工程部月度工作汇报

2024-10-22

工程部月度工作汇报（共10篇）

1.工程部月度工作汇报篇一

员工月度工作江报格式

本人职位

一、接上月仍有如下几项末完成工作，分别是：

本职于日至对以上工作资料进行了收集和整理，大体情况是

根据以上情况，本职提出的处理方案为：

在处理过程中出发觉问题及解决方案有：

以上工作目前的进度

二、本职本月于日至日收集整理资讯情形包括：

发觉问题有：

根据以上情形，本月应启动的工作有：

所启动的工作目前进展为：

遇到有问题和解决方案为：

三、本月内，本职根据领导交办。完成的工作有：

目前的进度为：

完成过程中遇到的问题及解决方案：

四、根据本月和以往经验，本职的工作效率总结：

1.胜任处理以属于类（种）事务，平均每天可以处

理（）件，或处理每件事务需花费时间分钟。请领导批

2、可以尝试处理类(种）事务，平均每天可以处准本职处理此类事务，以提高本职工作能力水平。

3、无法处理类（种）事务。

五、下个月的工作计划和既定建议有：

附本月应结提成表。

签名：

年月日

以上工作江报请石主任批示。

2.工程部月度工作汇报篇二

督查组在郑州市听取了市政府和市统计局关于月度劳动力调查工作情况汇报。安建军对郑州市前期的准备工作给予了充分肯定，同时指出下一步的工作重点：一是要确保经费到位；二是要保持调查员队伍的稳定；三要认真做好调查的现场登记工作，确保调查数据质量；四要做好调查数据的分析评估和推算工作。

在郑州市政府秘书长李宪召和市统计局局长李德耀的陪同下，督查组深入荥阳市乔楼镇调查点检查人户登记工作。实地查看了建筑物示意图、建筑物清单、住户列表，同时就调查中存在的问题和困难与县区统计局、乡镇办、社区和调查员进行了交流与沟通。在督查中，安建军副局长亲自跟随调查员一起入户登记，察看调查员人户登记的全过程，并对调查员的辛勤工作和被调查户对调查工作的理解、支持与配合表示感谢。

注重工作实效绩效与经费挂钩

聂建军卫跃川

日前，河南省食品药品监督管理局向全系统印发了《河南省药品质量监督稽查工作考核意见》，将监督稽查实际效果放在突出位置。

《意见》明确规定，将稽查办案经费的50％做基本经费，每年初一次性拨到市县局，以保障药品稽查工作的正常开展；另外50％作为监督稽查工作的绩效经费，依据省局对市局、市局对县局的工作绩效考核结果，予以拨付。

为了使工作绩效经费更加切合实际，《意见》将工作绩效分为工作质量和数量两部分，工作质量上将受理群众举报、稽查执法行为规范、办理案件质量、限时结案率等作为重点；数量上将监督检查频次、查处假劣药品及案件数量等作为重点。

为达到公平公正、鼓励先进的目的，河南省药监局在认真调研的基础上制定了与《意见》相配套的《药品质量监督稽查考核细则》，从而使药品质量监督稽查考核得到了进一步完善，不断趋于科学，促进药品质量监督稽查工作的开展。

努力开创人力资源和社会保障事业新局面

卞瑞鹤黄晓红

4月2日，河南省人力资源和社会保障工作会议在郑州召开。河南省委常委、常务副省长李克出席会议并发表重要讲话。河南省委组织部副部长、人力资源和社会保障厅厅长郭俊民作工作报告，人力资源和社会保障厅党组书记刘应堂作总结讲话。

会议全面总结了2008年全省人力资源社会保障工作，深入分析了当前和研究分析今后一个时期的形势任务。提出要坚持服从服务于全省经济社会发展大局，努力实施两大战略，推进两项改革，加快两个构建。实施扩大就业的发展战略，促进社会就业更加充分；实施人才强省战略，建设人力资源强省；推进工资收入分配制度改革，促进收入分配更加合理有序；推进人事制度改革，建立健全分类管理的人事制度；构建覆盖城乡居民的社会保障体系，着力提高社会保障能力；构建和谐稳定的劳动关系，为推进和谐中原建设奠定坚实基础。

全力确保耕地先补后占落到实处

卞瑞鹤

日前，《国土资源部关于全面实行耕地先补后占有关问题的通知》出台。《通知》从发挥规划计划调控作用、完善耕地储备制度、强化项目管理、探索市场化运作方式、切实加强监管等方面入手，全力确保耕地先补后占落到实处。

《通知》提出发挥规划计划调控作用，统筹安排补充耕地。要求完善耕地储备制度，全面实行先补后占。强调强化项目管理，提高补充耕地质量。提出探索市场化运作方式，鼓励社会资金参与补充耕地。要求切实加强监管，确保耕地占补平衡落实。

首届中原兽药企业高峰论坛胜利闭幕

彭永陈合权

2009年3月17-19日，2009首届中原兽药企业高峰论坛在河南省畜牧局华龙宾馆召开，大会主题讨论危机下兽药企业如何集体突围，国内数百家兽药企业董事长、总经理参加了会议。

在会上，河南省畜牧局有关领导和畜牧行业专家相继发言。面对世界经济危机，针对目前兽药市场混乱，企业家们共同研读兽药产业政策趋势，交流管理研发与成果转化。

河南省调整企业退休人员基本养老金

卞瑞鹤黄晓红

按照国家关于调整企业退休人员基本养老金工作的部署和要求，河南省从2009年1月1日起为2008年12月31日前已按规定办理退休、退职手续的企业退休人员调整增加养老金，全省共有符合条件的企业退休(退职)人员210.2021万人，月人均增加养老金122.92元。调整后，全省企业退休人员月人均养老金水平达到1128.73元。

此次调整是白2005年以来连续“两个三年连调”的第5年，通过5年连调，我省企业退休人员基本养老金水平从2005年的月人均617元增加到现在的1128.73元，增长82.9％

河南省燃煤污染型地氟病防治项目启动

董纪远

2009年4月14日，由河南省卫生厅疾病预防控制处主办，洛阳市卫生局承办的2008年度中央补助地方公共卫生专项资金河南省燃煤污染型氟中毒病区综合防治项目工作启动暨培训会议在洛阳市疾病预防控制中心召开。

出席本次会议的主要人员有：河南省卫生厅疾病预防控制处副处长王羽，省疾病预防控制中心地方病研究所郝宗宇所长、地氟病研究室余波主任，洛阳市卫生局、洛阳市疾病预防控制中心主要领导以及有关专业技术人员等70余名，会议由郝宗宇所长主持。

河南省疾病预防控制中心专家刘洋介绍，“燃煤污染型地氟病是可以预防、不可治愈的慢性疾病，该病可导致人体牙齿发黄、发黑、残缺，小腿骨骼和手臂骨骼的变形弯曲。”

会议上，王羽处长向大家讲述了燃煤污染型氟中毒综合防治项目工作的重大意义，提出了安全实用项目资金、严格控制项目质量、加快项目工作进度，争取按时完成年度工作任务的总体工作要求。郝宗宇所长总结了上年度的项目工作，分析了工作中存在的困难和问题，指出了今后燃煤污染型氟中毒综合防治项目工作的注意事项。

余波主任和刘洋大夫分别就“2008年中央补助地方公共卫生专项资金河南省燃煤污染型地方性氟中毒综合防治项目实施方案”和《燃煤污染型地方性氟中毒防治工作考核验收办法》进行了解读和培训。

3.销售人员月度工作汇报模版篇三

一．市场竞争其他品牌情况：

二．产品开发改进的建议：1）产品改进建议

2）新产品开发建议：

三．市场反馈主要质量问题情况：

四．月度销售情况汇报：

1）本月度销售计划完成情况分析：

2）下月工作计划及其制定的相应的保障措施分析：

3）需要公司协调解决的问题：

五．销售回款情况：

4.月度安全生产工作例会汇报材料篇四

各位领导你们好！

自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作：

一、人员管理方面：

由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。

二、对施工现场机械设备方面：

目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。

三、及时召开安全会议

结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。

四、现场安全检查：

项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。

五、危险地段的安全作业。

我们桥梁6标已进入上部施工，项目部制定了上部施工临边防护、防坠落、人行脚手板，上下斜道的方案及措施，三座桥梁运送材料的机械设备加强监控并指定专人指挥，做到定人、定机、定地域，确保措施落实到位。另外目前起重机械吊装作业或浮吊船作业，必须考虑做好高压线路下施工安全管理工作，我部目前这有塔园桥新建桥梁东侧有跨河高压线距离桥梁施工有50m左右，这对于塔园桥上部安装会造成一定的影响，为此项目部在塔园桥上部吊装安全方案方面采取了一些防范措施。对跨越我方施工段内的高压线路下施工实施专人跟踪。确保供电线路下施工安全。

六、对预制场等施工现场临时用电不规范为实施跟踪检查。对查出的隐患督促整改，如：配电箱未上锁、配电箱缺门、配电箱内私接民用插座等不规范行为进行整改。

七、存在问题：①施工河道两侧与道路交叉口安全标志牌存在严重被盗现象；

②高空作业临边安全网局部损坏未及时修复；

③施工现场部分作业人员不能按要求佩戴安全防护用品。

八、下阶段工作计划：

第一；下一阶段就进入冬期施工了，根据冬期施工安全方案，对在大风、雨、雪、冰冻等恶劣的影响下施工，准备一些防范措施，备足应急用具，保温材料，规定机械设备的停放位置，临时施工作业棚、配电箱、现场值班棚正在抓紧加固，临时用电电线破损的加紧更换，保证冬期安全施工的顺利进行。

第二；进一步落实施工现场的安全巡查，及时增补外丢失的安全标志牌；

第三；抓紧对施工现场作业人员的安全教育，督促施工作业人员按要求正确佩戴劳动防护用品。

5.工程部月度工作汇报篇五

一、全市负荷及发用电完成情况

1．负荷情况：列表说明全市和各县（市）区上月出现和至上月本出现的最大负荷情况，给出全网当月负荷曲线，并进行必要分析。

2．全市用电情况：列表说明全行业全社会用电量情况，包括至上月累计用电量和上月用电量、同比增长情况，并对数据进行必要分析。

3．全市发电情况：图表说明供电区发电情况，包括至上月累计发电量和上月发电量、同比增长情况、统调和非统调电厂发电情况，并对数据进行必要分析。

二、综合计划指标完成情况

1．供电量完成情况：公司系统各县（市）区上月和累计供电量、增幅，对异动情况进行简要分析。

2．售电量完成情况：公司系统各县（市）区上月和累计售电量、增幅，对异动情况进行简要分析。

3．线损率完成情况：对综合线损率完成情况进行分析说明。

4．业扩报装情况：列表说明业扩报装用户、容量情况，并列表说明各县（市）区大用户（5000千瓦及以上）报装情况。

三、电网发展

1．综合情况：对公司系统有关电网发展的综合事项、重点工作、发策部牵头和负责的专项行动进展情况等进行简要说明。

2．主要电网项目进度：对110千伏及以上电网项目进度进行说明，包括项目前期工作进度、工程建设进度、投产情况等，分别和前期工作计划和里程碑计划对比分析。

3．电源建设投产情况：对全市电源项目动态进行说明，包括前期工作开展情况、并网计划、投产情况等。

周口供电公司月度工作会汇报材料提纲--农电部 1．农网改造升级工程进展情况

2．农电各专项行动工程进展情况

3．农电经营管理主要指标完成情况（含创一流，安全生产等指标）；

周口供电公司月度工作会汇报材料提纲--营销部一.售电均价完成情况

二.电费回收完成情况

三．95598话务分析

四.其它工作

周口供电公司月度工作会汇报材料提纲--安监部

一、上月安全生产基本情况

XX月份，公司安全生产形势基本平稳。截至2011年XX月XX日24时，公司实现连续安全生产XX天。

（一）主网跳闸情况：

2011年主网设备跳闸情况同比对比图

2011年输电线路跳闸月度对比图

对本月跳闸情况进行点评。

（二）上月主要生产计划工作完成情况：

1.220千伏输变电设备停电检修计划完成情况

2.主要综自改造工作完成情况

3.整站集中检修工作完成情况

4.特殊事件处理情况等

（三）配网线路跳闸情况及点评

2011年XX月份配网线路跳闸原因分析饼图

2011年配网线路月度跳闸同比对比图

二、上月安全生产作开展情况

（一）具体安全活动开展情况

（二）设备缺陷情况：（包括设备存在缺陷及缺陷消除情况，各相关单位缺陷考核情况）

（三）各生产单位（生技部、调通中心、变电检修部、变电运行部、输电部）上月其他主要生产活动情况（包含组织召开的专项工作会议、事故分析会议、关键工作协调会议；例行生产工作汇报等）；

（四）各类安全检查发现问题整改及安全监督情况。

三、本月安全生产安排

（一）安全工作部署。

（二）本月主要生产工作安排（包括220千伏及以上输变电设备停电检修计划；主要综自改造、集中检修工程安排；特殊事件处理计划）。

周口供电公司月度工作会汇报材料提纲--办公室

一、上月公司重大活动完成情况

1．省公司、市委、市政府和上级领导视察、调研情况。

2．公司重大活动、重要会议开展情况。

二、上月督办工作完成情况

已完成督办件XXX项，未完成督办件XXX项，未完成的原因，责任部室，是否考核。

三、上月信访稳定工作情况

1．公司系统不稳定因素排查情况：对上月公司系统各单位不稳定排查情况进行汇报，对排查出的问题，提出整改意见和预防措施。

2．汇报省公司交办信访稳定项目工作承办单进展情况，对进度滞后单位提出意见要求。

四、绩效考核工作情况

汇报公司系统各单位绩效考核执规情况。

五、月重点工作完成情况

1.公司上月重点工作完成情况；

2.公司本月重点工作；

6.月度管理名篇篇六

CEO必须具备超凡的沟通能力CEO是管理者，管理者的任务必须借别人的手和脑来完成。因此，CEO必须能够成功地说服和影响别人，正是“别人”的手和脑的共同作用结果，才决定了一个CEO的成败。

CEO同别人沟通的最重要手段是行动，而不是语言。而且有效的沟通一定是双向的，要建立在相互尊重的基础之上，有效的倾听对CEO来说尤其重要。

很多CEO都曾苦恼于下属听不懂自己的话，但事实上可能是因为你没有听懂他们的“话”。下属听不懂CEO的话，相对事小；CEO听不懂下属的话，则事关重大，因为公司的产品和服务是靠下属来完成的。

诚信是CEO必备的品德

CEO要想取得别人的信任，不仅要诚实地对待别人，更要诚实地对待自己。人们可以为不诚实的CEO工作，可是谁愿意为一个不诚实的CEO真心卖命呢?

诚实是信用的基础。除了诚实之外，CEO还必须是个讲信用的人。CEO的话要一诺千金，即使错误的承诺也要兑现。没有什么比CEO丧失契约精神对一个企业的杀伤力更大了，这是企业选错CEO的代价。

CEO必须具有持续的自我学习和自我反省的能力

管理从来都是具体的，一个好的CEO首先应该是一个或几个行业的行家里手才行。自我学习的内在动力来源于一个人的自省，自省不仅会促使CEO不断补充其它专业知识，还会促使CEO经常进行必要的反思。一个成功的CEO必须是一个自省能力很强的人才行，他需要从不断的反省中找出对企业最适合的管理方法。

CEO必须是一个做“选择题”的高手

CEO是专门做决策的。企业的大多数决策都是不确定因素的决策，不仅如此，有些商业问题答案还是无解的。CEO就像一个每天要参加选择题考试的考生一样，不断在似是而非的答案中选择尽可能正确的答案。因此，好的CEO必须是一个专业的决策者，除了有强壮的心脏，还必须有一个严谨的逻辑脑袋和较强的判断取舍能力。

CEO必须是一个有操作能力的“快刀手”

一个做事没有条理、眼高手低和优柔寡断的人不可能指挥一个高效的企业．CEO需要的这种高效操作能力比他们的学历和行业经验更为重要。这种高效率的做事能力只能在日常生活和工作中一点一滴地积累和训练而成。通常来讲，好的CEO一定是从基层一步步打拼出来的。

CEO还必须是一个“领导超人”

除了是一个精明的管理者之外，CEO还必须是一个有洞察力、有胆量、有勇气、有影响力并且心有定数的领导者。企业之间比的就是出类拔萃，并非所有违反常规的商业模式和管理模式都能创造出竞争优势，但能使企业处于行业领先地位的竞争优势一定是有别于常规的，能领导企业创造出这种优势的CEO一定是敢为天下先的人。只有不惧权威和传统，才有可能创新，只有顶住压力，创新才有可能成功。难怪优秀的CEO在性格上或多或少都有偏执的一面。

CEO不是学校培养出来的

上面所说的CEO应具备的这些素质，是由人的先天基因和后天的生活实践相互作用逐渐形成的，不是正规教育和专业培训能够教出来的。

此外，并非具备了这些素质就能成为一个好的CEO，除了人和还必须有天时地利。商场如同战场，是一个成者为王败者为寇的地方，过去、今天和未来都是如此。但是，如果不具备这些素质，就是有了天大的机会，你也不可能成为一个好的CEO。

(作者系北京大学光华管理学院访问教授)

贡献价值才可以称雄市场陈春花

企业能否在市场上成为主导者，最为关键的是找准顾客并为顾客贡献价值。无论是制造型公司还是服务型公司，抑或技术型公司，这些都不重要，重要的是公司面对的顾客是谁，如何为其创造价值?

制造和创造并没有本质的区别，如果制造能够基于顾客价值，这样的制造本身就是创造。问题的关键不是制造和创造的区别，而是对于顾客价值认识的区别，换句话说，由制造提升到创造，只要能够提升对于顾客价值的认识，就可以实现。

那么，什么是顾客的价值?

“顾客价值’不是一个概念，而是一种战略思维，一种准则，这个准则和思维用另外一个方式来表述就是“以顾客为中心”，其中涵盖着这样的思考：顾客的需求和偏好是什么，何种方式可以满足这种需求和偏好，最适合于这种方式的产品和服务是什么，提供这些产品和服务的投入要素是什么，使用这些投入要素的关键资产与核心能力是什么?

这样的思考将传统的价值链完全颠倒过来。传统价值链从资产与核心能力开始：资产／核心能力——投入——产品／服务——销售渠道——顾客；现代价值链则从顾客开始：顾客偏好——销售渠道——产品／服务——投入——资产／核心能力。一个能够创造的公司应该是基于现代价值链进行思考，一切从顾客开始，为顾客创造价值，这样的企业才是拥有市场能力并持续成长的企业。

那么，又应该如何提升顾客价值认知?

公司提升顾客价值的方向可以是：最低总成本，最优产品，最优服务。这样看来，从制造到创造可以有三个方向选择：

第一个方向是用最低成本提供产品以满足广大消费者的需求，正如沃尔玛所做的努力一样：“总是用最低的价格销售”，一个零售百货公司，因为清晰地知道日用易耗产品对于顾客的价值就是最低的价格，因此沃尔玛独创。出全新的百货业态，以全行业最低的成本使得在一个传统的、微利的行业中脱颖而出并保持强劲的增长。

第二个方向是提供最优的产品提升顾客价值。这里最出色的例子是三星。三星正如我们很多家电企业一样是一家制造型公司，但是三星从1993年开始，由顾客需求出发，展开工业设计、数字技术等等一系列变革，使得三星电子产品成为具有全球竞争力，更使得三星这个品牌成为全球电子第一品牌，用三星社长李健熙的话来说、就是三星必须全心关注产品。

第三个方向是服务带来增值。服务带来增值一直是人们统一的认识，但是真正把服务与提升价值联系在一起的企业并不多见，很多企业都是把服务做得很好，但是这个很好的服务是为了弥补产品的不足，而不是为产品带来增值。

市场的主导地位，从根本上讲是由顾客价值来决定的。能够为顾客贡献价值，那么你就是主导者，这也是从制造到创造的必由之路。

(作者系华南理工大学商学院教授)

被误读的《把信送给加西亚》柴文静

《把信送给加西亚》一书中，罗文中尉绝对的忠诚和责任感在中国企业界引起广泛共鸣，一时间似乎成了当下企业界解决企业集体性执行乏力的神奇药方。

那么，组织到底是“执行力”的成功，还是“决策力”的胜利?

管理是讲究实践的学问，不能寄希望于个别出类拔萃的天才。我们不能只看到罗文在接受任务时“没有任何问题的全盘接受”，而且要想到作为全军最高统帅的总统，在给一个军人下命令之前已经全面了解任务本身的性质与接受任务者的个性特质，然后才将命令准确、清晰地传递给下属。这其实与习惯于“差不多”原则、甚至是“摸着石头过河”的中国企业家们大相径庭。很多情况下，往往是管理者本身没有把经营决策表述清楚，或者自己脑中根本就没有清晰概念，反而希望员工可以把握其中玄机。一旦出现问题，就归结为执行不力。

单纯强调执行力，并不能解决执行力的问题，它是症状，而非病因。真正的问题来自决策，决策是管理的基本活动，决策的效力决定了组织的效能。以该书作为执行力教材的管理者们恰好是本末倒置，忽略了罗文最后的成功虽然表现为强势的执行力，但最根本的原因却是他高效的决策力，正是这一路上所有正确及时的判断和决定为他赢得了最后的胜利。

决策在中国企业界里，多少还是属于管理者的特权，在中国企业里还大多沿用“中央控制’的决策模式，也就是管理层发令，下面执行，这要求的是一种“头脑简单四肢发达”的执行力，这种“不需思考’的执行力并不适合当下日益复杂的市场环境。

真正的执行力应该是“头脑发达四肢发达”的执行力，也就是基于决策力的执行力。一个组织需要做的，不是鼓励个人英雄主义，而是要把决策从管理者的特权中释放出来，改变组织内部的决策机制，把中央控制变为“分布计算”，搭建一个基于信息和知识共享的决策网络，让员工在决策时俊军人般明晰“在何时、通过何种途径可以取得必要的信息和协助”，这样就可以顺畅地“把信送给加西亚”。

7.工程师月度工作总结篇七

从Melb回来以后，大概是二月初左右，我开始正式寻找一份能带来稳定收入的全职工作。我没有PR，成绩普通，只有大概半年在一家华人公司做网站的开发经验，但我从来都没有觉得会找不到工作，因为我坚信在这个行业，技能和学习能力思考能力是大于其他一切的。IT这个行业，方向太多，所以我的想法是，在开始找以前，应该先把自己的方向和未来的职业选择好，不要顾及面，而应该专心于点和深度(这和做某件事倒是有异曲同工之妙)。就是因为行业方向多，专精和学习能力才是雇佣者真正考量一个junior雇员的事。

方向和具体职位定下来以后，就开始具体围绕这个职位的普通要求来修订简历。简历不应过长，一页即可。能够不需要的内容，比如爱好兴趣人格之类的，都不要往上面放。从技能开始是比较好的方式，学历倒是一笔带过即可，因为只有很大的公司比如银行或者四大才会以分数来做第一轮筛选的标准，而我一方面是分数不行，另一方面对大公司向来有生理上的厌恶感，所以根本就不会考虑这个问题。

接下来就应该罗列做过的事，如果有portfolio就放链接和简单的描述，有工作经验就放工作经验，都没有就放学校的项目经验，如果都没有，就先去找了做了再回来这一步吧(需要注意的是，只放和所求职位相关的经验，比如是php的职位关于java的我就基本都不列)。罗列经验时，尽量不要有段落篇幅，而以短语bulletin为主。看简历的人是没时间来读小说的，所以在最短的时间内能提供给阅简历者最大的信息量是最值得考量的东西(这个倒是和SEO有点像)。另外，诚实真实是我自己的坚持，只写真正做过的事，只写真正懂并有经验的技能，任何不懂的都不要往上写，要确定你所写的技能，都是你能动手去做实际做过的。技能的罗列也要由最强到最弱的顺序来排，项目经验也是如此，就和客户用google搜东西不会看两页以后的网站是一个道理。

另外，强调自己的什么人格优势，团队性格之类的，我完全没有放进简历，因为这些可以通过coverletter来描述，没有必要再这里占用宝贵的简历空间。而且这之类的事也不是你自己写了人家就信的，真正有面试时人家自然会来体会。简历的事，大抵就是如此。

接下来我开始操作的是coverletter。为不同的职位公司来多次修改coverletter是我前一年找工作时经历的最痛苦的事之一。所以这次，在确定了只投相同或相似的职位以后，coverletter变得轻松了许多。写好一个万用的coverletter是很辛苦但是益处无穷的事，属于典型的一次投入多次回报。coverletter大抵是四五段左右，用词用句都可以自己去搜一下，最好避免自己写太多的句子，毕竟大部分像咱们这样的，写作都不咋的。

因为属于比较正式的信件，还是多用点稳妥的书面表达比较好。第一段大概就是讲自己在哪里看到职位然后自己是什么样的一个情况于是有意愿来求职。第二段就开始要针对职业描述上的每一条来列举自己能够符合靠上去的技能，自信点大胆点就好。

第三段就可以谈谈自己性格上的优势，人格上的魅力，多么多么的团队之类的屁话，这是必须的。最后就总结下，自己觉得自己能够胜任这个职位，能给公司或者团队带来如何的益处，希望能有面试的机会，并附上自己的联系方式电话邮件等等。在我投过的所有机会里，九成九的我只修改了日期和职位名称，当然这和我所投的webdeveloper这个名称比较宽泛有关。coverletter的重要性，我觉得还是必须重视的，毕竟大部分人都是先看邮件正文里的coverletter，再点开附件看简历，和简历的重要性相比可以说有过之而无不及，可以说是敲门砖的敲门砖，如果这块就掉了，就连砸一块金砖过去敲门的机会都没有了。

搞定上面两件利器以后，有些细节要注意一下。不要用自己平时的联系邮箱，而应单独注册一个求职专用，能直接从邮件地址上看出人名的邮箱(这点由江江同学贡献)。我个人的建议当然是gmail，速度快容量大无广告，功能多和google产品结合较好，IMAP的访问方式在iphone上堪称完美。在注册这个求职专用邮箱以后，直接在设置里全部转发到自己的常用邮箱(是gmail当然最好)，这样就避免了每天需要查几个邮箱的麻烦。在自己的常用邮箱里，建立关键字过滤器。有工作相关的关键字时，全部打上专门的工作标签来分文件夹。全部用gmail的好处还在于，在自己的常用邮箱里回复邮件时，可以直接选择自己的发件地址为求职专用邮箱而不是自己的常用邮箱，方便且专业。说到这里，有件小事让我对gmail的喜爱又上一个台阶。在我们的coverletter里，通常会有Ihaveattachedmyresumebelow之类的文字，有那么一次，我在贴完coverletter至邮件正文后，忘记了上传附件而直接点了发送。此时令人惊讶的事发生了，一个popup对话框显示，“您的正文中有attach字样而附件为空，您确定要发送邮件而不附上任何附件么?”，我当时就震惊感动佩服的五体投地。如此细小的地方都做了用户体验方面的设计，让人如何不爱google。

其实我觉得，在做好了以上的事以后，找工作接下来就是一个机械重复的体力活，如何把规律的体力活做好，其实也是有一定的技术含量的。澳洲最大的找工作网站是seek，其他还有mycareer，不过我只专注在seek上，因为seek大概占了全澳百分之八十的.招聘信息，已经足够任何人去投了。

注册seek以后，先根据自己的情况来完善profile。接下来，最重要的事就是，邮件订阅。seek提供了根据关键字和其他特别字段要求来发送每天更新的新招聘信息至用户的邮箱。根据每个自己想要的职位，来设定特别的关键字，级别和薪资要求以后，对应的每天新增的信息就会以列表的形式在夜里三点左右发至你的邮箱。于是以后的事，就是每天查查邮件，然后选择自己觉得合适的去投。一个重要的事是，有很多招聘信息是猎头中介发的类似这种我是一概不投的，因为大都石沉大海，而且不直接与公司的人接触面试什么的也对公司无法了解，这种浪费时间还不讨好的事不如不做。

另外一件值得做的事是，记录下你投过的公司和职位。因为一般的流程是，对方会先short-list一部分，然后电话，觉得合适，才会发邮件和你约接下来的面试或者测试。往往这时候，当你投过几十份上百份以后，任何人打电话过来告诉你公司名，你是不可能回想起来的，因为保存一份doc包含公司职位，地点，公司信息，seek上对应的职位描述页面，公司的页面等等信息，是很有必要的。

一方面你能掌握投过哪些，可以避免重复投递失败的职位，另一方面能够对自己投过的数量有个统计，如果长久没有回信和回音，就应该及时对简历和coverletter做出调整。对此我是使用googledocs，方便在于云在任何地方都能访问，这和邮箱是一样的道理。另外我对不同的地区也分了文档，分别是sydney，melb和其他。根据我的统计，ydney的机会是最多的，大概占了全澳的三分之二，当然人口和竞争也是最多的。melb的话，大概数目是sydney的三分之一至一半，而其他地区加起来，也就和melb的机会一样多。

我的情况是，sydney的回音是最多的，其次则是昆州等地区，melb则一个正面回复都没有，唯一一个email联系过一次的，也在二十天后拒了我。大概是因为我人在sydney，而昆州缺人缺的太厉害的原因吧。在技术分布方面，网站或者webapplication方面开发是最多的，不论前段还是后端。然后后端技术php最多，net和j2ee差不多,python,RoR甚至perl也曾见过，不过非常稀少。除了做web，数据库是相对来说多点的，不论是做分析开发挖掘还是管理，都不少，是个可选的方向(虽然个人感觉枯燥)。再就是iOS等移动开发看得出来有越来越火的趋势，值得一追。底层系统开发或者网络之类的，大概是最少(但貌似钱是最多的，因为稀少)。薪资方面，悉尼算是全澳消费数一数二，薪资方面确实是如此，45k+super是行业基准线(当然是对junior/entry而言)。其他地方也能拿到40k左右的，但和房价一比，这40k就比悉尼的值钱太多了。

其实对我来说，如果拿到了面试机会，能拿到offer的机会大概就是一半以上。最焦躁的，其实正是等待回音这个阶段。在我正式开始投简历的两个礼拜以内，只有少数的email和电话，一个正经的面试机会也没有，不过在接下来的两个礼拜里，面试开始爆发了(上周三个，这周四个，下周四个)。

我想这是和澳洲人生活工作都比较慵懒有很大的关系，所以各位完全不用担心和过于焦躁(我今天还接到20天前投的一个职位的电话约定面试)只要有电话和email回信，就说明你的cover letter和简历是有用的能入眼的，但如果电话和email回信在两三个礼拜里基本没有，就应该及时的做出调整了。至于面试方面，我实在无法给出什么实际有用的意见。大概的把常见面试问题看看心里有个谱不要到时候突然发慌，技术问题自己慢慢准备积累，穿着方面自己觉得看的过去(像我这种从来不喜穿正装的人还是去买了件半正式半休闲的衬衣来做面试圣衣)，面试前不要太饱和太饿否则都会影响大脑运作，开始前喝点咖啡能量饮料都是可以的(不过要注意这两个都是利尿的，对于长时间的面试就不要喝太多水之前)，面试中应该不卑不亢，该笑的时候笑不该笑的时候不笑，能够自己来控制面试过程中的气氛走向是最好的，切忌过于紧张或过于兴奋，另外最重要的一点是诚实，因为假话自己是没有记忆的，反复问的话会出问题，不如不说。

关于英语，语速不要过快，平时自己怎么说话就怎么说，也不用特意去准备什么商务英语。脏话的话，能避则避，不过兴奋的瞬间脱口而出也倒不是什么大不了的事，毕竟澳洲人这方面都非常的不古板和不保守，所以不用特别在意。我面试的感觉是，其实我们这个行业，技能方面都差的不多，毕竟学习能力才是更重要的，所以个人人格魅力起的作用比想象的要大很多，鬼佬大都喜欢开放有趣有自己生活的人，有话谈得来，公司团队气氛融洽才是他们看重的，当然这些都是建立在技能能达到最低基本要求的基础上。在国外工作的好处就在这里能得到体现，毕竟任何价值都是人创造的，人才是工作里的一切，把人当人才会有更好的效率和效果。

如果面试顺利，接下来的就是接受offer与否了。当你的面试太多，可以选择的公司太多的时候，受offer与否就是个纠结的命题。是选你爱的，还是选爱你的，是个从未消停的问题(在各个领域)。而由于我从来都是只在乎自己爱的，所以拒掉一两个offer去等待自己爱的公司在我看来是天经地义。但这并不适用于所有人，毕竟个体追求不同，另外如果机会和offer对你来说非常稀少和难得，抓住转瞬即逝的机会也并不是不可取的，毕竟有了温饱才会有更多的精力去追求自己爱的人和事。

8.月度例会汇报材料篇八

一、重点工作完成情况

1.接受各安全组检查并组织整改不合格项，尤其是危化品管理方面；落实HSE推广方案；组织安全研讨，制定班组事故预想及措施。

2、危化品管理中相关难以解决的问题，汇总、整理并形成初步意见。

3.开展“两学一做”学习教育总结等相关党群工作，20日，组织学习并研讨十八大六中全会精神。

4.组织对CNAS复评审不合格项5项整改。5.对动力六氟化硫检测装置进行检定。

6.对到货设备进行安装:激光粒度仪、循环冷却水泵、碳素车床等。

7.按照公司审批的班组建设方案，对班组工作、休息、娱乐场所进行整治、规范。

二、下一步重点工作计划

1.组织整改安全检查不合格项，对危化品管理中相关难以解决的问题，汇总、整理并形成初步意见后，报主管领导审批。

2.组织对CNAS复评审不合格项5项整改。

3.对到货设备进行调试:激光粒度仪、循环冷却水泵、碳素车床等。

4.组织开展党群等相关活动。

5.继续按照公司审批的班组建设方案，对班组工作、休息、娱乐场所进行整治、规范。

6.组织编制质量检验中心报表并上报。

三、需公司协调解决的问题及建议无 ……

9.CSR月度报告篇九

四部门处罚主要污染物总量减排考核的“问题企业”

7月15日，经过对各省区市和五大电力集团公司2007年度主要污染物总量减排考核，环保部会同国家发改委、统计局、监察部对“问题企业”作出处罚决定。如，因江西省鹰潭市、海南省三亚市、广西壮族自治区河池市、云南省玉溪市的城市污水处理厂建设严重滞后或长期处于低负荷运行或无故不运行，暂停四市新增化学需氧量排放的建设项目环评审批。

八部委确定五年环保重点

7月10日，中国环境保护部、发展改革委、监察部、司法部、住房城乡建设部、工商总局、安监总局、电监会等八部委联合召开环保专项行动会议，确定了今后五年环保专项行动三大重点。其一，对重点行业环境违法集中整治；其二，全面完成饮用水源保护区划定和调整工作，坚决依法取缔保护区内的排污口；其三，让不堪重负的江河湖海休养生息，开展对重点流域环境违法问题的集中整治。

国家规划环评条例将出台

7月8日，环境保护部副部长潘岳在第二届“国家环境友好工程”颁奖大会上点评环评法时指出，“这是一部让国家科学发展决策、按照科学发展观进行宏观调控的良法。这是一部把环境与经济关系拉得最近的良法。”潘岳说，在全国人大和国务院法制办的积极推动、支持下，《规划环评条例》出台在即。

他认为，尽管《规划环评条例》的制定面临着很多的阻力，还有一些认识上、技术上的差距，但是，目前，它的制定和出台都进入了最后阶段。

中国将用三年时间使灾区群众生活达到灾前水平

国务院7月3日发布的关于做好汶川地震灾后恢复重建工作的指导意见指出，力争用三年左右时间完成灾后恢复重建的主要任务，使灾区群众的基本生活生产条件达到和超过灾前水平。指导意见提出重建的主要任务和工作要求集中在城乡住房、公共服务设施、基础设施、产业结构调整和生产力布局、市场服务体系以及防灾减灾和生态修复等方面。

工业和信息化部开展虚假主叫号码和垃圾短信治理

网间传送虚假主叫号码和垃圾短信的问题已被社会广泛关注，日前，工业和信息化部要求各基础电信业务经营者对此高度重视，加大防范力度，尽快建立网间处理流程。同时，要求各省、自治区、直辖市通信管理局予以协调，利用网间结算及互联互通监测系统配合追查。

山西省发布工业企业社会责任指南

6月25日，山西省工业经济联合会与9家全省性行业协会联合发布《山西省工业企业社会责任指南》，并共同举办企业社会责任论坛。这标志着山西省工业企业履行社会责任开始步入规范化轨道。

山西省在制定《山西省工业企业社会责任指南》过程中，突出了山西省情，要求企业把节能减排、推进生态文明建设、安全生产和保证国家能源需求作为履行社会责任的重点。

[ 公司实践CSR Practice ]

绿地集团首度发布企业社会责任报告

7月17日，绿地集团在成立16周年之际，隆重举行企业社会责任报告发布会。这是绿地集团向社会公众发布的首份社会责任报告，系统阐述了绿地集团成立16年来不断发展的社会责任理念、战略与实践，详细诠释了“绿地，让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地，共建共享”的价值观，并明确提出了下阶段更好履行社会责任的行动计划。

广西电网公司发布首份社会责任报告

6月30日，广西电网公司对外发布《广西电网公司2007年社会责任报告》。该报告全面系统地阐述了广西电网公司履行社会责任的理念、实践和成果。这是广西电网公司发布的首份社会责任报告。广西电网是南方电网的重要组成部分，是南方电网“西电东送”的重要支撑。

华侨城“特别·爱”企业社会责任行动启动

6月30日深圳华侨城集团正式启动抗震救灾的“特别·爱”企业社会责任行动。本次活动以“特别·爱”为主题，以“心灵有爱，欢乐归来”为口号，并将四川灾区的民俗文化、旅游产业、青少年活动以及党组织等作为主要援助对象，同时开展“爱向生活”、“爱向民俗”、“爱向希望”、“爱向社会”、“爱向学子”、“爱向产业”、“爱向党组织”等7个主题活动。该行动分别由华侨城集团及其下属企业根据自身资源进行统筹承办，如面向灾区定点招聘、协助灾区学生开展夏令营活动以及进行羌族文化保护行动等。

APP举行“立足中国绿色承诺”宣誓

金光集团APP（中国）6月27日在海南省洋浦经济开发区举行“立足中国、绿色承诺”宣言发布仪式，宣言明确承诺贯彻可持续营林政策，并就吨纸/浆耗水、吨纸/浆排水、COD等设定明确目标。承诺内容多达22条，涵盖可持续营林、清洁生产及企业社会责任三大方面。

广西玉柴机器集团发布社会责任报告

6月26日，广西玉柴机器集团在北京正式发布《绿色发展和谐共赢——2007可持续发展报告》。该报告依据全球报告倡议组织的《可持续发展报告指南》编制而成，是玉柴集团发布的第一个社会责任报告，是我国内燃机行业、广西企业发布的第一份可持续发展报告。

玉柴集团党委书记梁萍在发言中称，玉柴集团作为以生产柴油机为主、集能源消耗和废气排放于一身的内燃机产品的领军企业，以社会责任为驱动力，立志做中国绿色动力的引领者，争当“最大活动污染源”的控制者。目前，玉柴集团获得联合国批准成为全球契约成员。

中行与中国国家大剧院签署战略合作协议

6月23日，中国银行与中国国家大剧院签署战略合作协议。根据合作协议，中行将成为2008年至2010年国家大剧院战略合作伙伴，与国家大剧院开展全方位深入合作。中国银行还将独家赞助2008至2010年在国家大剧院举办的具有浓郁中国传统特色的中秋音乐会。

中国银行李礼辉行长表示，“拥有百年历史的中国银行长期致力于参与社会公益实践，开展社会公益活动，积极促进中西方文化交流，以各种方式回馈社会。中国银行希望通过双方的合作，积极推动中国文化事业的发展，同时实现中国银行对社会的责任与承诺。”

国网捐赠3000辆专用轮椅助力残奥会

6月20日，国家电网公司向中国残疾人联合会捐赠2955辆专用轮椅，用于2008年残奥会无障碍交通服务的保障。这批专用轮椅将基本满足各涉奥机场的需求。来自五大洲的残疾人运动员将从他们乘坐的第一辆轮椅开始，感受到人文奥运的深刻内涵，感受到中国人民的热情和关爱，感受到国家电网公司的深情厚谊。

装饰涂料可以这样环保

日前，阿克苏诺贝尔公司宣布推出一个名为 “Ecosure”的崭新环保涂料系列，这是由阿克苏诺贝尔下属Dulux Trade （多乐士）与“未来论坛”(Forum for the Future)携手开发的，未来论坛是一个致力于可持续发展科研的独立专家组织。该系列产品的碳和VOCs (挥发性有机化合物)含量进一步减少，是迈向环保可持续型涂料的重要一步。此外，在Ecosure的包装材料中，还将采用超过25%的可回收材料。

[ 运动CSR Campaign ]

“2008建设和谐社会与企业社会责任论坛”在沪召开

7月5日，“2008建设和谐社会与企业社会责任（上海浦东）论坛”在沪开幕。本次论坛由中国生产力学会、中国国防科技工业企业管理协会主办，浦东新区陆家嘴功能区域管委会、中国生产力学会生产力布局与地区经济发展专业委员会承办，与会代表针对“提高执行能力、推动社会责任”、“科学发展观与可持续发展”、“发挥金融杠杆作用、促进健康可持续发展”等议题展开深入讨论。

中国纸业可持续发展论坛“绿色承诺”在海南举行

6月26日，中国纸业可持续发展论坛“绿色承诺”——中国林业产业协会林纸分会在海南举行,来自不同部门的领导和专家一起探讨中国纸业的出路——走可持续发展之路。

金光集团APP董事长兼总裁黄志源表示，在满足人们不断增长纸张需求、支持中国经济可持续发展的同时，一定要确保中国拥有一个更加优越的自然环境，一定要做到人工林可持续发展，领先清洁生产、实践绿色循环经济,更重要的是要倡导企业社会责任，致力于社区和谐发展。

“创新合作和谐发展——推动企业社会责任发展”项目在中国全面开展

6月24日，联合国开发计划署、中国国际经济技术交流中心与云南冶金集团总公司正式签署长期合作伙伴协议及“创新合作和谐发展——推动企业社会责任发展”启动仪式在北京人民大会堂隆重举行。商务部易小准副部长、云南省政府顾朝曦副省长、联合国开发计划署驻华代表处代表马和励先生，国务院扶贫办、发改委、科技部、外交部、环境保护部、水利部、中外企业的代表等近180人出席了大会。活动运用推动企业社会责任发展的观点，号召更多的企业履行企业社会责任。

福州市举办“节能减排”宣传活动

6月21日上午，福州市环保局在万霞广场举行“节能减排宣传与企业社会责任”主题宣传活动。现场举办了环境保护咨询、环境污染投诉、环境宣传及环保知识竞猜活动。许多市民纷纷就自己关心的环保问题向在场的环保工作人员咨询。200多条与环保相关的谜语悬挂在路边，猜中的市民均可获赠节能灯。现场同时展示了许多环保产品，包括节能灯、太阳能热水器、不用洗衣粉的洗衣机等。

[ 声音CSR Voice ]

黄淑和：不能因履行社会责任延误分离企业办社会改革

国资委副主任黄淑和在7月11日召开的中央企业社会责任专题会议上表示，不能混淆企业社会责任和企业办社会，不能因提倡履行社会责任而延误分离企业办社会改革。

黄淑和强调，企业办社会是由于历史原因形成的，企业承担了许多该政府承担的社会职能，成为了国有企业改革发展的一个重大负担，我们绝不能因为提倡履行社会责任，而停止、延误分离企业办社会改革。

仝允桓：企业社会责任的四个层次

6月27日，全国MBA教育指导委员会秘书长、清华大学经济管理学院副院长仝允桓教授在第四届中国MBA壹佰新锐颁奖典礼暨第二届中国MBA职业发展高峰论坛上致辞时指出：“企业社会责任大概分为四个层次，第一个层次是慈善行为，企业的捐款，资助贫困学生等就是慈善行为；第二个层次，企业其实是在从危机管理的层面来考虑企业社会责任，汶川大地震中捐款数额相同的企业，在处理方式不同的情况下会得到完全不同的结果，是跟它的危机管理联系在一起的；第三个层面，企业社会责任在很大程度上成了一个企业人力资源管理非常关注的问题。因为，有能力的员工越来越希望能够到一个秉持他所认同的价值观的公司去工作；第四个层面，企业社会责任是一个企业的战略问题，它与企业的可持续发展目标是一致的。”

陈耀先：金融企业社会责任首先是金融安全

7月5日，中国证券登记结算公司董事长陈耀先在出席“2008建设和谐社会与企业社会责任（上海）论坛”时说：“金融企业的社会责任首先是金融安全。银行、证券和保险企业作为实体经济的重要支撑，服务着众多的企业和个人，联系着千家万户，因此首先必须安全，对于国家利益和国家安全来说，金融企业首先要做得好，要务实、高效、安全。”

上海银监局局长阎庆民：加快推进公众金融知识教育是社会各界共同的责任

6月20日，备受关注的“2008上海银行业公众理财投资教育系列活动”在浦东新区拉开帷幕。上海银监局局长阎庆民在活动启动仪式上表示，公众金融知识教育是监管部门、银行业金融机构等组织的共同责任，希望本次活动能切实帮助投资者树立理性的投资理念和“买者自负”的责任意识。

阎庆民表示，作为理财产品的提供者和市场引导者，银行业金融机构应当充分履行企业社会责任，树立“卖者有责”理念，规范理财产品的营销、充分披露信息和揭示风险、提高产品的透明度，加强对公众金融知识的宣传教育。

[ 数字CSR Number ]

14个行业

国家环境保护部日前在《关于印发<上市公司环保核查行业分类管理名录>的通知》中表示，《管理名录》包含的14个行业——火电、钢铁、水泥、电解铝、煤炭、冶金、建材、采矿、化工、石化、制药、轻工、纺织和制革，不能通过环保核查的企业将不得申请再融资，也不得申请上市。

1120家企业

国家多部委5年来共出动执法人员700余万人次，96%以上的环境投诉已获解决。仅2007年，中国就取缔关闭造纸企业1120家，淘汰落后产能260万吨，减排化学需氧量60余万吨。

85%和92%

从2007年5月以来，浦东新区积极推动和建立企业社会责任评估体系。在新区已开展的600多家企业履行社会责任的调查中，85%以上的企业对企业社会责任有较好认知度，92%以上的企业将所有职工纳入社会保障体系。

2万亿元

自2003年9月环评法实施到2007年，五年来环评的“一票否决”使得投资总额达2万亿左右的“两高一资”重大项目停了下来，使得电力、钢铁、石化、造纸等13个高耗能、高排放行业的建设项目都必须达到更加严格的环保准入门槛和审计要求。

20多家央企

截至今年6月底，已有20多家中央企业发布了企业社会责任报告或可持续发展报告，其中中远集团2005年度可持续发展报告荣登联合国全球契约典范榜。

59.53亿元

10.12月份月度生产例会汇报材料篇十

“规范管理、强基达标”顺利实现安全年

月度例会汇报材料

上海天佑工程咨询有限公司金温扩能改造工程监理项目部

二○一二年十二月二日

上海天佑金温扩能改造工程监理项目部 2012年12月份生产例会汇报材料

一、本月监理工作开展情况

持续“管理珍断和问题整改”活动的要求，结合本月十八大的召开，监理项目部按照金丽温公司的总体工作安排和部署，针对施工开展情况，重点开展了包括施工现场及内部管理方面检查和整改工作，重在落实本月的安全生产、质量稳定工作，确保本年安全生产目标的实现。现将本月重点工作情况汇报如下。

（一）总体工作安排与组织

监理项目部按照金丽温公司要求，结合“规范管理、强基达标”的监理工作重点，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展了本月的安全监理工作，做到了本月的监理工作有计划、有布置、有检查、有落实。在具体安排上监理项目部以标段为单位成立了检查小组负责日常检查和问题的整改落实，同时积极组织召开不同形式的专题会议，布置安全、质量检查工作，并利用会议形式对监理人员进行了安全教育，有效提高了监理工作成效。促进了本月安全、质量监理工作的有效落实。

（二）具体工作开展情况

1、现场安全质量管理（1）火工品安全管理

隧道火工品安全管理是一项长期、责任重的工程，监理项目部在加强对全员进行了培训考核的基础上，重点对火工品管理和使用情况进行了专项检查，同时对爆破相关人员资质，火工品进出库及爆破现场记录台账，爆破临时存放点的管理进行了细致的排查，确保了本月火工品使

用的安全管理。

②隧道施工安全管理

督促完善了施工现场各项安全管理规定，跟踪落实工序安全生产管理检查和整改，重点加强了“一图四表”的实效应用。

严格了施工方案及设计图纸要求超前地址预报的施作，针对断层地带，监理主要管理人员跟踪落实。同时加强了施工过程监控量测，确保隧道安全施工。

监理项目部实行动态管理，有效控制了隧道安全红线布局超标及施工工法不按设计要求施作现象。

加强了隧道施工风险管理，主要是针对施工单位在隧道实施过程中的风险管理不到位、流于形式现象，重点进行了监控。

③桥梁施工安全管理

针对桥梁施工，监理项目部加大现场巡视检查频率与存在问题整改力度。同时重点对移动模架过孔、预应力结构及钢筋安装实行了许可证制度，混凝土浇筑由（副）总监组织监理项目部试验室、测量组开工前检查原材料、徐变、沉降变形观测点埋设，工料机械及工艺措施准备情况检查，有效确保了施工安全。

④既有线和临近既有线施工安全管理

针对既有线施工，做到了施工计划按照程序审批到位；施工协议的签订齐全；防护、作业人员均按照要求培训；机具和材料管理、大型机械防护和施工把关措施的落实到位。监理单位的主管领导严格落实了值班制度。

⑤临时用电管理的落实

按照临时用电管理的要求，对各施工工点的作业区、生活区、进行 2

集中检查，同时结合冬季施工要求对管段内的拌合站、隧道工序施工、桥梁工序施工安全用电进行了检查和整改工作，有效落实了安全用电的规章规程。

⑥大型机械，特种机械施工安全管理

针对大型机械设备的使用，首先严格控制设备检验合格证和使用说明书，均通过地方质监部门审查。监理项目部严格按照“五个一”即：一机、一人（专职防护）、一本（机械施工日志）、一牌（设备标识牌）、一证（机械操作证）齐全制度进行检查落实，并在使用过程中要动态反映出施工地点、危险源点、防护人员、防护措施等。

⑦消防安全管理

按照冬季施工的要求，监理项目部定期组织了消防安全管理专项检查，重点检查了各项制度的落实及作业区和生活区消防设施的配备和有效使用情况，通过检查确实存在消防器材失效、零散工点消防器材配置不全，作业行为不符合消防要求等现象，针对存在的问题和隐患，及时提出了整改要求，并对施工单位就消防安全及预防工作进行了专项教育。

（2）质量管理情况 1试验、物资工作管理 ○按照公司要求，本月监理项目部组织各标段实验、质检、物质部门人员开展了标段之间互查工作，检查涉及试验人员的资质、数量、施工现场原材料的进场、使用及各种内业资料整理的质量等问题，通过检查和整改，基本达到要求，目前还存在内业资料填写不规范等现象。

③工序管理

针对工序管理，监理项目部加强了质量通病的检查和整改，并重点结合目前隧道施工的标准化，对开挖、衬砌工艺进行了严格的要求，目 3

前管段内的施工质量基本处于稳定状态。

④检验批，执行验标情况

结合各标段内业资料整理的实际情况，监理项目部有针对性的组织验收标准的学习和培训，并对内业资料的填写和规范整理、归档进行系统学习，一定程度上提高了内页资料的整理质量。目前个别分部内业资料技术人员还存在业务不熟练现象。

⑤第三方检测

按照第三方检测工作监理实施细则，严格执行第三方检测的条件、旁站、流程、计价管理。

2、安全风险管理

按照风险管理的要求，监理项目部根据本项目安全管理的特点，编制完成了《风险管理监理实施细则》，同时要求各现场监理对自己分管的工点，实行日动态管理，及时发现问题和整改，有效的把施工现场存在的安全隐患消除在萌芽状态。

二、还存在的问题

1、部分工点隧道光爆效果不稳定，有时好时坏的现象；初期支护不及时的现象也时有存在，同时在红线布局方面也有越线现象。这也反映出了我们在现场管理方面还存在一定的缺陷和漏洞，这也是下一步我们急需加强的地方。

2、桥梁工程梁部高空作业安全与临边防护有待加强，安全用电管理还有不规范的地方，高空作业上下行梁面，爬梯、围栏等安全措施薄弱，造成一定的安全隐患。

3、火工品的使用，进口库等级有涂改现象，在规范管理上还欠缺力度。

4、内业资料填写的及时性和准确性距标准要求还有一定的差距，如填写不及时，填写不规范等。

三、为顺利实现安全年，监理项目部下一步工作计划

12月份，监理项目部将紧紧围绕顺利实现“安全年”的主题重点开展监理工作，通过加大对工程的过程控制力度，确保工程安全有序可控。监理项目部将坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理的各项工作，全面推进我监理项目部管内工程项目安全、稳定向前发展，确保今年安全目标的实现，顺利实现安全年，具体从以下几方面开展：

1、全员提高风险管理意识

12月份监理项目部将加大对现场监理人员安全教育和培训工作，进一步落实各级监理人员安全岗位职责，实施责任管理制度，全员承担安全生产责任，确保施工安全。同时督促施工单位对员工进行安全知识教育，提高一线作业人员的安全意识，提高安全管理水平。

2、完善、健全规章制度，实施责任管理。

逐步完善现有规章制度，根据目前施工特点和工程进展情况，制定相应配套的其他管理制度和操作规程，使安全管理工作做到有章可循，有法可依，同时保证在实施过程中严格执行。

3、做好工序施工安全控制工作

根据工程特点，明确以下重点工作要求。（1）火工品使用检查

火工品的使用、运输作为下月全体监理人员检查和控制的重点，做好过程控制，严格执行金温公司制定的消防红线管理规定，确保安全施工。

（2）隧道工序管理：重点落实超前地址预报的施作、隧道开挖初期支护、红线布局、开挖工法按照要求施工，杜绝违规施工现象。

（3）既有线施工按照审批的施工方案，从制度、人员、材料、机械、施工方法等方面全面做好既有线监理安全监督工作。

（4）桥梁方面主要针对高空作业管理应进行深入细化安全控制力度，比如说材料、模板吊装作业安全风险较大，应加强吊车就位支垫、钢丝绳及上部管线安全距离等关键工序、部位安全检查；同时对简支梁支架的搭设，严格审批施工单位上报的支架搭设方案，规范管理程序。

（5）进入冬季施工，无形加大水上作业的安全隐患，下一步监理项目部将从加强作业人员安全教育，护具是否按照强检标准检验；下水作业前是否探明水深、流速、水温、水质、水文、底质及风速；检查工作平台的四周设栏杆和安全网，足板搭设是否牢固且采取防滑措施；工作平台夜间照明情况等方面加强监控；

3、持续落实管理诊断与“一图四表”工作