公司精神文明建设考核细则

公司精神文明建设考核细则（共10篇）

1.公司精神文明建设考核细则 篇一

第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。

第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

第七条、为鼓励基层思想政治工作的.不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。

第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核;对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。

2.公司精神文明建设考核细则 篇二

考 核 细 则

各村（居）党总支（支部）：

为认真做好2015年度全镇党建及农村精神文明建设工作，紧紧围绕“建设新**，发展上台阶”奋斗目标，全力推进创业、生态、文明、幸福新**建设进程，特制订考核意见如下：

一、考核内容及评分标准

1、宣传思想工作20分。

（1）文明村创建申报工作6分。凡申报市级文明村（居）的，经济总量必须位列全镇前5名，人平纯收入达平均数以上。

（2）认真组织开展对外宣传工作14分。及时把领导工作意向反馈到基层，把基层发生的有价值的新闻线索提供给采编部门，形成上下联动，人人争当宣传员的浓烈氛围。村（居）单位要结合自身工作实际、行业特点，推荐（配备）一名专兼职通讯报道员，每月报送一篇有价值新闻稿件1分（全年12篇，时间以发送到政府邮箱为准），邮箱：**@163.com；凡被市级及以上新闻媒体采用的，有一篇（按文件考核外）另加1分，被区及以上新闻单位采用的，有一篇另加1分，超额完成全年宣传任务的，年终根据用稿情况另行奖励。

2、基层党建工作28分。

（1）“三会一课”活动5分。支部学习活动正常，每年不少于12次，记录齐全，调阅验收合格的得5分，缺一次活动扣0.5分。

（2）党员干部冬训班参训率达镇要求及开展“十星级文明户”创评工作得5分。参训率达到要求得2分，参训率低于80%的不得分；结合党员冬训开展“十星级文明户”创评工作，台帐资料齐全得2分。

（3）队伍建设5分。班子职责明确，团结协调，实绩明显得1分；党组织发挥战斗堡垒作用强得1分；“创先争先”活动开展扎实、效果明显并受区级媒体报道的得1分。有一项达不到要求扣0.5分。

（4）规范化建设4分。阵地建设达“六有”标准得2分。各类台帐规

范齐全得2分。有一项达不到要求扣0.5分。

（5）党员活动日6分。党员活动日正常得2分；开展党员专题教育活动，做好党员教育管理得0.5分；发展党员工作规范，党费收缴及时足额得0.5分；党员“双强”工作到位得0.5分；“结对帮扶”活动正常得0.5分。有一项达不到要求扣0.5分。

（6）青年、妇女、“三老一关”工作3分，组织健全、活动正常、发挥作用各得1分，有一项达不到要求扣0.5分。

3、党风廉政建设10分。

⑴每年召开2次民主生活会，记录齐全的得2分。缺一次扣1分。⑵村（居）两委班子成员廉洁自律3分，发生一起违纪案件扣2分。⑶配合查处信访件及案件工作3分，主要负责同志不支持配合工作、设障阻挠或发生泄密事件不得分，另按组织程序给予通报批评，当年不得评优。

⑷重点工程、重点项目建设实行公开招投标3分。请示报告不及时或违规操作，有1次扣1分。

4、统战工作5分。

⑴宗教工作领导重视，安全稳定、管理有力得2分。⑵落实党的民族政策，帮助少数民族农户脱贫致富得2分。⑶做好台侨亲属联络工作得1分，知悉不报不得分。

5、农村有线广播电视建设8分。协助有线电视整转数字电视，得2分；整转率达60%以上，得1分，70%以上，得1.5分，80%以上得2分；数字电视用户发展入户率达50%以上得1分，60%以上得1.5分，80%以上得2分。

6、文体工作8分。群众性文体活动按镇要求组织开展并参加镇活动3分，不组织、不参加不得分；集镇网吧规范经营和无重大案件、突发性事故得3分；“农家书屋”建设达标得2分，未达要求不得分。

7、卫生工作8分。居民医保参保率达常住人口的99%，得5分；协助处理本村医患矛盾得2分；预防、保健1分；如发生非正常死亡不得分。

8、人武工作8分（按2015年民兵营岗位考核责任书单项考核）。

9、科技工作5分（根据区相关文件，按单项工作百分考核同比得分）。

以上各项工作，凡受到省、市、区表彰的，分别另加10分、5分、3分。被区命名为“文明村”称号的另加3分。

二、考核办法

该项工作考核由镇文明办（宣传办）牵头负责，相关部门参加，与各单位其它工作考评一并进行，实行单项考核。并将考核积分列入各村（居）年终综合评比总分值之中，参与评先定优。

三、注意事项

1、精神文明建设单项考核所涉及的有关数据由镇相关部门负责提供，镇党委文明办核实汇总。镇有关部门要秉公办事，严格把关。对于按比例加分的，加分不超过该项原定基数的分值，减分扣完为止。

2、各村（居）要围绕今年精神文明建设的工作考核目标，实行分工负责，严格岗位责任，年终按工作实绩，对照考核标准评分到人、结算到人，以充分调动基层干部抓好精神文明建设的积极性。

3、为切实加强对全镇精神文明建设的领导，镇成立精神文明建设领导小组，**同志任组长，**同志任副组长，成员由**、**、…等同志组成，下设办公室（地点在镇宣传办公室），**同志兼任办公室主任，具体负责精神文明建设的日常事务工作。各村（居）亦要建立相应组织，负责本村（居）精神文明建设活动的组织实施工作。

以上意见，希认真贯彻落实。

3.公司精神文明建设考核细则 篇三

国家电网党„2004‟41号

第二条 精神文明建设考核是国家电网公司对所属单位精神文明建设进行管理的重要方式，考核结果是评价所属单位精神文明建设工作的基本依据。

第三条 精神文明建设考核以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持物质文明、政治文明和精神文明协调统一的原则；坚持实事求是、与时俱进的原则；坚持公开、公平、公正的原则。

第四条 精神文明建设考核每年进行一次，考核期为当年1月1日至12月31日。

第五条 各区域电网公司、各省电力公司和公司直属单位由国家电网公司统一组织考核。考核采取定性考核与定量考核相结合的方法进行，按《国家电网公司精神文明建设考核细则》执行。

第六条 各区域电网公司、各省电力公司和公司各直属单位于次年元月20日前，根据《国家电网公司精神文明建设考核细则》，对本单位本精神文明建设工作情况进行自检自查，写出书面报告，并填写《精神文明建设考核表》报国家电网公司政工办。

第七条 国家电网公司政工办负责牵头，会同公司有关部门对申报单位的自检自查情况进行会审，并组织有关人员

进行考核，广泛征询各方面的意见，做出综合评价，经公司精神文明建设指导委员会审定后，报公司党组审批。

第八条 国家电网公司党组对完成精神文明建设任务考核得分在90分及以上的区域电网公司、省电力公司和公司直属单位给予通报表扬。

第九条 各单位应确保精神文明建设自检自查情况的真实性与可靠性。对于弄虚作假的将追究党政主要领导及其他有关人员的责任。

4.文明科室考核细则 篇四

(二)考核。组织考核小组对申报的处室、科室进行检查考核，依照考核评分细则进行打分，形成书面考核意见。

(三)审定。厅创建办按照考核小组的考核意见，综合考核评选情况，提出文明处室、科室初选意见，报厅党组研究审定。

(四)公示。将拟命名文明处室、科室在一定范围内进行公示。

(五)表彰。根据公示结果，以江苏省交通运输厅名义进行公布、表彰。

第四章 奖惩管理

第十五条 获得文明处室、科室的，给予以下奖励：

(一)以江苏省交通运输厅名义给予表彰，分别授予“江苏省交通运输厅文明处室(部门)”或“江苏省交通运输厅文明科室(部门)”荣誉称号，并颁发牌匾。

(二)组织处室、科室全体人员荣誉疗休养一次。

(三)在评选年度的年度考核中，以处室、科室全体人员20%的比例推荐优秀等次。

(四)根据省政府部门绩效管理办法的有关规定，给予处室、科室全体人员一次性年度奖励。

(五)作为处室、科室人员评先选优、选拔任用的重要依据。

(六)优先安排处室、科室人员考察、脱产学习(培训)。

第十六条 对连续3届获得文明处室、科室称号的，命名为文明处室、科室标兵，并颁发牌匾。

第十七条 厅属单位所属处室、科室(部门)创建文明处室、科室的创建率低于80%的，不得申报省、部文明单位(行业)、文明示范窗口等评选;创建成为文明处室、科室的总数达60%以上的，优先推荐参加省、部文明单位(行业)、文明示范窗口等评选。

第十八条 对发生第九条规定情形之一的，直接撤销文明处室、科室荣誉称号，并收回牌匾。

对发生第九条规定情形之外的问题，经查实已不符合文明处室、科室标准的，根据情节轻重，提出警告或通报批评，并责令整改。对责令整改敷衍塞责、弄虚作假或整改不力的，撤销文明处室、科室荣誉称号，并收回牌匾。

第十九条 被撤销文明处室、科室荣誉称号的，从撤销之日起，两年内不得申报参加文明处室、科室评选。

第五章 附 则

第二十条 申报文明处室、科室的单位应当积极配合检查考核工作。有弄虚作假、隐瞒实情、提供虚假材料的，对有关责任人按相关规定严肃处理。

文明处室、科室考核评选工作人员应当严格执行本办法规定的标准和程序，违反工作纪律的，按有关规定严肃处理。

第二十一条 本办法由厅创建办负责解释。

5.文明窗口考核细则 篇五

??? 一、工作要求

??? 1、领导重视。社区书记主任把文明创建工作摆上社区重要议事日程，建立领导小组，工作有分工，责任明确，会议有研究，活动有布置，社区人员齐抓共管。

??? 2、队伍健全。配合上级文明城创建工作安排，建有工作领导小组、市场管理人员、配有保洁和治安管理员，建立责任制，检查考核制、奖惩制。

??? 3、设施完善。在居民生活区合理配置垃圾箱，果壳箱，道路硬化平整，主要道路亮化、绿化。

??? 4、管理有序。生活小区内无乱停车、乱倒垃圾、乱设摊、乱搭建、乱堆放、乱张贴、店外店现象。时运市场内摊位、停车摆放有序，无杂乱堆放物，经营场地实行全天候保洁。

??? 5、全民参与。社区有全民参与创建文明社区活动方案，组织全民参与创建活动，有声势、有成效。

??? 6、氛围浓厚。社区宣传窗内有创建文明社区活动栏，经常更换宣传内容，开展创建知识进家庭活动等。

??? 二、奖惩制度

??? 1、在创建活动中，积极主动、圆满完成工作任务的个人，社区在年终总结时进行表彰;

6.文明生产实施考核细则 篇六

一、总

则

(一)为不断提高安全、文明生产水平，并使之制度化、规范化，根据原能源部《火力发电厂文明生产若干规定（试行）》以及相关规定的要求，结合本公司的实际情况，特制订本细则。

(二)文明生产是公司素质的综合反映，是公司管理工作的重要组成部份，强化文明生产管理就是要造就一支“奋发进取，忠于职守、规纪严明、训练有素”的职工队伍，创造一个设备完好、窗明几净，环境整洁、秩序井然的工作环境，全面提高公司管理素质。

(三)总经理既是本公司安全生产第一责任者，同时也是文明生产第一责任者。各部门负责人同时也是本部门的文明生产第一责任者。

(四)文明生产的要求和标准，按原能源部《火力发电厂文明生产若干规定（试行）》、《火力发电厂安全文明生产达标考核实施细则》参照执行。

(五)本细则适用于公司全体职工。

二、文明生产责任制

(一)公司总经理对本公司的文明生产全面负责，各分管领导按各自的分工负责组织和领导各部门的文明生产管理工作。

(二)总经办负责生产场所及设备的文明生产管理工作以及全公司文明生产管理的检查，督促及考评汇总工作。

(三)总经办负责厂区、生活区及生活后勤系统的文明生产管理工作。

(四)总经办负责劳动纪律的管理工作。

(五)总经办负责人员、车辆进出厂门以及公司公共秩序的管 理工作。

三、文明生产管理网络

(一)建立公司、部门（车间）、班组的文明生产管理网络。(二)各级负责人具体负责本部门生产日常管理工作。(三)各级负责人在文明生产工作中的基本职责：(1)积极促进本部门的文明生产的深入开展；

(2)检查、指导本部门、班组的各项文明生产管理工作；(3)深入现场（每天不少于一次），及时发现文明生产的薄弱环节，向本部门文明生产责任者提出整改意见和措施。

四、检查与考核

(一)为加强对文明生产的检查、督促和考核，总经办负责对公司的文明生产管理的执行情况进行检查。

(二)各部门（车间）成立本部门的文明生产检查组，负责本部门文明生产的考核工作。

(三)总经办每周不定期地对公司的文明卫生及劳动纪律进行检查，并按本细则的考核条款，结合经济责任制进行考核。

(四)各部门（车间）的文明生产检查组每周不定期地对本部门的文明生产情况进行检查，检查结果纳入月度考核。

(五)文明生产的检查采取各部门自查、互查与总经办抽查相结合的办法。各部门自查发现的问题由部门自行考核处理；总经办检查发现的问题，提请部门按期整改，未按时整改，提交考评小组，由公司对部门实行考核。

(六)总经办要严格按文明生产的标准和要求认真检查,详细记录。

(七)各部门文明生产第一责任者对所属人员的执行情况负责并 承担责任。

(八)公司每月召开一次考评会对总经办的考核意见进行审核，评定后交劳资执行并通报全公司。

五、考核条款(一)责任包干区

(1)各包干区内（包括办公楼的走廊、楼梯扶手、栏杆、门窗等）如有垃圾、烟蒂、积尘、瓜皮果壳等杂物，每发现一处，对责任部门（专指以班组、科室等独立考核的部门，以下同）扣奖

元。

(2)办公室、接待室、会议室、教室、休息室（包括控制室、值勤室）内应清洁整齐，窗明几净，地面无烟蒂、积尘、蛛网、痰迹、杂物、积水等，每发现一处，对责任部门扣奖

元。

(3)厂区（包括生活区）的厕所，垃圾箱应保持设施完好，并及时清扫、冲洗、清退。如发现不符合要求的，责任部门扣奖

元。

(4)清出的垃圾、废旧杂物等一律堆放在指定地点或垃圾箱内，随意倾倒，一经查实扣款

元。

(5)厂区物品应堆放在固定地点且应堆放整齐，随意堆放或不符合要求者，对责任部门扣奖

元。

(6)在他人责任区内检修、制作或进行其他工作，工作结束后应料净场清，恢复原貌，违者每处扣奖

元。

(二)生产场所及设备

(1)生产设备发生泄漏（包括漏灰、漏煤、漏风、漏烟、漏油、漏水、漏汽、漏粉等）所属车间（班组）应在主管部门规定的时间内消除，否则，对责任部门扣奖

元，并按经济责任制予以考核。如因拖延消缺而造成泄漏扩大，致使机组出力降低的，同时追究其安全责任。(2)电气电源、仪表控制盘及各动力箱、开关箱等内外命名应齐全、正确、干净、整洁，不积灰、无杂物，如发现不符合要求，每处扣奖

元。

(3)所有生产设备标志清晰，介质流向清楚，清洁见本色，安全防护设施符合要求，管道保温良好、规范。凡不符合要求且有明显积灰、积油、积垢的每处扣奖

元。

(4)生产厂房内的地面、平台、通道、楼梯等应保持整洁畅通，电缆孔洞封堵良好，沟道孔洞盖板完好，遮栏、栏杆齐全无损，照明良好无缺，无长明灯，如不符合标准者，每处扣奖

元。

(5)生产现场卫生责任制明确且坚持定期清扫的制度，做到清洁整齐，无卫生死角，无杂物，不乱堆放设备材料，无蛛网、污迹、积灰、积油等。如不符合标准者，每发现一次，责任部门扣奖

元。

(6)工作台、台钻、砂轮、焊机等工作结束后应及时清扫擦干净，如不符合要求的，每处扣奖

元。

(7)各种材料、工器具、工具柜、工作台及休息室内桌椅等物品放臵有序，实行定臵管理，如不符合标准者，责任部门扣奖 元。

(8)生产管理的台帐、记录和各种数据记录准确、及时、完整、文字工整，如不符合要求的，每次扣奖

元。

(三)生活后勤部门

(1)生活区道路、场地畅通整洁，不乱堆器材，不乱倒垃圾、杂物；明暗沟排水良好，清洁畅通，如不符合要求者，责任部门扣款

元。

(2)食堂要严格遵守《食品卫生法》不买、不收、不做、不卖腐烂变质食物；工作人员在操作期间不得吸烟、吃食物，如不符合要求的，扣责任部门

元/次。因违反规定而造成严重后果的，按食堂承包合同和上级有关规定予以处理。

(3)餐厅、厨房、库房要严格卫生制度，炊具容器洁净且每日消毒，各类物品摆放整齐；窗明几净，四壁无尘；存放食品有防尘、防蝇、防鼠设施且分类存放，地面无积水、无杂物。如不符合标准的，每发现一处，责任部门扣款

元，承包人按合同规定处理。

(4)暖气、水、电、浴室等设施发生故障应及时通知处理，如未及时处理，每处扣奖

元。

(四)着装及生产（工作）秩序

(1)职工在上班工作时间内，不准带小孩，不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤（含西装短裤，下同）、衬裤、背心、裙子（含旗袍、裙裤、下同）等，违者扣款

元。

(2)进入现场作业和值班场所，着装必须严格按照《安规》要求，一律穿工作服，不准穿裙子，短裤、背心、中跟鞋、高跟鞋、凉鞋，女同志辫子、长发必须盘在工作帽内，违者扣款

元。

(3)职工进入厂区，一律佩戴岗位证。无证入厂或无证上岗者，每次扣款

元。

(4)公司职工一律不准在生产现场，施工作业区和值班室接待亲友，也不准将小孩及无关人员带入这些现场，违者扣款

元。

(5)公司小货车出厂应凭“出车单”，“出车单”须经主管领导签字，交门卫后方可放行，遇紧急情况应在事后补办出车手续。无单出车者扣款

元，出私车者，一经查实，扣款

元，并视情节轻重给予处分。

(6)职工在上班时间因事出厂，应凭“中途出厂单”，“出厂单”由部门领导签字，并注明出厂理由，交门卫后方可出厂（门卫应在出厂单上注明出厂及进厂时间）。无单出厂者扣款

元。(7)运行人员监盘中，要做到位臵适中，坐势端正，注意力集中，不谈笑嬉闹，记录准确真实；检修人员要严格执行工艺规程，文明作业，每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清，如不符合要求者，每次扣款

元。

(8)科室人员要做到文明办公，穿着整洁，坐势端正，态度良好，礼貌待人，不讲粗话，不得在办公室内高声喧哗打闹，妨碍影响他人工作；严格遵守本部门的规章制度，如不符合要求者，每次扣款

元。

(9)自行车进出厂门必须下车推行，机动车限速10公里/小时，违者每次扣款10元。

(10)自行车、摩托车一律停放在车棚或临时停车区，且应停放整齐，违章扣款

元。

(11)门卫人员必须认真执行门卫制度，忠于职守，严格把关，切实加强对人员、车辆进出厂门的管理，如有失职每次扣款

元。

(五)劳动纪律

(1)公司职工应正点上下班，否则作迟到、早退、旷工论，具体处理办法按《月度奖金考核办法》执行。

(2)职工在工作期间不得嬉笑打闹、吃零食、干私活、围堆闲聊，不准看小说或与工作无关的书籍杂志，不准串岗、脱岗，违者每次扣款

元。

(3)运行人员不准在监盘时吃饭、看书、看报。违者每次扣款

元。

(4)职工在上班时间洗澡，每次扣款

元，特殊情况须由部门负责人出具证明。

(5)凡在上班工作或运行值班期间下棋，打扑克者，扣除一个 月全部奖金；围观而不制止者，扣除半个月奖金。

(6)凡在上班工作或运行值班期间违禁赌博者，按上条处理留厂察看。

(7)凡在上班工作或运行值班期间无理取闹，打架斗殴者，扣除二个月全部奖金，并由保卫部门根据情节轻重作出相应处罚，参与起哄者扣一个月奖金。

(8)凡发现在上班工作或运行值班期间睡觉者扣奖

元；喝酒者似情节轻重扣3个月以上奖金，止至留厂察看、解除合同。对因睡觉或酗酒而造成事故者，要给予行政直至刑事处分。

(9)厂区内不准吸游烟，违者扣款

元；凡在严禁吸烟区域吸烟，扣除一个月奖金，若因吸烟而酿成火情或火灾的，视其情节轻重，给予行政或刑事处分。

(10)凡不服从领导的分配与安排，消极怠工、纠缠领导、起哄闹事、影响正常的生产（工作）秩序者，按旷工处理并责令其停职检查。

(11)连续性工作（生产）岗位要严格遵守交接班制度，接班人员未到，应及时向有关领导汇报，未经同意，不得擅自离岗下班，违者扣款

元。

(12)职工之间不得私自协商调换补休或顶替上班，违者扣款….元。

(13)考勤弄虚作假或请假手续不全者，按违反劳动纪律有关条款处理。

（14）不得私下打听各人工资收入，违者扣除一个月奖金并责令其停职检查。

(六)其它(1)公司职工应爱护公共财物以及绿化区的花草树木，保持设备、设施等的完整、齐全、无缺损。

a.凡属人为因素损坏公共财物的（包括生产或生活设备、设施、桌椅、门窗及玻璃等），按修复或更换费用的承担相应的赔偿，故意损坏者加倍赔偿。

b.攀折花木，每枝罚款

元。

c.损坏安全设备、设施的，视损坏程度罚款

元；如因此而造成严重后果的，追究其安全直至刑事责任。

(2)各类图纸资料应妥善保管，每丢失、损坏一份按价赔偿并处于

以下的罚款。

(3)凡属以下情况之一者，加倍处罚： a.当月重复违反本细则考核条款者； b.限期整改后仍未达到要求者。

(4)总经办人员要认真履行职责，实事求是，以严考核，不徇私情，并在检查考评时不得无故缺席，否则扣责任人奖金

元。

六、文明生产责任包干区划分原则

(一)公司所有区域（包括生产、生活场所、道路、场地、绿化区）建筑物以及生产、生活设施、设备等原则上按各部门、车间所管辖或使用的范围划片包干区。各部门应积极、自觉做好所属范围内的文明生产各项管理工作。

(二)厂区、生活区的责任包干区由总经办负责划分；生产场所的责任包干区由生产部负责划分。责任包干区划分用区域平面图并配以文字说明表示，并有附件。

七、附则

(一)各车间、部门应根据本细则制定本部门的考核办法，具体 落实到班组和个人。

(二)各部门认真做好本部门及职责范围内的检查考核工作，如发现违纪现象而不进行考核，一经查实，由公司对责任部门实行考核，并扣部门负责人奖金

元。

(三)凡未列入本细则考核条款的其他违纪或不符合文明生产标准和要求的现象及行为，由考评会比照上述原则和力度进行考核。

7.文明单位创建考核细则 篇七

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻书记讲话精神，全面展现新时期人民法院、人民法官文明司法形象，以“展现文明礼仪，建设文明法院”为主题，以争创“文明法庭”、“文明法官”为重点，不断丰富精神文明创建工作内容，创新精神文明建设工作方式方法，全面提升精神文明建设水平，圆满完成创建工作目标任务，促进法院物质文明、政治文明与精神文明协调发展。

二、文明单位创建主要考核任务(总分100)

(一) 领导重视精神文明建设(30分)

庭、科、室各部门领导班子重视，把精神文明创建活动摆在重要日程，计划周全，目标明确，措施具体，责任落实。

1、各部门一把手亲自抓创建工作，领导机构健全，把文明单位建设业绩纳入干警考核内容;各相关职能科、室以及工、青、妇组织职责明确，实行齐抓共管。4分。

2、各部门每季度至少要召开1次专题会议，研究部署本庭室文明单位创建工作。4分，每季度0.5分。

3、各部门领导班子要结合各项专项教育活动，在创建工作中要关心干警的工作生活，积极为群众、为干警办事实;建立学习庭室、学习园地。6分。

4、制定庭室领导学习制度、学习考核制度，坚持理论学习，把文明单位建设理论纳入计划。4分。

5、建立完善的科室、文明法官干警的评选、考核、奖励制度，并列入本庭室评优评先的考核条件。4分。

6、认真落实市、区文明委各项工作任务，并积极参与全省文明单位、文明行业的创建活动。4分。

7、各项活动资料齐全、规范，并有本部门特色。4分。

(二) 政治思想道德建设(37分)

着力加强本部门干警的思想政治工作，增强道德意识，强化道德实践，规范道德行为，提高道德修养，全面提高干警思想道德和素质。

1、各部门要制定抓好干警政治理论、形势政策、理想信念教育和经济、法制、成人教育、科技等知识综合素质的培训计划措施。3分。

2、坚持弘扬和培育社会主义核心价值观为核心，利用重要纪念日、节庆日开展集中性教育活动。有全面的活动记载3分。

3、政治思想教育有宣传阵地(法院内网、电教设备、板报、橱窗、报栏、简报等)，且管理有力。缺一项减0.5分。3分

4、制定部门行为规范，并贴上墙，经常性地开展职业道德建设活动。2分。

5、“窗口”行业服务部门，每季度至少开展一次集中性诚信主题教育和实践活动。共4分，每次1分。

6、各部门要积极开展 “公民道德建设月”活动，有活动记载3分。

7、要求各部门干警熟记公民基本道德规范和法官道德规范。抽查、测试，每项1分，共计3分。

8、各部门要积极开展 “五好文明家庭”评选活动。3分。

9、各部门群众性文化体育活动活跃，积极参加市区和法院系统组织的各项文化活动。不参加的扣3分。

10、各部门办事程序要公开、规范、高效的制度;抓廉政、抓作风、抓形象、树行业新风。4分。

11、要制定服务承诺制度。每一项1分，共3分。

12、要开展本部门干警开展岗前岗位职业道德、技能培训活动，有培训计划和活动记录共3分，缺一项扣1.5分。

(三)军民团结建设(10分)

各部门要加强团结，牢固树立“三个离不开”思想，团结协作，拥军优属，军民促进。

1、把部门团结教育列入重要工作日程;教育经常，认真召开每年至少两次专题会议。纳入日程的1分，有会议记录1分，共2分。

2、“团结教育”有计划、领导班子召开专题会议，总结上半年、安排下半年的工作，有记录。2分。

3、“团结教育”开展至少一次内部、外部联谊或其他形式的活动。2分

4、积极参加“驻村联户，帮扶共建”活动，至少完成1次“送法下乡”行动任务。2分。

5、开展形式多样的拥军优属、拥政爱民慰问、联谊共建活动，有活动记载。共2分。

(四) 环境卫生创建(18分)

1、有卫生制度、职责明确，工作落实，活动经常，共6分。

2、楼院整洁，道路硬化、庭院绿化、环境美化，无卫生死角，无垃圾乱扔，有一项扣1分，共6分。

3、加强生态环境建设、积极参与植树绿化、环境整治，要积极创建花园式单位。共6分。

(五)社会治安工作(3分)

1、加强民主法制建设，落实治安防范措施，按各庭室签订的责任状考核，实行一票否决制。3分。

(六)计划生育工作(3分)

1、严格按照法院与区妇联签订的计划生育责任状考核，实行一票否决制。3分

三、保证措施(9分)

1、要建立精神文明创建工作的组织领导、运作工作机制和目标管理体系，合理安排，有组织、分步骤落实各项创建任务。3分。

2、积极营造文明氛围，大力总结推广宣传身边先进典型，充分发挥先进典型的示范作用和品牌效应，树立“学先进、树正气、讲团结、求发展”文明氛围。3分。

3、完善机制，各部门要完善考核机制定期检查、督促创建工作的落实情况;落实激励机制，对创建中表现突出的个人进行表彰，对工作不力的进行批评处理。3分。

四、考核标准

各项考核总分为100分，90——100为优秀文明庭科室;80分——89分为合格文明庭科室; 80分以下为不合格庭科室。其中不合格庭科室年底评先进科室、个人实行一票否决。

8.保安公司考核细则 篇八

2.对巡逻中发现的问题及隐患及时做出处理，并通过对讲机向保安队长或其他值班领导报告。

3.保安巡逻员在巡逻过程中应多看、多听、多嗅以确保完成巡逻任务。

4.严格执行《保安巡逻规程》，对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在大楼内乱窜，阻止未经许可的人员进入大楼重点要害部位。

5.遇有盗窃、流氓违法犯罪分子，应立即设法擒获，并及时与有关部门联系。

6.发现吵架时，应予以劝止，发现打架斗殴等情况无法阻止时应及时报警。

7.发现火情，应立即组织扑救并迅速报警。

8.每班员工每个晚班每人按大楼巡逻3圈共9圈。

9.严格执行交接班制度，在接岗队员尚未到岗时，原班队员不得离开，可通过对讲机系统向值班室或保安队长查询。

9.物业公司员工考核细则 篇九

1、管理人员：

①、班组负责人督查不严，导致工作出现大的失误，影响公司形象或造成较大经济损失，扣绩效考评分5～20分/次或另行处理；

②、绩效考核必须公正、公平、认真、负责。考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现，除单位重新考核外，将依据情节轻重，给予考核人扣发一个月绩效工资直至撤职处理，③、《工作日志》记录不规范不准确，各类资料上报不及时者，扣20分/次；

④、每天对每个岗位时刻进行检查，详细了解本班成员情况，工作状态。做好巡查记录，作为本班成员的考核依据。记录不详细、不清楚。绩效处罚50个点，另扣绩效考评分20分/次；

⑤、考核工作必须在规定的时间内按时完成。

2、办公室人员考核内容：

①、迟到、早退、旷工，按《考勤制度》规定执行；另扣绩效考评分5分/次；

②、着装不规范、佩戴不完整，按公司规章制度进行处罚，另扣绩效考评分5分/次；

③、姿态不端正、行为不规范、语言粗俗，服务被业主有效投诉，经查实实属员工错误；扣绩效考评分5分/次；

④、工作期间，谈论工作之外之事，干与本职工作无关之事，扣绩效考评分5分/次；

⑤、串岗、脱岗者、睡岗者，按公司规章制度进行处罚，另扣绩效考评分5分/次；

⑥、破坏团结、拨是弄非，工作推委、拖拉，扣绩效考评分3分/次； ⑦、工作场地不干净、整洁，工作区域内发现烟头、纸屑，扣1分/次； ⑧、上班时间未向管理人员请假，外出去办理与工作无关事宜，发现一次扣绩效考评分10分/次；

⑨另商业收费员：每月完成商业水、电、物业管理费等相关费用的催收工作纳入月度绩效考核。

3、客服部成员考核内容：

①、及时收集、整理、统计业主/用户入住、装修、租赁等信息，及时反馈大厅收费处更改备注，确保相关信息真实性，未做到扣绩效考评分2分/次（户）；

②、认真耐心接待投诉，及时处理并跟踪督促解决，不能解决的上报部门负责人，负责人协助处理，部门负责人不能处理的上报办公室，由办公室协助处理，及时跟踪事情处理完成进度及作好工作记录，未做到扣绩效考评分5分/次；

③、对投诉的业主作定期回访，加强沟通，及时反馈信息并作好相关工作记录，未做到，扣绩效考评分2分/次；

④、保持记录完整、及时、有效，未做到，扣绩效考评分2分/次（项）； ⑤、客户报事报修投诉未及时处理，扣绩效考评分5分/次（项）； ⑥、保持工作区域干净、整洁，违规一次，扣绩效考评分1分/次； ⑦、负责物业服务费及相关费用的催收，按公司相关规定进行考核，未完成任务扣除当月绩效奖励100元，另扣绩效考评分5分/次；

⑧、对本楼宇外来人员及来访人员的管理登记工作，电话业主核实身份后，询问是否准其入内，如拒绝会客，要婉劝外来人员离开及盘查外来人员携带物品出入，如遇拒绝盘查，立即报告巡逻员处置。未做到，因此导致本楼业主发生安全问题，按公司制度处罚，另扣绩效考评分10分/次；

⑨、每天按时对责任楼宇进行巡查，重点检查楼宇安全、卫生、消防设施等，巡查工作中发现可疑情况应立即上报。未做到扣绩效考评分5分/次； ⑩、迟到、早退、旷工，按《考勤制度》规定执行；另扣绩效考评分5分/次；

⑪、着装不规范、佩戴不完整，按公司规章制度进行处罚，另扣绩效考评分5分/次；

⑫、姿态不端正、行为不规范、语言粗俗，服务被业主有效投诉，经查实实属员工错误；扣绩效考评分5分/次；

⑬、工作期间，谈论工作之外之事，干与本职工作无关之事，扣绩效考评分5分/次；

⑭、串岗、脱岗者、睡岗者，按公司规章制度进行处罚，另扣绩效考评分5分/次；

⑮、破坏团结、拨是弄非，工作推委、拖拉，扣绩效考评分3分/次； ⑯、工作场地不干净、整洁，工作区域内发现烟头、纸屑，扣1分/次； ⑰、上班时间未向管理人员请假，外出去办理与工作无关事宜，发现一次扣绩效考评分10分/次；

⑱、巡楼或午饭时间，小黑板写明去向，回到岗位及时清理小黑板内容，未做到，扣绩效考评分5分/次；

⑲、在岗位上坐姿端正，禁止吸烟。发现一次扣绩效考评分5分/次；

4、保洁部成员考核内容： 全体保洁需考核的内容：

①、迟到、早退、旷工，按《考勤制度》规定执行；另扣绩效考评分5分/次；

②、着装不规范、佩戴不完整，按公司规章制度进行处罚，另扣绩效考评分5分/次；

③、姿态不端正、行为不规范、语言粗俗，服务被业主有效投诉，经查实实属员工错误；扣绩效考评分5分/次；

④、工作期间，捡拾垃圾，收集废品，发现扣考评分10分/次；

⑤、串岗、脱岗者、睡岗者，按公司规章制度进行处罚，另扣绩效考评分5分/次；

⑥、破坏团结、拨是弄非，工作推委、拖拉，扣绩效考评分3分/次； ⑦、泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者，情节严重者给予开除处理，另当月绩效考评分10～20分/次；

⑧、严格按清洁规范操作，以防损坏设施、设备。故意损坏设施、设备照价赔偿，另扣 考评分10分/次。

⑨、故意刁难业主，向服务对象吃、喝、卡、拿、要，收取好处费，除退回非法所得、赔礼道歉外，另扣绩效考评分20分/次，情节严重者予辞退； ⑩、不服从物管员管理，不按要求作业，无理由顶撞工作安排，扣绩效考评分10分/次；

⑪、上班时间禁止员工扎推聊天，发现扣绩效考评分3分/次；

⑫、保洁工具规范堆放，爱护公物，因随意堆放导致工具损坏照价赔偿，另扣绩效考评分3分/次；

⑬、接受主任、班长的监督检查，不断改进工作，为业主生活提供舒适卫生环境；

⑭、无故不参加例会、培训者，扣绩效考评分2分/次。楼层保洁：

①、工作区域不干净、整洁，发现烟头、纸屑，通知当班保洁员进行限时整改，如未整改。扣考绩效评分10分/次；

②、对楼层清扫时应注意观察业主门锁是否关闭，是否完好，发现异常立即与客服联系或立即上报。未做到，扣绩效考评分1分/次；

③、保持工作区域无杂物、无积水、无污渍；每天定时彻底清扫2次；楼梯通道每月定期至少拖2次，发现未打扫干净扣绩效考评分5分/次； ④、垃圾桶无污水、污渍，每天定期清理刷洗2次，发现未清洗扣绩效考评分5分/次；

⑤、楼层玻璃、消防箱定期每月至少清洁3次，墙砖定期清洁一年3次；楼梯通道扶手定期每周清洁1次；发现定期未清洁扣考绩效评分5分/次；

⑥、电梯门的日常清洁，随时保持干净。未做到扣绩效考评分5分/次； ⑦、顶面（含灯、灯罩、蜘蛛网等）清洁，未做到扣绩效考评分1分/次（处）；

⑧、如楼道有发现可疑应立即报楼层当班客服人员。景观保洁：

①、果皮箱内部垃圾及时清理，外表无污迹，粘附物全面检查每天定时清倒2次；每天定时清洁1次；未擦未清到扣绩效考评分5分/次；

②、标识牌、雕塑装饰物 无乱张贴，目视表面无明显灰尘，无污迹全面检查每天定时清抹2次，发现有乱贴乱画，发现通知当班保洁员限时整改，未整改扣绩效考评分10分/次；

③、排污沟垃圾，积水、积沙、每天定时清理1次，发现有垃圾、积水、积沙通知当班保洁员限时整改，为整改扣绩效考评分10分/次；

④、景观休闲亭桌椅每天定时清理，保证桌椅无积水、污垢，未定时清理扣绩效考评分3分/次；

⑤、景观每天定时清理绿化、水池白色垃圾，清理后发现有白色垃圾通知当班保洁人员限时整改，未整改扣绩效考评分10分/次；

⑥、景观区域因天气生长青苔，每年定期清理一次。未清理扣绩效考评分5分/次。⑦、当班时间如发现小区内有外来可疑人员，立即报景观巡逻人员。办公楼：

①、电梯门的日常清洁，随时保持干净。未做到扣绩效考评分5分/次； ②、保证大厅区域无杂物、无积水、无污渍,每天定时清扫2次；每周定期至少拖1次，楼梯扶手每周定期清洁一次，未定期清理扣绩效考评分5分/次；

③、厕所每天定时清洗，保持厕所卫生无积水、干净、整洁。未定时清理扣绩效考评分5分/次；

④、每天定时清理办公室卫生2次，定时拖地一次，保证一个干净、整洁的办公环境，未定时清理扣绩效考评分5分/一次。

⑤、定期定时灯、灯罩、蜘蛛网等的清洁，未做到扣绩效考评分5分/次（处）； ⑥、垃圾箱内部垃圾及时清理，外表无污迹，粘附物全面检查每天定时清倒2次；每天定时清洁1次；未擦未清到扣绩效考评分5分/次；

车库：

①、确保车库区域无积水、无白色垃圾，发现立即通知当班保洁人员限时整改，为整改扣绩效10分/次；

②、定期大扫除每季度一次，未定期清扫扣绩效考评分5分/次。

5、秩序维护部员工考核内容：

秩序维护部全体人员考核细则：

（1）、当班时间酒后上岗，按照公司规章制度处罚，旷工一天，取消当月岗位补贴，另扣绩效考评分10分/次；

（2）、上班时间睡岗，按照公司规章制度处罚，取消当月岗位补贴，另扣绩效考评分10分/次；

（3）、在上班时间赌博，按照公司规章制度处罚，取消当月岗位补贴，另扣绩效考评分10分/次；

（4）、上班时间玩手机做工作无关的事，按照公司规章制度处罚，另扣绩效考评分10分/次；

（5）、在上班时间串岗聊天、私调岗位，扣绩效考评分10分/次；（6）、上班必须着装整齐，佩带工号牌上岗，按照公司规章制度处罚，另扣绩效考评分5分/次；

（7）、未按时交接班，记录不全或不清晰，按照公司规章制度处罚，另扣绩效考评分5分/次；

（8）、未按规定对责任区域巡逻和详细记录巡逻时间情况，因此发生事件责任，按公司规章制度处罚，取消当月岗位补贴，另扣绩效考评分10分/次；

（9）、上班期间，发生治安、消防事件未及时上报，并未妥善处理，导致发生安全事故，按公司制度处罚，并扣绩效考评分20分/次；(10)、迟到、早退、旷工，按《考勤制度》规定执行；另扣绩效考评分5分/次；

(11)、着装不规范、佩戴不完整(包括鞋统一),按公司规章制度进行处罚，另扣绩效考评分5分/次；

(12)、姿态不端正、行为不规范、语言粗俗，服务被业主有效投诉，经查实实属员工错误；扣绩效考评分5分/次；

(13)、破坏团结、拨是弄非，工作推委、拖拉，扣绩效考评分3分/次；

(14)、泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者，情节严重者给予开除处理，另当月绩效考评分10～20分/次；

(15)、故意刁难业主，向服务对象吃、喝、卡、拿、要，收取好处费，除退回非法所得、赔礼道歉外，另扣绩效考评分20分/次，情节严重者予辞退；

(16)、爱护公物，公物故意损坏或丢失照价赔偿，另扣绩效考评分5分/次；（17）、在岗位上坐姿端正，禁止吸烟。发现一次扣绩效考评分5分/次；

(一)、秩序维护部入户大堂岗位考核细则：

（1）、礼仪（站立服务）及大厅门前的酒店车辆停放管理，禁止车辆在大厅门前停放，作好相关的记录工作，禁止利用个人人情随意让非酒店客人停放车辆。发现一辆扣绩效考评分10分/一次；

（2）、大厅门前的经营型摩托车车主给予礼貌劝阻，发现停放一辆摩托车扣绩效考评分10分/辆；

（3）、负责外来非业主人员的核实、盘查、登记、劝阻工作，对登记来访人员做好通知客服部的配合工作，对不符合要求的外来人员（装修工人、业务人员、其他闲杂人员）均不得从大堂出入。未按规定对人员、物品进出进行有效控制，扣绩效考评分10分/次；

（二）、秩序维护部监控中心岗位

（1）、要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用；

（2）、负责监控中心屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统，全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析、果断决定，及时报告并与相关岗位取得联系；发生异常情况，监控员因疏漏未发现导致小区内发生安全事故、盗窃事故，按公司规章制度处罚，另扣绩效考评分10/分；（3）、负责查出报警位置，及时调动秩序维护员现场查看并处理，做好相关记录工作。未及时处理扣绩效10分/次；

（4）、做好客服部、秩序维护部报岗记录，及业主投诉相关记录资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈论监控室的运作情况和值班情况。如发现未按规定记录和有效保管，按公司相关制度处罚，扣当月绩效考评10分/次；

（6）、负责业主的各种投诉处理及记录，并及时通知相关部门并做好回访工作，了解处理剂完成情况。未及时处理，按公司规章制度处罚，另扣绩效考评分10分/次；

（7）、紧急投诉和求援初级处理工作，并在第一时间通知带队班长，安排秩序维护巡逻员进行现场处置，情况复杂的立即拨打110报警。做好相关记录工作。未及时处理按公司规章制度处罚，另扣绩效考评分20分/次；

（8）、其他解释工作。

（三）秩序维护部景观巡逻岗位

(1)、负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业，留意治安消防情况，并作好纪录；未按规定路线、时间巡逻，导致小区内发生盗窃，按公司制度处罚，另扣绩效考评分10分/次；

(2)、夜间巡逻，禁止影响他人正常休息有噪音娱乐（即：麻将室、中老年坝坝舞），接到业主投诉，立即上门劝阻，不听劝阻者通知电工作停电处理，因此发生冲突，立即报警；接到投诉未及时处理者，扣绩效考评分20分/次；(4)、在巡逻中发现小区内有可疑人员、推销人员及闲杂人员劝离辖区内；不听劝阻，上报当班班长，一起将可疑人员、推销人员及闲杂人员带到办公室领导处理，如夜间发现可疑人员、推销人员及闲杂人员等，通知当班班长协同处理；未做到扣绩效20分/次；

(5)、突发事件的集中处置,接受监控室指令，三分钟内赶赴现场，处置好各类突发事件。未做到扣绩效考评分20分/次；

（四）、车库秩序维护员职责

（1）、按工作流程巡查，维护车库内的治安交通秩序，疏导车库车辆的流量，保证通道畅通，协调和指挥车辆停放在指定的车位；保证车辆安全；未按工作流程巡查车辆乱停乱放导致车库通道堵塞，按公司规章制度处罚，另扣绩效考评分20分/次；

（2）、负责检查当日停放车辆外观损坏及安全情况，检查发现有外观损坏、车窗未关，及时通知监控中心告知车主并做好相关的记录。未做到扣绩效考评分10分/次；

（3）、严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场，劝阻超高、超长车辆进入车场，未做到，导致车库发生异常情况，按公司规章制度处罚，另扣绩效考评分10分/次；

（4）、负责帮助业主选定车位，耐心给业主做好相关解释工作。（5）、认真按规定巡查车场车辆，消防设施及卫生情况，发现问题及时处理，不能处理的及时向上一级汇报处理；未做到扣绩效考评分10分/次；

（五）、秩序维护部道闸岗

（1）、负责监管好进出道闸大、小车辆出入按规定放行，利用职务之便，放行未交费车辆进入车库，如经查实，按公司制度处罚并补缴改车辆进入车库的发生的服务费，另扣绩效考评分20分/次；

（2）、负责对进出的施工、装修人员验证检查、登记、放行工作，未按规定核查进出人员，使得犯罪人员趁机混入小区内，导致小区业主人生安全及财产损失，按公司规章制度处罚，另扣绩效考评发分10分/次；

（3）、负责实施对进入车库的临停车辆据实收费，杜绝应收费用的流失。不安标准收费、放行，如经发现按公司规章制度处罚，另扣绩效考评分20分/次；

（4）、禁止挪用公款，如经发现立即补回公款并作开除处理；

（5）、做好相关的解释工作，礼貌用语，态度祥和，因服务态度与业主发生冲突或业主投诉，经查实属实，按公司规章制度处罚，另扣绩效考评分10分/次；

（6）、负责业主包月车及包年辆费用到期的催收及提醒。（7）、负责道闸内外围停车秩序的维护。

（六）、秩序维护部百年老街岗位

（1）、负责巡逻百年老街，2小时一次安全巡查，并做好相关工作记录；未做到扣绩效考评分10分/次；如发现工作记录造假加倍处罚20分/次；（2）、负责百年老街进出车辆的登记管理，核实进出的车辆信息，严格按照公司相关规定放行，禁止大型车辆、非商铺车辆入内，如经发现非商铺车辆入内扣绩效考评分10分/次；如大型车辆入内，扣绩效考评分20分/次，如造成路面损坏，处罚50个点，另扣绩效考评分20分/次；

（3）、负责做好巡逻区域的防火、防盗、防爆、防破坏；巡逻中闻到异味、听到可疑声响、发现异常情况等，需立即查明情况并上报上级领导。因工作疏忽未做到按照公司规章制度处罚，另扣绩效考评分20分/次；

（4）、负责接受和处理业主的求援请求、应急突发事件的集中处置。接受监控室指令，三分钟内赶赴现场，处置好各类突发事件。未做到扣绩效考评分20分/次；

（5）、熟悉巡逻区域内各类运行设备、物品的位置；发现设备、物品有移动等可疑情况，应立即查明并上报上级领导。

(七)、秩序维护部3、4号楼巡逻岗位

（1）、负责每日16:00-8:00巡逻。夜间巡逻，禁止影响他人正常休息有噪音娱乐（即：麻将、中老年坝坝舞），接到业主投诉，立即上门劝阻，不听劝阻者通知电工作停电处理，因此发生冲突，立即报警；接到投诉未及时处理者，扣绩效考评分20分/次；

（2）、负责小区3、4号各栋楼每日16:00-8:00的安全防范，应急处置和常规开门等服务工作。接到业主投诉能立即处理的要及时跟进处理，不能处理的做好记录，按规定在第二天交接班时及时交待清楚，由白班客服人员进行报告处理。未做扣绩效考评分20分/次；

（3）、负责3、4号楼栋的安全，做好防范工作，发现异常情况和可疑人员，要及时盘查、核实、并做好记录。随时同监控服务中心保持联系，接受监控服务中心工作调度。未做扣绩效考评分20分/次；

（4）、对进入各楼栋的外来人员，核实身份后，应通知监控服务中心电话核实业主信息，询问是否准其入内，如拒绝会客要委婉的劝其离开。未做扣绩效考评分20分/次；

（5）、盘查外来人员携带物品出入楼栋的行为，如遇拒绝盘查的，要立即报告当班班长和秩序维护员处置。因当班人员疏忽导致业主室内盗窃，按公司制度处罚，扣绩效考评分20分/次；

10.文明职工考核细则 篇十

(一)遵纪守法方面：

1、参加非法组织与活动的。

2、参与封建迷信活动造成不良影响的。

3、参加黄、赌、毒活动的。

4、受到公安机关治安及以上处罚的。

5、因个人原因受到党(团)内、行政警告及以上处分的。

6、泄露公司秘密给企业造成经济损失或不良影响的。

7、旷工一天及以上的。

8、无正当理由迟到或早退三次及以上的。

9、上班时间擅离岗位或从事与工作无关的活动造成不良影响的。

10、打架斗殴、寻衅闹事造成恶劣影响的。

11、参加公司组织的内外集体活动时违反纪律，造成不良影响的。

12、未经批准不参加学习培训、会议、集体活动的。

13、不服从工作安排或组织调动的。

14、违反有关规定本人或家庭成员参与到公司集体上访、越级上访或上访时无理取闹影响工作秩序的。

15、违反计划生育规定，超生或计划外领养的。

16、私自动用公车的。

17、拖欠公款3个月及以上的。

18、有捏造事实、诬告陷害、诽谤他人行为的。

19、利用网络散布不良言论或图像，造成不良影响的。

20、内外勾结损害企业利益的。

21、有窃电或其它盗窃行为经查实的。

(二)、安全生产方面

22、发生未遂以上事故的直接责任者。

23、安规考试经补考不合格的。

24、隐瞒事故(含未遂事故)或隐瞒事实(含过程)的。

25、发生一般交通事故，负全部责任且直接经济损失在3000元及以上的;或负同等责任且直接经济损失在5000元及以上的;或负次要责任且直接经济损失在8000元及以上的;或发生重特大交通事故的。

26、安全生产违章记分在4分及以上的。

(三)行风建设方面

27、违反“三个十条”有关规定的。

28、利用工作之便，吃、拿、卡、要用户或以其它方式以权谋私的。

29、因个人行为影响企业声誉和形象的。

30、因工作关系接受他人礼金、礼品、购物劵的。

(四)履行职责方面

31、因工作失职，造成不良影响或企业经济损失5000元及以上的。

32、因不作为或推诿扯皮，给企业造成损失或影响工作的。

33、为谋取私利或推卸责任而弄虚作假的。

34、为谋取私利或为了亲友利益造成工程流失损害企业利益的，以及不经请示，擅自作主将工程流失损害企业利益的。

35、在公司组织的岗位技术培训中经补考不合格的。

(五)社会公德及家庭美德方面

36、在公共场所发生不文明行为、不道德行为被举报并经查实的。

37、在社区生活中不遵守公约，不履行义务，不服从管理，造成不良影响受到指证经查实的。

38、在社区生活中无故拖欠水电费、煤气费、物业管理费、暖气费、垃圾费、房租等费用;擅自占用公共资产、公用设施;破坏公共设施;阻挠公共设施抢修、维修的。

39、确因违反家庭伦理道德或自身的不良行为，造成家庭不和或邻里纠纷在企业或社会上造成不良影响的。

(六)其他方面

40、公司文明职工考核领导小组认定为有损文明职工形象和企业声誉的职工，不能评为文明职工。