混凝土企业整改报告

2024-06-25

混凝土企业整改报告(精选11篇)

1.混凝土企业整改报告 篇一

消防整改报告

XXX消防大队:

是一家休闲餐饮的综合品牌,自成立至今,得到了消防大队的大力支持与指导。我公司领导对消防安全工作也非常重视,要求对消防安全工作常抓不懈,尽管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方,在2015年3月5日,消防领导及支队在我公司消防工作检查中,发现几处消防安全隐患及问题:

1、控制室值班人员不足

2、控制室标准化建设不完善

3、员工宿舍材料不合格

4、消防控制柜存在故障点,消防设施维护不到位

针对消防工作中存在的问题,公司领导高度重视,责令相关部门立即整改,并指出消防工作责任重于泰山,不能存在任何松懈和侥幸心理。现就检查出来的隐患和问题,整改实施如下:

1、对控制值班人员不足问题,协调集团人事部,安排具有消防中控室监管员证书的人员值班,现共计4人24小时双人在岗值班。

2、按照消防部门的要求制作了3 米X 1.5米的控制室安全管理一览图,更换消防设施标志。

3、员工宿舍设置警戒线予以暂时封存,已通过设计公司对其经行规划,近期将按照消防安全要求拆除从建。

4、针对消防故障点,协同消防维保公司逐一排查线路,对前期因更换租户装修中故障点进行梳理排查,现已解除故障点。同时,对所有的消防设施设备经行排查,对发现的问题逐一落实整改。

通过这次消防上级部门对我公司的消防工作的检查,暴露了我们消防中存在的问题,为公司消防安全工作指明的方向。按照领导现场指示及大队的规定和要求,今后我公司将更加深入、持久的开展消防安全工作,以确保公司的消防安全。

附件:图片

2.混凝土企业整改报告 篇二

一、总体要求、指导思想、工作原则

1. 总体要求。

坚持立行立改, 把整改工作与企业的重点工作紧密结合起来, 合理安排好时间和精力, 遵循重点突出、整体推进的原则, 以解决群众反映强烈的突出问题作为整改工作的出发点和落脚点, 以群众满意作为整改成效的评价标准, 力戒做表面文章, 统筹安排, 标本兼治, 取得实效。

2. 指导思想。

高举中国特色社会主义伟大旗帜, 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导, 认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神, 紧扣为民务实清廉主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求, 聚焦解决“四风”问题, 切实转变工作作风, 加强领导班子建设, 提高班子发现问题和解决自身问题的能力。

3. 工作原则。

认真贯彻党要管党、从严治党的方针政策, 对已查摆出的问题和群众反映强烈的问题, 逐条研究分析, 分出轻重缓急和难易程度。要以钉钉子的精神聚焦“四风”问题, 从群众最关心、反映最强烈、与群众利益关系最密切的突出问题改起, 集中力量、突出重点、破解难点、务求实效, 切实做到一抓到底、不走过场, 通过深入开展整改工作, 打好解决突出问题攻坚战。

二、企业领导班子存在共性问题的整改任务和措施

1. 领导班子政治学习需进一步加强, 理论功底不高。

一是完善个人自学, 集体学习, 上级指导, 专家释疑, 班子成员之间学习交流, 实际行为的互为明镜, 互相批评相结合的学习制度。二是结合中心任务和现实重点工作确定学习内容, 采取提前精心设计主题, 主要以专题讲座、辅导报告、讨论交流等形式进行。

2. 理论知识联系实际工作能力需进一步加强。

一是根据新形势下的工作任务, 系统地学习相关业务知识、法律法规知识、企业管理、经济财务等相关知识, 学习之后要认真思考、融会贯通。二是坚持学用结合、学以致用, 把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。

3. 调查研究工作需进一步加强。

一是集中职工的智慧, 及时发现、总结和推广好的经验, 不断改进工作, 并通过电话沟通、面对面交谈、现场查看工作进度等措施, 帮助解决实际困难。二是专题调研要紧紧围绕关系企业经营、发展、稳定的重点问题, 防止出现走马观花、木偶下海、做做样子。

4. 企业整体管理水平需进一步提高。

一是进一步完善和修订各项规章制度。结合企业当前工作实际和下一步发展, 对本单位的制度进行梳理, 明确废除、修订和新建内容。二是进一步加强内部和外部的交流学习。利用互查、会议等时间, 组织单位相互交流经验, 提高管理水平。三是加强员工团队精神的培养。通过丰富多彩的活动, 增强员工团队精神和集体荣誉感。

5. 企业领导班子党性修养需进一步强化。

一是不断加强党性修养, 时时处处严格要求, 时刻保持基层党组织的政治本色, 从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线, 增强拒腐防变的责任感和紧迫感。二是严格执行民主集中制的各项制度规定, 积极开展批评与自我批评, 自觉接受党和人民群众的监督。

6. 企业领导班子责任意识进一步强化。

一是建立健全领导干部分工责任制、工作问责制。二是进一步落实干部作风行为规范, 切实推进工作中执纪不严、落实不严、慢半拍的问题。三是执行上级政策部署不打折扣、不搞变通, 确保上下步调一致, 政令统一, 执行有力。

7. 领导班子开拓创新能力需进一步提高。

一是经常分析本单位、本系统创新发展的形势, 及时发现和解决存在的矛盾和问题, 纠正和克服出现的偏差和不足, 改进创新措施。三是要加强与外单位的交流学习, 善于发现别人的长处, 取人之长, 补己之短, 不断充实和完善自己。

8. 公务接待需进一步规范。

一是严格落实企业公务接待标准和要求。二是对外接待一般安排在企业餐厅就餐。三是企业领导和机关人员到基层检查工作, 路途近的回公司就餐, 不能返回的一律在职工餐厅就餐, 坚决杜绝接待工作中的奢侈浪费现象。

9. 加强机关作风建设。

一是改进机关工作作风, 提高服务质量和服务效率。及时办理各项事务。突发特急事项, 当日办理, 加强工作预见性、计划性, 避免一般工作拖成紧急工作。二是严格工作纪律。坚持上班考勤制度, 坚决整治“庸散懒”, 制定机关人员外出报告制度, 严肃处置无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为。三是落实首问负责制, 坚决杜绝对待基层员工来访态度生硬、推诿扯皮、不作为、乱作为、慢作为的典型问题。

三、组织保障

1. 加强组织领导, 落实整改责任。

对查找的问题即查即改, 边查边改。对能及时解决的, 切实做到不等、不拖、不推, 立即整改;对因合理原因不能解决的, 做好耐心细致的解释工作, 赢得职工群众的理解和支持。

2. 强化监督检查, 接受监督。

整改任务和措施要在一定范围内进行公布, 随时接受职工群众的监督, 确保党的群众路线教育实践活动整改工作取得成效。

3. 建立长效机制, 抓好整改落实。

按照“为民务实清廉”的总体要求, 围绕“提升党性修养、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的总体目标, 建立健全密切联系群众长效机制, 切实解决在思想、作风、组织、制度等方面存在的问题。抓好整改落实, 做好工作总结和巩固整改成果。

摘要:本文介绍了企业群众路线教育实践活动过程中针对存在的共性问题如何整改。明确了群众路线问题整改的指导思想, 问题整改的主要任务和基本措施, 最后阐述了群众路线问题整改的前提保障。

3.食品生产企业整改报告 篇三

2018年1月24日审查组各位领导亲临我公司进行SC获证企业专项检查。对我们的基本情况及现场情况做了详细的检查工作,给我们提出的宝贵意见及发现我们现场有许多不足之处,我们将针对审查组提出的问题积极配合做出如下整改:

1、内包车间内排水沟盖板孔过大。

整改措施:更换内包车间排水沟盖板为无孔盖板。

2、生产车间内个别废弃物收集桶桶未定位标志。整改措施:将生产车间内废弃物收集桶桶定位标志。

3、女更衣间灯管损坏一个,没有闭门器。整改措施:更换女更衣间灯管,增加闭门器。

4、人员培训计划制定不足。

整改措施:制定人员培训计划,并定期对厂内人员进行培训。

5、关键控制点记录参数不明确。

整改措施:详细记录各个关键控制点,建立往来台账。

6、内包材库房通风不良好。

整改措施:增加内包材库房通风口两处。

7、煮制车间排气设施不够。整改措施:增加煮制车间排气设施。

鉴于本次检查工作中出现的不足,我们立即进行了整改补足,同时也感谢审查组专家及各位领导提出如此宝贵的意见和建议。也希望在今后的日子,给予我们更多的支持和指导,谢谢!

简阳市陈玖记食品厂

4.整改报告(全网型企业参考) 篇四

武汉市邮政管理局市场监管处:

贵处下达的《责令改正通知书》第**号文件已收悉,本公司高度重视,迅速开展整改落实工作。目前,**家网点已落实全部整改工作(如有网点撤销或变更,请在此处详细说明其名称及择期整改落实的时间)现将整改情况逐一汇报如下:

1、针对“《禁寄物品目录》及图示、用户警示语、邮政管理部门投诉监管电话未上墙公示”问题,本公司已要求相关网点按照市局要求上墙公示;

2、针对“运单无内件品名”(或“部分运单无内件品名”)问题,本公司已建立内部惩罚机制,要求各分公司/加盟站点及快件员严格遵守收寄验视制度,对未填写内件品名的处以**罚款并采取**等措施;

3、针对“未建立违禁物品应急预案”问题,本公司已于**月**日建立了《**快递企业违禁物品应急预案》,并下发至各分公司/加盟站点;

4、针对“未与电商及交寄非禁寄物品的大客户签订安全协议”问题,本公司要求存在大客户业务往来的分公司/加盟站点与其电商大客户签订安全协议(附件4);

5、针对“未配备视频监控系统”(或“视频监控系统未正常运转”、“视频监控录像记录不能保存30天”)问题,本公司要求相关分公司/加盟站点采购(安装、维修)视频监控系统,目前视频监控系统均已正常运转,且监控记录可保存30天以上;

6、针对“未建立运单管理制度”(或“未健全运单管理制度”)问题,本公司已制定运单管理制度,按照要求妥善保存、定期销毁快递面单,制度文件均已下达至各分公司/加盟站点;

7、针对“未与从业人员签订用户保密协议”问题,本公司已要求相关分公司/加盟站点对其从业人员补签了《用户信息保密协议》;

8、针对“未公示服务种类、服务时限、服务价格、损失赔偿、投诉处理等服务承诺”问题,本公司已定制上墙制度牌,发放至相关分公司/加盟站点并按要求对各项制度进行了上墙公示;

9、针对“未配备消防设施(”或“灭火器过期”、“灭火器数量不足”)问题,相关分公司/加盟站点已及时配备、维护了消防设施,目前各网点的消防设备均已质量达标、配备齐全。

本公司将结合此次整改进一步完善安全生产管理机制,履行《安全生产责任书》的责任承诺,严格落实收寄验视制度,配合市邮政管理局的安全检查工作,确保本市寄递渠道安全畅通。

附件:《武汉市快递企业安全整改落实情况汇总表》

**快递有限公司(盖章)

5.混凝土企业整改报告 篇五

1 调查的基本情况

该病例所在企业为某水泥厂, 建厂30余年, 主要生产水泥和添加剂。三年前由于地方经济调整区域规划等原因搬迁新址, 产品主要生产添加剂, 产量亦随之减少, 职工人数亦有所减少。该厂主要使用石灰石、粉煤灰、石膏等原料, 经过上料、破碎、研磨、包装等工艺过程生产出产品。接触职业病危害因素主要为水泥粉尘和噪声, 磨机设置了布袋除尘器, 工人配有防尘口罩、披肩帽等个人防护用品。另外, 该企业曾有尘肺病患者5例, 均已退休。近两年来该企业未进行工作场所的职业病危害因素检测和职业健康检查, 新厂搬迁后未进行建设项目的职业病危害预评价和控制效果评价, 虽然厂方设置了职业卫生管理机构, 曾有人专职负责工人职业健康检查以及职业卫生档案管理等工作, 但近两年来此项工作没有继续进行, 设立了职业卫生专项投资没有明确其具体用途, 机构和人员有所萎缩, 对工人没有签订合同和合同告知。

2 职业病防治的问题

2.1 此次调查的尘肺病病例为男性, 55岁, 已退休, 接触粉尘作业22年后发病, 诊断为尘肺病。通过该病例说明其发病的隐匿性和迟发性的职业病特点。此前该企业已有诊断的尘肺病5例, 说明该厂生产车间的水泥粉尘浓度较高, 对人体危害不是个别偶然事件。接触粉尘作业时间长、接触粉尘程度高均可致病。

2.2 该病例所在企业建于20世纪70年代, 生产设备、生产工艺水平相对落后, 生产作业环境较差, 职业病防护设施简易。由于工艺、机器、防护、管理等方面的原因, 工作场所粉尘浓度的控制有缺失, 加上个人防护不到位, 工人长期暴露在高浓度的粉尘作业环境中, 导致了尘肺病的发生。

2.3 企业在职业病防治方面主体责任落实和对尘肺病认识不到位, 自身缺乏管理机制, 没有定期对车间现场进行检测或没有很好的保存以前的资料, 无法确定粉尘的性质、动态监测粉尘逸散至空气中的浓度和强度。虽然以前做了健康监护, 但近两年没有进行职业健康检查, 无法连续掌握该企业工人的健康状况, 从而判断粉尘对人体的影响。搬迁新址后未进行建设项目职业病危害预评价和控制效果评价。

2.4 职业卫生监督管理问题1987年尘肺病管理条例实施企业在尘肺病防治方面有法可依, 2002年颁布《中华人民共和国职业病防治法》职业病工作纳入了法制化管理的轨道。但是, 在基层单位还存在诸多问题, 与法律要求存在一定的差距。职业卫生监督管理职能先后由劳动部门、卫生部门、安全监督管理部门负责。近几年由于疾病预防控制机构与监督所分开, 监管体制尚未理顺, 对尘肺病监督执法力度薄弱, 对职业病危害严重的企业惩处不力, 监督管理内容划归安监部门, 在安监系统还没有建立起一套完整的职业卫生监察体系。近年出现了一些监管空白, 而企业又缺乏自身监督机制, 致使在职业病防治方面出现了一定的松懈。

3 对尘肺病防治的思考与建议

尘肺病是由于在职业活动中长期吸入生产性粉尘, 并在肺内潴留而引起的以肺组织弥漫性纤维化为主的全身性疾病[1]。尘肺病发病形势依然严峻, 尘肺病在职业病发病中居首位。尘肺病仍然是我国最严重的职业病。

上世纪50年代以来, 截止到2005年, 我国累计报告尘肺病例607 570例, 这个数字相当于世界其他国家尘肺病患者的总和。其中约有14万多人已经死亡, 病死率在20%以上, 现存活尘肺病患者为470 089例[2]。近年来, 每年新发尘肺病达1万例。2007年报告尘肺新病例数占职业病报告总例数的比例较2006年提高了0.44个百分点, 达76.69%[3]。

粉尘是一种严重的职业病危害因素, 存在于多个领域。水泥在建筑材料行业中应用广泛, 在水泥生产粉碎、研磨、包装等工序中有大量粉尘产生, 生料中游离二氧化硅含量约10%, 熟料中含1.7%~9.0%, 成品水泥中含1.2%~2.6%。长期吸入生料粉尘可引起矽肺, 吸入烧成后的熟料或水泥粉尘可引起水泥尘肺。水泥尘肺是长期吸入水泥粉尘而引起肺部弥漫性纤维化的一种疾病, 属于硅酸盐类尘肺。其发病与接触粉尘时间、粉尘浓度和分散度以及个人体质有关, 一般发病工龄在20年以上, 最短为10年。水泥尘肺病理改变以尘斑和尘斑灶周围气肿为主要改变, 并有间质纤维化, 亦可有尘斑和胶原纤维共同形成的大块病灶。

近年来, 尘肺问题在全国成为焦点, 云南仙游农民工尘肺病事件、河南张海潮开胸验肺事件等, 均显示出尘肺危害劳动者健康现象, 职业病防治尤其尘肺病防治已成为亟待解决的社会问题。由此, 对尘肺病防治提出以下几点建议。 (1) 企业加强管理, 全面落实《中华人民共和国职业病防治法》, 亡羊补牢为时不晚。从源头控制尘肺病, 做到“革、水、密、风、护、管、教、查”。改革生产工艺, 以先进代替落后的生产工艺, 湿式作业地面洒水、密闭粉尘的发生源就地排出, 设置布袋除尘器健全职业病危害防护设施, 配戴防尘口罩。对工作场所定期进行职业病危害因素检测与评价。配备配齐职业病防护设施和个人防护用品, 定期检测其性能和效果。做好接触粉尘工人的岗前职业健康检查、在岗期间定期职业健康监护和离岗时的健康检查以及离岗后的医学随访。建立健全职业卫生管理制度, 企业应进行职业病危害现状评价。 (2) 落实职业病防治监督管理职责, 加强监管力量, 健全监督管理机构, 加强对现场的监督检查。 (3) 加强对用人单位负责人、劳动者的培训, 对上岗前和岗间的定期培训。 (4) 宣传职业病防治有关法律、法规, 多渠道深入基层宣传职业病防治知识, 普及职业卫生知识。

参考文献

[1]金泰廙, 孙贵范.职业卫生与职业医学[M].第6版.人民卫生出版社.

[2]我国尘肺病危害现状与预防探讨.中国疾病预防控制中心网, 2009.

6.企业财务自查报告及整改措施 篇六

引导文:下企业财务指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。面是小编整理的有关企业财务自查报告及整改措施,供大家参考!

企业财务自查报告及整改措施一:

我委根据文件精神,从12月上旬起,结合本单位的实际情况,对本单位会计基础工作情况进行了认真的自查,现就自查情况报告如下:

一、财务收支情况

在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告,严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又考虑财力可能,根据办公室各项工作任务,在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行情况

根据本单位工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全,加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,达到了以下三点要求:

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。

三、固定资产管理和使用情况

为了加强固定资产管理和使用,在固定资产购置时,严格按照政府采购程序进行采购,并根据有关规定,建立了账簿、款项和实物核查制度,通过建立健全制度,会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面通过账簿记录和记账凭证,原始凭证的核对,保证账账相符。无固定资产不入账,公物私用及其他违规问题。

四、存在问题

通过自查,我委在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,在实施内部监督制度和内部控制制度时,还未能完全达到《会计法》所规定的要求,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。

企业财务自查报告及整改措施二:

为了进一步加强南宁八菱科技股份有限公司(以下简称公司)财务管理,规范财经行为,完善财务监督,充分发挥财务工作在公司运行中的重要作用,保证公司真实、准确、完整、及时披露财务信息,按证券监督管理委员会广西监管局《关于开展财务会计基础工作自查自纠活动的通知》(桂证监字【20xx】13号)的文件精神,公司组织财务部与审计部对本公司的财务工作情况进行了认真的自查自纠活动,现将情况总结如下:

一、财务会计人员队伍建立情况

1、公司建立了《人事管理制度》、《财务科长岗位说明书》、《财务会计岗位说明书》、《出纳员岗位说明书》,规定了公司人员聘用办法和招聘财务会计人员的岗位条件,公司严格按照制度选聘各级财务会计人员,财务部人员均取得了会计从业资格证,具备相关专业知识和职业技能,能够胜任岗位。

2、为满足公司业务发展、监管要求的需要,公司注重财务会计人员的培训,不断建立和完善会计人员的知识结构,提升会计人员的业务水平。

财务部每年都会定期组织相关会计人员参加会计人员后续教育的外部培训,以提高政治思想素质、业务能力和执业道德水平;同时,公司还邀请审计机构对财务会计人员进行现场培训,审计机构结合公司财务会计基础工作中碰到的困难点和新问题进行分析和讲解,提高了会计人员的业务水平。

3、公司财务部能够及时对公司经济业务作出正确的会计处理,并独立编制合并报表和报表附注。公司上市以来,财务部编制了公司XX年度财务会计报表和报表附注、20xx年第一季度财务会计报表和报表附注、20xx年半年度财务报表及报表附注。

经公司内部审计,财务部编制的财务会计报表能够按照《企业会计准则》的规定编制,在所有重大方面公允反映了公司的财务状况以及报告期内的经营成果和现金流量。

4、公司财务会计人员能够胜任岗位工作需求,但对《企业会计准则》的理解和把握还存在一定的不足,一方面是在公司上市后,随着新业务的增加,不够熟悉新业务的企业会计准则的相关规定,缺乏新业务的实务经验;另一方面,《企业会计准则》专业术语比较深奥,实务中的会计处理存在一定的理解和把握难度。

二、财务总监的履职情况

1、公司尚未建立《财务总监任职管理办法》。为进一步明确公司财务总监的任职条件、岗位职责、权限范围及绩效考核,做到岗位职责清晰,授权明确合理,公司计划于20xx年11月前制订《财务总监任职管理办法》。

2、公司现任的财务总监,本科学历,已取得注册会计师资格证,具备多年企业财务管理经验,熟悉公司财务会计工作,在负责公司的日常会计处理与财务管理工作中,能够及时发现公司财务会计工作中存在的问题,并对公司财务会计工作进行指导。入职以来,公司财务总监勤勉履责,恪尽职守,不断完善公司财务与会计运作系统,确保公司的会计处理与财务运作符合企业会计准则与上市监管要求。

三、制度建设情况

1、为提高财务会计信息质量,保证财务会计工作的顺利实施,公司制定了《会计基础工作规范》、《会计岗位职责》、《财务管理工作规定》、《财务内部控制制度》、《资产减值准备和损失处理的内部控制制度》、《工程项目会计控制制度》、《产品成本核算办法》等等一系列内部会计控制制度,涵盖了货币资金、销售与收款、采购与付款、成本与费用、存货、固定资产、对外投资、筹资管理等各方面。同时,公司适时对财务会计管理制度进行更新。

2、依照公司财务会计管理制度,公司会计系统能确认并记录所有真实交易,及时、充分描述交易,并在会计报表和附注中适当进行表达和披露,为公司提供真实、完整的会计信息,能够保证财务报告的准确与可靠。

7.混凝土企业整改报告 篇七

通过一个月来对公司工作环境、各个部门工作衔接、各个部门内部情况,已经采购、品质、研发、生产、物流等等环节工作流程方面的具体工作现场的观察和了解。存在以下问题:

一、缺乏切实有效的管理制度,即使有已形同虚设。

职能部门职能弱化,公司整体的管理职能未能充分发挥,部门职责划分不明确。

职能部门未承担本身的管理职能,转由单一负责人承担,从而造成一人管理内容的宽广,必然造成管理职能的弱化。

部门职责说明缺失,岗位职责说明不完善,在部门之间经常出现相互扯皮的现象

市场部门与生产系统之间协调不畅。员工认为,存在属于自己职责范围之内的工作,自己没有权利处理,必须向上汇报的现象,影响到工作效率和反应速度。

缺乏基本岗位描述和明确的考核制度,没有考核的依据!

二、品质管控基本缺失,没有行使品质管控职能

对品质管控的业务要求、职责不懂,无法完成品质管理

为了逃避责任,放弃品质管控的权利行使而请示上级领导是否特采,达到责任转嫁。

三、采购管理混乱,缺乏供应商管理策略

采购供应管理规划不足,以完成外销合同为目的,导致供应系统风险大、采购成本高供应商信息零散,没有系统归类,供应商信息不全面,重要的客户信息缺乏(发展方向、发展速度、经营状状况、技术能力、质量能力、管理水平等)

对市场没有预测,完全基于单笔订单操作,小批量采购过多,紧急性采购多

四、生产没有计划、管理缺失

生产一线管理人员业务能力低下,缺乏管理理论和实际操作经验,随意行很强,责任心基本没有

8.混凝土企业整改报告 篇八

自2008年以来, 山西省政府出台了一系列规范性文件, 对省内煤矿企业进行兼并重组。这一改革 (以下简称“山西煤改”事件) 于2009年经媒体报道后, 引起社会各界广泛讨论乃至争议。其中最重要的几个法学问题是:在现行法律框架下, 山西煤改是否具有合法性与合理性?山西煤改应该受到怎样的法律规范?公权力与私权利如何平衡, 被强制兼并重组的企业皆具有合法资质, 政府将它们强行兼并到其他企业的行为无疑损害了其合法拥有的采矿权与对厂房设备等生产资料所享有的所有权。但山西省政府宣称其兼并重组方案有公共利益追求:如减少矿难, 保障人民生命财产安全, 维护生态平衡等。那么, 山西煤改能否被称作是征收行为呢?法学界对此众说纷纭。

二、事件背景———利益线索

在社会经济大转型的环境下, 国务院出台了“国发2005 18号”文和“国函2006 52号”文, 旨在积极推进中小型煤矿采煤工艺改革和技术改造。之后, 山西省为了响应国家的号召, 根据“晋政发2008 23号”文和“晋政发2009 10号”文进行了大规模、高标准的煤炭企业整改。看似合法有理的煤改为什么会引起社会的巨大反响呢?事实上, 山西省煤改依据的两份地方红头文件是违背国务院精神的, 整改的标准也大大超过国务院的标准。另一方面, 山西省煤改侵犯了煤老板的合法私权利。但山西省政府宣称其兼并重组方案有公共利益追求。那么, 山西煤改到底算不算征收行为呢?学者们对此纷争不已。季涛教授认为:“征收是国家先改变财产的所有权, 然后再给予补助, 而本次整顿更像是政府主持下的强制收购。”周江红教授对此回应道:政府在收购中有强制性手段, 其实就是一种变相征收。笔者比较赞同周江红教授的观点。变相征收其本质上和一般征收没有区别:1.行政相对人失去了其财产权;2.这种“失去”是政府的行政强制手段所导致的。“山西煤改”中, 政府强行要求小煤矿入股或出卖给其划定的大型煤矿, 而且转让价格由政府指定, 这其实就是征收的另一种表现。如果这是一种征收行为, 那么最大的问题就在于补偿到底合不合理?另外, 我们还要思考一下山西省的煤炭整改是否合理, 是否符合比例原则、必要原则、相对称原则?本文立足于在实体法层面正确定性山西整改煤炭企业, 从合法性、合理性出发解读这一事件, 并以此为提高政府效能提供分析与建言, 望求教于同道。

三、山西煤改的不合法与不合理分析

合法行政原则就是要求行政权的存在和运行都必须依据法律, 符合法律要求, 而不能与法律发生抵触和冲突。这一原则是法治在行政法领域的体现、要求和反映。根据合法性原则的理论阐释, 我们不难看出, 山西煤改存在以下不合法之处:

(一) 山西省出台的红头文件违背国务院法规

“一切取决于授权起初目的与意思。”这是有效规范政府行为, 使得政府能够更好地管理社会公共事务, 维持社会秩序, 实现公共利益和保障行政相对人的合法权益的需要。但是, 在整改煤炭企业过程中, 山西省分别于2008年和2009年出台的两份红头文件:“晋政发2008 23号”文 (以下简称23号文) 和“晋政发2009 10号”文 (以下简称10号文) 均与国务院精神不符。在23号文中提出的“通过大型煤矿企业兼并重组中小煤矿, 形成大型煤矿企业为主的办矿体制”, 与“国发2005 18号”文提出的“鼓励大型煤炭企业兼并改造中小型煤矿, 鼓励资源储量可靠的中小型煤矿, 通过资产重组实行联合改造。”相比, 没有顾及现有煤矿布局的区域差异和投资来源的广泛性、投资途径的合法性, 实质上是将国家行政引导鼓励政策改为地方行政命令, 这是违背依法行政的要求。在规模要求上, 与“国函2006 52号”文“整合后矿井规模不低于30万吨/年, 新建矿井规模原则上不低于60万吨/年”相比, 10号文提出的“到2010年底, 兼并重组整合后煤企规模原则上不低于300万吨/年, 矿井生产规模原则上不低于90万吨/年”, 等于是在短时间内大大超过了国务院批准的合理规模。山西省政府在没有国务院授权的情况下制定“自己的标准”, 使得一大批拥有合法证件又符合国务院文件要求, 但年生产规模在30万吨以上300万吨以下的煤矿, 被强制收购兼并。省政府的文件否定了国务院文件, 违背了行政行为级别秩序性、效力稳定性、内容确定性的要求, 显然是违法的。从法律意义上讲, 这是山西省创设的一种“行政许可”。事实上, 政府的红头文件并不是法律, 也不是地方法规, 准确地应叫规范性文件———是指宪法、法律、法规、规章以外, 有关机关和部门制定发布的非立法性文件。红头文件不能与法律、行政法规和政府规章相抵触。但山西省凭借两个红头文件, 就拉开山西历史上力度最大的煤矿整合序幕。在这样的事实下, 法律在行政文件面前就形同虚设了, 法治将不复存在。

(二) 山西煤改违宪违法

2004年宪法修正案第13条修改为:“公民的合法的私有财产不受侵犯。”山西煤改中的煤老板都是在山西政府“资源有偿, 明晰产权”的政策吸引下, 通过与山西政府签合同、交费等合法方式取得采矿权的, 所以应该受到宪法的保护。尽管宪法修正案于2004年增加了征用补偿的条款, 即国家为了公共利益的需要, 可以依照法律规定对公民的私有财产实行征收或者征用, 并给予补偿。但是这并不代表政府可以假借“公共利益”的名义任意地对私有财产实行征收, 否则宪法对于私权利的保护将流于形式, 无从保障。“任何出于公共利益和长远利益的保护而对私人利益或短期利益的侵夺, 都必须提供充分的理由, 根据合理的标准, 经过适当的程序和在必要的情况下给予相应的补偿。”所以山西省必须阐明整改行为是出于公共利益, 否则此行为就是违宪的。山西省煤改的主要目的是提高煤矿安全生产水平, 提高资源利用率, 杜绝偷税漏税以及净化官场。这些完全可以通过政府管制实现的, 而且没有达到一般性公共利益的标准, 所以山西省的煤改有违宪的嫌疑。

山西省的煤改行为在一些方面确实存在不合法的现象, 那么是否还存在不合理之处呢?下面笔者将先通过阐释我国的合理性原则, 进而对煤改现象进行深入分析。在我国, 各学者对合理性的理解各不一样。针对理论界对行政合理性原则的认识不一, 笔者通过研读域外国内的各家观点, 认为行政合理性原则包含以下三个方面的内容:

第一, 正当性———即行政主体作出的行政行为客观上符合法定的目的, 主观上出于正当的动机, 考虑到相关因素等。首先, 行使行政自由裁量权的动因应符合法律授予该权力的目的。其次, 就每一项授权法规而言, 又有其特殊的立法意图, 行政主体行使行政自由裁量权时, 必须正确理解授权法的立法意图和精神实质, 如果自由裁量行为违背了立法的意图, 就可能构成了“滥用职权”, 是不当行政行为。

第二, 平衡性———即行政主体在行使行政自由裁量权时, 必须注意权利与义务、个人所受损害与社会所获利益、个人利益与国家集体利益的平衡。在行政法上主要由两方面来体现, 一是必要性原则, 它要求行政权的行使应当尽可能使相对方权益的损害保持在最小的范围内和最小程度下。二是相对称原则, 它是指“行政主体对相对人权益干预不得超过所追求的价值”, 两者之间应当合比例或相对称, 它要求行政主体即使依法可限制相对人的合法权益、设定相对人的义务, 也不应当使相对人所受的损失超过所追求的公共利益。

第三, 情理性———行政主体作出行政行为, 必须符合客观规律, 合乎情理。同时必须注意符合情理的前提是合法, 不得离开合法任意解释情理。不得把合法与合理对立起来, 借口符合情理而不依法办事, 否则就是对依法行政的违背。

结合域外国内的合理性原则, 我们来分析山西煤改。不可否认, 山西省整改煤炭企业有一定的成果, 确实是在响应国务院的号召, 对“散、乱、分、小”的煤炭格局进行重新调整。但是, 山西省在整改过程中还是存在不合理之处。

(三) 平衡性方面的不足———价款的补偿机制分析

根据2009年3月25日山西省国土资源厅出台下发的《关于煤矿企业兼并重组资源价款处置办法》, 煤炭企业重组之后的价格补偿机制主要分两种形式:第一种是直接的经济补偿。补偿评估分三部分:固定资产, 如地面建筑、矿井设备投入等;已缴纳矿山资源费的补偿返还;其他损失补偿。第二种则是入股, 通过对被兼并的煤炭企业的资产、资源进行评估, 按照资源资本化方式领取国有煤炭公司 (并购方) 相应比例的股份。按照这种办法, 这个标准远远低于市场的评估价格, 甚至还不及市场评估价格的一半。另外, 有的补偿款要扣除40%作为押金, 其中“若有井下实物资产和评估不符之时”, 再从押金中扣除。评估机构都是兼并主体和政府找的, 评估工作究竟能否保证合理, 这是个未知数。长期研究矿产资源的吴族春说, 矿山的核心资产是采矿权, 如果在兼并重组中只对矿山的附属设施进行评估, 对采矿权却不评估, 那么和煤老板们的实际付出相差非常之远。即使有经济补偿也根本无法弥补煤老板在三年之内的技术改造投入。由此可见, 煤老板通过这种补偿标准获得的理想状态下的补偿金和实际投入的资本相比也是相去甚远, 更何况在实际操作中, 煤老板最终获得的补偿金将更少。数据显示, 截至2010年10月, 要清退的所有民营煤矿虽然跟地方政府及国企签订了赔偿协议, 但至今落实的补偿并不多, 很多煤老板只领到50%左右的钱。这样看来, 山西省煤改过程不仅是补偿力度不够, 而且补偿金额不能及时到位, 政府办事的效率根本得不到实质性的体现。这不符合行政法治的要求。

(四) 情理性方面的缺陷———未经法定权限和程序进行整改

山西于2005年开始“资源有偿, 明晰产权”, 吸引了一大批投资者进入。私人煤炭企业主通过签合同、交费等合法方式买断采矿权, 很快山西政府收到上千亿的买断费。在这一过程中, 山西省作为民事主体与煤老板进行平等交易, 煤老板是出于对政府的信任才愿意进行交易, 而且都是合法取得采矿权。2007年3万吨以下全关, 到6万吨、9万吨、15万吨, 直到90万吨以下全部兼并。许多煤炭私企为了满足私有化后的30万吨标准, 进行技术整合, 投入动辄百万、千万甚至上亿元, 经过两三年时间, 好不容易符合标准, 现在却要面临被兼并重组的困境。如此多变的政策, 如此快速的角色转换, 如何能保障公民、法人和其他组织作为行政相对人的合法权利, 如何能体现法律的安定性, 如何能让行政相对人信服政府呢?

四、规范整改煤炭企业的建议

全国两会期间, 高层对于备受争议的山西煤炭整改事件却给予了高度评价。由此可见, 虽然山西煤改掀起了全国人民的争议热潮, 但是这一举措很可能在全国范围内推广。既然整改行为可能被推广, 那么当下我们更需要关心的是怎么规范这种整改行为。

(一) 阐明整改出于公共利益

浙大张谷教授在报告文本中说到:“从法律层面而言, 山西煤改事件其实是一个私法与公法纠缠的事件典型。整个之后, 山西省政府为了煤炭企业做大做强, 关停小煤矿的标准不断提高, 从年产事件可以化约为:山西省各地政府以民事契约的形式招商引资, 卖出采矿权后, 然后摇身一变, 以公权力的身份, 打着公共利益等的名义, 征收采矿权等, 明显有空手套白狼之嫌。”但是李劲民在《资源权益调整要立足长远》一文中说到, 山西煤改是积极主动地贯彻中央要求, 是维护国家利益的必然要求, 也是实现山西煤炭可持续发展的根本要求。可见, 在山西省的文件中这是基于公共利益的需要才决定整改煤炭企业。那么山西煤改的公共利益到底是什么呢?按照山西省的说法是提高煤炭资源利用率, 提高安全水平, 杜绝偷税漏税。其实, 说整改是为了提高安全生产水平这是很牵强的。因为我们不能说90万吨以下的小煤矿就一定是安全隐患最大的煤矿, 这是没有法律依据的, 国务院对于安全生产标准是有具体规定, 不是按照产量来简单划定。

(二) 关注整改中的沉默主体———矿区居民

在整改的过程中, 山西省一直忽视一个沉默群体, 那就是矿区居民。这个群体承受着因矿区开发带来的一系列环境问题, 却在矿区私有化以及公有化的过程中, 都没能发出声音。他们的权利被漠视了。这点明显是不合理的。在公共利益的确定中, 矿区居民的利益是不容忽视的, 他们作为受害者理应受到保护。所以, 在以后的煤炭整改中必须将矿区居民的利益纳入考虑, 可以通过举行听证会, 广泛吸纳群众的意见, 考虑群众的需求, 从而达到公权力和私权利的更好的平衡状态。在利益衡量上可以实现全面、民主、科学的最佳性。

9.混凝土企业整改报告 篇九

航发公司认真落实基地《关于开展企业文化建设检查工作的通知》精神,对照《企业文化建设检查要点列表》认真进行了自查。

航发公司面对激烈的市场竞争所带来的压力和挑战,公司在努力完成生产经营的同时,始终把建立优秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓。今年以来,按照集团公司新版《企业文化简明手册》的要点,结合公司实际,开展了系列的符合公司自身特色的企业文化建设。通过对新版《企业文化简明手册》的宣贯,进一步规范了公司经营理念和管理方式,提高了公司员工队伍素质、提高了公司的凝聚力和向心力,开创了航发公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、公司企业文化建设情况:

(一)加强领导、精心组织,开创企业文化建设新局面。

航发公司在公司党委的正确领导下,以提升公司竞争力和提高经济效益为中心,全面推进企业文化建设工作。一方面加强领导、落实责任。公司党委书记为公司企业文化建设的总负责人,由公司党委副书记主抓,公司综合管理部及新成立的党委办公室负责日常工作。近年来,一方面能够按照要求准确使用科工集团公司标志,宣传航天品牌形象,并结合公司实际,修订了航发公司企业精神、企业宗旨、企业经营理念等文化发展理念,在公司大小会议室醒目悬挂;一方面结合党委开展的先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优等一系列形式多样的活动、文体娱乐活动,积极培育员工昂扬向上、务实进取的企业文化理念。在每年的年初工作会议上,公司党政一把手与所属基层单位负责人签订安全、党风廉政建设(含企业文化建设)责任状,年末统一考核,实行一票否决,将企业文化建设纳入企业发展战略,不断把企业文化建设融入到公司经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。由于公司领导重视,精心组织,在全公司上下形成了创建既有时代质感,又有自身特色的企业文化,开创了企业文化建

设工作的新格局。

(二)以人为本、关爱员工,将企业文化建设工作落到实处。

航发公司把以人为本、关爱员工,帮助员工解决实际困难,作为企业文化建设工作的着力点,深入推进扶贫助困送温暖活动。遇职工生病住院、职工生活困难,公司领导必去看望与慰问,表达集体的关怀。职工生日,都能收到总经理的亲笔签名贺卡和送出生日蛋糕表示良好的祝愿。职工的合理要求都能尽快落实,职工工资每年都有一定增长。在基地组织的多次救灾捐款活动中,我公司广大干部职工都能自觉踊跃献爱心,捐款金额多次在基地各兄弟单位中名列前茅。

为了确保员工队伍的思想稳定,公司各级领导干部经常深入基层,深入生产一线,通过面对面与员工谈话了解员工队伍的思想状况,调查了解员工的疾苦,帮助困难员工排忧解难,为他们卸包袱、鼓干劲,以尽快解决员工的思想问题,有力的维护了员工队伍的稳定和团结。使广大员工中呈现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取的良好局面,未发生因思想工作不到位而造成的群体越级上访事件。

通过一系列送温暖活动的开展,使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖,解除了困难员工的后顾之忧,使他们能够全身心的投入到工作中,激发了员工对企业的凝聚力,促进了企业的持续稳定发展。

(三)、以开展员工文化艺术活动为载体,全面推进公司企业文化建设

在全面推进公司企业文化建设工作的过程中,公司把开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动,作为企业文化建设的行之有效的载体,坚持群众性企业文化活动。通过举办员工气排球、乒乓球、拔河、登山比赛,组织职工集体旅游、党员活动、积极参与基地举办的运动会、歌舞晚会、安全生产知识竞赛、演讲等开展各类健康有益的文体活动,我们既看重活动的水平,更看重群众的参与性及其中蕴含的团队文化价值。我们还坚持办好《航发简报》,积极向基地投送各类稿件,同时结合质量、安全、党务等专题活动大力做好各专题板报、宣传横幅等,使这些文化载体形成优秀的精神

环境,为员工搭建发展平台,提供发展机会,开发智力资源,挖掘员工潜能,满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求,从而增强员工的主人翁意识和集体责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,为航发公司持续健康发展做出更大的贡献。

(四)结合“五创建”活动,把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。

在开展精神文明创建活动的过程中,以所属单位(部门)或党支部为党委结合“五创建”工作和自身实际,围绕企业经营中心任务开展工作,进一步丰富文化内容,拓展领域,加大力度,不断提升精神文明创建工作整体水平。

汽车销售服务事业部,重视班组建设,狠抓团队管理,为打造一直高素质的营销团队摸索出一套行之有效的班组建设的方法。荣获湖南省国防工业协会授予的“模范职工小家”称号,多次获得基地授予的“基层先进示范班组”称号及公司授予的“先进集体”荣誉称号。

建设党支部工作任务繁重,为增强业务精英的凝聚力,在深入学习实践科学发展观活动中,组织党员和入党积极分子开展植树活动,激励党员干部在业务工作中勇克困难险阻,屡建新功;机关支部立足职能部门本职,在信息部门搭建局域网络平台的基础上,利用网络创建本支部博客,为各支部创先争优活动多样化树立榜样。

(五)以学习宣贯集团公司新版《企业文化简明手册》为契机,进一步修订公司内部员工行为规范。

坚决拥护集团公司新版《企业文化简明手册》的内容,并及时下发到所属各单位(部门)进行学习、宣贯,在《手册》数量有限的情况下,公司党委立即决定自行复印、编辑,同时公司党委书记、总经理根据《手册》内容亲自提炼出十条党员干部先锋模范作用准则,并利用《航发简报》登载,确保《手册》及航发企业文化内容及时、全面地渗透到公司各个部门和岗位,根据新版《手册》的内容及员工反馈意见,着手更新、修订公司《员工手册》,保证公司企业文化与科工集团公司企业文化核心理念的高

度一致。

综上所述,公司自成立以来,在基地党委和公司党委的正确领导下,通过开展系列活动,连年圆满完成了董事会和基地下达的各项经营指标,在基地创建“四好”领导班子的活动中,航发公司领导班子赢得了基层群众和上级党委的双重认可,取得了经济效益和文明效益的双丰收。公司的企业文化建设正稳步的发展,但企业文化建设是一个系统工程,涉及到方方面面,需要系统思考,协调关系,把握适度,才能将企业文化建设工作扎实有效地推进下去。通过检查,发现与公司要求相比尚有一定差距,个别职工的思想观念滞后,不能完全适应公司的步伐;对企业理念倡导力度不够,员工的知晓度还有提高的空间;文化建设与制度建设有个别地方存在脱节现象,以人为本的理念没有得到十分充分体现;激励机制还不够完善,职工的积极性没有得到充分发挥;部分职工的归属感不强。下一步公司将着重从以下方面加强公司的企业文化建设:

1、把握尺度,协调关系。加强新版《企业文化简明手册》的宣传力度,正确把握企业文化建设与生产经营、管理之间的协调关系,紧紧围绕生产经营中心工作,将与思想政治工作、精神文明建设的合力,全面推进企业文化建设的蓬勃发展。

10.混凝土企业整改报告 篇十

检查范围:糖果制品生产车间

广州市永福堂药业有限公司

2014年02月20日

食品生产企业QS现场核查整改报告

质监局委派的QS检查组于2014年02月12日,对我公司糖果制品生产车间进行了现场检查,本次检查中糖果制品缺陷项6项。我们对检查组提出的意见及时做了相应的整改,现已整改完毕,具体情况如下:

1.缺停产复产记录、食品添加剂使用记录;

原因分析:生产人员对食品相关法规理解不到位。

整改措施:增加停产复产记录,并增加食品添加剂标准管理规程以及食品添加剂使用记录表。

附件1:停产复产记录、食品添加剂标准管理规程、食品添加剂使用记录表及食品添加剂出入库记录。

2.部分原料缺索证验证记录,生产用水缺验证记录;

原因分析:采购人员未按文件要求对原料供应商进行考察;食品生产用水只做了第三方送检,因理解错误未对生产用水做验证。

整改措施:因食品未进行生产,人员对食品相关法规停留在书面水平,在今后的食品生产过程中会逐步学习改进;要求化验室检验人员对食品车间饮用水各用水点进行取样检验,并出具检验报告。附件2:白砂糖原料索证验证记录;生产用水检验报告。3.缺非常规项目检验协议

原因分析:质量安全主任需要及时检查核对本企业检验能力,对不能自检项目严格按照法规要求对外寻求有资质机构委托检验;

整改措施:跟广州市质检院进行沟通并签订非常;规项目检验协议书; 附件3:非常规项目检验协议书u 4.检验人员对相关检验方法标准不熟悉;

原因分析:检验人员对产品检验标准学习不够透彻,需进一步加强对产品检验标准及相关法规的学习;

整改措施:要求检验人员熟悉相关质量标准,并在食品后续生产过程中应用于实际检验过程。附件4:培训记录及培训试卷 5.产品配方需列出各原料比例;

原因分析:因本公司一直是做药品生产经营的,现在第一次做食品生产 经营,生产负责人对食品作业指导书理解不到位所致; 整改措施:调整压片糖果生产处方,并列出个原料的比例; 附件5:压片糖果生产处方及各原料比例。6.原料需归阴凉库贮存

11.混凝土企业整改报告 篇十一

获证企业监督检查

整 改 报 告

二零一七年九月二十五日

吕梁市金龙工贸有限公司 水泥获证企业监督检查问题整改报告

省市县质量技术监督局:

2017年9月13日,市县审查组对我公司进行了水泥生产许可证获证企业监督检查。各位专家本着服务企业、有效监督的原则,对我公司进行了全面、认真的监督检查,并针对企业在生产及管理上存在的不足提出了5项宝贵意见。

公司领导高度重视此次监督检查工作,召开了专门会议通报检查结果,按照审查意见,认真分析原因,制定整改措施,责成副总经理、管理者代表、总工程师李瑞军,生产技术厂长吴挨平,质量监督科科长周长江,化验室主任李晋玲组成整改领导组,负责整改工作,并监督落实到位。现将企业整改情况汇报如下:

1、改进项:化验室水泥压力试验机无防护罩。

此次审查组进行实地核查,指出化验室水泥压力试验机无防护罩的不足之处。公司十分重视生产化验室的管理,水泥压力试验机原来有防护罩,但使用时间较长,较脏,就弃置不用了。经检查后,公司领导特批购买白布6米,制作了防护罩。并规定每月清洗一次,保持整洁。同时,公司化验室主任李晋玲立即组织相关人员按检查组的要求对相关设备进行清理维护保养,确保设备始终维持在最佳状态,保证设备正常运转及产品质量始终如一。目前设备性能和状况良好。

见整改图片。(附图)

2、改进项:水泥试块养护室干湿温度计未进行正常维护。

因水泥试块养护室一直密封密闭且每天定时喷水,试验人员只凭感觉认为湿度满足了要求,未对养护室干湿温度计及时加水。经检查组指出后,在整改会议上,公司领导批评了这种“想当然、我以为”的不尊重科学的行为,化验室及时进行了整改,加了水。并规定按照要求定期加水,观察湿度变化,一切用数据说话。

3、改进项:水泥试块养护室未安装防爆灯。

公司化验室水泥试块养护室安装的是节能灯,无防触电设施,在某种情况下可能爆炸,有安全隐患。根据专家们的建议我公司已就该项做了改进,对养护室、成型室更换了3个防爆灯,避免了安全隐患。

见整改图片

4、改进项:化学分析室物品摆放杂乱,工作台上有无关杂物。此次检查组进行实地检查,对化学分析室的物品摆放状况提出的意见和建议,我们虚心接受专家提出的意见,对化学分析室物品认真清理,对工作台上的杂物立即进行了清除,规定手套、毛巾、披肩帽、抹布不得乱堆放。切实按照专家的建议对化学分析室的设施进行更新,保证化学分析室环境清洁卫生,生产产品质量安全。

见整改图片。

5、改进项:化验员检验时,填写原始记录不规范,内部培训学习不到位。

针对检查组提出的这个问题,公司责成副总经理、管理者代表、总工程师李瑞军,质量监督科科长周长江及时组织为期十天的化验室学习培训,严格按照《水泥生产许可证实施细则》、《水泥企业质量

管理规程》学习整改,并组织全室人员进行了考试,以达到学以致用的目的。通过学习培训,提高了化验人员思想认识和业务能力和技术水平。

附:部分化验人员培训考试试卷

以上是针对检查组提出的五个方面的问题,我公司制定的相应整改措施,请领导和专家评审指正。此次对公司的实地监督检查,是我们一次难得的学习和提高的过程,在检查组的耐心指导和辛勤工作下,我们得以及时发现生产、质量管理中存在的不足和需要改进的地方。通过整改,我们组织内部人员严格依据《水泥生产许可证实施细则》进行再次自查,相信通过此次监督检查,一定可以将公司的整体管理水平提高到一个新的高度,为公司的健康发展、产品质量稳步提高提供有力保障。

吕梁市金龙工贸有限公司

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