反邪工作管理制度

反邪工作管理制度（共12篇）

1.反邪工作管理制度 篇一

社区反邪工作计划

一、指导思想

以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指针，以服务于“平安天山社区”建设社会主义新社区、不断提高公民道德素质为目的，坚持基层主抓、全员参与、社会联动、目标管理、责任包保、长效保安，形成我社区群众普遍识邪、拒邪、反邪、防邪的良好局面，彻底铲除邪教，确保天山社区大局稳定安全，构建***社会，创造良好的治安环境作出应有的贡献，社区反邪工作计划。

二、创建目标

总体目标是：通过开展创建“无邪社区、无邪单位、无邪企业、无邪校园”活动，使天山社区邪教活动的势头得到有效遏制，不出现新的邪教组织，不出现被邪教组织发展的新成员，不出现因邪教活动致人伤残、死亡的案件，不出现辖区内邪教成员插播广播电视进行邪教宣传的案件，不出现进京赴省上市滋事问题，不出现公开聚众练功问题，天山社区群众的识邪、辩邪能力明显增强，防邪、拒邪能力明显提高，工作计划《社区反邪工作计划》。其量化目标是：

1、通过创建活动，辖区内反邪氛围浓厚，天山社区居民识邪、辩邪率达90%以上；学校、机关单位、企事业干部职工识邪、辩邪率达100%。

2、辖区内不发生“**功”及其他邪教案件、线索，对外地窜入进行反宣活动和非法传教的邪教违法犯罪人员能够做到及时发现、及时控制、及时抓获。

3、辖区内无“**功”和“门徒会”等其他邪教成员；原有的“**功”人员通过办班、帮教已全部转化解脱；原有的“门徒会”及其他邪教人员得到控制，通过面对面教育已自动脱离邪教，没有滋生新的邪教成员。对无邪活动创建实行动态管理，以确保长效。

三、工作措施

1、加强组织领导。落实必要的工作经费，保障活动的顺利进行。要把创建无邪社区工作作为一项重要工作坚持常抓不懈，抓出特色，抓出成效。

2、强化创建合力。创建“无邪社区”是一项社会系统工作，组织、宣传、教育、等方式，社区要充分发挥职能作用，公安派出所、司法所要发挥主力军作用，各司其职，协调配合，形成工作合力，最大限度地动员社会各界和人民群众积极参与创建活动。

3、抓好三个结合。建设无邪社区是一项政策性、政治性很强的工作，社区辖区单位一定要按照镇防范和处理邪教问题领导小组的部署，紧密结合防邪反邪其他工作一同开展。打击、控制、教育、瓦解邪教组织。结合开展反邪教警示教育活动。针对居民群众识邪防邪难的实际，大力开展宣传引导；学校重点抓好“五个一”活动,开展对“**功”分子的转化。

4、制定创建标准。无邪社区、单位、学校的标准是“四个到位”：即“组织到位”，明确领导和工作力量，使反邪防邪活动有人抓有人管；“机制到位”，建立健全反邪防邪的目标管理机制、工作运行机制和责任包保机制，使反邪防邪工作步入制度化、规范化和经常化轨道；“工作到位”，实现反邪信息基层报，违法活动基层管，重点对象基层抓，防范教育基层抓，使反邪防邪工作的各项措施全部落实到基层；“长效到位”，辖区内无邪教人员或原有邪教人员得到控制转化，无邪教反宣活动，无邪教案件。

2.反邪工作管理制度 篇二

一、为什么要加强企业职工队伍的管理

1. 职工是企业生产的主力军。

现代企业生产工艺越来越先进, 生产设备也越来越自动化、智能化, 很多企业生产技术提高了, 工人劳动强度降低了, 用工量减少了, 有些人就开始认为对职工队伍的管理可以轻松了, 就变得更容易了, 由此忽视了对职工的管理, 管理理念就落后了, 管理就松懈了。其实恰恰相反, 虽然工人劳动强度降低了, 但工作的智能化程度更高了、技术要求更高了;虽然用工量减少了, 但职工的综合素质更高了, 思维也更活跃了, 应该说职工管理的要求更新了、难度更大了、任务也更重了。再智能化的机器也需要人来操作, 再先进的设备也需要人来维护, 各种生产任务的完成和生产工艺的升级依旧需要人来实现, 人在企业生产中发挥的作用仍然是最重要的、无法替代的。因此, 职工队伍依旧是企业生产活动的主力军、实施者, 对企业职工队伍的管理只能加强, 不能放松。

2. 职工管理是企业安全生产工作的需要。

钢铁企业不同于其他的生产企业, 工作中需要经常与机器设备以及各种有毒有害物质打交道, 环境中危害工人人身安全、健康的因素较多, 安全生产工作也一直是钢铁企业管理工作中的重中之重。安全生产工作的执行者和受益者都是直接进行生产操作的工人, 因此, 控制好人的因素, 也就抓住了安全生产工作的关键。加强对企业职工队伍的管理, 就是使工人们能够认清工作中存在的危害因素和安全隐患, 采取预防措施, 守住安全生产制度底线, 这样也就杜绝了企业安全生产事故的发生。

3. 职工管理是保证企业正常生产秩序的需要。

现代生产企业, 生产过程连续性强, 部门间、岗位间协同性强, 生产工艺流程环环相扣, 这就需要各生产岗位明确分工、明确职责、密切协作才能保证生产的正常进行, 企业由此而制定出相关的规章制度、岗位操作规程等等, 以此来保证企业生产的正常进行。“不以规矩, 不能成方圆“, 企业的制度是保证企业正常生产秩序的关键, 试想, 如果每个人都不受制度约束, 不接受统一的管理, 随意违反劳动纪律, 随意更改生产制度, 那么企业会乱成什么样?企业的生产还怎么进行?制度是需要人来执行的, 是需要人来落实的, 是需要人来维护的, 而这些就需要通过对职工的管理来实现了。加强对职工队伍的管理, 使每个人都能明确职责、都能遵章守纪、都能各司其职, 那么, 企业才能有一个正常的、流畅的、协调的生产秩序, 才能保证企业各项生产目标的实现。

二、如何加强对企业职工队伍的管理

1. 制定科学合理的、人性化的管理制度。

制定管理制度是对企业职工进行有效管理的基础, 有了管理制度, 那么对职工的管理也就有了依据、有了参照、有了标准。管理制度的制定应以企业、职工的实际情况为出发点, 以人性化管理为指导理念, 多多思考、多多总结、深入基层、掌握实际, 在了解社会发展趋势, 了解企业内外部情况的前提下, 结合生产技术要求、生产任务要求、生产环境要求和职工实际情况来制定管理制度。应充分考虑到职工的理解能力、执行能力、承受能力, 使职工感受到企业对他们的重视, 对他们的关爱, 实现企业职工的人性化管理、理性化管理、科学化管理、制度化管理。使职工们能够理解管理、接受管理、配合管理, 从而使企业各项管理制度落到实处、执行到位, 减少和杜绝各类事故的发生, 保证企业各项生产工作顺利进行。

2. 加强对职工的培训和教育。

加强对职工的培训和教育是提高管理效率的重要举措。在平时的工作中, 企业管理人员应加强对职工进行关于企业管理制度、岗位操作规程、安全生产制度等方面内容的宣传、培训工作, 使广大职工能够学习制度、了解制度, 才能去更好地执行制度、维护制度。使工人们清楚管理的利害关系, 加强自我约束、自我管理, 树立起服从管理、服从制度的主动性和自觉性, 从而提高企业对职工队伍管理的效率。

3. 严格制度考核, 奖惩分明。

采用各种奖罚措施是提高职工管理效果的重要手段。进行严格的制度考核、利用好奖罚手段, 才能使职工的管理制度具有实际意义, 管理工作才有实际的效果。管理人员是管理制度的制定者, 理应带头遵守, 制度面前讲究人人平等, 如果在平时的管理工作中不能严格奖惩, 到处讲人情、到处讲关系、制度到处开口子, 处理问题时徇私偏向, 那么我们的管理工作就难以服众, 管理制度也就形同虚设, 管理工作就无法进行了。因此, 管理人员在工作中必须以身作则, 带头维护管理制度, 对所有问题一视同仁, 不搞双重标准, 才能使我们的管理工作发挥实效。

4. 创新管理的方式。贴合实际的、创新的管理方式可以有效提高职工管理工作的水平。

3.反邪工作管理制度 篇三

【关键词】管理工作；事业单位；经济管理；核心

在事业单位的经济管理过程中，财务管理居于核心地位，这一工作中所包含的内容是多方面的，例如生产经营活动，科研活动等，都需要事业单位财务部门的拨款，并且还要对所划拨的款项进行跟进，从预算开始，直至项目结束的全部经济活动都要处于财务监督下，财务管理在全过程中具有承上启下的作用。可以说在市场经济发展的今天，通过政府的宏观调控，我国的经济发展呈现出蓬勃发展的姿态，同时具有法制性的特点，可以对市场上的经济活动进行约束。财务管理在事业单位经济管理中的作用也是十分重要的，在这一新模式的改革下，事业单位的发展会焕发崭新的生机。

一、财务管理在事业单位经济管理中的重要作用

在事业单位经济管理中，财务管理居于核心的地位，其贯穿着事业单位开展的各项经济活动的始终，为各项活动提供必要的资金支持。在经济活动的准备阶段，需要通过财务管理对生产经营活动进行预算，紧接着筹集必要的资金，然后对资金进行合理化的分配，使其得到科学化的应用，并且对整个经济活动进行有效的监督，直至经济活动顺利的完成。可以说财务管理的过程并不是单一的，而是需要不断循环的，只有对财务管理的地位以及作用具有科学全面的认识，才能促进事业单位长远的发展。财务管理中包含众多的工作内容，并且这些工作内容都具有千丝万缕的联系，例如财务规划、财务预算以及财务决策等，这些活动过程都是相互联系着的，形成环环相扣的关系，在平时的运行过程中，只有加强对财务的进一步有效管理，才能实现整个经济活动的全面落实，使我国的事业单位呈现出积极向上的蓬勃生机。

二、事业单位经济财务管理水平提升的措施

基于财务管理在事业单位经济管理中的重要地位，不断提升其管理水平对于事业单位的发展具有重要的影响力。而要想实现这一发展目标，就要将具体的措施落实到实际的工作中，需要注意的是提升财务管理的地位要从最基础的工作入手，正是因为财务管理居于核心的地位，并且又与事业单位的经济效益具有密切相关的联系，所以只有不断提升其在经济管理中核心的地位，才能为事业单位的发展带来更加灵活多变的发展契机。本文主要从以下几个各方面提出了改进措施。

1.树立市场经济财务管理意识，增强财务队伍素质

首先，事业单位员工的个人素质十分重要，通过员工的主观能动性，可以实现事业单位经济管理的可持续发展，所以要从员工自身的职业素养以及职业道德入手，建立起一支专业化的人才队伍是实现财务管理水平提升的主要措施。在当前的事业单位中，员工的素质普遍呈现出参差不齐的情况，一方面是因为事业单位的不重视造成的；另一方面，部分领导没有认识到员工的专业化程度与事业单位的发展是联系在一起的。而事实上，如果没有给予人才队伍建设足够的重视，会对事业单位的财务管理会产生非常不利的影响。在市场经济的发展过程中，事业单位要认识到财务管理管理是一个动态的过程，需要每一位员工都具有较强的专业素质，认真完成自身的本职工作，这样才能使财务管理朝着规范化的方向发展。在日常工作中，财务管理人员要化被动为主动，积极的探索事业单位经济活动的发展方向，并且以事业单位的经济创收为基本工作目标。另外，不要只把经济活动的监督工作放在事前，在事后也要加强财务管理，从中吸取有意义的经验，这样才能进一步优化未来的经济活动，使得事业单位的经济管理朝着高品质的管理水平发展。财务管理人员在这一过程中，也会不断提升自身的实力。同时事业单位要定期开展经济管理方面的培训工作，双管齐下，使财务管理人员的自身水平得到进一步的发展，同时兼备专业性以及全面性的特点，由此便可以建立起一支专业化的财务队伍，真正实了财务管理功能的发挥，对事业单位的经济管理具有至关重要的作用。

2.建立与事业单位发展相适应的财务管理机制

财务管理机制的建立实际上是对事业单位的经济活动起到了约束的作用，有效的保证了事业单位的经济效益，因此加强事业单位财务管理制度的建立是必然之举。只有从我国经济发展的实际国情出发，将财务管理的相关制度与经济发展的情况相结合，这样建立起来的财务管理制度才是贴近实际工作的；因此，首要前提就是在事业单位中建立起相应的财务管理部门，专门对事业单位的经济情况进行有效的管理，由此也可以凸显财务管理在经济管理中的重要地位。同时，事业单位还要积极的引进财务管理相关方面的专家，当前我国事业单位中对财务管理方面的专家是普遍缺失的，因此不但要加强财务管理专家的引进工作，还要善于培养财务管理专家，这也是财务管理制度中重要的一部分。事业单位的经济活动都是具有一定风险的，正是因为如此，才要采取必要的措施降低这一风险，使事业单位的发展保持在平稳的状态下。因此，事业单位应建立起有效的财务管理机制，加强对风险的预防，使其与市场经济的发展相配合，从而使风险得到有效的控制。与此同时，在财务管理的过程中，还应该建立起与财务管理制度相适应的评价机制，这一机制的建立是对财务管理人员以及实际的工作进行有效评价的重要措施，以便在今后的工作中使经济活动可以有序的开展。

3.明确财务管理目标， 把握财务管理方向

财务管理是以事业单位的发展为主要目标的，因此在今后的财务管理中要进一步对财务管理发展方向进行有效控制。其中资金是基本的保障，没有资金的支持，事业单位中各项活动就无法有序的开展，基于这一原因，就更加應该重视对资金的有效管理，这也是财务管理中至关重要的工作内容。资金的运用在事业单位的经济管理中是具有一定时间价值的，因此要想实现对其进行有效的管理，就要注重价值的时效性。在资金运行过程中建立相对完善的管理体系，将每一笔资金的走向以及动态都逐一掌握，这样才能使资金的实际价值得到最大化的发挥，在市场经济发展的条件下，为事业单位的经济创收提供更多的机遇。坚持财务管理以预算管理为导向。变化多端的市场环境下，事业单位要想获得长远发展，其经济管理要遵循准确、快捷、灵活的要求。为了能适应市场经济的需求，一定要编制并执行财务预算。在全面考虑各种因素的基础上，事业单位要编制适合自己发展的财务预算体系，其内容包括业务预算、专门决策预算、财务预算，并在生产的各个过程中严格贯彻执行预算制度，通过预算指标控制经济活动过程，随时发现问题，采取必要的措施，避免经营活动的漫无目的、随心所欲，使经营达到预期目标。坚持财务管理以电算化会计为依托。在事业单位中，财务信息占的比重较大，大约是管理信息资源的70%以上。因此财务信息的准确性和综合性具有重要的意义。随着时代的进步，现代化信息技术在不断的发展，通信工具和电子计算机的应用越来越广，在事业单位的经济管理中应用会计电算化具有重要的意义，不仅信息流动快，信息处理快，而且信息资源的共享避免了重复劳动，实现事业单位经济管理的现代化。应用会计电算化，并逐渐形成经济管理信息系统，有利于推动事业单位的长远发展。

三、结语

综上所述，在新形式下，随着事业单位改革的进一步深化，财务管理的作用愈发重要。在事业单位中树立财务管理的核心地位，并且不断稳定其核心地位，改善发展中的不足之处，将有利于推动事业单位的长远发展。

参考文献：

[1]林海英.浅谈行政事业单位财务管理中存在的问题及对策[J].全国商情（理论研究），2012，4（04）：366-367.

[2]毛小明，武广臣，刘艳.行政事业单位实行会计集中核算存在的问题及对策[J].现代经济信息，2013，5（03）：555-556.

4.2013年防邪反邪工作计划 篇四

为进一步深入开展无邪教活动创建工作巩固2009年“创无”工作成果，坚决依法打击邪教组织和有害气功组织的违法犯罪活动，确保社会政治持续稳定，按照省、市反邪教有关文件精神和要求，结合我校实际，特制定反邪教工作计划：

一、指导思想和工作目标

以党的“十七大”精神为指导，深入贯彻落实中央、省、市、委政府关于反邪教斗争的方针、政策及有关文件精神。以“弘扬科学精神、认清邪教本质，坚定理想信念，坚决抵制邪教”为主题，以全体教师、职工、家属为主体，全面、持续地展开展反邪教警示教育工作，不断提高对反邪教斗争的认识，增强责任感、使命感和防范意识，提高抵制邪教与邪教作斗争的能力，为构建和谐、平安永久创造良好条件。

二、加强反邪教预防教育宣传

（一）、要充分发挥学校广播、专栏、橱窗的宣传教育作用，利用校园之声、反邪禁毒专栏等设施广泛宣传毒品的社会危害及反邪禁毒的重要意义，要结合学校德育工作、法制教育的阶段性工作重点，开展反邪禁毒宣传周、宣传月等集中宣传教育工作。在今年“12.9”活动期间，开展一次大型反邪、禁毒宣传活动。

（三）、建立健全报告制度。如发现教师、职工、家属有从事封建迷信、邪教活动，必须尽早制止、教育，并及时上报。对参与邪教活

动隐瞒不报或有意迟报的，要追究有关人员的责任。

（四）、健全教育制度。要在有关会议上，适时、适度地向工作计划教师、职工、家属开展崇尚科学、反对邪教的宣传工作。

（五）、建立考核督查制度。要结合我校综治考核工作安排，将反邪教工作列入考核内容。

三、工作计划

（一）、在全校广泛开展“崇尚科学反对邪教”教育活动，通过教育的主渠道作用，确保全体教师、职工、家属都能接受到比较系统的崇尚科学教育，确保教师、职工、家属充分认识邪教的危害，增强讲科学的能力。

（二）、紧密配合县、乡、村开展深挖邪教组织，打击邪教活动，深化跟踪转化教育工作力度，做好防范抵御邪教信息的收集和报到工作。

（三）、加大力度，广泛宣传。在全支队范围内开展以“崇 尚科学，反对邪教”为主题的直观、生动、形象的科普宣传活动。以对人民群众高度负责的精神，把防范抵御邪教工作作为当前支 队宣传的工作内容。

5.反邪工作管理制度 篇五

关于印发《昆山乡2012年反邪防邪

工作实施方案》的通知

各村、乡综治成员单位：

根据上级文件精神，现将《昆山乡2012年反邪防邪工作实施方案》印发给你们，请对照本村（单位）工作，认真贯彻贯彻落实。

特此通知。

2012年2月10日

报：县综治委

昆山乡2012年反邪防邪工作实施方案

为贯彻落实中央关于防范和处理邪教问题“旗帜鲜明、态度坚决、有效处置”的基本方针和“绝不允许危害国家安全和社会稳定的人员形成组织，绝不允许危害国家安全和社会稳定的活动形成气候”的工作要求，确保反邪防邪工作深入开展，根据市、县有关文件精神，结合我乡实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届六中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，根据上级文件部署，迅速组织开展反邪防邪工作，全面推进防范处理邪教工作，从根本上铲除邪教滋生的土壤，为实现全乡经济大发展、大跨越、大繁荣创造和谐稳定的社会环境。

二、目标任务

通过反邪防邪工作，进一步提高广大人民群众的思想道德素质和科学文化素质，增强识别和抵御邪教的能力，形成党政统一领导，有关部门齐抓共管，社会各界和广大人民群众积极参与的良好氛围，有效防止“法轮功”等邪教组织的滋生和蔓延，从根本上铲除邪教滋生的土壤，实现无“法轮功”等邪教人员到省进京滋事、无在当地进行非法公开聚集活动、无重大恶性反宣案（事）件、无邪教滋生人员的基本目标。

三、工作步骤

反邪防邪工作分四个阶段进行：

（一）组织发动阶段（2012年元月-3月）。制定实施方案、确定目标任务、召开全乡防范和处理邪教工作会议进行安排部署，组织发动群众，掀起反邪教工作高潮。

（二）摸底排查阶段（2012年4月-6月）。定期或不定期对邪教组织、人员、活动情况进行摸底排查，建立涉邪人员管理台账和专档，按不同类别（即：“法轮功”、“门徒会”等“重点人员”、“不放心人员”等）进行分类管理，推动全乡反邪反防工作深入开展。

（三）教育转化阶段（2012年7月-10月）。采取有力措施，坚决打击和防范邪教组织的违法犯罪活动。集中解决反邪防邪工作中面临的突出问题，主要是“法轮功”痴迷人员的教育转化，其它邪教人员的教育帮扶。通过切实有效的措施，进一步铲除邪教组织滋生的土壤，瓦解邪教组织体系，达到事半功倍的目的。

（四）总结表彰阶段（2012年11月-12月）。探索建立反邪防邪工作的长效机制，巩固反邪防邪工作阶段性成果，总结经验，表彰先进，为把反邪防邪工作不断引向深入奠定良好的基础。

四、主要措施

1、加强警示教育。根据上级有关反邪防邪工作安排，乡防范和处理邪教工作领导组及成员单位要制订反邪防邪工作计划，尤其是要把近几年开展的农村反邪教警示教育和党政机关、企事业单位开展的反邪教形势教育贯穿于反邪防邪人民战争工作始终。要督促各村和中小学校承担起本村和本校反邪防邪教育的责任，抓好“进村、入户、3面对面”宣读工作，各中小学校要切实开展好反邪防邪警示教育工作。

2、搞好舆论引导。各村、各单位要与乡党委密切协作，在不违背上级有关新闻宣传报道规定的前提下，宣传报道反邪防邪人民战争的成果和典型事例，积极组织反邪防邪公益宣传，尤其是在农村反邪教警示教育中要组织开展主题突出、特色鲜明、形式多样、内容丰富的集中宣传教育活动，在各村、中小学校要书写一至二幅醒目的反邪防邪永久性标语，掀起反邪防邪人民战争新高潮。

3、形成工作合力。一是防范和处理邪教问题领导小组要充分发挥组织、宣传、综治、教育、派出所、司法等部门及工、青、妇等组织的作用，加强联系和协作，广泛动员社会力量，整合资源，形成上下协调、多方参与、分工合作、齐抓共管的良好局面，要充分利用电视、广播、宣传资料、宣传专栏、宣传车等形式，把反邪防邪的知识宣传到千家万户，宣传到广大群众和职工，通过开展反邪教警示教育活动，推进反邪防邪人民战争深入开展；二是乡党委政法委、派出所、司法所等单位要分别联系到村，在搞好反邪防邪工作的前提下，负责该村、学校“无邪教创建合格单位”的达标工作；三是根据工作需要，乡防范和处理邪教问题领导组成立督查组，对各村开展反邪防邪工作进行检查督促。

4、扎实做好教育转化、回访帮教及帮扶工作。要根据摸底排查的情况，制定好教育转化、教育帮扶工作预案，对登记在册的“法轮功”痴迷者，要了帮教的各项工作措施。及时做好入户帮教和送上级

4主管部门法制中心转化工作，转化率要达到85%以上，对刑释解教人员、出班的“法轮功”未解脱人员及其他未改好的涉邪人员，要制订回访帮教工作计划，定期不定期进行回访帮教。对被其他邪教裹胁的人员，要分类逐人制订帮教计划落实责任，对生活贫困的，在生产、生活上制订出帮教计划，落实好帮教措施，特别是对那些生活困难、家庭不幸的群众、下岗职工以及已经摆脱邪教思想束缚的群众，要切实帮助他们解决实际困难，解决因愚信教、因贫信教的问题，不给邪教渗透可乘之机。教育转化帮教率达100%.确保无新增涉邪教人员。

5、坚持打防并举，实施综合治理。严密防范“法轮功”等邪教组织进行各种违法犯罪活动，严防发生大面积张贴、悬挂、喷涂、散发反宣品等重大案（事）件，严防重点人员失控、作案。认真落实重大政治活动日、节日和各敏感时期的各项防控工作措施，对涉案人员依法及时组织开展打击、处理，建立举报邪教组织违法犯罪活动奖励制度。要继续实施好文化、科技、卫生、法制宣传”等活动，繁荣农村和企业文化。通过开展各种活动，以寓教于乐的形式，让广大群众明白反邪防邪的目的和意义，及时打上“防疫针”。

6、加强基层组织建设，夯实反邪防邪基础。反邪防邪工作要以加强村两委建设和“无邪教村创建”活动为抓手，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

五、组织领导

在乡党委、政府和乡防范和处理邪教问题领导组的领导下，成立乡由防范和处理邪教问题领导组办公室，办公室设在派出所，办公室

5主任由乡政法委书记范义军担任，派出所所长何贤德任副主任，乡防范和处理邪教问题领导组成员单位负责人为成员。具体负责反邪防邪人民战争的协调、信息反馈、督查和总结推广工作。各村、各单位反邪防邪工作在乡防范和处理邪教问题领导小组的统一下开展工作。

六、有关要求

1、要高度重视，加强领导，对反邪防邪工作所需的专项工作经费给予保障，确保工作的顺利开展。

6.“防邪反邪”教育活动总结 篇六

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，面向广大师生，以“崇尚科学、反对邪教”为主题，通过反邪教警示阵地建设活动，积极倡导科学健康的生活方式，充分认识邪教、有害气功、迷信等活动的本质及危害性，增强师生防邪、识邪、抗邪的能力，促进学校防范和处理邪教工作，努力构建和谐稳定的育人环境。

二、组织领导

为保证学校防邪反邪教育活动取得实效，学校成立领导小组，以便组织和领导好反邪教警示教育阵地建设活动。

三、主要活动内容

1．组织学生召开以“崇尚科学、反对邪教”为主题的反邪教主题班会。通过教师宣传，加深学生对邪教反动本质的认识。

2．组织师生定期观看反邪教视频，让师生通过文字、图片、声像等资料了解邪教组织是怎样祸害百姓的，让师生自觉远离邪教。

3．充分发挥法制副校长的作用，对师生进行法制讲座，使师生进一步认清邪教的本质，自觉抵制邪教。

4．通过国旗下讲话、校园阅报栏进行宣传。

5．抓好教育活动延伸工作，组织开展“小手拉大手”活动，不但积极引导教育学生自己要接受好教育，还要向家庭、亲友和社会延伸宣传教育，以推动全社会反邪教宣传教育活动的深入开展。

通过此次防邪反邪活动，我校师生对邪教组织有了更进一步的认识，增强了全校师生的防邪反邪意识。

7.反邪工作管理制度 篇七

中国石化股份公司副董事长、总裁王天普主持会议并作总结讲话。股份公司高级副总裁章建华作工作报告, 股份公司副总裁蔡希有出席会议并讲话, 股份公司高级副总裁戴厚良宣读表彰决定。中原油田、扬巴公司、镇海炼化、天津石化及北京石油公司的代表作了经验交流发言。大会对12家设备管理先进企业、31个先进基层单位和180名先进个人进行了表彰。

会议确立了中国石化“十二五”设备管理工作发展目标, 号召全体干部职工努力提升设备本质安全水平, 夯实基础, 创新管理, 为安全平稳高效生产经营保驾护航。

王天普总裁指出, 设备管理是企业重要的基础管理工作, 随着集团公司生产经营持续不断扩大, 工艺技术水平持续提升, 必须充分认识设备管理工作的重要性, 不断创新设备管理工作。他强调, 要树立信心, 切实加强设备全寿命周期管理, 特别是设备的前期管理, 推动设备现代化和标准化管理水平稳步提高;要学习系统内外设备管理先进模式和经验, 结合自身特点探索检维修管理的有效方式;要找出设备管理薄弱环节, 善待设备, 依靠精细化管理延长设备使用周期, 提高企业效益;要加强检维修队伍和人员的管理和培训, 建立改制企业检维修体系和制度;要实事求是地确定检维修费用;要分层建立完善管理体制;要不惜代价抓隐患治理。

章建华高级副总裁所作的工作报告, 总结了4年来中国石化设备管理取得的主要成绩, 分析了设备管理面临的形势和存在的问题, 对实现中国石化“十二五”设备管理工作发展目标部署了重点应抓好的工作。

蔡希有高级副总裁对加强设备管理, 搞好物资供应工作, 从源头上保障设备长周期稳定运行提出了明确的要求。

一、中国石化“十二五”设备管理工作发展目标

中国石化“十二五”设备管理工作发展目标是“在持续巩固企业传统设备管理、提高精细化管理水平的基础上, 积极主动地引入、消化吸收国际上先进的现代化设备管理理念和技术, 以信息化提升管理水平, 逐步形成具有中国石化特色的科学的现代化设备管理模式”。

二、实现发展目标, 加强设备管理的重点工作

工作报告指出, 为实现中国石化“十二五”设备管理发展目标, 重点应抓好以上六方面的工作:

1. 进一步完善设备管理组织机构, 配齐各层次设备专业管理和技术人员, 明确管理职责。

要按照新修订颁布实施的《中国石化集团公司设备管理办法》进一步健全组织机构, 明确设备管理职责, 配齐设备相应管理人员和技术人员, 真正使设备管理的各项要求落到实处。

2. 建立长效机制, 坚持隐患必治原则, 适当增加投入, 继续加大隐患治理力度。

“隐患不除, 事故难绝”。虽然近几年开展了多项隐患治理工作, 但企业仍然还存在着不少亟待解决的设备隐患。必须不断强化“隐患必然产生事故”的意识, 保持强烈的危机感和紧迫感, 对隐患排查和治理工作常抓不懈, 研究建立隐患排查、治理、评估验收的闭环管理长效机制。

3. 加强设备的前期管理, 从源头抓好设备本质安全。

应积极推行全寿命周期管理的理念, 尤其是要充分重视设备的前期管理工作, 从源头抓设备本质安全, 确立设备前期管理的规范化管理规定和业务流程。

4. 加强检修和保运队伍管理和施工质量监督。

面对检维修企业改制和检维修施工市场化的现实, 各企业决不能放弃管理。一定要进一步强化甲方管理。一是要加强承包商管理;二是要进一步强化检维修和保运工程管理;三是加强承包商人员素质的管理;四是推进检维修管理“标准化、规范化”建设;五是加强设备、材料、备件“修旧利废”的力度。

5. 推进设备管理的现代化和标准化, 以“两化融合”提升管理水平。

引入国际先进的设备考核评价机制, 提高设备信息化管理水平, 国际大公司先进的设备管理均采用信息化手段提升管理水平, 还可实现RCM、RBI、SIL等设备管理先进技术的在线管理, 并可采用平衡计分卡、KPIS进行绩效管理, 采用RCA等工具进行可靠性管理, 以及对设备运行状态进行实时远程监控、远程故障分析、在线专家诊断等设备技术管理。

6. 将节能减排理念融入设备管理各项工作。

积极探索设备低耗高效运行的有效方法和途径, 逐步淘汰高耗低效的老旧设备, 推广应用节能技术, 对设备进行技术改造, 努力达到设备和工艺的最佳匹配, 实现设备和系统的经济运行。

在持续巩固企业传统设备管理、提高精细化管理水平的基础上, 积极主动地引入、消化吸收国际上先进的现代化设备管理理念和技术, 以信息化提升管理水平, 逐步形成具有中国石化特色的科学的现代化设备管理模式。

8.重视过程管理，做好校产管理工作 篇八

一、领导重视，为过程管理工作提供有力支撑

提高认识，统一思想。这是加强校产管理的首要任务。要想把校产管理工作做好，首先必须让学校的“一把手”重视，我校历任校长对此项工作非常重视，也给予了大力支持。专门成立了以校长任组长、总务主任任副组长、德育主任、教导主任等为成员的固定资产管理工作领导小组。成立了以总务主任为组长的固定资产管理工作小组，选用了责任心强的教师兼任或专任部门管理员，学校自上而下，形成了一种合力。校长经常深入到部门管理员中间，询问在校产管理过程容易出现什么问题，如何解决，需要什么帮助等。其次，学校按照“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，建立了校长、总务主任、资产管理工作小组、各科室负责人和资产管理员、班主任、班级公物管理员等若干层次的责任制，上一级管理好下一级，一级带动一级。做到了人人都管物，物物有人管。

二、考评机制，为过程管理工作提供制度保障

学校在制定考评细则时，对于校产管理考评细则专门进行讨论，分门别类地逐项进行探讨，我们进行了充分的调研，根据学校的总体考评机制，最后确定校产管理员学期考评在总体考评的基础上，根据检查情况，在特殊贡献里面酌情加2～5分，这可是实实在在的2～5分，可能比你平时累积的20分、50分都多，因为平时累积的考评分数是占比例的。从另一个角度来看，这也是对校产管理员工作的充分承认与肯定。此外，我们还制定了每个月通报对各个班级、各教研组、各办公室（包括校长室、主任室等）的校产检查情况，作为年终先进班级、优秀班主任、优秀教研组等评选的重要条件之一;每学期每个级部都评选出班级优秀公物管理员，评选出级部公物管理先进班级;对出现校产管理重大失误的，年终评优选先实行一票否决。

三、检查机制，为过程管理工作提供可靠依据

学校对于校产管理的检查每个月都有抽查与普查相结合，检查的内容有：微机账与手工账相符情况、手工账账目记录规范情况、账物相符情况、一物一卡、物品摆放情况、借还记录情况、维修记录情况、卫生情况等，此外，我们的校产检查采取多部门联动机制，从大方面来说：总务处负总责指导与检查各部门管理员的工作;教导处负责管理与检查各个功能室（实验室、仪器室、活动室、图书室）等;德育处负责管理与检查医务室、心理咨询室、班级等;从小的方面来说：班级有班主任和班级公物管理员参与管理检查、办公室有级部组长和教研组长参与管理检查，责任到班级、教研组，然后班级、教研组再责任到人，这样从各个层面都可以随时进行检查，发现问题及时与我们沟通，确保校产管理沟通信息的畅通，现在我们学校已经形成了全员参与、全员管理的局面。每个月我们学校简报中都有校产检查方面的信息。

四、培训机制，为过程管理工作提供坚实基础

业务技能培训是提高管理员素质的重要手段。业务素质与管理员的进取精神是相互促进的，强烈的进取精神可以促使管理员努力工作，取得良好的业绩，提高业务素质;较高的业务素质能够使管理员有更多的成功机会，带来心理上的满足，这种满足感能够促使管理员努力争取更大的成功。因此，我们十分重视对管理员的业务与技术培训，在提高业务素质的同时，还能培养其进取精神。

我校原来部门管理员的微机账都在一个人手里，部门管理员只需要做好手工账就可以了，这样就造成了责任不明确，出现问题容易互相推脱责任，为了解决这个问题，我们将微机账的登录权全部下放给部门管理员，并且联系软件开发商将第二类（教学仪器和标本模型）、第九类（文体设备）的微机账目分类分开，这样加强了部门管理员的责任意识，同时促进了部门管理员学习校产管理的相关内容，除了积极参加上级部门组织的校产培训外，根据日常管理工作中出现的问题，每个学期都要进行集中培训与个别辅导，集中培训也不是说面面俱到，我们针对在检查中发现的问题进行集中培训，对于个别问题，则采用个别辅导的形式。在给管理员培训之前，我们首先需要给自己充电，遇到不懂的就请教我区校产管理软件操作的高手，再有不懂的，就通过QQ与校产软件开发人员取得联系，请教他们，在别的微机中练习，在这个学习的过程中，不断提高自己的业务水平，让自己成为行家里手，只有这样，我们才能够培训管理员;在培训的过程中，我们除了讲解示范存在问题的解决方法，还在软件中实际操作一遍，这样可以让管理员印象深刻，取得事半功倍的效果。目前，我们要求部门管理员要逐步达到放弃手工账，能够熟练使用微机账，且与总管理员的账相符。我们每个月都要进行对账（总管理员与会计、总管理员与部门管理员），从而达成精细化管理的目标，这已经成为我们常态化管理的一个节点，有时部门管理员主动地和总管理员对账。

此外，我们也特别重视对班级公物管理员的培训工作，让他们了解班级公物管理的重要性，学会如何管理班级公物，充分发挥班级公物管理员的作用，这样就很大程度地减少了第八类（办公家具）部门管理员的工作量以及管理难度，让第八类管理员抽出更多的时间对各处室进行物资管理。

有句名言说得好：“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”。我们只是认真把固定资产账记对是不够的，还需要用心、细心，力争把固定资产管理得更好，更具特色。

9.社区反邪宣传活动简报 篇九

近日，石寨镇综治办组织辖区内网格员搭设宣传平台，开展反邪防邪宣传活动,不断增强广大群众对邪教罪恶本质的认识，进一步加强自觉抵御邪教侵蚀的能力。

工作人员走进乡村院坝运用相关例子，从“什么是邪教、邪教的种类、邪教的危害、反邪防邪相关的法律法规、如何反对和抵制邪教”五个方面向广大群众介绍了邪教的本质、邪教所造成的危害等相关反邪防邪知识。倡议广大群众要信息科学反对邪教，要用科学知识、科学精神、科学方法来指导我们的生活，在收到邪教信息时，要“不信不听不传”，共同维护社会的稳定。

本次活动，分别走进各村(社区)共悬挂反邪防邪宣传标语7幅，发放反邪防邪700余份、反邪防邪宣传挂图100余份，现场接受群众咨询1000余人次，吸引数百名群众驻足观看，增强了群众对邪教组织的辨别能力、防范的意识，引导了石寨镇广大群众自觉拒绝邪教组织，有效遏止了邪教活动的滋生和蔓延，促进辖区的和谐稳定。

10.虎北联校反邪经验材料 篇十

一、学校简况

虎北联校位于虎北乡虎北村，在校生200多人，教师60多人，近几年在各级领导的关怀下，全校师生共同努力下，学校发展日新月异。学校领导班子理念先进、团结务实、开拓进取、精干高效，素质较高；教师队伍政治合格、师德高尚、业务精湛，教育教学能力和科研水平堪称一流；绝大多数学生能立志成长，勤奋学习，诚实守信，遵纪守法。学校政通人和，风清气顺，各项事业得到快速健康发展，实现了教育教学质量和办学条件的新突破，呈现出人人促和谐、思发展的欣欣向荣、蓬勃向上的良好局面。

二、反邪情况

为了进一步落实上级有关“反邪教的文件精神，切实做好学校反邪教警示教育工作，我校积极采取措施，安排布置反邪教活动，取得了一定的成绩。现汇报如下。

（一）明确目标

以 科学发展观为指导，深入贯彻落实中央、省、管理局关于反邪教工作的方针、政策及有关文件精神，本着覆盖全体师生、注重实效的原则，以弘扬科学精神，认清邪教本质，坚定理想信念坚决抵制邪教为主题，以广大学生、教师为主体，以两课教学、校园文化活动和少先队组织为载体，全面持续地开展反邪教警示教育工作，不断提高广大师生反邪斗争的认识，增强责任感、使命感和

防范意识，提高抵制邪教与邪教作斗争的能力，切实维护学校的安全稳定，为构建和谐校园创造良好条件。

（二）健全制度

1、建立健全学生监控报告制度。如发现学生有从事封建迷信、邪教活动，必须尽早制止、教育，或立即报告教育主管部门和反邪教部门，并采取相应措施。对学生邪教活动隐瞒不报或有意迟报的，要追究有关人员的责任。

2、健全学校回访教育制度。学校在家长会上，要适时、适度地向学生家长开展反邪教宣传。

3、建立定期考核督查制度。要结合学校考核工作安排，将反邪教工作考核列入学校、班级考核内容，做到有部署、有检查、有总结、有奖罚。

（三）稳步推进

（1）每学年开展二次反邪教宣传动员大会

我校将反邪教警示教育工作作为学校重点工作之一每学期都安排在学校的教学计划和行事当中，并迅速开展有关工作，首先组织召开发全体师生参加的反邪教警示教育动员大会，由校长作动员报告。报告分五个方向。①什么是邪教，邪教组织有哪些？②全能神的活动特点，邪教织“门会”基本情况及其危害。③邪教是怎样骗人的。④参与邪教活动是违法的。⑤我们要旗帜鲜明地反对邪教。校长及书记的报告使全校师生加深发对邪的进一步了解，而生活实际的事例使全体师生更加痛恨邪教，远离邪教，大会还布置、布署了本学期反邪警示教育活动的工

作。

（2）进行二次反邪教教育的国旗下讲话

反邪教是教育的一次重大政治工作，也是我们学校的一项重要德育工作。这一项工作也是一项最艰巨的工作，为此，我校安排了二次国旗下讲话，例举邪教反动特点，进一步使学生了解邪教反动面目。

（3）组织学生观看反邪教图片和反邪教专题片

耳听为虚，眼见为实，为了让师生们真正看到邪教本质，我校举行了反邪教图片展览，组织全校师生轮流观看图片，利用多媒体设备组织学生观看反邪教专题片活动，师生亲眼目睹了邪教组织怎样祸害百姓的，大大激起了师生愤怒的心情，有的学生说，我们绝不能让邪教阴谋得逞。我们一定要远离邪教。

（4）做好“四个结合”

首先是将反邪教教育内容与学校日常课堂教学相结合，向德育课堂渗透，长期开展学校反邪教警示教育，正面引导学生的世界观，使学生爱科学、学科学，自觉与邪教思想划清界限。

其次是与校园宣传教育阵地相结合，充分利用校园宣传栏、黑板报、广播台、主题班会、网站等宣传阵地，加大反邪教教育的宣传力度，提高学校师生的反邪教意识，确保师生知晓率达100%。

第三是与学校日常德育活动相结合，利用班会课，开设反邪教知识专题教育，增加反邪教教育内容，进一步提高学生的反邪教意识。（5）通过各对邪教资料的收集，学生对邪教的丑恶面目有了进一步认识。我校及时开展了一次《崇尚科学，反对邪教，努力构建和谐

社会》主题班会。活动开展的有声有色，很富有教育意义，会后各班还出了一期反邪教专刊。

（6）开展“小手拉大手”活动

给家长的一封公开信，揭露邪教的罪恶行径，从而使家长清楚地认识到邪教的反动性，组织学生进行寒、暑假社会实践活动，明确反邪教、反迷信的要求，真正起到“小手拉大手”的成效。

（7）开展心理减负，提高心理健康水平，抵制邪教的侵蚀，全体教师，特别是班主任深入到学生中去，了解学生疾苦，作好学生的良师益友，努力排除学生心理上的障碍，使学生良好的心理素质全身心地投入到学习中去。

反邪教工作是一个长期的、不间断的过程，任重而道远。我们将提高警惕，及时而有效地向学生宣传科学精神和进步知识，用科学知识来武装头脑，信科学，讲科学，积极打好反邪教的战役，努力营造一个健康、活泼的学习氛围，促进青少年健康成长。

11.用制度保障老干部服务管理工作 篇十一

建立体检制度身体健康是离退休老同志们最根本的利益，为维护老干部们的健康，每年离退局都要进行离休干部健康检查。为老干部们逐一建立健康档案，请专家给老干部们上保健知识课，营造老干部们安度晚年、益寿延年的良好环境。

建立学习制度每月坚持组织离休干部和享受副县级以上待遇的退休干部集中学习，畅通老同志掌握国家发展信息的渠道；组织老干部参加县委党校举办的政治理论培训，永葆共产党人的先进性；在县财政经费紧张的情况下，还坚持给老干部每人订阅《退休生活》、《晚晴》、《老同志之友》、《中国老年报》、《贵州老年报》等报刊供老干部阅读，创造良好的老有所学环境。

建立通报制度坚持定期或不定期召开老干部座谈会，及时向老干部通报全县经济社会发展情况，与他们促膝交流，当县里召开一些重要会议时，也都邀请老干部参加。遇到重大事项决策，还及时向老干部通气，征求他们的意见和建议。大到全县发展方略，小到水价、电价的调整，都建立了通报制度，汇报并及时听取老干部意见。此外，还定期或不定期组织老干部到周边州、县（市），如遵义、息烽、都匀、丹寨、雷山等地参观考察学习，使老干部开阔视野，更新观念，更好地关心和支持各项事业的发展。

建立联系制度为方便老同志能与工作人员联系、沟通，该局还特别制作了电话联系卡。局老干工作者实行区域分片联系老干部，每位县级领导也固定联系1~2名老同志，坚持对老干部每季至少一次的慰问、看望，了解他们的身体状况和生活情况。重大节日或老干部生病期间更是风雨无阻，不仅组织全体离休干部、副县级以上退休干部、享受副县级以上待遇的退休干部和高级知识分子及其遗孀进行座谈，县财政每年还拨出2万余元专款走访慰问离退休老干部，逐户逐个送去党和政府的关怀。

12.反邪工作管理制度 篇十二

随着科技的进步, 我国的数控设备、精密设备以及进口设备数量在成倍的增长, 给机械制造业、快速加工生产带来了极大的方便。为了搞好设备管理, 做到优化配置, 使设备能优质、高效地运作, 并充分发挥其功能, 就成为我们面临的一个新课题。

1 设备管理

设备管理主要包括:设备的全过程管理、安全设备。

1.1 设备的全过程管理

设备的全过程管理必须以设备寿命周期费用最佳为目标, 主要包括:设备质量、设备改造、设备调剂、设备维护。

1.1.1 设备质量。

设备质量是产品的生命, 制造厂要力求做到产品可靠、耐用、高效、经济, 以及好用、好修和美观。品种是成套的基础, 成套是形成生产能力的手段。服务是使用和制造之间的桥梁。出厂产品应实行三包:包用、包修和包换。

1.1.2 设备改造。

根据我们的国情, 我国的设备管理必须走修理与改造、更新相结合的道路。能改造的尽量改造, 该报废的就报废, 需要更新的就更新, 总之要合理地使用好固定资产折旧资金和大修资金。

1.1.3 设备调剂。

设备综合管理强调以设备寿命周期费用最佳为目标, 要求以经济观点指导技术管理, 即购置设备、设备修理必须进行经济核算, 加速处理闲置设备, 紧紧围绕设备的技术经济综合指标抓设备管理和对设备的寿命周期费用进行研究和分析。

1.1.4 设备维护。

日常维护极为重要, 设备维护工作搞好了, 可以延长设备的检修周期和使用寿命。因此, 加强设备的日常维护保养、安全和污染防护工作十分重要, 走维护与检修相结合的道路, 以保证安全生产和降低设备的维修费用。

1.2 安全设备

安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废, 应当符合国家标准或行业标准。生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养, 并定期检测, 保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录, 并由有关人员签字。

1.2.1 设备安装的安全要求。

设备安装好后, 应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全要求。检查的安全项目包括静态和动态两方面, 静态检查项目在设备不运行的条件下进行, 如设备表面安全性、安全防护距离等;如控制系统安全性能、可动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能与可靠性、设备运行中尘毒、易燃等的产生情况等。

1.2.2 设备使用、维护保养的安全要求。

安全设备使用应建立设备使用保养责任制, 制定安全操作规程, 实行操作证制度, 以确保设备的安全正常运行。 (1) 设备管理人员首先要熟悉《设备操作手册》, 按相应的操作规程操作, 并对设备售后服务人员进行系统培训, 考核合格后, 签定安全目标责任书, 持证上岗。 (2) 专职安全员和设备管理员应经常到现场查看, 对发现的安全隐患随时提醒操作手注意, 并通知整改, 对于违章作业的予以制止。 (3) 安全事故发生后, 应查明事故经过, 总结事故发生的原因, 提出整改措施做出事故报告, 报项目领导批示后写出事故通报张贴, 以便教育事故操作手和警示所有操作人员。

1.2.3 设备安全检测的要求。

安全检测是了解设备运行状况, 预测设备运行变化趋势的有效手段, 其根本目的是避免安全设备故障或事故发生, 保证生产经营安全。

1.2.4 设备的报废与淘汰。

设备经长期运行使用, 不断磨损、老化, 生产效率、安全性、可靠性不断下降对这些设备就应进行报废处理以避免因设备不安全而引发事故。设备报废或淘汰后任何生产经营单位不得使用已报废、淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺与设备。

1.2.5 建立设备安全档案。

设备的档案管理是设备管理的基础性工作, 它为生产经营单位设备安全管理提供信息、资料和数据, 通过对档案信息资料的整理、分析, 可了解设备运行状态, 为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供科学的依据。

2 关键设备的管理

所谓关键设备是指数控、精、大、稀、进口设备等。关键设备的正确使用是减少设备故障、延长使用寿命的关键。据统计, 有1/3的关键设备故障是人为造成的, 而且一般性维护 (如注油、清洗、检查) 是由操作者进行。因此, 要增强操作人员设备管理、使用和维护意识, 加强业务、技术培训, 提高人员素质, 使其尽快掌握机床性能, 严格执行设备操作规程和维护保养规程, 保证设备正常运转。

2.1 建立健全规章制度

针对关键设备的特点及我所实际情况, 逐步建立健全相应的管理制度。根据设备的不同结构、运动特点和控制方式规定操作人员必须遵守的事项、程序及动作等, 指导操作人员正确掌握操作技能, 确保设备正常运转, 减少故障及防止事故发生。

2.2 培养合格操作者

对操作者必须加强技术教育和素质教育, 使其既能熟练安全操作设备又能精心维护保养设备。在上岗前要进行技术知识、操作能力和使用保养知识考试, 合格者获得操作证后方可独立操作设备。

2.3 提高设备综合效率

要充分利用和发挥企业现有设备的潜力, 为发展生产和搞好建设, 以及为增加社会财富服务。具体措施如下:

(1) 应用现代化技术开展技术革新, 对老旧设备进行改造与更新, 改善和提高设备素质, 增强设备效能, 提高劳动生产率。 (2) 在保证质量的前提下, 缩短检修工期, 减少停机损失, 降低检修成本。 (3) 物尽其用, 积极清理并调剂、利用闲置设备。 (4) 采用新工艺积极开展旧件修复。 (5) 大搞综合利用, 节约资金支出。

2.4 采用科学管理方式

建立设备信息库, 实行资源优化管理, 使设备资产的运作情况、分布、构成、变动、利用等及时得到反映, 把设备的实物形态管理和价值形态管理充分结合起来, 变静态管理为动态管理。 (1) 根据工程的具体情况和设备的拥有量让售后服务工程师提供一份配件采购计划, 再由项目资深修理工、设备操作人员、设备管理人员审核和修正后方可报批和采购。 (2) 无论一个项目有几个配件库还是一个项目有几个分部, 不能各自为政, 配件资源应该共享。 (3) 当设备零部件损坏无法使用, 急需修复, 但该配件在当地又无法获得需在国内采购的时候就产生了急需配件。急需配件的采购应简化采购程序, 时刻保持采购渠道的畅通, 对每一批配件应采取专人跟踪负责制。 (4) 处理好与售后服务人员的关系, 因为他们手里大多本身就有一批配件再则他们了解的配件信息也比我们多, 处好与他们的关系就能更好的了解配件信息, 及时得到所需的配件。一个大的项目应设一个专门的配件管理人员来处理此关系。 (5) 有些设备的配件在当地是可以寻找到替代品的, 一个项目走上正轨后, 应让配件管理人员到当地市场多了解配件信息, 以便需要时采购。

2.5 人才培训

为满足高新技术的挑战, 人才培训也是当前必须重视的问题。现代设备管理与维修人才要适应综合管理的要求, 要面向多学科多技能, 既有理论知识, 又有动手操作能力。

3 结束语

设备的管理是一个复杂的综合性课题, 除了把好管、用、养、修关之外, 还必须得到领导的重视, 各级管理人员密切配合, 并要明确各自的责任, 做到有章可循、有据可查, 才能使设备具有较高的完好率和利用率, 从而给企业创造出较好的经济效益和社会效益。

摘要：设备管理问题是一个复杂的综合性课题, 本文就设备管理、关键设备的管理等, 作进一步的探讨。

关键词：设备管理,探讨

参考文献

[1]陈玉平, 王湘, 刘力.与时俱进发挥协会的桥梁作用促进设备管理事业发展——中国设备管理协会的实践与发展[J].中国设备工程, 2009/04, 25-29.