标化工地验收汇报

标化工地验收汇报（精选5篇）

1.标化工地验收汇报 篇一

XX项目标化工地验收监理发言稿

各位领导 大家好：

XXX项目是XX市的重点建设工程，根据业主及施工总承包单位签订的施工合同要求，必须达到创建安全文明标化工地的目标。为此，作为项目监理部来说，在安全文明施工管理方面，根据法律法规、工程建设强制性标准，认真履行建设工程安全生产管理的监理职责，并将安全文明生产管理的具体内容、方法及措施纳入监理规划及细则中，具体工作如下：

一、安全监理制度建立及人员落实情况

1、根据审查通过的监理规划及细则要求，建立安全监理检查监督制度，并在实施过程中严格监管。在开工前，同建设单位、施工单位共同签订《现场管理办法》，并严格执行。

2、监理部配备专职安全管理人员负责现场安全文明施工监督管理，审查施工单位报审的安全生产许可证及施工方项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格。

二、安全生产监督管理方面

根据监理合同及监理规范、法律法规要求，建立日常巡查、旁站等相关制度。及时发现及排除安全隐患，督促施工方对施工起重机械定期（每半月）进行检查，强化脚手架分段验收、临电、消防、防汛安全等日常巡视检查工作，并做好检查记录。

三、强化安全教育培训

定期组织监理人员、施工管理人员学习安全知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件。严格要求施工单位进场作业人员的三级教育和安全技术交底。促使现场管理人员，作业人员自觉遵守各项安全规章制度。

四、强化安全技术工作，为安全生产提供保障

重点审查专项工程技术方案，确保安全危险因素得到预控。根据工程实际情况，凡涉及重大危险源的分部分项工程（如外架、基坑、起重机械等），即按规定编制专项方案，按签审程序审核通过后才允许实施，并定时跟踪监控。

五、强化施工现场的文明施工管理

现场文明标牌挂设及危险区域设置警示牌，扬尘治理形成常态化。夜间施工做好不扰民措施。

自本工程开工以来，工程得到各级领导的帮助和指导，认真履行泸州市安全管理的有关要求，通过项目组全体人员的努力，在泸州市安全监督站的指导下，各项安全工作顺利开展未发生任何安全事故，在接下来的工作中，监理部将一如既往做好安全文明监督管理工作，再次感谢各位领导到场指导工作，谢谢！

2.标化工地验收汇报 篇二

关键词：激励机制,文明,工地,创建

建立激励机制能够激发管理者和作业人员自身潜能, 从而提高工作效率, 同时还可以稳定施工团队, 保证施工单位的人才不出现流失问题。对于工程建设单位来说, 政府或主管部门在激励机制体系中, 要明确工程建设单位必须给予施工单位优质优奖的机制部分;对于施工单位来说, 政府或主管部门在激励机制体系中, 要明确创优奖优的机制部分, 包括信誉诚信加分、资质年检绿色通道、招投标给予创优加分等等。当然, 政府主管部门的激励机制体系中, 还要有激励监理单位的部分, 充分调动监理单位在标化工地创建过程中作用。同时, 施工企业的层面也要建立健全内部管理激励机制, 一定要找对与本企业自身发展的实际情况相符的激烈手段, 具体包括激励机制的构建, 所建立的激励机制必须可以体现出本施工单位的特点, 能够将本企业所有管理人员、项目管理和作业人员所具有的创造性、工作积极性以及工作主动性充分调动起来, 努力做好自己负责的那部分工作任务, 实现文明标化工地的创建, 确保施工单位可以安全顺利地完成各项工程建设目标。

1 激励机制所具有的内涵

1.1 激励机制基本概念

通常情况下, 激励机制会涉及到很多不同方面的内容, 简而言之, 主要是指利用一套比较理性的具体制度来将激励主体以及激励客体之间的相互作用有效反映出来的方式。从形式上来看, 能够将激励机制分为两大方面的激励, 其中一方面是物质激励, 另一方面是精神激励 (包含荣誉、信誉、诚信等) 。

1.2 激励机制所采用的主要形式

(1) 荣誉激励:这种激烈形式是政府或者是主管部门以及工程建设单位经常采取的形式。政府或者是主管部门对工程建设施工企业给予荣誉激励, 使其有创建标化工地的动力和主动性, 企业通过创建标化工地可以增加企业信誉。同时, 施工单位通过表彰以及奖励工地施工过程中表现比较突出的员工, 不仅能够将受到表彰以及奖励的员工自身潜在创造力有效激发出来, 同时能够对别的员工起到榜样作用以及标杆作用。

(2) 薪酬激励形式:这种薪酬激励形式属于最基本以及效果最好的激励策略, 员工薪酬是工程建设单位人力资源部门核心管理内容, 对员工薪酬进行分配所具有的一个最主要特点为:其和工作人员切身利益有着直接的联系, 是满足工作人员物质方面需求的基础。薪酬激励也属于一种刺激手段, 其将工作人员潜在的工作能量和激情得以激发, 呈现出的不但是一种按劳取薪方式, 同时也反映了施工单位对工作人员劳动价值的肯定以及对其自身能力的认同[2]。

(3) 福利激励:这种福利激励形式实际上是对薪酬的一种补充, 相对较高的福利待遇可以提升施工单位对工作人员的凝聚力以及吸引力[3]。我国法定福利待遇主要有:带薪休假、劳动保护、提供社会保险等, 除此之外, 还包括通讯补贴、餐费补贴和员工交通补贴等。

(4) 提供发展空间:政府或者是主管部门通过这种激烈方式可以有效激励施工单位创建文明标化工地, 比如, 对于实现文明标化工地创建的企业, 政府为其投标加分, 从而提高企业中标率, 承接更多更好的项目, 对企业的发展非常有利, 对企业的发展提供更广阔的发展空间。而对于施工企业来说, 建立激励机制可以给工作人员提供比较好的发展机遇, 依据管理人员高层次需求, 编制将员工成长以及发展当做中心的具体发展规划, 给工作人员提供比较大的发展空间, 让管理人员获得一定成就感, 积极主动工作, 严格依据工地施工各项标准规范要求, 将工作做到最好, 从而使得企业实现文明标化工地的创建。

2 激励机制方面出现的问题

2.1 很难正确认识到奖酬的作用

现阶段, 很多政府主管部门以及工程管理人员没有正确认识到奖酬发挥出的作用, 所以没有重视奖酬制度的构建。工程施工单位进行管理的时候, 因为依然采用的是班组分包模式, 对员工进行粗放式管理, 大部分岗位工作都很难量化, 所以对员工奖励的时候, 单位上层管理人员一般是凭个人印象以及感觉来分配奖励, 没有重视奖酬分配所具有的客观性、公平性以及公正性, 合理的参考依据比较少。

2.2 很难让管理人员与施工单位共发展

对于工程施工单位来说, 因为流动性比较强, 所以人员转移和别的行业相比更加频繁, 所以激励机制一般都难以让管理人员、作业人员与单位共发展, 该问题也是现阶段施工企业管理激励机制里的一个关键问题[4]。施工企业想要有效向前发展, 就一定要让工程建设管理人员对企业产生归属感, 因此, 施工企业应该和管理工作人员构建比较稳定的关系, 使工作人员将自己所在的单位当做靠山, 企业的存在就是员工的一种保障, 让工作人员产生和企业共存亡的深厚感情, 留住好项目管理班子, 从而促进企业实现创建文明标化工地的目的。

2.3 很难合理把握员工薪酬激励水平

由于不同企业的发展情况存在差异, 且建设项目的不固定性, 不同的项目存在很大差异, 所以必须合理把握员工薪酬激励水平, 从实际上, 薪酬高并不代表所获得的激励效应就越好, 员工激励水平非常高或者是非常低, 均会导致工作绩效下降, 只有与行业实际情况相符, 同时具有很强操作性以及合理性的员工激励水平才可以将工作人员自身工作积极性有效调动起来, 自觉依据标准规范进行各项操作, 有效提升工程建设效率以及安全性。

2.4 缺乏情感激励

工程施工单位开展管理工作的时候, 很多施工单位领导人员认为, 管理工作的成功就是只要提升了单位经济效益, 工作人员收入就会随之提高。可是实际上并不是这样的, 随着经济下滑大背景的影响, 建设项目紧缩, 使得施工单位之间的竞争越来越激烈, 部分施工企业经营情况非常艰难, 因为就业岗位以及机会都比较有限, 所以管理工作人员就会流走, 原有班组及农民工队伍也会分散离开。当新的项目开始时, 所招的新管理班子和作业班组及人员对企业的管理体系、模式、作业规程标准等等不熟悉。这时, 单位管理层对这些员工的感情慰藉非常重要。相关事实表明, 我国大部分施工单位管理层正好忽视了这方面, 这对企业实现文明标化工地的创建也是不利因素。

3 激励机制具体措施

3.1 统一物质激励以及精神激励

依据马斯洛提出的具体需求层次理论, 人类首要需求就是生存, 其属于所有社会活动或者是行为的一种内在动因[5]。将经济利益当做核心的具体物质激励机制是政府激励企业时所采取的必要手段, 同时也是施工企业日常管理采用的一种常用方式。这种物质激励手段一定要和企业本身期望值相一致, 然后提出承揽业务以及投标加分等方面的实质奖励, 这样施工企业才有动力创建文明标化工地。对于工程施工企业来说, 应该综合考虑行业平均薪酬、行业发展现状以及单位自身效益等因素, 设置对工作人员具有强大吸引力的一些物质激励, 主要包含奖金、津贴以及员工福利等, 在创优工作中作出贡献或表现好的班组及员工给予享受, 以此来将员工内动力有效激发出来, 在施工工地主动约束自己的行为, 从而实现创建文明标化工地目标。

3.2 施工企业制定合理有效的薪酬制度

科学有效的薪酬制度是保障工程施工单位管理激励机制最终成效的一种重要手段, 现代企业比较显著的一个标志就是薪酬制度, 其实工程施工单位对工作人员劳动的肯定, 同时也可以对工作人员自身工作积极性以及员工去留产生一种影响。对于员工薪资, 必须追求报酬的合理以及公平。因为工程施工具有一定的特殊性, 所以员工工作条件相对艰苦, 而其所获得的工资却很一般, 有的甚至比别的企业低, 薪酬制度具有的公平性比较差[6]。尤其是企业总部管理质量安全的工作人员的薪酬, 由于传统薪酬制度造成的影响, 工程施工单位薪酬制度基础一般是个人职称, 可是企业管理质量安全的员工多为年青人, 职称相对不高, 薪酬较低, 从而打击了质量安全管理工作人员自身积极性, 同时该制度还可能扭曲员工对工程施工单位的态度和员工自身价值观, 所以构建一套比较合理有效的员工薪酬制度对工程施工单位是非常重要的。把项目创建标准化工地的各项工作纳入绩效评价的范畴, 使得绩效评价标准能够客观地将人才努力水平有效呈现出来, 在创建标准化工地过程中, 有付出和贡献的有关管理人员给予加薪。构建合理的薪酬制度, 可以提升企业文明标化工地创建能力以及水平。

3.3 工程施工单位的感情激励

通常情况下, 感情激励方式应该用在工作时间非常长以及关系比较紧密的那些员工身上。因为双方合作时间非常长, 关系相对较亲近, 特别是在工地施工情况比较艰难的时候, 这种感情激励方式能够获得较好的激励效果, 是一种比较好的激励方法, 从而促进文明标化工地的创建。

4 结束语

激励机制的构建属于一项比较复杂的工作, 其所涉及到的内容非常多。工程施工工地的文明标准化创建工作对施工安全产生以及工程施工质量直接产生影响, 所以创建文明标化工地是非常有意义的, 而建立完善的激励机制可以显著提升施工企业以及工作人员所具有的主动性、积极性, 在工程施工中自觉遵循各项操作规范以及施工标准, 从而促进文明标化工地的创建。

参考文献

[1]陈超.浅议施工企业如何开展文明工地创建工作[J].江西建材, 2014 (14) :300.

[2]陈淑花.论国有施工企业激励机制[J].科技创新导报, 2008 (14) :141.

[3]周俊.国有施工企业激励机制存在的问题及完善措施[J].科技创新与应用, 2011 (20) :219.

[4]张福生.建筑工程施工现场质量标准化建设研究[J].建筑经济, 2015, 36 (6) :28~31.

[5]赵斌.谈施工现场标准化管理[J].山西建筑, 2015, 41 (20) :243~244.

3.标化工地汇报材料 篇三

创建安全质量标准化工地报告

尊敬的各位专家领导:

您们好！

对你们的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢！

首先向各位领导汇报本工程概况：本工程建筑面积20000平方米。地下一层，地上十九层，结构类型为框架剪力墙结构。

勘察、设计单位：xxx设计研究院

监理单位：xxx监理有限公司

施工单位：xxx安装工程有限公司

项目负责人：xxx

质量目标：确保市优，争创省优

安全目标：xxx省安全质量标准化工地

项目于2010年4月6日开工，计划于2012年2月1日竣工。就创建安全质量标准化工地，项目部采取了如下措施：

一、安全管理 文明施工

在安全文明管理方面，明确创“省级安全质量标准化示范工地”的工作目标，坚持“安全责任、重在落实”，做到安全文明施工，为确保目标的实现，组建了以项目经理为组长的创优小组，公司及项目部各管理人员和班组长参加的安全领导小组9人，防火领导小组4人，综合治安领导小组6人等，通过以上各机构的运转，带动整个现场的安全生产和文明施工工作的有效运行。项目部严格遵守安全生产责任制度，根据考核制度对相关人员进行考核，并制定奖惩措 1

施，充分调动各管理人员、班组的积极性，在现场的管理中取得了良好的效果。项目部设立了专职安全员3人，全面负责现场的安全管理工作，定期对工人进行安全教育，新上岗工人进行上岗前安全教育培训学习。对安全设施定期检查，项目部按照工程特点编制了施工组织设计及较大危险工程的专项方案，在施工过程中严格按照方案施工。

施工中切实做好文明施工。现场的围挡、施工区、办公区，合理布置，材料物品堆放整齐、标识清晰，危险源处醒目的安全警示牌齐全。施工现场安全防护设施齐全。

场地四周设置连续、通畅的排水沟及排水管道，并由现场保洁员进行定期清理，施工现场做到工完场清。施工区材料按不同规格、类别堆放整齐，并挂牌统一标识，注明材料信息。

现场消防，在各层的楼梯口及其它易燃材料堆放点，配置充足的灭火器材，预防火灾事故的发生。

控制环境污染，通过合理安排施工时间，减少夜间施工时间，尽量做到各类施工机械错开使用，减轻噪音污染，现场各类垃圾分类收集、堆放。

二、脚手架

本工程脚手架采用标准的钢管扣件，结合实际情况以悬挑式外脚手架进行搭设；分别在第7层和15层悬挑，其高度21m、21.6m。架体立杆搭设尺寸：纵距为1.5米，横距为0.90米，步距为1.8米；外侧张挂绿色安全密目网封闭施工。竹笆隔层满铺。刚性连墙件按两步三跨进行设置，与外架连接牢固。剪刀撑采取连续式设置，角度在45度～60度之间。外架横平竖直、牢固美观、整洁。钢管、扣件及安全密目网合格证齐全。

三、模板工程

本工程所有构件全部采用18毫米多层板，板缝采用单面胶密封

带密封。钢管脚手架作支撑系统，搭设支撑系统的立杆稳定，纵横向支撑和立杆间距符合方案设计及规范要求。模板的拆除、验收手续完整。拆模过程中设置警戒区域并由专人监控，模板钢管堆放整齐。作业面孔洞及临边防护措施到位，满足安全防护要求。

四、三宝四口

项目部对预留洞口临边进行严密防护，所有防护栏杆均涂刷黄黑警示色。楼梯等临边采用防护栏杆防护，电梯井门洞采用定型格栅防护门及时跟踪到施工层；“四口”是施工现场防止高空坠落的重点，1.5米长边以内的洞口均用固定盖板防护，1.5米长边以上的洞口四周设置1.2米高的防护栏杆，并用钢管搭设网络架，在上面铺满木板。在通道口、施工电梯口搭设了双层防护棚，有效预防物体打击事故的发生。现场使用的安全帽、安全带、安全网均为合格产品，均附有检测报告、合格证等。

五、施工用电

现场配备专职电工一名，临时用电采用TN-S接零保护系统，严格按专项方案进行实施。干、支线全部采用电缆架空或埋地暗敷。施工用电系统采用“三相五线制”，做到三级配电，两级保护。对配电及施工机械做好重复接地，配电箱采用专用的标准箱，现场有专业电工巡查维护。建立施工用电档案，配置楼层开关箱，箱内开关及漏电保护器灵敏有效，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

六、塔式起重机

该项目采用一台塔式起重机作为主体结构施工的垂直运输工具，塔吊安装结束经特种设备检测验收，合格后到主管部门登记备案使用。做好每天检查和保养工作，对塔吊加节及维护均由专业公司承担，并做好加节和维保记录工作。塔吊检测报告及出厂合格证齐全。起重司机具有专业操作证。

七、施工升降机

项目投入1台SC597/597施工升降机作为室内填充墙及装饰工程的垂直运输工具；由黄山华益建筑机械有限公司负责安拆及维保工作。安装结束后经特种设备检测，验收合格报主管部门登记备案后使用。接料平台两侧用栏杆防护，内侧用木板进行严密防护。由专人负责操作，持证上岗。并定期进行检查和保养。

八、施工机具

中小型机具采用定型化防护工具，施工机械实行定人、定机，严格落实规章制度。施工机械用电实行“一机一闸一箱一漏”。按照机械操作规程要求，对所有机械设备安排专职机修工进行日常的检查、保养和维修，确保机具运行正常，安全可靠。

九、职工生活区

因现场安排职工生活不便，各班组长在城内方便区域租赁房屋为职工食宿。

以上所述是我司在本工程施工中所做的一切，请各级领导予以检查指导。

通过这次的创标化，我们有信心在往后的文明施工管理中更进一步，使工程的安全生产、文明施工再上新台阶。谢谢各位专家领导。

xxx有限公司

4.标化工地实施情况汇报 篇四

YANG GUANG HAI AN ZHU ZHAI XIAO QU GONG CHENG

09 年 标 化 实 施 情 况 汇 报

09NIAN BIAO HUA SHI SHI QING KUANG HUI BAO

一张图片

浙江创盛建设工程有限公司

2009年08月25日

浙江创盛建设工程有限公司

阳光海岸住宅小区

“安全生产、文明施工”标化实施情况汇报

各位领导、专家：

首先对各位能在百忙之中抽出时间参加本工程标化验收表示衷心的感谢。

阳光海岸住宅小区工程位于（工程概况）

本工程自2008年3月29日开工，现已完成主体及部分粉刷，即将进入精装饰阶段。在施工过程中，我们认真贯彻“安全第一”和文明施工“。围绕上述目标，我们切实地开展了一下几项工作。

一、从软件上制定一系列及编制多项施工方案，以切实可行的制定、方案来保证目标实现

1、在工程开工前，根据公司下达的安全管理目标，全面系统地编制出项目部《安全目标管理》专项方案，将安全目标分解到管理人员及各职能班组，使全职工明确地知道该如何做，真正做到有的放矢。

2、根据安全管理目标要求，由项目部技术负责人会同专业技术人员、施工员等编制出一系列的专项施工方案：如脚手架、模板、施工用电、井架、塔吊等施工方案，这些方案均经过有关人员的会审后报监理公司审批同意，确保方案切实可行，在技术上保证安全目标的实现。

3、在开工前，我们制定了上至经理，下至工人的一套安全制定，还制定了安全保证体系。使施工现场真正有章可循，违规必究，造就浙江创盛建设工程有限公司

一种良好的工作氛围，为安全目标管理保驾护航。安全生产、文明施工制定层层落实，施工人员和新工人进场必须接受三级教育后才能上岗。坚持做好对各工种的安全技术交底工作，交底人个被交底人在安全技术交底书上签字，特殊作业人员均持证上岗。

二、从硬件上我们选择信誉较好的施工作业班子和符合规范要求的材料，为创标打下基础

1、在开工前，我们认真进行考察，选择信誉和业绩较好的施工作业队伍。

2、垂直运输我们用了浙江虎霸建设机械有限公司生产的SCD 施工升降机。

3、塔吊我们选择了 的塔吊，在施工过程中运转正常，未发生影响工作的故障。

4、外架及支模架我们选用了正规厂家生产的Φ48无缝钢管及配套扣件，外架按规范水平不大于7米垂直不大于4米设置刚性拉结点，顶层转角加密。安全网选用有建筑安全部门发放的准用证、产品生产许可证及质量合格证，并有检测报告，满足2000目/10cm*10cm，单张网质量在3.0kg以上的安全网。

5、现场按规范要求砌筑围墙，制作大门，布置七牌二图。现场地面适当硬化，排水措施良好，无积水现象，施工现场不知合理。材料分类堆放整齐，车辆停放方便，大门内设置临时冲车设备，做到净车出场。

6、施工用电按JGJ59-99标准要求采用三相五线制，末端及电箱浙江创盛建设工程有限公司

整体均重复接地。配电系统分级配置，总配及分配，动力机照明，分路设置，做到“一机一闸一保险“。从总箱至分箱及机械的电缆均采用地下埋设。

7、进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，现场作业按规定穿戴防护用品，电梯口设置有高度1.5m的防护门，井架卸料平台设置有高度1.2m的防护门，并做到随手关闭。楼梯口、阳台口均设有防护栏杆，在预留洞口、通道口挂警示标志。

三、在施工过程中加强检查，确保各项制度实施

1、公司质安科每月对项目部进行检查，对检查出的问题以整改单形式通知项目部，进行限期整改，整改完毕后报质安科复查。

2、项目部每星期组织各管理人员和班组长，严格按JGJ59-99标准进行自查一次。对查出的安全隐患采取定人、定时间、定措施整改，整改完毕后报项目经理复查。

3、在施工现场配备专职安全员，负责对施工现场的日常安全管理。

四、以人为本，听取合理化建议，努力改善职工作业环境

1、项目部在资金并不宽裕的情况下，我们竭尽全力，努力保证职工工资的按时足额发放，以确保职工的正常生活。

2、加强施工现场的环境建设，进行工厂化管理。听取职工的合理化建议，努力改善职工的生活和作业环境。

3、现场设置宣传栏、阅览室，增设电视机和VCD等，丰富职工的业余生活，增强职工生活质量。

浙江创盛建设工程有限公司

4、设立专门的民工学校，以加强对民工的法制安全教育和生产技能的培训，通报行业管理规定，提高民工社会公德和职业道德，确保建设工地安全生产、文明施工。

由于我项目部从以上四方面入手，严抓安全生产，落实文明施工，被杭州市环保局评为2008绿色工地，2008年11月28日上城区政协主席带领20余名政协委员来现场指导文明施工工作，2009年3月5日市建管局建管科和杭州市质安监总站领导推荐内蒙古建设厅26人来项目部指导安全生产工作。

当然我们所做的一切还有许多不足之处，希望上级领导给予批评指正，以利我们改进，把以后的工作做的更好。

浙江创盛建设工程有限公司

*** 项目部

年月日

浙江创盛建设工程有限公司

浙江创盛建设工程有限公司 阳光海岸住宅小区工程

浙江创盛建设工程有限公司

现场照片

一些照片： 大门入口 七牌一图 安全通道 宣传栏 现场绿化 整体外立面 消防器材 现场配电箱房 配电箱 电梯井道 底层入口 人货梯 食堂操作间 食堂熟食间 民工业余时间看电视 上城区环保局到现场播放电影

上城区政协主席及委员来项目部指导文明施工工作 “绿色工地”文件 上城区“绿色工地”

5.标化工地总结 篇五

创文明施工、安全生产标化工地总结汇报

一、工程概况：

郡亭公寓位于杭州市滨江四区，钱江三桥附近，东南侧临近滨江大道，北侧世纪坊小区，紧临钱塘江畔，该工程由浙江滨江建设有限公司投资开发，中国建筑技术开发总公司负责设计，浙江致远建筑工程咨询监理有限公司负责监理，勘察单位为杭州华东岩土工程公司，由我浙江省长城建设集团股份有限公司承建。

本工程总建筑面积58823平方米，主要建筑为3幢3～30层高层酒店式公寓1#楼、2#楼、3#楼以及5层裙房等相应配套设施。本工程采用框架剪力墙结构，裙房部分为框架结构，基础采用下翻式梁板，深基础采用钻孔灌注桩。总建筑高度96.500m，地下室二层层高3.7m，地下室一层层高4.4m，地上一层商铺层高4.5m，二层商铺层高4.2m，三层库房层高3.9 m，四层至三十层层高均为2.85m，±0.000相对标高相当于黄海标高8.200m，室内外高差150mm。基坑平面呈狭长的矩形，尺寸为180m×60m。在地下结构设四道纵向1.000 m宽后浇带，在地上结构（相连处）设二道纵向1.000 m宽后浇带和二道纵向0.100 m宽伸缩 本工程于2004年6月24日开工，基础分五个施工段施工；桩基工程于2004年9月26日完工；基坑围护工程护于2004年10月4日开工，于2005年1月27日完工；土方开挖于2005年2月26日开始，到2005年5月20日完成；基础第一段于2005年4月1日浇筑，基础第五段于2005年6月14日浇筑；地下室顶板第一段于2005年5月17日浇筑，第五段于2005年8月15日浇筑完毕；1#楼于2006年1月9日结顶，裙房（2-7轴）于2006年1月7日结顶；2#楼于2006年3月9日结顶，裙房（23-29轴）于2006年3月3日结顶；3#楼2006年2月26日结顶。砌体结构同步进行，主体结构准备于4月3日验收。

二、安全生产管理

本项目部与分公司签订的工程项目承包合同和安全生产责任书中明确规定，本项目职业健康管理目标为：以安全第一、预防为主，改善职业建康安全条件，消除或减低员工及相关的职业建康安全风险，在整个施工过程中无事故发生，并努力改善职业卫生条件，确保职工身心建康，争创省级安全生产，文明施工标准化工地。

为实现上述目标，项目部成产了文明施工，安全生产领导小组，建立了项目领导，各级管理人员和各班组长组成的文明施工，安全生产保证体系。按JGJ59－99安全检查标准和创建安全生产标准化工地的要求，组织现场安全生产的标准化，规范化，制度化施工：

1、项目部根据公司职业健康安全管理体系的要求，对项目部在施工过程 中不能存在的安全风险进行系统的辩识、评价、并以此展开建立一系列的管理制度和措施。

2、项目部建立各级、各职能岗位及各类人员的安全生产责任制，每季度考核一次。

3、项目部与各操作班组签订了 安全生产目标 责任书，责任书将项目安全管理目标逐级分解到各班组，明确了双方责任及奖罚办法。

4、项目部制定了施工现场各工种安全技术操作规程，装订成册。

5、项目部设置专职安全员负责管理施工现场的安全生产工作。

6、分公司编制的施工组织设计按施工工艺和施工方法，编写了具体的针对性强的安全技术保证措施，对专业性较强的基坑支护，支拆模板，脚手架，临时施工用电，塔吊，施工电梯，四口防护，井架等项目，由分公司技术负责人组织专业人员，编制了专项安全技术方案。

7、执行安全技术交底制度，施工组织设计和各专项技术方案编制后，由项目经理、项目技术负责人组织管理人员向有关班组进行交底。各分部(分项)工程开始 前，由项目技术负责人及安全员参照施工组织设计、专项技术方案，安全操作规程和安全检查标准等对有关班组进行安全技术交底。新进场班组由项目部进行安全知识教育和安全技术交底后方可上岗。各班组定期由施工员，安全员和班组长组织班组人员进行安全防护，安全操作规程和安全注意事项等的交底。

8、实行公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每星期一次，班组每天一次的定期安全检查制度，同时针对施工的不同部位，不同气候进行不定期的专项安全检查，对每次检查 中发现的隐患、安整改通知单仨定人、定时、定措施 进行整改，并整改回执单及时上报检查部门。

9、项目执行安全教育后经考核合格才能上岗操作。变换工种的需按新工种进行安全教育和考核后，方可交换上岗。

10、现场按实际需要配备的电焊工，电工等特殊作业人员和塔吊，井架等机械操作工做持证上岗。

11、现场班组建立班前安全活动和班后下岗检查制度，活动检查都做好书面记录。

12、施工现场挂设安全标志，主要施工部位，作业点和危险区及主要通道口，均挂设相关的安全标志，施工机械设备随机挂设安全操作牌，各种安全标志符合有关的标志规定，做到美观、统一。

13、现场设置的钢管脚手架、塔吊、井架施工和用电线路及设备、“四口”防护、施工机具等均按专项技术方案的要求搭设、安置。在施工过程中定期进行检查维修，发现隐患及时整改长期保持正常的运行状态。

14、对现场各重要部位、主要机械设备等的危险源进行全面认真分析并落实针对性的防治措施。

三、文明施工：

1、施工现场实行封闭式施工，工地东、西、南侧砌筑带压顶的砖围墙，北侧临世纪坊小区采用彩钢瓦，沿之江路和瞿江路侧围墙的高度2.5米以上，围墙二侧墙面粉平抹光刷绿、白二色涂料、墙上书写大幅标语。工地出入口用铝塑板和角钢等材料构筑6ｍ宽的大门，门头和围墙统一成整体，力求整洁，美观，大方。大门设置门卫值班室，建立门卫制度，专人昼夜值班，进入施工现场的所有工作人员均佩戴有相片的工作卡。

2、现场内作业区与生活区的地坪全部用混凝土硬化，地面平坦整洁，道路畅通。现场铺设排水系统，做到排水畅通，无积水和长流水现象，场内污水通过阴井沉淀后，排入市政下水道。作业区内禁止吸烟。

3、建筑材料、构件和机具按施工现场平面布置图堆放，堆料分门别类，堆放整齐，仓库工具间内材料堆放整齐，由专人负责按材料收发制度的要求管理。现场作业区，生活区安排专职清洁员，随时扫，不用的施工机具和设备及时出场，做到工完料尽场地清。

4、现场东北侧建有高二层的临时用房和作业区隔离，作为生活区。职工宿舍内摆放统一的钢制双层床，并建立宿舍卫生制度，宿舍内严禁摆放工具和灶具、餐具，严禁在宿舍内用餐洗衣服，以保持宿舍环境的整洁安全。

5、项目部建立消防防火责任制和防火管理制度，成产防火领导小组和义务消防队。现场配置灭火器，消防加压泵和消防专用供水管道等设施。木工间、厨房、配电间等作为防火重点部位，有专人负责管理。

6、项目部建立治安综合治理领导小组、治安保卫责任到人，与项目驻地派出所保持经常联系，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。

7、工地大门西侧设专栏挂设一图九牌，标牌规格统一，字迹端正，表示明确，现场周围悬挂安全生产宣传牌。主要施工部位，作业点和危险区域及主要通道口都悬挂醒目的安全警示牌，大门口和生活区设置宣传栏和黑板报，以营造安全气氛。

8、生活区的食堂，餐厅有良好的通风和洁卫设施，炊灶、仓储、生熟食等按功能分隔，纱门纱窗完全，桌椅摆放整齐，实行食堂卫生制度，炊事员持健康证上岗，日常保持卫生清洁，现场建造固定的男女沐浴间和厕所，天棚 吊顶、墙、地面用玻璃马赛克，地砖镶贴，小便槽和大便槽采用水冲式，安排专人管理(场)内，每日定时由保洁员清理。

9、现场设置保健医药箱，定期开展卫生防病宣传教育。

10、针对施工组织设计 的要求，落实对大气污染、水污染和噪声污染的防治措施。杭州滨江四区郡亭公寓从开工到竣工，项目部针对创安全生产、文明施工标化目标，实行动态管理，在上城区安监站的跟踪检查及市建筑协会指导下，不断完善安全生产标化管理和各项安全技术措施，及时做好安全隐患的整改工作，杜绝了安全事故的发生，确保工程顺利竣工。但与建筑施工安全检查标准和创建市 级安全生产标化工地的要求还存在一定的差距，希望领导、专家提出宝贵的意见和建议，以便我们下一个工地作进一步的整改和完善，促进安全生产标准化工地目标的实现。

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杭州滨江四区郡亭分寓项目部