企业年终奖调研报告结果

企业年终奖调研报告结果（精选8篇）

1.企业年终奖调研报告结果 篇一

企业年终总结报告

我于十一月底有幸参加到公司，这短短的十几天，在 经理及各位同事的支撑赞助下，我赓续加强工作才能，本着对工作千锤百炼的立场，卖力地完成了本身所承担的各项工作义务，工作才能都取得了相昔时夜的进步，为往后的工作和生活打下了优胜的基本，现将工作情况总结一、卖力进修，尽力进步 ? ?

进入工作初期碰到一些艰苦，但这不是来由，我必须要大年夜量进修 行业的相干常识，及办公人员的相干常识，才能在时代是在赓续成长变更的过程中，不被镌汰，而我们所做的工作也在随时代的赓续变更而变更，要适应工作须要，独一的方法就是加强进修。

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二．正派风格，摆正地位 ? ?

在工作中，我要保持勤奋、务实、高效的工作风格，卖力做好工作。屈从引导分工，不计得掉、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大年夜小，不分彼此厚薄，任何工作都力争用起码的时光，做到本身的最好，在往后的工作中，不克不及耽搁任何引导交办的任何工作。在生活中，要保持正派、谦虚、朴实的生活风格，摆正本身的地位，尊敬引导，联结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，精确处理好与引导、同事相处的尺与度的关系，大年夜事讲原则，小事讲风格，自发抵制腐败思惟的侵蚀。

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三、存在问题 ? ?

经由过程一段时光的工作，我也清醒地看到本身还存在很多不足，主如果：一、我工作的办法总比交给我的义务慢，所以我要分清工作的轻重缓急，将每一项工作都记录在本上，以防漏掉落某一件工作。二、因为才能有限，对一些工作的处理还不太妥当。我会卖力进修营业员的规范。

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总之，在工作中，我经由过程尽力进修和赓续摸索，收成异常大年夜，我坚信工作只要居心尽力去做，就必定可以或许做好。

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2.企业年终奖调研报告结果 篇二

根据国家质量监督检验检疫总局 (2015) 国监任字第03146 号、第03147 号、第03150 号、第03151 号、第03148 号、第03153 号产品质量国家监督抽查委托书的要求, 由国家建筑材料工业墙体屋面材料质量监督检验测试中心 (以下简称西安中心) 牵头, 会同国家建材产品质量监督检验中心 (南京) (以下简称南京院) 、河南省产品质量监督检验院 (以下简称河南院) 、国家节能保温材料产品质量监督检验中心 (以下简称哈尔滨院) 、恩施土家族苗族自治州产品质量监督检验所 (以下简称恩施所) 、国家新型墙体材料质量监督检验中心 (贵州) (以下简称贵州院) 于2015 年4 月23 日至7 月13 日对新型墙体材料产品进行了国家监督抽查, 实际共抽查了180 家企业的180 个产品, 受检企业约占全国生产企业近1 %。

抽查产品分为:烧结普通砖、蒸压灰砂砖、烧结多孔砖、空心砖和空心砌块 (烧结类、混凝土、蒸压加气混凝土和轻集料混凝土类) 、烧结保温砖和保温砌块、复合保温砖 (烧结类、混凝土类) 、瓦 (烧结类、混凝土类) 和道路用建筑材料 (混凝土类、烧结类) 、隔墙板 (GRC、工业废渣、轻质墙板) 及烧结装饰板等十类16 种产品, 抽查区域覆盖30 个省、市、自治区, 受检企业别隶属于多个部门。

抽查企业分布于北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆等30个省、自治区、直辖市, 约占全国生产企业总数的0.6 %。

本年度国家监督抽查依据CCGF413.1-2015《砖和砌块产品质量监督抽查实施规范》的规定, 砖类和砌块类新型墙体材料产品主要性能指标要求包括上以下四个方面: (1) 力学性能 (强度等级) ; (2) 耐久性能 (抗冻或抗风化性能、干燥收缩值或干燥收缩率、泛霜、石灰爆裂、吸水率、碳化系数和软化系数) ; (3) 节能性能 (孔型孔结构及孔洞率、干密度或密度等级、导热系数) ; (4) 安全性能 (放射性) 。

本次新型墙体材料产品质量国家监督抽查, 实际抽查了30个省、自治区、直辖市的生产企业180家, 抽查产品180个。经检验和综合判定, 合格企业数为138个, 合格的产品数为138 个, 产品抽样合格率为76.7 %, 强标评定合格率为77.8 %, 推标评定符合率为98.9 %、销售额加权合格率为90 %。

本次抽查的具体做法:根据第3批国家监督抽查工作布置会的要求, 为了更好地发挥国家监督抽查对行业整体质量监督和质量跟踪的作用, 本次抽查采取了由6个承检单位对上年度抽查出现不合格批次的12个省份进行重点跟踪抽查和加大抽查覆盖面方式进行, 抽查共涉及30 个省、自治区、直辖市, 覆盖范围为历年来最广。

1.1 抽查结果特点

新型墙体材料产品质量总体处于徘徊下降趋势。如本次抽查合格率为76.7 %, 分别比2013 年第2 批和2014 年第3 批的抽查合格率分别下降了10.8 和7.5 个百分点。

大、中型企业抽查合格率较高, 分别为94.4 %、90 %, 小型企业抽查合格率较低, 为69.7 %。

砌块类新型墙体材料产品抽查合格率较高, 为82.6 %, 砖类新型墙体材料产品抽查合格率较低, 为69.5 %, 其中烧结多孔砖的抽查合格率为69.2 %, 承重混凝土多孔砖的抽查合格率为70.6 %, 主要原因仍为新标准指标加严、生产企业执行新标准严重滞后所致。

1.2 抽查结果统计分析

产品质量2015 年总体质量处于波动下降趋势;抽样合格率为92.68 %, 比2014年略升3.68个百分点。抽查企业合格率为92.78 %比2014 年下降0.12 个百分点。如今年的国家监督抽查合格率为76.7 %, 分别比2013 年第2批和2014年第3 批的抽查合格率分别下降了10.8和7.5个百分点。

大、中型企业抽查合格率较高;如今年第3 批国家监督抽查大、中型企业抽查合格率分别为94.4 %、90 %, 抽查中占总数比例67.8 %的小型企业, 抽查合格率为69.7 %, 低于抽查合格率平均数76.7 %, 说明提高产业整体质量水平的重点区域还是在小型企业, 也再次提醒抓质量工作的相关职能部门还应采取“抓两头”、“促中间”的方法, 将典型信誉企业的产品积极推广应用和小型基础条件措施太差企业的制度监管与淘汰并举才能取得成效。

砌块类新型墙体材料产品抽查合格率较高;如今年第3批国家监督抽查合格率为82.6 %, 砖类新型墙体材料产品抽查合格率较低, 为69.5 %, 其中烧结多孔砖的抽查合格率为69.2 %, 承重混凝土多孔砖的抽查合格率为70.6 %, 反映出生产企业对新标准中重点加严节能性能指标的认识严重不足, 生产企业执行新标准严重滞后所致。建筑内隔墙板类产品不合格主要出现在墙板的板面平整度、尺寸偏差、力学性能几个方面, 企业的质量意识差, 生产过程中质量管理不到位所致。

质量意识和管理的更为关键;如2015 年国家监督抽查中集体、私营 (含个体) 性质的企业抽查合格率为25.0 %、71.4 %, 有限责任公司性质的生产企业基数最大, 占比例69.4 %, 抽查合格率为76.8 %, 说明新型墙体材料 (砖和砌块) 产业的质量提升的影响因素不只是装备和工艺, 质量意识和管理的重视是更为关键。

已经过度竞争的历练, 技术装备力量加强和销售市场稳定规范的地区合格较高;如本年度国家监督抽查中西北地区、华北地区、西南地区、华南地区的抽查合格率为53.8 %、61.3 %、61.5 %、76.5 %, 低于本次抽查合格率平均数76.7 %, 这些区域的新型墙体材料产业发展相对活跃, 但同质项目集中引起产能过剩、竞争激烈, 且部分生产企业低价销售行为更容易造成质量状况的下滑和波动, 相反已经过度竞争的历练, 技术装备力量加强和销售市场稳定规范的华东和华南地区抽查合格率较高。

数据表明:监管治理、改善基数众多的小型企业的质量状况还任重道远;如2014 年第3 批国家监督抽查的19 家不合格企业跟踪抽查本次全部覆盖, 除7 家企业因停产等未抽到样品外, 其余12家企业中, 8家合格, 4 家不合格。若复抽合格再加停产的企业, 可以认为80 %的不合格跟踪抽查企业是国家监督抽查的监管起了主要作用, 跟踪抽查成效明显。这说明在平时的监督监管上要注意加大力度, 最好由企业加快整合、提高从业门槛和严格不合格处罚监管同时入手为妥。

全年进行的三类产品质量抽查、检查质量问题检验项目不合格除安全性能项目外, 仍涉及产品的力学、耐久、节能指标三个方面, 以节能性能指标的孔型孔洞率及孔洞排列和干密度或密度等级项目、耐久性能指标的抗冻性或抗风化性能项目、力学性能指标的强度等级项目最为明显, 如国家监督抽查合格率依次为60.8 %和17.7 %、21.5 %, 反映出生产企业执行强制性国家标准的法律意识淡漠, 存在偷工减料、粗制滥造行为。

2 抽查结果反映的主要问题及其原因分析

2.1 检验数据分析和不合格项目分析

2015年国家中心及相关机构全年进行的三类产品质量国家监督抽查、重点企业检查不合格项目仍均涉及A类极重要质量项目, 其中力学性能、耐久性能、节能性能三大类缺陷项目为主要不合格项目, 如国家监督抽查不合格的42家生产企业的42个产品中, 力学性能、耐久性能、节能性能均有涉及, 其中有18 个属于A类极重要质量项目缺陷, 24 个属B类重要质量项目缺陷, 32家企业出现2个项目及以上不合格。

图2 数据表明:国家监督抽查的4 种产品, 三类检测项目均有不合格现象, 说明造成新型墙体材料产品质量不合格的原因是多方面的, 特别反映出新型墙体材料特色的节能性能方面的项目不合格比例居高最为明显, 还有力学性能、耐久性能若出现问题造成的危害更大, 不容小视。这种质量状况最主要的原因是烧结多孔砖和承重混凝土多孔砖执行新标准严重滞后, 蒸压加气混凝土产品蒸压时间不够及原材料不合格造成的, 更深层次的原因是小型企业重数量、轻质量。

2.2 不合格产品的主要质量问题

墙体材料 (砖和砌块) 产品特色是节能性能方面指标, 建筑节能工作的重点首先是所用材料的节能, 主要材料节能性能不达标, 对建设节能建筑方面的应用影响是第一位的, 明显的加重了我国建筑节能的后续成本。本年度各类抽查和检查孔型孔洞率及孔洞排列、密度等级和导热系数指标项目在不达标的比例最为明显, 如2015 年国家监督抽查占不合格总数的60.8 %。其中有的产品孔型、孔洞尺寸及孔洞排列仍沿袭老标准、未执行新标准的要求, 干密度实测值超标18 %。

力学性能 (强度等级) 是评价墙体材料制品内在质量的关键指标, 是结构承载的必备条件, 其强度高低直接影响建筑结构的承载能力和抗震性能, 关系到人身财产的安全, 本年度各类抽查和检查力学性能 (强度等级) 不达标的比例较为显著, 且差距较大, 如2015 年的国家监督抽查占不合格项目总数21.5 %的力学性能检验项目不符合标准要求, 其中有的产品强度项目实测值仅为相应标准规定值的35 %, 建筑内隔条板产品的抗弯承载、抗压强度两项力学性能不达标的问题也比较突出。

耐久性能项目出现试样分层、脱皮和断裂, 会使得砌体达不到预定的强度, 且抵抗自然界环境风化性能较差, 轻则建筑物损毁, 重则建筑物剥落解体, 危害严重, 本年度各类抽查和检查耐久性能项目不合格的均有发生, 如今年的国家监督抽查占不合格项目总数17.7 %, 这种质量状况最主要的原因是烧结多孔砖和承重混凝土多孔砖偷工减料, 蒸压加气混凝土产品蒸压时间不够及原材料不合格造成的, 抗冻性项目出现试样分层、脱皮和断裂, 这会使得砌体达不到预定的强度, 且抵抗自然界环境风化性能较差, 该类产品对建筑工程而言等于埋下了严重质量隐患, 将导致建筑物严重损毁。

2.3 行业内存在质量问题的主要原因

国家产业政策导向明确, 但产业结构调整的进展步伐缓慢, 亟待淘汰产能过剩的中低端产品。

行业部分企业质量意识较差, 从业技术人员奇缺及装备跟不上工艺要求, 节省成本, 偷工减料, 减少工艺环节, 降低了产品品质。

市场监管不力、重数量轻质量现象导致经营环境不良的因素不容忽视。

项目跟风、投入不足带来的管理水平粗放落后、自主创新乏力成为企业发展顽疾, 部分地区的总量失控, 形成恶性竞争。

行业质量管理和约束机制乏力恶性竞争时有发生。

3 对提高产品质量的一些建议

3.1 产品监管制度

对墙体材料产品实行工业产品生产许可证管理制度和节能产品认证制度

3.2 行业管理

各地的行业管理及墙改工作部门应在充分调查研究的基础上细化确定本地的墙材的主导产品, 结合当地建筑节能设计标准, 组织技术应用规程、图集等编制或推广示范建筑等, 以此作为宏观管理、整体规划的重点和突破口, 给本地区的墙材企业提供足够的信息导向, 为本地区墙体材料行业的发展指明道路, 加快产业升级和结构调整的步伐,

3.3 质量监督

各级质量监督管理部门应主动联合各级行政部门开展质量工作, 协同执法部门, 依法采取必要的行政职能措施, 能形成合力加强政府监管力度、强化质量监督。联合本地建设、工信及其墙改办开展质量工作, 并协同工商、税务、工程监督等执法部门, 应积极采纳质量监督管理和行业主管的建议, 对质量较差或无生产保证能力生产企业采取必要的行政职能进行控制, 这样才能加强政府监督力度。

3.4 加强信息交流

为了加强质量管理的科学性和有效性, 国家质量监督管理部门、行业管理部门还需要调动各级不同部门协同配合, 发挥各方面积极性, 特别是专业研究设计院所、协会、质检中心、墙材信息网等熟悉行业发展最新动向的窗口单位, 让他们发挥好政府和企业之间管理、信息等方面的桥梁和纽带作用及协助政府做好部分职能工作。只有这样才能把质量监督、行业管理工作理顺, 在引导、协调、监督、服务的宗旨下为墙材行业的质量振兴创造良好的外部环境。

3.5 工程应用监督

生产领域和流通领域的各级管理部门应共同加强建筑市场的工程原材料的产品质量管理, 引用专业产品质检机构的全项检验报告结果作为工程验收考核内容, 并作为建筑工程质量法规条例实施。

3.6 完善检测手段

生产过程的质量管理、质量控制和质量把关是稳定和提高产品质量的必要手段, 也是杜绝恶性质量事故的关键 (如A类严重缺陷项目超标) 。对墙体材料生产企业来说, 就是在原材料质量、原料处理、成型、干燥和焙烧或养护及成品分拣等关键工序设立质量控制点, 建立质量保证体系, 这是提高半成品率和成品率, 获得良好经济效益的最佳途径。

3.7 以创新驱动推进行业结构调整

在“十三五”期间要坚持以创新驱动推进行业结构调整和转型升级的发展, 加快我国的墙体材料行业由中低端向中高端发展步伐, 加快生产工艺技术装备的改造和创新, 采取有效的节能措施, 采用除尘脱硫技术与装备, 降低烟气中CO2、SO2等污染物的排放, 提高烟气、粉尘的回收能力, 减少大气污染物的排放, 推进绿色生态墙体屋面及道路用材料的安全清洁生产。加强整装设备及产品高端化、复合化、功能化和配套化的研发, 加强产业链配套、衔接技术的研发, 特别是加强绿色生态墙体屋面及道路用材料部品化机械化应用技术及制备应用装备的研发, 缩短与发达国家的巨大差距, 实现我国绿色生态墙体屋面及道路用材料行业对资源、能源及环境的减负, 推动行业向循环经济的方向发展, 实现行业质的飞跃。

3.8 加强行业形象及产品质量的宣传力度

充分运用和发挥舆论宣传、监督作用, 加强宣传力度, 特别是加强行业质量及重要性宣传, 加大力度宣传那些质量好、产品优、档次高的优良产品及生产企业, 曝光那些档次低、质量差的劣质产品。利用一切可以利用的宣传媒介如报刊、杂志、广播、电视、地方有影响的重点报刊等进行广泛舆论宣传和舆论监督, 为企业及行业创造良好的生存环境及市场环境。各重点生产企业也应充分利用好各方面给予的荣誉及称号, 在产品销售方面做好宣传工作, 为企业自身营造良好的市场环境及品牌环境。

4 国家建筑材料工业墙体屋面材料质量监督检验测试中心新的一年工作的重心

保质保量地完成国家及地方委托的各类产品质量监督抽查、专项抽查及检查考核工作, 特别是保质保量地完成国家质量监督检验检疫总局、中国砖瓦工业协会安排的国家监督抽查任务、专项以及行业检查任务, 同时承担好地方各级部门、行业协会安排的委托检验工作, 完成好对全国墙体屋面及道路用建筑材料产品 (包括普通砖、多孔砖、空心砖和空心砌块、烧结瓦、混凝土瓦、道路广场砖、轻质墙板、蒸压灰砂砖等) 生产企业的抽查、检查等工作。

加大力度, 积极配合国建联信认证中心有限公司和中国建筑材料检验认证中心做好企业的产品质量认证、质量体系认证及国家安全体系认证工作, 推动行业贯彻实施ISO9000标准及国家安全体系认证标准, 建立健全企业质量保证体系及国家安全认证体系。并充分运用各新闻媒介、行业组织、群众团体做好舆论宣传和监督工作, 积极实施名牌战略, 并是配合建设部、中国建材工业协会做好推荐建材产品工作, 为企业创造良好的外部环境和品牌环境, 为行业的质量振兴、技术进步做出应有的贡献。

根据国家标准化技术委员会的要求, 2016年, 国家质检中心将组织全行业, 加大力度组织对新国家标准的宣贯学习, 加快新标准的实施, 为企业和行业正确实施新标准做好工作。

国家质检中心将继续加大力度, 逐步建立全国墙体屋面及道路用建筑材料质量监督检测网络及委托工作部门的工作。

行业技术立法机构——全国墙体屋面及道路用建筑材料标准化技术委员会也将加大力度促进行业标准化工作, 特别是促进我国循环经济发展和环境保护以及绿色节能建筑的发展的标准化工作。

继续进行墙体屋面及道路用建筑材料质量监督先进评比工作。

国家质检中心将继续加强影响产品质量的设备、工艺及技术研究、技术咨询、技术服务工作, 特别是加强新技术、新工艺等方面科技应用的推广和开发。

设于本中心的国家建筑材料工业墙体屋面及道路用建筑材料节能评价检验测试中心将进一步协助国家做好节能窑炉的测试评价工作及利废节能的免税工作。

3.企业老总年终总结报告 篇三

企业老总年终总结报告

尊敬的各位领导、全体同仁：

你们好!

今天是我们**20xx年年终总结表彰大会,首先我代表陕西**餐饮有限公司向你拜年!祝福你们新年快乐!万事如意!马到成功!

今天这个大会一定要开成一个给大家鼓劲加油的大会!开成一个团结的正能量的大会!开成一个承前启后快乐的大会!开成一个圆满成功的大会!

20xx年是我国改革开放三十多年来餐饮行业最严峻的一年,也是我们**成立十三年来最残酷,刻骨铭心,不堪回首的一年.回忆过去一年是为了总结经验教训,再不重犯;展望未来为的是紧跟形势,与时俱进,制定战略规划,怎样行动落实,实现愿景.20xx年我们有过失误,也有过成绩.20xx年有过欢乐也有过泪水.我们看到挫折也要看到希望.20xx年最大的错误是宝鸡店投资失败.我要负全部责任.向全体同仁做深刻检讨.用实际行动来证明我的态度.我曾经说过:宝鸡店后续工作处理完,我要进秦岭深山古洞面壁思过,反省自己.这件事触及到我的灵魂,我必须认真,诚恳,深刻.不能因为我是董事长就网开一面.希望大家给我一个改正错误的机会.特别是我的妻子赵总给我一个改正错误的机会.因为这件事我不敢再开店.赵总和我在西安考查了多少个店,条件完成成熟,但我下不了决心,害怕开了店赔了钱,又是我的责任.所以20xx年我又犯了一个错误,较往过重.这样认为:有时候真理掌握在少数人手里.大雁塔店创办是我一个人说了算,世园会店是我一个人说了算,宝鸡店创办也是我一个人说了算.但是宝鸡店失败了.**发展到今天,不是一个人说了算这个时代了.步入正规.集体领导.所以我们以后发展开店,必须集体研究决定不能一个人说了算.另外还有一个经验:我的错误和缺点是你们存在的价值.回顾一年来,我们因为董事长的原因好多的地方没做好.首先是管理措施没落实到位,第二是培训学习没落实到位,第三是责任分工没落实到位,第四是考查新店人员没落实到位,第五是创新饭菜没落实到位,第六是向同行学习没落实到位,第七是团结统一制度没落实到位,第八,日周月年计划没落实到位.第九关爱员工具体行动没落实到位,第十安全具体细节没落实到位.20xx年春节过后这些具体一定要落实.回顾一年来,我们的干部做了大量的工作,有突出贡献.首先我要表扬嘉奖赵秋霞总经理,一年来她任劳任怨,无私奉献,领导带头以身作则.经常早上六七点晚上十二点带领干部检查三个店后厨前厅的安全,卫生,菜肉食品的储存收档等工作.每次各店例会都能参加,经常带病工作.像和平门店一度营业额下滑,她就亲自现场管理,亲自指导,一礼拜后营业额逐步上升到原来的最高点.赵总还有一个优点亮点,对别人能够理解包容.像对员工的错误能惩前必后,治病救人.对员工苦口婆心,循循善诱,耐心有加.不像我,说出的话都是命令.更为感动的是她听说宝鸡店亏损的外债,她亲自跑银行想办法贷款来还债.想别人所想,急别人所急.这就我们的赵总的素质和魅力.还有我们大雁塔店经理张涛,他急性子,干什么事情都是雷厉风行,马上落实,从不拖延.我交待安排的工作和任务,不讲理由原因,及时完成.任劳任怨.我有时脾气不好,骂过他从不计较.把工作经常放在第一位.更为突出的是大雁塔店有时失误他在大会上首先检讨并且自罚.这是他的觉悟素质和能力.当然还有很多的成绩,我就不一一说明.我在此要表扬和嘉奖.还有我们和平门店经理黄鹏,工作认真踏实,任劳任怨.我电话检查工作他永远在第一线.我要求领导干部上午十二点 到二点,下午六点到八点,王不离位,他做到了.他还有很多的成绩优点就不一一说明了.我在此要表扬嘉奖还有我的助理办公室主任严亮芝.她对工作认真负责,我交待的工作任务能及时完成:像发生的不完全事故等纠纷问题,文昌门房东欠我们店的房租问题,我们公司有关法律方面的问题,公司干部之间的问题都能够亲力亲为,圆满处理解决.成绩优点很多,不一一说明.我在这里要表扬嘉奖.还有我们的董事顾问:马步泉,马战利,赵富生,邴俊先,陆震华.你们这几位是我严子农生命中的贵人,**的贵人.在我们**最艰难的时候,从精神和经济上及时的帮助了我们,才有了**的今天,我们现在忘不了你们,以后忘不了你们,永远忘不了你们!永远感恩你们.我在这里再次表示深切的感谢和祝福!

我经常讲:先做人后做事.先做人就要永远把别人的优点长处好处牢记在心,不要忘记.把别人的缺点短处坏处忘掉.理念正确,人生成功.理念是与人为善助人为乐,只讲奉献,不讲索取.这就是好人有好报的理念.回顾一年来,我们有太多事要总结.特别是十八大三中全会,新的中央领导执政以来,这是继1978年十七大三中全会以来第二次改革开改.这三十多年来新中国发生了翻天覆地的变化.从人民的生活吃不饱穿不暖到现在的丰衣足食,从三十多年前连自行车都买不起到现在中国人民是世界上汽车消费第一大国.三十多年前农民进城生活工作简直难以上青天.今年又是一个第二次更大社会改革开放,我们要抓住这个历史机遇.人生有几个三十年.机遇加性格就是命运.命运要牢牢地掌握在自己手中.**顺应历史,普通大众的饭菜,不是大酒店.政府明令禁止涉足.这对我们即是机遇又是挑战也是考验.所以我们对20xx年的工作成效是决定我们未来前途的一年,决定命运的一年.回顾一年来,要看到成绩和影响,看到正能量.十八大讲实现中国梦.文化兴国,文化是根本,是灵魂是生命是前途.没有文化不能传承,没有文化就没有发展.文化是做人的必须.人做好了事才能做好.就像父母为什么要送孩子上学?他们知道只有孩子上了学,才能出人头地,衣锦还乡.我以前给大家讲过:美好精彩的人生是一个重在表现重在参与的过程而不是结果.我代表的是**的文化.20xx年2月,我代表中国书画家受美国邀请书画展在美国展出,获得国际官方认证“中国最杰出艺术家”证书和美元奖励.美国当地华侨报和电视台报道.6月“中国丝绸之路美食节”在曲江大唐芙蓉园举办,**展示二十多天,中国多家媒体报道.7月西安饭店协会组织的“千厨百店进万家”活动,**第一时间响应,在多家社区展示销售**饭菜.得到了西安市民的好评,多家媒体报道.8月“中日面食文化研讨会”在**大雁塔店举办,日本代表团一行九人,展示了日本面食技艺,**展示了中国面食技艺.西安电视台,陕西电视台,华商报,西安日报,三秦都市报,中国食品报报道.日本当地报纸和书刊报道,成为中国面食和世界各国面食文化交流的重要历史记载.8月“世界周易文化高峰论坛”在西安高新举办,联合国周易研究会会长邵伟华参加.我为大会贺赠一幅八尺书法作品:周易文化造福人类“.被陕西电视台,中央电视台和各大媒体报道.邵伟华还要了一幅我的书法作品”邵伟华人类生命科学家“.10月,我代表中国书画家受加拿大政府文化部门邀请,书法在加拿大城市展出,影响轰动,当地报纸报道,中国驻加拿大大使发电祝贺.我获得”国际文化艺术家“证书.10月,**代表陕西biangbiang面出席南京市中国商务部,中国饭店协会,南京市政府举办的”中国美食节“.我们陕西展示的biangbiang面引人注目,参观领导和观众无不用相机和手机拍下biang字的传说.特别是我被安排在主席台.大会主持人宣讲:中国著名书法家,慈善家,社会活动家,陕西省社科院研究员**董事长给大会贺赠一幅八尺书法作品”中国美食引领世界“请中国饭店协会会长韩明上台领受.下边三十多位记者拍照,全国各地电视台,南京电视台,中央电视台,名大报纸报道.主持人讲:严子农把五千年中国文化从西安带进我们大会,感谢严总!11月,中国历史”中华人民工和国年鉴“,特别邀请陕西**餐饮有限公司入选编撰.这是**的重大新闻,特大喜讯.因为新中国成立六十多年,没有一家餐饮企业上年鉴.**是中国餐饮上中华人民共和国年鉴第一家,中央领导必看一书.这个影响是空前的.12月,**20xx年腊八节,我们天下第一 面三个店为碑林,雁塔,曲江几千名环卫工人做免费腊八粥早餐.这是第六个年头.这个爱心活动我们以后要继续做下去.彰显文化体现理念.积极为社会慈善公益做贡献.20xx年所有的成绩的取得都是你们在座的全体同仁努力的结果.没有你们,**就没有今天.我代表公司再次感谢你们!

20xx年我们**的战略目标任务已经落实.对于20xx年有突出贡献的干部员工要嘉奖,对于没得上奖的争取14年得到,不要气馁.20xx年三个店目标任务基本完成.20xx年我们要在西安开办三家店.只有发展了每个干部员工才能得到提升,才能有前途.20xx年是**最重要的一年,决定**前途命运的一年,决定**伟大复兴能否实现愿景的一年.每个干部员工要明确方向,团结一致,同心同德,实现目标.做好日计划,周计划,月计划,年计划.我们农村有句话:吃不穷穿不穷计划不到一世穷.每个干部要把具体的工作做好.细节决定成败.我们只有遵循市场规律,达到共赢,只有我们企业发展了,每个人才能得到实惠.我们20xx年要制定出一个企业发展方案,员工发展方案.领导干部一定要走在形势的前面,不要被形势推着走.一定要预前预计,预前预防,预前预控.使我们的工作,扎实而有序.为了我们**20xx年的美好愿景计划目标实现而共同努力奋斗!

4.企业年终工作报告 篇四

目前共有成员企业33家，其中top合作伙伴17家，行业领跑者16家

1、去年11月8日签约仪式上首批入选的企业24家：

Top合作伙伴：云南白药、金一、格力、京东、海尔、美的、洋河、东阿阿胶、鲁花、比亚迪、碧桂园、茅台、华为、万达、金龙鱼

行业领跑者：蓝月亮、伊利、天猫、长安汽车、力诺、红星、环亚、爱玛、双汇

2、今年4月以来定向增发入选的企业9家：

Top合作伙伴：广汽传祺、海航集团

行业领跑者：北汽幻速、长城汽车、马可波罗、中国联通、劲酒、鸿茅药酒、君乐宝

33家成员企业都符合“国家品牌计划”最初确定的四个入选标准：1、所属行业必须是国家支柱性行业或民生广泛需要的行业;2、企业及其产品具有高尚品质，能够支撑起国家品牌形象;3、企业居于行业领先地位，有打造国家品牌的梦想和胸怀，能够在市场营销方面投入足够的努力和资源;4、企业在中国境内生产销售且其品牌认知属于中国。

“国家品牌计划”不是富人俱乐部，也不是大企业俱乐部，既有巨无霸企业，也有中等规模的企业。它覆盖了中国经济的.各个领域，选取了其中代表性的品牌企业，体现的是今天中国经济的活力和成长方向，这是一种更加良性的生态。

二、“国家品牌计划”成员企业“品牌传播计划”落实情况

去年9月20日，我们首次向社会公开发布了CCTV“国家品牌计划”，并做出了庄重的承诺，从今年1月1日正式启动以来，我们一直在坚定践行承诺，希望能够把我们承诺的每一项都能够完美落实，因为诚信是“国家品牌计划”的根本，是我们彼此相聚在一起的根本。

1、“固定资源+配套资源”广告回报

我们为“国家品牌计划”成员企业提供了“固定资源+配套资源+整合传播资源”的全方位传播方案。固定资源部分，以最顶级的《新闻联播》后、《焦点访谈》前的资源为主，强势占有CCTV-1国家资源、领袖时间，成就领导品牌;配套资源部分，企业可根据其行业特性、销售淡旺季分布等实际需求在资源池中实现个性化配置。

根据国内最权威的数据监测机构CTR最新的广告监测数据，每家“国家品牌计划”成员企业今年1-5月份在央视播出的硬广平均次数约4500次，平均每天露出30次，触达9.6亿观众，其中7.6亿人看过三次以上，广告总收视点达到2500。用现在流行的网络算法的话，企业广告的“播放量”或者“点击量”在300亿次以上。

2、“整合传播资源”之“品牌故事”回报

我们为“国家品牌计划”成员企业在CCTV-1《晚间新闻》前提供专属时间传播品牌故事，截止目前，已顺利播出13个品牌的16条3分钟品牌故事，制作完成即将播出的有6条，正在拍摄制作的有11条。

在央视，只有入选“国家品牌计划”的企业能够享受3分钟品牌故事的传播服务，除此之外没有任何一种方式可以实现，即使花钱也买不到，这是非常难得的传播资源。

3、“整合传播资源”之“宣传片”回报

我们制作拍摄了“国家品牌计划”形象宣传片，并为入选国家品牌计划的企业家拍摄了元旦、春节、3·15、中国品牌日等多支宣传片，这些宣传片在央视各频道滚动播出，1-5月份累计播出超过三万条(30793条)，“点击量”达1037亿次，相当于平均每个中国人看了70多次。

4、“整合传播资源”之“新媒体矩阵”回报

我们通过“央视新媒体矩阵”为“国家品牌计划”成员企业提供全终端跨屏传播服务，仅以央视影音客户端为例：上半年，客户端开机启动图广告就为“国家品牌计划”成员企业带来总计近8亿5000万余次曝光。

三、“国家品牌计划”成员企业“权益和增值服务”落实情况

1、权益方面，入选“国家品牌计划”的客户可使用“国家品牌计划”称号、享受其他资源的优先购买权、共同举办各类线下活动和论坛。

从上半年的情况来看，各家企业都充分地运用了这些权益，在平面、户外、网络宣传中使用了“国家品牌计划”这一荣誉称号，并通过论坛活动最大化地发挥了“国家品牌计划”的影响力。这其中，京东、洋河、鲁花运用得非常成功，堪称典范。

2、增值服务方面，我们组织专家团队为企业提供定制化品牌咨询服务，比如最近，我们和华南理工大学新闻与传播学院副院长段淳林教授一起去了美的和碧桂园。

我们还自费为企业提供机场、高铁等高端场所的品牌传播服务，今年春节期间在北京、上海、广州、深圳等近20个城市机场和全国高铁线上大规模投放了“国家品牌计划”主题广告，对入选企业进行展示，吸引了2300多万人次关注。

四、“国家品牌计划”之“广告精准扶贫”落实情况

“国家品牌计划”是一个综合性的方案，包括公益和商业两个部分。

“广告精准扶贫”是“国家品牌计划”的公益项目之一，用广告的形式来贯彻落实，助力贫困地区名优农产品登陆央视，以品牌传播撬动地方产业发展，以产业发展推动地区脱贫。

去年9月1日，首支“广告精准扶贫”的公益广告片亮相央视屏幕，贵州红心猕猴桃作为“多彩贵州，精品黔货”的首发产品在央视多个频道免费播出，为期一个月，为当地带来的猕猴桃销售额超过了3个亿，过去两块五一斤的猕猴桃卖不出去，现在六块钱一斤的猕猴桃到地头都抢不到货。并带动了猕猴桃电子商务、休闲采摘体验、乡村旅游等产业发展。随后的10月、11月、12月，又免费播出了遵义茶、织金竹荪、从江椪柑的扶贫公益广告，大大提升了这些产品的知名度和销售量，为当地的贫困农民带来了实实在在的好处。

为巩固“广告精准扶贫”的效果，在广告时间颇为紧张情况下，今年我们又免费播出了贵州麻江蓝莓的公益广告片，真正造福了当地的百姓。青海的牦牛肉、藏羊肉、高原菜籽油，以及宁夏的枸杞、酿酒葡萄、土豆、西芹等，也都已经排上了“广告精准扶贫”的日程，将在今年陆续登上央视的屏幕。

五、“国家品牌计划”传播效果

“国家品牌计划”运行半年以来，我们从企业官方发布、媒体公开报道的数据来看，应该说对成员企业的促销和品牌提升效果都是非常明显的。

1、先看促销效果，举几个例子：

上半年，碧桂园共实现销售金额2842亿元，同比增长127%，已完成全年销售目标的70%。

格力电器一季度营收296.8亿元，同比增长20.46%，净利润40.14亿元，同比增长27.05%，现金流87.78亿元，同比增长43.49%。

茅台一季度白酒销量同比增长27.34%，实现含税收入159.66亿元，同比增长24.25%，实现利润总额69.99亿元，同比增长13.08%。

东阿阿胶一季度营业收入16.76亿元,同比增长13.03%;净利润6.04亿元,同比增长11.05%。

2、再看品牌提升效果，也举几个例子

2月初，英国专业品牌咨询公司Brand Finance推出了“全球最具价值品牌500强排行榜”，“国家品牌计划”入选企业阿里巴巴的排名从20的60名上升到23名，京东从130名上升到97名。

3月20日，全球最大的传播服务集团WPP发布了“20最具价值中国品牌100强”，美的上升至榜单第30位，较年提升三位。

4月26日，全球品牌咨询公司Interbrand评选的“最佳中国品牌排行榜”发布，华为以31%的同比增幅，成为过去一年里品牌价值增长最快的品牌。

6月，世界品牌实验室发布2017年《中国500最具价值品牌》分析报告，中央电视台品牌价值2322亿元，总排名第8，传媒行业第一。

3、获得了很高的国内国际评价

6月上旬，由澳门广告商会主办，亚洲广告联盟、釜山国际广告节、中国国际广告节鼎力支持的“澳门国际广告盛典”在澳举行，“国家品牌计划”荣获“2016-20中国内地最佳创新营销大奖”。

6月中旬，戛纳国际创意节主席Terry Savage在跟我们交流时，对“国家品牌计划”非常认可;戛纳广告节的《shots》特刊还发表了题为《国家品牌计划：为中国品牌提供更大舞台》(A Bigger Stage for Chinese Brands：The National Brand Plan)的文章，对“国家品牌计划”给予了高度评价。

六、“国家品牌计划”规划

我们已成立专项工作组，正式启动“国家品牌计划”策划工作。5月以来，我们调研了十几家企业和广告代理公司，包括昨晚的会议上也听取了大家对“国家品牌计划”的意见和建议。接下来，我们的工作组将优化“国家品牌计划”的产品体系，去粗取精，打磨出更能助力企业品牌塑造和持续发展的传播计划。

对于20的国家品牌计划，我们有三点考虑：一是强化核心优势，结合近半年的实际运行情况进一步丰富和完善，使其更加适配企业的需求;二是调整发行模式，2017年“国家品牌计划”首度起航，采用了首发和定向增发两种筛选方式，2018年将不再采用增发模式，也就是说2018年国家品牌计划入选企业将在今年11月份全部确认;三是结合大事件营销，统筹设计春晚、冬奥会、世界杯等相关产品，帮助企业充分开发体育大年的营销价值。

七、两点感想

1、再谈使命。

去年我们推出“国家品牌计划”，是基于国家电视台的平台自信、价值自省和使命自觉。今天在这里，我再一次感受到了这份使命的光荣和责任的重大，央视的广告使命与品牌传播责任，只有久久为功，方能善作善成。具体来说，就是要以“国家品牌计划”为切入点，整合全台优质资源，服务中国优秀企业，成就一批能够代表国家的中国优秀品牌——中国国家品牌。

2、也谈希望

5月10日“中国品牌日”的设立，说明品牌理念在我国已经取得最大共识，品牌意识空前觉醒。但是它也是一种警醒，说明我们在品牌方面做得还很不够，我们应该携手行动起来，打造品牌，建设品牌，成就品牌。我个人认为，中国品牌不一定是中国国家品牌，中国品牌中那些为国家崛起做出特殊贡献，能真正跟世界一流品牌进行竞争，并且在世界范围内自觉传播中华优秀文化的品牌，才能称得上是国家品牌。只有当越来越多的“中国品牌”像今天在座的企业一样强大时，我们才能真正从“产品大国”升级为“品牌大国”，真正实现“三个转变”。因此，我衷心地希望更多“中国品牌”早日成为“中国国家品牌”。

5.企业领导年终述职报告 篇五

在20**年里我紧紧围绕总公司的发展战略，并在总公司的正确领导之下，围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署，虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离，但是总体的情况还是可观的，各个部门团结奋进、群策群力，这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

一、加强学习不断提高自身整体的素质

作为一个领导，认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在，在面对不同的业务、环境，我都一直坚持着加强学习，忠实履行公司赋予的职权，一直努力坚持着把自身负责的工作做好，不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习马克思列宁主义、毛泽东思想、*****、“****”重要思想、科学发展观以及习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论文献，并根据实际把所学的运用到实践当中，强化自身的服务、实干、创新意识，切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识，让自己与时俱进，能够跟上社会发展的脚步。

二、廉洁自律加强自身的廉政建设

自我走上领导岗位到现在，虽然自己还只是党中的一个积极分子，但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风，我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上，我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度一致，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，积极倡导政治和业务学习。

在工作过程中，我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求，坚决抵制各种不正之风，以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自重、自省、自警、自励，慎权、慎欲、慎情、慎独，抓好全局的廉政建设，带出好的党风、政风和行风。

三、工作业绩

(一)项目工作

一是项目

1.四月中旬，项目开始启动，购买黔南州国税局所属土地。

2.对项目进行前期的市场调研，收集大量建设开发相关数据。

3.20**年*月的*日通过招拍挂程序正式取得项目土地使用权。

4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。

5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位，目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。

6.参与“情人谷项目”“平塘项目”考察论证;

7.做好了公司对外的窗口形象。

二是汤粑关项目

1.为配合贵州省政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施，积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州省政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外，并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。

2.汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。

3.确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。

4.与贵阳“江南人家”项目开发商洽谈了共同开发“江南人家”项目事宜。

(二)策划工作

1.《项目可行性研究报告》完成。

2.项目规划设计单位得到落实，规划设计方案已完成并进入报批程序。

3.《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。

4.完成了相关的信息资料收集和整理，贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。

5.配合领导考察研究平塘项目，目前正在落实规划设计单位。

(三)财务工作

一是会计核算工作，对会计核算流程进行了梳理和制定，确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;

对各项目费用核算分门别类，并对每个月实际发生的费用加以核对整理。

二是预算工作，对投资发展部下发《20**年企业经营预算表》，要求各部门积极投入参与全面预算，为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。

(四)办公室的工作情况

一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理，并备份电子文档。

二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。

三是公司相关证件的审计工作，组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。

四是是协调各部门日常事务工作，做好领导的助手和公司的管家，完成交办的各项任务。

四、存在问题

一是公司现有员工人数少、工作量大，工作专业性强，人才配置滞后于公司发展需要。

二是生疏的行业多，对员工的工作存在一些负面影响。

三是公司的办公环境窄，做事难免会受到影响。

五、工作计划部署

一是项目，年初，全部落实项目各个合作单位，工作全面铺开;

年中，土建工程完成三分之一，各相关证照办理完成，举行盛大开盘典礼，招商初见成效;年尾，土建工程过半，营销金额过亿，内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。

二是汤粑关项目，继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。

三是策划，配合项目，汤粑关项目相关工作的开展，并完成公司各项文案撰稿，收集整理各类资料，为公司决策提供真实有力的参考。

6.企业年终奖调研报告结果 篇六

本次调研是自1985 年以来由教育部、国家体育总局、卫生部、国家民族事务委员会、科学技术部、财政部共同组织的第6 次全国多民族大规模的学生体质与健康调研, 涉及31 个省、自治区、直辖市, 27 个民族, 995 所学校。调研统计人数为348 495 人, 其中汉族7～22 岁大、中、小学生262 878 人, 回族、藏族、蒙古族、朝鲜族、壮族、维吾尔族、瑶族、土家族、黎族、彝族、羌族、布依族、侗族、水族、苗族、傣族、哈尼族、傈僳族、佤族、纳西族、白族、东乡族、土族、撒拉族、柯尔克孜族、哈萨克族等26 个少数民族学生85 617 人。检测项目包括身体形态、生理机能、身体素质、健康状况等4 个方面的24 项指标。

二、全国学生体质与健康调研结果

(一) 学生体质与健康状况总体有所改善

1.形态发育水平继续提高

调研结果显示, 我国城乡学生的身高、体重和胸围等生长发育水平继续呈现增长趋势。例如:与2005年相比, 城市男生、城市女生、乡村男生、乡村女生7～18岁年龄组身高分别平均增长1.01, 0.79, 1.55, 1.12 cm, 体重分别平均增长1.35, 0.80, 2.02, 1.15 kg, 胸围分别平均增长0.71, 0.59, 1.26, 0.94 cm;19～22岁年龄组身高分别平均增长0.84, 0.55, 1.34, 0.64 cm, 体重分别平均增长1.52, 0.27, 2.07, 0.34 kg, 胸围分别平均增长0.63, 0.29, 0.97, 0.43 cm。

2.肺活量水平出现上升拐点

调研结果显示, 反映人体生理机能水平的重要指标——肺活量, 在连续20年下降的情况下, 出现上升拐点。例如, 与2005年相比, 城市男生、城市女生、乡村男生、乡村女生7～18岁年龄组分别平均提高89, 84, 94, 81 mL;19～22岁年龄组分别平均提高137, 102, 185, 123 mL。

3.营养状况继续改善

调研结果显示, 学生的营养状况继续得到改善, 低体重及营养不良检出率进一步下降, 且基本没有重中度营养不良。例如, 城市男生、城市女生、乡村男生、乡村女生7～22岁年龄组轻度营养不良检出率分别为2.87%, 5.81%, 2.69%, 5.45%, 比2005年分别降低0.02, 0.21, 0.27, 0.27个百分点;低体重检出率分别为17.32%, 25.94%, 20.03%, 27.08%, 比2005年分别降低1.40, 0.78, 2.80, 1.35个百分点。另外, 乡村学生低血红蛋白检出率也继续下降, 例如7岁年龄组乡村男生、乡村女生低血红蛋白检出率分别为16.85%, 20.50%, 比2005年分别下降3.19, 3.86个百分点;12岁年龄组分别为10.64%, 13.82%, 比2005年分别下降1.97, 0.10个百分点。

4.乡村小学生蛔虫感染率持续降低

调研结果显示, 与2005年相比, 我国乡村小学生蛔虫感染率继续下降。例如乡村男生、乡村女生7岁年龄组的粪蛔虫卵检出率分别为3.66%, 3.14%, 比2005年分别下降4.48, 5.24个百分点;9岁年龄组分别为2.71%, 2.42%, 比2005年分别下降3.86, 4.87个百分点。

5.中小学生身体素质下滑趋势开始得到遏制

调研结果显示, 7～18岁中小学生爆发力、柔韧性、力量、耐力等身体素质指标持续下滑趋势开始得到遏制, 与2005年相比, 有了不同程度提高。 (1) 爆发力素质 (立定跳远) 出现好转。调研结果显示, 与2005年相比, 反映下肢爆发力的立定跳远成绩有所提高, 7～18岁城市男生、城市女生、乡村男生分别平均增长1.12, 1.03, 0.76 cm。乡村女生立定跳远成绩与2005年基本持平。 (2) 柔韧素质 (坐位体前屈) 出现好转。调研结果显示, 与2005年相比, 反映身体柔韧度的坐位体前屈成绩有所提高, 7～18岁城市女生、乡村男生、乡村女生分别平均增长0.49, 0.04, 0.53 cm。城市男生坐位体前屈成绩与2005年基本持平。 (3) 耐力素质显现止“跌”。代表耐力素质的测试指标视不同年龄-性别组而有所不同。7～12岁男女学生测试50 m×8往返跑, 13～22岁男生测试1 000 m跑、女生测试800 m跑。

本次调研结果显示, 中小学生的耐力素质指标持续下滑趋势已经得到遏制:与2005年相比, 7～12岁小学城乡男生50 m×8往返跑成绩基本持平;城市女生、乡村女生50 m×8往返跑成绩分别平均提高0.05, 0.20 s。与2005年相比, 13～15岁初中城市男生、城市女生耐力跑成绩分别平均提高3.03, 3.58 s;乡村男女生耐力跑成绩与2005年基本持平。与2005年相比, 16～18岁高中城市男生、城市女生、乡村男生、乡村女生耐力跑成绩分别平均提高0.48, 0.46, 0.34, 0.91 s。 (4) 力量素质 (握力) 继续提高。 调研结果显示, 与2005年相比, 7～18岁城市男生、城市女生、乡村男生、乡村女生的握力分别平均提高0.43, 0.42, 0.36, 0.16 kg。

(二) 学生体质与健康存在的主要问题

1.大学生身体素质继续呈现缓慢下降, 但下降幅度明显减小

调研结果显示, 19～22岁年龄组除坐位体前屈指标外, 爆发力、力量、耐力等身体素质水平进一步下降, 但与前一个5年相比 (2000-2005年) , 下降幅度明显减小。

与2005年相比, 19～22岁城市男生、乡村男生立定跳远成绩分别平均下降1.29, 0.23 cm, 引体向上成绩分别平均下降1.44, 1.45次, 1 000 m跑成绩分别平均下降3.37, 3.09 s;城市女生、乡村女生立定跳远成绩分别平均下降2.72, 0.92 cm, 仰卧起坐成绩分别平均下降3.02, 2.48次/min, 800 m跑成绩分别平均下降3.17, 1.87 s。另外, 城市男生、城市女生握力分别平均下降0.18, 0.35 kg;城市男生、城市女生、乡村女生50 m跑成绩分别平均下降0.06, 0.10, 0.05 s。

2.视力不良检出率继续上升, 并出现低龄化倾向

调研结果显示, 各学段学生视力不良率仍然居高不下。7～12岁小学生为40.89% (其中城市为48.81%, 农村为32.98%) , 比2005年增加9.22个百分点;13～15岁初中生为67.33% (其中城市为75.94%, 农村为58.74%) , 比2005年增加9.26个百分点;16～18岁高中生为79.20% (其中城市为83.84%, 农村为74.59%) , 比2005年增加3.18个百分点;19～22岁大学生为84.72% (其中城市为84.14%, 农村为85.30%) , 比2005年增加2.04个百分点。

值得注意的是:低年龄组视力不良检出率增长明显, 如:7岁城市男生、城市女生、乡村男生、乡村女生视力不良检出率分别为32.17%, 36.43%, 24.12%, 26.95%, 比2005年分别增加8.71, 8.76, 10.56, 10.32个百分点。

3.肥胖检出率继续增加

调研结果显示, 学生肥胖和超重检出率继续增加。7～22岁城市男生、城市女生、乡村男生、乡村女生肥胖检出率分别为13.33%, 5.64%, 7.83%, 3.78%, 比2005年分别增加1.94, 0.63, 2.76, 1.15个百分点;超重检出率分别为14.81%, 9.92%, 10.79%, 8.03%, 比2005年分别增加1.56, 1.20, 2.59, 3.42个百分点。

4.龋齿患病率出现反弹

调研结果显示, 与2005年相比, 多数年龄组学生乳牙龋齿患病率、恒牙龋齿患病率出现反弹。如:城市男生、城市女生、乡村男生、乡村女生7岁年龄组乳牙龋齿患病率分别为55.84%, 57.48%, 62.10%, 62.55%, 比2005年分别上升8.04, 8.78, 3.70, 3.95个百分点;12岁年龄组恒牙龋齿患病率分别为19.80%, 18.64%, 18.64%, 23.85%, 比2005年分别上升8.90, 3.94, 6.64, 8.05个百分点。

三、2010年国民体质监测学生人群部分有关情况

学生体质健康调研是保障学生健康成长的一项十分重要的科学研究工作。自1985年以来, 教育部、国家体育总局、卫生部、国家民族事务委员会、科学技术部、财政部每隔5年共同组织一次全国多民族大规模的学生体质与健康调研, 至今已组织了6次。通过调研我们可以及时了解学生健康状况, 发现学生体质健康存在的问题, 据此提出干预和促进学生体质健康的政策与措施, 积极促进学校全面贯彻落实党的教育方针, 提高全民族的体质健康水平。

2010年全国学生体质与健康调研覆盖31个省 (自治区、直辖市) 、27个民族、995所学校, 调研人数为348 495人。检测项目涵盖身体形态、生理机能、身体素质、健康状况等4个方面24项指标。历时近1年, 经过各级教育、体育、卫生、民委、科技、财政等相关部门和学校的共同努力, 按照统一的调研方案, 顺利完成了现场检测、调研数据录入及统计分析等工作。

2010年调研结果表明, 我国学生体质健康状况总体有所改善:形态发育水平继续提高, 营养状况继续改善, 肺活量水平出现上升拐点, 乡村小学生蛔虫感染率持续降低, 中小学生身体素质持续下滑的趋势得到初步遏制, 爆发力、柔韧性、力量、耐力等身体素质指标与2005年相比, 有了不同程度提高。

党中央国务院对学生体质健康高度重视, 2007年5月专门下发了《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》, 提出具体改善措施。教育部与体育、卫生等相关部门密切配合, 从健康第一理念树立、政策制度建设、工作机制建立、办学行为规范、教育教学改革、教学环境与条件改善、一小时体育锻炼时间落实、阳光体育运动推进等方面开展了大量卓有成效的工作。一是制定出台了一系列促进学生体质健康的政策措施, 先后颁布或下发了《国家学生体质健康标准》、《国家学校体育卫生条件试行基本标准》、《中小学生健康体检管理办法》、《中小学学生近视眼防控工作方案》、《中小学健康教育指导纲要》、《推行校方责任保险完善校园伤害事故风险管理机制的通知》;二是加强促进学生体质健康的制度建设, 建立完善了加强青少年体育部际联席会议制度、学生体质健康监测制度、学生健康体检制度、学校体育卫生专项督导评估制度、初中毕业升学体育考试制度、大课间体育锻炼制度、学校突发公共卫生事件防范机制;三是连续3年召开了全国性学校体育卫生经验交流会议, 并通过举办大型宣传活动推进各项工作落实;四是将学校体育卫生条件改善 (包括师资、场地器材等) 纳入相关教育工程和国培计划。

7.企业员工年终述职报告 篇七

今年本人在总经理室及理赔中心的正确领导下，在公司同事的关心指导下，认真贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目标，较好的完成了理赔中心车险分部全年工作计划，取得了一定的成绩。现进行述职报告如下：

一、加强学习，扩宽思路，不断提高履职能力和水平

加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位，不断提高思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际，不断提高工作认识的思想和论断。通过学习上级领导的讲话精神，增强了事业心，提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路，综合各个理赔环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作中不断总结好的经验，不被陈旧的经验所束缚，增强创新精神，才能让自身工作能力得到提升，明确努力工作的方向，从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。

二、进一步加强工作机制改革创新

进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时，管理模式的创新意识也逐步增强。今年初，为配合城区三家公司，从公司业务出发，管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人，切实落实协合作单位的管理考核机制，充分调动一切可以利用的资源，围绕着公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调，在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和创造性，提高预见性、超前性和计划性，在管理成本相同的前提下，为公司创造出了更多的经济价值。

三、完善理赔管理制度，依法合规经营

今年是xx公司的合规年、服务年。在合规经营方面，总公司要求理赔发展要建立在依法合规的基础上，理赔中心车险分部严格按照上级公司内控制度和监管部门的要求操作，定期进行自查工作，对于出现的问题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同讨论解决方法。同时不仅只要求自己，也要求分部员工共同学习，深刻领会合规工作的重要性。

四、抓好理赔基础工作，推动公司业务有序发展

在公司业务发展的同时，也要求自身管理能力要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。为配合理赔人员薪酬改革，特制定员工量化考核细则，并每月在公司及中心网站上公示，以此提升员工工作积极性，加强员工理赔数据化管理。正是把车险理赔服务作为工作方向，围绕以利润为中心的思路，车险理赔分部每个季度都有不同的业务发展重点。

五、定期分析总结，发现问题及时跟进解决

定期对分部日常工作进行总结、分析，及时发现工作中的问题，把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况，平心促谈，更多是站在员工立场来分析解决问题，让员工真正热爱本职工作。通过定期对理赔各项指标的分析，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为理赔管理决策提供依据。理赔数据分析能够比较客观的反映公司理赔情况，为营销、承保等各个业务环节提供数据支持。

六、以点带面，强化培训，全面提高部门综合素质

高标准、高要求这是对工作结果的要求，充分调动分部员工工作能力，提高他们工作能动性，才能确保工作结果准确无误。车险分部工作压力大、进度快，对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习，是将工作安排到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见，锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导，避免偏差的出现，逐步增加工作的难度，使其能力在工作中得到不断提升，员工的工作能力相对初期有了长足进步。

在下一年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持学以致用，用以促学的原则，不断提升自身管理能力，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，在思想上提高认识，行动上严格规范，以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。

此致

敬礼!

述职人：xxx

8.企业保卫部年终总结报告 篇八

这次总结表彰大会是在**集团公司实现了从国有独资到多元投资转变，体制机制发生根本性变化形势下召开的。会议的主题是：全面总结2007年保卫部各项工作，根据新形势、新要求，初步研究部署新一年保卫工作，引导全体员工进一步转变观念，认清形势，明确责任，做好工作，实现树立保卫部形象，提升保卫部地位的目标，为投资者看好家，护好院。

一、履行职责，积极工作，各方面工作取得新成绩。

2007年，保卫部紧紧围绕“以人为本建队伍、打防结合保稳定、管理创新求实效、真诚服务树形象”的工作方针，履行职责，尽心服务，为稳定生产经营秩序，减少企业物资流失积极工作，完成了年初确定的工作目标。消防大队全年共查出火险隐患107项，整改92项，有15项正在整改中；成功扑救火灾89起，其中厂区25起，生活区64起，扑救成功率100%；运送生产、生活用水13317车；参与工程改造、检修现场等监护执勤20次。护卫大队全年抓获拿摸偷盗人员1229人次；收缴废钢铁等物资35.3吨；安全押运废钢、生铁、合金等物资7197车；做好人好事81件。生产保卫科在坚持对全公司重点部位、要害岗位实行专项管理的同时，还对重点工程实行死看死守的保卫措施，确保热轧超薄带钢工程从设备安装到调试以及热试的顺利进行。

1、教育管理并重，提高员工素质

以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以培养适应**发展要求的员工队伍为目标，严格队伍的教育、管理和培训，使员工的综合素质得到了较大的提高。

一是严格教育管理

全面提高员工队伍素质，高标准做好安全保卫工作，是保卫部适应企业改革改制要求的主要途径。首先我们以先进性教育为契机，结合保卫工作和集团公司的形势，组织员工认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观以及集团公司改革改制等相关政策和精神，及时进行形势、任务、责任教育，不断增强员工的责任感、危机感和使命感。其次，针对部分员工自律意识差，法纪观念淡薄，道德缺失，与不法人员勾结损害企业利益的实际，以增强大局意识、责任意识、法纪意识、自律意识为重点，利用一个半月的时间，在护卫队员中开展了“学规章、明法纪、找问题、挖根源、论危害、严整改”教育整顿活动，并对存在问题的员工进行了处理。再次，根据企业改制后的形势，重新修订了各部门的岗位职责，制定了《内部管理特别规定》等相关的规章制度，发出了《致员工家属的一封公开信》，组织骨干力量深入到员工家中进行家访，向家属讲清保卫部的工作性质、公司目前的形势、员工在工作中可能出现的问题以及相关的管理规定，动员家属与单位一起做好员工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。与此同时对家庭生活特别困难的员工采取动员职工进行捐款的方式进行帮助。这些措施的施行，教育了员工，稳定了队伍，保证了机构调整、人员精干等改革改制工作的顺利进行。

二是认真培训练兵

向素质要效率、向素质要战斗力是保卫部队伍建设的重点。各相关单位和部门围绕保卫部的中心工作，有针对性的组织员工扎实开展岗位培训练兵活动。消防大队妥善处理安全防火检查、火灾扑救、服务生产建设以及战训练兵的矛盾，利用有限的时间扎实开展体能、技能等战训练兵活动，与**宾馆进行火场疏散、高空营救等联合模拟实战消防演练，不断丰富消防队员的实战经验，提高了消防队员扑救火灾和服务公司生产建设的能力。护卫大队针对进厂拿摸偷盗人员手段变换频繁，暴力威胁不断的严峻形势，以百工种技能大赛为契机，抽调实战经验丰富、业务素质过硬的骨干担任教官，以擒拿格斗等实用的技能为重点，对护卫队员进行集中实战技能训练，进一步提高了护卫队员的专业本领。

三是抓实作风建设

求真务实、雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的基础，更是员工队伍整体素质的反映，我们从抓劳动纪律入手，从上岗前的操练到班中岗哨换班交接的程序，检查过往车辆人员的要领，以及内务、会风都进行了明确的要求。根据形势的需要，我们设立了督查室，专门负责对内部员工履行岗位职责情况、执行工作纪律情况以及抓获人员处理等项工作的督导检查。经过一段时间的努力，员工队伍的精神面貌有了较大改观，遵纪守法意识进一步增强，进而带动了工作效率的提高。

2、严防细管，保卫防范工作进一步加强

加强厂区管理，减少物资流失，既是员工群众关注的焦点，又是保卫部的核心工作。在以往工作的基础上，在设施建设、制度规范方面加大了力度。积极建议并取得公司大力支持，在各个大门安装了先进的监控设备和监视系统，实现了监控手段的高科技化，达到了对进出厂大门昼夜全天候监控，最大限度地减少了利用车辆偷盗从厂大门进出的可能。针对厂区四周没有完全封闭，部分地区厂区、居民区混杂等情况，在重点部位设置固定岗亭，扩大警戒半径。在公司的大力支持下，更新了所有巡逻车辆，车辆的使用主要用于一线单位，不仅加大了厂区巡逻的频率，提高了夜间的见警率，而且迅速提升了一线单位的快速反应能力，仅国庆节放假期间，就先后抓获到厂区内偷盗的机动车7台。为进一步规范厂区秩序，最大限度地减少厂区内闲杂人员、闲散车辆，从源头预防物资流失，建议集团公司制定了《出入厂车辆管理办法》，根据这个办

法，为进入厂区的生产和工程建设车辆办理通行证，对不符合进厂条件的车辆一律禁止入厂。为保证此项制度的顺利进行，采取了增加门岗人员、领导带班等办法，顶住各种闲言碎语以及威胁，对违纪及盗公行为的车辆号码在各门岗公示，坚决禁止入厂，有效地控制了进厂车辆。在严把入口的同时，严格出厂车辆的检查，尽最大可能堵住利用机动车辆盗公现象的发生。为加强保卫人员执行规章制度的严肃性、自觉性，护卫大队实行派岗制，督查室人员及相关领导不定期深入厂区各部位进行督导检查。为防止对拿摸偷盗人员以罚代管，造成少罚多偷、重罚大偷的恶性循环，在东华分局归属地方政府后，保卫部严格执行治安处罚条例，对抓获的拿摸偷盗人员，凡是够治安处罚的，一律移交东华分局处理，既显示了法律的威严，又打掉了盗公人员的气焰。这些措施的实行，对于净化厂区环境、打击盗公行为，减少企业物资流失起到了积极的作用。

3、尽职尽责，全方位做好服务保障工作

在服务集团公司生产建设上，各科室队以“做改革的先锋、发展的栋梁、稳定的中坚”等建功立业活动为载体，以业务工作为切入点，围绕集团公司的生产建设，积极组织员工开展建功立业活动，在急、难、险、重的任务面前，广大员工以自己的实际行动践行了“三个代表”重要思想，诠释着无私无畏、执著奉献的敬业精神。

2007年1月26日至2月7日，公司重点建设工程**厂点火试生产用水不足，消防大队出动全部车辆送水。由于连续送水造成了驾驶人员严重不足。在这关键时刻，共产党员、积极分子主动请缨，抛却个人得失，顶着零下三十多度的严寒一刻不停的忙碌在送水线上，力保试生产的顺利进行，受到了生产部、工程部、**厂等部门领导的高度评价。

在维护集团公司物资安全的实践中，全体护卫队员不怕严寒酷暑，不畏威逼恐吓，尽职尽责，严抓细查，有效地减少了国有资产的流失。

2007年6月3日17时许，护卫大队中队长***带领三名护卫队员在**二号门查验出厂车辆时，发现一辆解放牌平头汽车的座位下藏有废钢，经细心查验进一步发现该车的工具箱内、大架子下均藏有废钢，遂及时将车辆及随车人员带回并移交公安机关处理。经审理查明，这一诈骗团伙在2007年5月23日至6月3日期间，利用往**运送废钢之机，在改装的解放牌平头汽车大桥内存放钢坯配重检斤，再用一辆自重较轻的套牌空车检车皮的手段，先后六次诈骗**35.05吨废钢，为公司挽回了较大的损失。

2007年11月6日至11月27日，护卫大队的**、**等十六名护卫队员不畏艰辛，风餐露宿，安全顺利的完成了由***向冶金区押运3.6万吨液压铁的任务，受到了好评。

生产保卫科人员在加强对要害部位、岗位的检查和考核的同时，及时制定重点工程安全保卫工作预案，根据重点工程施工进展情况，及时调整人员，死看死守，确保了重点工程建设在良好的环境下施工。人防存车处克服人员少等困难，积极努力，完成了夏季对防空洞的维护，较好地组织冬季存车，为公司生产提供了便利。

从年初到现在，冶金区内的重点工程施工工地、事故抢救、大型文艺演出、现场警卫执勤等，我们都派出保卫人员到现场执勤，维持秩序。在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。在年终的评比中，取得成绩的集体和个人被评为公司和部内的先进。当然，还有不少同志立足本职，勤奋工作，为顺利完成全年工作做出了积极贡献。2007年，我们之所以能取得一定的成绩，离不开集团公司党政领导、全公司员工、家属对我们的支持与信任，也离不开保卫部全体员工的辛勤和努力，更离不开保卫部员工家属的无私奉献。在此，我代表保卫部，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺！向为保卫工作付出辛勤汗水的全体员工表示诚挚的谢意！向关心和支持我们工作的全体家属致以最崇高的敬意!

客观的审视我们的工作，成绩固然重要，但现实存在的问题和差距更要引起我们的重视：

一是在思想观念的转变上还存在差异，主要表现为我们的思维方式还不能更好的适应新机制、新体制的发展要求；二是部分员工私欲膨胀，不顾法纪，不顾前途，与不法人员内外勾结损害企业利益，害人害己；三是工作标准不高、要求不严，特别是部分管理者、领导者自身形象不佳，在群众中的威信低，难以带出一支过硬的员工队伍。这些问题如不加以迅速解决，树立保卫部形象，提升保卫部地位就会成为一句空话。

二、提高自身素质，认真履行职责，全面做好保卫工作

2008年是**集团实现股份制改革目标，按新体制、新机制运作的第一年，保卫部“看家护院”的基本职责不但没有削弱，在某种意义上讲更应加强。保护投资者利益，不仅有国有、民营的投资者利益，也有员工自己的投资利益，可以说责任更加重大，任务更加艰巨，使命更加神圣。

2008年工作方针：加强队伍建设，创新管理手段，预防打击并举，树立良好形象。

工作目标：

火灾扑救成功率达到98%以上，杜绝重特大火灾事故；群众满意率达80%以上，队伍形象有较大提升；员工无违法犯罪。

1、学法守法，练就过硬本领

看好家，护好院，防止物资流失，是保卫部保护投资者利益的最好体现。实现这一目标，最根本的是如何筑牢心理防线，任威逼利诱而不为所动，坚守职责，坚守操行。一是积极组织学习宣传集团公司员工奖惩办法、保卫部内部管理特别规定，让全体员工明确哪些行为符合企业要求，对他人、对自己、对企业、对家庭有利；哪些行为不符合企业要求，对他人、对自己、对企业、对家庭有百害无一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同时，要对以往保卫部内部触犯刑律、违反规定的典型事件进行对比宣传，用员工身边的事例教育、警醒员工。三是建立员工操行档案，对一些有不良反映及事实的员工要记录在案，采取提醒、劝辞或选派得力人员帮助的办法，减少直至杜绝内勾外联、监守自盗现象的发生。四是严肃规章制度的执行，不管是谁，只要损害了投资者的利益，就要按照规章制度严惩，不怕曝短，不怕丢脸。五是制定实施内部经济责任制考核办法，对于重大问题，采取层层追究责任，全员都受教育的措施，增强团队精神。六是进一步完善家庭二道防线措施，发挥家属提醒、劝诫、帮助的作用，使员工练就一身打铁的硬功夫。

2、提高管理者形象，发挥带头人作用

上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。由于这样或那样的原因，我们的一些管理人员，自身素质差，对自己要求松，这样或那样的问题缠身，导致对部下只好采取睁一只眼闭一只眼或听之任之的办法，上行下效，致使一些员工对损害企业利益无所顾忌。因此，所有的管理者都要紧紧抓住企业实行新体制机制的契机，重塑形象，重树威信，积极做到遵章守纪带头，严抓细管到位，带出一支过硬的保卫队伍。每一名管理者都要细细品味“吏不畏严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉则吏不敢欺，公则民不敢慢。公生明、廉生威”的真谛。真正做到“慎小、慎初、慎独”，不为威逼所动，不为利诱所惑，不为私欲所诱，任何时候，任何地点都堂堂正正，刚直不阿。在练就金刚不坏之躯的基础上，要进一步增强责任心和爱心。责任心就是要求我们要时刻把保护投资者利益放在心上，组织员工站好每班岗，放好每班哨，灵活运用预防、打击手段，在我们有效的看护下，把厂区变得固若金汤。爱心就是要求我们要关心、帮助、爱护我们的部下、员工，使他们能抵制诱惑，逐步成长，远离违法违纪，保证他们一生平安。不少的员工初涉社会，分辨是非的能力低，感情用事，好冲动。各级管理者要用心、用脑去管、去帮，既要管好八小时以内，又要管好八小时以外，保证他们在健康的环境中成长。各级管理者要真正担负起自己的职责，才能无愧于所处的位置；只有担负起自己的职责，才能确保树立保卫部形象，提升保卫部地位目标的实现。

3、防微杜渐，把简单的事情做标准

“看好家，护好院”没有更复杂的技巧，只是把简单的动作重复上百遍、上千遍不走样。这就要求保卫部的所有人员要有耐心、恒心和诚心。一要筑牢车辆、人员入厂的防线，按规定严格控制进厂的车辆和人员，尤其是夜间进厂的车辆和人员，从入口就减少盗公的可能。二要严把车辆、人员出厂的检查关，严格按规定进行检查，尤其是对重点车辆要过细检查，不放过一点可疑的地方，使不法人员无机可乘。三是厂区内的巡逻蹲守要到位，要研究厂区各个部位以及不法人员的活动规律，增强机动性和灵活性，形成在不法人员眼里到处有警惕的眼睛和护卫队员的态势，在天网恢恢的防范中使其无处下手。四要落实护卫队员的训练计划，提高护卫队伍维护秩序、打击犯罪的能力，形成强大的威慑力。五是积极争取公司在保卫设施方面的物质投入，加强硬件建设，构筑防范不法人员侵害投资者利益的铜墙铁壁。

4、做实专业工作，提升服务水平

要害岗位、重点部位的管理，消防工作，人防工程是保卫部的专业工作，是保卫部全部工作的重要组成部分，做好这些工作对公司的生产、建设、居民生活至关重要。对于要害岗位、重点部位的管理，要依据法律法规和公司内部规定进行，要做到底数清，情况明，要经常性的检查、整改，查漏补缺，严控各类事故的发生。消防工作要认真贯彻预防为主、把火灾消灭在萌芽状态的原则，对所管区域的重要场所、重要部位，要重点检查预防，制定详细的火灾预案，及时扑救发生的各种火灾。要积极进行消防知识的宣传、教育、培训，提高全员防控火灾的能力以及扑救初始火灾的能力，加强消防器具的管理，杜绝重大火灾的发生。同时，消防大队要一如既往地做好服务生产建设、服务员工群众工作。人防工程要在上级指导下，重点做好服务公司生产经营工作。部机关各科室要发挥自身作用，加强对基层单位的检查指导，提高全部的工作水平。要关心员工，解决工作岗位出现的各种问题，方便员工的工作。