井队生产运行管理

井队生产运行管理（8篇）

1.井队生产运行管理 篇一

围场满族蒙古族自治县涌泉钻井队

安全生产检查规定 主题内容与适用范围

本标准规定了石油钻井队现场安全生产检查的内容和要求，并对其他作业亦提出了安全检查要求。

本标准适用于陆上以油气勘探开发为主的现场钻井队，不适用于海洋和湖泊现场钻井队。2 引用标准

SY 5483 常规钻杆测试器操作规程 SY 5087 含硫油气井安全钻井推荐作法 SY 5272 常规钻进安全技术规程 SY/T 5622 钻井井下事故处理基本规则 3 钻井队现场安全生产检查内容与要求

3.1进入井场的道路应选择在井架大门前偏左或偏右。

3.1.2井场、钻台、油罐区、机房、泵房、危险品仓库、净化系统、电气设备等处应有明显的安 全标牌，并应悬挂牢固。

3.1.3钻井专用管材摆放在专用支架上，高度不得超过三层，各层边缘用绳系牢，排列整齐，支架稳固。

3.1.4钻杆滑道摆放平稳，高度合适，连接牢固。

3.1.5井场值班房、发电房、锅炉房、材料房、消防器材房、爬犁等设施应摆放整齐，内外清洁。3.1.6安全间距

3.1.6.1井口应距民房100m以外。

3.1.6.2井场边缘距铁路、高压线及其他永久性设施不小于40m。3.1.6.3值班房、发电房、库房、化验室、油罐区距井口不小于30m，发电房与油罐区相距不小于

20m，锅炉房距井口下风侧不小于50m。3.1.6.4在苇塘区钻井时，井场周围应有防火隔离带，宽度不小于20m。3.1.7消防

3.1.7.1井场应配备100L泡沫灭火器2个，8kg干粉灭火器10个，5kg二氧化碳灭火器2个，消防斧2个把，防火铲6把，消防桶8只，防火砂4m3，75m长消防水龙带1根，直径19mm直流水

枪2支。这些器材均应整齐清洁摆放在消防房内。机房配备“1211”灭火机3只，发电房配备¡

"1211”灭火机2只。在野营房区也应配备一定数量的消防器材。3.1.7.2消防器材由专人挂牌管理，不得挪为它用。

3.1.7.3井场内（钻台、钻台偏房、机房、发电房、泵房、危险品库房、井架上和净化系统）严

禁吸烟和动用明火。井场动火按Syn 5225中第8章执行。

3.1.8井场场地应平整、干净、无积水和油污。废料堆放规整，道路畅通，行走方便。3.1.9大门绷绳

3.1.9.1绷绳坑距井口30~35m，坑长1.5m，坑深1.5 m，坑木直径250mm*1m（或用钢筋混凝土的 地锚）。

3.1.9.2绷绳应用直径38~51mm的白棕绳和直径19mm的钢丝绳组成，长40~45m。绷绳死绳端

和滑轮应固定牢固，死滑轮封口拴牢。3.2井架

3.2.1井架连接螺栓、弹簧垫、连接销及A型井架保险销应齐全紧固。3.2.2钻台四周安装栏杆应牢靠齐全。

3.2.3平、斜拉筋安装齐全、平直、无裂纹、无扭斜，固定牢靠。3.2.4梯子

3.2.4.1井架梯子的扶手、栏杆齐全，塔式井架第1~3节梯子每节加3只直径15.9mm的“U”卡子 与井架拉筋可靠联接。

3.2.4.2钻台梯子不少于2个，坡度合适，梯子无损坏。扶手齐全、光滑、固定可靠。

3.2.5大门钻杆两端必须用绳拴牢。

3.2.6二层、三层操作平台必须有保险绳，花纹钢板焊接牢固，无损坏、断裂，操作台稳固，配 备两套安全带。

3.2.7每根指梁应用三只直径24mm“U”形卡子加固，用直径12.7mm钢丝拴牢。

3.2.8天车平台的花纹钢板焊接牢固、无损坏，栏杆齐全牢固，天车宜采用直径27mm“U”

形卡子四只双帽加固，护罩完好。

3.2.9大门坡道应安装牢固，坡度适宜并加保险绳。3.2.10井架绷绳

3.2.10.1绷绳坑位于井架对角线延长线上，距井口不小于40m，上绷绳坑和下绷绳坑必须

分开，两坑相距大于3m，坑长0.8m，宽0.8m，深1.8m。坑木应采用直径250mm，长1~1.2m 或采用直径114~127mm的钢管替代，水泥沙浆浇灌。3.2.10.2绷绳应采用直径19mm完好的钢丝绳，中间不打结，不打扭。3.2.10.3井架绷绳上端与井架主体联接时必须采用间接连接，绷绳与井架角铁之间加与角

铁宽度（直径）相符合对开后合抱角铁的钢管，井架绷绳下端与绷绳坑连接必须采用直径27mm 正反螺栓对角拉紧，每端用3只绳卡卡紧，压板在长绳一侧，绳卡间距为200mm。

3.2.11天车平台、二层操作平台、三层台、立管平台上栏杆齐全，固定牢固，严禁存放任何物品。

3.2.12寒冷地区冬季时钻台和二层台应安装井架围布，围布应完好拴牢。

3.2.13塔式井架立管顶部用正反螺栓吊于井架横拉筋上，中间用专用胶皮块加“U”形卡

子紧固，上下共四处。下部立管坐于水泥基础上。3.3钻台 3.3.1绞车 3.3.1.1绞车应采用直径127mm钢管压杠两根、8个直径36mm提环螺栓加方木固定，四角用 正反螺栓固定。

3.3.1.2塔式井架钻井大绳宜采用直径不小于28.6mm的钢丝绳；A型井架钻井大绳宜采用直

径不小于31.8mm的钢丝绳。活绳端应穿入绞车滚筒，用2只直径相符的绳卡加专用压板固

定。螺栓、绳卡齐全紧固；当大钩下放至转盘上时，滚筒上钢丝绳不少于7圈，一捻距断丝不超 过3丝。

3.3.1.3死绳固定器应用固定螺拴加并帽，挡绳螺栓、连接销子保险销子齐全紧固，大绳

缠绕固定器4~5圈，按固定的圈槽排满，加防跳压板，用2只直径相符的绳卡固定卡牢，严

禁用电焊固定死绳，不准与井架碰磨。

3.3.1.4绞车排绳器应用直径12.7mm钢丝绳作拉绳，两端连接可靠，滑轮转动灵活。

3.3.1.5绞车安全装置

a.刹把灵活，气刹、电磁刹车灵敏，刹车后刹把与钻台面的夹角为40~50度，气压表 完好、灵敏、正确。

b.刹带调节螺栓并帽与钻机底座间隙3~5mm，调节板手两把卡住调节螺母，销好保险 销。

c.刹车钢带及两端销孔无变形，无裂纹，刹带顶丝完好，刹带下严禁有杂物和油污。

d.刹带片磨损后，剩余厚度不得小于18mm，螺栓弹簧垫齐全、紧固、无碎片。

e.刹带曲轴套无松动，润滑灵活，曲轴下严禁有杂物和油污。f.刹车销子、垫片、开口销齐全，符合标准，并相匹配。g.刹车鼓紧固无松动，无严重龟裂，磨损厚度不得超过8mm。h.刹车气缸螺栓、销子齐全紧固，严禁电焊，进排符合要求，不漏气，刹车可靠。气 缸下无杂物。

i.平衡梁支撑固定可靠，平衡梁上无杂物，固定螺栓及并帽紧固。

j.水刹车离合器摘挂灵活，水位调节阀门控制有效，不漏水，冬季停用时放水挂牌。

k.刹车气缸的胶皮活塞一般每15d检查一次，保证完好有效。3.3.1.6防碰天车

a.气动防碰天车上的引绳采用直径6.4mm钢丝绳，上端固定牢固，下端用开口销连接，松紧合适。

b.机械防碰天车灵敏、制动速度快，重砣距地面不得小于2m，直径12.7mm钢丝绳无断 丝，重砣与连杆角度合适。

c.防碰天车挡绳距天车滑轮应大于4m。3.3.1.7气控

a.气控台仪表齐全，灵敏可靠。

b.气路管线排列规整，各种阀件工作性能好，冬季时保温。c.绞车检修、保养或测井时，应切断气源或停掉动力，总车手柄必须固定好并挂牌，有专人看护，防止气阀串气后自动传动伤人。

3.3.1.8传动轴、猫头轴、滚筒轴的固定螺栓及并帽齐全紧固，无松动。

3.3.1.9牙嵌拨叉螺栓齐全，离合良好，各操作杆不变形、不松脱，排挡把手有锁销。

3.3.1.10离合器螺栓、保险销、磨擦片齐全，连接牢固，清洁无油污，磨擦间隙不大于 4mm。

3.3.1.11绞车护罩安装齐全、无损坏、不变形。

3.3.1.12猫头应平滑无槽，滚杠固定牢固，转动灵活。3.3.2游动系统

3.3.2.1游动滑车的螺栓、销子齐全紧固，护罩完好无损。3.3.2.2大钩转动灵活，保险销完好。

3.3.2.3吊环无变形、裂纹，定期探伤。应采用直径12.7mm钢丝绳拴保险绳，缠3圈，用

2只与绳径相符的绳卡卡固。

3.3.2.4水龙头转动灵活，旋转时，油和钻井液无渗漏。

3.3.2.5水龙带应采用直径12.7mm钢丝绳缠绕好作保险绳，绳扣间距一般为0.8m，两端分

别固定在水龙头鹅颈管支架和立管弯管上。

3.3.2.6气动上扣器应固定牢靠，加保险绳。气动上扣器外壳采用直径12.7mm钢丝绳与水 龙头外壳连接牢靠。3.3.3大钳

3.3.3.1大钳尾绳应采用直径22.2mm的钢丝绳连接固定于井架大腿，内外钳尾长度合适，无断丝和锈蚀，两端各用3只与绳径相符的绳卡卡固。

3.3.3.2大钳吊绳应采用直径12.7mm钢丝绳，液压大钳吊绳应采用直径15.9mm钢丝绳，无

打结、断丝和锈蚀，吊绳两端各用3只与绳径相符的绳卡卡固。3.3.3.3大钳的钳尾销应齐全牢固，大销与小销穿好后必须加穿保险销。

3.3.3.4液压大钳液送缸与井架连接安全可靠，各销必须穿开口销，高低调节灵敏，使用方便。3.3.4高悬猫头绳

3.3.4.1应采用直径51mm的棕绳和直径19mm钢丝绳组成，棕绳不松散、不打结。

3.3.4.2钢丝绳无断丝，其两端插绳环用2只与绳径相符的绳卡卡固。

3.3.5井口工具

3.3.5.1吊卡活门、弹簧、保险销灵活，手柄固定牢固，磁性销子拴绳牢靠。

3.3.5.2卡瓦固定螺栓、卡瓦压板、销子齐全紧固，灵活好用。3.3.5.3安全卡瓦固定螺栓、卡瓦牙、弹簧销子齐全，销子拴保险链。

3.3.6指重表装置

3.3.6.1指重表、记录仪读数准确、灵敏，工作正常。3.3.6.2传压器及其传压管线不渗漏。3.3.7小绞车（防爆电动葫芦和气动绞车）

3.3.7.1小绞车四角紧固、平稳，刹车可靠，吊钩采用双片反向式，并用绳卡卡牢；防爆

电动葫芦应有防水、防触电措施。

3.3.7.2起重钢丝绳应采用直径15.9mm钢丝绳100m，不打结、断丝和锈蚀，5t滑轮封口拴

牢，固定滑轮应采用钢丝绳缠绕2圈拴牢。3.3.8钻台

3.3.8.1钻台清洁，设备、工具见本色，摆放整齐，花纹钢板完好。若用钻台木板，木板之间排 列要严密。

3.3.8.2钻杆盒固定螺栓按规定上齐全，固定牢固。

3.3.8.3旋绳采用直径25.4mm棕绳，打结、松散的棕绳不得上猫头。3.3.3.4禁止使用钢丝绳拉猫头。3.4钻井泵及高低压管汇 3.4.1钻井泵

3.4.1.1检修钻井泵时，应关闭断气阀，在钻台控制钻井泵的气动开关上挂“有人检修”的警告 牌。

3.4.1.2泵固定符合要求，顶丝固定齐全，紧固。

3.4.1.3泵宜采用全封闭的护罩，护栏齐全。安装符合要求，固定牢靠。

3.4.1.4泵保险阀的安全阀、销钉按规定选用，定期检查，禁止将安全阀堵死或拆掉；保险阀盖 齐全完好。

3.4.1.5泵空气包充装氮气或空气，禁止充装氧气，充气压力为泵工作压力的30%，空气包

顶部应安装压力表和放气阀。

3.4.1.6泵压力表清洁、准确，定期校准。机房、泵房均能看清仪表读数。

3.4.1.7泄压管线必须采用直径76mm无缝钢管，出口弯头应有小于120度，朝向钻井液循环 罐内，两端固定加保险。3.4.2高低压管汇 3.4.2.1高低压管汇、阀组按施工标准打3个基础，用地脚螺栓卡牢，正常工作时不振不跳、不刺不漏，高压软管必须加保险装置。

3.4.2.2高压、低压阀门开关灵活，齐全完好。3.5净化系统

3.5.1振动筛安装牢固，传动部分护罩齐全、完好。

3.5.2除砂器砂泵底座固定牢靠，运转正常，皮带齐全，松紧合适，护罩完好、固定牢靠。仪表

灵敏准确。连接管线、旋流器管线不泄漏，设备清洁。

3.5.3除泥器的电动机接线牢靠，绝缘良好，运转正常，设备清洁。3.5.4除气器固定牢靠，运转正常，设备清洁。

3.5.5搅拌器内加隔板，机座固定牢靠，外壳无腐蚀，靠背轮连接可靠，设备清洁。

3.5.6振动筛到钻台、振动筛至各钻井液循环罐应安装0.8m宽的人行道，人行道坚固不摇

晃，其外侧必须安装1.2m的高护栏。

3.5.7钻井液堵罐上必须铺设用于巡回检查的坚固的网状钢板通道，通道内无杂物。

3.5.8上下净化系统的梯子不少于3个，梯子斜度合适，坚固、稳定，有扶手，其上无毛刺。3.6机房 3.6.1柴油机

3.6.1.1各仪表完好、齐全、灵敏、准确，油温、水温、机油压力符合要求；无油、水渗漏，排

气管戴防火帽，零部件齐全紧固。

3.6.1.2各传动部分护罩完好，固定牢靠。

3.6.1.3机房四周栏杆安装齐全，固定牢靠，梯子稳固且有光滑的扶手。

3.6.1.4柴油机停用或检修时必须挂牌。冬季停用时将油、水放净。3.6.2自动压风机

3.6.2.1各处螺栓紧固，一、二级缸温度正常，打气良好，连接处不漏气。

3.6.2.2安全阀灵敏可靠，一、二级压力表及管线齐全、完好，气路气压调至规定压力。

3.6.2.3传动轴润滑、固定好；皮带齐全、松紧合适；护罩完好紧固。

3.6.3电动压风机

3.6.3.1各处螺栓紧固，靠背轮连接完好，风扇皮带松紧合适，护罩齐全固定。

3.6.3.2安全阀灵敏可靠，压力表及管线齐全、完好。

3.6.3.3电动机接线牢固，补偿器灵活好用、铁壳开关完好，保险丝合乎规定，接地良好。3.6.4空气罐

3.6.4.1空气罐各阀门、管线不漏气。

3.6.4.2安全阀灵敏可靠，压力表完好准确。3.6.5干燥器

3.6.5.1各阀门、单流阀、四通阀灵活好用，各管线无漏气。3.6.5.2干燥罐安全阀灵敏可靠，压力表完好准确。

3.6.5.3加热炉温度正常、接线牢靠，绝缘符合要求，外壳接地良好。

3.6.6其他

3.6.6.1机房四周有排水沟，排水畅通，底座下无油污，设备、工具清洁完好。

3.6.6.2联动机的护罩、梯子及扶手齐全、牢固。

3.6.6.3机油、柴油罐的管线、阀不渗不漏。油罐区无油污、无杂草。设备清洁。

3.6.6.4安全阀、压力表应定期校准。3.7电气设施 3.7.1发电房

3.7.1.1发电房严禁使用易燃材料建造，内外无油污、无污水、且清洁。

3.7.1.2柴油机、发电机固定螺栓齐全、紧固，无渗漏。仪表齐全、准确、压力正常。

3.7.1.3各铁壳开关完好，保险丝符合规定，接地良好。3.7.1.4冷车起动器（电瓶）清洁，接线紧固。

3.7.1.5发电机外壳必须接地，接地电阻不宜超过4欧。3.7.2配电柜

3.7.2.1配电柜金属构架必须接地，接地电阻不宜超过10欧。3.7.2.2配电柜前地面应设置绝缘胶垫。3.7.3供电线路

3.7.3.1井场、井架、机房、泵房、净化系统均应采用胶皮电缆软线。

3.7.3.2井场电线应分路架设在专用电杆上，高度不低于3m。3.7.3.3井架上电缆易摩擦处应加塑料护套管。

3.7.3.4机房、泵房、净化系统的供电线路必须高于设备2.5m。3.7.3.5严禁将供电线路直接牵挂在设备、井架、绷绳、罐等金属物体上。

3.7.3.6油罐区上方严禁通过供电线路。

3.7.3.7供电线路进值班房、发电房、锅炉房、材料房、消防房等各种活动房时，入户处必须加

绝缘护套管。活动铁皮野营房内的照明灯线应用绝缘材料固定。3.7.3.8钻台、机房、净化系统的电气设备、照明器具必须分闸控制。分闸距探井、高压油气井 的井口不小于30m，距低压开发井的井口不小于15m。井场照灯必须架设专线。3.7.4防爆电器

3.7.4.1井场、钻台、井架、钻台偏房、机泵房、净化系统的电气设备、照明器具、开关、按

扭、配电柜（箱）必须符合防爆要求。

3.7.4.2电器开关配件齐全，保险丝符合标准，防水防爆。3.7.5电动机

3.7.5.1露天使用电动机，要有防雨水措施。

3.7.5.2电动机运转部位必须加护罩，且完好，安装牢固。3.7.5.3电动机外壳必须接地，接地电阻不宜大于4欧。3.7.5.4电动测斜绞车固定可靠。

3.7.6在电源总闸、各分闸后和每栋野营铁皮房应分别安装漏电保护设备。3.7.7移动照明灯必须采用安全行灯。3.8防喷防火设备

3.8.1应配备下列防喷设备：

3.8.1.1液压防喷器、控制系统和辅助设施。

3.8.1.2节流管汇、压井管汇、放喷管线、钻井液回收管线、注水管线。

3.8.1.3钻杆回压阀、方钻杆上下旋塞。3.8.1.4液面报警仪。

3.8.1.5钻井液净化、加重及环空注入设备。气井应配除气器。3.8.2压井、节流管汇

3.8.2.1压井、节流管汇的承受压力应与防喷器工作压力相匹配，应能满足反循环、回收钻井

液、消防作业、压力显示和节流压井等要求。

3.8.2.2压井、放喷管线接到井场外，放喷长度不小于75m，直径不小于127mm，管线拐弯

处，弯头角度不小于120度，每隔10~15m和出口处用地锚固定，节流管汇用“U”形卡子固 定在井架底座上。

3.8.2.3放喷管线出口不得正对电力线、油罐区、宿舍及其他障碍物。如有上述障碍物，其距离 不应小于50m。

3.8.2.4放喷、节流、压井管汇都要保持畅通，冬季时要防冻。3.8.3防喷器及其四通、底法兰短节、放喷阀、管汇在现场安装后，以及高压油气井在钻开油气

层前，按规定试压合格，保持完好。

3.8.4放喷器远程控制台应安装在钻台侧前方，距井口25m，并配专用活动房，接专用电线。

3.8.5放喷器胶芯应与钻杆尺寸相符。

3.8.6在探井、高压井、气井的施工中，高压管线上应有合格的消防管线接口。

3.8.7消防设施按3.1.7.1规定配备。

3.8.8井场动用明火，按有关规定要求执行。3.8.9指定专人管理防喷、防火、防爆装置。3.9电气焊设备及使用

3.9.1电焊机、氧气瓶、乙炔气瓶必须由专人保管、使用。3.9.2电焊机完好，使用前接好地线，电焊线完整。

3.9.3氧气瓶、乙炔气瓶必须分库存放在专用支架上，阴凉通风，严禁曝晒。氧气瓶上严禁有油

污。

3.9.4使用氧气瓶、乙炔气瓶时，两瓶相距必须大于10m，距明火处大于10m，乙炔气瓶必

须直立使用，氧气瓶应有安全帽和防振圈。

3.9.5电焊面罩、电焊钳和绝缘手套应符合标准。3.10安全管理

3.10.1工人上岗前应按规定穿戴好防护用品，上钻台必须戴安全帽，上井架操作必须系好 安全带。

3.10.2严禁串岗、脱岗、酒后上岗。3.10.3上岗人员必须持证上岗。

3.10.4新工人必须经过处（公司）、队、生产班组三级安全教育，考试合格后才能上岗操 作。

3.10.5发生事故后必须及时上报。并分析事故原因，追究事故责任者。

3.10.6安全生产管理机构健全；队、班组坚持安全活动；防喷、防冻、防火防爆、防机械

伤害事故等措施齐全落实；安全记录清洁、齐全、准确。

3.10.7处理卡钻事故上提下放钻具前，必须用合适的钢丝绳捆牢大钩，销好转盘大方瓦和方补心 销子，拴好方补心保险绳。

3.10.8严禁任何人随同重物或游动系统升降。

3.10.9进行注水泥、压井、酸化压裂、测试等高压作业时，非工作人员进入高压区。

3.10.10 A型井架起放必须有专人指挥。风力大于6级、雾天和夜间视线不清时禁止起放。3.10.11局、钻井公司（处）、大队、井队定期或不定期抽调专业人员按本标准组织安全生产检 查。其他

4.1常规钻进按照SY 5272中有关条文规定检查。

4.2钻开含硫油气井按照SY 5087中的有关条文检查。4.3钻井井下事故处理按照SY/T 5622中的有关条文检查。4.4钻井中的中途测试应按SY 5483中有关安全条文检查。--------------

2.城市燃气生产运行管理的策略探讨 篇二

【关键词】城市燃气；生产运行；管理；策略

当前，随着我国城市化的迅速发展，对天然气的需求量越来越大，天然气的使用在城市日常生活中优势明显，具有节约能源，保护环境等特点，因此燃气使用者的数量越来越多，人们对燃气的安全性也越来越重视，对燃气生产运行管理的要求也越来越高。这就要求燃气企业要把生产运行的管理问题给予更多的重视，保证安全生产运行，确保安全平稳供气。

一、城市燃气生产运行管理的现状及存在的问题

1.工程建设质量有待提高

燃气安全运营的重中之重是工程建设质量，它是安全运营的首要关口。在工程建设的过程中，焊接质量、防腐措施、材料的使用、安装是否规范都与工程质量息息相关，即使是很小的缺陷或者失误，都将给燃气生产运行埋下极大的安全隐患。

2.管网管理制度需进一步完善

随着城市经济的快速发展，燃气管网的分布越来越密，范围越来越大，压力级制越来越高，燃气管网的安全运行尤为重要。少数居民违章占压，乱搭、乱建、占地植树，将燃气调压设施封闭在违章建筑内；少数单位不按规范施工，破坏燃气管线；洪水、暴晒、风沙、地震等自然灾害以及自然锈蚀等影响管网运行的问题屡有发生，给管网安全保护带来巨大的压力，一旦发生事故，后果不堪设想，将给人民群众的生命财产带来重大损失。

3.客户管理需加强

对客户的管理是城市燃气企业的薄弱环节也是比较容易忽略的地方，部分客户安全意识不强，私自盗用燃气，违规移装气表、改装燃气管线，燃气道具质量参差不齐，软管关闭或被动物咬烂以及部分用户进行了误操作，出现问题后又不知道怎么样去处理等等，这些问题因为处理的不当会带来更严重的事故，轻者财产损失重者人员伤亡。

二、城市燃气生产运行管理的策略

1.加强工程质量建设的管理工作，提高工程施工质量

工程建设是城市燃气发展的基础，施工质量是燃气企业生存的根本，燃气工程建设规模宏大，范围广泛，科学技术含量较高，工艺复杂，施工要求较高。要保证工程质量，需要从思想意识、制度措施、规范要求、人员素质、材料组织、机具调度等诸多环节加以控制。必须严格把控质量控制点，做好施工进度、施工成本的控制，搞好施工安全管理，提高燃气工程施工现场管理人员的业务素质，确保燃气工程建设达到国家燃气安装质量标准。

2.完善城市燃气管网运营管理制度

城市燃气管网是城市燃气经销的命脉，安全平稳供气的前提条件是完善的燃气管网运营管理制度。管网运营管理制度应涵盖竣工管线的移交接收、管网巡查、维护、抢险、检测、阴极保护系统、管道防腐层检测、管道附属设施、管道碰口作业、投运及停运、管网图档以及管网台账等内容。同时，需明确各项内容的管理机构、职责以及考核办法，各司其责，各自负责做好管网的运行管理工作。

3.建立完善的燃气综合管理信息平台

在信息技术日渐发达的今天，城市燃气行业对信息技术的运用也越来越广泛， GIS（地理信息系统）、SCADA（数据采集与监控系统）、仿真系统等科技手段的运用，对城市燃气企业、社会公共安全和群众利益都有重要的意义。通过地理信息系统，实现对燃气管网最完整、最彻底的管理，提高燃气管网服务的速度与质量；通过数据采集与监控系统，实现流量、压力、温度的监控、分析，为输配调度提供第一手数据；利用仿真系统，建立预测模型，把握用气规律变化。按照“及时、精准、高效”的要求，建立生产运行智能调度管理系统，通过其与企业运营相关的数据进行收集、管理，统一规划，构建生产运用、经营管理、客户服务等专业应用系统，形成燃气综合管理信息平台，确保安全平稳供气。

4.客户服务标准化，提高客户的满意度和忠诚度

经济社会的发展，客户期望享受到更加安全、更加优质的服务，企业要想进一步的发展必须重视客户的需求并不断的提高服务质量。进一步的优化客户服务的内容和举措，对客户的类别进行科学的划分，尽量做好个性化的服务，让安全和服务共同发展。牢固树立“客户至上，以人为本”的服务理念，建立起客户需求为导向的业务流程，对客户需求提供标准服务，让客户享受优质服务，提高客户的满意度和忠诚度。

三、结束语

当今世界，城市燃气管道化是城市现代化的重要标志，城市燃气生产经营管理和国民生计息息相关，安全与运行管理是一个长期而艰巨的任务，随着时间的推移，不断向我们提出新的挑战，积极将新技术、新理论运用于生产运行管理中，全面提高城市燃气的生产运行管理水平，建立完善的燃气综合管理信息平台，降低生产运行成本，提升企业经济效益，确保安全平稳供气，是燃气企业生产运行管理工作的重中之中。

参考文献：

[1]陈立.城市燃气技术现状及发展趋势[J].煤气与热力，2012，04（12）：13-16.

[2]周淑慧，李广，李伟.我国城市燃气市场发展态势[J].煤气与热力，2010，12（08）：19-21.

[3]王秋珍.基于X燃气公司对我国城市燃气安全运营管理模式的研究[J].北京化工大学，2011，04（03）：79-80.

作者简介：

3.钻井队现场5S管理 篇三

1、泵房“5S”管理

工具房内配备：榔头、备用活塞、卫生桶各1个，撬杠、备用拉杆各一根，凡尔取出器、备用凡尔总成各一套，管钳2把。要求工具房、工具和备用件齐全完好、摆放整齐、卫生整洁、有图形或文字标示。

2、坐岗房及其“5S”管理

安装牢靠、洗眼器具完好、线路走向正规、灯具电器防爆、室内外干净整洁、无杂物（20分）。工作台一侧：氮气瓶、卫生桶1个，工作台上：失水仪、粘度计、比重计、切力计各1套，工作台抽屉：手工具1套、报表3本、护目镜1只，工作台下：管钳、榔头、橡胶手套各1把（副）。要求工具（仪器）齐全完好、摆放整齐、卫生整洁。

3、设施布置及“5S”管理

井场值班房、发电房、材料房、消防器材房、爬犁、油罐等设施摆放整齐，内外清洁无锈蚀，场地平整，设有围栏，标志牌齐全、整齐卫生，1#罐上钢丝刷2只、公扣护丝2只、撬杠2根、铁锨3把、扫把1把、卫生桶1个，要求齐全完好、摆放整齐、干净卫生。

4、值班房及其“5S”管理

电源线入户处加绝缘护套，照明灯具完好、线路正规并防爆，电器设备卫生整洁、接地线良好，室内外卫生整洁、无杂物（室内只准摆放电热桶1只、水桶1只、报表8本）。

5、材料房及其“5S”管理

材料房、药品房物料归类摆放整齐，料、卡数量对应，有出入库登记台帐。旧料房在房子一侧划分钻台废料区、泵房废料区、其它废料区，并有明确标识。电源线入户处加绝缘护套、照明灯具完好线路正规并防爆、接地线良好。内外卫生整洁。

6、钻台“5S”管理

4.生产运行管理计划书 篇四

生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化，制度规范化，产品标准化是保障企业利益的实现，健全生产管理制度与实施是当务之急。

看目前公司生产运行程序属于粗放式管理，各种问题此起彼伏，执行力远远不够，基层管理产线员工满足于现状，不愿接受新的制程新工艺。不管是生产计划与进度还是产品质量，都需要着手进行整顿，革新，已及心态培训和管理，但改变不是朝夕之事，我们需要从很多基础性的纲领开始，我们更需要公司领导支持，需要各部门的支持。

首先我们已经认识公司产品制造形式和行业特点。按照我们公司产品的特性，是较容易实现高效率高品质的生产团队的。可是目前我们工厂问题太多，现场乱，品质很不稳定，制程不良超标，生产数据统计不完全，不真实。最大的问题就是一个执行力和一个监督机制，很多事情领导下达后并没有真正的去执行，而且执行情况又没有人去监督去检查，最后很多执行项目就不了了之。

综合以上问题，1.首先对基层管理进行培训加教育，屡次犯错不改者一律辞退。

重新对生产组织架构进行改编，主要变动为二楼五楼各配置一个副主管，SMT增加一位设备负责人，以上职位首先考虑从公司内部进行考核提拔方式，其次为外聘。

对于员工的素质教育分技能和行为

员工的面貌是企业的形象，也是企业改变一切生产经营的条件，最合理的生产流程没有行政制度保障也是无法实现的。所以对员工的素质教育是决定企业成长的关键。

为了留住老员工，生产与行政共同建立员工奖罚制度，拉组进行品质和效率比赛，获得班组荣誉和个人奖励。

重新制定工龄奖办法让老员工和新员工，好员工和一般的员工有差异。我们的目前的绩效考核办法不健全，导致只重视效率不重视品质。我们初步提议是品质和效率都制定一个考核办法，也就是品质也有标准基数，此项需要进一步探讨。（涉及公司基本管理制度与部门之间的协作）

定期进行相关技能学习培训和岗位培养对员工进行相关法律条款的宣传，定期对已经升级的SOp进行培训。

建立企业与员工之间的互动机制，让员工积极参与对企业建设性建议，让员工融进企业管理，和企业共同成长。

2.生产运行管理建立一个数据平台，在相关工作安排如实记录生产状况，及不良和维修状况，作为生产任务进行的数据依据。以便对所有产品的生产品质及效率进行分析，及时处理生产异常，再成为各拉组的绩效考核依据。

3.生产现场的管理

生产现场管理包含生产环境与生产流程的管理。生产环境包含现场物资流通安放和清洁生产。生产流程的控制和调度。以下几点需要集中考虑改进的项目

a.高效－时间性要求；（计划任务的满足实现）

b.灵活－弹性要求；（临时性任务的穿插和突击任务的完成）

c.准时－服务型要求；（客户的目标要求）

d.低耗－成本要求；（企业赢利的必须）

e.清洁生产－环保要求；合格产品和提供满意服务－质量要求

生产部目标主要体现在五方面特征：低成本、合格质量、满意服务、准时性

和清洁生产，以此逐步实现现代企业管理的标准。

现场环境的管理运用本公司的7S管理理念，认真贯彻落实。

即实行过程：

每天实行车间早会形式，向一线生产人员进行思想梳理，逐步扭转生产员工的思想意识，提高职工的职业素质。

早会时间：早上10——15分钟，各拉组可以借用早会向各岗位分配工作任务和目标要求，也是让各拉长提升一定的管理能力和责任心。

早会内容：传达公司相关通知与要求，当前生产总业务情况，各车间生产进度与生产的问题，对问题的解决方式。对先进个人的表扬与鼓励。对质量问题的反馈和指出生产环节中发现的问题，改进要求和处罚通报。

目的：用早会的形式，自觉形成一种集体观念，培养车间的集体荣誉感，让员工感觉有成就感和对企业的责任感与归属感。借此逐步建立良好的企业文化。

车间环境的面貌可以定性企业管理的优劣。看似简单的问题却是最难治理的顽疾，因为这需要长期的坚持和不间断的持续改进。

5.水电站生产运行管理方案 篇五

一、生产运行管理在水电站安全生产中的作用

⑴ 实行专业化的管理，提高水电站安全生产水平。

⑵ 提高水电站的运行效率，改善电站后经济运行水平。

⑶ 提高电站的设备完好率和自动化水平，减轻运行人员劳动强度。

⑷ 提高生产人员技术水平，降低事故率。

根据本站情况，重点抓好与生产运行相关的组织管理、生产管理、检修管理、技术管理和安全管理等几个方面的工作。

二、生产运行管理的组织机构

1、生产运行管理的组织机构

由于电站是并入电网运行的，业务上必须接受和服从电力系统值班调度员的统一指挥。根据业主的经济利益和安全生产要求，必须培养精干的队伍和建立健全的管理机构，符合电力系统运行的要求。

根据本站的规模以及自动化水平的程度来确定站、班组的二级管理体系。

各值班员行政上接受站长领导，在运行等技术关系上执行系统调度员的调度命令。

根据本站的情况不再设检修班组，站长负责组织运行人员负责电站内外，机电设备的日常维护、检修和保养。所需材料和工具由业主负责提供。

2、值班人员任务

值班人员在值班时间内对设备运行事务负责，并严格按照规程、制度及上调新来调度员的要求，进行生产活动和运行工作。其具体任务是

① 按照交接班制度有关规定，接班人员必须提前15分钟进入厂房，由交接班人员介绍运行情况，并由

三、建设生产运行管理的各种制度，并组织实施

除遵守国家统一颁发有关法规和行业主管部门统一颁发的规程制度外，结合电站实际和管理经验，建立、健全和遵守各项规章制度，包括

1、设备运行规程

它是运行操作、监视和定期检查维护的依据

2、设备检修规程

制定各类设备的检修规程，以规范设备的检修工艺、技术要求、验收标准。

3、安全管理规程

为了运行在值班时能确保人身以及设备安全，电站遵照DL408-1991的规定，结合本站实际制定本水电站的安全工作规程。

4、岗位职责制

水电站的管理跟其他企业一样，岗位责任制是管理的基本制度，管理工作要靠人来进行、指挥和操作。

5、交接班制度

运行人员必须严格遵守交接班制度，交接班手续的好坏、彻底与否与安全经济发电有密切的关系，同时分清事故责任带来的不便。

6、巡回检查制度

巡回检查的目的是为了及时发现设备的不正常运行状况，并及时处理，防止事故的扩大，并对设备的运行状况做到心中有数。

7、设备缺陷管理制度

及时发现并排除设备缺陷，保证所有设备处于完好状态，是保证安全生产的基础，是所有运行人员及管理人员必须做好的工作。

8、操作严与操作监护制度

操作严是根据电站的实际操作制定，是防止误操作的重要保证

监护制度是我国发电运行普遍实行的一种基本制度，也是机组人员配置的重

要依据。

9、工作与制度

运行或备用设备以及影响设备运行的检修工作都凭工作票进行，一切未经允许即在设备上工作的情况，值班人员有权制止。

10、运行值班人员的法规

运行值班人员在运行值班时，应明确肩负的重任，自觉遵守现场纪律，电站根据实际制顶。

四、电站的安全管理

电站必须形成自上而下的安全生产监督网，在上级安监部门的领导下，根据企业本部、电站、设立的班组组成本站三级安全管理网络。

1、开展安全检查和安全管理工作

① 召开定期性安全例会

② 开展定期性的安全大检查

③ 开展安全培训活动及定期考试内容

④ 建立安全统计数据记录

2、作好事故调查分析与统计

从事故总结经验，吸取教训，根据生产规律研究制定预防事故的有效对策。

3、编制预防事故措施计划

预防事故措施计划是以消除电站可能发生事故的不安全因素为对象，为内容制定的。

五、电站的生产管理

生产管理根据业主要求，制定统一的符合检修规划，根据来水情况力争多发电发好电。

㈠ 运行方式的管理

在符合安全、经济、合理的原则下

① 减少水力损失

② 合理的进行水位调整

③ 合理选择机型及合理配套机组

④ 开展经济运行，合理进行机组调配，使机组尽量在最佳效率区运行

㈡ 检修计划的编制

电站设备检修是提高设备健康水平，使设备经常处于良好的工作状态，保证安全、经济、满发、稳发的重要措施。

1、检修计划内容

① 检修项目。列出名称等

② 检修性质。分为事故检修和计划（正常）检修

③ 所需要的主要工具和仪表

④ 检修时所消耗的材料和备品备件

⑤ 进度安排和完成计划的措施

2、编制计划预算

6.论电力生产运行中的故障及其管理 篇六

关键词：电力生产 运行管理 故障 有效措施

中图分类号：U262 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）12（b）-0147-01

当前社会科技发展和知识经济背景下，传统手工业生产模式逐渐被电力生产运行模式所替代，这使电力生产运行的效率得到提高，与电力企业发展需求相适应。然而电力生产运行的普及也使得电力运行故障问题频繁发生，电力生产运行中的故障处理与排查对于企业经济效益和人员生命财产安全是极其重要的保障。该文从监督管理机制、权责制度落实以及人员安全意识等方面对现阶段电力生产运行中的薄弱环节进行了分析，以此得出电力生产运行故障产生的主要原因，并提出了切实有效的改善建议。

1 电力生产运行中的故障原因

（1）薄弱的基础管理环节。作业人员操作行为是电力企业生产运行过程中最主要的不可控因素之一，然而企业在基础管理工作方面并没有形成切实有效的针对措施，这就导致故障问题频频发生。与此同时，基础管理的薄弱性还体现在人员对生产运行中理应遵守的《安全法规》理解不够透彻，贪图一时省事而忽视了操作流程的规范化，加之自身思维定势的影响，电力生产与运行工作的展开仅仅是凭借以往的经验，这显然不利于电力生产运行安全性的提高，是故障隐患存在的根源。

（2）监督管理机制不够健全。针对实际作业人员的管理与行为规范，电力企业并没有设立专门的监督管理部门对其实施管理，尽管部分企业设有监督管理部门，然而在具体工作落实方面也鲜少发挥实际的监管职能，这也是生产运行故障产生的原因之一。从电力企业生产运行监督的基本现状分析，监管部门的工作核心通常都置于电力生产重大问题的安全防范方面，忽略了对电力生产小问题的处理，积少成多，小问题逐渐被扩大化，加之管理措施迟迟难以得到落实，长此以往导致重大安全隐患的形成。

（3）权责制度落实不到位。尽管一系列关于电力企业安全生产和运行管理的相关法律法规已经出台，然而安全保障制度的缺乏，导致实际的生产管理过程在安全生产制度落实方面存在着严重的权责分离问题，权责制度落实不够到位也会电力生产运行中的故障问题。除此之外，企业高层领导人员无暇顾及对电力生产安全运行工作的监督与落实，甚至对于已经发生的安全故障也只是敷衍了事，缺少必要的安全防范措施，这些都导致了电力生产运行故障问题的扩大化。可见，对于电力生产运行管理而言，权责制度的落实是必不可少的，针对存在的安全隐患问题应当及时向上级部门汇报，将安全责任落实到班组或是个人，这对于电力生产运行安全工作的全面展开至关重要。

（4）人员安全意识与技术不足。了解电力企业的实际工作情况需要深入一线，切实提高人员安全管理意识。然而由于人员安全意识和技术水平的不足导致工作质量与工作效率停滞不前，过分突出电力生产的重要性，忽视了对安全问题的考虑，作业人员人为简化操作步骤，这也使作业过程与企业要求之间的距离不断扩大，工作效率很难得到提高。重生产轻安全形态的形成与人员的安全意识不足有着直接联系，这同时也是电力生产运行故障隐患存在的重要原因之一。不难分析，作业人员操作失误造成的电力运行故障中技术水平和安全意识是不容忽视的重要方面，这就需要从专业知识和安全观念方面提高人员对电力生产运行工作的理解，能够针对特定的生产运行情况作出灵活应对。

2 电力生产运行中故障管理的有效措施

2.1 企业安全生产与监督管理水平的提高

在安全生产机制构建和落实方面，电力企业应当从自身发展角度出发，通过对预警机制和管理机制的完善，突出安全性评价管理在生产过程管理中的重要性。与此同时，基础管理的内容也不容忽视，作为基础管理的重要组成部分，安全生产工具管理是员工激励措施和约束机制构建的重要前提。分级管理在电力生产安全管理中的运用集中体现在安全监督管理工作方面，思想认知足够深刻才能使监督管理职责切实到位。电力生产运行中的监督管理机制与安全生产机制的构建是故障管理的重要组成部分，这对于故障事故的控制和电力生产安全运行有着积极的促进作用。

2.2 安全法律法规与规章制度的落实

从电力生产运行安全角度分析，一系列规章制度和法律法规的出台在降低电力运行故障事故发生率方面有着积极影响，以安全为准则的电力生产运行过程应当强调制度化问题的落实，及时纠正自身存在的不规范操作现象，促进自身安全责任意识的提高。对于电力企业领导层而言，带头作用的发挥也是不可忽视的，这对于岗位职责的履行以及安全生产责任制度的落实都极为重要，是电力企业生产运行安全的必然保障。

2.3 促进企业预防预控综合能力的提升

危险性是电力企业运行的显著特征之一，防微杜渐对于企业预防预控等综合能力的提升至关重要，是控制电力运行安全事故的关键所在。从以往故障处理的经验出发，企业故障预防预控能力的提升需要构建科学的管理方案，明确电力生产运行状态与事故管理之间的本质关联，并以此为基础构建合理的故障防控措施。工作人员在日常岗位工作中应对故障处理经验及时整理归纳，完成对应的记录工作。

2.4 突出员工安全教育培训的重要性

作为电力企业发展的重要基础，员工更多的表现为一种责任主体，员工安全教育培训可从专业技能和安全意识两方面得以体现。在定期的组织培训中，员工的专业技能和责任意识势必将得到显著提升，更加高效地完成对应的电力生产任务。针对员工安全意识的培训可与专业技能培训相结合，通过专项培训的展开更好地保障电力生产的稳定性与安全性，有效控制故障发生率，促进人员岗位工作效率的提升。

3 结语

综上所述，电力企业安全生产问题不仅对于生产管理水平有着积极影响，同时也是控制安全事故发生概率的重要途径，企业在生产运行方面应当从电力安全生产的基本管理体系入手，不断探索和完善电力生产运行与管理模式。由于电力生产运行与管理工作的复杂性，很难对生产运行故障进行全面监控，监督和管理环节的疏忽极易导致电力生产运行中安全事故的发生，进而威胁到人员的生命财产安全。这些都依赖于生产运行和故障管理体系的建立与落实，切实提高运行管理人员的安全生产意识，对于电力企业的发展壮大至关重要。

参考文献

[1]余福平.电力生产运行中的故障分析与管理系统设计[J].北京电力高等专科学校学报，2012（8）：67-68.

[2]李晓宇.对电力生产运行中出现的故障的分析[J].民营科技，2013（12）：113.

7.设备生产运行管理制度 篇七

一、设备的运行制度

1、设备的保管、使用和维护,实行分级负责制;

2、开展设备的综合管理,有设备管理业务流程图;

3、主机设备完好率95%,全站设备完好率98%;

4、主要设备要建立单独台账;

5、建立健全设备管理台账、档案,有主副设备说明书、图纸、技术资料;

6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、准确、灵敏。主设备完好率要达到95%以上,其中一类设备占50%以上;辅助设备完好率占90%以上。

7、设备运行状态及原因分析记录齐全。

二、设备维修制度

1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准;

2、设备检修要严格按检修工艺进行作业;

3、有设备大小修计划,并认真执行,非计划检修有申请、有批示、大修后又总结报告,小修有记录;

三、设备保养制度:

1、消除运行中发生的缺陷;

2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件;按周期进行电气设备的预防试验;

3、日常维修要针对设备运行中发生的、不许主设备或辅助设备停匀即可进行的设备缺陷处理;

4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作;

8.浅谈变电运行安全生产管理 篇八

摘要：电力生产由发电、输电、变电、配电和用电等几个环节组成。而变电站在其中起到了枢纽作用。变电运行的安全与否，直接关系到电网的安全和稳定，直接关系到国民经济和社会的健康发展。变电运行安全生产受到设备、人身以及环境等多方面的影响。在总结各方面存在的缺陷与隐患的情况下，应多管齐下，立求将安全生产落到实处。

关键词：变电运行安全生产管理措施

电力系统是由发、输、变、配等部分所构成，它们相互交织形成庞大的电网，而电网运行的安全与否直接关系到国家的稳定与人民的生活，而变电站作为组成电网的基本单元之一，在整个电网中有着枢纽和核心的作用，因此，搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。

1变电运行安全生产现状

随着社会的进步，变电站的安全管理工作越来越受到重视，随着科学技术的进步，与管理水平的提高，变电运行逐渐向无人化、智能化、集约化的方向发展，设备技术水平更加先进，对变电运行人员的技术要求更高，以及对管理者的领导能力要求也与日俱增。再加上逻辑更加严密，制造更加精细的微机防误系统和备用设备自动投切装置的使用，使得电力生产和安全管理向更加的稳定的方向发展。

2影响变电运行安全生产的因素

由于变电站特殊的工作环境和工作性质，生产运行管理中仍然存在一些问题和不足。归纳起来，主要表现在设备，人身和环境三个方面：

2.1设备方面

设备制造和设计问题是引发变电运行事故的主要原因之一。不合格的产品质量会严重影响电力设备的安全运行，设备在生产过程中，由于厂家的设计、制造等问题而存在的家族缺陷便是一大安全隐患，另外，部分制造厂家片面追求经济利益，在生产时过分压缩成本，导致产品难以达到相应的质量要求标准，无法满足变电运行的要求。还有一些新增以及技改更换的设备在运行时无法匹配原有的设施，也会导致变电运行事故的发生。此外，在设备使用过程中，随着使用时间的增加，导致零部件的老化，刀闸的锈蚀，以及由于用电量的激增，造成设备的过载，过温，从而加速绝缘的损耗和设备的老化等也是造成安全事故的一大可能。

2.2人身方面

一些变电站并不重视安全生产规章制度的建设和完善，无法很好解决生产中可能存在的危险点和权责问题，造成安全生产无人管、无人问的现象频繁发生。而另一些变电站虽然有配套的管理制度，但这些制度的实施多为形式主义，且这

些规定大多是从管理者的角度出发，无法调动员工的劳动积极性；此外，在管理工作落实过程中，部分领导者口上高喊严格管理，但在实际中却没有做到从严考核，对违章行为睁一只眼闭一只眼，从而在客观上形成了对不安全行为的纵容，严重影响了变电站的安全管理水平。最后,职工素质偏低，培训工作不到位,培训活动缺乏针对性，流于形式，这些也影响了单位的整体管理水平。

2.3.在环境方面

站内漂浮物的存在，蜂窝，鸟巢的搭建等，再加上一些不可抗力的因素，例如地震，洪水，冰灾等自然灾害的破坏，还有一些地区昼夜温差大，空气潮湿等气候因素，稍有不慎，就会导致故障和事故的发生。

3变电运行安全生产管理对策

由于变电运行的特殊性，使得变电运行对于安全生产管理的提高刻不容缓，细分起来，主要从以下几个方面阐述：

3.1设备方面

3.1.1设备质量

在改造变电站或新建变电站时，必须严格控制设备的质量。避免由于设备的设计或质量缺陷导致变电运行事故。在设备招投标和选择设备时，必须严格筛选制造厂家，对不符合相关规定要求或出现过产品质量问题的予以排除，不允许其参加。选定设备生产厂家后，应当采取相应的措施确保生产厂家能够严格按照标准进行生产，控制产品质量，做好出厂试验工作。杜绝材质、制造等存在问题的设备投入到变电站改造或新建项目中，防范于未然。变电站各个安全管理部门，需要严格把控设计、规划、设备选型、设备选厂、安装、调试等相关环节。实行工程质量终身制和质量验收责任追究制度，提高设计、采购、安装等各个环节人员的设备质量意识，确保入网设备符合相关标准，杜绝安全生产隐患。

3.1.2综合自动化装置

我们还应完善变电运行综合自动化装置，从而对设备的运行状态进行实时监控，一旦设备发生异常，就会马上自动报警、闭锁出口，避免事态扩大，确保系统的安全稳定运行。3.1.3为了避免设备老化导致的安全运行隐患，应当定期评估运行设备的状况。根据设备的具体状况，采取针对性的措施，制定设备整改、改造、综合治理规划。在条件许可的情况下，可以使用先进的组合电器。如遇暂时无法更换的设备，如接地网、支柱、蓄电池、等辅助设备，就应当对这些设备进行全面的维修检查。

3.2.人员方面

3.2.1 健全和落实安全生产制度

变电站应建立起一套系统的安全生产制度，并逐步健全完善，为实现安全生

产“零”事故目标筑牢基础。首先，应以安全生产为总体目标，再结合实际工作细化为其他的分目标，同时强调可操作性。其次，建立健全安全生产奖惩制度，这个制度应尽量细化、量化，不能照抄、照搬上级条文，也不能清一色的下岗待岗，要具有可操作性，不可流于形式。再者，变电站应结合本站的情况详细制订各级安全生产责任制，要求每个人熟悉并履行好自己的岗位职责。

另一方面，空有制度，如不去落实，制度就是一纸空文，起不到任何作用。制度的落实要从小处做起，即便是小的异常，也要进行深层次的分析，使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育，唯有如此，才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为，化习惯性违章为习惯性遵章。

3.2.2安全教育常抓不懈，加强职工心理引导

安全教育是变电站安全建设的一大方面，安全除了有铁的纪律外，它又是为了保障从业者的生命为根本目标的，因此在安全教育中应多一些情感化，少一些说教。将工作中一些事例融入到安全教育中，通过实例教育深化安全意识。另外，不健康的心理会对安全生产产生不良的影响。因此，积极的关注和疏导尤为重要，一旦发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理时，应及时进行沟通疏导，并积极开展心理辅导使员工学会自我心理调整，从而使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。

3.2.3变电运行人员素质的提高

人是安全生产的关键因素，设备的操作、检修、维护、故障处理无一不是由人来完成的，即使是再先进的设备也无法保证零故障，因此，在设备的检查和维护及故障处理方面，人的作用依然十分重要。另外由于先进设备的不断引入，对人员素质的要求也在不断提高。但这里所描述的人员素质，不仅仅是技术素质，还必须包括安全意识与安全素养。因此，变电站应根据实际需要，结合岗位特点和要求，确定每次培训的内容和时间，通过有计划的安排，切实提高职工综合素质。随着变电管理的发展，还包括学习特定岗位的专业技能，以及新仪器的操作方法和必要的维修技术等。

3.3.环境方面

3.3.1变电站内部环境

针对变电站内部，一方面在设计建设变电站时要严格把关，杜绝设备隐患的存在，另一方面，应加强变电运行设备本身和周围环境的巡视，及时发现发热或漂浮物等存在的缺陷或隐患，时刻关注设备的运行状况，从而防范于未然。

3.3.2变电站外部环境

针对变电站外部，如遇不可抗力的自然灾害，如台风，洪水等，应提前做足准备，安全责任人到岗到位，积极应对，力求将危害与损失降至最低程度。

总结