移动平台可行性报告

移动平台可行性报告（精选10篇）

1.移动平台可行性报告 篇一

可行性报告一般都会出现在投资场合中，主要是分析这个经济投资的利害，如果利大于弊，那么这一份经济投资就可行。如果弊大于利，那么就是不可行的，而这也是可行性报告里展现的内容。根据可行性报告里的各项指标，从而推算出这项投资或者是项目的成功率，或者是盈利率，是在投资项目之前，所必须要有的一个操作。

在写作可行性报告的时候，对于不同的内容分析，虽然具体的例子不同，但是基本的要素都是大相径庭的。比如一定要包含的就是投资的必要性、技术、财产、组织、经济等方面的可行性等。再总结出相关的数据后，应该还需要有相关的分析，每一项数据都包含着不同的代表。但是，一定要注意用科学的方法进行推算，还应该要保证结果的最大化。

可行性报告如果需要**的话，一定需要选择专业度很高的**平台。因为如果**平台保证了专业的话，自然不仅表达写作的能力，让这份报告看起来一目了然。还需要保证这份报告最终使用起来的风险性，让这份报告可以最大限度的贴近实际情况。【**】专注于可行性报告写作。企鹅 **

而可行性报告**价格的决定因素，自然就是这份报告的风险性了。如果可行性分析没有误，并且风险系数很小，自然这份报告使用起来，最后能够实现最大利益化，而这份可行性报告的价格也跟得到的利益是成正比的。

2.移动平台可行性报告 篇二

公共服务平台建设项目可行性研究报告

1、项目概述

介绍本项目的意义、项目实施的必要性和所要达到的目标（包括产业所存在的共性问题，项目拟解决的关键问题及实施目标）。

2、国内外相关产业发展与市场情况说明

介绍产业相关技术、产品及市场的国内外发展状况及基地特色产业发展现状、政策需求等（可另以附件形式专门报送）。

3、主要内容

公共服务平台建设的主要内容包括技术研发平台、信息平台、认证平台、试验检测平台、国际孵化等。申报单位应结合产业，在已有基础上完善公共服务平台规划，平台建设的主要内容。

4、项目单位概况和已有工作基础

介绍项目单位的性质、基本结构、财务状况、运营情况、技术优势、产业化优势、在本项目相关领域已有工作基础和取得成果、项目负责人和项目主要参加人员的情况，项目现有资源使用效率等。

5、项目实施方案

介绍项目单位实施本项目的详细方案，包括详细的技术路线、服务模式和手段、运营和推广策略，技术服务的效果、保障措施以及能反映运行模式效果的典型案例等。

6、预期达到的技术经济指标

介绍项目单位申请项目预期达到的技术指标、经济指标等。

7、承担项目的可行性分析

项目单位承担本项目的可行性分析、风险分析。

8、进度安排与考核指标

介绍本项目的整体进度计划和阶段考核指标、验收目标以及该项目的可持续发展计划。

9、经费预算和分配方案

介绍本项目的详细费用预算，列出费用支出清单，说明资金筹措方案以及有关证明材料。

10、附录

列出项目可行性报告正文部分所需的各种资料、图表等附件内容。

11、项目申报单位签章

申报单位名称：（公章）

法人代表（签字）：

年月日

12、专家论证意见与签字

3.移动平台可行性报告 篇三

郑州市电子商务服务平台项目

可行性研究报告

申请单位（盖章）： 项目名称： 填报日期： 年 月 日

郑州市电子商务服务平台项目可行性研究

报告编写要求

一、格式 纸张规格：A4。

文字要求：仿宋字小3号。

二、报告内容（模板）

（一）项目基本情况 1.1项目背景 1.2 项目意义 1.3 项目概况

（二）市场分析

2.1 XX行业电子商务需求分析

根据项目特点，结合行业特征分析项目的发展机遇，需详细。2.2 竞争力分析

（1）国内已有电子商务平台对该行业电子商务需求所提供的解决方案及其优、劣势分析。

（2）亟待解决的问题（已有平台不能满足行业电子商务需求的问题分析）。

（3）根据企业及项目的实际情况，对比分析本企业运营该项目的优势和劣势。

— 2 —

（三）商业模式 3.1 愿景与使命

说明平台对客户和用户的价值、平台的发展目标定位。3.2 目标客户 3.3 产品与服务设计 3.4 收入和利润来源 3.5 项目核心竞争力

（四）平台建设 4.1定位与总体目标 4.2 功能模块设计

4.3 技术架构（包括软硬件）4.4 关键技术 4.5 技术指标

（五）运营规划 5.1 项目发展战略规划 5.2 项目运营思路 5.3平台推广方法 5.4 竞争策略 5.5 物流及支付方案

若平台有物流及支付功能，须有此节内容。5.6 项目组织与工作流程

重点介绍项目团队、组织形式及产品管理模式。— 3 —

（六）项目实施进度 6.1 项目建设期

分阶段的项目建设目标，即实施路线图。6.2 项目进度安排

用甘特图表示，尽量详细说明各阶段工作任务。

（七）投资估算和资金措施 7.1 项目投资估算

与第四、五章对应，要详细，按照设备及数量、配置、用途等列表说明。

7.2 资金筹措

7.3 销售收入和运营成本估算

（八）经济和社会效益分析 8.1 财务评价 8.2社会效益分析 8.3 项目风险及其规避

（九）结论

4.移动平台可行性报告 篇四

湖南省建筑节能与绿色建筑产学研结合

创新平台建设可行性报告

（编写提纲）

一、平台建设目的、意义

1．国内外本领域的发展现状、趋势与产学研结合发展状况 2．本领域亟待解决的关键性、共性技术的瓶颈问题 3．平台建设对发展建筑节能与绿色建筑的重要作用

二、平台建设内容（主要阐述项目研发任务与目标）1．现有工作基础、条件和优势 2．主要研究方向与研究内容 3．主要功能与任务

4．近期工作目标及中长期发展思路和建设目标 5．预期取得的技术成果、技术水平以及技术指标

三、平台建设、管理与运行

1．平台组织机构、职责与运行管理机制、规章制度 2．平台首席专家及主要研发人员简介

3．已取得的主要创新成果、产学研合作、创新团队及人才培养情况

4．牵头单位与合作单位所能提供的研发及实验的基础条件及管理方式

5．投资估算及资金筹措及用途 6．技术的经济与社会效益分析 7．计划安排与验收时间 8．其他需要说明的情况。

四、附件

1．机构成立的批文/机构章程 2．营业执照、机构代码证

3．项目负责人（首席专家）身份证、学历/职称证书 4．专职人员名单及其学历、岗位情况表

5．可共享的仪器设备清单（按价值大小顺序列出）6．有关资质、授牌和获奖证明

5.移动平台可行性报告 篇五

--------2013-2018年中国移动终端产品市场运营格局及投资潜力可行性研究预测报告

报告目录（部分）：

第一章 中国移动终端产品行业发展概述

第一节 中国移动终端产品行业定义

一、中国移动终端产品定义

二、中国移动终端产品应用

第二节 中国移动终端产品行业发展概况

一、全球中国移动终端产品行业发展简述

二、中国移动终端产品国内行业现状阐述

第三节 中国移动终端产品行业市场现状

一、市场概述

二、市场规模

第四节、中国移动终端产品产品发展历程

第五节、中国移动终端产品产品发展所处的阶段

第六节、中国移动终端产品行业地位分析

第七节、中国移动终端产品行业产业链分析

第八节、中国移动终端产品行业国内与国外情况分析

第二章 2011-2012年中国移动终端产品产业运行态势分析

第一节2011-2012年中国移动终端产品市场发展分析

一、国内中国移动终端产品生产综述

二、中国移动终端产品市场发展的特点

三、中国移动终端产品市场景气向好

第二节2011-2012年中国移动终端产品市场分析

一、国外企业中国移动终端产品料发展的特点

二、中国移动终端产品专用料供需分析

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三、中国移动终端产品专用料市场发展综述

第三节2011-2012年中国移动终端产品市场发展中存在的问题及策略

一、中国移动终端产品市场发展面临的挑战及对策

二、提高中国移动终端产品整体竞争力的建议

三、加快中国移动终端产品发展的措施

第三章 中国移动终端产品行业外部环境分析

第一节、中国移动终端产品行业经济环境影响分析

一、国民经济影响情况

二、国内投资中国移动终端产品情况

第二节、中国移动终端产品行业政策影响分析

一、国内宏观政策影响分析

二、行业政策影响分析

第三节、中国移动终端产品产业上下游影响分析

一、中国移动终端产品行业上游影响分析

二、中国移动终端产品行业下游影响分析

第四节、中国移动终端产品行业的技术影响分析

一、中国移动终端产品行业技术现状分析

二、中国移动终端产品行业技术发展趋势

第四章 中国移动终端产品行业经营和竞争分析

第一节、行业核心竞争力分析及构建

第二节、经营手段分析

一、消费特征分析

二、产品分类与定位

三、产品策略分析

四、渠道和促销

第三节、中国移动终端产品技术最新发展趋势分析

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一、国外同类技术重点研发方向

二、国内中国移动终端产品研发技术路径分析

四、国内最新研发动向

五、技术走势预测

六、技术进步对企业发展影响

第五章 2011-2012年中国移动终端产品行业环境分析

第一节 我国经济发展环境分析

一、GDP历史变动轨迹

二、固定资产投资历史变动轨迹

三、进出口贸易历史变动轨迹

四、2012年我国宏观经济发展预测

第二节 行业相关政策、法规、标准

一、中国相关环保规定

二、国外相关环保规定

第六章 中国移动终端产品行业国内市场深度分析

第一节 中国移动终端产品行业市场现状分析及预测

第二节 2013-2018年产品产量分析及预测

第三节 2013-2018年市场需求分析及预测

第四节 产品消费领域与消费结构分析

第五节 价格趋势分析

第七章 中国移动终端产品行业需求与预测分析

第一节、中国移动终端产品行业需求分析及预测

一、中国移动终端产品行业需求总量及增长速度

二、中国移动终端产品行业需求结构分析

三、中国移动终端产品行业需求影响因素分析

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四、中国移动终端产品行业未来需求预测分析

第二节、中国移动终端产品行业地区需求分析

一、行业的总体区域需求分析

二、华北地区需求分析

三、华东地区需求分析

四、东北地区需求分析

五、中南地区需求分析

六、西北地区需求分析

七、西南地区需求分析

第三节、中国移动终端产品行业细分市场需求分析

一、中国移动终端产品行业市场需求量情况

二、中国移动终端产品行业市场供求量情况

第八章 中国移动终端产品行业进出口分析

第一节、中国移动终端产品行业进出口分析

一、进出口总量对比分析

二、进出口金额对比分析

第二节、中国移动终端产品行业出口分析

一、出口总量分析

二、出口金额分析

三、出口市场分析

四、出口价格分析

第三节 中国移动终端产品进口分析

一、进口总量分析

二、进口金额分析

三、进口市场分析

四、进口价格分析

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--------第九章 2011-2012年国内外重点企业竞争力分析

一、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

二、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

三、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

四、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

五、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

六、**公司

1、企业简介

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2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

第十章 2011-2012年中国移动终端产品行业竞争格局分析

第一节 中国移动终端产品行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节 中国移动终端产品企业国际竞争力比较

一、生产要素

二、需求条件

三、支援与相关产业

四、企业战略、结构与竞争状态

五、政府的作用

第三节 中国移动终端产品行业竞争格局分析

一、中国移动终端产品行业集中度分析

二、中国移动终端产品行业竞争程度分析

第四节 2011-2012年中国移动终端产品行业竞争策略分析

一、金融危机对行业竞争格局的影响

二、2013-2018年中国移动终端产品行业竞争格局展望

三、2013-2018年中国移动终端产品行业竞争策略分析

第十一章 中国移动终端产品行业投融资分析

第一节、中国移动终端产品行业的SWOT分析

第二节、中国移动终端产品行业国内企业投资状况

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--------第三节、中国移动终端产品行业外资投资状况

第四节、中国移动终端产品行业资本并购重组情况

第五节、中国移动终端产品行业投资特点分析

第六节、中国移动终端产品行业融资分析

第七节、中国移动终端产品行业投资机会分析

一、2013-2018年总体投资机会及投资建议

二、2013-2018年国内外投资机会及投资建议

三、2013-2018年区域投资机会及投资建议

四、2013-2018年企业投资机会及投资建议

第十二章 产业政策及贸易预警

第一节 国内外产业政策分析

一、中国相关产业政策

二、国外相关产业政策

第二节 国内外环保规定

一、中国相关环保规定

二、国外相关环保规定

第三节 贸易预警

一、可能涉及的倾销及反倾销

二、可能遭遇的贸易壁垒及技术壁垒

第四节近期人民币汇率变化的影响

第五节 我国与主要市场贸易关系稳定性分析

第十三章 2013-2018年中国移动终端产品行业投资分析

第一节 行业投资机会分析

一、投资领域

二、主要项目

第二节 行业投资风险分析

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一、市场风险

二、成本风险

三、贸易风险

第三节 行业投资建议

一、把握国家投资的契机

二、竞争性战略联盟的实施

三、市场的重点客户战略实施

第十四章 中国移动终端产品行业投资机会与风险

第一节 中国移动终端产品产业投资机会分析

一、投资机会分析

二、可行研究分析

第二节 中国移动终端产品行业投资效益分析

一、2012年中国移动终端产品行业投资状况分析

二、2012年中国移动终端产品行业投资效益分析

三、2012年中国移动终端产品行业投资趋势预测

四、2012年中国移动终端产品行业的投资方向

五、2012年中国移动终端产品行业投资的建议

第三节 2013-2018中国移动终端产品行业投资风险及控制策略分析

一、2013-2018年中国移动终端产品行业市场风险及控制策略

二、2013-2018年中国移动终端产品行业政策风险及控制策略

三、2013-2018年中国移动终端产品行业经营风险及控制策略

四、2013-2018年中国移动终端产品同业竞争风险及控制策略

五、2013-2018年中国移动终端产品行业其他风险及控制策略

第十五章 中金企信项目投资建议

第一节 技术应用注意事项

第二节 项目投资注意事项

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--------第三节 生产开发注意事项

第四节 销售注意事项

图表目录（部分）：

图表：中国移动终端产品市场产品构成图

图表：中国移动终端产品市场生命周期示意图

图表：中国移动终端产品市场产销规模对比

图表：中国移动终端产品市场企业竞争格局

图表：2011-2012年中国移动终端产品市场产品总产量统计

图表：2011-2012年中国移动终端产品市场细分产品产量统计

图表：2011-2012年中国移动终端产品市场产品市场容量统计

图表：2011-2012年中国移动终端产品市场细分产品市场容量统计

图表：2011-2012年中国移动终端产品市场产品结构变化

图表：2013-2018年中国移动终端产品市场产品总产量及细分产品产量预测

图表：2013-2018年中国移动终端产品市场产品总产量及细分产品市场容量预测

图表：中国移动终端产品市场原材料供给模式

图表：中国移动终端产品市场下游消费市场构成图

图表：中国移动终端产品市场企业市场占有率对比

图表：进出口产品构成图

图表：2011-2012年中国移动终端产品市场产品进口量统计

图表：2011-2012年中国移动终端产品市场产品出口量统计

图表：中国移动终端产品市场进口地区格局图

图表：中国移动终端产品市场出口地区格局图

图表：2013-2018年中国移动终端产品市场产品进口预测

图表：2013-2018年中国移动终端产品市场产品出口预测

图表：2011-2012年中国移动终端产品市场投资规模

图表：2011-2012年主要投资项目统计

图表：2013-2018年中国移动终端产品市场投资规模预测

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6.盛传移动商务信息平台 篇六

简介及应用鸿程企业管理咨询有限公司地址:宁波海曙区灵桥广场5楼D03李经理近年来，美发行业发生了翻天覆地的变化，很多企业在经历过最初的创业阶段之后开始走向成熟。整个行业产值高速增长，并且逐步成为就业人数最多的劳动密集型行业之一。目前，国内美发行业已经走上了规模化发展的道路。在当前信息化高度发达的社会中，企业之间的竞争已经从原来原始单一的产品规模的竞争转化到了复杂多样化的经营管理包括：产品品牌，服务质量，人才，客源的开发和维护，成本的控制等等，以及企业文化建设，信息等等诸多方面的竞争。其中又以管理竞争为重中之重。美发行业的规模化集团化的发展已经成为一个必然趋势。整个行业出现了众多品牌林立，良莠不齐的局面竞争空前激烈。好比一场规模浩大的马拉松角逐，谁能够跑在前面，关键是依赖自身的实力。在同样的规模，同样的市场，同样的产品，同样的人员，同样的资金下，管理思想与管理方式就成为实力区别的根本所在。一个有着好的管理思想，管理模式的美发店，即使规模小，却可以在很短的时间内发展壮大。反之，有些已经达到一定规模的企业，由于管理跟不上发展的步伐，不得不停止发展甚至缩小规模，这种现象在我们身边比比皆是。管理已经成为美容美发行业发展的关键因素。随着整个行业向着规范化发展的道路迈进，美发行业管理软件也应运而生，成为与美发行业共同发展，协助这个行业迈向更高层面的重要支柱之一。1.员工没有积极性、自由散漫、难于管理，服务质量不能提高，客户满意度低 2.好不容易把员工从一

个生手培养成熟练工，员工却要离职，人员流失率非常高 3.库存产品被大量的消耗，却不知如何被消耗，成本黑洞严重吞噬营业利润 4.客户没有被持续性积累，好不容易吸引来了新客户，老客户却在悄悄的流失 5.营销策略单一，没有核心竞争力，营销活动往往只会拷贝别人的模式，没有独创性 6.对各种营销活动缺乏科学的判断和考量，无从知晓营销活动的有效性 7.管理模式粗放，决策往往是管理者拍主观决定，缺乏大量详实的报表统计分析 8.经营管理缺乏科学依据，往往拷贝其他店的管理模式，没有形成适合的管理方式。1.会员在各门店间无法实现跨店消费、跨店储值、跨店查询等，给会员带来麻烦的同时，降低了会员对企业的忠诚度 3.产品的调拨分配没有科学的工具，在统计库存数据时耗费大量人力 5.无法及时获得各门店营业的第一手数据，人工统计的数据存在一定虚假，给企业经营带来隐藏的巨大风险 7.原有的收银软件无法支持不断扩张的企业规模，数据传输非常慢，同时容易出现错误，导致结帐时间过长，会员卡金额出错等问题，给企业发展造成严重阻碍5.无法及时汇总各店的营业数据，会员数据，人事数据，库存数据等信息，企业决策变成空中楼阁，且决策周期过长。基于以上诸多问题的存在，美发行业的管理者迫切地需要学习先进管理思想、管理模式，帮助他们解决管理中的瓶颈，且能够帮助解决经营管理中的各种实际问题，使经营管理变得高效、科学。吸引一个新客户所耗费的成本大约相当于保持一个现有客户的5倍。” － 摘自《营销管理》第9版 美 菲利普·考特勒 会员制客户管理模式，是店家为了维系与客户的长期交易关系，而发展出的一种较为成功的关系营销模式。会员卡是这种营销模式的载体。在具体实践中，会员卡根据客户管理模式和促销方式的不同，可分为折扣卡、记帐卡、储值卡等类型。其中，以储值卡和折扣卡最为店家喜爱，因为它所代表的关系链最牢固，能为商户锁定大量的老顾客。但在具体操作过程中，由于需要处理大量的客户信息、交易信息和资金流动，人工操作费时费力，差错频繁。为了加快信息处理速度，缩短交易的认证时间和避免差错，快速统计店内经营数据并通过分析统计数据找出店内存在的问题，计算机信息处理技术的应用势在必行。为了让现有的客户不流失，同时能不断发展新的客户群体，与客户保持良好的沟通至关重要。但这恰恰是很多店家感到头疼的一个问题。在手机和网络日益普及的今天，通过短信和网络保持与客户的互动沟通是解决这一问题的最佳方法，盛传移动商户信息平台就是应这样的需求而开发的。盛传移动商务信息平台是深圳盛传科技有限公司为专业美发行业量身定做的一套功能强大的商务信息化管理系统。系统以互联网作为支撑载体IE浏览器访问，将客户管理、短信群发、顾客消费收银、会员消费后卡内余额短信提醒、消费三天后短信自动回访、员工信息管理、员工考勤管理、库存管理、员工业绩统计、店内业绩统计、手机查询业绩等功能模块紧密结合起来，并采用科学的由连锁总部统一管理各分店的模式，给连锁商户提供非常好的支持。操作简单方便，界面美观大方，能帮助经营者摆脱繁琐的手工操作，更有效的管理店内日常事务。科学的管理方法会给您带来无限的效益，盛传能带给您的不仅仅是数据统计，还有全新的顾客消费

体验与顾客服务方式，全面提升店家的形象和档次。店务版客户管理添加客户资料会员刷卡消费会员资料管理批量导入客户客户资料恢复短信平台短信自定义发送短信群发会员生日提醒短信回访设置未发送短信短信发送记录短信回复记录短信发送统计运行记录项目消费记录员工服务记录卖品销售记录会员充值记录员工开卡记录项目销单记录卖品销单记录充值销单记录水单审查系统设置会员卡设置服务项目设置员工级别设置开支类型设置商品类型设置会员卡积分规则优惠券设置会员分类设置积分兑奖设置生日自动提醒系统管理管理员管理管理员权限短信充值记录系统操作日志日常开支管理员工管理员工管理员工组管理恢复删除员工考勤班次设定考勤刷卡当天考勤记录员工考勤统计库存管理卖品资料管理产品入库产品出库库存报警查询统计报表项目及提成统计员工业绩统计分组业绩统计店内业绩统计店内储值统计店内业绩曲线客流量曲线卖品业绩曲线 数据数据数据 1.会员卡类型设置店里发行的所有会员卡类2.服务项目设置店里推出的服务项目洗剪吹烫染护3.员工级别设置发型师、技师、助理、前台4.日常开支类型设置生活费、铺租、水电费等等

5.商品类型设置洗护类、造型类6.其他设置（会员卡积分规则、积分兑奖设置、生日提醒等）7.录入员工资料、录入卖品资料。1.流水单输入现金用卡2.店内开支记录 员工上下班考勤刷卡核对数据报表员工业绩表店内业绩表审查输入的流水单非持卡会员现金消费刷卡、用卡消费、会员卡充值开卡、保存顾客资料开支记录产品入库、出库 则会员资料提交以后，顾客手机马上能收到这样一条短信尊敬的王小

姐，衷心感谢您对XX店的大力支持，您本次开卡充值500元本店将以最高品质竭诚为您服务 :尊敬的王小姐，欢迎光临XX店，您本次消费30元，卡内余额470元，本店全体员工恭候您下次光临 在服务项目设置中，我们可以设定每个项目是否要发送回访短信只要顾客消费了需要回访的项目，比如烫发或染发，则三天后，系统能够自动发送短信到顾客手机上做回访，回访短信的内容可以在“短信发送””短信回访内容设置“中设定。尊敬的王小姐：您好，衷心感谢您对XX店的大力支持！请问您在我店做的发型好打理吗？您对我们发型师的服务还满意吗？你觉得我们的收费合理吗？期待您回复宝贵意见，以便于我们下次能更好的为您服务。谢谢！店长投诉热线：***

7.短信平台推广产品可行性方案 篇七

背景：

销售部的销售人员经过一星期拨打客户联系册上的各个公司的负责人，反馈回来的信息是，电话等待时间长，电话接通后被挂机率非常高，98%以上的接通电话，语音推广沟通都被潜在客户以“最近没有会议”“不需要”或是“我在开会”等理由给拒绝。短信平台推广产品可行性：

1.我们的产品是服务型产品，是需要根据客户的具体需求来提供方案的，所以在第一次和客户沟通时，陌生和排斥推销的心理很容易让潜在客户在还没有让我们具体了解到客户的需求或介绍我们公司时就以各种理由推托而挂电话了。而且，在拨打电话时，等待接听时间长，而且经常会有些电话响了3,4声后还没有人接听，以致我们的销售人员只能放弃而拨打下一个电话号码。所以拨打长途电话语音沟通的推广模式耗费电话成本和时间成本高，但 成效低。

2.我们推广的产品首先是“海南国际旅游岛让您的会议在度假中召开“ 这样一个理念，其次才是我们公司的会议策办服务，电话语音的模式很难去描绘美景美图，如果我们通过群发短信给潜在客户，推广”会议+度假“这一理念的同时，把我们公司的网站，联系方式推销给客户，这样客户便可以通过我司的官方网站上的海南岛的会议酒店，美景，美食，度假的介绍来了解海南岛，美丽的海景较容易让潜在客户产生来海南岛开会的意向，只要客户有了来海南开会的意向，我们官方网站上的经典会议策办案例的强烈信服力必定会让我们成为各个潜在客户的首选。

3.大部分人现在获得信息的渠道是网络，我们所推广的是海南优美的度假环境和舒适的会议酒店，尤其需要通过网站上的图片的视觉冲击力让客户产生身临其境的意向。所以我们引导客户的步骤可以是”通过短信推广“海南开会+度假“的理念，网站和联系方式“→” 客户通过网站了解海南，了解我们公司“→”客户拨打我们的销售电话进一步提供他们的需求信息，我们的销售人员跟进业务“

8.移动平台可行性报告 篇八

作者：e创客网 江彦

关键词：用友UAP，移动应用，谢志华，平台化 摘要：用友借助UAP平台整合异构信息系统能力的强势、搭载移动应用等新兴技术，不仅使得用友“平台化发展”快速地羽翼丰满，并且预计在不久的将来，用友将快速占据国内企业级移动信息化市场。

企业的业务、运营、管理在发生革命性的变化。企业的信息化应用和发展也在发生变革。数据驱动新的发展模式不仅仅停留在互联网公司，无论什么行业、规模大小，都会成为数据驱动的企业，从产品研发到生产、从供应链到采购、从销售到客户服务，企业业务、运营都会基于数据的驱动力来推进。

用友软件高级副总裁、集团UAP中心总经理谢志华

e创客网记者观察到，以移动互联网、云计算、大数据、社交网络为代表的四大技术的迅猛发展，将有力地推动数据驱动模式下的经济和企业的转型升级。

从商业价值研究的维度，数据驱动的发展模式，无论对于企业用户端，还是信息技术解决方案提供商，其商业价值都是不言而喻的。但是，企业用户将通过怎样的技术路径实现其商业价值，特别是产业公司如何借助新兴技术实现转型升级，是面向未来用户需求提供支持服务的关键。

2014用友伙伴大会间隙，e创客网记者采访了用友软件高级副总裁、集团UAP中心总经理谢志华。在采访过程中，e创客网记者敏锐地捕捉到谢志华的一个产业化观点，即：“移动化，拉动大数据、云计算的发展”。沿着这样一个思路去观察用友UAP平台发展的路径，去剖析用友“yiUAP”一体机的商业模式，e创客网记者分析并认为：用友借助UAP平台整合异构信息系统能力的强势，通过软硬件一体化的商业模式，不仅使得用友“平台化发展”战略快速地羽翼丰满起来，并且预计在不久的将来用友将快速占据国内企业级移动信息化应用市场。观点：移动拉动大数据、云计算发展

毋庸置疑，用友UAP平台首先是企业信息化应用平台，因此，如何让用户端借助UAP平台实现大数据、云计算时代的创新性应用、支撑经济转型升级、提升企业商业价值是关键。谢志华有一个最深刻的体会：“有时用户很难理解云计算、大数据，但是讲‘移动’用户马上就明白了”，谢志华告诉e创客网记者，他接触到的一些客户，比如设备管理业务的用户就非常清楚设备维护、维修管理需要移动应用，比如企业负责采购的管理者对于为供应商安装一个移动端很感兴趣。事实是，移动信息化用户并不需要过多关注移动通信后台解决方案提供商的大数据计算、虚拟化/云计算等技术，用户只需要通过移动化解决了自身的业务需求，e创客网记者认为，这应该是谢志华“移动化，拉动大数据、云计算的发展”观点背后的逻辑之一。

从技术层面看，“移动必然在互联网上，并且，移动的数据无论是数据交互的频率，还是数据的规模都要放大，所以，就要求运营的后台必然要有大数据计算和大数据处理的能力。”谢志华如是说，由此，“通过移动化把大数据、云计算都带动起来了，移动，是大数据、云计算技术应用的催化剂。”

但是，移动化的技术和应用具有阶段特性，需要一个发展过程，未来，企业信息化将进入移动化大时代，谢志华对此深信不疑。

移动应用平台，是2013年UAP平台两大创新和亮点之一，用谢志华的话说：“我们用互联网的速度在一年内很快就把它做出来了”。其次，全新的BQ8整合了企业业务应用与大数据分析，实现了前端跟UAP融合一体，后台支持大数据，形成嵌入式商务智能系统。构建：软硬件一体化商业模式

以对企业信息化领域的观察，e创客网记者认为软硬件一体化业已成为企业信息化解决方案提供商产业趋势，以及用户端的一种技术应用形态。在用友伙伴大会媒体会前与用友软件股份有限公司高级副总裁郑雨林的简短交流时，e创客网记者就“用友会不会像甲骨文一样通过资本运作的方式，选择性购并硬件系统，快速实现软硬件一体化”向郑雨林发问，他一方面表示“很感谢你的这项建议”并对软硬件一体化趋势做了简短的阐述，随即，郑雨林将话题转向了移动化趋势，他认为，企业级信息化应用将是移动化的更大趋势，具有更大的市场空间。

其实，e创客网记者之所以与郑雨林就软硬件一体化的话题展开探讨，正是基于谢志华在2014用友伙伴大会演讲中向与会者介绍了2013年UAP平台展开的另外一个突破：“yiUAP一体机”创新性的尝试，把应用平台、云管理平台、硬件进行重新设计整合，打造用友一体机，即yiUAP，简化IT部署，一键启动。“从技术上做了试点”，与此同时，据谢志华介绍按照UAP平台对硬件的一体化需求定制化设计，包括硬件的管理、软件的优化和部署，也包括企业外部的资源在一体机中实现统一的云化管理等，用友都将重新设计和开发，并非采用成熟的一体机与UAP“混搭”的软硬件系统，谢志华明确表示：“平台一体机，最终在客户端一定是应用一体机，提高整体系统的性价比、简化部署等，这样才能显现用友‘yiUAP一体机’的价值”。

早在几年前，e创客网记者就已经观察到企业信息化领域软硬件一体化呈现出产业发展态势和应用需求。用友在UAP平台基础上快速响应移动化趋势，并且透过UAP平台快速整合业界资源尝试软硬件一体化商业模式创新，都有利于用友 ‘平台化发展、产业链共赢’战略，并借助UAP平台实现转型升级的跨越发展。价值：以数据为核心的运营

2014企业计算平台会有哪些技术趋势和发展方向？谢志华认为主要有三个方向：平台重塑、融合和扩展。其中，平台重塑，有三个重要的要素：移动化、大数据、运营。移动化则是龙头，将拉动和催化以数据为核心的运营。

谢志华告诉e创客网记者，与此相适应，UAP平台重点发展的方向是：大数据，提升大数据处理能力；社交化，支持企业面向互联网社会化的应用；平台全面开放，甚至向伙伴开放源代码。

从企业信息化应用商业价值研究的维度，未来哪种类型新一代平台更具商业价值？谢志华认为有三：首先，基于企业与组织的企业应用开发平台；其次，集开发、运行和运营管理一体化，即一站式的企业计算平台；第三，云管理平台。e创客网记者认为，集三者于一身的用友UAP平台，极大地迎合了企业平台移动化、软硬件一体化的趋势，而数据则是驱动“两化”的基础和核心。

9.移动网络安全平台设计分析论文 篇九

1移动网络安全管控平台主要功能设计分析

1.1管理系统功能架构

对于移动网络安全管理平台，应具备统一用户、单点登录、集中审计、集中授权、集中认证、用户集中管理六个主要的功能模块。在进行开发设计时，建议基于JAVA平台，通过J2EE技术来实现各个功能板块之间的架构。

①在安全管控平台中，提供一个统一的入口实现身份验证，并为相关工作人员提供一个WEB登录页面，按照不同工作人员的身份验证显示不同的维护管理页面，并提供相应的管理功能。

②在设计过程中，要充分地考虑到数据核心业务层，把其作为整个系统的基础核心，在整个数据组成中包含了身份数据、授权策略数据、日志数据以及相关的资源数据等等，利用授权管理以及资源认证等形式，提供相关的安全审计管理工作以及相应的服务工具。

③在进行设计过程中，管理系统要能实现用户资源系统之间形成数据交互，并能够提供多个方面的接口。

1.2需要实现的具体功能分析

在整个管理系统中，整个管控平台要能够实现对所有自然人的账号统一管理，并且利用身份管理的模式，解决传统模式中共享账号所存在的问题，有效地实现实名制操作。此外，通过身份认证以及访问入口，每个用户都能够分配到相应的网络资源，需要通过授权的合法用户才能够对其进行访问，同时安全管理平台在进行设计时，要能够有效地对所有维护操作进行记录，并把其所有操作进行储存，有效地防止了非法以及违规操作，实现操作审计功能。

1.3数据处理管理及系统性能管理

在进行移动网络安全平台设计时，要实现相关数据备份和恢复管理功能，有效地对所有的账号口令集中管理，增强平台的稳定性以及可靠性。在系统管理模块中，通过系统自身配置以及相应的数据备份或恢复来实现数据处理，同时也可以采用手工方式来进行数据备份与恢复。此外，在设计管控平台时，要能够实现对各个模块进行性能监控，并且生成相应的报表，这个报表可以提供给管理人员进行有效地分析，及时地调整不同模块的负载情况。

1.4日志集中管理和审计系统设计

在设计移动网络安全管控平台时，应考虑展现层能够通过多元化的形式生成报表，让管理人员能够从不同的角度来对整个系统的运行状态进行监控，通过日志集中管理与审计系统，对多个方面的日志来源形成有效的审计，同时，利用日志集中管理与审计系统，实现与其它系统的互联，把相关的信息传送于其它平台中进行有效的分析。

2移动网络安全平台的应用

2.1提升系统安全

移动网络管控平台设计完成后，把相应的业务系统进行接入，并实现对所有系统进行操作的有效监管，让整个移动网络信息安全事件的触发率有明显的下降，有效地提高各个系统的运行安全。但在使用过程中，采用绕行登录的形式，来避免使用管控平台。

2.2实施强制性网络阻断

对于一个新的系统应用，需要有一定时间的推广。在这个过程中，可以采用强制性网络阻断来实现消除绕行登录的可能性，开展阻断工作时，把整个工作分为系统侧与终端侧并同步进行。通过修改防火墙ACL策略强制性阻断终端地址，只提供管控平台地址的访问权限，同时，应该及时地把没有与管控平台进行连接的设备进行修改，实现能够与平台联通。

2.3解决管控平台的时延问题

经过多方面的分析与研究发现，造成管控平台时延问题的最大原因，是由于堡垒机性能负荷较高的问题。在许多时间单用户登录已经完全占用了堡垒主机的内存，要解决这个问题应该需要针对堡垒机进行扩容，让其所负载的资源能够实现分配。

2.4解决管控平台的审计问题

对于当前移动网络管控平台的相关操作基本可以实现全量记录，但是对于审计工作而言，存在着非常大的工作量。在这样的一个大工作量的影响下，审计工作的准确率势必会受到影响。比如：在利用windows设备进行登录维护时，进行对其操作的日志记录方式只能够以录像的形式。如果登录时间为5h，也就意味着审计工作人员需要5h的时间来对其进行日志审计。这样的一种工作状态，很容易导致在审计过程中出现违规的问题发生。所以在应用管控平台时，应该及时地解决管控平台审计问题。

3结语

10.移动平台可行性报告 篇十

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

第一章 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目总论 1.1 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目基本情况 1.1.1 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目名称 1.1.2 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目选址 1.1.3 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目承担单位 1.1.4 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目建设目标及定位 1.1.5 建设内容及规模 1.1.6 投资估算与资金筹措

1.1.7 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目建设期限 1.1.8 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目效益 1.1.9 主要技术经济指标 1.2 可行性研究依据与范围 1.2.1 报告编制依据 1.2.2 报告研究范围

1.3 可行性研究结论、问题及建议 1.3.1 研究结论 1.3.2 问题及建议

第二章 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目背景与建设的必要性 2.1 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目提出的背景 2.1.1政策背景

2.1.2 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目提出理由 2.2 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目建设的必要性

2.2.1 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目的建设符合国家和地方相关政策

2.2.2 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目的建设有利于保障经济圈建设的需要

2.2.3有利于提升XX市产业科技含量 2.2.4是增加当地就业机会的需要

第三章 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目建设地址和建设条件 3.1 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目选址 3.1.1 选址原则 3.1.2 场址选择 3.2 建设条件 3.2.1地理位置 3.2.2 自然气候条件 3.2.3 外部交通条件

3.2.4 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目施工条件

第四章 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目市场分析 4.1我国XX市场概况

4.1.1我国跨境电子商务E贸易综合服务平台发展现状 4.1.2我国跨境电子商务E贸易综合服务平台市场发展前景 4.2我国XXX市场概况 4.2.1我国XXX市场应用情况 4.2.2 XXX市场情况 4.2.3 XXX市场前景 4.3 XXX行业现状

4.4 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目定位分析 4.4.1 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目整体目标 4.4.2 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目服务群体 4.4.3 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目辐射商圈 4.5 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目SWOT分析 4.5.1 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目优势-S 4.4.2 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目劣势-W 4.4.3 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目机会-O 4.4.4 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目威胁-T

第五章 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目建设方案 5.1 建设原则 5.2 规划方案

5.2.1 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目发展思路 5.2.2 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目的产业业态规划 5.3 工程设计 5.3.1 建筑设计 5.3.2 结构设计 5.4 总图布置 5.4.1 总图布置原则 5.4.2 总平面布置 5.4.3 给排水工程 5.4.4 电气工程 5.4.5 暖通工程 5.4.6 消防设施 5.4.7 道路系统 5.4.8 绿化系统

第六章 环保、劳动安全与节能 6.1 环境保护

6.1.1 建设地点环境现状 6.1.2 主要污染源及污染物 6.1.3 环境保护标准

6.1.4 施工期主要污染源及治理措施 6.1.5 运营期主要污染源及治理方案 6.1.5 环境保护结论 6.2 劳动安全卫生 6.2.1 设计依据

6.2.2 职业安全卫生主要措施 6.3 节

能 6.3.1 设计依据 6.3.2 设计原则

6.3.3能源消耗与能耗分析 6.3.4 节能措施 6.3.5 节水措施

第七章 组织机构与人力资源配置 7.1 组织机构

7.2 人力资源配置与管理 7.2.1 人力资源配置 7.2.2 人员培训

第八章 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目管理、实施进度及招标

8.1 建设项目管理 8.1.1 实施原则与步骤 8.1.2 组织机构与分工 8.2 建设项目实施进度 8.2.1 施工进度安排 8.2.2 建设与运营的衔接 8.3 招标方案 8.3.1 概述 8.3.2 招标组织形式 8.3.3 招标方式 8.3.4 招标范围

第九章 投资估算与资金筹措 9.1 投资估算

9.1.1 投资估算依据和范围 9.1.2 投资估算构成分析

9.1.3 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目投资估算 9.2 资金筹措 9.3 资金投入计划

第十章 财务分析

10.1财务评价依据、范围及假设条件 10.1.1财务评价依据及范围 10.1.2假设条件

10.2基础数据及参数选取 10.2.1计算期及生产负荷 10.2.2基准收益率 10.2.3取费标准 10.2.4折旧和摊销 10.2.5税率 10.2.6公积金

10.3财务效益与费用估算 10.3.1销售收入估算 10.3.2生产总成本估算 10.3.3利润及利润分配 10.4财务分析

10.4.1财务盈利能力分析 10.4.2财务生存能力分析 10.5不确定性分析 10.5.1盈亏平衡分析 10.5.2敏感性分析 10.6财务评价结论

第十一章

社会影响评价 11.1社会影响分析 11.2互适性分析 11.3社会风险分析 11.4社会效益分析 11.5社会评价结论

第十二章

风险分析 12.1风险识别与评价 12.1.1主要风险 12.1.2其它风险 12.2风险对策

第十三章

社会稳定风险分析 13.1编制依据 13.2风险调查

13.2.1调查的内容和范围、方式和方法 13.2.2拟建项目的合法性

13.2.3拟建项目自然和社会环境状况 13.2.4利益相关者及基层组织的态度 13.3风险识别 13.4风险估计 13.5风险防范化解措施 13.6风险等级 13.7风险分析结论

第十四章 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目结论和建议 14.1 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目结论 14.2 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目建议 财务表：

表1：财务评价指标汇总表 表2：建设投资估算表（概算法）表2-1：土建工程投资明细表 表2-2：设备投资明细表 表3：建设期利息估算表 表4：流动资金估算表

表5：跨境电子商务E贸易综合服务平台项目总投资使用计划与资金筹措表

表6：营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 表7：总成本费用估算表（生产要素法）表7-1：外购原材料估算表 表7-2：外购燃料动力估算表 表7-3：固定资产折旧费估算表 表7-4：无形资产和其他资产摊销估算表 表7-5：工资及福利费估算表 表8：项目投资现金流量表

表9：跨境电子商务E贸易综合服务平台项目资本金现金流量表 表10：利润与利润分配表 表11：财务计划现金流量表 表12：资产负债表 表13：借款还本付息计划表

关联报告：

跨境电子商务E贸易综合服务平台项目可行性研究报告 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目建议书 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目申请报告 跨境电子商务E贸易综合服务平台资金申请报告 跨境电子商务E贸易综合服务平台节能评估报告 跨境电子商务E贸易综合服务平台市场研究报告 跨境电子商务E贸易综合服务平台项目商业计划书