细节决定成败的名言

2024-06-24

细节决定成败的名言(精选8篇)

1.细节决定成败的名言 篇一

1、不放过任何细节。

2、生意的机会无处不在,无时不有,遍布于每一个细节之中。

3、不放过细节。无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。——日本松下创始人松下幸之助

4、细节的实质是认真的态度和科学的精神。

5、关注细节,成就大事。

6、至广大而精细微(胆要大、心要细)。

7、认真做是只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

8、天下大事,必作于细。——老子

9、世界上最难遵循的规则是度,度源于素养,而素养则来源于日常生活一点一滴的.细节的积累,这种积累是一种功夫。

10、个人素质一小步,民族素质一大步。

11、细节源于态度,细节体现素质。

12、一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。

13、要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫。

14、魔鬼在细节。——建筑大师斯·凡·法罗

15、小事成就大事,细节成就完美。

16、无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

17、细节决定成败。

18、我们的成功表明,我们的竞争者就是因为他们缺乏对细节的深层关注。——麦当劳总裁弗雷德·特纳

19、1%的错误会带来100%的失败;100-1=0。

20、细节承载着社会的文明。

21、要成就一件大事业,必须从小事做起。

22、1%的错误会带来100%的失败。

23、泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。——秦国丞相李斯

24、细节不是“细枝末节”,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求

25、成大业若烹小鲜,做大事必重细节。

26、做事不贪大,做人不计小。

27、细节成为产品或服务质量的最有力的表现形式。

28、一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。——西方“商业教皇”布鲁诺·蒂茨

29、奥秘全在细微处。

30、小事成就大事,细节成就完美。——惠普创始人戴维·帕长德

31、使人疲惫不堪的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。

32、机会往往隐藏在细节之中。

33、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

34、一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。

35、细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。

36、成功是细节之子。

37、奥秘全在细微处。——法国连锁超市DM总裁格茨·维尔纳

38、把小事做细,把细事做透。

39、职场箴言:把小事做细,把细事做透。

40、我强调细节的重要性。如果你想经营出色,就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。——麦当劳创始人克洛克

41、简单的招式炼到极至就是绝招。

42、职场箴言:天下大事,必做于细。

2.细节决定成败的名言 篇二

我校在长期校园安全工作中, 主动向兄弟学校学习, 不断在挫折中汲取教训, 在实践中总结经验, 在细节里追求创新, 逐渐形成了适合我校实际的一套安全工作机制和方法。我们认为, 抓安全首要在意识, 其次重布局抓细节。

安全意识是安全工作的灵魂, 没有强烈的安全责任意识, 要做好安全工作是不可想象的。我校把安全意识与办学的效益意识、服务意识、发展意识、质量意识结合起来, 树立抓安全就是抓办学“生产力”的理念, 每年采取讲座、主题会议、广播、闭路电视网、宣传栏等多种形式, 开展全校性“二本”安全意识教育。一是通过收集整理省内外学生伤害事故而导致个人命运、家人情感变化的事例, 编印成册发到各班学习, 对学生开展“人本安全意识”教育, 让学生懂得个人安全不仅与自己的前途命运相关, 还与父母、家人的情感幸福相连, 让学生明白讲安全就是对自己负责, 对家人负责, 也是对他人负责;二是通过安全事故导致学校形象受损、公物损坏、学生流失、补救投入、责任追究等实例分析会、报告会, 对教职工进行“成本安全意识”教育, 克服“安全工作不是主业”的思想, 树立抓安全就是抓效益的观念, 在思想上主动把自己的工作业绩、职业生命、政治前途与安全工作紧密结合起来, 自觉地在每一项业务工作中履行安全责任。

意识引领着决策, 责任落实于行动。长期的安全宣传教育, 使我校大多数师生安全责任意识有了普遍提高, 为学校全面展开安全工作布局打下了良好的思想基础。

在办学资源调配上, 我校领导班子坚持“德育为首、教学为本、安全为基”的原则, 把安全工作作为牵引学校可持续发展的“三驾马车”之一, 加大安全的物防、技防投入比例, 近三年共投入300多万元建立起了较完备的安全保障设施, 做到校园监控不留死角, 消防设施证件齐全。建立起了桂林洋地区中职学校第一个标准警务室, 为警校联动建立了基地。

在安全人防的时空布局上, 我校从2010年开始, 根据寄宿型学校管理的需要, 建立了三位一体的校园值班体系:由保卫科牵头, 校警与桂林洋联防队合作建立了校园治安巡逻值班岗, 重点负责治安防范;由校级领导带班, 全校行政人员参与建立了行政综合值班岗, 负责学校8小时外综合事务的监管;由学生科牵头, 全体班主任参与, 建立学生秩序值班岗, 重点对学生课外活动秩序、晚修和作息纪律进行维护和检查。每学期全校两个校区参与各类校园值班的教职工达3500多人次, 在值班中及时发现和制止了一些偶发性的安全事件苗头, 避免了事态的进一步扩大, 有力维护了学校24小时的安全有序运转。在值班工作中, 我校校级领导率先垂范, 坚持到场带班, 中层干部主动带头, 与值班人员坚守一线, 是我校值班工作体系能长期有效运转的关键。

在制度推动和责任落实上, 我校实行“一岗三责”的工作责任评价纠查制度, 即将每一岗位分解为三种责任, 实行岗位廉政责任、岗位安全责任与业务绩效捆绑推动, 每一岗位附带安全注意事项和履职要求。每年召开一次全校性安全工作大会, 全校从上到下逐级签订岗位安全责任书, 对岗位履职实行安全事故“一票否决”制。在学校工作计划、重大活动或工作方案中必须有安全专项和专责人员, 否则不予通过。学校坚持每月一大查、每周一小查的安全排查制度, 针对不同岗位特点和业务范围, 由科室详细列出不同岗位的安全风险点, 制作成岗位安全排查整改表, 逐一进行排查、登记、签名并存档。对排查不认真、整改不及时而存在“事故征候”或发生安全事故的, 学校严格实行责任倒查和惩处。

自从2013年“5·31”我校20多名学生参与群体闹事的事件之后, 学校领导班子认真汲取教训, 及时调整了安全工作思路, 完善安全手段和方法。我们根据长期的观察发现, 中职学校学生同乡会的出现, 会导致学生个体矛盾群体化, 简单问题复杂化。“同乡会”的幕后操纵, 是学校难以有效调解、淡化学生之间矛盾的重要原因之一。因此, 我校将取缔“学生同乡会”组织列入校园安全维稳综合治理的重要任务来抓, 主要采取三方面的措施, 一是每年在全校学生中开展一次“同乡会”危害性教育, 引导学生认清“同乡会”本质, 开展“五湖四海”精神和团结友爱的主题教育;二是大力开展校园社团活动, 加强不同市县学生的活动交流, 促进相互了解;三是每班设立安全信息员, 每学期举办一次安全信息员培训, 及时发现调解学生矛盾, 及时处理组织同乡会的苗头。经过近两年的努力, 取得了明显成效。

虽然近两年来, 我校没有出现明显安全事故。但我们依然如履薄冰, 安全工作丝毫不敢放松。总的体会有如下三点:

一是上级安全文件永远是学校安全工作的航标。每年省教育厅都会根据安全形势需要、动态变化和规范要求下发安全工作的指导性或指令性文件。因此, 正确理解文件精神, 及时掌握安全动态, 结合校情创造性落实文件要求, 是做好学校安全工作、不出差错的重要保证。

二是安全工作不能有侥幸心理。不能认为某一件事一般不会发生, 不必要浪费人力物力, 而放松了整治, 待事故发生后又追悔莫及。

3.细节决定公司的成败 篇三

盛田昭夫在乡间有一栋别墅,在其书房里有一台电脑是谁都不能碰的。难道这台电脑是个宝贝?这台电脑还真是索尼的无价之宝。

原来盛田昭夫就是用这台电脑来进行客户关系管理,在这台电脑里,保存了自己一千多个重要客户的有关信息。盛田昭夫去见客户前,一定要打开这台电脑,浏览里面有关这位客户的重要资料后,才胸有成竹地出门。

有一次,盛田昭夫请一个大客户吃饭,在席间盛田昭夫突然对这位客户说:“恭贺恭喜,您母亲明天70大寿,我这里备了一份礼物作为寿礼,不成敬意!”这位客户颇为惊讶,并且对盛田昭夫非常感激。他们之间的合作自然会愉快而圆满成功。

有关盛田昭夫的这种故事数不胜数。对客户关系管理的功课做到如此到位,难怪索尼公司的业务扩展如此神速。

成功的文化造就满意的员工,满意的员工带来满意的客户。

若领导者能建立一套系统或程序,使员工能发挥能力,做好工作,员工势必感到满意,进而增加产能,流动率亦降低。增加员工满意度的主要因素之一,便是内部人员的相互合作。服务人员若无法得到内部同事的支持,将无法完全发挥服务顾客的能力,进而影响服务质量。

4.细节决定成败名言 篇四

2) 魔鬼在细节。——建筑大师斯·凡·法罗

3) 德国企业就是凭着一丝不苟、精细严谨的做事风格,成就了一大批世界级企业巨头,打造了“德国制造”这个产品品质保证代名词的国家品牌。——全球公认

4) 细节总是容易为人所忽视,所以往往最能反映一个人的真实状态,因而也最能表现一个人的修养。

5) 小事成就大事,细节成就完美。

6) 要成就一件大事业,必须从小事做起。

7) 要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫。

8) 一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。

9) 一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。

10) 无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

11) 我们的成功表明,我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。

12) 天下大事,必做于细。

13) 世界上最难遵循的规则是度,度源于素养,而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累,这种积累是一种功夫。

14) 世界上到处都是散漫粗心的人,只有那善始善终者是供不应求的。

5.关于细节决定成败的名言语录 篇五

2、企业如果在市场上被淘汰出局,并不是被你的对手淘汰的,一定是被你的用户所抛弃。

3、认真做事只是把事情做对?用心做事才能把事情做好;

4、沃尔玛服务三条基本信条:

a.尊重个人原则,努力做到最好;

b.10英尺规则:任何一位职员,在顾客距离你10英尺(3 米)以内的时候一定要问候;

c.太阳落山原则:员工或顾客的任何要求必须在太阳落山前得到答复。

5、如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。——山姆•沃尔顿

6、千里之堤,溃于蚁穴

7、工艺上的小差异往往显示民族素质上的大差异。? ——张瑞敏

8、一个由数以百万计的个人行动所构成的公司经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。——克劳斯比

9、行之有效的创新,在一开始可能并不起眼。 ——彼得•杜拉克

10、一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。

11、小事成就大事,细节成就完美。?——戴维•帕卡德(惠普创始人)

12、致广大而尽精微——《中庸》

13、我们的成功表明,我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。——弗雷德•特纳(麦当劳总裁)

14、在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约占20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。?——巴莱多定律(也称二八定律)

15、“我强调细节的重要性。如果你想经营出色,就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”? ——克洛克(麦当劳创始人)

16、差错发生在细节,成功取决于系统。 ——比尔马瑞特

17、只有那些能够自如地应对经营环境的变化,不断进行自我变革的企业才可能超越时代地保持住自身的优势。——奥田硕(丰田董事长)

6.细节决定成败励志名言 篇六

1、有条理有秩序的人,即使才能平庸,他的事业也往往有相当的成就。

2、奥秘全在细微处。

3、不放过细节。无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。――日本松下创始人松下幸之助

4、一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。

5、把小事做细,把细事做透。

6、细节始于计划,计划同时也是一种细节,是很重要的细节。

7、成功是细节之子。

8、世界上到处都是散漫粗心的人,只有那善始善终者是供不应求的。

9、一心渴望成功追求成功,成功却了无踪影;甘于平淡,认真做好每一个细节,成功却不期而至。

10、并非我有多高的的水平,而是你们很多常规的活没做到位。

11、细节源于态度,细节体现素质。

12、关注细节,成就大事。

13、细节承载着社会的文明。

14、个不注意小事情的人,永远不会成就大事业。

15、一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。

16、做事不贪大,做人不计小。

17、不放过任何细节。

18、要成就一件大事业,必须从小事做起。

19、机会往往隐藏在细节之中。

20、简单的招式炼到极至就是绝招。

21、成功是细节之子。

22、永远向竞争对手学习,学习每一个先进的“细节”。

23、考虑到细节注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走向成功之路。

24、使人疲惫不堪的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。

25、细节的实质是认真的态度和科学的精神。

26、%的错误会带来%的失败。

27、细节不是“细枝末节”,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神。――汪中求

28、细节决定成败。

29、细节承载着社会的文明。

30、要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫。

31、小事成就大事,细节成就完美。

32、世界上最难遵循的规则是度,度源于素养,而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累,这种积累是一种功夫。

33、一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。――西方“商业教皇”布鲁诺・蒂茨

34、天下大事,必作于细。――老子

35、天下大事,必做于细。

36、做事不贪大,做人不计小。

37、细节的实质是认真的态度和科学的精神。

38、魔鬼在细节。――建筑大师斯・凡・法罗

39、个人素质一小步,民族素质一大步。

40、不放过任何细节。

41、细节的实质是认真的态度和科学的精神。

42、职场箴言天下大事,必做于细。

43、关注细节,成就大事。

44、细节源于态度,细节体现素质。

45、泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。――秦国丞相李斯

46、把小事做细,把细事做透。

47、认真做是只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

48、没有条理做事没有秩序的人,无论做哪一种事业都没有功效可言。

49、细节源于态度,细节体现素质。

50、生意的机会无处不在,无时不有,遍布于每一个细节之中。

51、任何事情,只有做到%才是合格,分都是不合格。

52、%的错误会带来%的失败。

53、机会往往隐藏在细节之中。

54、成功者无论从事什么工作,都绝对不会轻率疏忽。

55、一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。

56、我强调细节的重要性。如果你想经营出色,就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。――麦当劳创始人克洛克

57、职场箴言把小事做细,把细事做透。

58、细节成为产品或服务质量的最有力的表现形式。

59、无视细节的企业,它的.发展必定在粗糙的砾石中停滞。

60、注意细节其实是一种功夫,这种功夫是靠日积夜累培养出来的。谈到日积夜累,就不能不涉及到习惯,因为人的行为的%都是受习惯影响的,在习惯中培养功夫,培养素质。

61、要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫。

62、细节决定成败。

63、奥秘全在细微处。――法国连锁超市DM总裁格茨・维尔纳

64、使人疲惫不堪的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。

65、我们的成功表明,我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。

66、小事成就大事,细节成就完美。――惠普创始人戴维・帕长德

67、我们的成功表明,我们的竞争者就是因为他们缺乏对细节的深层关注。――麦当劳总裁弗雷德・特纳

68、%的错误会带来%的失败。

69、小事成就大事,细节成就完美。

70、成大业若烹小鲜,做大事必重细节。

71、成大业若烹小鲜,做大事必重细节。

72、大事皆由小事累积而成,没有小事的积累,也难成大事。

73、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

74、细节总是容易为人所忽视,所以往往最能反映一个人的真实状态,因而也最能表现一个人的修养。

75、什么是不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

76、奥秘全在细微处。

77、细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。

78、实际情况往往是这样的想法是好的,但却没有人愿意和能够把每一件小事做透。

7.细节决定成败 篇七

就近几年学生的答卷情况来看, 学生常出现的一些细节性的问题主要集中在以下几个方面。

1. 答题粗枝大叶, 丢三落四, “不长眼”。

解题时不能仔细阅读和分析试题的文字材料、地理图像等, 特别是不能从题干的关键词中获取有效信息。比如不能理解命题者的命题意图, 从而出现问现象答本质、问自然地理答人文地理、问原因答结果、问特征答成因、问发展趋势答发展过程、问优点答意义, 甚至问地理答政治等一系列答非所问的情况。

2. 基本功不扎实, 对基本概念的理解不透彻, 一知半解, 导致在考虑问题时比较片面。

高考试题侧重于考查学生对基本概念、基本原理规律、基本解题方法以及读图分析技能的掌握情况, 但许多考生对基本概念理解肤浅, 把握不准, 尤其是对地理专业术语的运用很不规范。另外, 对基本原理掌握不牢固, 应用不灵活。同时区域地理知识不扎实, 空间记忆和空间定位等地理基本技能差, 而高考试题正好考到学生基本知识和基本技能的软肋, 很多学生的答案东平西凑。

3.分析问题能力不强, 抓不住题目的关键点。

解答地理试题往往需要运用相应的地理原理和地理规律进行分析, 但是很多学生由于地理原理掌握不牢, 在解答综合题时出现用原理代替分析、用现象解释现象、用概括代替具体、用部分代替整体、用臆断代替规范等错误。对问题分析粗糙不全面, 往往导致答案不完整。

那么该如何纠正学生常犯的这些错误, 在考试中获得高分呢?可从以下几个方面着手:

1.教师在教学过程中要严格要求自己, 以身作则, 尤其是在讲授新课时, 要给学生传递正确的信息。

教师不能偷懒, 该板书的绝对不能只讲, 给学生做好榜样。

2. 教师在教学过程中, 要重点讲解学生易错的知识点, 反复强调, 让学生牢固掌握。

此外, 教师在课下还要抽时间仔细分析学生的作业和考试试卷, 从中可以知道学生哪些学得好, 哪些学得不好, 把学生常出现的错误罗列在一起, 针对每个学生进行知识掌握情况的调查跟踪。这样, 教师在后面的教学中就可以有针对性地制定纠错计划和策略, 及时解决学生在学习过程中所暴露的问题。

3. 必要的练习是不可少的。

教师在完成新课的教学后, 要给学生布置相应的练习, 以巩固所学的知识点。题目的选择非常重要, 教师不能随便找一套试卷就让学生去做, 应该根据本节知识的要点、学生容易忽视的知识点即知识的盲点有针对性地选题。也可以自己改编试题, 设计一些小“陷阱”, 让学生去做, 然后教师进行讲解, 指出学生答题时出现的问题:知识点遗忘, 一知半解, 主观臆断, 没看清题目, 表达不规范等。让学生找到自己的薄弱环节, 弥补自身的不足。指导学生如何审题, 训练解题技法、答题规范, 慢慢养成良好的做题习惯, 不粗心大意, 注意细节, 这样有助于学生对知识点的全面掌握。

4. 有效使用错题本。

学生在学习过程中准备一个笔记本, 把自己平时易错的题目记录下来, 待教师订正后, 过1~2周再把错题本拿出来再做一遍, 或者把答案记录下来作为下次答题的依据, 会收到很好的效果。对常错题一定要反复去做, 反思错误的原因, 避免错误再发生。学生在每次考试前都要把错题本上容易做错且经常出现的题目复习一遍, 以防出现类似的错误。此外, 学生之间存在差异, 不同的学生整理出来的错题可能有所区别, 总结反思也存在着差异, 因此学生之间的错题本可以相互借读, 流动起来。这样互相借鉴, 从别人的错误中吸取教训, 取长补短。

8.决定成败的,绝对不是细节 篇八

只有在实力相当的情况下,细节的作用才会凸显。

单位招聘,我是主考官之一。

面试当天一大早赶去,已经有几个应聘者先到了。刚巧办公室没水了,我去休息区的饮水机接热水,过去后,发现饮水机关着,我前前后后按了好几个键,居然打不开。这时,一个来应聘的穿黄衬衫的姑娘走过来,跟我一起研究那个饮水机,很快,她发现还有个总开关没开,打开,灯亮了。

我回办公室忙我的事。几分钟后,黄衣女孩轻轻敲我的门说:“老师,水开了。”我愉快地说了声谢谢,不由得对这姑娘心生好感,觉得她既聪明又周到。

面试时,因为有刚才那一点好感,我对黄衣女孩就多留了点心,很仔细地看了她的简历,还多问了她几个问题。她的谈吐和素养是不错的,可惜专业背景比较差,没有与应聘职位相关的工作经验,说起专业知识,显得非常生疏。这显然不符合我们的要求,于是,她没有进入下一轮。

不想,面试结果出来后,这个女孩不知道从哪里得到我的电话,三次打给我,询问她没有通过的原因,恳请我再给她一次机会。

我完全知道她的心理——因为面试当天那一杯水的交情,她一定看出了我对她的好感,于是觉得我在这次招聘中,必然会给她高分。她在电话里对我说“能不能拜托您跟另外两位面试的老师说一下,再给我个机会。”我苦笑,告诉她,以她的专业背景,我连自己都说服不了。

她挂掉电话时的语气是相当失望的。

其实我很想跟她多说一句:虽然你看起来是个勤快懂事的姑娘,但我们招聘的不是保姆,不是勤杂工,而是要在专业领域能杀出一片天地的战士,仅仅在为人处世方面做得好,是远远不够的。

后来我去某大学参加关于就业培训的讲座,主讲老师的生动描绘让我大跌眼镜,也更加理解了那个姑娘为什么三番五次打电话给我。讲师准备了很多案例,说某届的某个毕业生因为在面试时讲了自己打工赚钱给农村老母治病的经历,赢得了考官的心,也收获了一份好工作;说某个毕业生的简历做得别出心裁,让人过目不忘,于是得到了好工作;还有某某毕业生,只因在楼梯口遇到考官,帮他提了一摞书上楼,就求职成功了。

作为一个工作多年,也多次参与招聘的过来人,我真是对这样的教育哭笑不得。没错,对于一次求职来说,细节很重要。你的简历做得好,你的表现真诚有礼,你有一些赢得考官好感的言语或举动,都会为你的求职加分,但你必须知道,仅靠这些绝对不足以得到一份好工作。

一个正常的单位招聘员工,最看重的一定是应聘者的专业素养。他能不能胜任以后要从事的工作,才是重中之重,一个正常的决策者绝不会因为一两个美好的举动而聘用一个无法胜任工作的人。同样的,如果你确实具备工作能力,人家对你未来的贡献有美好预期,那么,面试中有一点点小失误,也是比较容易被原谅的。

有一个关于多年前微软招聘中国公司总经理的故事被讲过很多次。说有三个人进入了那场面试的最后一轮,当时面试现场没有准备椅子,但每个应聘者进来,考官都会说:请坐。前两个人都茫然地选择了站着说,而第三个人——就是著名的吴士宏,聪明地出去搬了把椅子进来。于是主考官认为此人有思想有见解,有开拓市场的能力,所以选择了她。

这个故事不知误导了多少刚刚走上社会的年轻人。他们会误以为原来找工作只是情商的事,靠着一点小聪明就能轻松得到大公司的好职位。其实你用脚趾头想想,如果吴士宏没有人脉、工作经验、过硬的实力,微软会因为她能主动出去搬把椅子就录用她吗?那才是滑天下之大稽。事实上吴士宏在进微软之前,就已经是IBM中国经销渠道总经理了。

所以,千万不要相信那些对细枝末节的小问题的无限夸大,更不要因为一两个偶然的个例改变对事情的基本认知。如果你要找一份好工作,细节不可忽视,但实力比细节重要百倍。只有在实力相当的情况下,细节的作用才会凸显。如果你太过专注于小细节而忽略了根本能力的修炼,那真是本末倒置了。如果你真的相信“细节决定成败”,估计就是励志故事看得太多,中毒太深了。

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