三次产业融合提升规划

三次产业融合提升规划（共2篇）

1.三次产业融合提升规划 篇一

附件1：

湖南军民融合产业发展规划

前 言

国防科技工业是国家战略性产业，是国防现代化的物质和技术基础，是国家创新体系的重要组成部分，是国家先进制造业的一支重要力量，肩负着政治、经济和军事三重使命。军民融合是国防建设和经济建设有机统一的重要举措，是走新型工业化道路、推动有中国特色军事变革的必然选择，是科学发展观的根本要求。

湖南国防科技工业（简称湖南军工）不但是国防科技工业的重要组成部分，也是加速推进新型工业化进程、加速推进“两型”社会建设的重要力量。为贯彻落实国家《军民结合发展思路》、《湖南省委省政府关于加速推进新型工业化进程的若干意见》和国家十大产业调整与振兴规划，更好地促进国防建设和经济发展，进一步支持军工企业融入地方经济圈、地方企业融入军工产业链，加快湖南军民融合产业发展，特制订本规划。

本规划范围包括在湘中央军工、地方军工、民口配套等单位，产品范围包括全省军工单位的军品、民品及军民结合产品，民口配套单位的军品、军民结合产品。规划期为2009－2015年。

一、湖南军民融合产业发展现状

（一）发展现状

湖南是我国军事工业布局的重点省份之一。全省现共有军工及军品配套单位135个，其中军工单位85个、配套单位50个，职工总数20多万人，分属核工、兵器、航空、航天、军工电子等行业，拥有资产总额414亿多元。另外，还有民爆生产企业4家、民爆经营企业18家和船舶企业68家。

近几年，在省委、省政府的正确领导下，在工业和信息化部、国防科技工业局、总装备部和有关中央军工集团公司的关心支持下，湖南军工进入了有史以来发展速度最快、效益最好的崭新时期，在加速推进我省新型工业化进程中作用显著增强。主要表现在：

1、产业规模快速增长，经济效益显著提高

近几年，全省军工经济发展势头强劲。2003至2008年，全行业经济总量每年增速均在两位数以上，从2004年开始全行业整体扭亏为盈，经济效益大幅攀升。工业总产值、民品产值、工业增加值、利润，分别从2002年的72.31亿元、48.36亿元、19.74亿元、－1.19亿元，达到2008年的296.17亿元、213.89亿元、64.8亿元、10.55亿元，平均增长26.51%、28.1%、21.89%、59.61%(2004-2008年利润增长速度)。

2、产业优势逐步凸现，竞争实力显著增强

经过几十年建设和发展，特别是最近八年来，实施建设项目213个，完成投资104.33亿元，其中中央预算内投资达64亿元。形成了以核资源探采、纯化为主的核能产业，以航空动力、传动和着陆系统为主的航空产业，以卫星地面装备、卫星应用产品为主的航天产业，以太阳能电池设备、计算机应用及网络设备为主的军工电子产业，以及汽车及零部件、工程机械、工程船舶、特种材料、民爆化工等军民融合产业。现有3个国家级、6个省级企业技术中心、26个湖南名牌产品。

具备了一批具有一定基础和比较优势的产业，如汽车及零部件产业，目前有长丰、江南等10家汽车生产企业，华达汽车空调压缩机、江麓容大自动变速器等18家汽车零部件厂家。江南机器集团公司利用其在我省唯一的国家轿车制造类公告目录资源，成功地引进浙江众泰在长沙兴建20万辆中高档轿车基地；长丰集团是有50多年历史的老军工企业，猎豹汽车占领了国内中高档轻型越野汽车23%的市场份额，自1997年成为军车定点生产单位以来，一直是军队和武警师团级以上的主导指挥车型。

2008年全省军工汽车及零部件实现工业产值75.1亿元，约占全省汽车工业总产值的27.3%，其中生产整车6.5万辆，产值57.5亿元。按惯例，汽车整车带动相关产业产值之比约为1∶3，每辆车带动就业人员之比约为1∶7。据测算，带动相关产值170亿元，解决45.5万人就业。湖南军工对我省发展汽车产业、拉动经济增长和促进就业做出了较大贡献。

又如，湖南核能产业，目前我国探明的铀资源量为30万吨，湖南占了8万吨，在全国排名第二。核电是世界公认的新型清洁能源，随着桃花江核电站开工建设，我省将形成从探采、纯化到核电的较为完整核能产业，并将带动长沙水泵、湘电集团、华菱集团等重点配套及建立湖南核应急体系。此外，还将建成电子48所晶体硅太阳能电池及光伏产业，湘电集团利用军工核心技术及设备支撑研发的风电产业，形成核能、风能、光能等新能源体系。将极大地改变我省能源结构，加速推进新型工业化和“两型”社会建设进程。

3、军民融合初显成效，政策环境显著改善

一是“军转民”，全省军工主动融入地方经济，参与了“双百工程”、“四千工程”等重点工程建设，产业关联度明显提高。如江麓机电科技公司是我省最早研制生产工程机械的厂家之一，公司利用军民两用技术和设备，研制生产的超重型全液压振动压路机、大型特大型塔式起重机达到了国际先进水平，无人驾驶压路机列入国家“863计划”，申报的新型混合动力工程机械项目已经通过专家评审，有望纳入国家高技术研究发展计划。目前，公司形成了起重、路面、环保、土方等4个工程机械系列，仅2008年就出口创汇3000多万美元；二是“民参军”，一批民口、非公有制单位承担军品配套任务，配套产值快速大幅增长。如华天集团出资与国防科大技术合作，组建了华天光电惯导技术公司，解决了军工久攻不下的关键技术及产品，承担了某重点武器装备型号配套任务。目前，全省已有23家民口、非公有制单位完成武器装备科研生产许可认证，占认证总数的45%；三是国家深化军工改革，鼓励和支持社会资本参与武器装备科研生产，促进军工开放的政策陆续出台。

“ 十五”以来，全省军工民品产值占工业总产值70%左右，军民良性互动的局面初步形成。

（二）主要问题

从我国、我省军民融合产业发展情况来看，由于历史的原因、体制性障碍和国防科技工业自身改革滞后，尚存在军工开放不够、思想观念滞后、体制机制不活、缺乏发展活力等一系列问题，主要表现在：

1、产业规模尚待壮大。从湖南军民融合产业发展来看，民用核电、民用飞机尚处在起步阶段，民用航天、民用船舶产业规模较小。产业组织集中度低，与地方产业关联度低，缺乏带动产业发展的大企业大集团，主要表现在：一是品种门类多，主导产品产值少；二是一般企业多，大型龙头企业少；三是配套产品多，总装集成产品少。

2、体制机制尚待创新。军工企业由于长期禁锢于计划经济体制，自成体系、自我封闭，基本上是国有独资或国有控股，所有制结构单

一、公司治理结构不完善，比较缺乏市场意识、内生动力、发展活力。目前，军工股份制改造、投资主体多元化处于起步阶段，全省军工仅有南方宇航、南岭民爆两家上市公司。亟待建立适应形势的军民融合体制机制。

3、政策环境尚待完善。我国军民结合政策法规体系尚待健全，部分政策法规不适应市场经济要求和形势发展的需要，已出台的部分政策法规尚待制订可操作的细则办法；军品市场开放程度不够，地方军工、民口单位、非公经济参与军品科研生产障碍仍然较多，信息不对称、待遇不公平的问题突出；尚未建立服务于军民融合的社会公共服务体系等。

（三）形势分析

经过改革开放三十年来的发展，我国已初步形成了军民结合发展格局，但仍与国防建设、经济发展的要求不相适应，与社会主义市场经济体制不相适应。进入新的历史时期，我省发展军民融合产业，既有基础、有机遇，也有竞争、有压力。国家对中央军工持续高强度的投入，形成了技术、装备和产业优势，湖南工业、科技和经济快速发展，形成了有地域特色的优势资源，具备了进一步推进军民融合的物质基础。面对世界金融危机的影响，我们必须正确分析形势，进一步解放思想，更新观念，趋利避害，乘势而上，谋划湖南军民融合产业的跨越发展。

1、从国际形势看，军民融合成为当今世界主要国家的发展趋势。当今世界，各主要国家都在加速新军事变革，推进国防工业转型。特别是美国，提出构建“新三位一体”威慑能力体系，将“国防科技与工业能力”作为与“核常打击能力”和“主被动防御能力”并列的第三支威慑力量。英国、法国等国也在21世纪新环境下及时出台军民融合政策法规，提出吸引世界范围内技术先进的民用部门参与国防工业的科研和生产。各国国防工业转型的重点是提高创新活力、经济承受能力和建设经济有效的国防，实现“专业化整合、资本化运作、产业化发展”。其根本解决办法是建立军民一体化的工业基础，也就是实现军民融合发展。

2、从国内形势看，军民融合成为军工深化改革开放的必然选择。我国国防科技工业经过军民分立、军民结合发展阶段后，正在进入军民融合发展阶段。党的十七大明确提出了“走出一条中国特色军民融合式发展路子”。国家先后出台了关于国防科技工业投资体制改革、推进军工企业股份制改造和非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见。正在制订新的发展思路，将军民融合作为国防建设和经济建设有机统一的重要举措，要求国防建设与经济建设统筹兼顾、有机结合、优势互补、资源共享。

当前，受国际金融危机影响，我国经济增长速度放缓，经济下行压力加大，企业经营困难增多，军工面临军品订货波动与军工经济下滑双重困难。国家出台了十大产业调整与振兴规划等一系列积极应对措施，在这种形势下，军民融合不仅是促进国防建设和经济建设协调发展的要求，而且是保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础的要求，更是保持军工平稳较快发展的重要举措。

3、从湖南发展看，军民融合成为加速推进新型工业化的重要举措。国家实施中部崛起战略、长株潭“两型”社会综合配套改革试点、湖南实施“一化三基”战略等重大举措。去年，我省实现工业企业主营业务收入首次突破万亿元大关，规模工业企业总数突破1万家，出现了机械、食品、石化、有色等四个过千亿元产业。这给湖南军民融合产业提供了新的发展契机，也提出了更高的发展要求。

我省军民融合产业领域包括民用核能、民用航天、民用航空、民用船舶等高技术产业，光电信息、新材料、新能源等新兴产业，防暴、反恐、安防等公共安全产业，是典型的高新技术产业，具有“两型”产业的特征，这对改善湖南以重化工业为主的工业结构，建设“两型”社会具有重要意义。据初步测算，湖南军民融合产业实现1000亿元产值，将带动我省相关产业约1000亿元，新增约100万个就业岗位。

省委、省政府历来十分重视湖南军工发展，今年出台的加速推进新型工业化“四千工程”，统筹纳入了军民融合产业项目。湖南军工已经形成了一批初具产业规模，具有一定基础的产业，军民融合产业快速发展条件基本具备。军民融合成为加速推进新型工业化和促进国防建设的双赢之举。

二、湖南军民融合产业发展目标

（一）指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻中央“军民融合”方针和省委“一化三基”战略，按照“军民融合、良性互动、转型升级、跨越发展”的思路，充分依托我省军工和地方资源优势，推动军工深化改革和扩大开放，推进产业科技创新和结构升级，加强军地企业对接，加大技术改造投入，加快产业聚集发展，加速湖南由军工大省向军工强省迈进。

（二）基本原则

1、政府推动与市场主导相结合。努力强化市场意识，突出企业主体地位，充分发挥政府引导作用，形成政府推动、市场主导的军民融合产业发展格局。

2、扩大规模与优化结构相结合。充分发挥军地资源优势，突出军民融合产业特色，扩大产业规模，提高产业科技含量和经济效益，实现产业优化升级。

3、体制改革与机制创新相结合。支持军工企业建立现代企业制度，实行投资主体多元化，加快企业经营机制转换，形成与市场经济接轨的体制和机制。

（三）发展目标

重点发展军民两用核能产业、航空产业、航天产业、光电信息产业、特种材料产业等10个军民融合优势产业；着力打造长沙航空工业园、株洲航空产业园、湖南航天科技城、长沙光电信息产业园、长沙特种材料工业园等10个军民融合产业基地；加快扩大产业规模和提高经济效益，提升产业层次和优化产业结构，努力促进就业和再就业，更好地实践科学发展。

全省军民融合产业到2010年，实现工业总产值460亿元，增加值102亿元。到2013年，突破千亿大关，实现工业总产值1017亿元，增加值220亿元。到2015年，实现工业总产值1780亿元，增加值390亿元。初步实现湖南由军工大省向军工强省的跨越发展。

三、湖南军民融合产业发展重点

未来五年左右，全省军民融合产业发展重点是“实施双十工程、实现千亿目标”，即：壮大十个军民两用优势产业、建设十个军民融合产业基地，实现全省军民融合工业总产值超过1000亿元的发展目标。

（一）壮大十个军民两用优势产业

重点发展10个军民两用优势产业，实现结构优化、产业规模、质量效益的科学发展。2008年实现工业总产值293亿元，增加值64亿元。规划到2015年工业总产值1740亿元，增加值380亿元。产业涉及重点项目176个，规划总投资946亿元。

1、军民两用核能产业

产业发展目标：充分发挥我省核工业资源、人才和技术优势，依托南华大学、二三○研究所，构筑湖南核工业创新体系，调整优化产业结构，做强产业关键环节，完善核资源开发、核技术应用产业链，形成特色明显的优势产业。规划到2015年工业总产值95亿元，增加值10亿元。

产业发展重点：一是核能资源及应用技术，包括核资源的地勘、开采、冶炼、纯化、应用（选矿、生物、医学等）等；二是核电，以建设桃花江核电站为契机，提高省内核电装备配套率，建立核电及核应急体系。

产业骨干企业：中核集团湖南桃花江核电公司、272厂、718矿及湖南核工业地质系统、湘电集团公司。

重点建设项目：718矿建设、湖南桃花江核电站建设、鹿井矿田铀资源大型基地勘查、南华大学铀矿冶生物技术实验室条件建设等项目。

2、军民两用航空产业

产业发展目标：依托中南大学、航空动力机械研究所，重点发展轻型飞机、航空动力、着陆系统、飞机维修等产业领域，支持中航工业发展支线航空运输业，着力打造湖南特色航空产业链，整体提升我省在全国及全球航空产业链中的地位。规划到2015年工业总产值251亿元，增加值67亿元。

产业发展重点：一是航空动力，包括各类中小型航空发动机和大型飞机辅助动力装置（APU），以南方航空工业集团公司、航空动力机械研究所为核心，建成具有国际先进水平的中小型航空发动机科研生产基地；二是着陆系统，包括起落架及相关控制系统，以中航飞机起落架公司及其研发中心为核心，建成世界先进水平的飞机着陆系统专业化公司，成为国家大型运输机和大型客机着陆系统重要供应商和空客、波音系统集成供应商；三是轻型飞机，包括水陆两用飞行船、无人机、轻型飞机等，以山河智能公司为核心，培育发展通用航空飞机制造产业；四是航空运输，引进中航工业“幸福航空”支线航空运输公司，设立湖南分支机构，发展航空运输业。

发展骨干企业：中国南方航空工业集团公司、中航飞机起落架公司、山河智能公司、湖南航翔燃气轮机公司等。

重点建设项目：长沙航空工业园建设、株洲航空产业园建设、航空发动机研制生产基地条件建设、轻型飞机生产线建设等项目。

3、军民两用航天产业

产业发展目标：以“湖南航天科技工业城”建设为契机，重点培育发展无人飞艇、惯性技术与卫星应用和高新材料三个领域，研制开发光学惯性器件、惯性制导装置、定位定向、卫星通信与导航产品、磁性材料、超硬材料。规划到2015年工业总产值106亿元，增加值18亿元。

产业发展重点：一是无人飞艇（近空间飞行器），主要用于侦察预警、指挥控制、应急通信、城市规划等领域；二是卫星应用，包括数字电视广播、卫星导航、环境监测、地面遥感等；三是卫星地面装备，包括北斗手持用户机、北斗快速定位定向系统、北斗授时系统等。以068基地为核心，拓宽航天技术民用应用范围，扩大省内辐射面，进一步加快产业化进程。

产业骨干企业：航天068基地、9629厂、湖南航天电子科技公司、中科北斗科技公司等。

重点建设项目：湖南航天科技工业城基地建设、近空间飞行器研发中心建设、北斗授时系统产业化示范工程等项目。

4、军民两用爆破器材产业

产业发展目标：以市场需求为导向，全面实施优势集团带动战略，支持、引导神斧集团、南岭民爆在强化管理、夯实基础的前提下，进行跨区域重组整合，发展成为民爆行业有重大带动作用的企业集团。调整优化民爆生产企业产业结构，大力整合民爆销售企业，推进民爆行业技术进步，抓好一批重大技术改造项目建设。规划到2015年工业总产值50亿元，增加值19亿元。

产业发展重点：一是工业炸药系列，包括乳化炸药、膨化硝铵炸药、改性铵油炸药等；二是工业雷管系列，包括高精度电雷管、电子延期雷管、导爆管雷管等；三是特种爆破器材（略）。通过与国际民爆知名企业澳瑞凯公司的合作，加快技术创新和升级，积极参与国内外市场竞争，进一步确立国内民爆优势地位。产业骨干企业：湖南神斧民爆集团、南岭民爆股份公司等。

重点建设项目：南岭澳瑞凯平江合资民爆产品基地建设，南岭、神斧民爆器材企业技术中心建设，神斧集团电子延期雷管及起爆系统生产线建设、起爆药及基础雷管自动化生产线研制与建设、工业雷管生产线自动化技术改造、消防用火工品生产线建设等项目。

5、军民两用光电信息产业

产业发展目标：培育发展我省在太阳能电池光伏产业、车辆通信装备集成、特种网络技术装备及特种电子元器件等优势领域，形成湖南特色光电信息优势产业。规划到2015年工业总产值227亿元，增加值55亿元。

产业发展重点：一是光伏产业链，以电子48所为龙头，发展太阳能电池制造装备和太阳能电池生产。用三年左右时间，使太阳能光伏电池产能规模达到500兆瓦（50万千瓦）并带动全省达到1000兆瓦以上，实现销售收入100亿元以上；二是特种网络设备，以长沙湘计海盾科技公司为核心，继续保持在特种计算机、特种显示设备、特种网络设备等领域技术、市场领先地位；三是通信指挥系统，以衡阳泰豪通信车辆公司为核心，发展以通信指挥系统为主体的特种改装车集成产品；四是特种光电设备及元器件（略）。

产业骨干企业：电子48所、长沙湘计海盾科技公司、衡阳泰豪通信车辆公司、衡阳北方光电公司、湘潭无线电公司、长沙景嘉微电子公司、株洲宏达电子公司、衡阳晶体管公司、湘潭晶体管公司等。

重点建设项目：太阳能晶体硅电池三期（200兆瓦）工程、军民两用光电技改、新型高能钽电解电容及超小型引线钽电解电容器技改、泰豪（衡阳）工业园二期等项目。

6、军民两用特种材料产业

产业发展目标：发挥湖南资源优势，依托国防科大、中南大学、湖南大学、稀土研究院、中南超硬材料研究所、省塑料研究所等科研院校及其国家重点实验室，发挥产学研和人才集聚效应，加快科研成果产业化步伐，开发一批国内领先、具有国际竞争力的新材料，逐步形成具有湖南特色的特种材料产业。规划到2015年工业总产值158亿元，增加值36亿元。

产业发展重点： 一是稀土稀有金属材料系列，包括稀有金属铍、钽和稀土钪、钬、铥等；二是粉末冶金材料系列，包括航空刹车片材料、钢结硬质合金等；三是军用功能材料系列，包括储氢材料、永磁材料、特种绝缘材料、高强度防弹纤维等；四是其它材料，包括钕铁硼稀土磁体等磁性材料、金刚石等超硬材料、铜铅双金属、磷青铜双金属合金轴瓦材料等合金材料。以博云新材料公司为核心，保持和加强湖南在新材料领域的技术优势，进一步延伸产学研用一体化的产业链。

产业骨干企业：湖南博云新材料公司、湖南稀土金属材料研究院、水口山有色金属公司、株洲硬质合金公司、常德中泰特种材料公司、航天068基地、衡阳星鑫公司、飞碟新材料公司等。

重点建设项目：中南大学国防科技重点实验室建设，湖南稀土研究院特种稀土材料研制生产基地建设、水口山有色金属公司高性能材料基地建设等项目。

7、汽车及零部件产业

产业发展目标：发挥湖南军工在乘用车辆、特种车辆、电动汽车、通讯指挥、标准方舱等汽车车辆研制领域的基础和优势，按照“培育龙头、做专做强”的发展方向，以结构调整为主线，加大资产重组和优化配置力度，整合行业优势资源，重点扶持主导产品的产业化、规模化和可持续发展，建设汽车及零部件优势产业。规划到2015年工业总产值475亿元，增加值103亿元。

产业发展重点：一是乘用车系列，包括轿车、越野车、电动汽车等；二是特种车辆系列，包括装甲车、导弹检测车、军用越野车、通信指挥车、飞机加油车、武警指挥车等；三是摩托车系列，包括出口型及军警用摩托车；四是汽车零配件系列，包括增压器、活塞、变速箱、空调压缩机、汽车安全气囊等。

产业骨干企业：江南机器集团公司、长丰集团公司、江麓机电科技公司、衡山汽车制造公司、衡阳泰豪通信车辆公司、中联重科专用车公司、湘电集团公司、7451厂、南方宇航公司、江滨机器集团公司、天雁机械公司、江麓容大公司、华达汽车空调公司、湖南神斧民爆集团等。

重点建设项目：众泰江南20万辆中高档乘用车及零部件生产基地建设、江南CNG天然气缠绕气瓶生产线建设、江麓容大20万台轿车CVT无级自动变速器技改、长丰特种越野车“汽改柴”技改、神斧民爆集团100万套汽车安全气囊生产线建设等项目。

8、军民两用工程机械产业

产业发展目标：以市场需求为导向，发挥湖南军工工程机械基础和优势，以重点产业项目为依托，依靠科技进步，实现技术升级、产品换代、规模经营。规划到2015年工业总产值244亿元，增加值43亿元。

产业发展重点：一是军用工程机械系列，包括军用推土、挖掘、搬运、探测、排险等专用工程机械；二是起重机系列，包括塔式起重机、桥式起重机、施工升降机等；三是振动式压路机、垃圾压实机、沙漠植被机等路面、环保工程机械；四是工程用泵类产品，包括混凝土输送泵、大功率渣浆泵等；五是装备制造类产品，包括涡旋压缩机、水轮发电设备等。以山河智能公司、江麓机电科技公司为主体，增强核心竞争力，进一步保持湖南在军用工程机械领域的优势地位。

产业骨干企业：山河智能公司、江麓机电科技公司、湖南云箭公司等。

重点建设项目：山河智能公司军用工程机械技改、江麓九华工程机械产业基地建设、江麓系列工程机械技改、湖南云箭长沙新区建设等项目。

9、军民两用精细化工产业

产业发展目标：按照建设“两型”社会和发展循环经济的要求，依靠技术进步，进行节能减排改造，优化产品产业结构，扩大产业辐射范围，重点发展具有一定基础和优势的精细化工产品。规划到2015年工业总产值37亿元，增加值8亿元。

产业发展重点：一是精细化工系列，包括聚甲基丙烯酰亚胺、中性蛋白酶、司盘－80乳化剂、氯化石蜡等；二是特种化工系列，包括起爆药、延期药、点火药、击发药、黑火药等。三是基础化工系列，包括糊状聚氯乙烯树脂、离子膜烧碱、液氯、盐酸、金红石型及锐钛型钛白粉、聚合硫酸等。以华湘化工公司为重点，着力培养优势化工企业，打造国内化工品牌。

产业骨干企业：郴州华湘化工公司、衡阳天友化工公司、湖南省南岭化工厂、湖南中核无纺公司、湖南晨光化工公司、湖南神斧民爆集团、湖南向红机械化工公司、湖南省湘南爆破器材公司等。

重点建设项目：华湘化工公司PVC糊树脂四期技改及热电循环建设、衡阳天友化工公司金红石型及锐钛型钛白粉技改、湖南中核无纺公司整体搬迁及技改、神斧民爆集团第二产业园建设的油茶深加工等项目。

10、军民两用船舶产业

产业发展目标：坚持因地制宜、扬长避短，发展具有湖南地域特色的船舶工业。积极发展高技术含量、高附加值船舶产品，优先发展工程船、特种工作船、新型高性能复合材料船艇等三大品牌船型，改造提升内河运输船舶制造业，着力培育壮大船舶配套产业和海洋工程装备制造业，打造特色品牌船舶产品，发展3-4个主业突出、竞争力强、聚集效应明显的现代化造船企业，建设环洞庭湖船舶产业集群和国内最大游艇制造基地。规划到2015年工业总产值100亿元，增加值25亿元。

产业发展重点：一是工程船，包括挖泥船、挖砾船、铺排船、抛枕船、钻探爆破船等；二是特种工作船，包括拖轮、清污船、起锚船、趸船、巡逻艇、消防船、指挥艇、工作艇等；三是附加值较高的内河及沿海运输船，包括散货、集装运输船、自航自卸驳及特种运输船等；四是新型高性能复合材料船艇，包括高中档游艇、高速船艇、商务艇、工作艇、军警用特种艇等系列；五是船舶配套产品和海洋工程装备，包括船用的工程机械、电机推进系统、水泵、柴油机油泵、钢板、涂料、自动控制导航系统等。

产业骨干企业：益阳中海船舶公司、常德达门船舶公司、山河智能公司、太阳鸟游艇公司、湘电集团公司、三一集团公司、中联重联公司、湘潭钢铁公司、长沙船舶厂、湖南远通泵业公司等。

重点建设项目：岳阳创普船舶重工建设、中海工程船舶生产能力建设、沅江钢质船舶生产能力建设、湘电船舶电力推进系统技改、游艇制造能力建设等项目。

此外，还将重点发展以湘电集团、航空动力机械研究所、中南机械厂为核心的风力发电设备，以航空动力机械研究所、湖南航翔燃气轮机公司为核心的“航机陆用”燃气轮机及特种装备动力设备等；大力支持军工企业积极开拓工程建筑、机械加工、第三产业等多种领域。

（二）建设十个军民融合产业基地

着力打造能充分发挥区域优势，引导军工和地方优势资源聚集，产生倍增效应的10个军民融合产业基地，带动军民融合优势产业发展。2008年基地实现技工贸总收入为164亿元，增加值36亿元。规划到2015年基地技工贸总收入达1134亿元，增加值251亿元。基地涉及重点项目129个，规划总投资342亿元。

1、长沙航空工业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入9亿元，增加值2亿元。规划到2015年技工贸总收入110亿元，增加值24亿元。

建设项目：规划项目8个，预计总投资38亿元。

主要单位：中航飞机起落架公司及研发中心、中南传动机械厂、长江动力机械厂、长沙五七一二飞机公司、山河智能公司、中航工业幸福航空湖南分支机构等。

发展重点：飞机起落架及着陆系统；航空动力传动系统；轻型飞机、水陆两用飞行船、无人机等通用航空飞机；设立中航工业幸福航空公司湖南分支机构，发展支线航空运输业等。

2、株洲航空产业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入24亿元，增加值5亿元。规划到2015年技工贸总收入118亿元，增加值26亿元。

建设项目：规划项目9个，预计总投资24亿元。

主要单位：中国南方航空工业集团公司、中国航空动力机械研究所等。

发展重点：直升机、中型运输机、大型飞机辅助动力装置（APU）等航空发动机，包括大功率涡轮螺旋桨发动机以及微型地面燃气轮机等。

3、湖南航天科技工业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入6亿元，增加值1亿元。规划到2015年技工贸总收入106亿元，增加值18亿元。

建设项目：规划项目8个，预计总投资50亿元。

主要单位：湖南航天068基地、近空间飞行器研发中心、7801研究所、湖南航天磁电公司、湖南航天泰山机械公司、湖南航天信息公司、湖南航天卫星通信科技公司、湖南航天经济发展公司等。

发展重点：无人飞艇（近空间飞行器）、卫星应用产品、卫星地面装备等。

4、长沙光电产业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入34亿元，增加值4亿元。规划到2015年技工贸总收入193亿元，增加值29亿元。

建设项目：规划项目4个，预计总投资10亿元。

主要单位：国防科大、中南大学、湖南大学、电子48所、长沙湘计海盾科技公司、长沙韶光半导体公司、省电子研究所、长沙经纳电子技术公司、长沙景嘉微电子公司等。

发展重点：太阳能电池制造装备、太阳能电池、集成电路芯片（包括设计、制造、封装）、电子封装材料、特种元器件等。

5、长沙工程机械产业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入10亿元，增加值2亿元。规划到2015年技工贸总收入116亿元，增加值24亿元。

建设项目：规划项目6个，预计总投资63亿元。

主要单位：山河智能、中联重科、三一重工等。

发展重点：军用工程机械、军民两用工程机械及其配套产品，包括水陆两栖轮式工程车、滑移装载机、多功能挖掘机、伸缩臂叉装车、履带式起重机等。

6、长沙特种材料工业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入22亿元，增加值6.5亿元。规划到2015年技工贸总收入115亿元，增加值36亿元。

建设项目：规划项目5个，预计总投资7亿元。

主要单位：国防科大、中南大学、湖南博云新材料公司、湖南航天磁电公司、湖南稀土金属材料研究院、湖南省冶金材料研究所、湖南有色金属研究院、湖南省塑料研究所等。

发展重点：粉末冶金航空刹车盘、炭/炭复合材料航空刹车片、航天用炭/炭复合材料、高强轻质航空结构材料、高温绝缘特种材料、钕铁硼稀土磁性材料等产品。

7、益阳轻型特种装备产业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入9亿元，增加值2亿元。规划到2015年技工贸总收入50亿元，增加值12亿元。

建设项目：规划项目10个，预计总投资6亿元。

主要单位：湖南省兵器集团公司、省轻武器研究所、资江机器公司、南方洪源公司等。

发展重点：轻型化、信息化、自动化军用警用系列特种装备，数控加工中心，人工智能飞行器等。

8、湘潭工程机械产业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入18亿元，增加值4亿元。规划到2015年技工贸总收入137亿元，增加值33亿元。

建设项目：规划项目35个，预计总投资69亿元。

主要单位：江麓机电科技公司、中南传动机械厂、江南机器集团公司、江南远通泵业公司等。

发展重点：塔式起重机、桥式起重机、施工升降机等起重机械；振动式压路机、垃圾压实机、沙漠植被机等路面工程机械、环保工程机械等。

9、湘潭汽车产业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入24亿元，增加值4亿元。规划到2015年技工贸总收入139亿元，增加值29亿元。

建设项目：规划项目20个，预计总投资50亿元。

主要单位：江南机器集团公司、湘电集团公司、江滨机器集团公司、天雁机械公司等。

发展重点：汽车及其零部件产品，包括江南汽车、混合动力客车、全电微型轿车、矿山电动轮装卸车及发动机活塞、涡轮增压器、气门、齿轮、机油泵等。

10、岳阳民爆器材产业园

发展目标：2008年实现技工贸总收入8亿元，增加值3亿元。规划到2015年技工贸总收入50亿元，增加值19亿元。

建设项目：规划项目24个，预计总投资25亿元。

主要单位：神斧民爆集团公司、南岭民爆股份公司等。

发展重点：重点建设湖南南岭民爆公司与澳瑞凯（欧洲）公司合资建设具有世界先进水平的平江基地和湖南神斧集团向红公司军民用火工品基地，研制生产新型工业炸药、新兴工业雷管、新型起爆器材等系列先进军民用爆破器材，推进爆破器材产业向科研生产、储运配送、工程服务等产业链模式发展。

四、湖南军民融合产业发展措施

（一）加强组织领导，统筹协调发展

1、由省政府牵头成立推进军民融合产业发展协调领导小组，统筹全省军民融合产业发展工作。把支持军民融合产业发展作为加速推进新型工业化的重要举措来抓。

2、结合我省实际，将军民融合产业纳入地方规划，使之与有关产业调整与振兴实施方案、“四千工程”实施方案、“两型”社会建设方案等衔接，统筹军地资源，形成推进合力。

3、加强与国家国防科工局、总装备部及有关中央军工集团对接合作，进一步落实省政府与中央军工集团签署的战略合作框架协议，力争一批新的产业布局重点项目落户我省。

（二）加强平台建设，务实推进融合

1、构建军民需求信息、军民两用技术成果转化、军民融合项目投资融资等服务平台，发挥社会组织和中介机构的作用，逐步建立健全军民融合公共服务体系。

2、着力从湖南军工与民用工业互动和资源共享，湖南军工实现保军与促民的协调发展，民用工业更加有效地参与武器装备科研生产等三个方面，务实推进对接合作。

（三）加强企业指导，激发发展活力

1、突出企业主体地位，通过招商引资、引智、引制等方式，将军工人才、技术和装备等优势，与灵活的体制机制、先进的市场理念相融合，激发内生动力，产生倍增效应。

2、支持军工加快深化企业改革和扩大对外开放，建立现代企业制度，进行股份制改造，实现投资主体多元化。引导和支持有实力、有优势的非军工单位参与国防建设。

3、完善军民融合产业人才培养、使用、激励政策，加强军民融合产业人才培训基地建设，加强人才引进力度，为推进军民融合产业发展提供坚强的人才保障。

（四）加强项目建设，提升创新能力

1、重点支持产业优势明显、科技含量高、辐射带动作用强的军民融合项目。抓好对接合作、产业配套、科技创新、重点建设、招商引资等项目，加快培育新的增长点。

2、加强产学研用结合，打造合作创新平台。重点培育一批国防科技创新团队，支持一批国防重点实验室、国家级和省级企业技术中心，提升自主创新能力。

（五）加强政策支持，优化发展环境

1、财政支持政策。设立军民融合产业发展专项资金，用于支持我省军民融合产业项目贴息或补助；省直有关部门要继续给予军民融合优势产业项目专项投资支持。

2、税收优惠政策。军民融合企业享受军工税收优惠政策，经认定的享受高新技术企业税收优惠政策，发生的技术开发、转让、咨询、服务等费用享受相关优惠政策。

3、金融支持政策。加大对军民融合企业的信贷支持力度，执行优惠利率，支持和帮助其上市融资，支持符合条件的企业发行短期融资债券或企业债券并做好代理发行工作。

4、支持兼并重组。加大对同行业军民融合企业兼并重组的支持力度，在重组过程中的融资、相关税费、股权和产权转让等方面出台相应的优惠政策，以支持企业持续做大做强。同时，国家对中央军工和军民融合企业的优惠政策，我省一律参照执行。

2.三次产业融合提升规划 篇二

一、两化融合主要做法及成果

近几年, 公司累计投入超过6000多万元购置先进的软硬件设施, 引进高级IT技术人才, 整合业务管理流程;对生产过程自动化控制改造升级, 实现全流程各环节数据流的畅通;优化执行, 大大地改变了传统的生产经营模式;大幅地提高了生产效率和现代化管理水平, 提升了企业的整体创新能力和可持续发展能力。

(一) 创新经营理念, 实现了传统产业的规模化发展

在一般人的印象中, 传统产业大多数是小打小闹的企业。生产规模小, 不愿意投入;或者强调特色, 固步自封, 不愿意创新。特别是我国的调味品制造业, 生产技术相对落后, 大部分生产厂家为手工作坊式小企业, 生产成本高, 管理水平低, 准入门槛低。针对传统生产模式的弊端, 海天大胆突破传统思维, 在经营理念上创新, 很早就确立了规模化、产业化、全国性的企业经营理念。海天通过加大投入, 把工艺技术、设备装备、信息技术紧密结合起来, 在生产制造中大量采用PLC、SCADA (上位机监控软件) 等自动化控制技术, 使生产制造流程实现了突破式的创新变革, 大大地提高了企业的生产效率和生产能力, 进一步扩大生产规模, 以通过规模来提升竞争力。

以码垛工序为例, 以前一条生产线需要4名员工人工叠堆, 每箱酱油重达12kg以上, 按每班生产16000箱计, 工人劳动强度非常大, 而且效率很低, 与前端先进的包装生产线效率相比非常不协调。利用自动传感仿真技术实现全自动机器人码垛后, 机器人按指令自动完成码垛成型全部动作, 实现了工序无人化生产, 并且重复定位精度高, 实现了对酱油包装工艺及仓储物流方式的优化改造。机器人码垛机的投入使用, 使多条酱油包装生产线实现了从卸垛、冲瓶灭菌、灌装和压盖、贴标、套热塑、喷码、裹包、码垛的全工序自动化连续高效运作, 一条每小时能产2.4万瓶酱油包装生产线只需要8个操作工人, 生产效率比传统方式提高了5倍。

又如, 对全自动配兑控制系统在原来自动控制系统的基础上进行了大胆改进, 引入了数字化理念, 通过使用现场总线和智能仪表, 使得远程控制和远程诊断成为可能。生产现场大量使用了可视化人机对话界面, 生产人员可及时方便了解到设备的运行状态, 并且可以灵活切换控制模式, 调整工艺参数和流程, 控制系统接收信息后自动启动生产流程, 自动对生产过程的CCP点进行监控, 使得整个生产过程操作程序化、自动化, 大幅减少人工操作, 解决了由于人工操作造成的效率低、出错率大的弊端, 对更好地保障了产品品质。而且维修人员无需到现场检查就可以在中控室定位故障的位置和故障类型, 大大缩短设备维修时间和劳动强度。

上述控制系统除了把传统的调味品生产工艺提升到一个更高的自动化水平外, 还预留了日后与ERP系统信息集成、连接MES系统的延伸需求。每个系统都配备了100MInternet接口, 程序中的信息采取分组存放的管理方式, 为将来信息化升级和数据获取提供了很大的便利。

(二) 创新管理模式, 提升了传统产业的现代化管理水平

海天是一家食品企业, 长期重点关注产品质量及食品安全, 虽然公司有一套完善的质量管理体系, 但相关的规范仍需要人的落实和执行, 随着生产规模的不断扩大, 质量管理、业务管理对人的素质和能力要求越来越高。海天通过系统将管理规范固化, 尽量减少人为因素造成的影响, 达到优化执行、强化质量控制的效果。

例如, 利用ERP系统的PP模块功能, 实现了生产配料分层管理, 明确了各阶段的投入和产出 (包括物料、人工时、水电等) , 生产物料的数量通过BOM和生产订单系统自动生成, 由仓库每天配送, 为严肃工艺管理、保障产品质量稳定提供了更好的条件。

又如, 通过QM模块功能, 将各种物料从入库到产品出厂、留样、储存整个过程的每个环节的检验计划都在信息系统中锁定, 物料状态的变化都与相应的检验点关联, 系统自动产生检验批;上工序产品合格后, 下工序的生产订单才能领用;采购物料没有检验结果不能结算等等。通过QM模块强化了过程控制和质量跟踪手段, 对质量的管理更加精细。

再如, 利用信息系统更大容量的数据库, 与先进的检测设备无缝连接, 将产品、物料的质量特性、感官特性转化成图谱, 保存在信息系统中, 实现质量管理的数据化积累。将样品的检测结果与标准的图谱进行对比, 检测效率提高了一倍, 没有人的主观判断, 使得结果更加准确。

利用MOSS文档管理系统, 实现对企业管理文件、项目文件的生命周期管理。当文件修改时, 系统就自动产生一个版本号, 有效地避免了文档错误或由于操作失误造成的文档删除和修改。每一个工程项目的施工, 将根据归档范围形成归档清单录入系统, 工程人员在系统报工的同时, 只有及时将项目资料导入系统并经档案室接收给予档案号, 系统才会撤消档案计划的提示。这样更好地保证了工程项目档案的及时、完整归档, 优化了项目的文档管理。

(三) 创新信息技术应用, 实现企业资源的整合和共享

快速消费品行业市场竞争异常激烈, 市场需求变化多端, 但物流体系还有很多不规范的地方, 运行效率低, 常出现缺货现象, 或需要厂家、经销商、卖场保持高额库存。由于调味品重量大, 占用原材料比重高, 造成生产成本、运输成本居高不下。针对传统模式的弊端, 海天在SAP计划系统的基础上, 积极引进消化吸收再创新, 大胆自主创新信息技术, 并结合先进的销售模式和管理思想, 建立了“销售订单分单系统”。大量的经销商客户通过网络下达的销售订单, 就在海天销售分单平台进行分类汇总, 通过ATP检查对企业的仓储、生产、物料等资源进行分析检测, 形成建议的生产计划和采购计划;同时系统按照产品整车整板的参数分析, 以最大发运量和最合理的运输路径原则生成产品发运计划、装车计划。这种基于信息化手段的集成计划体系, 使销售、生产、采购、运输计划的协调平衡得以实现, 既保证更充足更及时的供货, 又有效控制了库存水平, 减少资金占用。有个比较明显的例子就是, 以前海天一天的发货峰值是5000吨, 现在每天发7000吨也不吃力, 2011年最高峰值还超过10000吨/天。客户的发货周期从10天缩短至5天, 原材料和包装物的库存水平比以往下降了10%~20%, 产品周转期从原来的7天缩短至5天, 这也说明了整个公司的运作效率有较大的提高。

海天通过推进信息化建设, 不但提升了企业内部的管理水平, 在对外业务上也加快了各流程工作的速度, 从原材料的采购、产品的生产、质检、物流、销售到售后服务等各环节大大提高供应链的效率, 客户对海天的满意度也不断提升, 即使面对金融危机的大环境影响, 也使海天仍然保持了每年20%以上的高增长速度。2011年海天实现调味品总产量超过100万吨, 实现纳税5.4亿元。酱油调味品产销量连续十五年稳占全国第一位, 人均产值和销量分别达到同行业平均水平的3.8倍和5倍, 这在调味品行业是第一家。

通过两化融合, 海天引领了一种新的生产经营模式, 也一定程度地改变了调味品生产厂在人们心目中的管理低档、杂乱无序的印象。

二、未来计划

海天认为, 在现在的大环境下, 对于有技术、品牌和良好的管理、资金充裕的企业来讲仍有不少机会, 海天要做的是继续加快发展的步伐。未来3年, 海天将继续投入, 加大信息化建设, 加快传统产业的升级改造。

(一) 进一步深入业务系统的延伸优化

继续实现SAP-ERP的人力资源、工厂维护、设备管理等模块功能, 在ERP的核心圈外建立先进的供应链管理、供应商管理、客户终端管理、渠道管理等系统, 逐步将管理通过信息手段延伸到合作伙伴。通过深度的协同运作, 提高整个供应链的反应速度和竞争能力。

(二) 加快生产全流程的信息化改造, 构建一个完全的数字化工厂

在自动化的基础上, 海天将继续加快MES系统 (制造执行系统) 、WMS (立体仓库系统) 、物流联网系统等在生产流程上的应用, 加大先进生产制造设备的投入和改造, 使ERP系统的生产订单自动直接传送到生产系统中, 生产系统自动把生产订单的完成情况 (即各设备的执行数据) 反馈给ERP系统, 同时物料资源信息也可以实时更新, 实现生产系统与ERP系统全面对接, 构建成一个完整的数字化工厂, 支持快速的生产和物流, 使企业资源进一步最大化利用。

(三) 进一步扩大信息化管理的外包托管