银行创建文明单位活动情况汇报

银行创建文明单位活动情况汇报（8篇）

1.银行创建文明单位活动情况汇报 篇一

农业银行创建省级文明单位工作汇报.txt 等待太久得来的东西多半已经不是当初自己想要 的了。一层秋雨一阵凉,一瓣落花一脉香,一样流年自难忘,一把闲愁无处藏。幸福生活九 字经:有希望,有事干,有人爱。女人和女人做朋友,要之以绿叶的姿态,同时也要暗藏红 花的心机。农业银行创建省级文明单位工作汇报

我行为股份制商业银行, 行政级别为正科级, 所辖营业机构 23处, 在职员工 278人, 主要职 能为办理人民币、外币存款、贷款、承兑、贴现、国际结算等业务,服务新农村建设,支持 当地经济发展。现有党员 197人,设立 1个党委, 17个党支部, 23个党小组,专职政工干部 5人。

我们青州市支行在创建省级“文明单位”活动中,制定规划,健全制度,完善措施,求 实创新,扎扎实实的开展创建“文明单位”活动,三个文明建设取得了丰硕成果。2008年支 行在潍坊市分行综合绩效考核中为 1类行, 被省分行评为 “先进单位” , 被潍坊市总工会授予 “劳动关系和谐企业”;2009年第一季度被潍坊市分行评为“金钥匙春天行动先进行” ,被省 分行授予“金钥匙春天行动”二十强支行;自 1997年以来连续 11年保持省级文明单位;支 行营业部继续保持全国级“青年文明号”、全国级“巾帼文明示范岗”和全国级“文明规范服 务示范单位” ,是青州金融系统唯一单位。

一、深入宣传发动,提高创建意识

支行党委高度重视“文明单位”创建活动,行长、党委书记亲自挂帅,先后召开了三个 会:一是召开党委会,认真学习了上级行创建“文明单位”实施意见和检查考核标准,制定 了措施,调整了创建活动领导小组和办公室,加强了对创建“文明单位”活动的组织领导;二是召开创建活动领导小组和办公室会议,按照创建“文明单位”的范围和标准,摸清创建 单位底子,确定创建单位;三是召开全体员工动员大会,并把创建活动作为今年职代会的重 要议程,各办事处分别召开了职工大会、团员青年会,层层发动,大造舆论。通过宣传发动, 广大干部职工振奋精神,积极参与,使创建活动形成了良好氛围。

二、确立创建目标,搞好以点带面

根据创建“文明单位”条件和标准,结合我行特点和工作实际,制定了创建目标,我行 2009创建目标是:支行继续保持省级文明单位,力争 5个单位创建市级文明单位。按照支行创建活动总体目标,各创建单位都制定了创建规划和实施方案,每位员工都结合自 己的工作岗位,从服务质量、工作效率、业务技能和政治素质四个方面制定出创建活动个人 保证。

为了搞好以点带面,我行把营业部作为示范单位,营业部通过加强员工思想教育,制定岗位 职责并加强考核,狠抓岗位练兵,全面规范服务行为,不断创新服务方式,多角度深化服务 内涵,取得了较好成绩,从而,带动了全行创建活动的开展。

三、搞好六个结合,注重创建实效

在创建活动中,我行紧紧围绕业务经营这个中心,突出创建“文明单位”活动特点,具 体做到了“六个结合” :

(一创建活动与加强思想政治工作相结合。近几年来,结合创建活动,我们在领导班 子建设、职工队伍建设、工作作风建设等方面实行了一系列切实可行的措施。一是领导班子 认真贯彻落实党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致;坚持三个文明一起抓, 把精神文明建设摆到重要议事日程, 做到了有部署、有检查、有落实;支行领导班子每年召开一次民主生活会,相互开展批评和自我批评,坚持集体领导,具有较 强的凝聚力和战斗力。二是认真组织干部职工学习政治理论知识,树立和落实科学发展观。支行每月统一安排政治学习教育计划,坚持每周政治学习日制度,重点引导广大青年职工树 立正确的人生观、世界观和全心全意为人民服务的思想。三是坚持解放思想、实事求是、与

时俱进,不断更新观念,转变职能,改进作风,提高工作效率和服务质量,今年,在全行组 织开展了内控制度专项检查活动,增强了员工的遵纪守法和执行制度的自觉性,杜绝了违规 操作现象的发生,全行行连续 11年未发生案件。

(二创建活动与构建和谐社会相结合。在构建和谐社会方面,我行重点做了项工作。一是加强民主管理, 维护职工的合法权利。为了加强民主管理, 我行每年都召

开一次职代会, 充分调动职工参政议政的积极性, 广泛听取职工的意见和建议, 真正使民主管理落到了实处。二是推行行务公开, 激发员工活力。我行自 2001年被省行确定为行务公开试点单位以来, 行 务公开经历了一个逐步完善、规范的过程,到目前公开的内容基本覆盖了全行工作的各个方 面,对员工关心的热点、难点问题作为必公开事项。三是关心职工生活,增强企业凝聚力。在创建和谐社会活动中,我们把关心职工生活作为一项重要工作来抓,对职工生病住院、婚 丧嫁娶,行领导都到场慰问,帮助解决实际困难;对困难职工定期走访,并发放困难补助, 2009年春节向 17名困难职工发放了困难补助;支行每年对职工进行一次健康查体,保证了 职工的身体健康。通过为职工办实事、办好事, 增强了企业的凝聚力。四是做好老干部工作。在构建和谐社会活动中,支行加强了与内退、离退休人员的思想沟通,每年召开一次老干部 座谈会,每年组织老干部进行一次旅游,每年春节、中秋节购买礼品登门看望老干部,每年 对老干部进行一次健康查体。通过为老干部办好事、办实事,消除了隔阂,增强了老干部关 心农银发展的自觉性。通过以上措施,我行先后被青州市总工会、潍坊市总工会授予“劳动 关系和谐企业”。

(三创建活动与加强企业文化建设相结合。让社会了解农行,让农行走向社会是农业 银行在竞争中不断发展壮大的必然选择,面对激烈的竞争形势,在创建活动中,我行适时确 立了“加强企业文化建设,树立农行良好形象,实践形象制胜战略”和争创青州市服务行业 第一品牌的工作思路并狠抓落实。首先,加强企业理念教育,培育积极向上的企业精神,确 立了“服务客户,成就员工,回报社会”的企业宗旨,通过“三整三化” ,规范服务行为,提 升了企业的竞争力;其次,在加强员工企业理念和立行宗旨教育、落实服务规范、加强内部 管理的同时,全方位、多渠道、多角度地展开了形象宣传:在支行营业部大厅安装了大型电 子屏幕,全天播放介绍农行各项业务、存贷款利率、企业精神、优质服务项目等内容。第三, 积极组织举办和参加社会公益活动。今年,支行先后组织了三次捐款活动,捐款金额 63510元,党员向地震灾区缴纳特殊党费 62830元,是历年捐款最多的一年,在社会上树立了良好 的形象。

同时,支行还狠抓了优质文明服务工作,内抓服务规范,外抓服务延伸,统一为营业网点配 齐了热水器、茶杯、茶盘、雨伞、复印机等服务用具,对营业部还配备了顾

客排队叫号机、复印机、电话机、擦鞋机,设立了理财工作室,营业人员统一着装、挂牌上岗,实行“站立、微笑、限时、忍让”四项服务,统一迎送客用语,在社会上产生了良好的反响。同时,对优 质服务规范落实情况,每月由支行领导带队组织一次明查暗访,发现问题当场批评教育,当 场罚款,限期整改,使服务质量不断提高。如营业部不断完善服务内容,提高服务标准,从 规范员工的服务用语和服务姿势做起,迎送客用语全部实行普通话,提倡带着感情上岗,讲 究服务艺术,先后开办了“汽车银行”、“电话银行”、“上门服务”等特色服务,在社会上形 成了“农行服务就是好”的共识,被全国银行业协会授予“文明规范服务示范单位”称号。(四创建活动与岗位练兵相结合。在创建活动中,各处、部都制定了岗位练兵规划, 对岗位练兵实行了 “五定一上墙” ,并按月测试,按季考核,奖罚及时兑现,在全行掀起了 练兵热潮, 从而使员工的业务素质不断提高, 解决了人员逐年减少, 业务量发展迅猛的矛盾, 保证了各项业务的正常运行。2008年在潍坊市银行业业务技术比赛中, 我行 3名选手代表市 行参加了比赛,取得了取得了两个第一名、一个第二名、一个第三名的骄人成绩,为市分行 取得团体第二名,立下了汗马功劳。2008年 11月马琳同志代表省分行参加了全省金融系统

业务技术比赛,取得了计算机传票算第一名。

(五创建活动与活跃职工文体生活相结合。在创建活动中,我行先后建立了党员活动 室、图书室、荣誉室,完善了电算化教学设施,筹建了舞厅、乒乓球室等活动场所。今年, 我行先后组织了三项活动。一是“三八”妇女节,组织女职工上街宣传农行各项业务;二是 在组织参加青州市民歌大赛,获得了二等奖;三是元宵节期间,组织开展了灯谜晚会、燃放 烟花活动,既宣传了农行,又陶冶了员工的情操。

(六创建活动与业务经营工作相结合。在创建活动中,我们始终坚持以经营效益为创 建目标,通过创建活动,促进业务发展,用经营成果来衡量和验证创建成效,做到相互促进 共同发展,有效地扩大了创建成果,形成了存款增长快、支持能力强,盈利水平高,发展后 劲足的良好格局。今年,我行把支持当地经济发展、支持“三农”生产作为一项重要工作, 1-3月份共发放公司类贷款 59693万元,同比增加 35473万元;发放个人贷款 13141万元, 同比增加 11060万元;办理银行承兑汇票 55854万元,同比增加

47605万元;办理票据贴现 31483万元, 同比增加 25837万元;发放惠农贷款 5257万元, 有力的支持了当地经济的发展。通过创建活动的开展, 促进了全行经营工作的发展, 截止到 2009年 3月底, 全行各项存款达 到 572299万元,比年初增长 106303万元,超额完成了全年计划,存款总量和增量在四大银 行中列第一位;各项贷款 250672万元,比年初增加 69824万元;实现利润 3120万元,同比 增加 764万元,实现了创建活动和自身效益双丰收。

四、搞好检查监督,扎扎实实地开展创建活动

按照上级行制定的检查制度,支行每半年组织对创建活动检查一次。检查中,根据“文 明单位”考核标准,对每一个参赛单位打出分数,对存在的问题提出整改意见限期整改,使 参赛单位的创建活动不断完善。同时,建立健全了创建“文明单位”活动档案,使创建活动 不断规范。营业部指定专人负责创建活动档案的整理保管工作,建立了比较完整的创建活动 档案,在上级的历次检查中,都得到了好评,从而为我行创建省级“文明单位”奠定了良好 基础。

总之,我行在市文明委的大力支持、指导和全体员工的共同努力下,创建省级“文明单 位”取得了一定的成绩,但与市文明委的要求、其他先进单位相比还有一些不足之处,今后 我们将发扬成绩,纠正不足,把创建“文明单位”活动做得更好。

2.银行创建文明单位活动情况汇报 篇二

本刊讯在创先争优活动中, 中国联通四川公司按照集团公司党组的统一部署与安排, 结合自身实际, 抓住活动契机, 推动文明单位创建活动取得新成效。一是乐山、达州两家地市分公司被省精神文明办纳入省级最佳文明单位检查验收单位。二是内江市分公司被省精神文明办纳入省级文明单位检查验收单位。乐山市分公司已顺利通过省级最佳文明单位验收;达州、内江两分公司也已做好准备迎接检查验收。

目前, 四川省分公司所属21个市州分公司中, 已有16家单位荣获市级以上文明单位称号, 其中省级以上为4家。

3.银行创建文明单位活动情况汇报 篇三

近年来，国土资源厅在“文明单位”创建活动中，重点抓了四个方面：第一，把思想道德建设融入到国土资源管理工作中。在机关广泛开展了道德建设教育，引导大家深刻认识道德建设在履行国土资源管理职能中的地位和作用、规律和特点，增强道德建设的责任感和紧迫感；深入开展社会主义核心价值体系学习教育，着力开展爱国主义、集体主义、社会主义教育；深入开展讲文明树新风活动，覆盖面达到100％，厅机关无低俗之风，无婚丧嫁娶生日大操大办、无公款大吃大喝铺张浪费、无行贿受贿现象。广大干部职工爱岗敬业，遵纪守法，认真工作，树立了国土资源系统的崭新形象。

第二，廉政建设常抓不懈。一是坚持把党风廉政建设责任制作为一项重要的政治制度，纳入全局性工作中统一部署、统一检查；二是始终高度重视党风廉政工作，每年召开全系统党风廉政工作会议，明确党风廉政建设的主要任务，研究确定不同时期、不同人员、不同岗位的廉政教育重点；三是实行内部会审制度，健全完善廉洁从政约束机制；四是发挥市场配置资源的基础性作用，邀请纪检监察部门对土地使用、矿业权出让和地勘项目招投标实行全程监督；五是全力维护涉地农牧民合法权益；六是推行政务公开，实现了自治区与各盟市、旗县的网上审批报件；七是部署开展“两整治、一改革”专项行动，开展了廉政风险点排查，在厅机关初步确定廉政风险点42个，拟定了相应的13项整改措施。此外，国土资源厅党组书记、厅长白盾逢会必讲廉政问题，做到了警钟长鸣和教育经常化。

第三，积极参与社会公益活动。一是开展“进万村走千居”走访慰问活动。二是扎实开展帮扶工作。为把帮扶工作落到实处，成立了以厅党组书记、厅长白盾同志为组长的“帮扶工作领导小组”，成立了由厅机关、盟局、旗局领导同志组成的帮扶工作队，“三级国土部门联动”的帮扶工作机制被自治区作为经验广泛推广。三是开展党员执政为民教育基地建设。四是积极开展“博爱一日捐”等社会公益活动。据不完全统计，国土资源厅为汶川地震灾区交纳特殊党费，为青海玉树、甘肃舟曲、台湾飓风等灾区捐款累计上百万元。

第四，建立普法机制，促进社会治安良性发展。先后推荐并组织五个盟市分管土地、矿产资源、执法监察的盟市长参加了国家举办的国土资源专题研修班；对各盟市、旗县(市)、苏木、乡(镇)、村党政主要负责同志和分管负责同志全面开展了国土资源法律知识宣传教育培训活动，举办培训班603期，培训人数24960人。

4.创建县级文明单位情况汇报(定) 篇四

——云锡元江镍业公司创建县级文明单位情况汇报

尊敬的县文明单位考核验收组各位领导：

首先，我代表云锡元江镍业公司全体干部员工对各位领导莅临我司检查指导工作表示热烈的欢迎！同时对您们长期以来给予元江镍业公司的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！自开展创建县级文明单位以来，在公司党委的正确领导和统一安排下，在三个基层厂矿单位的大力支持和机关各部室的配合下，紧紧围绕生产经营的中心工作，按照《云锡元江镍业公司创建县级文明单位实施方案》的要求，公司领导高度重视，结合企业实际，将创建活动与公司的生产经营和各种活动紧密结合起来，形成了全员动员、人人参与的良好创建局面，有力地推进了公司的精神文明建设，提升了企业的文明形象和干部员工队伍的文明素质，促进了公司的各项工作目标任务的完成。下面我就创建工作向各位领导作汇报，请予考核、评议。

一、基本情况

云锡元江镍业有限责任公司成立于2005年3月29日，是云南锡业集团（控股）有限责任公司投资的全资国有企业。公司坐落于美丽的红河流域元江，位于玉溪市元江县因远镇安定村，交通便利、气候适宜。公司下设14个职能部室和3个基层厂矿单位，四个基层党支部，拥有在岗员工810人，在册党员129人，目前已形成了一矿、两厂、三区的发展格局。主要从事镍及其它有色金属、黑色金属、稀贵金属、非金属矿产资源的开发、加工、销售、技术研发、新材料开发生产等。经过七年的艰苦创业，现已成功破解了红土镍矿开发利用的世界性难题，建成了拥有完全自主知识产权的低品位红土镍矿湿法生产工艺流程，获得发明专利3项。目前公司确立了“火湿法并举、火法为主”的发展思路全面推进企业科学发展，湿法生产已形成年产电解镍1300吨的生产规模；火法12500KVA直流矿热炉熔炼镍铁合金含镍1500吨/年一期工程项目顺利建成并开展针对性技改完善。

七年来，元江镍业公司作为元江县最大的工业企业和玉溪市的重大工业项目，在云锡控股公司的坚强领导和地方各级党委和政府的大力支持下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗臶，深入贯彻党的十七大精神，扎实开展解放思想大讨论、学习实践科学发展观、“创先争优”和“四群”工作教育活动，带领和团结全司干部员工顽强拼搏、艰苦创业，认真落实云锡控股公司确定的各项任务目标，积极承担社会责任，公司和谐稳定，步入健康发展的轨道。2005年—2011年，累计完成主要产品产量：镍精矿含镍8618.05吨、电解镍5448.93吨，电钴38.6吨；累计完成主要产品销量:镍精矿含镍2864.79吨,电解镍4636.65吨,电钻9.52吨，累计完成销售收入12.1亿元,累计实现利润总额6805.34万元,累计完成税费总额1.44亿元，招收录用当地下岗失业职工、无业人员和剩余农村劳动力650余人，缓解地方政府就业压力，为推动地方经济和社会发展作出了积极贡献。

同时，公司还以创建平安和谐元镍为基础，以创建市、县级文明 单位为目标，在全司上下深入持续开展群众性精神文明创建工作，积极发挥先进典型的示范带头作用，充分展示群众性精神文明创建成果，巩固提升创建工作水平，促进各项创建活动取得新成效。2005年公司先后荣获元江县先进企业、元江县固定资产投资奖、元江县安臵就业人员奖和玉溪市知识产权试点企业等称号；2006年荣获玉溪市优强企业称号；2007年荣获元江县2005-2007“守合同、重信用”企业称号；2005年、2008年两年被评为元江县安全生产先进集体；2008至2011年，连续四年被评为云南省质量管理小组活动优秀企业；2011年，元镍矿山和尾矿库获得国家安监总局颁发的安全标准化三级企业证书；2009年至2011年，连续三年被云锡控股公司评为党风建设和反腐倡廉责任制考核优秀单位及社会治安综合治理先进单位等。

二、高度重视，稳步推进文明创建工作

一是抓好班子建设。以创建“四好”领导班子为目标，把建设素质高、作风硬、职工群众拥护信赖的领导班子作为工作的重中之重，用过硬的工作作风促进创建活动的开展。先后在全司党员干部中开展了“三个代表”重要思想学习活动、“保持共产党员先进性教育”活动、“解放思想大讨论”活动、“深入学习实践科学发展观”活动、“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”和“创先争优”、学习杨善洲先进事迹、“四群”工作教育等活动。两级领导班子的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设得到全面加强，科学民主决策能力和应对复杂局面的能力不断提高，领导科学发展，构建平安和谐文明元镍的本领不断增强。二是健全组织机构，完善规章制度,逐步形成“四个文明”一起抓的格局。

第一，专门成立了以党委书记为组长，总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席为副组长，党委工作部、党政办公室、工会团委、物业管理部等相关部门负责人为成员的精神文明建设领导小组，并下设办公室在公司党委工作部。形成了党政一把手亲自抓，党委工作部牵头具体抓，各党支部和相关部门紧密配合，党、政、工、团齐抓共管的创建工作机制。第二，分阶段召开专题会议，把创建工作同公司整体工作一同部署、一同检查、一同落实，一同考核，为全司的创建工作奠定了基础。第三，加强政治学习，坚持党委中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，每年年初启动覆盖全司的“4321”学习工程，将领导干部、党员和员工的学习常态化、制度化，把学习十七大和十七届四中、五中、六中全会精神、胡总书记“七一”重要讲话作为一项重要政治任务抓紧抓好。第四、坚持定期召开两级班子成员民主生活会，促进班子团结，提高了班子的凝聚力和战斗力。社会主义物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设有机结合、协调发展。

三、多形式、广参与，积极开展文明创建活动

开展组织活动。按照党委领导、群团配合、员工参与的原则，以创先争优活动为契机，在全司范围内广泛开展党员身边无事故、党员示范窗、党员示范岗以及创四强争四优、授旗评星等活动。工会组织坚持全心全意依靠职工办企业的方针，开展深入基层、深入群众、深入实际的“三深入”活动，推进维权型、建设型、学习型、帮扶型、组织型“五型”职工之家建设。共青团组织把教育引导青工实现自身价值和推进企业发展目标紧密结合，深入开展“号、手、岗、队”活动和“双推优”工作，号召团员青年立足岗位，爱岗敬业，岗位成才。通过活动开展，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，推动了公司的改革发展。

开展群众性文体活动。为了丰富职工的业余文化生活，公司党委工作部、党政办、工会、团委等部门经常组织开展各种有意义的活动，满足职工及家属日益增长的精神文化需求。演讲比赛、才艺展示、卡拉OK比赛、书法比赛、读书活动等精彩活动连台，极大提高了职工及其家属的参与热情。一是积极参加控股公司组织的各项文艺活动。如六月安全月、党风建设和反腐倡廉教育月、矿工节文化月、法制宣传周等，并先后取得了较好名次，受到控股公司表彰；二是自主独立举办各种文体活动。近年来，公司每逢新年、春节、七

一、国庆等节日，都隆重举办大型娱乐活动，“三八”、“五四”由公司工会、团委牵头组织开展广场舞、健身操、读书活动等；三是加强与周边单位或村镇联谊活动。每逢当地“米干节”，公司将力所能及地给予资助，共同组织文艺联欢，共庆节日。不定期与元江县国税局、地税局、县消防大队等单位举行篮球比赛，增进交流和友谊；四是经常组织开展党、团员学习活动和义务劳动，强化了党、团员的宗旨意识并激发其热情斗志，坚定为企业建功立业的信心和决心。

开展“文明家庭”活动。公司坚持开展创“文明家庭”活动，把依法治司和以德治企有机结合，利用公司内网、《元镍简报》、宣传栏 等宣传载体向全司员工进行公民道德教育，广泛宣传云锡控股公司“员工48字行为规范”和“员工32字道德规范”，对模范遵守社会公德和勇于抵制歪风邪气的先进人物和事迹进行宣传表彰。2011年，元江镍业公司共评比表彰13个“文明家庭”，其中5个家庭被评为“云锡控股公司文明家庭”受到表彰。

开展“献爱心、送温暖”活动。一是建立特困基金。公司拨款10万元，工会拨款2万元，全司干部员工捐款27240元，建立了云锡元江镍业公司员工特殊困难救助基金，为员工帮扶打好基础；二是认真摸底调查，建立困难职工档案，开展领导干部“一帮一”结对子帮贫扶困活动，公司领导每人每年捐款不低于1000元，中层管理人员每人每年捐款不低于500元，共筹集资金40944元，纳入“云锡元江镍业公司员工特殊困难救助基金”统一管理，专款专用；三是开展节日“送温暖”活动。每逢元旦、春节或员工生病住院等，两级班子成员都深入生产一线慰问坚守工作岗位的员工，深入员工家庭慰问困难员工及其家属，送上节日礼物和慰问金，截止2011年，共慰问困难员工188人次，支付慰问金48144.3元；四是开展“金秋助学”活动。截止2011年，共资助职工子女8人，资助金额11500元；五是开展关爱职工健康活动。坚持每年组织全司女职工进行健康体检，不定期开展女性知识讲座、艾滋病宣传等活动，做好劳动保护工作，预防、控制和消除职业病危害；六是发扬“一方有难，八方支援”的精神，先后组织员工为患重病职工捐款22003元，向四川汶川、云南盈江地震灾区和云南干旱地区捐款4次，累计捐款120756.5元；七是承担社会责任，支 持地方建设。七年来，共赞助支持当地新农村建设、各单位活动、地方节日、教育教学等70余项，赞助金额累计700.22万元。

四、加大投入，改善员工生产生活环境

持续开展创“无泄漏工厂”工作。甘庄精炼厂率先于2007年3月启动“创无”工作，经过三次复检，2007年11月正式通过云锡控股公司考核验收，现已建设成车间规范整洁、设备高效运转、厂区通透见绿，“园中有厂、厂在园中”、“三步有花、五步有景”的花园式现代化工厂。2008年，安定镍矿也相继启动创“无泄漏工厂”工作，经过几年的努力和推进，2012年3月顺利通过云锡控股公司考核验收，矿山生产秩序井然，车间布局科学规范，设备材料堆放整洁，现场及周边文明卫生，全矿面貌焕然一新。2010年6月10日正式启动安全标准化创建工作，2010年12月24日顺利通过安全标准化国家三级外部考评，2011年8月8日成功取得露天矿山、尾矿库安全标准化三级企业证书。2010年5月20日正式启动清洁生产工作，经过实施6个阶段，35个步骤的工作，2010年11月9日，顺利通过玉溪市经委、玉溪市环保局、元江县经委、环保局的清洁生产考核验收。

植树复垦，恢复生态。推进矿山采空区的治理和矿山环境综合治理和保护，把矿山生产生活区域的美化绿化净化工作纳入重要工作日程，做好规划，分步实施，做到矿区清洁卫生工作经常化、制度化，保持矿区整洁优美的环境。目前已对矿山210采场回填复垦52.4亩，共种植杉树19211株，大片杉树现已成活吐绿，182采场已平整6.5亩即将植树复垦,恢复生态；对尾矿库、干碴坝边坡、坝体、坝脚进行 绿化种草，培育草坪25亩、竹林6亩；坚持每天用洒水车对矿山道路洒水灭尘，确保矿山生产环境清新。

加大资金投入，完善基础设施建设。在现有硬件条件基层上，加大投入，先后在甘庄精炼厂、安定镍矿、特种合金厂修建了员工停车棚3个、新建篮球场一个，为基层单位的各工段、车间、班组分别建设了休息室，配备了饮水机，在三个基层党支部投资建设“党员活动室”和“职工书屋”,各购臵3000册图书和1台电脑，制作《世界经典藏书馆》30000册电子版和光盘版充实书屋藏书量，目前已投入正式使用，有效改善基层员工的学习、工作条件。

以人为本，积极改善员工居住条件。一是积极争取政策支持，顺利启动并推进元江公租房项目建设。项目于2011年9月29日正式开工，总占地22.6亩，总建筑面积35322平方米，15幢6层设计，共504套，每套面积69.64平方米，项目总投资4988万元。该项目的建成将从根本上解决广大员工的住房困难问题，对加强和稳定职工队伍、引进人才、促进企业发展等方面有着极其重要的意义。二是抓紧制定安定生活区的规划工作，在企业经济效益提升的同时建设安定生活区，改善职工的生活条件和居住环境。

五、凝心聚力，推进企业文化建设

注重企业文化宣传。七年来，公司始终坚持用百年云锡形成的优秀文化覆盖全司，大力推进和实施云锡控股公司“以人为本、传承历史、兼收并蓄、和谐共赢”的企业文化战略，同时结合公司实际及元江多民族特色推进企业文化创新。开展企业文化理念征集活动。结合学习贯彻党的十七届六中全会精神，在全司干部员工中广泛开展了企业文化主题、企业文化象征物、核心价值观、使命、愿景、企业精神、经营理念、人才理念、行为理念等方面进行广泛征集和提炼，员工对文化的认同感、归属感、成就感有了明显的提升，有力地促进了生产建设的又好又快发展。

发挥宣传舆论导向作用。以弘扬云锡精神和“铸三力、颂丰碑”为主线，唱响主旋律，打好主动战，做好对内对外的宣传报道工作。全年共对外投稿121篇，被云锡电视台、云锡报、云锡内网、元江电视台、元江新闻网等外部媒体采用103篇，编辑元江公司新闻节目8期在公司通勤车上播放；完成了时长20秒的公司形象宣传片拍摄制作，并在元江电视台新闻频道开播；更换各类宣传橱窗24块，树立了公司的良好形象。

开展社会主义核心价值体系教育。深入阐释社会主义核心价值的重大意义、深刻内涵和实践要求，形成以云锡精神为核心的企业价值理念体系，培育创新精神和严、精、细、实、新的工作作风，用共同的理想信念凝聚和引导职工，不断提升企业文化内涵。

创建学习型企业文化。每年初提出学习型企业文化创建目标、思路、任务和要求，并把学习型企业文化创建工作融入到安全生产、经营管理工作中，加大学习型党组织、学习型班子、学习型团队、学习型员工的创建活动力度。

六、加强党的建设，为企业改革发展提供政治保障

扎实开展党建工作。一是抓学习、强武装，把党员干部的学习纳 入日常工作来抓，每年初制定党委中心组学习计划和党员干部学习计划，启动覆盖全司的“4321”学习工程：即公司副处级以上干部全年必读4本书，科级干部全年必读3本书，党员全年必读2本书，一般员工全年必读1本书，年底写出了心得体会，纳入基层党支部党建目标考核和党员干部学习档案；二是潜移默化的将政治思想工作融入生产中，实现“三个融合”，即党建工作与生产经营相融合，党建工作与基础管理相融合，党建工作与关心职工相融合的；三是加强党的制度建设，坚持中心组学习、民主生活会和党支部“三会一课”制度，不断扩大学习覆盖面；四是加强干部队伍建设，以“德才兼备、以德为先、注重实绩”的原则选人用人，使人才资源与企业发展相适应，严把培养、选拔、任用环节，坚持和完善了民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等选拔任用及管理制度，为企业的深入发展提供了干部人才基础；五是着力提高党建科学化管理水平，在全司范围内推广使用党建管理信息操作平台，2012年3月正式上线运行，使党建管理工作迈上轨道，全面提升党建管理信息化、科学化水平。同时，根据《质量、环境、职业健康安全程序文件》和《党建导标》等相关规范化管理文件的要求，结合实际编制和设计了《云锡元江镍业公司职能管理业务流程图》，2012年3月试行，使公司的管理向精细型转变。

党风建设常抓不懈。公司党委及纪委以召开专题党风廉政教育会等形式认真贯彻落实上级纪检监察工作会议精神，建立健全了党风建设和反腐倡廉教育制度，形成了反腐倡廉“大宣教”的工作格局。先后出台了廉洁谈话制度、诫勉谈话制度，对新任职的干部进行任职前 廉洁谈话，对测评“不称职”票居多的干部实行诫勉谈话，限期整改，努力营造“清白、干事、成事”的舆论氛围。完善党风建设责任制，每年公司党委和行政与下属各单位主要领导签订廉洁从业责任书，与新任职的干部签订《廉洁从业责任书》、党风建设和反腐倡廉“一岗双责”责任书，与重点岗位人员签订《重要岗位管理人员廉洁从业责任书》，规范了领导干部的从业行为。围绕公司生产经营工作中的重点、难点问题和职工群众关心的热点问题积极开展效能监察工作，为企业的健康发展提供有力的制度保障。开展“小金库”清查治理工作，对全司基层厂矿单位和职能部室进行了“小金库”复查，复查率达100％，均未设立“小金库”。认真贯彻控股公司关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的安排部署，根据《云锡元江镍业有限责任公司工程项目安全管理办法》规定，切实抓好整改规范、稳步推进等各个阶段的中心工作，圆满完成工程建设领域突出问题专项治理各项工作任务。

七、多策并举，推进和实施人才强企战略

一是优化人力资源结构。经过几年来的努力，目前全司在岗员工大专以上学历164人，占全司员工的21.84%，同期提高了3.27%；高中以上学历627人，占全司员工的83.49%，同期提高1.47%。

二是建立人才激励机制。积极推行协议工资及首席操作工制度；改善住宿条件、召开座谈会、交心谈心，修订协议工资标准、认真落实待遇等措施，留住人才。

三是加大人才培训力度。每年初制订员工教育培训计划，采取内培和外培相结合的方式做好员工培训工作，每年培训人数不低于1000 人次。组织各个工种员工积极参加的岗位练兵技能比武赛，七年来，共有36名员工在控股公司甲级、乙级赛中获奖。与云锡职业技术学院联合举办冶金技术、机电一体化等专业的函授大专班，120名员工边工作边学习，取得了大专文凭，提高了工作技能。制定完善“人力资源规划方案”，做好人才储备计划。

八、注重预防，做好社会治安综合治理工作

深入细致的做好信访接待工作，落实《信访工作条例》，变上访为下访，深入基层，深入员工群众，及时妥善处理员工群众在工作、生活中遇到的实际问题，解疑释惑、化解矛盾，把不稳定隐患消灭在萌芽状态。

注重责任制落实。公司党委在每年召开的职代会上分别与各基层单位签订社会治安综合治理责任书，注重督促落实，半年一检查，年终一考核；建立健全了社会治安综合治理防范措施和治安防范网络。适时邀请元江县消防队官兵对公司21名经济民警进行了集训；有针对性地开展法律、法规的宣传和“黄赌毒”、邪教活动等丑恶现象的专题宣教，使民主法制教育经常化、制度化；加强内部管理，依靠政府部门做好企业保卫和矿产资源保护工作。经过常抓不懈，七年来公司无计划外生育、无重大事故、无重大案件、重大公共卫生事件，无“黄赌毒”等丑恶现象，无邪教活动。公司的治安秩序状况良好，有力促进了安全生产，员工安居乐业，生产生活秩序稳定，安全生产状况步入良性发展轨道。

总之，在文明单位创建活动中，元江镍业公司始终把创建工作作 为统一思想、凝聚人心的有效抓手，作为统揽全局、推动工作的强大动力，凝心聚力抓创建。目前全司上下已逐步形成领导班子团结和谐、开拓进取，工作业绩突出，规章制度健全，生产生活秩序稳定、环境面貌良好、治安秩序稳定的格局。看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的有些工作还不够深入和完善，台账资料的收集整理还有所欠缺，今后，云锡元江镍业公司将继续巩固文明创建工作取得的成果，不断完善、深入推进，在市、县文明委和云锡控股公司的领导下，继续努力，勇攀高峰，把公司建设成为平安和谐文明的一面旗臶，向更高、更远的目标迈进！

5.创建省级文明单位工作情况汇报 篇五

**年以来，在省、市精神文明建设委员会的具体指导下，**按照文明单位创建标准，紧密结合**工作和**自身建设实际，扎实开展了创建文明单位活动。尤其是在获得第？届省文明单位以来，自加压力，以荣获“省文明单位”为新起点，按照“标准更高、要求更严、效果更好”的要求，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把文明单位创建与**工作有机结合起来，牢牢抓住开展“********” 主题实践活动这一契机，持续提升、求实创新，进一步加大工作力度，创新载体和方式，推进机关的精神文明不断取得新成效，有力推动了各项工作上新台阶。

一、做到“三个强化”，积极营造创建氛围

***是精神文明建设的重要窗口。为此，我们把创建省级文明单位摆上重要日程，做到“三个强化”，把创建活动与**工作同研究、同部署、同检查、同落实。

一是强化**领导。成立以**为组长、机关党支部委员为成员的创建工作领导小组，下设办公室，具体负责**协调创建工作。创建领导小组定期召开专题会议，研究、部署创建活动，解决创建工作中遇到的具体问题。制定下发创建省级文明单位的《实施意见》和《任务分解表》等文件，形成上下联动、左右协调、各方配合、齐抓共管的创建领导体制和工作格局。在创建活动中，部领导既是创建活动的领导者，也是实践者。特别是**到任后，提出“******”的工作目标要求，在机关内部形成争先创优氛围，努力提升文明创建实效。

二是强化责任落实。立足部门职能，结合工作实际，制定开展创建省级文明单位三年规划，逐年细化年度创建计划，完善和制定了《干部行为准则》等规章制度，规范创建行为。为确保创建省级文明单位目标顺利实现，每年在对**工作分解立项、细化责任的同时，都把加强创建文明单位工作列入绩效考评内容，如把镇街和市直各单位党政领导班子和领导干部抓精神文明工作作为考核领导班子和领导干部工作实绩的一项重要内容，每次评选先进基层党**、优秀共产党员、优秀党务工作者和干部晋职晋级都征求文明办的意见等等。同时，把创建任务分解到科室、到具体人员，做到目标、任务、措施三落实。随着层层责任制的落实，在部机关逐步形成了层层抓创建、一级抓一级、各负其责、求真务实的良好氛围。

三是强化自身建设。把自身建设作为创建文明单位的“主导工程”，结合“主题实践活动，努力创建“五型”（学习型、正气型、服务型、创新型、和谐型）部门。严格执行“十严禁”规定，坚持从严律己、从严带队伍，大力加强作风建设，切实改进机关作风，改进工作方法，改善服务态度，提高服务水平。修订完善《**管理制度》，逐步形成科学、公正、有序、严谨、高效的内部管理制度，改善机关作风，提高行政效能。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步健全完善制度，坚持重大事项集体研究决定；坚持开好班子民主生活会和党员**生活会。同时，结合主题实践活动，对自身建设方面定期梳理分 析，查找问题，加大整改力度。如在**活动中，梳理出意见和建议32条，整理出14个整改项目，也全部进行整改。通过加强自身建设，领导班子精诚团结，优势互补，分工协作，务实高效；广大干部进一步增强“**无小事”的观念，把公道正派作为立身之本、为人之道、处事之基，作为**工作的生命线，从而自觉地树立和维护**“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的良好形象，把“讲文明、树新风”落实到**工作的各个环节之中。

二、突出“三个重点”，有效提升队伍素质

创建省级文明单位，关键在人。我们实施“一揽子”建设，不断提高干部队伍能力建设的整体水平。

一是加强学习，提高思想政治素质。我们把精神文明建设列入干部教育培训的内容。通过集中学习、开设论坛、讨论交流、外出考察学习等形式，组织干部深入学习党的十七大以来中央的一系列重大战略思想，深入学习科学发展观，进一步增强党性修养，夯实公道正派的思想基础。制定了机关干部的培训规划，采取“跟班”学习、选送培训等形式多渠道地培训干部。在学习过程中，采取报告会、专题讲座、理论研讨会、经验交流会、知识竞赛等多种形式，先后请专家教授和老师讲党建、经济、网络及普通话、英语等知识，为干部职工学习创造条件，增强学习效果。同时，运用反面案例，进行反面教育，不断强化干部立党为公、执政为民的理念

二是注重实效，提高业务素质。以能力建设为基础，不断增强干部正确履行职责的本领。根据**《意见》中提出的提高政治 鉴别能力、政策运用能力、业务能力、拒腐防变能力等方面能力的要求，一方面加大对干部的业务培训，重点抓好树立科学发展观、正确政绩观和科学人才观的教育培训。结合集中学习教育活动，加强《公务员法》、《党内监督条例》等与**工作相关的政策法规和业务知识学习，并通过开设“干部讲坛”，开展岗位练兵，促使每个干部扎实掌握**工作基本功，努力成为**工作专家和本职工作的行家里手。在领导干部轮训工作中，负责人分别讲课，反响很好。另一方面，通过轮岗交流、跟班学习、挂职锻炼、抽调参加中心工作、挂钩帮扶贫困党员等形式，加强干部的实践锻炼，多方位、多层面地提高干部的能力和水平。经常**机关干部深入基层，到镇街村社区、工业区企业等实地调研，实地了解基层的现状。制定干部联系基层点工作制度，了解基层干部作风，防止**工作与农村、与发展脱节。

三是紧扣中心，提高服务发展能力。创新思维，围绕“科学发展、**先行”的思路，以开展**工作“品牌工程”为载体，主动服务发展。一是党员队伍建设不断加强。出台了激励关怀帮扶、尊重党员主体地位、发挥党员主体作用等一系列文件，建立领导干部与困难党员结对帮扶、制定困难党员帮扶若干措施、搭建农村党员干部现代远程教育站点等等，进一步加强党员队伍的教育管理，保持党员队伍的先进性。二是农村基层党建工作不断创新。下派机关干部到村任职，选聘大学生到村任职，加强对后进薄弱村的整顿转化；建立镇(村)便民服务中心(站)，成立便民服务队，发放便民服务手册，构建农村党建服务机制；出台村主干养老保 险意见，增加村干部工资，选聘村党**书记为事业单位工作人员，建立农村干部激励保障机制；创新村企联动、土地流转等农村经济发展模式，促进农村经济发展和农民增收；推行村集体会计委托代理和村级财务电算化网络监管，不断提升村级财务管理的规范化水平，农村基层党的建设不断加强。

三、抓好“四个环节”，着力构建和谐环境

坚持把抓好科教文体卫活动作为加强精神文明建设的重要内容，作为创建省级文明单位的一个实际行动，营造和谐、文明的工作环境。

一是抓好科教文体建设。充分发挥支部、工会牵头作用，积极开展丰富多彩的文体活动，与文明办共同举办“**讲坛”；挑选机关干部参加市直机关口运动会；“五一”前夕，举办干部登山比赛；“八一”建军节，举行军事日活动；举办“拔河比赛”，等等，丰富干部职工业余文化生活，陶冶情操，活跃了集体生活。认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展社会主义荣辱观教育，积极参与“五好家庭户”、“文明户”、“道德模范”评选等活动。协调督促市关工委、市妇联等切实抓好关心未成年人系列工作。做好办公系统建设和内部网络建设，积极完成**专网系统建设工作，提高办公自动化和网络安全性。关心帮助干部职工，用事业、用感情、用适当的待遇留人，注重培养选拔优秀干部。

二是抓好环境卫生建设。以“创建卫生文明单位”为目标，积极开展“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”活动。定期组织干部职工进行体检，做好疾病预防和治疗。加强管理督查，完善 科室卫生管理制度，对科室内部卫生、接待室、会议室的环境卫生的卫生标准、责任范围加以明确，建立科室卫生门前“三包”责任制，形成了每天一小扫、每周一大扫、每月彻底扫的工作机制。加强宣传教育，强化干部职工卫生文明意识，提高卫生健康观念，养成良好生活习惯。

三是抓好扶贫帮困活动。关心干部职工生活，解决干部职工困难，每年春节或老年节部领导都走访慰问退休干部职工家属和困难干部职工；认真做好领导结对帮扶困难党员和挂钩村帮扶工作，积极协助解决实际困难。大力弘扬“一方有难、八方支援”的社会主义道德风尚，积极开展“送温暖、献爱心”活动。

四是抓好平安建设活动。把平安创建作为争创文明单位的重要举措，及时调整充实创建工作领导小组，精心制定创建工作方案，落实创建工作责任制，加强宣传，强化督查，确保创建各项工作任务落到实处。机关干部积极参与平安创建活动，挂钩镇平安创建活动，经常深入该镇进行调研。

四、坚持“三个结合”，持续健全工作机制

不断建立和完善组工干部队伍管理的长效机制，推进文明单位创建工作制度化、规范化和科学化。

一是注重管人与管事相结合。一方面认真落实《**干部行为若干规范》等规章制度，从思想上、工作上和作风上对组工干部从严要求。另一方面在规范岗位职责和管理制度上下功夫，建立了**工作抓落实责任制、公共财产管理使用规定、办事公开制度、督查反馈制度等，不断提高“靠制度管人、按制度办事”的水平。此外，建立干部人性化关爱制度，坚持做到“三必访”（即重大节日必访，生病住院必访，遇到特殊困难时必访）、“两必贺”（即政治生日、个人生日必祝贺），增强团队精神，融洽工作氛围，打造“和谐型”机关。

二是注重考核与激励相结合。探索建立健全干部现实表现、工作实绩、综合素质的考核评价机制和科学的激励机制。如针对信息工作较为薄弱的实际，制定《关于进一步加强信息调研工作的意见》，鼓励干部加大信息编写力度，组工信息报送的数量与质量明显提高。制定机关绩效考评细则，重点考核干部素质、工作业绩、服务群众的质量、对推动经济发展的贡献、基层是否满意等方面，促进部机关作风优化。

三是注重约束与自律相结合。一方面强化纪律约束，认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，加强对干部执行《意见》中的“五不准”情况的监督，引导干部严守政治纪律、组织纪律和保密纪律，带头抵制选人用人上的不正之风。另一方面坚持自重自省自警自励，深入开展专题讨论，警钟长鸣。通过建立健全纪律约束机制，机关干部进一步认识到加强精神文明建设的重要意义，大力职业道德建设，使干部自觉塑造坚持真理、廉洁奉公、诚实守信、甘为“人梯”的高尚人格，争当文明市民的理念进一步坚定，创建文明单位的意识进一步增强。

6.银行创建文明单位活动情况汇报 篇六

自从开展文明单位创建活动以来，我们按照县文明办、县教育局和镇党委的统一部署，将创建活动与深入开展学习实践科学发展观活动结合起来，与学校党建活动结合起来，精心组织、周密安排、扎实推进，各阶段工作取得了比较好的成效，达到了预期的目标。

一、高度重视，精心组织，形成共识

我们成立了白马小学文明单位创建活动领导小组，负责该项活动的指导工作，领导小组下设办公室，具体负责创建活动的日常工作；制订了《白马小学2014年文明单位创建活动方案》，确立了创建工作的具体目标；朱校长作了动员报告，强调全体教师统一思想，提高认识，按照上级相关精神和指导要求，扎扎实实开展学习实践科学发展观活动和文明单位创建活动，准确把握科学发展观的科学内涵和精神实质，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，并切实贯彻落实到创建工作之中。要求把此次活动与解决教育系统的实际问题结合起来，与解决老师思想上的疑难困惑结合起来，与解决群众对教育的误解结合起来，与教育局的争创“十佳文明单位”的目标结合起来，通过“四结合”，促活动真正落在实处，起到实效。营造良好的学习实践活动和文明单位创建活动的舆论氛围。

二、认真学习，健全制度，优化队伍

为了提高思想认识和理论水平，学校领导带头学习，每位成员自学笔记在10000字以上，心得体会2篇以上。坚持每周一次集中学习党的十七大报告、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》、《学习实践科学发展观简明读本》、《教育系统学习实践科学教育发展观读本》和习近平等中央领导同志重要讲话。通过学习，全体党员干部、教师深刻领会科学发展观的科学内涵与精神实质，认识到精神文明建设在学校工作中的重要性。学习中，每一名党员都认真做学习笔记，撰写心得体会。广大党员积极投身到“五争当”活动中，争当教学能手、科研骨干、育人标兵、服务表率、学习模范，充分发挥党员队伍的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。进一步加强“三服务”工作，坚持“三服务”宗旨，以提高领导干部的服务意识、转变工作作风为重点，努力建设学习型、服务型、创新型和政治素质强、业务精、作风硬的干部队伍。学校从立足长远、促进科学发展的要求出发，重点制订和完善符合我校教育科学发展的一系列措施、规章制度和体制机制，通过“废、改、立”，建立和完善了《白马小学内部管理“八要八不要”》、《党风廉政建设制度》、《学习制度》、《环境卫生制度》、《安全保卫制度》、《考勤制度》、《领导班子议事制度》和《三会一课制度》。为了进一步加强师德师风建设，提高教师职业道德素养，制订了《师德师风建设活动实施方案》，通过制度管理，规范教师执教行为，努力建设一支师德高尚、作风优良、业务精湛、人民满意的教师队伍。

三、深入调研，开展活动，促进提高

为确保学习实践活动和创建活动见实效，真正解决实际问题，全面提高办学水平，学校围绕“科学发展、质量强校、人民满意”主题，以活动为载体，采取多种方式深入开展调查研究。一是邀请全镇的县人大代表及镇主要领导对教育系统进行民主评议，评议采用先参观，后听校长作工作汇报，再由人大代表口头评议、书面评议的方式进行。在会上，人大代表们充分肯定了学校领导班子在抓校园建设，抓办公条件改善，抓教研教改，抓教学质量，抓教风行风的扭转等方面作了大量工作，取得了卓有成效的成绩。同时，对教师缺编和年龄老化问题、教师待遇问题、进一步加强师德师风建设问题和学生安全教育与管理问题提出了合理化的建议。二是学校班子成员走进教室里、师生中进行调查研究，了解学校科学发展的前景和途径以及制约发展的瓶颈；实地听课，与教师们一起研究如何提高课堂教学效益，督促教师做好常规教学的“五认真”工作。三是向学校干部、教师和社会知名人士发放征求意见表，广泛征求意见，让他们为白小教育发展献计献策。四是召开管理经验交流会，相互交流，取长补短，掀起学校领导谈管理、教师谈管理，人人懂管理、抓管理的热潮。五是组织小学低年级教学比武和英语教学研讨活动，尝试课堂教学改革，提高40分钟教学效益，夯实基础，促进提高。六是组织教师开展有益活动，如三八座谈会等为教师提供施展才华的平台，激发教师工作热情，提高工作积极性。通过系列活动，对照科学发展观要求，切实找出工作中存在的不足和问题，着力转变工作中不符合、不适应科学发展的思想观念，研究解决束缚和制约科学发展的问题，从而不断完善自我，强化学校内部管理，努力改善办学条件，加大教改教研力度，提高教育教学质量，达到创办人民满意教育之根本目的。

四、突出重点，整改落实，科学发展

按照贯彻落实科学发展观的要求和创建文明单位的需要，进一步明确我镇教育科学发展的方向、办学思路和工作方法，我们具体办了以下实事：

1、积极消除危房，进一步改善办学条件。投资200万元建成学校幼儿园；投资80余万元消改建学生食堂；投资4万元整购买图书；投资60万元改建运动场；投资10余万元维修学生寝室；争取20万元启动学校希望工程。

2、加大布局调整力度，我们在前年实行学校布局调整试点的基础上，不断总结经验，吸取教训，积极争取当地党政领导的重视与支持，广泛征求村委会和家长意见，教育资源得到了整合，学校管理得到了规范，教学质量得到了提高。

3、绷紧安全之弦不放松，实现校园零事故发生。学校在抓安全管理方面，除常规督查之外，首先是签安全责任状，做到安全人人有责，抓安全管理时间上不留空档，空间上不留死角。其次就是加大安全防范教育的力度，增加学生的自我防范、自我保护意识，增加教师的安全责任感及自我保护意识。第三就是加强安全责任的追究力度。学校出了一般的安全事故，不能只是批评教育，而且还要承担经济责任甚至法律责任，只有做到了这一点才能减少事故，杜绝事故。

4、后勤财务管理及规范办学行为上不踩红线。学校每期对中小学食堂进行一次清理，要求食堂从正规渠道进货，保证质量、服务师生，以师生满意为原则，要求食堂从业人员清正廉洁，采购食品、仓库货物保管及往来帐目经得住查。政策性资金一分钱不截留。建设资金全部用于学校建设。端正办学思想，依法依规管理。①除上拨资金不截留外，不能收的费用我们坚决不收，这可以让我们的代表们去查、去暗访。②不出台与上级政策相抵触的规定，上级明文禁止的我们坚决不踩红线，学生购买的东西严格按市场规律运作，不强制学生订阅报纸及书刊。③严格按教育部的要求开科开课。④不搞有偿补课。⑤不发放无政策依据的各种补助。

5、打破用人机制，人事变更不搞一言堂。合理调配，调整干部，建立干部的合理流动机制，是调动工作积极性、保持学校活力的需要。

6、德育居首，努力培养学生良好的道德情操和行为习惯。学校的根本任务是育人，我校始终将德育工作放在首位，认真落实《未成年人保护法》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等法律法规，切实加强学生思想道德教育和行为习惯养成教育。学校在开展“八荣八耻”社会主义荣辱观学习教育的同时，结合《小学生日常行为规范》和《小学生守则》，先后举办三期学习专刊，组织学生参加公益劳动，对学生进行传统教育和行为习惯养成教育。我们注重毕业生和“留守学生”的教育，政教处、各班主任花费了大量心血，取得了良好效果。我校学生良好的行为习惯正逐步养成，促进了校风、学风的根本好转。

7.创建文明单位的思与行 篇七

自2010年获得济南市文明单位、2011年获得省管企业文明单位以来，卡车公司将创建省级文明单位作为自我提升的新目标，特别是进入2013年，更是将文明单位创建列为企业的重点任务之一，公司党委深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕集团公司“二次创业”伟大工程，以群众路线教育实践活动为契机，深入开展文明单位创建工作，把文明创建与企业的转型升级、创新发展紧密结合，由此实现了企业由规模效益型向质量效益型的转型升级，实现了经济效益连续三年大幅增长，取得了物质文明和精神文明的双丰收。2013年卡车公司荣获“山东省文明单位”荣誉称号。

在创建文明单位的实践中不断探索

党委重视，领导带头，重在提升整体文明素质。

在省级文明单位创建这项工作上，卡车公司领导班子格外重视，制定了《卡车公司2013年省级文明单位创建计划》，成立了创建领导小组，细化分工，落实责任，健全办事机构，高度重视活动规则程序，党政工团齐抓共管，同创共建山东省文明单位。

如何将文明单位创建与生产经营、管理有机结合？公司党委梳理思路，明确提出，就是要从改善员工心智模式入手，按现代化文明生产、精益生产的管理模式，加快企业转型升级和品牌升级。员工队伍是企业的关键要素，是文明和效益的纽带。公司领导班子要求，要在企业内部通过“打破层级权力约束、倡导团队自主学习、提升组织的学习力”，进而形成一种由“改善心智模式、构建共同愿景、开展团队学习、进行系统思考、实现自我超越”五大环节构成的、环环相扣、互相推动、自动提升、主动改善的企业运行、管理、发展的良性机制。

“其身正，不令而行;其身不正，虽令不行。”公司从各级班子做起，率先垂范，干事创业，以人为本，科学决策，自觉做到廉洁勤政，落实党风廉政建设责任制，发挥廉洁从政的表率作用。总经理授书，副部级以上领导干部每月读一本书，写出读书心得，为创建学习型组织做出表率。卡车公司配合员工职业生涯规划，建立员工愿景，制订并实施货币化培训制度，调动了员工参加培训的积极性、主动性。干部职工读书学习蔚然成风，岗位练兵、劳动竞赛、技术比武或技能展示活动掀起一个个热潮，形成了职工学知识、练技能，岗位成才的浓厚氛围，员工队伍整体素质不断提升。

典型引路、创新机制，树文明新风及道德新风尚。

在创建省级文明单位中，卡车公司按照十八大报告提出的“积极培育社会主义核心价值观”的要求，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，注重从培养、宣传宁长军、王正新、曹红杰等一批先进典型人物入手，依托道德讲堂等多种形式开展活动，教育职工深刻理解社会主义核心价值体系的内涵和意义，深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”建设。根据道德讲堂建设的要求，按照方便政治学习、业务培训、企业文化塑造、形势任务教育等相关工作的实际需要，进行合理分布设置，每季度推出一期讲堂方案，对各讲堂进行主题指导，由此带动了公司道德讲堂活动的开展。

志愿者服务活动是团员青年讲文明树新风的一个品牌活动，卡车公司团委以志愿者活动在团员青年中开展学习雷锋、奉献社会的活动，确保学雷锋活动有内容、有效果，常态化持续开展。卡车公司志愿者服务队2013年被评为济南市优秀志愿者服务集体。

关心职工，贴近群众，在走群众路线中体现以人为本。

关爱职工、尊重职工、依靠职工，是坚持以人为本、落实党的群众路线的本质要求，是文明企业建设的重要内涵。卡车公司充分利用职代会这种民主管理的基本形式和厂务公开的基本载体，每年都召开职代会，签订《集体合同》，从源头上维护职工的合法权益。还通过召开各类会议、企务公开栏、内部局域网等形式畅通信息渠道，充分保障职工的知情权、参与权。在2013年的群众性教育实践活动中，卡车公司党委班子深入基层调研，向职工群众问计寻策，写出了调研报告，同时，在贯彻群众路线、解决群众反映的突出问题中，从切实维护职工群众的切身利益出发，开展了依法增加职工劳动补助、协调更换新式舒适班车41辆等8项整治活动，已形成一把手负总责、以培育4种作风为整改方向和重点，开展6项专项治理、完善9项制度的新整改工作方案，不断激发出干部职工更高的干事创业精神，投身于“二次创业”伟大工程中。

卡车公司把走群众路线的重点放在领导干部身上，要求干部带头，及时了解职工生活和思想状况，定期联系沟通，有针对性的帮助。公司机关管理干部定期到装配线上体验生产劳动，副部级以上干部每半年提交一份基层调研报告。团委建立“九顶山员工论坛”，倾听职工心声。工会系统建立起长效帮扶体系，为困难职工撑起一片天。丰富多彩的文体活动活跃了职工的精神文化生活，体现了“以人为本”的企业理念，为企业精神注入了新的内涵，推进了公司精神文明建设向纵深发展。

依法经营、诚信重汽，做履行社会责任的文明企业。

卡车公司在创建省级文明单位活动中，始终立足于围绕中心工作抓创建，把搞好生产经营，确保员工收益与企业效益同增长，与周边环境和谐共处，共享发展成果作为创建工作的起点。卡车公司按照集团下达的全年产销指标，扎实开展“二次创业”伟大工程，转方式，调结构，实施创新驱动，用精益管理来提高企业运营各环节的运行效率和质量。优化质量控制体系，落实VDA质量管理体系审核，不断提高质量就是企业生命的意识，使重汽产品质量达到行业领先水平，完成集团对卡车公司的刚性考核指标，用精品奉献社会，实现对资本市场的承诺。

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卡车公司坚持诚信经营，与供应链伙伴建立合作共赢的关系，使诚信责任、守法诚信、诚信经营与服务的条款，与公司不断提高产品质量、用精品奉献社会的企业文化精神相互印证，树立了很好的社会诚信形象。卡车公司履行社会责任，与周边环境和谐共赢。继2012年通过“国家一级A排放审核”后，2013年1月份又通过了山东省清洁生产审核验收，被评为山东省2012年清洁生产先进单位。

经过公司群策群力，同创共建，干部职工的文明素质和企业的文明程度得到进一步的提升，最终实现了山东省文明单位的创建目标。

创建文明单位的几点体会

要建立明确的目标，持之以恒又循序渐进。

文明单位是一种综合性的荣誉称号，在评选审核标准中有若干否决项，决定了创建过程是一项长期工程。卡车公司在创建过程中，坚持目标明确，从低到高，不断向高层次发展。2010年获得了“济南市文明单位”的创建目标，在向省级文明单位迈进的过程中，于2011年至2013年又分别获得了“省管企业文明单位”“山东省企业文化建设先进单位”“济南市安全生产先进单位”“山东省清洁生产先进单位”、 “山东省模范职工之家”等荣誉。几年来，卡车公司坚持不懈地用省级文明单位的标准统管企业的各项工作，终于在2013年12月获得“山东省文明单位”称号，走上了一条循序渐进的创建之路。

要广泛发动职工群众，建立全员参与的大创建格局。

群众的参与热情是创建工作能否取得成效的根本。没有群众的参与，创建工作就会失去坚实的基础，同时，群众还是创建成效的检验者，创建工作的成果要让职工群众充分体会到，企业的发展成果惠及职工群众，让职工群众共享文明成果。因此，要广泛发动职工，发挥职工群众在创建工作中的主体地位，形成人人关心、人人支持、全员参与的良好氛围。要把群众的呼声和意见作为改进工作的信号，解决群众最关心、反应最强烈的问题，让职工群众满意，让职工群众高兴参与创建的热情，化作为创建省级文明单位的自觉行动。

要丰富创建载体，充实创建工作的内在活力。

省级文明单位创建工作是一项综合性的系统工程，不是一个党群部门的专项任务。因此，在创建过程中，需要各部门各系统行动起来，在各个系统创建最优成绩，彰显企业的综合水平。公司给各部门订立创建目标，丰富创建载体。以“3+3”生产模式，优化物流模式，实现生产秩序的安定化;以环境保护为目标的“污水一级A项目”，使卡车公司实现资源节约、环境优美的环保目标;通过“安康杯”竞赛活动，打造安全生产基地;通过创建学习型组织，提升干部职工的学习力和整体素质;通过精益化生产，提升企业的运营质量;通过文明班车、文明就餐、文明家庭等活动，让文明之花处处开放。一系列活动的开展，充实了创建工作的内在活力。

通过省级文明单位的创建，促进了整个企业的全面提升和科学发展，实现了物质文明和精神文明的双丰收。

（作者系中国重汽集团济南卡车股份有限公司）

（责任编辑：胡 正）

8.银行创建文明单位活动情况汇报 篇八

来源莲山

课 件 w w w.5y K J.Co m 5 各位领导：

首先，我代表公司向莅临我司检查、考核、验收文明单位创建工作的各位领导表示热烈的欢迎，并致以衷心的感谢。下面，我就公司创建市级最佳文明单位工作作一简要汇报。

公司成立于1996年10月，系县属重点国有企业，主要从事民用天然气工程设计安装、输供气服务和CNG汽车加气等业务。拥有资产总额3800多万元，天然气用户2.9万余户，年天然气销售980多万m3，公司内设办公室、财务科、规划科、安装科、营销科（燃气服务大厅）、稽查保卫科，现有职工123人，其中具有高中级职称60人、专业技术骨干11人。近年来，在县委、县府的正确领导下，在市、县文明办的具体指导下，我司紧紧围绕经济建设这一中心，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，以优化企业环境、促进发展、服务用户为主题，以开展创建满意单位活动为契机，以创优争先为载体，以文明单位上档升级为目标，与时俱进，扎实工作，广泛深入地开展了文明单位创建活动。通过不懈努力，企业两个文明建设取得了丰硕成果。公司现已获省AA级信用企业，市级社会治安综合治理模范单位、最佳卫生先进单位、诚信单位，县级安全文明单位、先进工商企业、完成预算外调控任务先进集体、抗击非典型肺炎先进集体等多项荣誉，公司党支部也连续两年被县委评为先进基层党组织。回顾近年来所做的工作，我们在抓两个文明建设，创建文明单位的活动中主要做了以下几个方面。

一、加强组织领导，统一思想认识

近年来，在文明单位创建中，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，在抓好经济工作的同时，高度重视精神文明建设工作，无论什么情况下，对精神文明建设工作都坚持认识不变，决心不变，力度不减，积极开展创建文明单位活动。为了进一步加强对文明单位创建工作的领导，推进企业精神文明建设活动的深入开展，公司成立了以党支部书记、经理任组长，分管副经理任副组长，其它班子成员及各部门（科室）负责人为成员的精神文明建设创建领导小组，把文明单位创建工作作为硬指标，纳入科室年度目标责任和职工评优、晋级晋职考核的重要内容，一贯坚持把精神文明建设工作与企业生产经营目标同安排，同落实，同检查，同考核，同奖惩，年初与各科室、院内住户签订精神文明建设目标责任书，把目标任务分解细化，层层落实，强调班子成员职责，完善党、政、工各部门齐抓共管，全体员工积极参与的文明单位领导机制和创建机制。在精神文明建设工作中，我司始终坚持从提高认识，统一思想入手，教育全体员工正确认识、处理好物质文明建设与精神文明建设的相互促进、协调发展关系，精神文明建设如何紧扣生产经营做好工作的关系，并结合我司的创建实际，明确提出了“巩固成果再提高，奋力拼搏创最佳”的奋斗目标。统一的思想，端正的态度，进一步激发了全体员工的创建热情。

二、强化素质教育，激发企业活力

培养一支文明素质高、工作效率高、服务质量高、技能水平高的职工队伍，充分激发职工参与企业建设的活力，是公司精神文明建设的出发点和落脚点。为全面提高公司全体干部职工素质，公司在精神文明建设中，首先狠抓了班子自身建设，坚持“周五”例会集中学习，重点进行时事政策形势、市场经济理论、科技信息、WTO等知识教育；在领导班子和党员干部中，深入开展“三讲”教育、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神的学习实践活动，着力提高领导班子成员的综合素质；为进一步增强领导干部的创新意识和驾驭市场经济与管理现代企业的能力，公司领导班子成员参加了省经营管理人才中心举办的经营管理人员资格培训。在抓职工队伍建设上，坚持以人为本，把创业育人，提高职工队伍的思想道德素质、科学文化素质和业务工作技能，着力培育和造就“四有”职工队伍作为企业精神文明建设最基本的内容，深入开展“内强素质、外塑形象、服务人民、奉献社会”、“讲职业道德，尽职业责任，守职业纪律，精职业技能，树行业新风”等文明单位创建活动，进一步提高全员自觉参与文明单位创建活动的主动性。同时在公司内不断完善同社会主义现代化建设新时期相适应的思想道德体系，结合市场经济的需要和行业特点，广泛开展以公民道德建设、党风廉政建设、民主法制建设、整顿和规范业务管理经营工作秩序、爱岗敬业为主要内容的职业道德教育，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，通过夯实具有创建特色而又重点突出的文明单位创建工作，有力地促进企业文明单位创建质量再提高。近年来，我们先后对40余名员工进行了在岗业务和微机技术培训与考核；对新进复员退伍军人进行岗前培训和基础素质、专业技能等继续教育培训，确保了工作系统化、规范化、标准化；充分运用脱产学习、业余技术比武、以师带徒和鼓励职工自学成才，切实提高现有员工综合素质和业务技能。自2001年以来，公司共出资3.65万元作为职工教育培训经费，举办各种培训班6次，职工培训率达100％。通过培训“输血”，提高了职工的素质，员工队伍“工作学习化、学习工作化”已蔚然成风。

三、完善服务内容，树立企业形象

天然气公司作为直接为群众提供服务的企业，我们深知，群众就是企业的“衣食父母”，在某种意义上，群众的满意度甚至比企业是否赚钱更为重要。为此，在抓生产经营的同时，我们始终遵循“只有想着用户，才能拥有用户”，不当市场的“房东”，甘做用户的“勤杂工”的服务理念，听“百家言”，进“百家门”，做到始于用户需求，终于用户利益，让人民满意，使政府放心。在文明服务示范活动中，我们将“一切为用户着想，一切让用户满意”的服务宗旨，贯穿于生产经营全过程，认真兑现社会服务承诺，坚持从严管理与服务并重的原则，以精神文明建设为总揽，以“窗口”服务为重点，以用户满意为突破口，紧紧围绕优质服务工作重点，坚持全员佩证上岗，设置了用户举报意见箱，推行了安装承诺和分户集中制，执行了从申请安装到交付使用的用户签字程序，开设了用户服务热线电话，增设了方便用户缴费的燃气服务大厅，设立了全天候抢修维修队伍，切实为用户解决“热点、难点”问题，今年已为用户排忧解难达569次（件）。在安全平稳供气、文明优质服务工作中，企业坚持动态管理，不断完善了各项规章制度，赋予了全新内容的“五讲、四美、三热爱”，并贯穿于生产经营服务全过程。（“五讲”：上门服务讲快捷，佩证上岗讲形象，操作咨询讲到位，维修服务讲信誉，回访用户讲真情；“四美”：热线服务语言美，供气维修行为美，服务始终环境美，亲情服务心灵美；“三热爱”：热爱用户是根本，热爱企业是本分，热爱社会是天职。）为给用户提供安装与技术咨询及相关资料，近年来，我们充分利用“3.15”和“优质服务、安全生产月”在绥山广场开展了安全使用天然气宣传活动，利用抄表员上门抄表发放安全用气宣传资料共13000余份，每月定期专门走访营业大宗用户为用户答疑解惑，增进与用户的直接对话与沟通，保证安全平稳供气秩序。

四、狠抓细胞建设，提高创建质量

为不断深化群众性创建活动，我们切实加强了文明细胞建设，不断提高创建质量，不断充实创建内容。历年来,我们坚持把文明科室、文明职工、先进工作者、优秀女工和五好家庭户等“文明细胞”建设活动，纳入常规的创建活动形式和管理项目，实施规范化管理，充分发挥各类先进的示范表率作用，凡涉及全司性的创建活动内容，或紧密结合形势和中心工作的活动内容，或者是为适应公司两个文明建设的需要，而必须开展的重要工作，我们都作出统筹安排，并按照统一的时间要求和活动质量要求，精心组织各种创建活动，并抓好主要环节的组织管理工作，以充分体现群众性、经常性、连续性、有效性和示范性，努力达到最佳活动效果。在“文明细胞”建设活动中，我们通过建立健全各种管理制度，提升精神文明建设规范化管理水平，制定了《营山县天然气公司文明科室（窗口）管理实施办法》、《文明细胞建设评选条件》等制度，与此同时，把文明单位细胞建设的内容和要求融入日常工作之中，同部署、同检查、同奖惩，我们还坚持把文明科室、文明职工、五好家庭、先进工作者等评选活动作为内部创建基础，形成了一整套考核制度，侧重抓好活动效果的考核和总结评选工作，按照适度比例好中选优的原则，坚持一年一评选，自2002年以来，共命名表彰了文明科室4个，先进工作者8名，文明职工26名，五好家庭58户。通过塑造典型，培养典型，宣传典型，切实保证了“文明细胞”的先进性和示范性，不断树立各类文明细胞的样板，打造了一支风气正，士气足，工作好，服务佳，形象美的职工队伍，以服务魅力赢用户，占市场，促进了企业两个文明建设协调发展。

五、加强文化建设，重视全面发展

职工的广泛参与，广泛的文化阵地建设，是体现精神文明建设实际效果的重要标志。为不断深化群众性创建活动，我们以创建升级为目标，以开展各种活动为手段，紧紧围绕企业改革与发展中员工的思想实际，充分发挥群团组织的桥梁、纽带和职代会民主管理与民主监督作用，加强和改进思想政治工作，丰富员工的业余文化生活，让广大员工在形式多样的活动中去感受和体味健康向上的企业文化。我们充分利用“三•八”、“七•一”、“十•一”等重大节日举行了形式多样的庆祝纪念活动，使全体员工在活动中增强了体质，陶冶了道德情操，提高了思想素质，增进了彼此之间的感情和友谊。同时，我们每年还挤出专项资金给职工订阅报刊、杂志及其它资料，让全体员工了解时势，热爱本职工作，投身燃气事业，丰富员工的精神文化生活。近年来，我们先后为干部职工购买了《“四五”普法读本》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》及其它业务书籍；在参加县“信合杯”首届职工运动会中，我司荣获“组织奖”；在县“财税杯”歌咏比赛中，有我司参与的经贸系统队荣获“二等奖”。

六、关心员工生活，做好结对共建

企业坚持依靠员工办企业的经营思想，始终把员工关心的热点、难点问题作为企业精神文明建设中一项重要内容来抓。今年以来，公司在精神文明建设方面已投入资金4.23余万元，先后为员工办理了住房公积金、医疗保险、失业保险，按期足额为员工缴纳了养老保险，并在解决员工子女就业和升学问题上给予了及时的照顾和帮助，解决了员工后顾之忧。员工过生日，通过工会把企业的关怀，领导的关心送到员工手中，送到员工心里；同时，公司还组织全体员工进行了体检；为改善公司办公条件，解决员工住房紧张，努力把企业建成员工工作、生活的乐园，我们千方百计筹集资金，经过不懈努力，公司办公楼和员工集资住宿楼现已破土动工；在全国上下齐心协力，共同抗击“非典”时期，我们在坚持抓好生产经营的同时，着力加强了“非典”疫情的监测和预防，并采取了积极的应对措施，坚持对办公场所进行了全面消毒，配备了洗手液，为员工购买了预防药，消除员工的恐慌心理，实现了企业非典型肺炎“零”的目标。与此同时，在创建活动中，我们还坚持积极向上，奉献社会的思想，热心公益事业活动，先后积极为结对帮扶对象、东升非典医院、孤寡老人、特困职工、嘉陵江引水工程、兴建西月湖公园、复员退伍军人安置等捐款捐物，深受社会各界和广大用户的好评。

七、围绕发展战略，推进经济建设

在当今企业体制改革不断深化和市场竞争日趋激烈的形势下，企业犹如逆水行舟不进则退，工作上慢人一拍就会落后人一步而被淘汰出局。未雨绸缪，抢占先机，主动谋求发展，是企业生存的必然选择。近年来，我们始终坚持发展才是硬道理，惟有发展才能解决企业最根本的问题，紧紧围绕“积极发展民用天然气，大力发展营业用气，创造条件发展工业用气”的工作思路，坚持以市场为导向，以效益为中心，以扩供促销、降损增效为动力，以增强企业综合实力为目的，以深化企业内部改革为载体，狠抓业务扩张和内务管理。一是严格按照旧城改造整体方案，积极主动做好旧城改造管网规划敷设工程，做到改造到哪，敷设到哪，通过加强网络设施建设，降低了城区管网输气压差，提高了供气质量，增强了企业发展后劲和竞争能力。二是坚持“强强联手，内引外连”的经营策略，不断拓展企业业务领域，我司与川中油气矿合资520万元兴建的CNG加气站现已投入正常运营，企业综合实力得到进一步增强。三是以求真务实的态度，制定了绩效考核制度，将职工的个人收入与企业效益直接挂钩。同时，为进一步解决职工收入“大锅饭”问题，严格实行目标考核管理，把目标量化到科室，把指标分解到岗位，并根据职工贡献大小和工作业绩获取报酬，有效地增强了员工的事业心、责任感，提高了生产效率。四是按照建立现代企业制度的要求，结合企业实际，实施了“劳动、人事、工资”三大制度改革，引入竞争激励机制和风险约束机制，上岗实行优化组合、双向选择、优胜劣汰、能上能下和工资实行能高能低、能升能降的新机制，通过加大企业改革力度，加快开放步伐，逐步建立起了一个富有活力的企业经营新机制。公司在全县目标管理考核中，各项指标均名列前茅，企业也连续两(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)年被县委、县府评为先进工商企业、完成预算外调控任务先进集体。

各位领导：近年来，我司的文明单位创建工作取得了一定的成绩，这是各位领导大力支持、亲切关怀、真心帮助的结果，是我们共同智慧的结晶，但是，我们的工作还存在一定差距，如职工业余活动基础设施不够完善、文明活动开展不够深入等等，同时，我们也真诚地恳请各位领导提出宝贵意见，针对存在的问题，在今后的工作中，我们将采取有力措施，认真加以落实。面对机遇与挑战，我们将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，以这次考核验收为契机，扬帆猛进，再铸辉煌，全力推进我司的精神文明建设再上新台阶。

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来源莲山