安全生产管理交流汇报材料

安全生产管理交流汇报材料（精选10篇）

1.安全生产管理交流汇报材料 篇一

创新思路抓管理

多措并举保安全

——钱江通道及接线工程南接线段安全生产工作汇报

钱江通道及接线工程建设指挥部

（2012年5月22日）

钱江通道及接线工程南接线段全长27.7公里，设计速度100公里/小时，按双向六车道全高架高速公路标准建设，路基宽33.5米。自钱江通道南接线工程开工以来，钱江通道指挥部严格按照上级部门提出的“以人为本，安全第一，生命至上”的理念，围绕“不发生人员死亡事故”的目标，切实把安全工作提高到重要位臵，确保思想认识上警钟长鸣、制度保障上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，确保了全线施工的平稳、安全、有序。

一、强管理，建立条块清晰、职责明确的安全管理制度 一是人员配备标准化。指挥部建立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各部门负责人和各项目部经理、总监为成员的安全生产领导小组，专门设立了安全保卫处，配备多名长期从事安全管理工作的专职人员。各监理办配备了具有丰富经验的安全专监，各项目部以建安费5000万元/人的比例配备了专职安全员。还邀请一线员工和当地群众作为安全监督员，促进了安全现场管理。

二是安全制度标准化。根据国家和省市有关安全生产法律法规，编制了《钱江通道及接线工程安全管理手册》，包 含应急预案、规章制度和操作规程等。参照国家施工技术规范，编制“施工安全标准化、施工质量标准化”各施工单元专项安全与质量标准化管理手册，并层层签订责任书，要求各监理办、项目部针对管辖工程特点，细化管理措施，创新管理手段。

三是工地建设标准化。根据工程特点，按工序划分施工区域，施工作业安全防护齐全，临时用电架空或落地布线，设臵专门配电箱。项目部办公、住宿区分开设臵，标志牌醒目。发挥集中施工、集中管理的优势，每个标段设臵一个大型混凝土拌合场，对混凝土进行集中拌和；建设一个钢筋加工房，配臵“钢筋笼滚焊机”和“数控钢筋弯曲机”等钢筋加工设备，对钢筋进行集中加工配送；建设一处大型预制场，对梁版和小型构件进行集中预制。充分发挥集中施工管理的优势，严格控制施工质量，强化施工安全管理。

二、重防控，推行预防为主、防控结合的安全管理理念 一是注重危险源防控。根据省、市危险性较大分部分项工程安全专项施工方案管理办法，编制了危险性较大的分部分项工程分级清单，在醒目位臵进行公示，提醒项目参建人员。根据施工进度和节点，对浅层沼气防治施工安全专项方案和深基坑、高墩柱、满堂支架、跨线施工安全专项方案进行评审，督促施工单位严格按照专项方案施工。坚持每月一次的安全例会制度，分析、查找、解决安全问题，有效减少甚至消除安全隐患。二是实行验收挂牌制。为掌握危险性较大分部分项工程施工安全现状，争取安全管理工作的主动权，指挥部对施工建设过程中的危险源识别、现状评估、监理验收、挂牌等安全生产管理程序作了规定。首先进行摸底，对在项目施工中存在和潜在的危险部位和危险过程进行了解，根据其危险程度、危害大小、涉及范围、影响程度等情况，对危险源进行危害程度状况分类评估，列出分析表。然后制订对策，依照分析评估表，分别对现存的与潜在的危险按轻重缓急制订出对策和预防措施，形成专项安全施工和技术施工方案，经监理审批和专家论证修改完善后，编制安全施工指导书。再次安全交底，在施工任务下达时，对全体施工人员进行施工技术和相关要求交底，在技术交底的同时进行相应的安全保障措施及安全技术要求交底。最后进行验收，通过监理严格监督审查施工单位，对每一个作业环节进行的自检初验形成报告，并对各施工环节进行严格旁站验收，经验收合格后在明显部位悬挂验收合格牌，标明验收日期、指挥部、监理、施工三级验收人与公布监督电话、危险等级，形成可追溯的制约机制。

三、抓培训，提高现场处置、救灾抢险的安全应急能力 一是全员教育。以安全生产规范年、安全生产月活动为载体，指挥部开展了内容丰富、形式多样的宣传教育活动，普及安全生产知识。开展立功竞赛，组织钢筋加工技能操作比武，提高一线员工的劳动技能。还邀请杭州市特种作业培 训学校专家，举办培训班，并在施工现场醒目处设立特种工种操作证公示栏，取得了良好的警示和教育效果。

二是实战演练。指挥部在工地现场组织了生产作业高空坠落应急救护演练，模拟在互通匝道墩柱施工时，突发人员高空坠落事件，各方参与救援，妥善处理事故的情形；在工地组织了工程车辆交通事故演练以随车人员受伤、车辆起火为情节，第一时间在现场抢救伤员，拨打120、122、119报警和向上级报告事故情况，对事故车辆进行灭火，保护现场等，进一步检验应急预案的可操作性，及时发现和弥补漏洞。

三是科技强安。针对参建人员众多、施工现场点多线长面广的特点，指挥部利用钱江通道项目管理系统，在先期隧道工地开展并取得效果的情况下，对南接线5个互通区等重点区域，配臵11个高速球机固定监控点和一个高变倍摄像机固定监控点，采用可视半径600米、360度旋转的摄像头，对互通区、高空作业点、梁板预制场等易出现安全隐患的部位进行监控。待桥面施工时，还将安装25个移动式监控，届时施工现场监控达到全覆盖。

四、勤督查，形成排查及时、整改迅速的安全监管模式 我们以《安全生产和社会治安综合治理目标管理考核责任制》为依据，以《施工现场安全生产保证体系》为基础，采取日常监督、抽查和巡查的形式，对施工现场、文明施工、生活环境、安全教育、安全台账等情况进行督查。指挥部安全处坚持勤巡查，不怕得罪人，每周开展不少于4次、每月 不少于18次的安全检查，并将隐患排查表每月定期书面上报。特别就龙门吊等大型设备的安全、临时用电安全、支架安全等组织专项检查，有针对性的排查安全隐患。

对于检查中发现的安全隐患在现场即口头告知，并采取批评教育、发送《安全隐患督查通知书》、停工整改以及罚款等方式督促整改。对整改不力、管理不到位的项目部，及时约谈企业法定代表人，加大整改力度。要求各标段制定《安全生产标准化控制实施细则》，并按照分项工程安全生产管理流程，逐一对照检查落实，每次检查形成有效闭合，确保问题及时得到整改落实。

2011，指挥部共排查隐患522条，完成整改522条，投入安全隐患整改资金750.19万元。通过隐患排查，我们进一步落实了安全生产主体责任，建立和完善了安全隐患的监控机制和治理的长效机制，有效地将事故隐患消除在萌芽阶段，促进了连接线工程安全工作的持续稳定发展。

通过努力，2011年10月，我们成功承办了全省公路水运工程“平安工地”现场会，有2个标段被省交通厅推荐为交通部“平安工地”示范项目部，2个项目部被省交通厅评为2011全省高速公路建设工程施工标准化优秀项目部，钱江通道南接线工程在省交通厅2011全省高速公路建设项目考核中取得排名第二的优秀成绩。

钱江通道南接线安全管理形势虽整体平稳有序，但是我们也清醒的认识到安全工作只有起点、没有终点，要将钱江 通道南接线工程打造成为安全精品工程，万里长征才走了第一步。当然，我们有信心，也有决心在省市交通主管部门、质量安全监督机构的领导下，创新创优，克难破难，把安全管理抓实抓好，为全面提高交通建设安全水平、促进交通运输事业安全发展作出应有的努力，向上级领导交出一份满意的答卷。

2.安全生产管理交流汇报材料 篇二

本次国际墙体屋面材料技术交流大会暨生产装备博览会由西安墙体材料研究设计院副院长、《砖瓦》杂志社社长黄新南主持。中国建材西安墙体材料研究设计院院长程华分别在技术交流大会和展览开幕式上致欢迎辞, 他代表主办单位对踊跃参展的国内外墙材机械设备制造及相关产业厂商的朋友们表示衷心的感谢和诚挚的问候, 对多年来关心、支持本展会的国内外各界人士、广大参会代表表示热烈欢迎。程华院长讲话中指出墙材企业一定要认清产业发展方向, 积极顺应国家政策, 加大技术创新力度, 提升核心竞争力, 加快产业结构调整和产品升级换代的步伐, 依靠新产品、新技术和经营创新使企业主动走上转型升级的道路。

中国建材集团有限公司副董事长兼中国建筑材料科学研究总院院长姚燕在讲话中对本届博览会在行业发展中所起的促进作用和品牌效应进行了肯定, 同时介绍了中国建材集团有限公司近一年来的发展情况:2016年8月, 中国建材集团与中材集团实现了联合重组, 重组后名称为“中国建材集团有限公司”, 这标志着推进供给侧结构性改革等工作迈入新的阶段。“两材”重组后新公司营业收入将超过3 000亿元, 资产总额超过5 500亿元, 水泥、商品混凝土、石膏板、玻璃纤维、风电叶片等产业均位居世界第一, 在水泥工程和余热发电国际市场将进一步巩固全球第一的地位。将致力于打造成为世界一流的综合性材料产业集团, 成为行业整合的领军者、产业升级的创新者、国际产能合作的开拓者, 重点打造产业平台、国际产能合作平台、新材料、新能源、新型房屋平台、国家材料研究院平台、国家材料资源开发平台、产融运营平台等六大业务平台。她希望墙材装备企业抓住当前城镇化建设、海绵城市、一带一路等历史机遇, 以创新驱动大力发展绿色墙体屋面材料新技术和成套装备, 发展装配集成房屋技术、数据化互联网+智能工厂技术, 设计研发绿色环保、健康低碳、节能保温、多功能、高品质的墙体屋面材料。

山东省临沂市住房和城乡建设局局长王京民在技术交流大会上也发表了热情洋溢的致辞, 欢迎来自全国各地的代表前来临沂参加本届博览会。他指出本次博览会在临沂召开, 也为当地企业家提供了零距离接触新技术、新设备、新工艺、新理念的良机, 有助于当地墙材企业积极实施“引进来、走出去”战略, 以更加开放的姿态参与国际竞争和合作, 不断开拓国际国内市场。

出席本次交流会的嘉宾还有住房和城乡建设部科技与产业化发展中心副总工程师、教授级高工屈宏乐, 中国建材联合会科教委专家、原国家建材局政策法规司司长陈福广, 中国建材联合会科教委专家、原国家建材局科技发展司司长陶有生等。

1 专题技术报告突显创新性、技术性和实用性

本届技术交流大会上, 主办方围绕着节能、绿色环保材料和创新技术引领墙材工业发展等主题精心组织了报告内容, 既有行业发展的政策引导、科研成果推广、工艺智能装备开发, 又有建筑应用推广, 为墙材企业设备和产品升级带来了良好启发和技术借鉴。

西安墙体材料研究设计院党委书记肖慧做了“绿色墙体材料技术现状与发展建议”的报告, 向代表们汇报了近几年来国家和地方有关建筑垃圾、生活垃圾、城市污泥、尾矿等废料生产墙体材料的科研项目和成果, 涉及墙体材料诸多领域, 重点介绍了墙体材料的节能、利废、环保等方面的重大技术, 他认为绿色建筑给墙体材料提出了新的更高要求, 墙体材料行业必须走绿色低碳循环发展的道路。墙体材料应着力于绿色产品和绿色制造技术与工艺的研发、生产工艺技术与装备提升, 适应建筑工业化发展要求, 着力于部品化、标准化, 产品和装备应迈向中高端。他的报告对行业的发展方向具有重要的指导意义。

功力机器有限公司董事长高玲做了“新常态下我国砖瓦行业未来发展的几点思考”主题报告, 指出了当前经济发展“新常态”下砖瓦行业的发展模式:在制造端, 社会化分工越来越细, 专业化生产越来越精, 细化分工成为不可阻挡的趋势, 高起点、专业化、大联合的模式将会得到更广泛的认同, 智能装备得到发展;在产品生产端, 从规模速度型向质量效益型转变, 即从传统的生产模式走向个性化、规模化、集约化生产, 走向信息化、智能化生产。

报告中她还采用大量精美图片展示了Wienerberger集团的发展经验:他们采用创新方法、设置高的生产标准和开发高质量的产品和解决方案, 来迎接未来的挑战。因为创新, Wienerberger的砖瓦种类多达1 700多种, 能够满足不同时期、不同阶层、不同地域、不同领域等差异化需求。再次强调了砖瓦文化对提升产品质量和档次的重要性, 呼吁砖瓦行业应担当起健康、绿色、宜居的社会责任, 担负起砖瓦行业转型升级的光荣使命和历史责任, 即把一个传统的初级产业, 发展为现代文明的先进产业。

她最后指出“砖瓦行业在新型城镇化进程中将大有作为。伴随着新型城镇化的发展, 砖瓦市场将更加广阔, 前途将更加光明, 只要我们行业团结一致, 协同合作, 我们行业一定会迎来更加美好的明天!”

国家建筑材料工业墙体屋面材料质量监督检测试中心总工周炫就“砖瓦工业大气污染物排放国家标准及企业达标措施”报告并对该标准的技术指标进行了深入解读, 并指出了砖瓦企业一定要顺应政策要求, 采用除尘脱硫技术与装备对烟气排放采取积极有效措施, 降低烟气中CO2、SO2等污染物的排放, 达到国家标准的要求。

全国墙材信息网专家闫开放在“高产节能环保组装式隧道窑”报告中介绍了组装式隧道窑。该窑型可在工厂内标准化生产、用户现场快速组装、运输便捷、轻质高效, 能承受温度剧变而不开裂, 能因场地变更而移动的新型工业隧道窑。其具备坚固的钢结构骨架, 整体美观的薄钢外壁, 耐高温、耐冲击的内壁、轻质高效的纤维状隔热层以及各种工艺隧道接口, 它的特殊构造决定了其使用性能的优良性。它的研究成功, 彻底解决了传统施工现场砌筑式隧道窑施工周期长、易开裂、质量难以控制的缺点, 实现了窑炉生产过程的全部工业化。

西安墙体材料研究设计院教授级高工李青兰就“如何建个好砖厂”分享了她多年来建好砖厂的经验。在砖厂建设前需要一个很好的技术筹划, 首先, 必须了解原料的性能是否符合制砖要求, 这就需要对原料进行化学成分、物理性能、发热量、干燥焙烧性能的测定, 在完成原料试验后还要进行半工业性试验, 为后续的设计和生产提供依据。其次, 要对生产线理顺一个全面的设计思路和轮廓, 根据当地的市场确定经济合理的生产规模 (也要兼顾设备配套能力) , 并结合可用场地的地形地貌, 做到合理利用, 同时也要考虑辅助工程及配套设施等各个方面。第三就是要确定原料处理工段、陈化工段、成型工段、干燥工段、焙烧工段的工艺参数, 并采取一些措施对工艺参数进行控制, 确保生产线的正常运行。

安徽百特新材料科技有限公司董事长张嘉芮在“高效无机真空绝热板在节能建筑领域的推广及应用”报告中详细介绍了新型的高效无机真空绝热板产品。高效无机真空绝热板是把一定规格的芯材装入用高真空阻隔膜制成的复合袋中, 再使用专用封口设备在高真空状态下封制而制成的。真空板通过在内部形成一个无数个真空腔体进行隔热, 从原理上对传统隔热方式进行了变革, 因而可以数倍, 甚至数十倍的提升隔热效果。因原理变革, 可不同于传统保温材料必须采用发泡聚氨酯等高分子材料保证隔热性能, 可采用无机材料制成, 因而实现防火不燃。该产品具有高效节能、防火不燃、绿色环保、寿命持久等特点。高效无机真空绝热板的推广及应用将极大地推进我国的节能建筑以及建筑保温材料行业的发展。

山东泰兴机械有限公司总经理肖奉国在技术报告“AUPBS1-100X14型全自动卸砖打包系统原理及应用”中详细介绍了他们最新研发的AUPBS1-100X14型全自动卸砖打包系统, 该打包系统由自动卸砖机、打包线、抱垛机、拆垛机、编组台、码垛机、水平缠绕机及垂直打带机等八大部分组成。AUPBS1-100X14型全自动卸砖打包系统的整个电气系统采用PLC控制技术实现全自动控制, 主要电机均采用变频器控制, 关键电机采用伺服电机, 同时采用编码器、接近开关、行程开关、光电开关等电气元件实现运动部件的精准定位。该系统大大地提高了卸砖、打包的生产效率。

老梁 (贵安新区) 科技有限公司董事长梁嘉琪在“一次码烧改造二次码烧的实践”技术报告中指出:近年来, 随着新型墙体材料需求的增加, 例如空心砌块、清水砖、道路转、透水砖等, 部分企业开始寻求改造成二次码烧生产线, 以提升产品的档次, 满足市场的需要。快速干燥技术的发展, 为二次码烧的推广应用提供了有力的技术支撑, 使许多一次码烧的生产线和原有的小型隧道式创新干燥室生产线, 找到新的技术发展途径, 使企业的产品档次和市场竞争能力得到很大的提升。烧结砖二次码烧系统的核心是“单层干燥”, 而关键技术是快速干燥技术与装备, 它们要通过自动化的“切码运系统”来实现, 形成严谨的、互相关联的紧密整体, 缺一不可。当然, 并不是所有的一次码烧生产线都适合这种技术升级改造, 因地制宜和市场需求是改造的前提。

淄博捷达机械有限公司董事长蔡杰在“原料处置对烧结制品质量和性能的影响”技术报告中分析了当前墙材行业发展新常态: (1) 墙材行业经过多年的行业繁荣、遍地开花、供不应求的高速发展后, 在新常态进入微利、整合洗牌阶段; (2) 由于市场有效需求减退, 导致墙材生产企业、墙材装备企业高增长的盛况已经不可能重现; (3) 必须把绿色墙材、节能环保、固废利用等作为决策的重要参照, 尤其是资源综合利用的新型绿色节能墙材。指出了砖瓦企业的出路: (1) 着力绿色环保发展, 节约能源、降低能耗、清洁生产是砖瓦企业的发展方向; (2) 实施差异化生产, 订单式服务。以建筑需求为中心, 根据设计需要, 差异化生产, 避免产品标准与建筑应用脱节, 满足不同建筑风格和建设目的, 订单式服务既保证市场用量, 又减少库存, 降低生产成本; (3) 创新产品品类, 开发生产烧结多孔砌块、保温砌块、复合保温砖和复合保温砌块、路面砖及烧结瓦等重点发展产品; (4) 优化工艺设备, 提升产品质量。蔡杰还指出陈化是实现改善原料物理性能的重要途径, 并详细介绍了陈化装备的分类:侧式刮板取料机;侧式折臂刮板取料机;半桥式刮板取料机;半桥式折臂刮板取料机桥式多斗挖掘机和陈化仓管控系统。其中, 最先进的陈化库——桥式多斗挖掘机的陈化效果最优, 最符合行业趋势, 更易实现机械自动化, 劳动生产率更高。

西安银马实业发展有限公司总经理胡漪在技术报告“海绵城市建设助推高端水泥砖及装备技术发展”中, 海棉城市建设的背景及政策导向, 指出了透水砖在构建生态城市中对城市水环境的改善的重要作用。最后详细介绍了数字化工厂的生产工艺流程及相关的自动化设备。

这次技术交流大会还吸引到发达国家的砖瓦设备制造企业代表前来参加。德国凯乐PETER HINKEN先生做了“欧洲砖瓦生产技术最新发展趋势”, 美国斯蒂尔公司董事长大卫斯蒂尔David Steele先生“高级铺路砖在西方的生产和应用”美国信诺工业集团Rentz David Robert先生“砖瓦包装”, 报告内容让与会代表耳目一新。美国SD窑炉公司中国代表处张文法教授在“发展外燃隧道窑是转型升级的必由之路”中重点介绍了烧结装饰砖与地砖的生产关键技术及美国SD国际窑炉技术公司研发的新型低码层节能隧道窑的特点、关键技术及在中国的新型低码层节能隧道窑实例。还有大量精美图片展示了烧结装饰砖与烧结地砖的应用建筑实例, 再次证明了烧结制品的优良性能。这些报告开拓了大家的视野, 引起了代表们极大的兴趣。

本届技术交流大会上众多来自科研生产第一线的专家和企业家就他们擅长的领域做了专题报告, 如东岳机械股份有限公司张鹏飞的技术报告“通过先进的设备保障加气混凝土板材的品质”;中国建材联合会科教委专家陶有生的主题报告“中国烧结砖生产工艺、装备技术发展水平的评估”;安徽省建材工业设计院科新墙材分院院长郭金良的“砖瓦工业大气污染综合治理措施探讨”;山东地球村集成房有限公司安玉坤的“新型材料在装配式建筑领域中的应用”;协创机械 (杭州) 有限公司谢和根董事长的“品质和效益工程”;西安力元窑炉自动化设备有限公司董事长柏昊仓的“隧道窑和移动式隧道窑 (旋转窑) 的对比”。这些报告突出了创新技术和产品, 展示当前墙体材料行业日新月异的新技术、新产品和新设备, 受到到了众多参会代表的欢迎, 交流会场座无虚席。

技术交流报告会由《砖瓦》杂志主编邹基主持。技术专题报告为行业内同仁提供了一个近距离交流新技术、新产品及生产经验的机会, 促进了设备厂家技术人员和用户之间的技术交流。

本次技术交流大会上相关的技术专题报告将会陆续全文刊登在《砖瓦》杂志上。

2 展会人气旺, 参展商众多, 订单签单多

近几年来, 我们砖瓦行业发展进入经济下滑的“新常态”, “新常态”对砖瓦行业产生了很深的影响, 尤其是2015年, 是砖瓦行业发展最困难的一年, 由于市场需求不足和产能过剩, 很多企业处于停产整顿和半停产的生产状态, 企业数量逐渐减少。本届技术交流暨生产装备博览会是在这种形势下召开的, 众多的参展企业和砖厂企业代表仍踊跃参加本届技术交流和设备博览会, 一方面证明了品牌博览会在行业中的影响力;另一方面也说明了生产企业对创新技术和新设备的渴求, 以及对产品转型升级的企盼, 他们希望在本次展会上找到有助于企业产品转型升级的新设备和新技术。

本届墙材装备博览会吸引国内外的近1 000人参会, 观展人数达20 000人次, 参展企业多达200家企业, 展出面积20 000m2。展会的规模、展出设备的技术创新水平, 产品质量和参会人数均超出了主办方的预期。参展商家在展览会场上安放了条幅、彩旗、大幅广告、造型广告等来宣传自己的产品和品牌。展会上人流比肩接踵, 每家展台上前来咨询信息的人群络绎不绝, 洽谈不断, 交流交易的愿望强烈, 许多设备被现场定购。许多参展商表示展出效果出乎意料的好, 展会上就签单不少, 达成意向的就更多。参展企业对本次展览会给予了很高的评价, 砖瓦企业代表也收获不小, 找到了所需的设备和技术, 露出了满意的笑容。

本届展会上众多的行业知名厂商骨干企业不惜人力物力运来了最新设备进行展示, 有50余家企业进行了设备展示:淄博捷达机械设备有限公司;功力机器有限公司;安徽兴林机械集团有限公司;临朐栋泉真空设备有限公司;山东聚祥机械股份有限公司;山东柳杭减速机有限公司;新余众恒机械设备有限公司;河南欧帕工业机器人有限公司;江西振大机械制造科技有限公司;山东临沂银笛机械制造有限公司;济南金牛砖瓦机械有限公司;山东潍坊科达电气自动化有限公司;江西宏振机械科技有限公司;常州真空设备有限公司;枣庄神工制冷机械有限公司;山东建能硬塑制砖机械有限公司;山东恒祥机械 (集团) 有限公司;福建仙游东方机械有限公司;合肥乐华建材机械有限公司;聊城市润弘玻璃钢设备工程有限公司;江苏凯博传动设备有限公司;山东矿机迈科建材机械有限公司;河南省正大机械制造有限公司;临沂恒鑫铸业有限公司;山东省临沂市恒岳机械制造有限公司;信阳雄狮建材设备制造有限公司;南通金坤机械设备有限公司;山东泰兴机械有限责任公司;山东大鹏机械制造有限公司;新泰市华腾机械有限公司;协创机械 (杭州) 有限公司;山东省济宁市景昊机械有限公司;山东鲁锐机械研发有限公司;青岛向荣自控工程技术有限公司;河北沧县鑫达破碎机械公司;南宫市国腾耐磨材料有限公司;山东乾昌传动科技有限公司;北京市钻石耐磨铸造厂;郑州市双晶仪器设备厂;嘉兴市金马炉窑工程有限公司;宁波大业塑胶科技有限公司;河北沧州渤海机械公司;山东艺丰砖瓦机械有限公司;运城市空港开发区建军机械设备制造有限公司;北京建华兴业机械有限公司;陕西宝深机械 (集团) 有限公司;淄博迅平机械设备有限公司;山东冠瑞环保科技有限公司;山东临沂炬新特钢有限公司;深州市九方砖瓦机械配件厂;焦作航瑞机电技术开发公司;河南金宇耐磨材料公司等。

本届博览会上40多家展商进行了特装展示:南京飞翼建材机械有限公司;西安力元炉窑自动化设备有限公司;中建材 (洛阳) 节能科技有限公司;东岳机械集团有限公司;临朐县振国机械制造有限公司;德国凯乐公司;重庆信奇建材机械制造有限公司;浠水华杰窑炉设备有限责任公司;江苏桂铭机械有限公司;唐山市慧芳保温材料有限公司;临沂市恒盛铸业有限公司;陕西风驰环保科技有限公司;珲春市东方窑炉有限公司;宜宾恒旭窑炉科技开发有限公司;重庆大鼎鼓风机有限公司;伊利诺易包装 (青岛) 有限公司;成都市墙体材料行业协会 (重庆市龙筑宏发窑炉有限公司;四川泸州市超强机械有限公司;成都创鼎机械设备有限公司;什邡市意达机电设备有限公司;绵竹恒丰节能材料有限公司;成都中衡自动化设备有限公司) ;成都市新力设备制造有限责任公司;山东宏艺科技股份有限公司;武汉潇瑞机械设备有限公司;安徽省建材工业设计院科新墙材分院;赣州市天力电子科技有限责任公司;成都利马高科有限公司;河南亚新窑炉有限公司;西安墙体材料研究设计院;枣庄现代电子科技有限公司等。另外, 还有120多家企业进行了标展展示。

3 参展装备制造质量、科技含量高, 智能化设备明显增加

与往届展会相比较, 今年参展的设备制造质量明显提高, 设备科技含量更高, 智能化设备明显增加。这表明墙材装备企业加大了技术创新和设备的开发力度, 开发出了许多有助墙材行业转型升级的先进技术和装备, 装备更加高科技化、智能化、多样化、科学化。

本届展会上展出了更多性能优良的双级真空挤出机、智能化机器人码坯系统和框架式码坯系统、自动化卸垛打包系统、窑炉温度压力自控系统、双级无篦底粉碎机、节能保温自动化控制的干燥瓦成套设备和窑炉、高产节能新型挤出机、砖瓦配料和加水自动控制系统、自动切码运及码坯编组系统、机器人夹手和码坯系统、无托盘的打包系统无人值守的陈化设备、环保脱硫设备、侧向固定式全自动捆扎机等。本届展会上展出的设备种类齐全, 具有创新技术的设备明显增多, 集中展现了墙材领域技术装备水平, 这些设备无不体现了信息化和自动化, 这也预示着新砖瓦工业时代已经来临, 这些设备的应用将会推进墙材行业生产自动化和智能化水平, 加快墙材行业的转型升级。

本次展会上不仅有国内墙材企业的参与, 来自发达国家的几大墙材装备企业也积极加本次展会, 有助于国内制砖技术同世界先进技术接轨。

在世界同行业中以硬塑挤出成型机而著称的斯蒂尔集团在中国的全资子公司斯蒂尔 (常州) 机械设备有限公司也来到了本次博览会。美国斯蒂尔公司董事长亲临展会并带来了最新开发的针对中国用户需要的中塑、硬塑挤出机, 其特点是结构更加紧凑, 砖机组件可以根据使用具体要求来灵活配置和布置, 其配备的动力更加优化和节能。

德国凯乐集团的展台同样引起了参观者浓厚的兴趣。大家对凯乐公司先进的成套设备的方案及内墙空心保温砖的填充技术充满了兴趣。据公司相关负责人介绍, 公司主要业务是为烧结建陶领域提供机械和全套设备。

《墙材革新与建筑节能》杂志社、《砖瓦》杂志社、《中国建材报》等行业知名媒体也都参加了本次展会, 带来了有关墙体材料生产和应用的图书和期刊。

中国建材西安墙体材料研究设计院、山东建材设计院环美分院等设计院以及安徽省建材工业设计院也都派出了强大的技术人员队伍, 带来了各自的核心技术进行展示。

4 参观了三个绿色环保建材企业

今年参观的三个墙材生产企业都是临沂地区优秀的绿色环保建材企业。

其中, 山东宏德新材料有限公司是国内专业从事绿色节能建材研发、制造与服务的国家高新技术企业。公司依托集团公司国家级企业技术中心、博士后科研工作站、山东院士工作站等科研平台, 瞄准绿色节能建材前沿技术, 主要研发生产轻钢装配式复合板、建筑节能与结构一体化产品 (混凝土复合自保温砌块、复合保温外模板) 、轻质复合内墙板、A级防火泡沫混凝土保温板、装配式保温集成房、海绵城市用透水混凝土、透水砖等系列产品, 广泛应用于烟草、粮库、救灾物资储备库、汽车制造、地铁工程、海绵城市建设道路、市政工程以及民用、公用建筑领域。该公司以“发展绿色节能建材, 建设美好幸福家园”为宗旨, 坚持“创新驱动、客户驱动”发展战略, 着力打造高端科研平台和雄厚的科研团队, 形成了从工程设计、产品定做、工程施工、技术指导等完善的系统服务体系, 着力打造国家新型节能建材产业示范园, 推动中国建筑产业绿色发展。

东岳机械股份有限公司是生产免烧砖机、加气混凝土设备、加气混凝土砌块生产线设备, 加气混凝土板材生产线设备的企业。该公司在吸收德国和日本先进技术基础之上, 结合本国国情, 开发的全新第四代加气混凝土生产工艺, 连续三年全国销量领先, 先后被评为“山东加气混凝土设备制造龙头企业”、“省级明星企业”, 该公司管理理念和企业文化受到参观代表们的交口称赞。

临沂天元砖业有限公司是一家烧结页岩空心砖生产线, 该项目是国家重点推广的新型墙材类节能环保项目。项目以页岩为原料, 采用目前国内行业内先进生产工艺, 窑炉自动化控制系统、原料配比自动控制系统及主机微机控制系统等技术, 为了保证原料的质量, 公司还投巨资建造了陈化库等设施。为了厂区环境的综合治理, 该公司在原料粉碎车间引进了除尘设备、新建了脱硫设备和自动监控设施, 确保生产过程中的烟气排放符合国家标准。在自动化建设方面, 该公司近年来不断投资和开发新技术、新设备, 先后购买了成品半自动打包系统和半成品自动码坯系统。现在该公司主要生产各种型号的烧结页岩空心砖、多孔砖、复合式烧结煤矸石保温砖等, 产品可广泛应用于各种建筑结构体系, 现已销往周边县、市, 深受社会各界用户的广泛好评, 该公司现已成为临沂地区最大的烧结砖制品企业。

本次参观代表人数有200多人, 三条生产线的参观学习使代表们受益匪浅。

5 配套活动内容丰富

5.1 企业授奖活动和编委、作者及论文评优活动

值此全国墙材科技信息网成立40周年和《砖瓦》创刊45周年之际, 全国墙材科技信息网、《砖瓦》杂志社组织开展“优秀企业”推介授牌活动。依据全国墙材科技信息网2016第14号文, 有16家获得“全国墙体材料装备绿色制造企业”称号, 24家企业获得“全国墙体材料装备优秀创新企业”称号, 有33家获得“全国墙体材料优秀制品企业”称号;获得全国优秀墙材信息网称号的有6家, 获得全国墙材网先进个人称号的有29人。这一活动将会激励墙材企业更加快速地健康发展, 进一步做大做强做优。

为了感谢长期以来对《砖瓦》杂志的发展做出贡献的专家、编委、优秀作者, 特在墙材行业内举办了第四届“东岳杯”突出贡献专家、优秀编委、优秀作者和优秀论文的评选活动。经过行业专家、编委和读者推荐, 《砖瓦》杂志社组织评委认真评比, 评出“突出贡献专家”2名、“优秀编委”5名、“优秀作者”10名和“优秀论文”20篇, 本次技术交流大会为获得“有出突出贡献的专家和优秀编委的老专家颁发了荣誉证书。

5.2 答谢晚宴精彩纷呈

由全国墙材科技信息网和《砖瓦》杂志社主办的答谢晚宴上, 行业精英相聚一堂, 共庆行业盛会。晚宴上节目精彩纷呈, 气氛热烈。整个晚宴由潍坊科达电气自动化有限公司多才多艺的销售负责人张蕊主持, 西安墙体材料研究设计院的黄新南副院长在晚宴上发表了热情洋溢的讲话, 感谢众多参展企业和代表对本次大会的支持。为晚宴提供一等奖的武汉潇瑞机械公司年轻帅气新掌门人张潇瑞也发表讲话并祝大会圆满成功。安徽兴林机械公司总经理林立的舞蹈《掀起你的盖头来》优美多姿, 赢得阵阵掌声。淄博捷达机械有限公司董事长蔡杰的真情演唱《掌声响起来》, 与在场观众产生极大共鸣, 让人们看到每个成功者背后都有巨大艰辛和付出。《砖瓦》杂志社年轻帅气的编辑马岸奇通过《大砖瓦》诗歌朗诵, 尽情抒发对秦砖汉瓦的热爱。沂蒙本土歌手张莹为大家带来了《好日子》《祝酒歌唱起来》等歌曲, 专业级的演唱水准赢得场内参会代表阵阵掌声。晚宴上还有火热的抽奖活动, 奖品丰富, 中奖几率高, 一等奖、二等奖、三等奖分别由武汉潇瑞机械公司、淄博捷达机械有限公司和潍坊科达电气自动化有限公司提供, 与会的老专家、大会嘉宾和全国网的网长们为在场观众抽取了奖品。精彩的节目和令人兴奋的抽奖环节让晚会高潮迭起, 充满了欢乐与祥和。

6 结束语

本届博览会上汇聚了众多的创新技术和设备, 创新技术交流信息量大, 展出的设备技术水平明显提高, 参展的智能化设备明显增多, 这将有力地推进砖瓦行业的结构调整和转型升级, 推进墙材工业规模化、机械化、自动智能化的进程。

展会上成果显著, 展会期间吸引客流20 000人次, 各参展企业都实现了与客商广泛的洽谈合作, 很多企业满载收获而归, 订单签单量和意向协议量与往届相比都有大幅度提高。参会代表也获得了所需技术和设备信息, 收获满满。作为主办方, 我们由衷地感到欣慰和自豪, 同时更感受到众多参展商和参会代表对我们的厚望和责任, 明年, 我们将深度拓展各项服务功能, 不断地为广大的参展企业、用户和参会代表搭建更好的平台, 让展会成为墙材产业新一轮振兴发展的催化剂, 助推产业转型升级。

真诚地希望砖瓦生产企业能够借助本届技术交流大会和生产装备博览会, 认清产业发展方向, 顺应国家产业政策, 利用创新技术和新设备, 加快产业结构调整和产品的升级换代, 以更大的智慧和勇气迎接墙材行业美好的明天。

再次深深祝福各位来宾和朋友们!

3.项目管理交流汇报材料 篇三

尊敬的公司领导、各位同仁：

大家上午好！今天很荣幸为大家就5号线1标项目的工作开展情况做简要汇报。

一、工程概况

合肥市轨道交通5号线为一条南北向线路，线路南端起于云南路，北端止于汲桥路，全长约40.2公里，共设33座车站，全部为地下线，平均站间距1.22公里，总投资约310亿元，计划于2020年开通运营。

5号线1标段包含5站5区间1出入场线，线路全场7公里，车站总建筑面积8.8万方，区间单线长4.6公里，出入场线长622米。合同工期914天，工程总造价11.64亿元。

二、总体筹划

贵阳路站、成都路站、四川路站、徽州大道站、华山路站基本平行施工，区间盾构投入5台盾构机，其中2台为水安投入。1号、2号盾构机从贵阳路站大里程左右线先后始发，在成都路站接收、吊出并二次始发，至四川路站解体吊出撤场。3号盾构机自徽州大道站小里程始发，至四川路大里程接收，转场至徽州大道二次始发，最终在四川路解体吊出撤场。4号盾构机负责华山路站~云谷路站~徽州大道站区间掘进施工。计划2018年上半年5个车站全面封顶，2019年初5个区间全部贯通，19年上半年全部完工。

三、贵阳路站简介及形象进度

贵阳路站是轨道交通5号线的第一个车站，沿云南路南北向布置，横跨贵阳路，车站总长为553.3米，其中明挖车站为地下两层岛式车站，长367.05米，明挖区间为单层箱型结构，长186.3米。均采用明挖顺作法施工。围护结构均为钻孔灌注桩+内支撑体系，主体结构外侧设全包防水层。基坑开挖深度约为19米，采用坡道+台阶式开挖方式。

四、形象进度

项目部自3月底进场以来，开累完成产值8400万。完成了5个车站的交通疏解及主体围挡封闭，施工生产短期内全面铺开，其中：

贵阳路站围护结构基本全部完成，土方开挖完成4.5万方，主体结构底板施工完成2段，目前正在进行第二工作面的开挖；成都路站围护完成80%，具备基坑开挖条件，计划8月底端头井土方开挖见底；四川路受渣土外运影响，项目部在积极协调，计划月底具备开挖条件；徽州大道施工桩基及东侧管线迁改；华山路站围护桩施工完成80%。盾构及管片市场调查正有序进行。

五、施工过程控制及标准化建设

1、制度建设标准化

项目管理制度是项目建设的管理基础和依据。项目部各部门根据合肥轨道项目实际情况，结合业主方管理模式和管理体系，制定切实可行的项目管理制度。并在现场实践中，不断补充、修 订和完善，逐步达到制度建设的标准化。

在标准化工地建设中，项目部制定了一些针对性的措施和制度：（1）分项工程的14项开工条件验收制度。（2）首件工程验收制度。

首件样板工程施工前，相关责任主体单位对其材料、施工工艺、设备等进行检查评价，对工程质量进行验收并作出结论性意见，经验收合格后作为该分项工程的首件样板工程。

（3）编制了地铁施工作业标准化手册，明确了地铁施工各工序的标准化施工流程和质量安全控制要点。

（4）制定了成品、半成品的管理制度：易破损的柱、梁棱角，采用角钢并刷上黑黄警示油漆进行保护；对橡胶钢边止水带采取遮阳保护措施。

（5）制定了上级单位对口部门检查陪同制度，明确了各级单位检查由哪一级对口部门或风管领导进行陪同，做好解释和沟通，为施工生产创造有利的外部环境。

（6）实体工程检测检验制度：在实体结构施工完成后，过程检查已完成工程的结构强度、钢筋间距及保护层等竣工验收项目，形成初步评价知道后续施工。

2、人员配备标准化

项目部管理人员62名，含见习生。项目部设置5部2室，项目经理、书记、总工、副经理、工会主席及各部门负责人组成管理团队。项目部下设三个工区，各工区由生产副经理，技术负 责人主管，配齐生产、技术、物资、安全管理人员。与项目部形成高效有序的层级管理体系。

3、过程控制标准化（1）方案编制

一方面，施工现场编制方案前，对现场工况条件、使用材料设备、人员水平等充分调查，方案中使用的各种生产要素，例如：支架、方木、模板规格，吊车起重性能，温湿度等，严格按照实际配置。各种力学验算，材料特性取值，吊车起重性能取值，吊装半径等等均来自于现场实际调查。另一方面，方案编制时，让全体技术人员参与，分工协作。最后，方案完成后，组织生产、物机、工经、技术等职能部门和项目领导班子参与评审。以保证方案的合理性和可实施性。严禁方案与现场脱离的情况发生。

（2）交底、样板、质量曝光

针对重要工序，采取实物样板、开现场交底会、制作图片样板展示牌、编制作业指导书等形式，对标准化施工步骤、安全质量控制要点、标准化工艺要求等进行展示，对过程控制中出现的问题，通过《每周质量报告》进行曝光，让所有管理人员、技术人员，对标准了然于胸，对现场安全质量管控做到心中有数。

（3）二维码应用

施工现场采用二维码对基坑施工监测、原材料进场、施工配合比、包括后续的分段验收、临时用电巡查等进行信息归集和数据记录，利用手机扫描二维码，即可查看工序控制要点，技术交 底，实体结构信息，报检状态信息，查看基坑变形监测数据等。

（4）现场过程管理

因轨道交通建设工程，工序繁多复杂，交叉作业多，地下工程质量要求高，很多工序为隐蔽工程，一旦隐蔽后，出现问题很难处理。因此，过程控制强调对质量缺陷、质量问题，做到及时发现，立即整改，绝不任其发展，尽量避免出现返工现象，将问题在过程中解决。

建立了完善的过程管理指令、记录和台账

① 钢支撑轴力预加记录；②钢支撑法兰螺栓检查台账； ③预埋件检查记录台账；④结构截面、净空尺寸复核台账； ⑤直螺纹套筒连接质量检查台账；⑥质量缺陷处理记录； ⑦防水及细部构造检查台账；⑧重要工序领导班子报检台账； ⑨混凝土浇筑令；⑩日动土令；等等

通过以上台账，实现技术管理的程序化和规范化。让技术基础管理行为留下痕迹，有章可循，让管理行为可以追溯追责。避免了过程控制的随意性，也减少了人为或者工期等因素而影响过程质量。

4、安全管理标准化（1）入场面试约谈

协作队伍进场后，由项目安全总监对协作队伍和作业班组负责人进行约谈，明确双方责任和施工现场管理的有关规定。作业人员进场后，由项目安质部逐一面试、实名登记，经安全培训教 育考核合格后，方准上岗。

（2）危大工程施工条件验收

对高支模、深基坑、大型起重吊装等危大工程，由安全总监牵头，项目总工、相关责任部门参与，组成验收组，对危大工程的方案执行情况，下道工序的施工条件进行严格验收，保障危大工程项目的施工安全。

（3）临时用电

编制临电施组，对施工现场临电布置进行统一筹划。现场配置统一标准的配电柜及防护棚，并对配电柜统进行编号、标识，每天由专业电工进行巡查，统一管理。照明系统采用移动式探照灯，避免了电缆私拉乱接，胡乱拖扯的情况。

5、文明施工

（1）现场配备洒水车，对施工便道、渣土存放区域进行洒水降尘。对长期堆放的土方进行种植绿化，土方外运前，设置自动冲洗平台，对渣土外运环保车辆进行冲洗，达到环保要求。定期对地面、车站周边围挡进行冲洗，（2）施工便道设置限速标志，限制过往车辆速度，保障施工安全。

（3）车站统一安装视频监控系统，手机可随时查看各个部位的施工动态，便于管理。

（4）5个车站统一基坑护栏、排水设施、以及安全警示标志、标识标牌等。做到整齐划一，统一调度，在成本节约的同时，达到文明施工要求。

徽州大道简介

4.学校管理经验交流汇报材料 篇四

一、突出“四个”重点，强化学校管理

1、抓领导，促工作落实。

“力度决定效度”，学校管理的效度如何，是由工作落实的力度决定的。这要求学校领导沉得下心来，坐得住板凳，走得进课堂，降低重心，深入一线，靠前指挥。如教师听评课、集体备课，为使这些活动真真成为促进教师专业化发展的平台，我校构建了立体化的工作落实模式：一是学科组教师全员参与、中层干部全程参与。每学期初，学校安排中层干部蹲点各学科组，学科组教研活动必须有中层干部参加才算有效。二是专人督查。学期初，由各学科组制定出教师听评课、集体备课计划表交教务处，教务处安排专人到时候检查落实情况并作好记载。三是领导抽查。每学期，校级领导都会按照计划表抽查教研活动的开展情况。这些措施强力推进了工作的落实。

2、抓规范，促均衡发展。

为了改变学生择班的风气，从2006年秋起，学校顶住社会的各方面压力，提出：宁可转学，不可转班。在学生编班问题上坚持公开公平的原则，采取了电脑编排，在班级划定上采取随机抓阄的办法，切实做到均衡平等。在教师配备上采取了均衡组合，骨干教师或有名气的教师任教的班级，都带有青年教师或非骨干教师，让青年教师或非骨干教师在骨干教师的带领下，迅速发展成为教学骨干，也为学校的可持续发展奠定了基础。

3、抓细节，促教学质量。

我校共有43个教学班，面广、点多。为了及时、有效、全面的掌握教师教学的第一手信息资料，并将这些教学信息向有关教师进行反馈，我们进一步细化了教学过程的信息收集与管理。

首先，制定巡堂制度，规范课堂教学。

学校制定了行政人员值日巡堂制度，并作好相关的巡堂记载，巡堂记载包括“是否迟到空堂，是否坐教，是否体罚学生，教室清洁是否到位”等，值日人员分年级作好详细记载，教导处及时进行统计整理，并针对典型问题迅速作出反馈。这样，不仅保证了严谨有序的教学秩序，而且从微观上规范了教师的课堂教学行为。

其次，建立课堂日志，收集课堂信息。

学校把评价教师教育、教学的权利交给学生，建立了课堂日志，课堂日志突出表现了学生评价主体的客观性：内容包括班级开课的实际情况、“最满意的两节课”、“作业最适量的两节课”、“课堂纪律最好的两节课”。学校定期召开值日学生会议，强调照实填写，客观评价，为学校调整教学和进行教师工作评价提供了详实而具体的管理信息。

每学期，学校教务处由课堂日志统计出教师的“课堂教学优秀率”，“布置作业适量率”和“课堂纪律满意率”，作为三个硬性的指标，直接进入教师工作评价的C级指标。

4、抓导向，促工作热情

近年来，我校努力构建公平的利益分配机制，在绩效工资补贴、中考奖金发放、骨干教师评选、各级荣誉表彰等方面尽力向一线教师，特别是毕业年级教师倾斜，真正体现“多劳多得，优质优酬”，使“教师聘任靠实绩，工作报酬看贡献”，成为学校人事管理的常态。

二、搭建四个平台，深化课程改革。

学校发展依靠教师的发展，教师的发展能促进学生的发展。“奠学生成长之基、铺教师发展之路、成学校精品之牌”，努力形成学校、教师和学生三者共赢、和谐发展的良好局面，一直是我校执著追求的目标，近年来，学校结合课程改革，努力搭建课程改革平台。

一是以构建学习型学校为契机，搭建教师终身学习的平台。

08年元月，学校制定了未来五年发展规划，明确提出了“构建学习型学校”的目标，学校开展“书香工程”，要求一线教师每学期认真阅读一本教育理论专著，每周上网查资料不少于2小时。学校领导带头学习，将好的理论专著推荐给大家，供阅读讨论。一时间，魏书生、李镇西等现代教育名家的观点成为了教师课余讨论的重点，老师们在阅读的同时认真做好笔记，结合自己的工作实际发表自己的看法。近年来，学校立足校本培训，先后开展了先进教育理论学习，现代教育技术手段学习等活动。学校建立课件制作工作室，成立“几何画板”应用开发小组、“flash”动画应用开发小组，开展软件的应用开发和课件制作攻关，负责课件制作和教师多媒体运用技术的培训。每学期，学校都会有意识的选择一些中青年教师到外地学习别人的先进经验。08年9月，学校由分管教学的副校长带队，组织教务处主任、教科室主任及六名教师赴江苏省泰兴市洋思中学进行为期四天的学习。回校后举行了专题考察报告会及洋思课堂演示活动，考察组作了《洋思，离我们有多远》的考察报告，六名教师为全校教师演示了公开课，全校近二百名老师参加了学习和讨论，构建学习型学校，加快了教师的成长。

二是以创新为“灵魂”，搭建师生共同发展的平台。

“创新是一个民族进步的灵魂”。近年来，我校在创新课堂模式、创新教研形式和内容等方面作了一些尝试：

一是创新课堂模式。从07年9月起，学校积极探索学生自主学习自主发展的新途径，把传授知识转变为由学生互相交流，自主探索，使学生成为学习的主体。学校开始尝试每周开设一节读书课，通过课内外阅读相结合，读与摘抄相结合，读与写相结合，读与学校活动相结合。让学生在阅览室自主阅读中外名著和各类报刊杂志。使阅读既是课内阅读的扩展与延伸，又成为课堂教学的补充，进一步开阔了学生视野，陶冶了学生情操，激发了学生的读书热情。本学期开始，学校以校园网站为依托，以班级为单位，建立起实中师生QQ群，搭建起师生共同交流的平台，将学习和交流由课堂延伸的课外，由传统模式延伸到网络模式，受到了师生的热烈欢迎。

二是创新教研形式和内容。08年，学校教科室全面倡导教师撰写教学反思、教育叙事文章，将日常教育教学中发生的故事用文字叙述出来，供全体教师探讨研究，仅二OO八年上半年，教科室共收集文章三百余篇，这些文章从不同的角度，叙述教育现象，阐明教育原理，引起了全体教师关注。08年下半年，学校组织教

师征集“教育语丝”，每个教师用高度浓缩的语言，极富个性的话语说出了教师的心里话。丰富的活动开展，教师思想得到了广泛交流，好的教育方式得到进一步宣传，有力地促进了教师专业化成长。

三是以开发“校本课程”为契合点，凸显学校办学特色

“校本课程”是学校课程体系中的一个重要组成部分，我们根据《国家基础教育课程改革纲要》和学校实际确立了三个选题：《荆楚文化与汉川》、《楹联赏析与运用》、《中国古代文化知识》。《荆楚文化与汉川》、《楹联赏析与运用》以传承荆楚文化、中华文化为依托，对学生进行情感教育；以开展综合实践活动为重点，培养实践能力和探究精神；《中国古代文化知识》针对当前电视剧中戏说成分，引经据典，详细解说中国古代称谓、习惯及文化现象，对学生历史唯物观的形成起到了较大的作用。其中《楹联赏析与运用》课程的开设不仅受到了学生的欢迎，还引起了中国楹联协会湖北分会的关注，将我校评为“湖北省楹联学校”。

四是以开展课题研究为载体，提高教师教育教学能力。

学校结合课改实施过程中反映出的实际问题，组织教师拟定课题并申报有关部门批准立项，用课题研究的方式组织教师开展讨论，在课题研究中寻找解决工作中难题的办法。我们的做法得到了上级的认可，《快乐教育》课题获国家级二等奖。《初中语文读写说综合课题研究》获孝感市“先进实验学校” 荣誉，目前，《初中数学教学中现代媒体的应用策略研究》、《生物与环保》、《信息教育技术与初二数学整合的有效性研究》、《师生共写随笔》等课题尚在研究、实验之中。

5.安全生产管理交流汇报材料 篇五

一、创建“三能文化”，打造自身特色的企业文化

1、在能安全方面

一是结合阶段安全特点，建立完善工种岗位精细标准，为每个岗位建立了价值标准和“手指口述卡”，做到持卡下井（上岗），持卡必会，有效促进了由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的进一步转变。区队每天、班组每班组织评估，建立台帐，由区队值班人员动态调查、跟踪落实。并在评估基础上，利用班前会及周六安全例会进行全方位、全覆盖的评估，区队建立专门的安全评估记录，保证了职工作业前预先掌握安全隐患。

二是通过推进安全文化管理，开阔了区队班组自主管理的思路。各队班组结合实际，本着“以小见大”的创新思路，用精巧的小手笔推出了“五小管理法”，即：定出小规矩，树立小楷模，解决小问题，征纳小点子，执行小惩罚，形成了具有鲜明特色的区队班组管理新方法。我区制定“现场安全绩效考核办法”，加大对班组长现场安全职责落实考核；制定管理人员“走动式管理本”，每名管理人员带管理本下井，巡查填管理本，跟踪落实。我区队长自主召开例会，每月一总结，每季一述职；区队建立温馨安全提醒卡，提醒各队、各拨、没人当班应注意的安全事项和安全措施，促进了班组自管能力的逐步提高。

2、在能战斗方面

首先在理论学习上，区组织了大量的人员参加了技能鉴定，开展了导师带徒和

结对子活动等通过一系列的活动来提高职工的技能和操作水平，保证全区职工在理论学习掌握知识能战斗。其次在实际操作上，我区开展了班组对抗赛、“四零”班组竞赛、“六自”员工评比活动来提高职工实际操作技能，保证职工在实际操作中能战斗。我区经常处于几个工作面同时作业，特别是近期在7344工作面拆除、7231工作面和II7214工作面安装同时作业，造成了人员少、较分散，其中电工、绞车司机和队级管理人严重缺少，安全隐患多，有时工作时间长达10多个小时，职工的劳动强度大，全区职工面对困难不等不靠，心向一处想，劲往一处使，出主意，想办法，员工累的是满头大汗，浑身湿淋淋，面部覆满了煤尘，区领导紧盯现场安全重点，与职工同上同下，充分发挥了一线职工的特别能战斗的精神，确保了工作任务的完成。

3、在能超越方面

区队要跟上时代发展的步伐，不断提升区队，超越自我，必须打造出核心竞争力，特别是学习力和创新力。因此，我们的提升文化是学习文化和创新文化。我们的学习理念是：学习工作化，工作学习化。学习文化的核心是“快”。当今世界唯一不变的就是变化，只有学习的速度大于变化的速度，才能生存发展，我区开展了学习型班组、学习之星活动。我们的创新文化理念是：竞争求发展，创新当先行。创新文化的核心是“变”。要在竞争中先人一步、快人一拍、永葆领先，只有让创新成为企业发展的主旋律，在创新中不断自我超越，我区创建了合理化建议积分卡和金点子活动。

二、构建“三有”机制，打造本质安全型区队

一是构建奖惩机制。我们对员工安全的主要激励活动有：每季度开展“安全之星”评选活动，围绕安全生产、任务完成、三违情况等内容对员工进行考核，将季度任务完成好的、无违章、无违纪的员工评为“安全之星”，被评上的“安全之星”给予一定的经济奖励当同时，并作为年度评先评优对象和提拔任用班组长的候选人。

对员工的不安全行为也制定相应的惩罚措施，对那些在生产过程中违章蛮干、不按标准操作的员工，我们主动将其送进安检处学习，并利用班前会、周六安全会让违章者上台“亮相”，讲述违章的经过，通过“亮相”讲述的形式，让员工认识到违章行为的危害和可耻，并作为“不合格员工”向矿上报，纳入“员工诚信档案”，切实让违章者既丢面子，又丢票子，起到举一反三效果。

二是构建创新机制。我区在不断实践过程中，积极探索安全文化建塑的新方法和新途径。重点开展了安全文化建塑“三项”活动。

1、建立“不安全员工”档案。在安全管理上，我们把那些不安全思想、不安全行为的员工，作为最大的隐患根源来排查，班前会上指定值班人员每班对员工进行安全确认和情绪确认，在施工现场再由跟班人员对员工的作业行为进行监督，通过查思想、看行为来判断员工谁是安全人，谁不是安全人。对那些被查出的不安全员工，我们指定技术娴熟、安全意识牢固的老工人或管理人员进行现场帮教，对他们操作行为进行指导，帮他们分析违章的危害性，在帮教期间被帮教人不再出现违章的，给予帮教人100元的奖励。

2、深入开展“温馨安全提醒”活动。以区对各队，队对各拨，拨对当拨的每个员工进行建立了温馨安全提醒卡，温馨提醒卡主要提醒每队、每拨、每个员工当班要注意的安全重点和防范措施，当班每个细节出现的安全隐患和影响生产的每个环节要给予下班提醒，下班很容在各个环节的重点把握，重点处理。当班给下班提出的安全提醒内容是否起到应该注意到的事项，下班要给与上班的安全提醒内容一个衡量。

3、深入推进《合理化建议积分卡》活动。为了让员工主动参与到安全生产，技术创新的中来，我区还出台制订了《合理化建议积分卡》实施办法，员工均可以

6.安全生产管理交流汇报材料 篇六

由砖瓦杂志社、全国墙材信息网、中国墙体屋面材料发展中心、国家建材工业墙体屋面材料质量监督检验测试中心共同主办的第十九届国际墙体屋面材料生产技术交流暨装备博览会将在2016年10月10日~13日在山东临沂国际会展中心举行。届时将围绕国家的产业政策举行丰富多彩的学术、技术、研究成果交流活动, 集中展示墙体材料领域取得的新成果、新技术、新产品、新装备。为便于在博览会上更好地交流生产技术经验和科研成果。砖瓦杂志社特征集墙体屋面材料成果论文。欢迎墙材行业技术人员踊跃投稿。

●文章内容:烧结砖 (砌块) 、装饰砖、混凝土空心砌块 (砖) 、广场道路砖、加气混凝土砌块与轻质保温板材、空心条板、蒸压灰砂砖、石膏 (空心) 砌块与石膏板、彩色水泥瓦与烧结瓦 (琉璃瓦) 等墙体屋面产品相关的新技术、新标准、新工艺、新成果、新装备开发及应用。节能减排、废弃物综合利用技术及相关配套产品的应用节能建筑技术。

●来稿要求:稿件用计算机打印或手写字迹工整, 文章中线型图绘制规范、清晰 (最好用计算机绘制) , 所用相片质量好。每篇文稿限2 000~4 500字, 稿件要注明作者姓名、单位、邮编、文摘、关键词、正文、参考文献。尽可能提供英文题目和英文摘要。最好用电子邮件投稿, 并留下您的电话号码和详细的通讯地址, 以便及时与您联系。

●来稿地址:西安市长安南路6号《砖瓦》杂志社

●邮编:710061

●咨询电话: (029) 85221486

●电子邮址:qiangcai@vip.sina.com

7.安全生产管理交流汇报材料 篇七

食品厂加强食品质量工作经验交流汇报材料

xx市xx区xx糕点厂 尊敬的各位领导：

我xx市xx区先锋糕点厂正式建厂于1982年，从建厂以来我厂就特别注视生产原料方面的使用、生产程序的控制和产品质量的管理。以质量兴企、质量兴品的发展理念，树立了以质量求生存，以信誉谋发展的经营发展理念。企业下设6个生产车间，生产产品达120余种，产品除畅销本市城乡外，辐射滇西各地州市县、四川攀枝花、得荣、西藏芒康等地，xx先锋、溢璨品牌有着较高的声誉，整个销售网点总计69个。企业在近三十年发展进程中企业员工齐心协力、求实创新、艰苦奋斗，以质量是企业的生命为宗旨，凭着先进的生产工艺和规范的管理，取得了较好的成绩。曾荣获云南省人民政府授予的重合同、守信用先进企业；企业的溢璨品牌系列被国家质监检测中心认定为食品安全放心品牌；所生产的产品多次荣获云南省消费者喜爱产品荣誉；被云南省食品工业协会连续三次认定为放心食品厂家；生产的中秋大月饼也曾连续三次荣获云南省中秋月饼大赛民族月饼金奖等等荣誉。

8.安全生产管理交流汇报材料 篇八

感谢公司召开此次工程管理汇报交流会，为广大工程管理人员提供了一个交流学习的平台，趁此机会，我结合自己在项目工作几年来的实际，粗浅地谈一些在工作中的体会，不尽之处，请领导批评、同事们指正。

首先我想谈一谈目前项目管理中普遍存在的一些现象，我们公司的目前项目管理基本采取了工号技术员负责制，也就是项目分块、分段，由一名技术员负责现场某施工段的生产管理、技术管理、内业资料等一系列工作。项目日常的基础管理工作纷繁杂乱，特别是项目大干时，往往不能同时兼顾周全，我们的技术员大多数是近几年毕业的学生，在实际工作中往往顾此失彼。所以导致目前公司项目在管理过程中大多显得管理力量不足，从而也引发了项目上常见的一些现象，尤其表现在，一是工程系统人员在项目大干期间工程管理繁忙混乱，现场进度管理力度跟不上；二是技术资料与工程不能同步，甚至影响交工结算工作；第三项目日常工作中现场生产、技术管理及内业资料在管理上存在交叉，这对项目建设和管理非常不利。我想，解决项目上存在的这些问题，原因并不是大家所认为的人力资源不足或人员业务能力不够，主要还是要改变目前项目上普遍的管理模式和方法。项目实行分片管理时分片范围可以适当加大，但施工员、技术员岗位职责必须分开，如此对各自工作中主要工作要点更具针对性，施工员主要负责现场生产安排、管理等工作，技术员主要负责施工措施、质量管理、技术管理以及内业资料工作，从而现场生产和进度管理力度可

得到加强，技术管理、内业资料可实现与工程同步，并且项目部对施工员、技术员的管理交叉现象的问题也可得到解决。所以，项目建设管理和管理方式还是应该推行施工员、技术员岗位职责分开，两人一组，分片管理，各司其职，对提高项目管理工作的效率，解决目前项目管理工作中存在的诸多矛盾相当必要。

其次，看到这次工程管理例会有一项内容“工法、专利编写知识讲座”，根据在项目工作的实际，我认为举行类似的有针对性的培训确实是十分适合项目迫切需求的。现在，整个建设公司对技术进步、技术创新这一方面非常重视，我们公司每年也会对这一方面有不少相应的指标，建设公司也出台了一系列政策，激励鼓舞大家为此多做努力。但是公司将此方面工作提到如此高度，并做出了这么多的工作，总体收到的效果我认为还是有待提高。这并不是因为确实没有题材，或项目上的工程技术管理人员所掌握的相关知识不够，而是往往是觉得无从落笔，如同“茶壶里煮饺子——满肚子货倒不出来”。无论是技术论文、QC成果、工法、专利等等专业性的文章，都有其独特的章节构架和模式，只有经过系统的培训，明白理解各种不同类型的文章的侧重点和格式，才可以清晰的有条理的将一篇较好的管理或技术论文总结编写出来。所以，无论是公司还是项目部，在不同层面上也应该将这项工作同样作为项目管理工作的一项重点来抓。

再一个，我想谈一谈项目部一个非常重要的岗位工作——工程部长。很多人甚至很多项目上的工程部长本人意识不到这个岗位在项目管理工作中的重要性，不明确自己的定位。当工程部长很容易，但是

9.安全生产管理交流汇报材料 篇九

●文章内容:高保温烧结砖、装饰砖、混凝土空心砌块 (砖) 、广场道路砖、加气混凝土砌块与板材、空心条板、蒸压灰砂砖、免烧砖、石膏 (空心) 砌块与石膏板、水泥瓦与烧结瓦 (琉璃瓦) 等墙体屋面产品相关的新技术、新工艺、新成果、新装备开发及应用。节能减排及废弃物利用及相关配套产品的应用技术节能建筑及技术。

●来稿要求:稿件用计算机打印或手写字迹工整, 文章中线型图绘制规范、清晰 (最好用计算机绘制) , 所用相片质量好。每篇文稿限2 000～4 500字, 稿件要注明作者姓名、单位、邮编、文摘、关键词、正文、参考文献。尽可能提供英文题目和英文摘要。最好用电子邮件投稿, 并留下您的电话号码和详细的通讯地址, 以便及时与您联系。

●来稿地址:西安市长安南路6号《砖瓦》杂志社

●邮 编:710061

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10.工段安全管理交流材料 篇十

大家好！我叫xxx，是xxx厂维修段的段长。今天能够和大伙聚在一起，听大伙说说工段安全管理，使我获益匪浅。借着这个机会，我也给大伙汇报一下我们维修段的安全工作。xxx厂维修一段现有职工24人，主要负责xxxx多台设备的维修养护等工作。而我作为其中的一名老维修工，在这里已经工作了20多年，任维修段长也有18个年头。常年和设备、电气打交道，使我深知作为高危险工种，很多事故案例大都发生在维修这一行业。因此，如何让我的弟兄们能够“高高兴兴上班来，平平安安回家去”就成为我常念叨的一件事，久而久之自然也积累了一些经验，总结起来，主要有以下几点：

一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家无论做啥事都要按章作业，因为每一条规章制度、安技规程都是老一辈人用经验、用鲜血，甚至用生命换来的，每一句话、每一项规定都有它的道理必须遵守。记得我刚当上段长时，有一次，两名维修工给循环泵压盘根，为了赶时间，他俩没有通知电工断电就开始干了起来。正巧我巡查时发现了，就叫他们停下来等断了电再干。一名维修工满不在乎地对我说：“没事段长，我们一直都是这样干的，都没出过事。再说，这点小活几分钟就搞定了，要是再做些安全准备工作，半小时也下不来。”我说：“你们以前这样干不出事那是你们侥幸。按规定这属于严重违章，在我这儿决不允许出现这样的错误！”在我严厉的批评下，两名维修工尽管很不情愿，还是喊来电工，按程序进行了断电、挂牌。事后，我就这事专门给全段的维修工们开了个会，把类似的事故案例说给他们听，让他们知道如果不停电都会出啥样的后果，并按规定罚了两名当事人一人30元钱。我说：“今儿罚你俩的钱一来是因为公司有这样的规定，二来也算是给大伙提个醒儿，不管是谁只要再出现违章作业的事，都照规定处罚。你们好好想想，咱们都是家里的顶梁柱，如果咱们出个事儿倒下了，那家不就塌了吗？”经过我的劝说，大伙也意识到按章作业的重要性，在日后的作业中都能够主动自觉遵守作业规程，再也没有出现过违章作业的事。

二是加强教育提意识。我看过一篇文章说，各类安全事故的发生90%以上源于安全意识薄弱。因此，我特别注重对全段人员的安全教育工作。每周我们厂召开的安全生产办公会，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的记下回去后传达给全段人员。凡是公司下发的各种安全文件，我都自己先认真学习一遍，吃透文件精神后，再带领全段人员学习。而像《安全现场管理办法》这样的安全规章制度等文件更是经常学、反复学。同时，想办法找来各种维修事故案例让他们看，使他们了解哪些应该做，哪些不能做，从而提高他们的安全意识。此外，借助“岗位描述、手指口述”和劳保用品整顿活动的开展，规范全体维修人员的作业程序和劳保穿戴，进一步对他们进行安全保护。

三是苦练技术保安全。在我们工段，我总是给职工说，技术是安全之本，拥有一身过硬的技术本领，才能在工作当中游刃有余，遇到突发事故才会临危不乱。因此，我始终给职工们宣传“有技术吃香、有技术风光”的理念。鼓励大家在平凡的岗位上学习技术，提高自己的业务水平。因为一个人的技术是否合格、熟练，直接影响着所管理的设备状况和周围职工的人身安全。我要求凡进入本工段的职工必须先于所在的老师签订“导师带徒”合同，每月对徒弟进行考试摸底一次，考试内容涵盖维修工的基本知识和常用工具的使用方法及注意事项。考试评委有班段的技术骨干组成，要求连续摸底考试三次以上才能单独上岗作业，否则只能拿本岗位工资的副岗待遇。在我的带动下，大家学技术的劲头可足了。其中，zzz和zzzz通过学习，积累了丰富的维修知识，年年能在公司技术比武中获个“技术标兵”、“技术能手”。而在全段24名维修工中，技师就有4人。同时，对年轻维修工在学习维修技术方面给予了无微不至的帮助，像我们段去年新分来了一名大学生xx，由于在学校学的是土木工程，和维修不沾边，我就手把手的从画图、看标尺这些基础开始教起，使他在很短的时间内掌握维修基础知识。等他有了一定的基础后，又将自己在处理设备故障方面的经验传授给他，使他能够迅速掌握了辨别设备事故故障产生原因及处理方法的能力。此外，还鼓励全段职工比技术、比发明。2005年，我段职工xxx在工作中反复琢磨出了一套修复振动筛激振器的液压工具，经投入使用后大大提高了工作效率，得到了同事们的一致认可。以后，在他的影响下，全段每年都有“五小发明”，并多次获得公司的奖励，同时也提高了全段职工的整体技术水平，为安全打下了坚实的基础。

四是营造和谐暖人心。作为一名工段长，我把工段里的每一位职工都当做自己的亲兄弟看待。我常跟大家讲，我们从四面八方来，虽然年龄大小不一样，血缘不同，但我们每天在一起的时间却比亲兄弟还多，这就是一种缘分。每到年底，就汇合全段弟兄在一起聚一聚，联络一下感情，畅想一下未来。同时，还积极帮着段里的兄弟解决困难。一次，段里的一名职工想去xxx学开大巴，需要两个月的时间，这样就会影响到个人的收入。我了解情况后，托关系在本地的公交驾校让他利用双休日学习，经过了半年时间，他在没有影响工作的情况下顺利地拿到了A证。新工xxx结婚时，老家距这里较远，家里人手不多，我就和段里的几名兄弟一起去他那里帮忙，一直忙到他办完喜事。当他提出感谢时，我说：“谢啥，我们工段就是一个家庭，走到一起是缘分，咋能不相互帮助！”

总之，在我们全体维修人员的共同努力下，我们维修段自成立以来没有发生一起人身伤害事故。但这不是啥值得骄傲的事儿，毕竟安全不能有丝毫的懈怠与马虎。今后我要更加努力的工作，要把安全时刻挂在心上，要让我的弟兄们天天都“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。