房地产全链条成本管理培训心得报告

房地产全链条成本管理培训心得报告

1.房地产全链条成本管理培训心得报告 篇一

关于继续深入推行党员“全链条”

管理机制的通知

各党支部：

按照XXX《关于推行党员“全链条”管理机制的实施意见》安排部署，现将我局继续深入推行党员“全链条”管理机制有关事宜通知如下：

一、严格发展程序，把好党员“入口”。

严格按照发展党员工作流程，在入党积极分子确定、发展对象确定、接收预备党员、预备党员转正等每一个阶段、每一个环节，都要严格程序、严格把关，形成统一规范的工作档案，确保各类资料完整齐全、各项工作有据可查。

二、实行分类量化考评，加强日常管理。

根据局党委制定的《关于推行党员“全链条”管理机制的实施方案》要求，党支部结合落实“三会一课”制度，按照规定考评程序，每季度召开党员大会给每名党员评档定级，根据评定结果，对党员进行分类管理。对评出的优秀党员，以适当方式予以表彰奖励或通报表扬，在评先选优等工作中优先考虑；对合格党员进一步加强教育管理，促其晋位升级；对警示党员采取诫勉谈话、专人帮带等方式，促其转化升级；对不合格党员按照相关政策规定进行组织处置。

三、完善不合格党员处置机制，畅通党员“出口”。依据党员分类量化考评结果，建立健全不合格党员退出机制。处置不合格党员要注重区分主观原因和客观原因、个别原因和组织原因、一时表现和一贯表现，严格政策界限，审慎稳妥处置。

四、加强资料积累和信息报送。

局属各党支部要结合党支部建设年有关要求，对“三会一课”、推行党员“全链条”管理中形成的会议记录、考核资料要形成规范的工作档案，确保各类资料完整齐全、各项工作有据可查。没有按要求开展此项工作的支部要尽快按要求整理完善相关档案资料，党支部书记是推行党员“全链条”管理机制的直接责任人，要通过上下联动，层层抓落实，确保工作取得实效。

xxxxxx 2018年9月3日