2023年轧钢厂安全环保工作计划

2023年轧钢厂安全环保工作计划（精选10篇）

1.2023年轧钢厂安全环保工作计划 篇一

炼钢厂2014年安全工作总结

炼钢厂紧紧围绕“以人为本，安全优先、落实逐级安全责任制”管理思想推行金字塔安全系统管理，不断深化企业文化建设，建立了以安全文化为核心，以“双基”建设为引领，以班组建设为根基，统筹兼顾、分步实施、优势互补的安全文化大环境，促进了炼钢厂安全健康持续发展，进而实现了安全生产。

炼钢厂通过层层（厂级、车间、班组级、岗位级）安全文化建设；使得班组岗位职工的安全意识显著提高，在各种制度、规定、岗位安全标准化作业指导书遵守执行方面效果明显，进而使各类安全事故得到有效遏制，最终达到安全生产稳定；具体工作：

一、加强组织保障，夯实安全亲情文化

不断完善企业文化建设制度，成立了以厂长亲自抓确保安全亲情文化建设收到实效；年初召开家属座谈会，通过职工与家属面对面交流使每位职工加深了对安全的理解和认识，更加明白了自己肩上的责任，为进一步为创建安全文化建设示范企业夯实了基础。

二、发放安全小礼品，创建安全鼓励文化

炼钢厂每月开展“安全之星”评比活动（对安全管理提出合理化建议、发现生产现场典型安全隐患、积极整改安全隐患方面的职工或管理人员将评为本月“安全之星”），另外每月所有职工将享受“安全小礼品”（本月违章者除外），炼钢厂共805人，发放率为99.9%（几乎人人有份）；1—11月份合计发放小礼品8844份，通过小礼品发放极大鼓励职工自觉遵守安全规章制度和岗位安全标准化作业。

三、班前会安全宣誓 构建安全警示文化

各车间会议室悬挂安全誓词，每日岗前进行宣誓，让每位职工工作前在心灵上筑起一道安全防护墙，认识到保证安全才能保证家庭幸福。6月份安全月开展“千人安全签字”活动，通过每位职工亲自签字使得职工在工作中深知自己的安全责任。每次开班前会、班后会每位职工都能看到自己亲人的照片，使职工更加深知自己肩上的责任。

四、家属寄发亲情短信班前会宣读

班组岗位每班利用家属（父母、妻子、儿女）亲情短信的寄发，使每位职工在工作中更加认真、细心且责任意识大大提高。

五、炼钢厂每月定期召开月度安全例会

炼钢厂每月由厂长组织召开月度安全例会（对本月安全工作进行详细总结，主要总结本月安全管理方面存在的不足及生产现场存在的问题并制定整改措施，另外对安全管理先进车间、班组及个人进行表彰，对相对落后的车间、班组及个人进行鼓励，同时对上月安全例会上提出的问题整改情况进行反馈，最后对下一个月安全管理目标和计划进行布署）。

六、岗位安全标准化作业指导书（书面 图解 视频转变）

1、岗位安全标准化作业指导书通过书面 图解 视频转变培训、学习使之达到容易采纳吸收和深入浅出效果。

2、各岗位工作中的不良习惯进行汇总，并进行视频培训，改正工作中的不良习惯，避免误操作造成的安全事故，保证职工人身安全。

七、积极推动各级专业联查 班组每班对自己所辖区域存在的安全隐患进行详细排查，车间级每周要进行二次安全检查，厂级每周要进行一次安全综合性联查（包括生产安全、设备安全、工艺安全、煤气安全、用电安全、起重安全）已形成全面安全隐患排查机制。炼钢厂1—11月共计排查隐患1123项，现已全部整改完毕；共计排查违章违纪89项已全部通报考核教育；分三班抽查各岗位安全标准化作业指导书掌握情况共计抽查717人次，对个别岗位安全标准化作业指导书掌握不好的现场进行批评教育且利用每周五时间进行集中培训，通过近一年时间检查、指导、教育、考核、培训等系列方式职工在安全标准化作业指导书掌握和现场执行方面有明显提升。

八、生产现场美化亮化促进安全文明生产

1、炼钢厂将厂房各跨（加料跨、上钢跨、浇注跨、出坯跨）顶部彩板更换为透明彩板，整个炼钢厂房周围护裙透明彩板定期冲洗，极大提高职工现场作业清晰度、安全度，进而使车间得到进一步亮化，通过倡导“一人一盆花”活动使生产现场进一步美化，进而使职工在岗位上工作更舒心。

2、转炉平台通廊紧邻废钢池，职工行走通过时存在较大安全隐患，为此炼钢厂对此通道进行全封闭且在通道内构建企业安全文化专栏，此举措不仅保证职工通行的安全性而且使得企业文化得到很好的宣传。

九、加强制度完善，规范员工安全行为

以完善制度建设为内容，制定了“安全专项管理制度62项，37项应急救援预案，保证了作业有章可循，考核有据可查，进一步规范了员工安全行为。

以实现“零事故”为目标，隐患整改率100%、违章检查教育考核率100%；严格落实班组全程管理、安全程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，对班组人员的安全行为、设备和环境的安全状况进行全面排查和规范管理，增强了班组员工安全的自觉性，克服了随意性和盲目性，通过不断纠正人的不安全行为和持续解决物的不安全状态，使得人和环境的和谐状况得以改善。

十、加强培训教育学习，提升员工安全意识

1、开展安全培训，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，定期组织“行车工、电焊工、钳工、拉钢工、炼钢工”等各专业人员进行培训，强化了专业能力。充分发挥各类培训作用；有计划、有步骤地组织员工参加培训班，提高了员工的专业理论和操作技能。

2、加强安全教育，开展了事故案例回头看活动，制作了“冶金企业典型事故案例三维动漫”，将本厂及周边钢厂近五年发生的事故，做成多媒体动画，把真实的人物、地点、事件等用电脑投影还原再现，用身边的事教育身边的人，使受教育者如同身临其境。同时，定期组织安全座谈、案例分析、事故反思等活动，另外组织职工对本厂以往发生的事故在生产现场以“现身说法”形式进行讲解，让职工现场体会、感受，进而提高了员工安全意识。

3、每周五对各班组兼职安全员进行培训教育，发挥基层班组兼职安全员作用，让兼职安全员在班组会议上发言，切实在班组作业中起到提醒、监督作用。

4、新工进入车间第一天开始就要组织学习岗位安全操作规程，并进行考试。日常每月组织一次全员安规考试。

5、车间、班组会议室层层承诺书必须上墙公示，每个班前会每位职工要认真学习自己承诺书内容，使得上岗前做到心中有数。

6、各车间开展危险源辨识大讨论，对讨论内容进行总结并制定防范措施，并制作成标识牌。让职工对本区域、岗位的危险源进行充分认知，工作中按照制定的防范措施作业。

十一、检修现场安全交底

生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业（尤其是中夜班、星期天）必须制定可靠的安全措施并现场进行安全交底和学习。

十二、定期开展事故演练

每月定期组织车间、班组有针对性开展事故演练，始终本着“演练就是实战”理念开展每一次演练，在每次演练完安全科都对该次演练进行详细评价总结从中查找不足并作为下一次重点关注内容，通过阶段性总结、评价使所有班组在应急处置方面有较大提高。

十三、加强诚信建设，树立公平正气形象

加强诚信建设炼钢厂始终注重全员参与企业发展，公开诚信，公开承诺，上至厂长、车间主任，下至各岗位员工，严格落实“逐级安全责任制”，层层签订了《安全生产承诺书》，企业安全文化领导组按季进行评审工作，公开发布评审结果，对安全管理人员、职能科室奖惩情况纳入工资考核范围，公开接受员工监督。2015年安环工作计划

安全管理目标：重大安全险肇事故及人身伤害事故为0，环境污染事故为0；具体工作计划：

1、坚决以快速反应、刨根问底、盯住不放、较真态度检查现场存在的安全、环境问题，深入开展安全文化建设，以运转车间为切入点，进而拓展至各车间（营造安全文化，使安全管理再提升）

2、落实逐级安全生产责任制，继续深入开展各项专业联查和各级隐患排查。

3、安全标准化培训由书面—图解—视频转变升级，进一步使职工更容易掌握岗位作业标准化全过程，班中要逐岗检查，从中查找标准化作业执行存在问题。

4、结合车间组织开好 “三会”（班前、班后会、周安全例会），会议记录要做实；会议内容形式要丰富多样。

5、认真落实生产现场定修、临时检修、临时作业的安全措施制定、审核、交底及过程监护。

6、车间班组要结合车间自身实际自主搞事故演练并对演练情况进行评价，重点提高班组应急处置能力。

7、外委施工队安全管理严把关，制定可靠的安全措施及监护程序，否则禁止施工。

8、新安法学习贯彻落实，新建及现有环保设备正常运行、环保台账持续完善、环保法律法规普及掌握作为安环管理重点。

炼钢厂

2.2023年轧钢厂安全环保工作计划 篇二

一、指导思想

以重要思想为指导，认真贯彻党的精神，在公司及矿委的正确领导下，坚定“转型发展、安全发展、和谐发展”的理念，进一步完善安全生产体制、推动工作创新，健全安全保障体系、构建安全生产长效机制，强化两个主体、落实安全责任，夯实监管基础，突出重点环节，深化专项整治，加强自身建设，有效遏制各类事故发生，推动我矿安全生产状况持续稳定发展。

二、全年安全目标

1、全年无轻伤以上事故。

2、轻伤事故控制率在0.01人次/万吨以下。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

坚持“以人为本、安全第一”的方针，质量标准化严格把关，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每周二、周五隐患排查，摸清、搞准我矿在安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节，对井上、下各作业地点、井下停掘巷道、运输提升系统、机电设备管理、供电系统、通风系统、压风自救系统、火工品管理与使用、地面土建工程、矿区内交通、水沟清理、防洪、防雷电、所有职工住房、厂棚、库房等进行全面细致的排查，发现隐患立即进行排除，并坚持周三雷打不动的安全例会，向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上周安全生产存在问题及下周的安全工作部署。

四、严格值班制度。

矿领导及科室长严格执行了入井带班制度，并实行现场交接班，认真填写了当天和当班的安全生产运行情况，存在问题，处理结果，发现隐患及时排除，为安全生产创造良好的工作环境。

五、完善各项规章制度

制定完善20__年应急救援预案、灾害预防处理计划。完善各项安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产工作的作用。

六、强化安全教育，深入开展安全宣传和安全文化建设活动

开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全培训录相带，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造了自觉守法、守纪的良好氛围，促进了我矿安全生产平稳发展。

1、认真组织开展“六月安全月”活动。按上级部署，结合我矿实际，在总结__年“六月安全月”活动的基础上，围绕活动主题，进一步加大宣传力度，营造人人关注安全、人人重视安全的活动氛围。

2、积极发挥媒体的舆论宣传作用，充分利用报刊、广播、电视和互联网等媒体，通过煤矿安全生产政策法规的宣传和重特大煤矿事故的典型案例，开展“3.18”警示教育日活动，加强全社会关注煤矿安全的宣传教育和正面引导。

3.2023年轧钢厂安全环保工作计划 篇三

碳是指二氧化碳。如果二氧化碳过多，就会产生“温室效应”

全球气球变暖，海平面上升，直到陆地被淹没。此外，气候变暖会恶化生态环境，甚至直接威胁人类健康。

树是清除二氧化碳的“英雄”，纸是由树制成的。废纸和砍伐更多的树木会使空气中的二氧化碳过多。所以要节约用纸。比如打印的时候要双面打印，这样可以节省一半的原始毁林。我们应该种植更多的树，利用树的光合作用来使空气更新鲜。

不仅如此，少开私家车也是减少碳排放的好方法。据统计，在一个繁华的大城市，一条普通的街道上，每分钟都有300多辆车经过，其中90%是私家车。这么庞大的舰队会排放出多少二氧化碳!如果每天出行都能骑自行车坐公交车，空气应该会更清新。低碳生活习惯还是很多的。比如淘米浇花，少用一次性物品等。

4.安全环保工作计划(2014年) 篇四

2014年度总的工作方案和工作计划综述。

第一季度：

1、总结2013年安全环保工作，一月中旬前完成。

2、补充完善安全环保考核制度，三月底前完成。

3、补充完善安全环保制度，三月底前完成。

4、每月10日期召开一次安全环保例会。5

第二季度：

第三季度：

第四季度：

2、与各个部门签订“安全环保工作责任书和消防安全工作责任书”，二月底前完成。、进行一次危险废物转移，二月底前完成。、进行消防安全环保培训，三月底前完成。、公司全员进行一次安全、消防、职业卫生考试答卷，三月中旬前完成。、不定期进行安全环保检查。、进行环保监测（水、气体有组织排放和无组织排放），三月底前完成。、在进入雨季对雨排进行整理，杜绝污水进入雨排，六月底完成。、组织一次消防安全环保培训，五月中旬完成。、组织一次液氨泄露应急事故演练，六月底完成。、对检验到期的特种设备进行检验，六月底完成。、每月10日期召开一次安全环保例会。、不定期进行安全环保检查。、进行环保监测（水、气体有组织排放和无组织排放），六月底前完成。

1、总结上半年安全环保工作，七月中旬前完成。、组织污水车间进行安全环保培训，在污水车间进行一次污水泄露应急预案演练，八月底完成。、组织一次消防应急预案演练，八月底完成、对加粉到期的灭火器重新换粉，九月底完成。、对检验到期的特种设备进行检验，九月底完成。、每月10日期召开一次安全环保例会。、不定期进行安全环保检查。、进行环保监测（水、气体有组织排放和无组织排放），9月底前完成。

1、组织一次消防安全环保培训，十二月中旬完成。、开展冬季防冻工作，对设备管路提前进行防寒保1

温，十一月底完成。

3、对各部门消防器材维护保养，并进行专项检查，十一月底前完成。

4、对车间人员进行职业健康查体，十二月底前完成。

5、每月10日期召开一次安全环保例会。

6、不定期进行安全环保检查。

7、进行环保监测（水、气体有组织排放和无组织排

5.2012年安全环保工作计划 篇五

（建设保障部仪表装置）

为切实做好本装置的安全和环保工作，依据公司二O一二年安全环保工作计划并结合本装置的特点，特制订本计划。

一、指导思想

坚持“安全第一，环保优先”的指导思想，以开展安全标准化（二级）和持续清洁生产为主线，加强巡查和隐患整治工作，预防和减少各类事故的发生，进一步提升本装置的安全环保管理水平。

二、工作计划

（一）安全环保责任分解和落实方面

逐级量化分解安全生产责任，明确每个岗位、每名职工的安全工作任务，量化指标，明确标准要求，层层签订安全目标责任书，切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标，真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”和事事有考核、层层有压力，激发干部职工自觉履行职责的主动性。

（二）安全环保教育培训

坚持“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、用什么考什么”的培训原则，进一步创新员工安全培训。一组织新入厂人员的三级安全教育，做到人人培训合格并持证上岗。二要创新教材、教案内容，坚持“立足实际、注重实用、突出实效”的原则，根据生产实际和岗位需求，编制安全培训专用教材，除基本知识、基本理论外，增加案例学习、事故预想、危险预知和危害辨识等内容，增强培训的针对性。三要灵活培训方式，逐步增加安全辩论、安全演讲、安全论坛、安全竞赛等培训内容，做到学以致用、以用促学、学用结合、用学相长，提高培训质量。四要建立安全培训效果评价体系，采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，检验安全培训效果。

（三）安全环保巡查和隐患治理方面

坚持“严、细、实”的工作作风，切实抓好隐患排查工作，为生产运行提供保障。层次管理上，做到操作人员立足岗位查隐患，专业技术人员立足工艺、设备查隐患；专职安全员立足人的行为、物的状态和措施的落实查隐患；管理干部立足思想、管理查隐患。业务管理上，一是各部门要认真开展周期性的各类隐患排查与检查；二是一线部门要认真开展日常的隐患检查，日常检查情况要在早调度会议上通报；

（四）安全标准化二级达标

贯彻公司的安全理念，配合部门确保安全标准化二级达标。

（六）重点装置、关键部位及重大危险源监控管理方面

范危险源安全监控体制。要开展危险化学品安全专项整治活动，规范生产作业现场，规范危险化

学品生产、使用、销售、充装、运输管理，全面做好危险化学品安全管理工作。要建立重大危险源定期监测、检验和评估制度，完善重大危险源安全监控措施，抓好公司、厂、班组三级责任落实，加强对重大隐患和特护设备的管理，确保有缺陷设备的安全运行和各类重大危险源的安全。

（八）安全设施维护、检测（机、电、仪等方面）

对于安全设施开展了节前安全大检查、春季安全大检查、夏季四防、秋季安全大检查、对检查的内容逐一落实，消除各种设备隐患。同时，开展定期工作，以天、周、月、年对设备进行定期的检修维护，保证设备的安全运行。

贯彻政府关于计量管理和压力容器安全监察方面的法律法规仪表检定保证安全设施安装率、完好率和使用率为100%；

三、量化目标

（一）人身伤害及责任事故

1）不发生重伤，3人以上中毒及直接经济损失在5万元以上的火灾、爆炸责任事故，以及县级以上新闻媒体曝光的环境污染事故。年负伤率控制在5‰以下。

（二）安全检查及隐患治理

1）专业性检查（特种设备、危险化学品、电气、监控仪表、建构筑物、防火防爆等）1次/半年。

2）季节性安全检查（重点夏冬季）2次/年。

以上各类检查排查的隐患治理（整改）完成率均应达100％。

（三）安全设施及专业维护

1）本部门(装置)安全设施每班检查一次，确保安全设施完好率达100％。

2）特种设备、安全附件及法定计量器具检测校验合格率100%。

（四）安全教育及持证上岗

1）新员工“三级教育”不少于72学时，上岗持证率（《安全培训合格》）100%。

2）特种作业和特种设备作业人员独立上岗持证率100％。

3）班组安全活动日每周一次，员工参与率要100%。

4）各装置（专业）每年至少组织1次操作规程和安全知识培训考核，合格率达100%。

（五）“三违”查处。

1）本装置所属管理人员及员工杜绝“三违”（违章操挥，违章作业和违反劳动纪律）。

2）“三违”现象一经发现，必须100%查处。

建设保障部仪表装置（专业）

负责人（签字）：

6.安全环保部2018年工作计划 篇六

为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司 2018安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。特制定2018安全工作计划。

一、2018年公司安全生产目标

1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故；不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件；事故责任追究到位率100%。

2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0；

3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例；

4、“三项岗位人员”（主要负责人、安全管理人员和特种作业人员）持证率100%；安全培训计划完成率达到90%以上；新员工岗前培训率100%。

5、设备设施维护保养率100%；特种设备定期检验率100%；设备设施及设备本质安全装置完好率达到90%以上；环保设施有效运行率、同步运行率100%；

6、事故隐患及时整改率为100%；

7、消防器材、安全设施完好率100%。

8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。

二、工作计划

（一）教育培训、有训必有考

2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培 训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对员工进行实操演练培训及考核，着重员工对培训内容的掌握情况。主要的变化如下：

1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线员工为主；

2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充；

3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识；

4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。

2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的安全培训计划（见附件1）外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。

（二）隐患排查、全员参与

2018年安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。4月前修订完善隐患排查制度，并在基层班组宣贯到位。

在隐患排查方面，通过各种方式引导车间开展自主的隐患排查和整改，逐步将我司以安全环保部为主导的隐患排查模式转变为以车间全员为主导、安全环保部监管的排查模式，最终实现全员安全管理。计划采取的措施有：

1、每月收集各车间隐患自查清单，不仅统计提交的及时性，还统计各车间隐患排查的数量和质量，并进行公示，促进车间自查质量 逐步优化。

2、将车间隐患自查情况及隐患整改情况与各部门绩效挂钩。

3、鼓励员工积极参与到隐患排查工作中来，最终目标让全员都能查隐患、改隐患从而让员工对自己的本职工作有一个质的提升。

（三）中粮集团安全管理十项措施与“三个一、十不准”相结合

经过细化要求，组织基层员工对自己的岗位有一个安全上的全新认识，结合已经有了的“三个一、十不准”清单进一步完善自己各自岗位需要注意的安全操作事项，具体计划如下：

1、完成车间“三个一、十不准”标准（3月1日-3月7日）各车间根据车间特点，结合集团安全管理十项措施，完成本车间“三个一、十不准”标准，安全环保部负责指导、审核并制作大的宣传版上墙。

2、完善岗位及设备“三个一、十不准”标准（3月8日-3月18日）

组织各车间在前期三个一、十不准专项工作的基础上，进一步根据车间、岗位、设备的特点，细化各自的“三个一、十不准”标准，交部门负责人审核后，安全环保部进行审定。安全环保部对不妥处提出修改意见，在过程中进行重点辅导，并最终定稿。

3、目视化及全员熟记阶段（3月19日-3月25日）

各车间员工利用工作间隙，采用背诵、班前班后会专项学习、OPL培训等多种方式掌握本车间、本岗位及所操作设备的“三个一、十不准”要点。安全环保部负责将重点岗位及设备的“三个一、十不准”标准制定成标识牌并在现场张贴，实现目视化管理。

4、验证抽查阶段（3月26日-3月30日）

安全环保部去车间现场抽查基层员工对本车间、本岗位及所操作设备的“三个一、十不准”内容的掌握情况。并公示抽查结果，未通过的人员进行补试。

（四）持续推进THM专项工作

2018年将以危险源辨识为出发点，以全员开展为工作方式，完善危险源控制措施，促进危险源得到有效管理。落实 THM 工具在基层班组的应用，夯实安全生产基础工作。加大危险源管控力度，提高危险源管控效果，增强危险源管理主体责任及操作人员安全意识。计划措施： 1、3-4月份学习全员危险源管理手册，根据岗位设备实际情况和危险源实际要点，对各车间编写的手册内容进行修订、定稿，确保危险源管理落到实处，危险源安全检查全面到位、简单易懂。2、5月份开始，根据修改好的全员危险源管理手册，继续推进THM工作，组织各车间完成辨识要点总结及目视化作业指导书。以车间主管为本车间THM推进工作的组长，充分调动车间人员的主观能动性，发动头脑风暴，保证本车间每月开展4-5次危险源辨识活动，留好相关记录，做好危险源的精细化管理。3、5月开始每两个月对各车间推进工作的开展情况进行评比，分出优中差，并采取流动红旗的形式，对能连续保留红旗2次的车间 /班组进行奖励，以实物奖励的形式促进车间主动推进THM工作；

4、不定期在车间开展THM的问答测试，给予表现好的，能熟知本岗位THM知识的个人实物奖励，对“一问三不知”的人员建议适当结合绩效进行考核。

（五）持续开展5S专项检查，促进员工自觉养成良好习惯

1、工作目标：

（1）车间人均提案数4个，月度提案参与率30%以上；（2）人均OPL编写份数不少于1件/年；

（3）通过开展5S知识竞赛、5S评比等活动提高现场5S管理水平。

2、工作安排：

（1）改善提案数量及质量的提升

措施：每月收集统计各车间改善提案，与各部门月度安全绩效挂钩； 每月月度总结会上分享学习优秀改善案例，同时局域网共享其他工厂优秀改善提案，促进车间借鉴和引用；

月度提案评审时，对于重复的、低质提案不予奖励，对优质提案重点奖励；

2018年年底汇编《中粮祥瑞2018年优秀改善提案汇编》，下发各部门学习推广。

（2）开展5S培训：宣传培训如何进行红牌作战，如何实施看板管理，如何实施目视化，如何将前3S 的工作形成标准，予以固化。

（3）5S日常巡查及检查：每月至少开展1次全面的5S检查，并将检查照片和结果公示，要求整改。同时每周至少前往车间现场开 展3次日常巡查，并将日常巡查发现的5S不符合项及时反馈给车间，督查整改。

（4）5S知识竞赛：2018年6月，结合安全生产月主题活动开展一次5S知识竞赛。

（六）切实提高员工应急处置能力

以THM小组活动的辨识为应急处置危险分析的出发点，以一线员工熟知本岗位应急处置的应知应会为落脚点，以现场张贴应急处置卡和随身携带应急处置小册子的方式，在全公司范围内落实推进《岗位应急处置卡》。

5月底前，组织指导各车间完成岗位应急处置卡定稿工作，实现重点岗位作业规程的关键步骤、设备重点风险的全覆盖；

6月底前，安全环保部联系广告公司制作应急处置卡的卡片和随身册，实现现场的目视化管理。

7.2010年安全环保工作总结 篇七

一年来，（集团）公司各单位认真贯彻落实公司安全生产会议精神，以落实安全生产责任为核心，以隐患排查治理为主线，通过强化安全教育培训、安全生产检查，进一步完善安全生产管理制度和规程，按照“四不放过”原则查处安全事故等管理措施，安全生产基础管理工作有了很大提高，得到了国家总局、省、市安全生产监督管理部门“隐患排查”检查组的充分肯定。通过认真落实污染减排指标，对标挖潜，大力推行清洁生产，对污染源进行积极治理等一系列措施，环保工作取得了新的突破，收到了明显效果。

一、安全环保指标完成情况：

截至目前为止共发生人身伤亡事故12起，受伤害12人，与去年同期相比伤亡事故增加4起，受伤害人数持平。其中：

——死亡事故4起，死亡4人；与去年同期相比增加2起，死亡人数增加2人。

——人身伤害事故8起，受伤8人，与去年同期相比伤害事故增加2起，受伤人数未增加。

——烟尘达标率指标≥95%、粉尘≥85% ；实际完成：烟尘达标率100%、粉尘93.5% ——空气质量Ⅱ级以上环境质量天数指标达到110天；实际完成112天。

——废水零排放天数指标达到200天；实际完成260

天。

——外排废水主要污染因子合格率指标达到95%；实际完成100%。

——固体废物全年外排指标≤25万吨；实际完成20.3万吨。

二、主要工作：

（一）隐患排查治理贯穿全年。

为贯彻落实国务院办公厅（国办发明电„2008‟15号、22号）《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》《关于开展安全生产百日督查专项行动的通知》和4月17日、25日国家、省安全生产百日督查专项行动电视电话会议精神，进一步增强安全生产保障能力，提高企业本质安全水平，用实际行动迎接北京奥运会和改革开放30周年等一系列重大活动的召开，（集团）公司于5月上旬开始在全公司范围内开展了隐患排查治理活动。

——精心组织、周密安排。制定下发了“关于开展隐患排查治理活动的通知”“隐患排查治理活动实施细则”等文件通知，明确了隐患排查治理活动目标、组织领导、职责、排查内容和工作重点。

——广泛学习法律、规程和标准。隐患排查治理活动中各单位学习《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、《山西省安全生产条例》等法律、法规20余项，学习《炼铁安全规程》《炼

钢安全规程》《轧钢安全规程》《烧结安全规程》和《机械设备防护罩安全要求》《固定式工业防护栏杆安全技术条件》《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》《氧气及相关气体安全技术规程》《安全标志》等国家、行业标准和技术规范30余项，并以此为基础制定了各专业隐患排查标准。

——按系统、分项排查。隐患排查活动中各单位采取《隐患排查表》的形式，逐项对照标准排查，转炉、高炉、烧结机、竖炉、轧机生产线以及生产作业过程中使用的特种设备等生产系统、工艺设备设施的安全技术措施和安全防护设施均进行了排查，排查结果表明，新建系统隐患较少，且容易整改，旧的设备设施存在隐患较多，且整改难度较大。各单位对查出的隐患结合实际，制订了整改计划和防范措施。

（二）认真落实安全生产责任制。

安全生产责任制是各部门、各级人员在安全生产作业活动中应承担的责任，（集团）公司始终将安全生产责任制的落实作为安全生产管理工作的重中之重。

——以签订安全生产目标责任书为手段，强化安全责任落实。2008年1月集团公司召开安全生产工作会议，公司领导与相关职能处室及生产单位安全生产第一责任人签定安全生产目标责任书，各二级单位层层落实，截至目前为止除炼钢厂、炼铁厂、瑞昌水泥公司、瑞达公司外，其他单位均完成了目标责任书签定的指标。

——严格安全考核力度，确保安全生产责任制的贯彻、执行。通过季度检查和日常抽查，对安全生产管理工作存在问题的单位按经济责任制考核办法分别进行了考核，对安全事故按事故处理办法规定，对事故责任单位分别给予了2万——50万元的罚款。

——通过实施车间主任（工段长）、班组长安全生产职责述职制度，强化车间主任（工段长）、班组长对安全生产责任制的认知，增强车间（工段）、班组管理者的安全责任感。

——完善岗位安全生产责任制。公司各单位从真正让管理者明确“管什么、怎样管、管到什么程度”，让操作者明确“做什么、怎样做”入手，结合岗位职责重点，按照管理范围清晰明确、管理无死角的要求，进一步对岗位安全生产责任制进行了修订完善。

（三）以提高安全操作技能为目标，全面提升员工安全素质。安全教育工作是实现企业安全生产的重要途径，生产作业过程中“人的安全因素”尤其显的重要，只有员工安全意识和操作技能的提高才能在源头上保证安全生产。

——2008年举办安全培训6期，对各生产单位安全科长、安全管理人员分别进行了“2008年安全生产知识”和事故应急救援管理知识培训，学习了2008年国家新颁布的安全生产条例，结合2008年所发生的事故剖析了安全生产管理工作中存在的问题，从危险识别到事故应急救援预案进行了系统培训。

——各单位所有在岗特种作业人员进行了操作资格证复审

培训，培训率达100%。

——安全生产月活动期间各单位对所有在岗操作人员进行了年度安全生产知识培训考试。

——新上岗人员、调岗人员上岗前全部进行了安全教育，培训率达100%。

——10月底，（集团）公司组织外派各单位安全生产管理人员参加安全生产教育培训资格学习，其中31名人员取得了资格证书，为公司今后开展全员安全培训工作奠定了有利条件。

（四）完善管理制度和规程

制度是各项管理行为实施的保证，在实践中不断对制度进行有效的验证和修订，才能实现管理工作的良性运行。

——2008年，（集团）公司结合国家有关安全生产法律法规及同类兄弟企业经验，对安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产检查、劳动防护用品管理、伤亡事故报告和处理等30余制度和规定进行了重新修订。审核工作基本结束，将于12月底下发执行。

——各单位结合（集团）公司事故应急救援预案整体要求，对本单位既公司二级预案进行了编制。

——安环处组织轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂、钢管厂、燃气公司等单位根据国家《炼铁安全规程》、《炼钢安全规程》、《轧钢安全规程》三大安全生产行业标准和《工业企业煤气安全规程》（GB6222—2005）等，对现行的安全规程进行了修订和完善。

审核工作基本结束，将于12月底下发试行。

（五）拓宽安全工作思路、创建多样的宣教形式

将“以人为本”的管理理念通过丰富多样的形式渗透到安全生产经营管理工作之中，从而逐步增强职工安全意识，提高管理水平。

——通过车间主任（工段长）、班组长安全生产职责述职，搭起基层操作者与管理者、管理者与职能管理者交流学习的平台，管理者和员工有了更好的学习机会。

——铁运部、烧结厂、炼铁厂通过《安全生产、现场管理简报》宣传国家安全生产法律法规、进行事故案例分析，通报安全、现场检查情况等多方面内容，极大地丰富班组和员工安全学习内容，同时达到了表扬先进，鞭策违章的目的。

——通过开展班前 “五分钟预知预控”活动；班组长和员工安全意识有很大的提高。

（六）严格安全生产检查，强化安全管理的执行力

安全检查是安全管理的一个重要手段，是对各项安全管理制度落实的检验，只有通过检查、监督，才能确保制度严格执行。2008年，集团公司安委会安排，安全环保处牵头、组织人力资源部、装备处、公司工会、生产处、武保处及主要生产单位安全、设备、电气等相关管理人员，检查炼钢厂、炼铁厂等单位24个、车间（工段）100近个，按季检查三次，共计查出生产现场安全生产隐患905项，设备设施安全隐患

200项，通过现场及时纠正和各单位的积极整改，目前生产现场安全生产隐患已整改825项，整改率达91%；设备设施安全隐患已整改172项，整改率达89%，暂时无法解决的隐患，都采取了相应的防范措施。

（七）建设项目严格执行“三同时”

针对瑞宝工业园区转炉、高炉、烧结机、H型钢等工程项目的相继完工投产，安环处主动与政府部门沟通，缩减程序，将6、7转炉、8、9高炉、45烧结机合二为一，整体验收评价，使得验收评价费用减少近1/2，目前H型钢验收评价报告已编制完成，高炉、烧结机验收评价现场检查已结束，报告正在编制中，转炉、高炉、烧结机、H型钢工程项目特种设备全部通过政府部门的检测验收。

（八）强化减排责任，工作措施落实

今年初，根据公司职代会精神确定的环保工作目标，我单位及时将环保指标分别落实到各下属二级厂、各部门，细化目标、落实责任，把环保指标完成情况作为年度综合考核评价和各单位一把手业绩考核的重要内容。同时加大检查监督考核力度，按照下达的环保指标进行严格检查考核，促进各单位积极治理污染。

（九）、强化污染治理，确保环保指标的完成 ——投资1000多万元对瑞达焦业有限公司装煤出焦烟尘进行了治理，建设了烟尘地面除尘站，使烟尘污染物排放

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达到了国家的排放标准，使环境空气质量得到了改善，为下一步瑞达环保验收奠定了基础。

——积极完成工业集中区整改任务，使炼钢厂3座21吨转炉、烧结厂28m烧结机机头烟粉尘通过省、市环保局的验收。烧结厂、炼钢厂通过对除尘设备进行了改造，从工艺、管理方面入手，重新修订了操作规程和管理制度，规范工艺操作，从而实现达标排放。

——积极完成限期达标工作任务。矿业公司青石工区是国家及省市环保局督办的重点污染治理项目，为了尽快实现达标排放的工作目标，矿业公司靠自力更生，自主设计并安装了3台除尘设施，使粉尘排放全部进行了治理，并实现了达标排放，于今年10月份通过了长治市环保局组织的全面达标验收。瑞昌水泥公司通过完善除尘设施，加强环保管理，污染物全部实现了达标排放，于12月12日通过了省环保局的全面达标验收。

——对重大污染源安装了在线自动监测仪器，实时监控污染物排放动态，为环保管理和污染减排提供了保障。今年，根据省市环保部门要求，在我公司重点污染源单位焦化厂、烧结厂、炼铁厂、动力厂分别安装了烟气、废水安装了在线自动监测仪器，监测仪器的安装能够实时监控污染物排放动态，准确记录我公司的污染物排放情况，及时掌握公司的减排指标的完成情况，为公司的环保管理工作快速、有效的提

2供科学依据。

——积极筹建生活污水处理厂，对生产区废水进行闭路循环改造。为完成污染减排目标我公司积极筹建了生活污水处理厂，目前生活污水处理厂前期工作已经完成，与项目承建单位已签订了技术协议。生产区废水闭路循环改造工程项目方案及部分施工图设计已完成，部分工程已立项开工建设。该工程实施后我公司将完成省市政府下达的污水减排指标。

——积极办理了放射源的环境影响评价工作，为集团公司放射源使用许可证的申办工作提供了保障。

(十)、积极筹措污染治理资金，确保完成减排任务。针对我公司资金紧张，污染治理任务重的实际情况，我单位通过多种渠道争取国家给与资金支持，通过向省、市环保部门积极协调，2008年10月以工业废节水项目申报国家“三河三湖”专项资金，目前项目已列入“三河三湖”名录，项目已通过省环保局、财政局评审，预计年底可申请部分资金。

三、存在问题和对策

（一）工亡事故没有彻底消除

存在问题：一是个别职工安全意识低，违章操作现象存在；二是车间主任（工段长）、班组长安全知识和管理技能有待提高，不能及时发现安全事故隐患和制止违章；三是安全生产管理存在漏洞。

对策：一是加强对车间主任（工段长）、班组长安全知识和管理技能培训，提高管理者安全生产综合管理素质；二是强化安全生产检查效果及时发现安全事故隐患和制止违章；三是加大对事故责任者的惩处力度，建议造成他人重伤以上事故的责任者给予解除劳动合同的处理，造成死亡事故责任单位的安全第一责任人给予降职处分。

（二）劳务用工混乱

存在问题：一是个别劳务工安全素质低，自身存在安全事故隐患；二是劳务输出单位与劳务用工单位互相推诿责任不清晰；三是现行体制安全生产管理部门对劳务输出单位无法有效监管。

对策：一是人事部门应加强对劳务用工单位的监管，采取措施保证劳务用工单位使用合格的劳务人员；二是完善劳务输出单位安全生产风险金抵押制度。

（三）安全生产投入不清晰

存在问题：上级政府部门安全检查，要求公司提供安全生产投入明细，但公司没有一个部门能准确提供，因此公司曾多次受到批评。

对策：建议公司明确部门，建立安全生产投入明细，以备上级政检查府部门。

（四）瑞宝新区验收困难较大

存在问题：瑞达焦化：项目建设时环评要求对东旺村部

分居民进行搬迁，没有得到落实；8#高炉: 项目建设时环评要求对故漳村部分居民、7016厂家属院进行搬迁；4# 烧结机：机头、机尾电除尘器不能正常运行，存在严重超标排放现象；6#转炉:转炉煤气没有回收，生产废水没有闭路循环。

对策：应尽快对烧结机电除尘进行大修改造，确保除尘器的正常运行，同时增加脱硫除尘器，实现达标排放。抓紧对转炉煤气资源进行回收，生产废水进行闭路循环改造，使资源得到利用，减少污染产生。

（五）新建项目未履行环评手续

存在问题： 9#高炉、5# 烧结机、7#转炉没有进行环境评价，办理环保手续，宜备环保部门查处。

对策：应尽快与长治市经委协调产能问题，在产能置换满足的情况下，积极与省环保局协调进行环保手续办理。二氧化硫排放量可通过我公司烧结厂对烟气进行脱硫治理，满足二氧化硫减排指标。

（六）放射源管理漏洞较大

存在问题：涉源单位没有个人防辐射计量仪和泄漏报警装置。

对策：应尽快按照国家有关放射源管理规范要求，配备个人防辐射计量仪和泄漏报警装置，达到国家有关要求。

四、2009年工作重点

（一）以创建“本质安全型企业”为目标，扎实开展安全生产管理工作。

（二）结合（集团）公司修订后新的安全生产管理制度和规程的实施，进一步加大宣传贯彻力度，强化监督、检查和考核措施，切实提高管理制度和规程的执行力度。

（三）以落实安全生产责任制为核心，强化安全生产教育效果、安全生产检查质量，完善岗位危险的预知预控体系。

（四）以提高安全生产责任意识、安全生产管理和操作技能为目标，进一步强化安全生产监督考核和责任追究力度。

（五）重心下移、关口前移，全面提高车间、班组安全生产质量。

——进一步引深隐患排查治理工作。结合2008年隐患排查发现的问题，有条件整改的，限期整改，没有条件整改的，结合现场实际逐项制定安全技术措施，分类、分级监控，确保不发生安全事故。

——加强对作业过程中危险因素的识别。通过作业过程危险控制，从细微之处、细小之事抓起，防微杜渐，杜绝因习惯性违章操作诱发的安全事故。

——依据《冶金企业安全标准化考评办法（试行）》要求，在焦化、炼铁、炼钢等单位开展安全标准化工作定期考评活动，夯实安全管理基础。

（六）继续加强环保管理力度，确保完成污染减排指标。

根据省、市政府对我公司下达的污染减排指标进行分解，制定污染减排实施方案，确保完成省、市政府下达的节能减排指标。

（七）实施科学管理，推进环保管理再上新台阶。推行ISO14000环境管理体系，ISO14000环境管理体系标准是在企业的生产进行全过程控制，体现了清洁生产的思想。从最初设计到生产过程，从运输到储运，从使用到废弃，都考虑到如何防治和减少污染。此外，能源和原材料的节约，废物最大限度的回收利用，都是该标准本身考虑的范围。因而，通过该体系有效的实施和持续改进，使企业不但获得环保效益，而且还获得更明显的经济效益。

（八）积极推进清洁生产大力推行新技术、新工艺、新材料，推行清洁生产，发展循环经济。在加大淘汰落后工艺设备的基础上，靠技术革新，节能降耗、先进适用的新技术和新材料改进环境。通过在余热、余压、废水、煤气利用和固体废弃物回收利用上大做文章，不断改善能源结构，减少煤炭消耗，减污增效。

8.2023年轧钢厂安全环保工作计划 篇八

2012年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定2012年环境职业健康安全工作规划如下：

（一）指导思想

坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。

（二）工作目标

在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。

与2011年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。

（三）具体措施

1、签订2012年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。

2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固

3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。

4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。

5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范能力。

6、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动，同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享；安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。

7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律，深入纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。

8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训，突出“应会”培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力，真正做到让专业人做专业事。

9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创建安全健康作业环境。

10、加强对重大危险源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置能力，减少事故损失。

11、加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推进本质化建设。

12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。

13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。

14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。

15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个能力”建设。

9.公司20＊＊年安全环保工作总结 篇九

2019年以来,公司安全环保管理工作在在市、县政府、经开区管委会等上级部门领导下,双元铝业坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防，着力把握环境综合整治及生态保护,经过公司全体员工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生产环境得到进一步改善,实现了上半年安全环保目标任务。具体情况如下:

一、安全环保目标指标完成情况

公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零,即因工死亡事故,厂内道路交通事故设备爆炸事故,多人急性中毒事故,杜绝重大环境污染事故,杜绝重大火灾事故，杜绝重特大设备事故，杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故，安全环保目标在控制范围内，总体稳定。

二、主要开展的工作

(一)强化目标管理,落实安环责任。

一是量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。年初与各单位签定《安全生产与环境保护责任书》,并分解到班组,落实到岗位,责任到人头。二是定期召开安全生产例会，传达上级有关安全文件精神，通报公司安环信息,部署每周工作,并传达到班组，加化了班组长及安全员的履职能力和责任。

(二)围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育。

一是积极组织特殊工种脱产学习，提升操作技能。二是通过开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。三是针对公司生产中出现的情况及兄弟单位发生的典型，利用班前班后会对员工进行警示教育，职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

(三)立足生产动态查隐患,狠抓整改效果不放松。

一是围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作,通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查改各类隐患693个,三违行为6起。二是结合“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动开展安全专项整治工作，共开展安全拉网式排查3次,隐患专项整治3次,共查找隐患180项,整改完成180项。三是扎实开展安全质量标准化自评工作,立足现场本质进行安全改善,实行整改验收制,狠抓了整改效果的落实。四是强化生产现场管理,提升现场定置能力，共制作和改善安全、环境现场工具存放用器具共62项,公司整体现场定置管理正逐步向好发展。五是深化体系贯标,持续改善公司安全与环境检测、危废处理、室内粉尘检测，并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作。六是积极推进环保项目落地，脱硫项目获得备案和环评批复，目前正在进行设计招标工作；循环经济利用项目项目已备案，目前正在办理环评手续。七是积极配合上级部门检查工作，推进经济安全、绿色发展，对有安全、污染的隐患及时纠偏。

三、工作中存在的不足

我们在安全环保管理工作中还存在以下几个主要问题。一是班组安全环保自主管理意识不强,安全环保管理水平有待提升。个别部门对安全工作仍存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的“重生产轻安全、环保”观念,安全、环保意识淡薄。三是本质化安全程度仍需进一步提高，对现场环境因素和危险源识别能力不够、对问题不能举一反三,对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。四是在落实环境、职业安全健康管理体系标准实施运行检查记录上不够重视。缺乏体系标准推动观念,责任意识有待于加强。五是在相关方施工过程中的安全技术措施还不够完善，危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全管理和监督上也存在漏洞。

三、下一步工作安排

（一）始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

以防范遏制重大特事故为重点，以强基固本为抓手，以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体，全面落实安全、环保主体责任，履职担当善作为，凝心聚力谋发展。

(二)继续推进环境整治。

一抓宣传,营造良好氛围，提高企业全员环境整治的忠诚履职尽责意识。二抓整治,推进任务落实。开展环境卫生综合整治,使环境整治逐步由“突击”式向规范化、日常化和制度化的方向转变。

（三）建立经费保障机制。

确保安全、环境整治资金。加强督查落实,对环境整治工作进行全面的督促检查，及时发现和解决困难问题,促进安全、环境整治工作顺利推进。

10.2013年安全环保工作计划 篇十

一、2013年健康安全环保工作目标

死亡事故：0

重大环境污染事故：0

火灾爆炸事故：0

千人重伤率＜1

二、主要工作。

1.各单位是安全环保的责任落实的主体，各部门一把手是安全环保

第一责任人，由车间主任（部门负责人）到班组到个人的管理体系，分级负责，分级施控，确保工作落到实处，认真全面落实安全生产责任制。

2.加强EHS宣传、教育、培训工作，增强意识，提高技能，培育具

有公司特色的安全环保文化。通过安全宣传栏宣传、培训室培训、现场演练等多种形式做好安全环保宣传工作，使员工提高安全意识，熟练掌握安全技能。

3.规范动火等现场作业，对动火现场进行严格检查与监护。不办理

动火手续禁止动火。动火之前必须通知车间（部门）安全员，然后通知车间主任（部门负责人），然后公司安全员进行现场检查审批后方可动火。

4.加强安全巡视，落实隐患整改。对不按规范操作的员工给予严厉

警告，情节严重者进行严厉处罚。及时查找事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效控制风险，对发现的隐患及时整改。1

5.认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年安

全生产工作做出承诺并签订安全责任书。

6.结合实际情况，区分不同层面，做好安全防护、应急预案演练、救护技能等方面的培训工作。

7.加强消防管理工作。加强巡检，对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。

8.加强环保管理，严格执行公司排污管理办法，坚持环保考核。开

好环保装置，继续进行工艺优化，确保环保装置正常运行，并对其进行定时巡回检查。搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。

9.对各个车间进行排污审核，摸清排污量和特征污染物，杜绝乱排

乱放问题，制定公司内部的排放标准，不定期对各个车间的排污进行抽检，制定奖罚制度对超标排污的单位进行处罚。

10.总结EHS管理体系运行经验与不足，学习推广优秀的健康安全环

境管理经验，不断完善EHS管理体系。

2012年11月1日