公司员工奖罚制度细则(精选9篇)
1.公司员工奖罚制度细则 篇一
一、目的:为创建公司高效工作团队,纠正不良风气,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高自身素质修养和工作效率,特制定本制度。
二、奖罚原则:
1.依据原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、岗位职责、工作计划等。2.及时:为及时纠正错误行为,使奖罚制度发挥应有的作用,奖罚必须及时。
3.公正的原则:防止公司特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁。4.公开的原则:为了使奖罚公正、公平,并达到应有的效果,奖惩必须公开。
三、奖罚的事项: 3.1员工奖励制度: 3.1.1全勤奖。
1.凡正式员工,当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者(按公司标准上班时间为准,以考勤卡记或车间主任手工考勤),当月奖励100元。
2.在完成上司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。3.保护公司财务,使公司利益免受重大损失。
4.勇于负责,善于处理紧急事件,措施给力完成紧急任务者。5.为公司带来良好社会声誉的。6.增收节支,创经济效益卓著者。
7.在工作上进行发明、创造、改善产品者,或提出各点子者。8.其它事项奖励者。3.2.员工的处罚制度: 1.迟到、早退、旷工。2.脱岗、睡岗。3.在办公区吸烟。
4.工作期间,做工作无关的事。
5.在办公区域打闹、嬉戏、大声喧哗。6.因个人原因导致客户投诉。7.浪费公司财务。
8.未按时上交各种档案。
9.开会、培训、公司活动无故迟到缺席。10.玩忽职守或督导不力而发生损失。11.工作不力,屡告不听者。
12.态度恶,与客户争吵,影响公司声誉。13.不服从公司调度,不服从上级领导管理。
14.因个人原因给公司财务造成重大损失或公司名誉造成严重影响的。15.损失公司货款货和重要物品、设备。16.包庇员工舞弊、异虚作假。
17.没有及时阻止危害公司事件,任其发生。18.在公司内从事不良活动。
19.因个人原因,不能完成公司所分配的任务,使公司信誉及经济受损的。
2.公司员工奖罚制度细则 篇二
一、加强领导, 摆上日程。
在新闻界开展“杜绝虚假报道增强社会责任加强新闻职业道德建设”专项教育活动, 是坚持新闻真实, 是党的新闻工作的基本准则, 也是新闻职业精神、职业道德的基本要求。为此, 报社党委对贯彻落实《方案》高度重视。为了扎实有效地开展这项工作, 报社结合本单位的实际, 制定了相应的《方案》, 并成立了领导小组, 下设办公室, 抓推进, 抓落实。同时, 将这项工作纳入2011年报社全年重点工作当中, 突出加以强调。领导小组定期听取这方面工作开展情况的汇报, 定期检查督促, 针对发现的问题, 建立健全规章制度, 及时制定整改措施, 促进学习取得成效。
二、认真学习, 注重实效。
报社党委及编委会充分认识到开展“杜绝虚假报道增强社会责任加强新闻职业道德建设”专项教育活动的重要性, 为此今年年初接到此《方案》后, 按照省记协的要求, 我们不仅要求全体编采人员要把学习、宣传、领会防范和杜绝虚假报道作为三项学习教育活动的重点内容, 长期贯穿于工作始终, 而且提出要把贯彻落实防范和杜绝虚假报道与在报社编采人员中开展的精品工程结合起来。并要通过学习, 在新闻队伍中形成终身学习之风, 深入研究之风, 勇于创新之风, 以适应新形势、新任务、新要求的需要, 不断提高我们的工作能力和水平, 把新闻宣传工作做得更好。在实践中开展了“三创优”活动, 即鼓励编采人员写优质稿件、编优质版面、创优质服务。在贯彻落实打击虚假报道工作中, 报社党委和编委会认真组织全体新闻从业人员开展座谈讨论和学习活动, 采取有力措施强化学习效果。一是坚持学习制度。编辑部各部门针对个别编采人员政治意识不强、业务能力较弱、作风漂浮、职业精神职业道德滑坡等问题, 定期组织编采人员进行学习。为了便于编采人员及时掌握有关规定, 我们还充分发挥微机平台的优势, 把有关文件材料输入部主任文件库, 以便随时学习, 对照查摆。报社党委将参与学习活动情况作为年终各部门评先创优的重要依据。二是领导带头授课, 突出针对性。总编、副总编辑走上讲台, 讲解如何杜绝虚假报道;如何用“三个代表”重要思想统领新闻宣传工作;如何把好关、把好度;如何提高业务能力、端正作风、树立新闻工作者的良好形象。编采各部主任针对新情况、新问题, 畅谈如何改进工作作风, 提高新闻宣传质量, 大家感到收益匪浅。三是典型引路, 弘扬先进, 鞭挞落后。在专项教育活动中, 报社党委结合开展文明创建活动和各种评先创优活动, 大力树立一批先进人物典型, 宣传他们的事迹, 号召向他们学习。
三、及时查摆, 完善制度。
3.公司员工仪容仪表及奖罚制度 篇三
(一)仪容仪表
男职员:
1、头发:不染发、不留长发,发长不超过4CM,不短于0.5CM,耳
根后距离发际2CM,后面发际距离衬衣领4CM,每日喷啫喱水定型。
2、脸部:不得佩戴任何耳、鼻、眉、唇饰品,胡须每日刮理干净。
3、手:不得留长指甲(指甲不超过指尖,内无脏污),不得佩戴任
何饰品(已婚者可佩戴一枚戒指),必须戴手表。
4、服装:必须着公司统一工装,内衣不得外露,清洗次数每周不低
于一次,并熨烫舒展,将工装上的扣子全部扣齐,领带、领结等
须佩戴端正、合领,不喷香水。
5、工号牌、微笑牌:佩戴于左胸前(现工装:工号牌下沿与衬衣口
袋上沿取齐,右沿与衬衣口袋右沿取齐;微笑牌于工号牌正中上
方,距离工号牌1CM。)。
6、鞋、袜:黑色皮鞋,保持光亮度,不得穿过于夸张的“欧版鞋”,黑色棉袜。
女职员:
1、头发:不染发、不得长发披肩,头发过肩者必须用公司统一发夹
盘起,不得有散发;短发用口者喱水定型,梳理整齐。
2、手:不涂指甲油,不得留长指甲(指甲不超过指尖,内无脏污),不得佩戴任何饰品(已婚者可佩戴一枚戒指),必须戴手表。
3、服装:必须着公司统一工装,内衣不得外露,清洗次数每周不低
于一次并熨烫舒展,将工装上的扣子全部扣齐,领带、领结等须
佩戴端正、合领,不喷香水。
4、工号牌、微笑牌:(现工装:工号牌下沿与第二颗衣扣上沿取齐,右沿与衣口扣线约4CM处端正佩戴)。
5、鞋、袜:黑色皮鞋,保持光亮度,鞋跟高度不超过4CM,鞋面对
脚部遮蔽多于1/2,不可有夸张饰物,如:水钻、饰花等。
(二)奖罚条例
第一条奖励
1、凡符合下列条件之一者,将酌情给予奖励。
(1)为宾客提供最佳服务、工作积极热心、多次受到宾客表扬者,奖
励50元。
(2)被评为优秀员工100元;优秀管理人员100元;销售状元100元。
(3)提出合理化建议,并经实施有显著成效者。100元
(4)在安全、防火、防盗、防事故工作中成绩突出者。100元
(5)严格控制开支、节约费用有显著成绩者。100元
(6)保护公司财产、宾客生命财产,能见义勇为者。50—200元
(7)拾金(物)不昧,数额较大者。(依情节)50元-100元(或以上)
(8)敢于同坏人、坏事作斗争,主动揭发坏人、坏事者。
(依情节)50—200元
(9)受到客人打骂,仍能顾全大局,为公司利益忍辱负重者。
(依情节)50元-200元
(10)发现事故苗头及时采取措施,防止重大事故发生者。200元
第二条纪律处分
1、警告
凡犯有以下过失者,将给予书面警告,并视情节处以20元以下罚
款;一个月内签发三张“警告书”的员工,将处以延长试用期及一个月
内不能提升级别和工资的处理。
(1)无故迟到、早退或擅离工作岗位。10元
(2)遇见客人或管理人员不使用礼貌用语者。10元
(3)仪容、仪表不整,站姿不标准。10元
(4)不按规定位置佩带工号牌。10元
(5)所负责管辖工作区域卫生不合格者。10元
(6)不在员工餐厅就餐,带入其它区域或办公室者。10元
(7)包间台面摆放不标准者。10元
(8)班前工作用具不全者。10元
(9)传递客用物品不使用托盘。10元
(10)给客人使用不干净、有破损的杯具、用具。10元
(11)上班时间接待私人来客,接打私人电话。10元
(12)未经批准着制服外出者。10元
(13)随地吐痰、乱丢烟头、纸屑者。10元
(14)见到营业区域有杂物视而不见,不及时处理者。10元
(15)工作态度散漫、粗心大意者。(无具体事项)10元
(16)擅自调整更衣柜、私配钥匙、擅自加锁者。10元
(17)未经批准私自调岗者。10元
(18)不敲门擅自进入包间及办公室。10元
(19)客人离场不礼貌送宾者。10元
(20)对客人评头论足者。20元
(21)对客人不理不睬,拒绝客人正当要求者。20元
(22)未按工作流程工作,导致客人投诉服务质量者。20元
(23)上班时间干与工作无关的事情。20元
(24)工作失误导致客人投诉者(如:结账核单疏忽,导致账单不符、消费解说错误)20元
(25)丢弃公司完好物品,造成损失者,除照价赔偿外。20元
(26)偷吃、偷拿公司食品、物品情节较轻者。20元
(27)无成本意识,蓄意浪费者,除照价赔偿外。20元
(28)上班时间在营业区域抽烟。20元
(29)工作中不与同事友好合作,发生口角者。20元
(30)使用公司电话处理私人事务。20元
(31)下班后不立即离开工作场所,无故逗留者。20元
(32)私藏客人消费小票者。20元
(33)未经公司或上级批准,使用客用设施、设备。20元
(34)未完成上级下达的工作任务。20元
(35)违反开关灯规定,情节较轻者。20元
(36)违反器具管理规定者。20元
2、严重警告
凡犯有以下过失者,将受到严重警告,并视情节处以100元以下、20元以上处罚,一个月内签发“严重警告”书二张将导致延长试用期或终止试用,正式员工导致二个月内不能提升级别和工资。
(1)未经批准帮客人外购公司可售卖的物品。50元
(2)在营业场所无理取闹,起哄或争吵。50元
(3)经常迟到、早退(3次以上)。50元
(4)工作疏忽,造成公司损失或损害公司形象。50元
(5)不服从管理,顶撞领导者。50元
(6)擅自终止正常服务者。50元
(7)未经许可擅自移动消防器具者。50元
(8)工作前饮酒、带有醉意上班者。50元
(9)一月内累计受到三次书面警告。50元
(10)无故旷工。个人底薪三天工资
(11)在公司赌博。100元
(12)利用职权打击、报复同事。100元
(13)拾遗不报。100元
(14)对客人粗暴无礼。100元
(15)违反公司有关安全防火规定,造成一定损失者,除追究刑事责任外。100元
(16)蓄意破坏、损坏公司及员工财物,除照价赔偿外。100元
(17)欺上瞒下、谎报工作情况、调拨事非。100元
(18)参与公司为客人所设立的各类抽奖及其它活动。100元
(19)索要消费者。100元
3、除名
凡犯有以下过失者,将给予开除处理(扣除当月工资、押金)情节严重者送交相关司法部门。
(1)一月内三次严重警告。
(2)向顾客高报账单者。
(3)偷窃行为。
(4)不给顾客找零钱。
(5)私开发票、倒卖发票及其它公司活动优惠票据。
(6)连续旷工3天以上者。
(7)违反国家法规、法律,触犯国家刑法者。
(8)组织煽动参与罢工者。
(9)殴打或相互斗殴者,聚众闹事者。
(10)侮辱威胁客人,与客人发生争吵、斗殴者。
(11)经常违反公司规定,造成恶劣影响,屡教不改者。
(12)泄露公司机密造成后果者。
(13)未经批准登记、私留外来人员住宿者。
(14)收受贿赂或向他人行贿者。
(15)携带或拥有违禁品,吸食违禁品。
(16)结账时作弊、欺骗公司和客人。
(17)恐吓、威胁、危害同事者。
(18)违反操作规程,给公司造成重大损失者。
(19)未经批准,私自离岗三天以上。
(20)以各种手段侵吞公司财产、物品者。
(21)提供虚假个人资料,情节严重者。
第三条 奖励、处罚权限
一、奖励
奖励由各部门评比、申报至行政人事部,经行政人事部核对无误后,经总办相关管理干部(总经理)批准后,在指定时间发放。
二、处罚
(1)员工处罚由主管签字,经理或总监审核签字。
(2)若相关管理人员发现其它部门员工有违纪现象,可以立即制止、纠正并通报,但处罚权还在相关员工的部门上级,由其上级开具罚单。
(3)对于员工违反到其他部门的规定时(例:员工违反消防、安检规定,)相关部门可直接开具罚单。
(4)对于任何人员、部门的处罚,员工及部门有申诉权(至向上逐
4.公司优秀员工评选制度细则 篇四
2、各中心分别通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位,作为年度优秀员工。
注:投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡,项目及推广中心按名额提报名单即可。
B优秀经理评选方式
1、由各中心领导推荐一位侯选人名单,再由评定委员会投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。
2、组织各经理级含以上人员统一通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位,作为年度优秀经理。
3、名单后附。
C金牌销售员评选方式(1人):
金牌销售员按照项目员工年度销售业绩排名进行评比;
D先进团队奖评选方式(公司1个,项目2个):
1、先进团队奖(公司):由评定委员会及各部经理投票选举产生,每人不能投给本部门,只能投其它部门,按照票数高低确定最终结果;
2、先进团队奖(项目):集团总经理杜总、集团副总经理陶总、综合服务部经理及各项目经理级以上领导每人手中2票,不可投选本人所带项目或部门,不能重复投选1个项目或部门,按照票数高低确定最终结果。
七、奖项设置:
公司将给予个人价值5000元奖励;
公司将给予团队价值8000元奖励。
八、评选程序:
1、集团各部及各项目将本部门/项目评定各奖项的提名人员,填写《优秀员工评审表》或《先进团队评审表》及优秀员工、先进团队生活照片以及介绍函,提交集团人力资源部;
2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审;
3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。
九、推荐材料:
1、提名个人(团队)彩色生活照片1张
2、《优秀员工推荐表》、《先进团队推荐表》(见附件一、二)
3、提名个人(团队)介绍函1份
介绍函具体要求:
字数:100——150字;
内容:项目名称、职务、工作年限、突出业绩。
十、评优表彰及其他事项
1、公司将于__年__月__日(拟定)举办__年年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。
2、各奖项人选评定后,将在优秀员工和团体中选取代表在表彰大会上发言,介绍先进工作经验和心得。
5.餐厅员工奖罚制度 篇五
为引导员工积极向上,严明劳动纪律,维护餐厅正常的经营管理秩序,奖优罚劣,促进经营管理工作的开展,制定本条例。
第一章奖励
第一条 奖励的种类分为:精神奖励和物质奖励;
第二条 精神奖励包括:表扬、通报表扬、通令嘉奖;
第三条 物质奖励包括:发放奖金、晋升工资;
第四条 在下列行为之一者给予表扬并发给10元以上100以内的奖金;
(1)工作态度端正、服务质量高,当月受到宾客书面表扬累计达3次(含3次)以上的;
(2)完成上级交办的重要工作事项,效果突出,受到上级领导肯定和好评的;
(3)拾金不昧,及时设法将物品归还失主,金额在人民币1000元以上3000元以内的;
(4)见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,及时制止各种不良现象和违纪行为,影响突出的;
(5)维护公司及餐厅利益,及时排除事故,使公司避免经济损失,金额在1000元及其以上的;
(6)团结互助、关心他人和集体,当月为员工酒店做好人好事3件(含3件)以上的;
(7)模范执行公司及餐厅各项规章制度,6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章处罚记录;
(8)带病(病情经医生证明应该休息的)坚持工作,1个月内累计在2次(含2次)以上的;
(9)加班加点不计报酬、不要补休,当月累计达3个工作日及其以上的;
(10)积极举报违纪违法案件,经部门经理室核查,情况属实的;
(11)完成任务好,当月受到公司领导表扬3次以上的;
(12)工作表现突出,在部门进行的评选活动中,被评定为部门优秀员工的;
(13)其他类似于上述行为,应予奖励的。
第五条 有下列行为之一者,给予通报表扬并发给50元以上200元以内的奖金:
(1)工作态度好,服务优良、当月受到酒店书面表扬5次(含5次)以上的;
(2)拾金不昧,及时奖物品上缴并帮助查找失主,金额在3000元以上;
(3)见义勇为,及时制止违法犯罪和各种破坏活动,抓获犯罪嫌疑人的;
(4)一心为酒店及餐饮部着想,为酒店及餐饮部排忧解难或使宾客避免人身损害及经济损失,受到宾客表扬的;
(5)当月做好人好事5次(含5次)以上的;
(6)及时检查发现并排除设备故障或消防隐患,避免酒店遭受损失,金额在3000元及其以上的;
(7)在扩大酒店影响、宣传酒店形象、创造社会效益方面,作出优异成绩,为酒店及餐饮部赢得荣誉的;
(8)自觉维护酒店及餐饮部利益,在厉行节约、反对浪费以及降低经营管理成本方面作出优异成绩,得到领导和员工一致好评的;
(9)爱护公物,在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的;
(10)一贯工作表现突出,全年被评为区域优秀员工达3次(含3次)以上的;
(11)在年终考核中,考核等级为优秀的;
(12)其他类似于上述行为,应予奖励的。
第六条有下列情形之一的,将给予通令嘉奖并考虑申请晋升工资;
(1)在年终优秀员工评比中被评选为酒店优秀员工的;
(2)在酒店精神文明和企业文化建设中,作优异成绩,受到酒店或上级有关部门表彰的;
(3)维护酒店利益,使酒店避免直接经济损失,成绩突出的;
(4)见义勇为,积极同损害酒店利益和宾客安全的行为作斗争,作出突出贡献受到公安部门或上级有关部门通报表扬的;
(5)拾金不昧,及时、主动地将物品上缴部门或归还失主,金额在5000元以上的;
(6)全年受到客人书面表扬10次以上,事迹突出的;
(7)其他类似于上述情形,应予奖励的。
第二章处罚
第八条处罚种类:分为口头警告、罚款、书面警告、通报批评、辞退;
第九条违反公司及餐厅规章制度情节较轻,够不上行政处分的,处以罚款。罚款从本人工资中扣除;
第十条给予行政处分的,如有必要,可以同时处以罚款,当月发生违章违纪行为2次及其以上的给予加倍处罚或从重处分;
第十一条有下列行为之一的,首次处以口头警告,2次及以上处以书面警告及罚款:
(1)不按规定位置佩戴工牌或员工证的;
(2)上班不穿工服或不按规定着装的;
(3)仪容不整、不修边幅、衣冠不整洁的;
(4)谈吐和举止粗鲁的;
(5)缺少酒店职业意识遇到上级领导和同事,不打招呼、不讲礼貌的;
(6)言行不文明,在工作中不使用礼貌用语的;
(7)当班时走路姿势不正或与他人搭肩牵手而行的;
(8)当月迟到、早退累计3次(含3次)以上或旷工一天以内的;
(9)当月上下班不按规定考勤卡的;
(10)代他人打卡或要求别人代打卡的;
(11)使用客用洗手间的;
(12)穿工作制服离店的;
(13)上下班不走员工通道的;
(14)上下班随身带包进店离店、不主动地向保安展示包内携带物品的;
(15)当班时擅离岗位的;
(16)当班时用酒店联系私人事务或接听私人电话时间超过5分钟的;
(17)在上班时间吃零食的;
(18)参加会议无故迟到的;
(19)随地吐痰、乱丢烟头、纸屑的;
(20)攀越围墙、栏杆、门窗的;
(21)在更衣柜内存放酒店用品的;
(22)下班不离开酒店,无故在酒店逗留的;
(23)本部员工在营业场所消费、娱乐的;
(24)在工作岗位大声喧哗或聊天的;
(25)当班时间收看电视或收听收录机或看与工作业务无关书籍的;
(26)未按要求完成工作任务,情节较轻的;
(27)工作粗心,出现轻微事故或遭到客人口头投诉的;
(28)管理人员、督导不力,产生工作事故,负有领导连带责任的;
(29)管理人员有侮辱、体罚员工行为,遭到投诉的;
(30)其他类似于上述情形,应予处罚的。
第十二条有下列行为之一的,并处以书面警告及通报批评并罚款:
(1)当月迟到、早退累计5次(含5次)以上或旷工2天(含2天)以上的;
(2)伪造病假单,骗取病假或编造理由,骗取其他假期的;
(3)请假超过规定时间一天以上的;
(4)损坏公物和客人物品,价值在500元以内的;
(5)对宾客不礼貌,与宾客争辩的;
(6)拾遗不报,金额在500元以内的;
(7)服务质量差,业务技能不熟练,未能及时为客人提供满意服务,遭到客人投诉的;
(8)私自向客人索取小费,物品或其他报酬的;
(9)不服从工作安排,不行上级指示的;
(10)工作措施不力,未能按要求完成工作任务的;
(11)违反操作规程,给酒店造成损失金额在1000元以下的;
(12)工作麻痹大意,未能及时发现和排除事故隐患,给酒店成损失的金额 在1000元以下的;
(13)搬弄是非,诽谤他人,影响团结的;
(14)侮辱、谩骂、恐吓他人,影响恶劣的;
(15)当班时擅自离岗,给工作带来影响的;
(16)携带酒店物品离店的;
(17)上班时睡觉的;
(18)发现危害酒店及餐饮部和客人的行为不及时采取措施制止或及时向有关人员和部门报告的;
(19)使用酒店电脑玩游戏的;
(20)下班或离岗,不锁门或忘记关闭电源、水龙头开关的;
(21)铺张浪费,不节约水、电给酒店带来损失的;
(22)在酒店工作和生活区域乱写乱画的;
(23)损坏酒店及餐饮部声誉和形象,情节较轻的;
(24)违章违纪不接受教育或处罚的;
(25)参加会议无故缺席的;
(26)其他类似于上述情节应予处罚的;
第十三条有下列行为之一的,给予书面警告及通报批评并罚款:
(1)在营业场所吵闹,扰乱酒店秩序的;
(2)涂改、伪造单据和证明的;
(3)工作粗心,出现工作或服务质量的事故的;
(4)对检举违章纪行为的人进行打击报复的;
(5)拾遗不报金额在1000元以内的;
(6)工作中与宾客争吵,造成不良影响的;
(7)无正当理由拒不接受工作安排,经教育仍不改正的;
(8)劳动纪律松散,当月被口头警告2次(含2次)以上的;
(9)玩忽职守,导致发生责任事故的;
(10)不按规定收发,登记保密文件的;
(11)工作消极怠工,当月工作失误或完不成工作任务2次(含2次)以上的;
(12)违反操作规程,造成设备损坏,损失金额在1500元以上的;
(13)遇到坏人坏事或他人求助时,有意躲避的;
(14)发现损害酒店及餐饮部利益的行为不制止,不报告的;
(15)违反消防规定,导致出现责任事故,情节较轻的;
(16)丢失工作制服或员工饭卡或更衣柜钥匙,隐瞒不报的;
(17)背后对领导和同事不负责任的乱发议论,无中生有,进行人身攻击的;
(18)造谣生事,写匿名信,诬蔑陷害他人的;
(19)工作中弄虚作假,欺骗组织和同事的;
(20)其他类似上述情形,应予处罚的。
第十四条有下列行为之一的给予辞退:
(1)工作严重失误,给酒店及餐饮部和客人带来损失的;
(2)工作中违反操作规程,造成设备损坏,损失在2000元以上的;
(3)工作中违反治安规定和工作失职,导致酒店及餐饮部财产或客人财物被盗,损失金额在3000元以上的;
(4)工作中违反消防规定或工作失职,未能及时发现或排除消防患,使酒店发生火警,成损失在3000元以上的;
(5)参与或变相赌博,被公安机关处罚的;
(6)在酒店打架、斗殴的;
(7)观看或传播淫秽书籍、录像的;
(8)酗酒、吸毒的;
(9)经常违反劳动纪律,屡教不改的;
(10)借工作之便,损公肥私、中饱私囊的;
(11)蓄意破坏公物或客人物品的;
(12)恶语伤人、侮辱谩骂或殴打客人与同事的;
(13)拒不服从工作分配,经教育仍不悔改的;
(14)工作严重失职,造成不良影响的;
(15)试用期,经考核不合格的;
(16)年终考核为不称职的;
(17)当月旷工3天(含3天)以上的;
(18)当月迟到、早退累计达8次(含8次)以上的;
(19)工作不负责任,玩忽职守,给酒店造成严重经济损失或严重损害酒店声誉的;
(20)违反计划生育规定,超计划生育或无计划生育的;
(21)品质恶劣、道德败坏,乱搞男女关系,造成不良影响的;
(22)其他严重违纪行为,应予辞退的。
第三章组织实施
第十五条餐厅的奖励和处罚工作由部门经理具体组织实施,经理应本着高度
负责的精神和公开、公正的原则,严格掌握政策并及时收集员工的反映,不断改进和提高执法水平;
第十六条各区域可以根据餐厅奖罚条例确定的奖罚标准和原则,根据自身的实际情况,制定本区域奖罚条例或实施细则并组织实施;
第十七条对员工给予通令嘉奖以上奖励或通报批评以上处分,需由经理核查,再报公司领导批准;
第十八条对员工给予50元以上100元以下奖励或罚款的,由员工所在区域报部门经理,经核查后进行奖励或处罚
第十九条各区域根据所在部门奖罚条例对员工进行奖罚,奖励或处罚金额在50元以下,由区域自行决定,经理核查后进行奖励或处罚。
备注:以上罚款统一公司财务室在员工当月工资中扣除,作为部门活动经费,留作为奖励员工的奖金和员工活动用;
第四章申诉和申诉的受理
6.员工奖罚制度 篇六
为了创造、树立企业的良好形象,培养一支有企业团队精神的队伍,铸就企业成绩,特制定评比与奖罚制度如下:
一、凡每月不迟到、不早退、不请假者,奖励勤工奖200元。(每月分上、下旬,1—15日为上旬,16—30日为下旬)
二、每月评选表现优秀的员工,视其工作表现与贡献,奖励100—300元奖金,以资鼓励。
三、评选优秀员工,凡在一年内累计三次被评选为月度优秀员工者,视其工作岗位,给予加底薪100—300元。
四、完成本职工作后,能帮助别人完成工作任务,并提出有效建议者,视情况奖励50元/次。
五、工作态度积极,为企业创造良好声誉,有合理化建议提出,经采纳实施有成效者,视情况奖励100—500元。
六、如有重大事故发生,及时采取有效措施者,视情况奖励100—500元。
七、能及时反映不利于工厂的情况,维护工厂利益者,视情况奖励100元。
八、工作岗位不清洁,乱丢垃圾者,罚扣10元/次。
九、穿拖鞋上班者,罚扣10元/次。
十、随地吐痰者,罚扣20元/次。
十一、在工作场所吸烟、携带危险品入工厂者,罚扣30元。
十二、上岗时嬉笑打闹、睡觉、擅离岗位者,罚扣30元/次。
十三、擅自离岗超过15分钟,且没有合理理由者,当旷工论处。
十四、工作时玩电脑游戏,做与工作无关的其他娱乐活动者,罚扣30元/次。
十五、由于个人过失,没有及时完成公司安排的工作任务,且无合理理由者,轻者罚扣30元;严重者当旷工论处。
十六、无合理理由不服从公司安排的工作任务者,轻者罚扣50元;严重者当旷工论处。
十七、由于个人过失,导致工作发生错误无法挽回者,视情况罚扣50—100元。
十八、由于个人过失,造成产品质量不合格者,罚扣50元。
十九、发现质量问题不及时上报、谎报或隐瞒者,罚扣50元。
二十、由于个人过失,造成机器设备损坏或物品物料浪费者,造成损失在100元以下,罚扣100元;造成重大损失,视情况追究其责任。
二十一、擅自携带公司物品出厂,被视为盗窃行为,轻者罚扣200元,严重者向公安机关报案。
二十二、因工作不认真造成事故,使公司蒙受经济损失者,造成经济损失1万元以下(含1万元),责任人赔偿损失的10%—50%;造成经济损失1万元以上的,视情况赔偿全部的损失金额。
二十三、泄露公司机密、散播谣言、搬弄是非、闹事或煽动罢工者,违者开除,视情况赔偿全部的损失金额。
7.饭店员工奖罚制度 篇七
(1)每日提前10分钟上班,上下班必须打卡,否则按迟到计算,上班时间为早09:00到21:00,中午不值班人员13:00到15:00点。超出上班规定时间则视为迟到。迟到1~20分钟处罚10元;迟到21~30分钟处罚20元;迟到30分钟以上扣除半天公休(无公休时扣除半天工资);当月累计迟到3次,扣除半天工资。迟到一次,没有满勤奖。
(2)休息之前必须提前一天打招呼,无故不来上班(或所讲情况不属实)按旷工处理,旷工一天除旷工当日无工资外再扣除3天工资,旷工3天按自动离职处理,自动离职无任何工资。为保证酒店运转正常所有员工周五、周六、周日不得请假和休息,若休息半天扣一天工休;休息一天扣2天公休。
(3)离职需提前一个月上报申请,否则扣除当月工资。
(4)上下班期间,不得骑摩托车,如有发现,马上开除!特此说明!
为鼓励员工更积极向上的工作,奖励50~200元不等,但你需要做到更好:
1、菜品多次受到客人的赞赏
2、上桌的菜品无质量问题退菜或换菜
3、把酒店利益放在第一位,无原料浪费
4、上班精神面貌佳,仪容仪表合格
5、与同事相处融洽,无争吵摩擦
即日执行 年
月
日
8.员工奖罚制度 篇八
一、目的
为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能,塑造高目标、高效率、高绩效的优秀团队,对公司所倡导的正向行为给予肯定及激励。同时对违反公司纪律的相关行为做说明,并给予不同等级的处罚措施。
二、基本原则
1、奖惩分明:有功必奖,有过必罚,公正透明。
2、奖惩适当:执行奖罚中,要做到功奖相称,处罚相当。
3、注重时效:奖励和惩罚必须及时有效;在第一时间内进行奖罚通报,鼓励正能量行为,制止负能量行为。
三、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
四、管理职责
1、人资行政部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
2、人资行政部对本制度执行过程进行监督管理。
3、各部门负责人对制度的执行与过程进行管理。
第一篇 奖励制度
一、奖励形式
1、奖励类别
一般性奖励;嘉奖;通令嘉奖。在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金或加薪、晋升职位等,精神鼓励和物质奖励相结合。
1)嘉奖与一般性奖励:员工在本职工作岗位能够认真履行职责,工作业绩比较突出,在本部门内有一定影响。
2)通令嘉奖:员工在履行工作职责过程中,工作业绩十分突出,在公司范围内有重大影响,按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。
2、奖励方式
通令嘉奖,当月奖励1000—5000元;嘉奖,当月奖励500-1000元。一般性奖励,当月100-500元;
二、奖励条件
对于有下列表现之一的员工,应由直接部门领导酌情上报,人资行政部审核,董事长或总经理审批,予以奖励:
1、通令嘉奖
1)对本公司业务有特殊功绩或贡献,提出合理化建议经采纳施行有效的; 2)积极研究和改进业务流程与方法,对提高工作效率和业绩有特殊成效的; 3)对于舞弊或危害本公司权益之事,能事先发现或防止,或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的;
4)领导有方,管理者使本部门业务发展迅速,成效显著,使团队专业技能水平有所提高。
5)在本职工作中利用自身专长,解决公司业务上的重大问题,并取得了明显成效,为公司做出重大贡献。
2、嘉奖
1)在工作中,关注客户并且主动解决客户问题,得到客户的认可或肯定的相关行为;
2)在工作外,主动学习并且学习效果在工作中得到发挥,并提升了部门的绩效水平的相关行为;
3)主动分享工作中遇到的案例并发起专业培训,分享相关知识,旨在提高部门其他同事的专业能力及业务水平,能够解决工作中产生的问题;
4)主动进行阅读分享的部门,并拿出一定的能够运用到实际工作中的成果; 5)在试用期内,个人表现优秀,业绩显著,具有较强的沟通协作能力,工作能力强、办事效率高等各方面表现突出,并得到其他部门经理或工作伙伴的员工。
3、一般奖励
1)因为能力不足做错事,不推诿,主动承认的诚实之人,受到一定的表扬; 2)同事生病或受伤时,停下手头的工作或休息,立刻向上级汇报并主动承担其他同事的工作的行为;
3)在财务报销或领取工资,发现多发金额或工资多发并主动向财务、人资部提出的行为;
4)在公司奖励方案中,没有提及的行为但值得嘉奖的行为或给公司奖励方案提出新的奖励行为;
5)在平时工作中,对于工作成功与失误心得进行编写并提交公司的相关行为; 6)在平时工作中,发现同事工作有困难并给予主动解决,提升其他同事的绩效水
平。
4、特殊奖励 1)伯乐奖
企业的发展需要新的人才加入,为公司发现人才、引进人才的员工,人资行政部将给予奖励建议,报董事长审批。
被推荐的人过了试用期之后,公司奖励推荐者百分之五十的奖励,工作一年以上的奖励推荐者剩下的百分之五十奖励。 基于岗位价值
基层员工奖励300~500元 中层员工奖励1000~2000元 高端人才奖励3000~5000元 人才需求紧迫性
根据岗位价值的奖金再划分出紧迫性人才及非紧迫性人才,紧迫性人才获取同价值岗位中的最高奖金,非紧迫性人才获取同价值岗位中的最底奖金。2)担当奖
由于个人能力较强,公司由于业务发展需要临时安排需要突击完成工作,在此期间无任何抱怨并且出色完成结果的担当行为,公司将根据担当的工作给予奖励。
三、奖励程序
1、由主管部门领导或人资行政部提出准确的申请报告,填写奖励申请单。奖励内容包括:在什么岗位做出了贡献;所做的贡献影响如何;成绩属于个人的还是集体的;先进事迹,如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。建议给予何种奖励。要求语言清晰,材料具体,切忌模糊其辞,泛泛而论。
2、调查、核实情况。人资行政部对申请报告进行审查和补充,为奖励决策提供事实依据和奖励建议。
3、通令嘉奖、嘉奖、先进工作者由董事长进行审批,人资行政部负责办理。奖励材料交由人资行政部负责统一存档管理,作为未来调薪晋升的依据。
4、一般性奖励由部门经理进行审批,人资行政部办理并存档。
第二篇 处罚制度
一、处罚种类
按照情节由轻到重将员工违规行为分为:轻度违纪、严重违纪、特别重大违纪。
1、轻度违纪。员工有下行为(包含但不限于)之一者将按轻度违纪处理: 1)在一个月内迟到或早退累计3次,并超出5分钟; 2)参加公司组织的会议、培训未经批准迟到、早退或缺席者; 3)参加会议、谈判、培训时,不将手机关掉或调整到静音状态者;
4)在办公区域内大声喧哗、唱歌、吹口哨、扎堆聊天、吸烟、随地吐痰、乱扔废弃物、胡乱堆放物品或做出其他危害办公环境的; 5)上班期间非因为工作原因聊QQ等社交网络工具;6)上班时间穿背心、薄透服装、超短裙、短裤、拖鞋等服装者;
7)在工作时间,从事与工作无关的活动(看报、吃东西、聊天、玩游戏、上网等行为);
8)在工作时间将与工作无关人员带入公司者;
9)利用公司现代化网络通讯手段传播与工作无关的信息者;
10)与客户、合作伙伴面谈和代表公司出席外部重要会议、谈判时,对客户没有礼貌影响公司业务形象的; 11)外出或请假不提前告知的行为;
12)在工作外出期间,办理个人私事的行为; 13)浪费公司办公资源(如水、电、纸张等)者; 14)将易燃易爆危险品带入公司者;
15)无火情时,乱动人工警报器和其他救火器材行为; 16)擅自利用公司设备处理私人事务者;
17)在会议结束离开办公室之后,未关闭办公室相应设备电源;
18)出纳违规开具发票,财务违规记账,商务违规操作,但未造成损失的行为; 19)发现他人违规违纪主管负责人不予制止或反映,造成不良影响者; 20)损坏公司物品,不按规定赔偿者;
21)未经公司书面许可,擅自将公司资产带出公司,或将公司资产挪作它用者; 22)对同事提出的正常办公请求无故推托或置之不理者; 23)在公司公共设施上乱写、乱刻、乱画等损坏公司资产者; 24)利用公司设备浏览不健康网站或上网闲聊者;
以上行为公司将予以书面警告全司通报,并予以记过一次。给予书面警告的同时给予下述全部处罚:
1)全公司范围内群发通报批评文件;
2)若触犯公司其他相关制度者,需同时给予相关制度中规定处罚;
3)本财年内不得调高薪资,如有降薪,则下一财年调薪基数以降薪后的基数为准;
4)被处罚者一年内职务不得晋升;
5)报各主管考核的部门备案,记入个人档案。
2、严重违纪。员工有下行为(包含但不限于)之一者将按严重违纪处理: 1)在一个月内迟到或早退累计5次; 2)旷工1天,但未构成特别重大违纪情形的; 3)未按公司规定保存相关业务合同的行为;
4)对属于明显事实的结果单据及相关责任文件不予签收的,及其他消极、不配合公司内部管理工作的行为;
5)在财务及相关职能部门进行审计或稽查调查中,隐瞒证据和其他资料或拖延者; 6)不妥善保管文件、资料,随意废弃重要文件资料者;遗失公司帐票、证照或不尽职保管本职岗位应该妥善保管的重要文件或档案,造成遗失或缺失的; 7)在公司内无理取闹、打架,扰乱正常工作秩序者;
8)员工在工作中,发现或应当发现风险隐患可能会造成公司损失的事件,但没有采取应采取的有效防范措施,或未及时通知有关部门采取有效防范措施,造成公司2000 元以下损失的;
9)在各项业务考试不遵守考试纪律的行为;
10)不服从主管领导的工作分配或消极对待部门负责人的指令,影响相关工作完成者;
11)工作当中互相推诿、扯皮,延误工作或给工作造成2000元以下损失的; 12)第一次出现让他人代打卡、替别人打卡或虚报考勤记录者;
13)在未经他人同意的情况下,私自使用他人的电脑、网络及邮箱密码;或擅自动用他人的办公座机、邮箱、其它私人物品和听他人电话留言的行为;
14)违反公司安全管理规定,未经允许,擅自进入公司财务室、档案室等公司重要保密场所者;
15)无故停工、怠工或擅自停止所负责的日常工作者; 16)制造谣言,散步谣言或恶意中伤或诽谤公司其他员工;
17)无正当理由而不服从公司的工作分配、调动、指示或拒绝履行正常职责; 18)滥用公司资源或设备从事私人事宜;
19)管理人员在工作中出现管理失职,如员工出现违规现象,上级不处理,或者在处罚执行过程中不积极配合,对员工指导或监督不力,或未及时发现并解决工作中存在的隐患,从而导致事故发生或同类事故再发生;员工出现违规现象,上级有意掩盖问题,并阻挠事件的调查;
20)利用内幕消息,在损害公司或他人利益的情况下谋取个人私利者;
21)员工在职期间,擅自将其在受雇期间内得到的有关公司的商业秘密,在未得到公司许可情况下泄露给第三者,或违反保密协议的其他规定,造成公司损失者; 22)在上班期间,与其他同事发生争吵的行为; 23)与本公司客户或供应商发生争执的行为;
24)在公司内传播与他人工作无关的信息,并造成不良影响者; 25)违反公司各项规章制度、行为准则、各业务体系内部业务规范者;
26)公司中午上班时间不允许喝酒,发现一次给予500元罚款,公司相关人员对外接待除外;
27)公司所有人员不允许利用工作之便接受业务单位的宴请,发现一次,将给与500元罚款,从当月工资中扣除。
以上行为属于严重违纪、应对员工给予记过处分,并给予500元的罚款;累计
两次严重违纪给予记大过处分,记大过处分后,再次违纪者直接解除合同。同时给予下述全部处罚:
全公司范围内群发通报批评文件;
若触犯公司其他相关制度者,需同时给予相关制度中规定处罚;
本财年内不得调高薪资,如有降薪,则下一财年调薪基数以降薪后的基数为准;
被处罚者一年内职务不得晋升;
报各主管考核的部门备案,记入个人档案。
3、特别重大违纪
员工有下列情形(包含但不限于)之一的,属特别重大违纪,公司立即解除劳动关系,并无需事先发出通知或付给替代薪酬: 1)任职的一年内,同一员工得到二次“严重违纪”的。
2)存在或滋长或助长造谣中伤、山头主义、拉帮结派、或出于私怨、狭隘阻碍公司业务成交与发展者等不正当风气的行为;
3)在公司范围内赌博或变相赌博者;
4)串通用户(包括供应商、服务商)欺骗公司者;
5)伪造、变造本公司汇票、本票、支票、业务合同,或明知交易对方伪造、变造该公司汇票、本票、支票、业务合同而接受使用的;
6)泄露或未经公司授权披露公司机密或秘密,使公司受到较大经济5000元及以上或信誉损失者;私自打听、随意泄露自己或他人工资、奖金机密者;
7)违反公司有关信息管理规定,未经允许擅自查看他人电脑、邮箱,登录公司的财务、人事等电子系统,翻阅公司机密文件者;
8)利用工作时间从事兼职工作(如有兼职工作,提前告知公司;公司禁止兼职工作与公司相同或相似行业的工作)或在合同期、协议期内与其他用人单位签订聘用协议者;
9)伪造工作经历或弄虚作假隐瞒重大病史而被录用者;
10)利用公司名誉、标识或商标等在外招摇撞骗或公开诋毁公司的名誉和信用,使公司受到损害者;中伤、损害、侵犯公司声誉的行为; 11)当年度内累计旷工3天的; 12)涂改或伪造休假证明者; 13)经查明请假理由不实的;
14)因不胜任工作,不服从公司工作调动安排,不到新岗位报到或不参加因不胜任工作公司为其安排的培训者; 15)贪污或挪用公款、侵占公司财产者; 16)盗窃公司物品或在公司盗窃私人钱物者;
17)因工作上或私人之间的矛盾而打击报复,损毁他人财物或诋毁他人名誉者;员工在有不同意见时,不逐级沟通,而采用其它非正常的沟通途径,在公司内造成不良影响的;
18)伪造、变造业务合同、付随单据等文件,或未经授权,擅自签订业务合同,造成公司损失或产生其他不良后果的;
19)人为制造假单,或利用信息不对称,制造销售差价用于各种用途而不提前告知公司的行为,造成5000元以上损失或利润流失的; 20)被依法追究刑事责任的行为;
21)参加非法组织者;对检举问题的员工进行打击报复者;
22)其他因本人行为或工作出现极其严重的失误,给公司造成极大损失5000元及以上或不良影响的行为;
23)利用职务上的便利,索取或收受包括代理商、供应商、服务商礼金、有价证券、贵重物品或价值在人民币500元以上的财物,未上交公司者。在(包括供应商、服务商)关联单位处报销任何应由个人承担的费用;在公司竞争对手、供应商或服务商兼职担任管理、财务岗位、客户等职务;在劳动合同期限内,在供应商或服务商等业务关联公司参股参与分红;参与、从事与供应商或服务商等业务关联公司内部经营活动有关的经济活动;
24)利用公司的内幕消息,在公司竞争对手、供应商谋取个人私利;
25)不论任何情况,都不允许将个人情绪和牢骚带到工作中去,情节严重的给予辞退。
以上行为属于特别重大违纪,公司给予1000-5000元不等的罚款,并根据情况可立即解除劳动合同,被解除劳动关系者不得回聘,且公司不支付任何经济补偿。情节严重者,公司还将诉诸法律,追究其相应的经济、刑事责任。对于造成公司经济损失的,公司有权通过扣发工资的方式获得经济赔偿,但每月扣除额不得超过员工月工资的30%,且扣除之剩余收入应不低于当地最低收入标准。此外,公司可自员工的费用报销款中扣除经济补偿,且不受前述限制。在员工离职时,公司有权自公司应向员工支付的款项中将员工未偿清欠款或损失一次性扣除。
二、处罚程序
1、发现问题、事实调查阶段
1)违反公司规章制度的行为一经发现,处罚执行部门应依据相关制度对发现的问题展开事实调查;
2)涉及解除劳动关系的处分,应在第一时间通报人资行政部备案;
3)依违规行为须追查干部的失职渎职行为;追究直接领导以及部门第一负责人的总管理责任;对于长时间积累形成的问题,须追究历任管理者的责任。
2、认定违规行为级别,出具处罚建议阶段
1)处罚执行部门根据核实认定的事实以及相应的制度做出违规行为级别定义并出具《违规处罚通知单》;
2)处罚建议应报人资行政部审核后做出,解除劳动关系处分需报人力资源总监审核后做出;
3)处罚建议应通报给被处罚人及被处罚人所在部门管理干部听取意见; 4)被处罚人对事实有疑义,可向人资行政部申诉;人资行政部会同相关部门对事实重新进行核查后出具处罚建议;
3、处罚文件审批、处罚结果通报阶段
1)解除劳动关系处罚结果应由处罚执行部门和人资行政部共同审批; 2)解除劳动关系的处罚应事先将理由通知人资行政部,并听取人资行政部意见后协商作出最终决定;
3)口头警告、书面警告的处罚结果可由处罚执行部门直接审批 4)处罚通报应书面通知被处罚人的所在部门及人资行政部相关岗位; 5)处罚通知应由被处罚人书面签收后交由人资行政部备案,如拒签,本处罚同样有效;
4、处罚相关资料备份阶段
1)各级调查部门应如实记录处罚的调查过程、保存原始调查资料(调查记录和证据等)。
9.员工奖罚制度 篇九
(一)目的:
为提高员工的工作进取性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。
(二)范围:
公司全体员工
(三)职责:
行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四)签署生效:
本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序
(一)工龄服务奖:
1.员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为。
(二)年度优秀团队奖:
1.评选标准:
①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;
②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;
③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上;
2.评选对象:公司各部门(以部门为单位)
3.评选流程:
年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;
4.奖励标准:奖金3000元。
(三)年度“优秀员工奖”:
1.评选标准:
①坚持进取的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出,对公司发展能提出合理化提议。③全年无警告以上惩处。
④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。
⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年(含)以上员工;
⑦个人年度业绩考核必须是85分(含)以上;
2.评选对象:公司全体员工;
3.评选流程:
由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果
可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政综合部部审核,总经理批准;
4.奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。
(四)异常贡献奖:
1.评选要求:
①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;
③创新的项目或提议被公司采纳、实施,对公司业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;
④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失;
⑤遇到突发事件,如灾害事故等,能临机应变,不惧风险,救护公司财产及人员脱离危难;
2.评选对象:全体员工
3.评选流程:
各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;
4.奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。
(五)异常荣誉奖:
1.评选标准:
在各类比赛或评选活动中获得名次,为公司赢得荣誉。
2.评选对象:公司全体员工
3.评选流程:
个人依据自我所获奖项进行申报,填写申报材料时须附获奖证书(章)、参赛(评)原稿,经部门负责人确认、行政综合部审核,总经理批准。
4.奖励金额:
①国际性比赛(评选):一等奖20000元,二等奖15000元,三等奖10000元,入围(选)奖5000元;
在国际性刊物发表文章5000元。
②国家级比赛(评选):一等奖15000元,二等奖10000元,三等奖5000元,入围(选)奖1000元;
在国家级刊物发表文章3000元。
③省部级比赛(评选):一等奖10000元,二等奖8000元,三等奖3000元,入围(选)奖1000元;
在省部级刊物发表文章1000元。
④市(厅)级比赛(评选):一等奖5000元,二等奖3000元,三等奖1000元,入围(选)奖500元;
在市(厅)级刊物发表文章500元。
⑤集团内部比赛(评选):一等奖1000元,二等奖500元,三等奖300元;
在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。
(六)“好人好事”奖1.评选标准:
①见义勇为、舍己救人②热心公益、志愿服务③拾金不昧
2.评选对象:全体员工;3.评选流程:
个人或者部门负责人提出申请,经人力资源部审核,总经理批准;
4.奖励金额:200-20000元(七)创作奖励:1.评选标准:
①进取创作,用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心;
②所创作作品由公司组织专家评分,得分在80分以上,并在公司网站或内刊上发表;
③所创作作品必须为员工本人原创作品。2.评选对象:全体员工3.评选流程:
员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部,由公司组织专家评分,得分在80分以上的由行政综合部在公司网站
或内刊上发表。次月25日由行政综合部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认,总经理批准。4.奖励金额:
贴合上述条件,即可享有公司给予的创作奖励,与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为500元千字,其它类别文章奖励标准为200元千字,图片奖励标准为20元张,书法美术作品奖励标准为200元幅,次月底统一发放。(八)奖励要求:
1.公司给予员工的各种奖励,如无适宜候选单位或候选人,则可空缺;
2.员工有下列情形之一者,给予再奖励:
①根据第四条理解奖励后,其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改善时;
②根据第五、第六条理解奖励后,其功绩经重新评定为更高时。
3.前项再奖励审查与原奖项规定相同,其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。
4.奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配,资质与荣誉同时享受。5.如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。6.获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内;7、获奖名单由行政综合部负责公布;
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