市级农民合作社示范社申报书封面

2024-07-29

市级农民合作社示范社申报书封面(共6篇)

1.市级农民合作社示范社申报书封面 篇一

关于做好西峡县级农民专业合作社示范社

申报工作的通知

各乡镇人民政府、办事处:

为了贯彻落实农业部等11部委联合下发的《关于开展农民专业合作社示范社建设的意见》(农经发[2009]10号),农业部《关于印发农民专业合作社示范社创建标准(试行)的通知》(农经发[2010]8号)及《关于做好县级农民专业合作社示范社创建工作的通知》(宛农产业化[2011]4号)要求,逐步建立农民专业合作社示范社体系,扩大示范效应,进一步加快农民专业合作社规范发展。经研究,决定开展一批县级农民专业合作社示范社认定工作。现将有关事宜通知如下:

一、申报条件

1、农民专业合作社涉及产业符合我县一村一品专业村发展规划和产业布局,是当地优势主导产业,发挥了重要作用,在当地具有一定的知名度。

2、依法经工商部门登记,在县农经局备案,运行在一年以上,取得农民专业合作社法人营业执照,机构代码证,税务登记证,银行开户证明四证齐全。

3、有固定的办公场所和必要的办公设施,有牌子。

4、组织机构、规章制度健全,每年至少召开一次成员(代表)大会,有完整的会议记录,所有成员在会议记录上

签字。

5、重大决策程序合法、经济活动事项、资料齐全并归档妥善管理。

6、合作社成员人数在20人以上,其中农民成员达到80%以上,成员比当地非成员农民年纯收入高出20%以上。

7、农民专业合作社产权明晰,有独立的银行账号和帐薄,建立了成员账户,合作社可分配盈余按交易量(额)返还给成员比例达到60%以上。

8、能达到统一投入品的采购和技术培训,统一品牌、包装和销售,统一产品和基地认证或地理标志认证等四统一服务。

9、合作社产品获注册商标,已获或正在争取获得无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证或地理标志认证。

10、农机专业合作社拥有设备15套以上,年提供作业面积达到一万亩以上。

二、申报程序

1、各乡镇、办事处要根据要求择优申报,原则按5比1申报。

2、农民专业合作社自愿申报,如实填写西峡县农民专业合作社示范社申报书见附件,填写须认真阅读“注意事项”一式三份,县、乡镇办事处、合作社各留存一份。

3、乡镇、办事处要对农民专业合作社示范社申报材料的真实性和准确性进行审核把关。

4、根据通知要求,对符合条件的农民专业合作社进行审核上报,经县认定后县政府下发文件予以公布。

三、申报材料要求

1、必须按按照申报书要求报送材料。

2、西峡县农民专业合作社申报书及相关材料上报时间为2011年5月31日。

联系人:王艳丽

电话:60109719***

电子邮箱:xxnj4792@126.com

附件:西峡县农民专业合作社示范社申报书

二0一一年三月十四日

2.市级农民合作社示范社申报书封面 篇二

一、参评对象

我区在工商行政管理部门登记注册,并按照《中华人民共和国农民专业合作社法》规定的基本原则办社,运行满2年以上(含2年) 的农民 (机) 合作社,评选范围涵盖种植、养殖、林业、农机、植保、物流、加工包装、供销等各种类型合作社。

二、评选条件

(一) 依法登记设立

1.依照《中华人民共和国农民专业合作社法》登记设立,运行2年以上。登记事项发生变更的,农民 (机) 专业合作社依法办理变更登记。

2.营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证齐全。有固定的办公场所并挂牌办公,有独立的银行账号。

3.根据本社实际情况并参照农业部《农民专业合作社示范章程》、国家林业局《林业专业合作社示范章程 (示范文本)》,制订章程。

(二) 实行民主管理

1.成员 (代表) 大会、理事会、监事会等组织机构健全,运转有效,各自职责和作用得到充分发挥。

2.建立完善的财务管理、社务公开、议事决策记录等制度,并认真执行。

3. 每年召开一次以上成员(代表) 大会并有完整会议记录,所有出席成员在会议记录或会议签到簿上签名。涉及重大财产处置和重要生产经营活动等事项由成员 (代表) 大会决议通过。

4.成员 (代表) 大会选举和表决实行一人一票制,或采取一人一票制加附加表决权的办法,附加表决权总票数不超过本社成员基本表决权总票数的20%。

(三) 财务管理规范

1.配备必要的会计人员,设置会计账簿,编制会计报表,或委托有关代理记账机构代理记账、核算。财会人员持有会计从业资格证书,会计和出纳互不兼任。财会人员不得兼任监事。

2.成员账户健全,成员的出资额、公积金量化份额、与本社的交易量 (额) 和返还盈余等记录准确清楚。

3.可分配盈余按成员与本社的交易量 (额) 比例返还,返还总额不低于可分配盈余的60%。与成员没有产品或服务交易的股份合作社,可分配盈余应按成员股份比例进行分配。

4. 每年编制年度业务报告、盈余分配方案或亏损处理方案、财务会计报告,经过监事会审核,在成员 (代表) 大会召开的15日前置于办公地点供成员查阅,理事会接受成员质询。

5.监事会负责对本社财务进行内部审计,审计结果报成员(代表) 大会。成员 (代表) 大会也可以委托审计机构对本社财务进行审计。

6.国家财政直接补助形成的财产平均量化到成员账户,并建立具体的项目资产管护制度。

(四) 经济实力较强

1.经济实力较强,具有一定的产业基础。

以提供农机、植保、科技、用水、农资、供销等社会化服务为主要业务的农民(机)专业合作社,注册成员10户以上、成员出资总额20万元以上、经营收入50万元以上,服务对象100户以上或单次服务面积400亩以上。

2.生产经营、财务管理、社务管理采用现代技术手段。

(五) 服务成效明显

1.坚持服务成员的宗旨,以本社成员为主要服务对象。农民成员占合作社成员总数的80%以上,企业、事业单位和社会团体成员不超过成员总数的5%。

2.成员主要生产资料统一购买率、主要产品 (服务) 统一销售 (提供) 率超过50%,新品种、新技术普及推广。

3. 带动农民增收作用突出,成员收入 较大幅度 高于本县(市、区) 同行业非成员农户。

(六) 产品(服务)质量安全

1.广泛推行标准化,有严格的生产技术操作规范,建立完善的生产、包装、储藏、加工、运输、销售、服务等记录制度,实现产品质量可追溯。

2.在同行业农民 (机) 专业合作社中产品质量、科技含量处于领先水平。

(七) 社会声誉良好

1.遵纪守法,社风清明,诚实守信,在当地影响大、示范带动作用强。

2.没有发生产品、农机生产(质量) 安全事故、环境污染、损害成员利益等严重事件,没有行业通报批评,没有造成其他不良社会影响,无不良信用记录。

三、评选申报

3.市级农民合作社示范社申报书封面 篇三

自2007年7月1日《农民专业合作社法》颁布实施以来,我县把发展农民专业合作社作为实施产业富民战略、增加农民收入和推进农业产业化经营的重要措施来抓,使全县农民专业合作社步入了依法规范全面健康发展的快车道。在农民专业合作社发展指导服务工作中,我们依照全县合作社运行情况、经营规模、发挥作用、成员受益、发展前景等综合评价确定典型,开展试点示范工作,并积极争取立项扶持。其中:XXX淮山生产专业合作社被列为农业部及省级扶持示范社;XXX为民农机服务专业合作社及XXX农特产专业合作社被列为省级扶持示范社,XXX水口强农花生专业合作社被列为市级扶持示范社。在试点示范工作中,我们及时总结、交流并推广农民专业合作社发展方面的成功经验,充分发挥典型示范带动作用,不断扩大示范效果,实现了以点带面、辐射带动全县农民专业合作社快速发展的目标。在合作社示范社建设中,我们主要从以下六个方面开展工作:

一、制定实施方案,确保示范社建设取得实效 根据《农民专业合作社法》和省厅关于《广东省农民专业合作社规范化建设标准(试行)》、《广东省农机类农民专业合作社示范社建设标准(试行)》及《广东省种养类农民专业合作社示范社建设标准(试行)》精神,为了把示范合作社建成管理制度健全、运行机制规范、利益分配合理、具 有一定示范带动作用的农民专业合作经济组织,我们坚持依法规范、民主管理、民主决策、创新增收的原则,把规范合作社运行机制、制度建设、财务管理和盈余分配,提高合作社自我发展、持续发展能力作为重点,深入合作社开展调研,指导示范合作社制定目标明确、内容翔实、重点突出、科学合理的示范社建设实施方案,为示范社建设的顺利开展奠定了良好的基础。

二、严格监督管理,确保扶持资金发挥最佳效益 对示范合作社的扶持资金,我们严格按照扶持内容和资金用途,指导合作社设立“项目资金”专账、明细账。对项目扶持资金的支出范围、审批程序和使用情况等内容在全体成员大会上进行讨论公布。项目资金由合作社财务人员进行专户管理,合作社监事会负责对项目资金的使用管理进行全面监督,并及时向成员公布资金使用情况。县农业局对项目资金的审批使用、管理情况进行日常跟踪、监督检查;对照省厅核定的资金补助范围,对项目资金的审批、使用、管理情况进行全面审计。通过有效的监督,切实保证了扶持资金及时足额用到合作社及成员最需要的环节和地方,使其发挥了最佳的经济效益和社会效益。

三、以培训为突破口,实现合作社持续发展 合作社服务水平和发展质量的高低很大程度上取决于合作社带头人的能力和素质。在合作社试点示范工作中,我们以培养造就一批懂经营、会管理的骨干队伍为重点,着重加大对合作社负责人、管理人员、会计和重点农户的培训,着力强化合作知识、市场经济、内部管理、营销管理等方面的培训。极大的提高了他们解决生产经营实际问题和带领农民增收致富的能力。同时,通过加强合作社成员法律法规、合作经济和实用科技知识等方面的培训,使广大成员充分掌握了合作原则、运行机制、利益分配等基本知识,为合作社的持续发展奠定了坚实的基础。在近几年的示范社建设中,我们先后举办合作社骨干培训班3起,参训35人次。通过扎实有效的培训,为全县农民专业合作社的持续稳步发展提供了有力的人才支持和智力保障。

四、因地制宜、分类指导,切实发挥典型示范作用 针对我县示范合作社产业种类较多、县域分布较广的特点,我们因地制宜制定了各具特色的工作方案。分别对蔬菜种植、畜牧养殖、服务等类型的示范社实施分类指导。在试点示范工作中,我们积极同基层干部广泛开展交流,共同解剖典型,发现问题,协调解决实际困难,及时总结推广典型经验,充分发挥典型示范带动作用,不断扩大示范效果。例如,我县淮山生产专业合作社通过种植基地建设,加工设备配套,有效解决了合作社硬件设施缺乏制约合作社发展的瓶颈,使合作社入社发展的成员迅速增加,经济效益快速增长,有力带动了我县淮山产业的发展。

五、注重标准化建设,充分发挥“品牌”效应 农产品标准化生产是现代农业的一个重要标志,也是提高农产品质量和市场竞争力,促进农民增收和农业可持续发展的必要前提。由此共识,我们在示范社建设中积极引导、帮助合作社制定切实可行的生产技术规程和产品质量标准,采取有效措施,把农产品质量管理作为合作社长远发展的基石,抓实抓好农产品质量,增强市场竞争力,提高经济效益。同时引导他们创建品牌,通过产品注册商标,产地、基地认证,打造品牌优势。示范社现已成功注册“XX”、“XXX”等品牌,极大的增强了合作社发展活力。

六、落实“五规范机制”,实现合作社规范运行 一是规范管理制度。通过建立完善合作社财务管理、工作议事、奖励惩处和股金管理等制度,进一步优化经营机制;二是规范财务管理。通过明晰成员与合作社、成员与成员之间的产权界限;建立健全合作社总账、分类账、固定资产账等账薄,依法实行财务公开,进一步增强经营管理透明度;三是规范服务内容。切实指导合作社开展统一服务,即:统一提供农资服务、技术培训、信息服务、农产品销售等。四是规范民主管理,推行民主决策,充分发挥合作社成员的集体智慧,协作共进、共同发展。五是规范盈余分配。引导合作社与成员的关系从松散的产品购销向紧密的产权关系转变,利益分配采取以成员与合作社之间按交易量比例返还和股份分红相结合的分配方式,建立起农户与合作社之间紧密的利益联结机制。

通过示范社的建设,极大的激发了广大合作社成员入社发展的积极性,进一步增强了合作意识,提高了经营管理和科学种植养殖水平。有力推动了全县蔬菜、畜禽产业化发展进程;在促进小生产与大市场接轨方面发挥了显著作用。通 过示范社的有力带动,使我县农民专业合作社迅速发展到24家。其中:种植业17个,养殖业3个,农机服务合作社1个,其他类型的3个。合作社共有成员1350人,带动16400多农户参与生产,注册资金达1421.925万元。生产经营范围覆盖了全县种植、养殖、农机等相关领域。合作社已初步建立起在资金、技术、生产、购销、加工等环节“多位一体”发展的经济产业链,为我县农民专业合作社的长足发展奠定了良好的基础。

我县示范合作社的建设虽然取得了一定成效,也解决了合作社发展过程中存在的一些困难和问题;但项目实施期限短,扶持资金有限,合作社用于生产经营项目的开发资金不足、自我发展能力不强,加之缺乏专业人才,制约了合作社进一步发展壮大。为了把示范社建设成为制度更加健全、内部管理更加规范、市场竞争力更强、示范带动作用更广泛的农民专业合作社,并能率先成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织,实现生产标准化、经营品牌化和管理规范化,引导和带动各类农民专业合作社又好又快发展。建议各级政府和相关部门进一步加大扶持力度,切实落实优惠政策,巩固示范社建设成果,推动农民专业合作社健康稳步发展。

4.市级农民合作社示范社申报书封面 篇四

——石屏县祥源蔬菜专业合作社申报全国示范社材料

一、基本情况

石屏县祥源蔬菜专业合作社位于石屏县异龙镇马鞍山村委会,是由马鞍山蔬菜协会副会长白红兵等人发起,共同出资106.53万元,于2008年6月18日注册登记。该社是以农民为基础,由种植大户、运销大户和党员干部共同组成的“民办、民管、民受益”农村专业合作经济组织,主要组织社员从事蔬菜和其他农产品种植与销售,并引进新技术、新品种,开展技术培训,技术交流和咨询服务。

目前,本社有理事会成员5名,总资产达257.37万元,社员已从原来的20户增加到现在的541户,覆盖了整个村委会15个自然村全体农户,基地面积达3400亩,示范带动周边乡镇及邻县22个行政村1.2万户农户推广蔬菜种植3万亩。2012年销售总额突破2700万元,会员户均纯收入达5万元,比上年增收近6000元,为实现蔬菜的规模化生产和集约化经营,促进农民增收致富起到了良好的带动作用。

本社荣誉:2008年获红河州先进农村专业技术协会称号;2010年获红河州优秀专业合作社称号;2012年获云南省发展“两社一会”先进集体称号、获云南省省级示范社称 号。2009年7月,白红兵同志被推荐参加“全省举办的农产品执业资格”培训,并获得结业证书。

二、主要做法

(一)科技引领,示范带动产业发展。为适应市场的变换需求,合作社积极推广新技术、新品种,认真把好蔬菜种植中的各个环节关,实行统一规划,统一管理,推进蔬菜种植向规模化、集约化、商品化方向发展。几年来,共引进“津川4号”辣椒、台湾“迷你黄瓜”、“天升牌”小米辣等20多个蔬菜品种进行试验示范,推广种植。在合作社荔枝园基地建立了250亩高产示范基地,并培育了5户科技示范户,以点带面促进特色蔬菜产业发展。

(二)质量优先,开创绿色有机品牌。为使蔬菜产业成为农民增收致富的一项长期产业,在国内国际市场竞争中立于不败之地,合作社树立了“走品牌化”之路的思路,积极引导农民走无公害生产、绿色食品生产之路,大力发展“订单农业”,注重打响马鞍山祥源蔬菜“生态品牌”、“绿色品牌”、“特色品牌”。通过制定蔬菜种植标准、实施规模化种植、申报绿色食品认证等方式,使马鞍山蔬菜品种立足了市场,增强了市场竞争力,在市场上同一品种的蔬菜,马鞍山的比其他产区价格略高3—5毛,客商也主要青睐于马鞍山蔬菜。2010年合作社生产的辣椒和黄瓜获得国家农业部无公害农产品认证。2011年合作社申请注册的“五郎河”商标已 获中华人民共和国国家工商总局商标局批准。

(三)拓展市场,培育营销经纪能手。随着马鞍山蔬菜种植面积的不断扩大,合作社开始注重培育营销能人,先是推选出10名思想活跃、敢于闯市场的人员,组成销售团队外出寻信息、拓市场、找销路。随着营销市场的不断拓展,经纪人能手队伍已达到30多人,为充分发挥他们的能人优势,更好地服务于马鞍山蔬菜产业发展,增加群众收入。一是由村“两委”牵头,按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展” 的思路,在协会内成立了党支部,定期组织开展党组织活动,提升他们为民服务的责任意识和奉献精神。二是每年邀请省农科院的专家到合作社组织培训,把农村信息化建设与农民经纪人队伍建设有机结合起来,充分发挥农民经纪人的示范带动作用,把农村信息化技术传播到家家户户。三是营销能手结合市场需求,带领农户抱团闯市场,由合作社为农户提供产前、产中、产后销售一条龙服务,增强市场竞争能力。四是蔬菜销售季节,营销能手主动与外地大客商联系,在村内设立蔬菜收购点,每天定点定时集中收购,使全村蔬菜基本实现尽产尽销,确保了村民增收致富。目前,全村蔬菜销售市场迅速拓展到了昆明、北京、上海、深圳、香港等省内外大中城市,蔬菜销售价格直线提升,为马鞍山蔬菜产业的发展劈开了一条大通道。

(四)组织担保,架起党员群众致富桥。为帮助困难 党员、群众早日实现增收致富梦,合作社党支部在村党总支的支持下,以党员为细胞,以党支部为单元,把创建服务型党组织融入社会管理,探索出“党组织担保信贷服务”创业贷款模式,对有信贷需求的农户进行帮扶、关爱和激励,把党的先进性和服务性落到实处。自开展“党组织担保信贷服务”以来,合作社党支部已帮助30户困难党员、群众解决发展资金150万元,有效解决了农村困难党员、群众发展经济的资金难问题,为村民脱贫创业、扩大生产提供了强有力的资金支持。

(五)扩宽业务,开辟农户致富新渠道。为解决农村剩余劳动力的就业困难,带领全村人民早日实现全面建成小康社会梦,合作社在村党总支的支持下,以“党员中心户+合心组”的模式,组成蔬菜种植合心组远赴红河县、西双版纳州的景谷、景东等外州县承包土地发展特色蔬菜种植业,帮助农户增收致富。目前,合作社共组成蔬菜种植合心组5组,在外地承包土地1000多亩,仅2012年,合心组就为全村创收1000多万元。

三、取得的经验

一是合作社的核心地位得到巩固,凝聚力、战斗力和创造力明显增强。“党组织担保信贷服务”的开展,激活了农村党支部在发展产业、促进农民致富增收方面的功能,显示出新时期农村基层党组织的生机与活力,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。二是搭建了生产与销售的市场桥梁,农民的组织化程度不断提高。以产业为纽带,把农户组织起来,形成生产联合体,增强了上产业、闯市场的能力。通过无偿为会员提供产前、产中、产后一条龙服务,使一家一户的小生产与千变万化的大市场有效对接,解决了一家一户办不了、办不好的事情,为加快主导产业的发展提供了有效的组织载体。

三是促进了农村经济发展的新跨域。创建合作社党支部,找准了经济发展与党建工作的结合点,通过建立合作社和协会合作发展产业机制,破解了产业发展单

5.市级农民合作社示范社申报书封面 篇五

一、本合作社的总体情况

(一)成立和发展过程

XX蔬菜养殖农民专业合作社组织发起于2007年2月,从无到有,从小到大,把若干个分散弱小的小农户联合起来发展到现在的规模农业,农业种植新品种不断推广、农业技术信息、农产品营销及文化生活服务不断提升。它的发展也饱含了很多曲折艰辛的故事。

XX蔬菜养殖农民专业合作社坐落在XXX东北角偏僻的小村庄——XX自然庄,东与XX县杨村乡隔河相望,村内大部分耕地属于西淝河低洼地区,饱受旱涝之灾,群众生产生活难以保障。现年41岁的村民XX面对家乡毫无收成、家庭生活窘迫的现状,十多年前被迫背井离乡外出务工,远赴上海等地从事建筑等职业,摸爬滚打十多年后,个人拥有了一定资产,便产生了回乡创业,改变家乡落后面貌、带领父老乡亲共同发展、共同致富的想法。

在上级政策的号召下、在当场党委政府领导的倡议支持下,2008年初,XXX同志经过充分准备,在XX村万海自然庄成立了 “XX蔬菜养殖专业合作社”。2008年6月24日正式注册,取得到了市场主体地位。此后专业合作社采取种、养、加一条龙的模式,吹响了返乡创业的号角。针对农户土地零散、传统种植模式无法充分利用先进机械设备、先进技术等现状,XX做出了让群众把耕地统一入股到合作社来,改种经济作物的决定,他主动找到镇农业部门的同志以及村组干部,并积极征求乡邻乡亲的意见。村组干部召开了群众会议,形成了统一共识。先后共有112户农民签订了入社协议,集中耕地538亩,其中水田313亩,旱田225亩,开启了投资兴办XX蔬菜养殖专业合作社的征程。

(二)、顺应市场,把种植结构经济化

把农户和土地集中后,XX开始了他返乡创业的第一步,拿出80亩耕地进行种植结构调整,投资160万元兴建钢构塑料大棚,并从上海等地引进草莓、茼蒿等经济作物,同时种植芹菜、辣椒、番茄等无公害蔬菜,另外,留出30亩耕地作为高产示范田。聘请镇农业综合服务站同志担任技术指导员。

(三)、依托资源,把养殖业发展规模化

村庄内秸秆、水、草等资源丰富,适宜养殖业的发展,为此,XXX依托养殖资源可就地利用的优势,发展生猪和渔业养殖。一是投入110万元建成现代化养殖场。猪场总占地面积5600平方米,猪舍、配电间、卫生间、沼气池、水塔、道路、化粪池、隔离沟、围墙等高标准建成,年可出栏5000头。二是把村庄内原有的废旧沟塘进行整合,即发展了渔业养殖,又改变了村容村貌,目前已整理投入使用40亩,已放养各类优质鱼种,共计投入20万元。

(四)、延伸链条,把农产品升值化

当地群众具有大面积栽植红薯的传统,靠传统的工艺加工粉丝进行销售,可再度提高土地产值。为此,XX选择平整的80亩耕地栽植优质红薯,投入60万元建成了一个占地3000平方米的粉丝深加工厂,加工区域占地500平方米,仓储700平方米,综合性晾晒场地1800平方米,并注册“XX”商标,进行包装后进入城市,走进超市。

二、法定代表人身份及其他相关情况。

XX蔬菜养殖专业合作社法定代表人,XXX,是XXX的爱人,是她和XX在上海艰辛创业十多年。

我社注册时67人,目前又吸收新社员45人,除1人是非农民成员、1人属其它村、1技术员、1人会计外,其余人员均分布在本村。

本合作社的运行情况:

本社信誉良好、没有失信记录。本社设有专门的会计和出纳,严格按月对帐。到08年底共有资产总额3425200元,其中股金3140000元,经营服务总收入2852800元,支出136400元。本社发展资金困难,但到目前还无负债。本合作社在其他方面的优势

三、本社与其他合作组织相比有如下优势:

(一)农资服务部

2008年我社准备做农资方面的服务,即实行农业生产资料的自给自足、统购统销,代价支持其它群众的活动。由于现在市场上的化肥、农药、种子等价格很高,而且又存在各种质量问题。农民不仅遭受各级商贩的重重盘剥,同时又担负着各种劣质农资产品所造成的经济损失。广大农民朋友苦不堪言。故而决定直接和正规厂家联系,购取物美价廉的农资产品。但目前由于合作社资金匮乏,无法绕过经销商而和厂家取得合作,特希望国家给与资助。

(二)扩大规模

依据本地的实际情况,我们一致以为,本地农作物的出路无外乎于:

1、提高基本产业的质量及产量。

2、形成特色产业,比如种植无公害蔬菜。所以我们打算今年扩大脱土红芋、反季节蔬菜规模。要在同等耕作条件下,采取不同的耕作技术,看哪种方法培育下作物产量更高,质量更好。另外,种植无公害蔬菜,生产有机产品,形成特色产业。然而,要搞更大面积的具有同等条件的规模农业,也存在着许多的困难。租地、打井、购置机械等等都是不小的投入。资金掣肘,举步维艰。如果能够得到国家的资助,我们一定竭尽全力将XX蔬菜养殖专业合作社办大办强,将技术推广出去,造福广大的父老乡亲。

(三)建猪厂

国家生猪存栏量极度空乏,养猪具有很好的市场前景,而不少社员及村民具有养殖需求,且合作社经过一年的养殖试验,已经掌握了养猪的各种基本信息技术,并建立了稳定可靠的销售网络。故而希望扩建养猪场,建设上规模的养殖小区,扩大养殖量。此项目从大市场的角度考虑可以供给市场,缓解市场压力;从社员及村民一方说可以帮他们增加收入,发家致富;从合作社方面说有利于实行联合购销饲料及育混料也可以实行大批生猪的统一销售、、、、、、增加农民收入,使得农民的腰包鼓起来,也就产生了凝聚力,团结社员一心搞发展,长此以往,小康有了,基层也就稳定了,群众也就安居乐业了,也为新农村建设起到了积极促进作用。

四、2009年计划实施的目标、步骤及时间进度 2009年是我们合作社全面步入正轨的一年,也是我们初级阶段发展最为重要的一年。我们2009年的工作计划大体分为五个版块:

(一)筹建农资服务部

我社打算在09年底,建立能给周边群众提供便利实惠的农业生产资料、农业科技信息农资服务部,期望在政府相关部门的帮助指导下达到统一进货渠道(从厂家谈判进货)、统一价格、统一技术配套服务的目标。

农资服务部的筹建大概分四个步骤:

第一阶段:前期准备工作(2009年3月—2009年6月)扩大厂区同时购置所需设备及装修房屋。

第二阶段:中期建设(2009年6月—2009年8月)

在前期准备工作做好基础上,我社积极联系厂家谈判直接供应农资,并把渠道铺设好,另外联系农技部门、农业院校等机构搭好为社员提供技术信息服务的平台,同时筹备好运转资金确定经营人员开展适当培训。

第三阶段:投入运行(2009年8月—2009年10月)农资服务部正式运行,按制定的规则服务社员及村民。

第四阶段:反馈修正(2009年11月2009年12月)针对运行情况,做总结评估,向相关部门汇报并对实际情况做合理调整进入下年计划。

(二)扩大种植规模

我社瞄准市场的动态—--健康消费、绿色消费、无公害蔬菜、规模农业在兴起,传统农业种植在工业化下的问题逐渐图显出来(各种食品安全问题的出现、农村源头污染的严重),为此我社积极开始无公害蔬菜、无公害脱土红芋的大面积种植,希望通过在规模化的基础上,保证既安全又有口味的农产品供给城市消费者,实现农民增收、农业兴旺、农村生态美好,城乡和谐互动的目标。

扩大植大概分三个步骤:

第一阶段:前期宣传准备(2009年2月—2008年3月)

利用已有的无公害农产品展开宣传,并对扩大种植做基本数据整理。

第二阶段:开始扩大种植(2009年4月—2009年5月)

邀请相关专家对种植进行指导,密切记录各时期种植数据,做好分析并备案,为今后积累经验。

第三阶段:后期评估反馈推广(2009年9月—2009年11月)针对前期扩大种植经验,寻找更好的方案,同时积极在城市寻找市场,联合城市消费合作社、超市一同走一条龙的服务。

(三)扩建猪场

我社基于有一年的规模化养猪试验,为确保广大群众能吃到放心肉,减缓国家生猪空缺的压力,经过讨论决定在09年扩建养猪场(养殖小区)。

我社猪场建设按下面步骤进行:

第一阶段:前期基础建设(2009年1月—2009年2月)在两个月间开展房屋等设施购置、谈判、装修。

第二阶段:投入使用(2009年3月—2009年4月)猪场开始联系购买小猪养殖,形成稳定的管理,并积极寻找销售渠道。

第三阶段:总结经验(2009年11月—2009年12月)开展工作总结,发现问题调整部署。

6.市级农民合作社示范社申报书封面 篇六

项目库的通知

鄂农发〔2012〕5号】

各市、州、县(市、区)经管局、财政局:

为进一步规范农民专业合作社项目申报工作,根据国家和省的有关政策规定,自2012年起,省农业厅、省财政厅决定联合建立农民专业合作社示范社项目库。现将有关事项通知如下:

一、合作社入库条件

(一)基本条件。凡入选农民专业合作社示范社项目库的合作社必须是省、市、县评选的各级农民专业合作社示范社,并具备如下条件:

1、登记注册规范。经县级以上工商行政主管部门依法登记注册满2年以上,取得《农民专业合作社法人营业执照》。成员人数100人(以农业<经管>部门统计为准)以上,其中农民成员达到80%以上。

2、运行机制合理。有规范的章程、健全的组织机构、完善的财务制度;有独立的银行账户和会计账簿,成员账户健全;可分配盈余的60%以上按成员交易量(额)返还。

3、产业带动明显。所从事的产业符合我省优势农产品和特色农产品区域布局规划,已带动形成当地主导产业,成员年收入比当地非成员高20%以上。

4、服务能力较强。与成员在市场信息、业务培训、技术指导和产品购销等方面具有稳定的服务关系,实现了统一采购,统一培训,统一生产标准,统一销售。主要生产资料统一购买率和产品统一销售率都达到60%以上。

(二)优先条件。原则上同一农民专业合作社示范社在两个年度内不得重复申报,但具备下列条件的合作社示范社,可以在申报次数或金额上予以重点支持。

1、获得“三品”认证、注册商标、地理标志、获得省级以上知名品牌之一的农民专业合作社示范社。

2、合作社标准化生产率达到80%。

3、省农业厅评选的农民专业合作社示范社,获得省级表彰的先进、优秀、十强、十佳等农民专业合作社。

4、省委、省政府确定的各类改革试验区(点)。

二、财政资金支持范围

中央和省财政项目资金重点围绕以下四个方面扶持农民专业合作社发展,当年申请入库的合作社必须详细说明资金用途。

1、开展技能培训、信息、市场营销、农产品质量标准与认证等服务。

2、农产品粗加工、整理、储存和保鲜等方面的银行贷款贴息。

3、雇请专家、技术人员提供管理和技术服务。

4、引进推广农业新品种和新技术等。

三、建立项目库工作程序

(一)组织实施。市州、县(市、区)经管局、财政局共同承担建立农民专业合作社示范社项目库的组织实施工作,负责宣传政策、组织申报、入库审核、监督检查等。市州要加强对所辖县(市、区)的业务指导和协调,并承担没有列入省财政直管(比照直管)区的申报工作。

(二)自主申报。农民专业合作社示范社自主向市州、县(市、区)经管局提出申请,提交农民专业合作社示范社项目库申请表(见附件),提供资产负债表、盈余分配表、成员权益变动表,营业执照、机构代码证、税务登记证等申报资料。对虚报、瞒报、弄虚作假的,一经查实,取消其当年及今后两年的入库资格。

(三)资格审核。市州、县(市、区)经管局会同财政局组织专门人员,对农民专业合作社申报材料的真实性、完整性进行审核,撰写评审意见,按照评审分数高低排序。申报资料由市州、县(市、区)经管局留存。

(四)申报时间。市州、县(市、区)经管局、财政局于每年4月30日前将审核确定的入库农民专业合作社示范社名单、申请表,以正式文件同时报送省农业厅、省财政厅。市州本级上报入库农民专业合作社示范社不超过3个(农业比重较大的城区可适当增加申报数量),县(市、区)上报入库农民专业合作社示范社不超过5个。

四、建立项目库相关要求

(一)加强领导。市州、县(市、区)经管、财政部门要把建立农民合作社示范社项目库作为推进我省农民专业合作社规范化建设和提质增速的重要措施,作为促进现代农业发展,推动农业强省建设的重要举措,摆上当前农村发展工作的突出位置,主要领导亲自抓,组织精干力量,确保工作有序推进。

(二)全面扶持。各地审核确定入库农民专业合作社示范社时要兼顾各种类型的合作社,注重覆盖农业种植(粮食作物、蔬菜、水果、花卉等)、养殖(畜牧、水产等)、服务(农机、能源、休闲等)等行业。要结合集体林权制度改革,支持林业合作社;结合水管体制改革,支持农民用水者协会;结合国有农场改革发展,支持农场领办的合作社。

(三)规范立项。2012年起,中央和省财政扶持农民专业合作社发展项目,原则上按农民专业合作社示范社项目库中的排列顺序确定,因当年扶持资金额度限制未纳入扶持范围的入库农民专业合作社示范社,自动转入下一年项目库。

(四)加强监督。对合作社示范社项目库实行动态管理,每年进行定期、不定期检查,发现违规现象的,取消其入库资格。市州、县(市、区)经管局、财政局要加强监督检查,对承担财政资金扶持的合作社在发展中取得的成效和存在的问题,以书面形式于每年年底向省农业厅、省财政厅报告。

联 系 人:省农业厅农合办 王于武

联系电话:87663619

邮 箱:hbsyzzx@126.com

联 系 人:省财政厅农业处 祁维昌

联系电话:67818737

附件:湖北省农民专业合作社示范社项目库申请表

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