 日

公司班组开展“解放思想大讨论”活动

12月30日上午，公司召开了班组长以上人员解放思想大讨论动员会。会上公司经理以如何优化资源，进行泵站、船闸的内部承包责任制这个课题为例，为解放思想大讨论引出思路和方向，希望参会的科室负责人和班组长会后能带着问题循着思路围绕主题选定课题真正做到解放思想，激发广大职工的积极性，推动企业走可持续发展道路。

会后，公司配水防汛科新塘河排涝泵站班组长就召集了班组全体成员并邀请科室负责人开展了泵站班组解放思想大讨论座谈会，积极落实了《关于开展以“创新、和谐、发展”为主题的解放思想大讨论的通知》和公司解放思想大讨论动员会的精神，传达学习了动员会上经理和书记的讲话重点和精髓。

会上，班长总结了泵站2011年的工作生产情况，并向班组成员提出了新年的新要求，希望大家继续做好本职工作，解放思想、积极

投入，向船闸学习，努力争取让泵站成为配水科的标杆、公司的标杆。班组成员则围绕“创新、和谐、发展”的主题，针对普通员工的五个课题展开了激烈的讨论，大家纷纷提出自己的疑问，发表自己的想法和意见。

最后，配水科科长认真地解答了班组成员的疑问，点评了大家提出的想法和意见，肯定了泵站以往的工作和班组成员的工作态度，并诚恳地向大家提出了他的看法和建议，希望大家在新的一年里好好工作：多学习一点、多干一点、多一份责任，顾全大局、爱岗敬业，努力提升班组整体素质，凝聚大家智慧，争创企业的标杆班组。

报：总公司 送：诸位领导

10.如何深入开展班组思想政治工作 篇十

1 当前国企职工思想政治教育工作存在的问题

1.1 国有企业职工理想信念意识不强

当前, 中国正在处于改革的一个重要阶段, 不同类型的问题不同程度地体现出来, 目前中国的经济成分多种多样, 国内存在的不同的利益主体、多元化的社会结构造成了社会思潮呈现出多元性, 多样的社会思潮带给国企员工巨大的冲击, 多变的环境氛围让国有企业思想政治教育工作的开展出现了一些阻碍。国有企业职工普遍存在信念意识淡薄的问题, 更注重个人利益的维护, 却忽视了集体利益甚至国家利益以及党的利益, 这就使得国有企业开展思想政治教育工作的过程中困难更多, 在这个过程中, 工作的难度无形中增大, 最终使得国有企业思想政治教育工作收效甚微, 甚至一部分国有企业只是停留在工作的表面, 无法真正地获得工作成效。

1.2 没有对思想政治教育工作形成正确的认识

国有企业思想政治工作是国有企业发展的一股强劲的动力, 一部分国有企业的领导者认为企业思想政治教育工作是表面文章, 并不能切实地给企业带来经济效益, 甚至存在错误的认知, 认为国有企业思想政治教育工作是一项劳民伤财的工作内容, 更注重利用物质奖励方式或者是强制性指令等方式来调动职工的工作主动性, 提升职工的工作热情。一些领导者认为, 一旦调高职工收入, 优化职工福利条件, 思想政治矛盾就会迎刃而解。更倾向于用强制性的规章制度来约束企业职工的言行举止, 比如:物质奖励以及罚款等方式。并没有意识到思想政治教育是形成职工自我约束的关键举措, 在很大程度上削减了思想政治工作对于企业职工发展的效力。

1.3 国有企业思想政治教育工作体制不健全

当前, 我国大部分国有企业思想政治教育工作体制并不健全, 工作的方式方法相对陈旧, 无法适应社会发展的需求, 一部分的国有企业在思想政治教育工作方面缺乏系统的建设和完善, 并没有站在宏观的角度, 有计划地将国有企业思想政治教育工作变成一个长期发展的工作过程, 尤其是国有企业中一些从事思想政治工作的职工, 缺乏主动学习的热情, 思想僵化不前, 缺乏创新意识, 工作的理念比较落后, 甚至还侧重于强制管理的传统方式, 更注重对管理对象的制度化管理, 忽略了说服教育和引导教育, 难以发现思想政治教育工作中存在的种种问题, 并不能真正地挖掘出问题的本源, 真正地解决问题。这一矛盾就会延伸出一个主流表现, 那就是国有企业职工对于思想政治教育工作的重视程度不足, 参与思想政治教育工作的积极性明显不高涨, 造成国有企业思想政治教育工作举步维艰, 难以顺利地进行甚至实现更大的飞跃。

2 国有企业如何有效开展思想政治教育工作

2.1 国有企业加强对思想政治教育工作的重视程度

国有企业对思想政治教育工作高度的重视是国有企业取得思想政治教育工作成效的重要基础和前提。国有企业的领导者必须要充分认识到思想政治教育工作对国有企业综合竞争力提升的有利影响, 进而在全企业形成一股浓郁的思想政治教育工作氛围, 让国有企业职工能够对思想政治教育工作形成一个正确的认知, 让企业职工的奋斗目标与企业发展目标达成一致, 首先就要思想一致, 运用强大的向心力, 充分地发挥企业职工的工作创造力, 立足于国有企业生产经营实际, 迎合市场需求, 有针对性地开展思想政治教育工作, 提升企业职工的思想政治素质水平, 更促进国有企业综合实力水平的提升。

2.2 加强国有企业文化体系建设

对于国有企业来说, 思想政治教育工作的关键在于企业文化体系的建设。企业文化是一个企业发展的内在需求, 更是引领企业发展的重要指南。企业文化体系建设有助于提升企业的文化氛围, 在企业内部强化思想政治教育工作的热度, 根据不同企业自身的工作实际情况和行业特点, 通过开展丰富多彩的企业文化活动, 陶冶企业职工的道德情操, 培养企业职工坚定的意志品质, 让企业职工树立正确的三观, 破除以自我为中心, 学会以大局意识为重, 形成高度的危机意识, 保证契约精神, 强化工作责任感, 让创新思想意识充斥国有企业每一个职工的认知中, 为企业发展注入新鲜的血液和强劲的动力。

2.3 完善国有企业思想政治教育工作的管理机制

国有企业思想政治教育工作效率的提升离不开健全的工作管理机制。企业思想政治工作的开展应该明确工作目标, 立足于自身的工作实际, 结合行业特点, 迎合市场需求, 制定思想政治教育工作的具体细则。工作计划完成之后需要广泛听取干部职工的工作意见, 并且积极地引导企业职工广泛参与其中, 与此同时, 国有企业应该切实制定一个切实可行的管理机制, 通过完整的考核机制和奖罚制度, 将国有企业思想政治教育工作实现量化制, 在公平的基础之上, 本着公正的原则, 运用公开的工作模式实现量化考核, 奖罚分明, 让全体干部职工形成一个自我约束、自我管理的良好风气。

3 结语

国有企业思想政治教育工作是国有企业发展过程中的一大重点, 国有企业领导者要切实认识到思想政治教育工作的重要性, 将工作做细做全, 在工作过程中不断强化职工的主人翁责任意识, 人人为企业发展贡献力量, 企业发展离不开人人的贡献。在思想政治教育工作的一步步推进中, 不仅帮助企业职工实现自己的个人价值, 而且形成合力为企业的发展注入强大的向心力, 提升思想政治教育工作的工作成效, 切实提升国有企业的综合实力, 促进国有企业健康快速可持续发展。

参考文献

[1]张宣雷.浅议企业如何开展思想政治教育工作[J].现代企业教育, 2012 (7) :139.

[2]汤兴, 张东波.以强有力的思想政治工作推进企业快速发展[J].思想政治工作研究, 2009 (4) :59.

11.如何进一步开展生产班组建设 篇十一

班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是公司各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现反映了公司的生产，经营管理水平和参与市场的的竞争力。班组建设的好与坏，将直接影响公司的社会形象和经济效益，甚至决定着公司的后备人才培养和生存发展。因此必要对加强班组建设的重要性和搞好班组建设的途径与方法进行积极的探讨和思考。

安全生产建设重在班组，离开了班组安全管理标准化，专业化管理就是一句空话，供电所安全生产标准化建设将会失去强有力支撑。在推进供电所规范化管理工作过程中，注重夯实基础，着力创新，突出标准化作业现场管理、末端管理、反违章管理、安全隐患排查治理五大方面工作，落实责任，强化执行，循序推进。因此，我们认为班组安全生产优秀班组建设是对供电所专业化管理的科学细化，规范化管理的再度提升，精细化管理的具体落实。

供电所安全生产优秀班组建设，即有阶段性目标，更需要常态化管理，是一项复杂的系统工程。要搞好班组安全生产标准化建设，必须理清思路，抓住重点，围绕五个方面开展创建。即“工作职责清晰、人员组合优化、工作流程顺畅、违章考核严格和安全规范化管理的推行”。按照员工的的技术水平、工作能力，能力结构等条件优化组合，使每位员工的特长都能在班组中得到最佳的发挥，针对不同的岗位职责和要求，分别落实工作管理办法和岗位责任制，使每位员工明确安全工作内容指标化，安全工作要求标准化，安全工作布置程序

化，安全工作考核数据化，安全工作管理系统化，找准工作内容的结接点，强化工作衔接，推行横向工作的配合与协作，结和班组人员分工及工作任务完成情况，加大考核力度，切实做到奖罚分明，有效推行了供电所班组安全生产优秀班组建设。

供电所班组安全生产优秀班组建设最大难度，就至于持之以恒，从施工现场到日常管理，从召开安全生产例会，班前班后会到记录规范，从数据收集到资料汇总，任务复杂，功在平时。为此，我们坚决反对形势主义的做法，严格要求每位员工，切实注意；从平时做起，从自身做起，从每个环节做起，真正将标准化管理要求贯穿日常工作全过程。为了推行安全规范化管理，我们利用安全教育培训，安全日活动，班前班后会和班组园地进行广泛宣传，及时把安全规范化管理基本常识、目的目标、工作计划、考评内容、考评标准和考核表格张贴上墙，让班组人员都自觉地规范要求执行，促进安全生产优秀班组建设的实施和巩固

此外，通过各种途径开展形势多样的活动，认真、扎实地全面落实班组建设任务，积极开展班组建设，创优评差的评比、竞赛活动和各种自查与互查活动，寻找差距，发现问题，弥补不足，解决问题，在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。杜绝以点代面。时送时紧的工作思路和各种搞形势，搞突击的弄虚作假行为，真正使班组建设深入每个职工的心里并使人人都成为身体力行的标兵。

唯有做到思想上重视、态度上端正、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚分明、才能真正搞活班组建设工作，使公司的基础得到巩固和提高，最终实现公司健康、快速、有序长足的发展

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12.如何深入开展班组思想政治工作 篇十二

为深入贯彻落实党的十八大精神和中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”，以及自治区党委、来宾市委贯彻落实中央“八项规定”有关实施意见（细则）精神，进一步推动我乡直属各单位干部职工解放思想、转变作风，振奋精神、真抓实干，迎难而上、开拓创新，不断促进各项工作落实，根据区三届三次党代会的部署和要求，乡党委决定，在全乡深入开展“思想作风转变年”活动。为确保活动顺利开展并取得实实在在的成效，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕服务科学发展这条主线，以解决全乡直属各单位干部职工在思想和作风方面存在的突出问题为重点，大兴解放思想、创新争先，勇于担当、开拓进取，遵纪守法、真抓实干，联系群众、真诚服务之风，为推动兴宾区“工业商贸会战年”、“招商引资服务年”活动扎实开展和实现“富民强区”新跨越提供坚强保障。

二、目标任务

全乡直属各单位干部职工，通过认真学习有关法规，查摆和集中整治，主要解决在思想和作风方面存在的不想、不敢、不会解放思想，纪律松散、作风飘浮、服务意识不强、工作不扎实等突出问题，在全乡形成敢于、善于解放思想和重实际、说实话、办实事、求实效的浓厚氛围，努力做到思想认识有大提升、工作作风有大转变、干事热情有大提振、服务水平有大提高、工作实绩有大跨越、经济社会有大发展。

三、工作重点

通过开展活动，重点解决好以下六个方面的问题：

（一）思想僵化。表现在：安于现状、不思进取，等、靠、要思想严重；习惯于按部就班、照抄照搬，怕出毛病、怕犯错误，缺乏创新争先精神；不动脑筋，懒于思考，工作思路不清晰、发展方向不明确，不能结合实际提出打基础、利长远、开创性的发展计划等。

（二）纪律松散。表现在：上班经常迟到或早退、有事不请假，甚至长期脱岗；不按要求值班，经常“走读”；上班时间看电影、玩游戏、炒股票、串岗闲聊、打牌赌博、外出办私事等。

（三）会风不正。表现在：开会迟到、缺会、不经批准指派他人顶会、中途早退；在会场内抽烟、接打电话、玩手机、打瞌睡、随意出入；不按安排就座或整顿会场时不听工作人员引导就座；开会不带笔记，不认真听、记，在会场交头接耳开“小会”，会后不按要求贯彻落实会议精神等。

（四）作风漂浮。表现在：深入基层调查研究少、检查指导工作少，不了解基层具体情况，不体恤基层困苦；不真抓实干，习惯于以会议落实会议、以文件贯彻文件；好大喜功，搞形式主义，做表面文章，工作打折扣，搞上有政策、下有对策；工作责任心不强，服务意识淡薄，互相推诿扯皮，回避矛盾，不敢担当，遇到问题绕道走等。

（五）执行力不强。表现在：思想态度不够端正，面对工作不能迎难而上，喜欢强调困难、寻找理由和借口，擅自降低工作标准，对工作敷衍了事；办事拖拉，效率低下，一些矛盾和问题久拖不决；懒于学习，理论水平、政策水平、业务水平低，解决问题、推进工作的办法少，能力弱，成效差；班子不够团结和谐，凝聚力、战斗力弱，难以形成克难攻坚，推进工作的强大合力等。

（六）服务意识淡漠。表现在：在群众面前高高在上，摆架子、打官腔；对服务对象有厌烦情绪，态度生硬粗暴，群众办事门难进、脸难看、话难听、事难办，甚至有吃拿卡要现象等。

四、活动对象

全乡、直属各单位领导、干部和职工。

五、时间安排和方法步骤

自2013年4月起至2013年6月，利用三个月时间集中开展“思想作风转变年”活动。集中活动分三个阶段进行：

第一阶段：学习动员（4月1日—30日）。

（一）及时召开动员会。直属各单位及时召开“思想作风转变年”活动动员会，安排部署相关工作，明确目标任务和纪律要求，统一和提高党员、干部的思想认识。

（二）采取多种形式学习。直属各单位要采取集中学习与个人自学相结合、书面学习与无纸化学习相结合的方式，组织干部职工认真抓好学习。每周要集中学习两次，每次学习时间原则上不少于2小时，并要做学习笔记。

（三）主要学习内容。要结合实际，选择学习内容。重点组织学习《没有任何借口》、《来宾市十二五发展规划》、《中国共产党章程》、《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》、中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定以及自治区、来宾市和兴宾区相关规定、《来宾市党员提醒告诫制度》、《兴宾区关于加强对乡科级正职领导干部管理监督的规定》、《兴宾区副科级领导干部管理暂行办法》、《兴宾区科级非领导职务干部管理暂行办法》、《兴宾区绩效考评办法》和《兴宾区绩效考评责任追究办法》等文件。

第二阶段：剖析整改（5月1日—31日）。

（一）查找问题。直属各单位在抓好学习的基础上，对照乡和区委、区政府的相关要求，采取召开专题讨论会、组织生活会和发放征求意见表、开通邮箱信箱等方式，认真查找领导班子和干部职工个人在解放思想、思路措施和转变作风、落实工作等方面存在的问题和不足。

（二）剖析原因。针对查找出来的问题和不足，深刻剖析单位和个人产生和存在这些问题的原因，找出是因为思想问题还是因为管理问题？是因为制度问题还是因为领导表率问题？是因为习惯问题还是因为随众效仿问题？要通过互相提醒、坦诚相见，深入批评与自我批评，切实找出问题产生和存在的根源。每个干部职工都要认真撰写一份2000字以上的剖析材料。乡监察办将随机抽查单位和干部职工的剖析材料，不合格的单位和个人必须重新撰写剖析材料。

（三）制定整改方案。直属各单位要针对存在问题和产生问题的原因，制定整改方案和干部职工个人整改方案。整改方案要明确整改的问题、整改措施、整改时限、整改要达到的目标要求、整改的监督单位和人员等。同时，整改方案要在一定范围内进行公开和公示，让上级主管部门、群众和服务对象知道改什么、如何改、什么时候改、达到什么目标，主动接受监督。

（四）切实进行整改。直属各单位干部职工要针对存在问题切实做好整改工作。乡党委将加强督促检查，并通过明察暗访等形式，及时、全面、准确地了解各村委、直属各单位遵守和落实各项要求情况。

第三阶段：建章立制（6月1日—30日）。

针对查找出来的问题和不足，本着简便、管用、易行的原则，建立健全促进领导班子和干部职工解放思想、转变作风、落实工作的长效机制。

（一）建立和完善“四个一”工作制度。为加强对干部的管理，强化服务工作和责任意识，要制定“四个一”工作制度，即上班时间每个干部佩戴一个工作证、每个单位制定一套完善的内部管理制度、在办公室外醒目位置制作一块干部去向联系牌、设置一处公开承诺监督栏。通过“四个一”进一步明确职责，主动和自觉接受群众和服务对象的监督。

（二）建立和完善落实中央“八项规定”相关制度。围绕落实中央“八项规定”以及自治区和来宾市贯彻落实相关实施意见，结合本社区和单位实际，进一步建立和完善到基层调研、精简文件和会议、简化接待和厉行勤俭节约等方面的制度。

（三）建立和完善首问和办结制度。在原有机关效能建设各项规章制度的基础上，针对落实不力、执行不好的方面，进一步对有关制度进行补充、修改和完善，加大督促检查、考评考核力度，认真执行接待群众和服务对象首问负责制、限时办结制和责任追究制等各项长效机制，促进作风转变和工作落实。

（四）建立工作重大突破和重要创新奖励制度。对直属各单位在全乡性重大、中心或急难险重工作中，通过解放思想、拓宽思路、创新方法和采取有效措施，使工作取得突破性进展，走在全区或全市前列，产生较大影响，得到上级领导肯定，有普遍推广借鉴价值的，给予工作重大突破奖或工作创新奖，以此鼓励和推动解放思想、拓展思路和创新方法。

六、工作措施和要求

（一）加强组织领导。为推动活动的深入开展，乡成立“思想作风转变年”活动领导小组，负责对全乡“思想作风转变年”活动进行组织领导。领导小组下设办公室，负责全乡“思想作风转变年”活动日常工作。

（二）强化督促检查。对活动，要采取全面督查与随机抽查相结合、明察与暗访相结合的方式，定期不定期地对全乡直属各单位开展“思想作风转变年”活动情况进行督促检查，特别要加大随机抽查和暗访力度。重点对各村委、直属各单位组织开展学习动员、剖析整改、建章立制等工作和广大干部职工遵守工作纪律和会纪会风、转变作风、密切联系群众、提高服务水平、主动作为提升执行力等情况进行督查。督查情况及时通过简报、会议、书面检讨或会上表态发言等方式进行通报，确保政令畅通、令行禁止。

（三）严格责任追究。凡不按规定开展学习动员，学习时间不够，整改措施和整改时限不明确、不公开公示，不按规定建立健全相关长效机制，在督查过程中发现问题的，要在全乡进行通报批评；造成不良影响和后果的，依照相关规定，给予相应的党纪、政纪处分或组织处理。