竞聘工程项目管理专责岗位演讲稿(精选10篇)
1.竞聘工程项目管理专责岗位演讲稿 篇一
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!我叫**,1988年生,2010年8月参加工作,在清城邮政储蓄所任储蓄柜员,2011年9月来到办公室任打字员,今年一月至今在人力资源部任用工管理岗。今天,我竞聘的岗位是人力资源部劳务用工这一职位。
谈谈我竞聘人力资源部劳务用工具备以下几个方面的优势: 第一、我具备该岗位应遵守的职业道德,我能遵守企业的规章制度,敢于承担责任,忠于自己的企业,忠于自己岗位、诚实守信、并具有一定的团队精神和奉献精神。
第二、我有胜任该岗位应具有的知识水平和专业技能。在大学四年中曾学过人力资源管理等专业课程,能快速地将所学知识融入到实际工作当中,将理论与实际相结合,发挥出人力资源管理工作的最大效用。
第三、我在一定程度上具备了胜任该岗位的工作能力。虽然我在人力资源管理方面的工作经验较少,但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动,全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于创新,坚持不懈,不断地挑战自我。处理事情上会沉着冷静,思路清晰,干练果断。不足的地方我会及时向同事们虚心请教学习,加强与他们之间的沟通和交流,不断地汲取更多的知识,增长自己的见识,提高自身的工作能力,改进自己的工作水平。我相信在不久的将来我就能完全胜任这一职位,为我局作出自己最大的贡献。
如果此次竞聘人力资源部长成功,我将从以下几个方面开始展开工作:
首先,提高办事效率和服务质量, 完成好领导交办的各项工作任务。工作不拖沓,提前完成自己的工作,如有合作科室,做到主动与相关科室协调工作.其次,认真执行劳动合同法,以保
护企业利益和职工的利益.特别是对新参加工作的大、中专毕业生更要及时签定好劳动合同,也是防止人才流失的保证。再次,积极做好我局员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。最后,做好我局的人才储备工作,针对我局的关键岗位人才的缺乏,制定出合理的招聘计划,招聘所需人才以适应公司发展的需要;满足企业快速发展对人才的迫切需求。
各位领导、各位评委:这次竞聘对我来说是一次新的挑战,是拓展自我发展空间,实现自我价值的一次难得的机会。无论成功与否,我都感到自豪。因为,为了自己的理想我争取了、努力了。不断地挑战自我,最大限度地释放自己的能力,为公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量是我的工作目标,请大家给我一个证实自己的机会!
我讲完了,谢谢大家!2012年2月6日篇二:发电厂安监科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫﹡﹡,今年43岁,大学学历,热能与动力工程专业。非常感谢公司领导能给我这次展现自我,公平竞聘的机会。首先请允许我介绍一(转载于:电厂安全培训专责岗位竞聘书)下我的工作经历:1986年9月参加工作,分别在大型发电厂、企业自备热电厂从事锅炉运行操作、运行管理、电厂建设管理等工作。2010年7月至今在我公司负责锅炉安装现场管理及生产筹备工作。这次之所以竞聘安全科负责人,是因为自信有能力担负起安全科的这份重任,为领导分忧,为我公司的安全生产尽份责任。下面就我对安全工作的认识,以及搞好安全工作的思路向领导汇报如下,请给予批评、指正:
一、对安全工作的认识
安全生产是企业发展的基石,关系到社会的稳定和谐,家庭的幸福。只有安全生产,企业才会获得最大经济效益。
我们都知道,电力企业是个特殊行业,产、变、输、配、用电在同一瞬间完成,电力生产危险源点多面广,特种设备多,技术含量高,对人的素质要求高,任何环节发生问题,都可能诱发电力生产事故。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,事故是可以避免和预防的,只要我们建立积极的预防思想,精细化管理,就一定能够把安全工作做得更好。
二、我的竞争优势: 1.有丰富的电厂生产管理及建设管理经验。25年的电厂一线生产及建设管理工作经验,使我对电厂的主要设备设施和工艺流程非常熟悉,对可能造成安全事故的危险源非常了解。2.有强烈的事业心、工作责任心,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作上能够认真的完成领导交办的各项任务。进入筹建处工作一年多来,在安装工作中对设计影响安全运行进行了大量技改,如:燃油罐区增加安全围栏、定排排气口改造、焦炉煤气放散改造等,消除了许多安全运行隐患。响应集团号召,积极参加集团科技创新项目,并分别获得了合理化建议二等奖和三等奖。3.有锅炉压力容器特种设备操作证,安全生产管理上岗证,目前正在考取国家注册安全工程师执业资格证。通过实践学习和组织培训,熟悉并掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策,并能够在工作中应用和发挥。
三、安全工作目标:
杜绝重伤及以上人身事故和重大财产损失事故,争取消灭轻伤事故和较大财产损失事故,“三违”率在集团中力争最低。逐步实现全员参与安全,人人讲安全的企业安全文化。
四、安全工作计划:
1、建立健全各种安全生产规章制度,赏罚分明,努力实现安全生产标准化,使企业安全生产工作有据可依有章可循,使每位员工自觉执行安全规章制度,做到按规程操作,不违章,杜绝“三违”现象的发生。
2、严格各种安全检查、安全考核,勤于日常检查。加强火源管理及事故防范措施,从源头消除安全隐患树立积极的预防思想,严格执行电力生产两票三制,坚持事故处理“四不放过”原则。
3、搞好员工安全教育、培训和考核工作。实行“走出去,请进来”策略,深入煤矿及兄弟单位学习安全先进管理经验,聘请安全专家进厂进行安全知识培训讲座。通过进行安全教育,提高每个人的安全意识,增强
安全责任心,让员工真正懂得违章的危害及严重后果,从而自觉提高自身安全意识和技术素质。
4、群策群力,广泛发动员工开展生产安全隐患排查,安全合理化建议,组织事故应急救援演练,反事故演习等,对突出贡献者给予奖励,调动每一名员工的工作积极性,形成全方位的安全预防体系。
5、加强与其他兄弟科室的协作,坚持开展丰富多彩的安全文化活动。通过张贴安全标语、举办安全知识竞赛、技术比武、安全演讲、安全事故展览等营造潜移默化的安全氛围。实现安全工作“要我安全→我要安全→我会安全→我能安全”的转变,逐步建立自己的企业安全文化。
6、在做好以上日常工作的同时,带领本科室员工加强法律法规及安全管理知识学习,努力提高业务素质,不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患,更好的胜任本职工作。
结束语
各位领导,各位评委:
我希望各位领导和评委能够看到我的能力,给予我一个施展才华的机会。无论这次是否竞聘成功,我都将一如既往地更加努力工作,发挥自己的才能,实现自身价值!最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励!我的演讲完毕。
谢谢大家!
竞聘人:﹡﹡
2011-8-26篇三:职工培训负责人岗位竞聘书
职工培训负责人岗位竞聘书
老实说,在我看到这个岗位的招聘启示时,甚至是当我填写报名表的时候,我对职工教育这个岗位的职责和它的重要性并不完全了解.为什么我要来应聘这个岗位,最初的想法是对照招聘启示上罗列的一长串要求,我认为我都能达到.什么文字能力,语言表达能力,计算机的文字处理,电子表格,网页制作等等,从事这个岗位能发挥我的特长,符合我的兴趣爱好.参加应聘也可以说是对自己的一次挑战吧.报名后这些天,我查阅了很多有关企业职工教育方面的资料,对这个岗位有了一定程度的了解:企业为了生存、发展、竞争、赢利,面临保值增值的课题,每一个职工为了自身的生存、发展、竞争、赢利,同样面临保值增值的问题。重视和加强教育培训,为职工提供个人升值的机会和发挥潜能的舞台,鼓励职工勤奋敬业、主动创造,为企业贡献出更大的价值,从而形成一种良性互动的双赢格局,是一个成功企业所必须做到的.今天我来到这里参加应聘,我希望能有一个让自己价值增值的舞台.一旦应聘成功,帮助更多的职工提高技能,发挥潜力,实现自我价值,让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标.对于具体的工作,我也有一些初步的思路: 1.培训对象层次化
培训对象不仅有生产操作人员而且应该包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作人员主要进行以提高工作能力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的实施应该面向实践,注重实际能力的培养,有效地提高生产技能人员队伍的整体素质。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新知识、新理论、新方法,以及适应知识经济时代需要的新技术、新理念、新信息。2.培训方式多元化
现在我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练,另外可以加入研讨、参观、交流、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而达到最佳培训效果.3.培训内容实用化
培训应该注重其实用性, 应遵循干什么,学什么,缺什么,补什么的学用一致的原则.4.建立培训效果的评估体制
对于不同岗位,实行不同的培训效果评估.通过岗位竞争,技术比武、资质认证、奖金等级等,使职工在思想上牢固树立起竞争意识,在客观上营造积极上进的良好氛围。要吸引和留住技术人才,不光事业留人,还要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.对于企业的职工教育,本来还应该包括思想政治教育职业道德教育等,分厂的五人宣讲团事实上已经承担了此项工作.宣讲团在电气车间进行宣讲时提到:只要是积极要求上进的职工,合适的机会一定会给他们施展的空间.如果让我从事这个岗位,请相信我会用我的热情和能力做好这项工作!篇四:安全员竞聘书 安全员竞聘书
尊敬的公司领导:
首先感谢公司给我这个平台,展示我个人风采、个人才华,得到锻炼、走向成熟的机会,我竞聘的岗位是公司安全员职位,也许有人会问,你能胜任吗?我会坚定不移,理直气壮的回答,我能胜任,因为我热爱公交运输事业,我有一颗为公交事业贡献力量,挑战自我、追求上进的雄心,我将在岗位上燃文明之火,铸奉献楷模。
我叫谢鸣,现年31岁,汉族,高中文化,2010年进入公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司、队里领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。
一、竞聘的理由及个人优势
我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近三年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全
可以担当和扮演我公司安全员岗位角色,并且能演好,演出特色。
二、对所竞争职位职责的认识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得领导在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。
三、上岗后的工作思路
我如果能竞聘成为一名安全员,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,时刻绷紧安全弦,尊重上级,服从领导,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:
随着公共交通企业的发展,公交企业交通安全问题始终是我们面前的一项首要任务,从企业这个角度,我们如何来做交通安全管理工作呢? “安全第一,预防为主”是安全管理工作一贯坚持的主针,车辆安全预防预控工作是安全管理的主要途径,预防预控工作的好坏,直接关系到安全管理工作的质量,它是安全行车的保障,只有做好此项工作,防患于未然,才能避免行车事故的发生,达到安全行车的目的。因此,预防预控工作,已越来越引起人们的重视,如何做好车辆安全管理的预防预控工作,是目前安全管理人员探讨和最关心的问题。要想做好车辆安全管理的预防预控工作,必须首先找出影响行车安全的主要因素,认真进行分析研究,有的放矢,对症下药,只有这样,预防预控工作才有针对性,结合公交企业在当前的实际情况下,浅谈一下我的想法。
一、影响车辆行驶安全的主要因素
一提起行车安全,人们自然会将它与交通事故联系在一起,对于某一起交通事故来说,乍看起来似乎是偶然的。然而,必然性寓于偶然性之中。因此,某一起具体的交通事故必有它的必然性,必然性必须从人、车、路三方面进行分析。对企业来说,道路是客观因素,我们这里不做探讨,仅对人(驾驶员)、车两个因素进行分析。
(一)人的因素。人是交通安全中最重要的因素。交通安全的关键在于人,人是交通安全的核心。国内外的交通事故统计表明,有 80%—85%的事故是由人造成的,包括驾驶员的驾驶失误、麻痹大意和违章行驶等;还包括行人和骑自行车人不遵守交通法规等,但从总体来看,关键还是在于驾驶员,因为相对于骑自行车人和行人来说,机动车驾驶员是交通强者,骑自行车和行人是交通弱者。因此,在交通安全中,人的因素主要是驾驶员的行为。根据道路交通事故的统计与资料分析,因驾驶员失误而发生的交通事故占交通事故总数的约70%,因此人(驾驶员)是道路交通中最重要的环节,是预防预控工作的主体。
(二)车的因素。交通安全的第二要素是车。在这里车主要是指机动车。据国内外交通统计资料表明,由于车辆本身因素所造成的交通事故,在工业发达国家占 5%左右,在发展中国家占10%左右。在交通事故中;由于车辆造成的事
故,主要是由车辆的机械故障造成的,包括制动失灵或不合格,转向失灵或不合格,轮胎脱出或爆裂,灯光损坏、灯光眩目、连接失效等。近年来因车况不良而造成的交通事故大幅上升,因此车也是预防预控工作的主要对象。
二、抓住安全管理工作重点,有针对性地做好交通安全管理的预防预控工作
通过对影响行车安全因素的分析,可以看出,预防预控工作主要是做好人(驾驶员)与车的管理工作。我们认为应从以下几个方面抓好。
(一)做好对人(驾驶员)的预防预控工作
1、教育驾驶员必须确立高度的安全责任感。一个驾驶员,必须真正意识到自己肩负的社会重任,头脑里必须有强烈的安全意识和安全观念,牢固树立“安全第一”的思想,把“安全第一、谨慎操作”的职业道德要求落实到具体行动中,并要逐步确立起高度的安全责任感。具有安全责任感的驾驶员会时时刻刻注意安全行车。驾驶员应善于总结工作和事故原因,主动消除各种事故隐患,争取把事故苗头消灭在萌芽状态。另外,驾驶员要克服“常在河边走,哪能不湿鞋”的错误认识,因为在河边走并非是湿鞋的直接原因。正确的认识只能是“常在河边走”包含着“湿鞋”的可能性,但不包含“湿鞋”的必然性。作为驾驶员正确认识这个观点很重要,不能认为掌握方向盘就难免不了出事故。只要责任心强,篇五:岗位竞聘书 岗位竞聘书
各位领导,各位同事: 大家好!我叫yyy,大专学历,现在矿安全管理科从事安全工作。首先,感谢矿领导给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼的机会。
参加竞聘的目的 :一是想借此机会谈一下我对安全管理工作的一些认识和理解;二是想借此机会跟各位领导进行一下沟通和学习,同时衷心希望得到各位领导的指点和帮助。
下面我就自己的基本情况和对安全管理工作的认识以及当前安全管理的重点工作给大家做个简要的汇报: 首先说下个人情况
我xxxx年毕业于xxxxxx采矿专业,分配到xxx矿后,从事井下掘进、支护、喷浆、修理等一线工作;xxx年到xxxx年x月在井下修理、火药库、收矿等岗位工作;xxxx年x月到安全管理科工作至今。多年在基层从事班长、段长等工作期间,积累了较多的一线工作经验,多次获得公司和矿的先进表彰。其次谈下对安全管理工作的认识
安全管理科是一个专业性较强的岗位,是一个涉及知识面广、内容繁琐的工作,也是一个极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我谈一下对安全管理工作的认识:
第一点:安全管理工作极其重要。随着经济的发展和社会的进步,国家对企业的要求越来越多,企业既要保证利润和效益又要保证安全投入,承担更多的社会责任,企业的经营业绩考核实行“安全”一票否决,所以安全管理工作显得尤为重要。我认为只有扎实做好安全管理的基础工作,加强作业场所的现场管理,掌握科学的管理方法,才能消除生产活动中的安全隐患,降低企业的管理风险,保证企业与职工的利益。第二点:安全管理工作极其繁琐复杂。现代企业的安全管理工作包括安全生产、环境保护和节能减排、职业卫生等工作,随着国家对安全生产工作监管力度的加强,安全管理工作涉及的工作范围也越来越大,内容也不断的增加和更新。比如:近几年国家在全国范围内推行的“安全标准化”建设、“应急救援系统”建设、安全避险“六大系统建设”(监测监控、紧急避险、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络)、五矿集团公司推行的hse管理体系建设、集团公司组织开展的内部环保专项核查、国家职业危害相关法律法规新的规定要求等等,这一系列的课题与内容,对安全管理工作来说都是新的挑战,这使我清醒的认识到在工作中一定要努力学习和研究业务知识,才能把工作真正落实到位,同时还要搞好内部沟通加强外部联系,因为没有良好的沟通和联系就会给安全管理工作带来许多困难和障碍。
第三点:安全管理工作责任极其重大。企业的安全管理工作如果有很多漏洞和缺陷就会造成许多的重大隐患,增加管理的风险,影响生产经营业绩和损害企业的名誉,影响企业的效益和职工的收入。所以我深感安全管理工作的责任重大,这使我深刻认识到安全工作一定要熟悉业务,脚踏实地,尽职尽责。
第四点:安全管理工作需要全员的积极参与。这是我在从事安全工作后的深刻体会和感触,安全管理工作不仅仅是企业领导和某个职能部门的事情,需要全员的参与。它需要“横到边,纵到底”的全方位管理,领导是企业的灵魂与核心,广大职工的积极行动是这一核心力量的体现,我矿的安全管理工作从安全、环保到职业健康全方位的稳步推进,就是得益于领导支持和全员参与的共同努力的结果,连续多年保持了安全生产平稳的态势,创造了建矿以来最好的安全业绩。(比如:建矿初期发生的工伤事故每年达150多起,现在的安全管理业绩大家有目共睹)根据以上安全管理工作的特点,结合自己的实际情况,我认为自己符合安全管理科副职岗位的要求:一是在安全工作中通过开展安全标准化建设、环保专项核查、职业卫生管理、工伤档案管理等工作积累了较多的工作经验和专业知识;二是在工作做中勤恳踏实,团结同事,能够完成领导交办的各项任务。
第三点谈一下对当前重点工作的计划:
安全管理科副职岗位要发挥参谋和助手作用,如能应聘成功我将积极配合协助部门负责人做好以下当前的重点工作:
1、加强火工材料专项治理工作,确保十八大期间的安全与稳定。2.落实冬季防寒防冻、防火防盗、防煤气中毒工作。3.做好职业卫生监护档案管理工作。4.hse管理体系建设方面。计划11月底完成hse管理试运行阶段工作,12月底完成hse管理内部评审工作。
5.做好“六大系统”开工建设工作。6.环保核查工作方面,做好收尾攻关工作。7.“安全标准化”工作方面,11月底完成方针目标的修订与制度的修改更新工作,12月底前完成试运行阶段工作。春节前完成安全标准化的内评,力争明年3月份把安全标准化晋级材料上报市安监局,6月份前完成外审评级。为2014年的安全生产许可证续证工作提前做好准备。
各位领导、各位同事:今天,我是本着学习、锻炼的目的来参加本次竞聘,如果组织选择了我,我会全力工作,不辜负领导厚望。如果落聘,我将努力克服自身不足,继续当好安全员。
2.工会班组建设专责竞聘演讲 篇二
尊敬的各位领导,同志们,大家好!
我非常感谢各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。对于我来说这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我今天演讲的主题分三部分:首先进行自我介绍,然后阐述我竞聘此岗位的优势,最后谈谈若竞聘成功,我在新岗位的打算。
我叫**,于**年在**供
电公司**变电站工作,一年后调往**变电站工作至今。在此期间我曾于2000年毕业于中央党校(铜梁函授站)《经济管理》大专函授班;之后我又参加了公司组织的〈应用电子技术%26gt;大专函授班学习,于2004年毕业于重庆广播电视大学。在工作中,我能从各方面严格要求自己,积极追求进步,最近我还顺利地通过了变电运行高级工的考试。公司组织的各种活动,培训,我都积极参加认真对待,也因此曾多次获奖。在思想上我也不断要求进步,我不参与赌博等不健康的活动,还热衷于公益事业,曾多次参加义务献血,如今已献血1400毫升,在经济条件不怎麽富裕下,还捐助了一位贫困学生。我还准备入党,积极向党组织靠近。
下面我就把自己竞争工会班组建设专责的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工利益的代表者。我们每位同志的点滴成长、进步,都得益于工会机关良好的氛围和环境;体现了领导和同志们的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,定会感觉踏实,温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争班组建设专责的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争班组建设专责的信心。特别是现在的公司工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不努力地追求进步。
竞争班组建设专责我有以下优势:一。有人说,人的工作最难做,而我却善于做人的工作。
二、我喜欢写作,有一定的文字基础,也有一定的组织能力,经常组织同学会。还有,我在基层工作了14年,对基层的情况比较了解。另外,在创一流工作中,我站的班组建设部分是我负责整理的,对班组建设工作也有一定的了解。
三、我为人正直、诚实,能善待每一位同志
四、我对待工作塌实认真,能不断要求进步。
五、我身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳。
因此,我有信心干好工会班组建设专责的工作。如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,尽快熟悉班组建设工作,将全部的热情投入工作中。按照“管好自己、搞好服务”的工作思路干好本职工作,团结科室全体人员,协助主任搞好班组建设工作,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
如果我当选,将从以下几方面做好班组建设工作:
一、加强学习。以前我从未从事机关工作,这虽然是我的劣势,但是好学则是我的优势。我向来喜欢学习,只要有机会,我都会积极参加公司组织的学习班,且认真对待。在新的工作岗位上,我一定会加倍努力学习,争取在最短的时间熟悉业务,干好班组建设工作。
二、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面我要团结同志,按照“及时、热情”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和工会的全体同志服好务。
三、廉洁奉公,维护好工会形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室科员的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎微处事,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同志们的工作需要,为工会班组建设工作开展提供有效的后勤保障,确保工会班组建设各项工作正常、有序、高效运转。
3.工程部变电专责师岗位工作标准 篇三
山东送变电工程公司企业标准
Q/SBD-2001
代替Q/SBD30607-2000
工程部变电专责师岗位工作标准
2001-09-01发布2001-09-15实施
山东送变电工程公司发布
Q/SBD-200
1目次
前言
1范围……………………………………………………………………………………………………1 2职责……………………………………………………………………………………………………1 3岗位人员基本技能……………………………………………………………………………………1 4工作内容要求与方法…………………………………………………………………………………2 5检查与考核……………………………………………………………………………………………
2Q/SBD-2001
前言
为了明确工程部变电专责师岗位范围、职责、技能、工作内容要求与方法、检查与考核,特制定本标准。
本标准由山东送变电工程公司标准化委员会提出。
本标准由山东送变电工程公司标准化委员会归口。
本标准由山东送变电工程公司工程部负责起草。
本标准主要起草人:吕念
审核:刘峻山
审定:张光辉
批准:张光辉
本标准1990年首次发布、2000年第一次修订。
本标准2001年第二次修订,发布时间:2001年9月1日,实施时间:2001年9月15日。本标准委托山东送变电工程公司工程部负责解释。
山东送变电工程公司企业标准
Q/SBD-2001
代替Q/SBD30607-2000
工程部变电专责师岗位工作标准
1范围
本标准规定了本公司工程部变电专责师的职责和权限、任职条件、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于工程部变电专责师工作。
2职责
2.1 责任
2.1.1 对国家及上级部门制订的技术方针、政策、条例负有宣传、贯彻实施的责任。
2.1.2 对本公司的变电工程技术管理负有进行计划、实施、检查、总结及信息收集、整理、反馈的责任。
2.1.3 对本公司的变电工程施工技术负有监督、检查、指导、协调的责任。
2.2 权限
2.2.1 有权按国家及上级部门颁发的各类技术标准、规定,监督和检查公司变电施工技术管理工作。
2.2.2 有权代表公司参加上级召开的变电工程专业会议。
2.2.3 有权对外委变电工程承包单位实行资格审查和专业技术答辩,并有权制止不符合资格审查的单位参加变电工程的施工。
2.2.4 有权对变电分公司和项目部的技术岗位人员设置提出建议。
2.2.5 有权制订和修改各种施工工艺,并有权制止各种违反工艺的施工和操作。
2.2.6 有权对各单位分配变电工程施工图,设计变更及各种施工技术资料。
2.2.7 有权对公司变电工程施工技术工作进行检查考核,并提出奖惩意见。
2.2.8有权行使上级部门及专业法规赋予的权力
3岗位人员基本技能
3.1文化程度与所学专业
3.1.1 文化程度
具有大专以上或具有中级专业技术职称任职资格,并取得本岗位培训证书。
3.1.2 所学专业
电力专业及其相关专业
3.2 工作经历
具有从事变电电气安装工作两年以上的经历。
3.3 具备的资格
3.3.1专业知识
3.3.1.1 专门知识:熟悉电力系统输变电工程设计、运行,精通安装调试和电力建设安全工作规程、电业安全工作规程,并能在施工中熟练应用。
3.3.1.2 专业基础知识:掌握普通物理学、化学、高等数学、电路分析(电工学)、电机学、工程力学、材料力学、机械制图、电子计算机和管理学。
3.3.2 政策法规知识:熟练掌握电力系统输变电工程设计、安装、调试规程,电力建设安全规程、电业安全工作规程,电力建设施工及税收规范和质量检验及评定标准。
3.3.3 管理知识:熟悉现代化管理知识,并能应用到工作中去。掌握变电施工组织设计的内容及编制方法和各种施工工艺、措施的制定,掌握计算机的应用方法。
3.3.4 外语水平:能应用一门外语较熟练地翻译本专业文献资料。
3.3.5 其它相关知识:了解建筑学和土建制图。
3.3.6 实际工作能力
山东送变电工程公司2001-09-01批准2001-09-15实
施
Q/SBD-2001
3.3.6.1 理解判断能力:能正确理解变电工程设计意图,对设计图纸出现地问题能正确判断,对施工中出现的问题能迅速采取对策以确保施工质量和施工速度。
3.3.6.2 组织协调能力:能够将施工工程与上级意图;设计图纸和具体施工统一起来,并能与计经、材料、安检等部门协调一致地对工程安全、质量、效益、进度进行控制。
3.3.6.3 语言文字能力:有较强的语言表达能力,能起草通顺的各种施工用文件—施工组织设计、施工总结以及科技论文等,并做到符合工程实际,符合现代化管理要求。
3.3.6.4 业务实施能力:能树立全局观念,适时地提供工程资料,能与材料、施工、计经、安检协调一致,保质、保量、经济、合理、按时地完成工程施工任务。
社会活动能力:能够与运行单位、施工单位、设计单位紧密配合,确保工程质量与进度,能与材料、计经人员确保设备材料质量与工程效益、企业收入、能与本部门人员协调配合共同服务于工程。4工作内容要求与方法
4.1 在工程部主任、副主任的领导下进行工作。
4.2 遵守、维护、宣传国家和上级制订颁发的方针政策、技术标准,严格按电力工业基本建设程序进行变电施工技术的管理。
4.3 工作程序
4.3.1 及时掌握变电工程设计动态,做好施工图催交工作。
4.3.2 编制设备定货和构架加工计划。
4.3.3 参加公司变电工程施工图会审、及时做好技术交底,并写好会审纪要及填写好技术交底书。
4.3.4 参加变电工程的初设审查。审查安装材料和工器具需用计划。
4.3.5 审核220KV及以上变电站的施工组织设计。
4.3.6 及时处理变电工程施工,加工中的有关设计变更,设备材料代用等技术问题。
4.3.7 参加编制主变运输方案和重大设备起吊方案,并进行有关技术交底。
4.3.8 研究和推广用于变电工程施工的新工艺、新机具。
4.3.9 检查竣工前的技术资料,参加变电工程验收工作。
4.3.10 做好变电工程施工技术总结工作。
4.4 协调关系
4.4.1 配合变电公司进行变电工程施工技术管理工作。
4.4.2 配合安监部参加重大变电工程安全事故的调查。
4.4.3 配合供应部进行变电工程设备材料代用的联系。
4.4.4 配合计经部编制《限额领料卡》及月度变电施工计划。
4.4.5 配合企划部对变电工程的施工工艺不断进行改进,对工程质量实行有效控制。
4.5 信息反馈
4.5.1 及时向设计院了解工程设计的新动态,并汇报给有关的领导。
4.5.2 经常深入现场了解施工工程中出现的技术问题并及时协助解决。
4.5.3 不断收集国内外变电工程施工的先进经验,参加专业性交流、学习会。
5检查与考核
5.1工程部主任、副主任负责对工程部变电专责工程师的工作的检查。
5.2工程部主任、副主任负责对工程部变电专责工程师的工作进行考核。
4.工程一部副主任岗位竞聘讲稿 篇四
姜晓宏
各位领导、评委、同事:
大家好!
很高兴有机会今天能够走上这个讲台,心情非常激动。首先要感谢公司领导给了我们一个竞聘上岗的机会,我认真阅读了关于长通移动工程一部副主任竞聘公告,本人依据自己近9年的工作经历、综合工作能力等实际情况,经过慎重的考虑,决定参加公司工程一部副主任的竞聘。下面我从自己的工作经历,申请本岗位的理由,对工程一部副主任岗位工作的理解及对今后工作的打算和设想,以及自身所具备的条件等几个方面向各位领导与同事介绍一下自己。
一. 工作经历
本人于1975年2月在重庆市忠县出生,1997年7月毕业于重庆大学计算机应用专业,学士学位;1997年7月分配到《川经报》下属企业成都新华实用信息有限公司,主要从事信息采集,软件开发与测试;
1998年12月应聘到四川中城网络发展股份有限公司(即中国C网),主要从事中国C网部分省市二级或三级机构组建与人员培训,中国C网应用软件的部分模块开发与综合测试,2000年6月被公司聘为技术部总工程师助理;
2001年7月,由于四川中城网络发展股份有限公司内部股权纷争,公司运转基本上处于停顿状态,经C网原同事刘雅琴老师(即长通科技会计)的引荐,本人非常荣幸地加入到四川省长通移动通信建设有限公司工程二部(即交换机部),主要从事省内部分四川移动地、市、州所属GSM网络交换机HLR、MSC、BSC及基站的新建与扩容,担任部分项目工程小组负责人,这期间主要完成了南充、达川、巴中、遂宁、广安、绵阳、攀枝花等四川移动分公司的爱立信和华为交换机新建与扩容,完成了南充、达川、遂宁、广安、绵阳等四川移动分公司的爱立信基站新建与扩容补点工程,从2003年中期开始至今,由于公司业务在成都发展需要,本人主要侧重于成都项目基站的基础配套、基站选址以及基站主体安装与调测等工作,还有近2年多时间的项目管理工作。
二. 申请工程一部副主任岗位的理由
从2006年四川移动建设中心和网管中心开标结果来看,我公司工程一部项目数与业务量日趋发展壮大和多元化,就拿我目前负责的2006年成都市南北区和郊南G网补点工程来说,其工程总量是去年G网补点工程总量的两倍还多,工程一部人员组织也比工程一部成立之初翻了近两倍,为了工程一部向着健康健全、和睦有序,以及同建设单位的同步发展,还有公司整个战略发展计划调整等等,公司注重实绩、自愿、公平、公开、公正、择优的用人原则,给了我们这些基层员工进一步参与公司建设,大展鸿图的机会。为了加强与部门主任间更深层次的合作与部门内部有序的管理,根据本人近9年的工实践作经历和实际工作能力,还有就是我对本职工作和本行业状况的认识程度,加上自身这种刻苦赖劳的工作作风、较强的综合技术能力和组织管理经验,以及长期以来与建设单位各项目负责人建立起来的良好工作关系,我有理由申请工程一部副主任这一重要的岗位。
三. 我对工程一部副主任岗位的理解
公司从1994年成立近十二年的发展历程,已经具备了相当大的规模,成都项目组发展到现在的工程一部,与公司的发展历程一样,是唐曦和李涪两位主任先后正确领导下,对于长通移动公司而言,成都项目工程从无到有,发展到现在也是有了一定的规模,从建设中心的项目工程,以致后来网管中心项目工程的同步发展,工程一部所涉及到的项目和机构也越来越多,要沟通和理顺的环节也越来越复杂,即将开始的移动3G网络建设,特别是成都3G网络建设是走在全省网络建设的前面,作为服务于成都项目工程建设的工程一部,其任务与责任是比较艰巨和重要的,公司本着工程一部实际发展需要,设立副主任一职是即时和必要的,更加有利于主任业务工作的分担和部门内部的合理化管理。作为工程一部副主任,它的职责有如下一些:
1、配合部门主任搞好部门日常管理工作;
2、负责本部门部分项目与甲方的协调及联系;
3、独立组织、管理并完成部门分派的工程项目,包括材料采购、工程施工、竣工结算及 审计等;
4、配合部门主任进行新员工的培训、培养。在工程一部形成良性的学习性氛围,培养一批又一批中坚骨干力量,使工程一部更加发展壮大,从而促进公司的发展壮大。
5、在部门主任的统一领导下,与项目部质安主管的充分合作,负责本部门的质量安全工作;
6、在部门主任的统一领导下,根据基站工程工作特点,与行政部车辆主管的充分合作,把汽车的运行安全和运营成本减到最低。
四. 我竞聘工程一部副主任岗位所具备的条件:
1.较强的综合技术能力
虽然到公司以前所从事的行业与无线通信行业有一定的差距,但经过这些年公司的管理与技术方面的培训,和五年来在公司两个部的实际工作实践,还有就是与其它部门合作所完成工程项目能够顺利实施的经验,从GSM的基本理论到各设备厂商设备在实际网络建设中的应用,主要的设备厂商有爱立信、MOTOROLA和华为等等,从基站到交换机等方面的技术能力都有较大的提高。
2003年11月参加了MOTOROLA MEI学院的CP02、BS11/12等科目培训。2004年10月参加了MOTOROLA MEI学院的G1、BSS工作原理及安装等科目培训,并通过了MOTOROLA 2G工程SKILLed GSM BSS Instalation Engineer和GSM Network Basics的工程师认证考试。2005年6月参加了爱立信(重庆)培训中心的RBS 3000 Installation Delta的3G培训。
2.丰富的工作经验
毕业进入工作以来,在长期的实际工作中,负责处理了不少技术和培训方面难题,在以前公司为建立健全国内重要城市C网二级或三级机构,以及工作人员的合理搭配和组织管理方面积累了丰富的经验,这些经验有助于我正确的处理实际项目和部门内部管理方面的突发事件。当然在以前的工作中也有不少技术和管理方面的经验教训,在C网公司内部那场股权纷争的时期,我能够踏踏实实地完成本职工作,使C网网络能够正常运转起来,得到二级机构和公司领导称赞,并有幸在2000年6月被公司聘为技术部总工程师助理,这些也是我竞聘这个岗位的优势所在。
3.较强的工程管理和组织能力
2005年3月公司组织结构变化,我有幸成为工程一部的一员,在成都项目工程期间,担任了2005年G网成都市区及郊县补点工程、3G配套一期成都新建站配套工程(建设中心)、2006年G网成都市南北片区及郊县南片区补点工程等项目负责人,在部门主任的领导下,独立编制完成了2004年高话务和农信三期工程、2004年青城山优化工程、2005年G网成都市区及郊县补点工程、2006年春节保障扩容等工程结算,现正在组织实施2006年G网成都市南、北片区及郊县南片区补点等3个工程项目建设工作。
五. 对今后工作的打算和设想
1.建立健全工程一部规章制度。
在公司规章制度框架下,在部门主任的领导下,与其充分合作,借荐其它部门的宝贵管理经验,结合工程一部项目工作特点,建立健全适合于成都项目工程建设需要,与相关材料负责人配合,加强配套工程中物料管理,加强项目建设规范,规范项目工程中的汽车使用制度,降低其项目用车成本,增强工程建设效率,健全本部门的有效培训机制,增强自身的造血功能,完善工程一部各项目组间的协调关系,充分发挥每一个员工的主观能动性,增强对本职工作的责任心,从而达到工程一部所负责的工程项目是合格的,是让建设单位满意和放心的工程,让四川长通公司成为省公司建设中心和网管中心锁定的一流的施工队伍。
2.成立工程一部选站小组。
由于四川移动成都项目任务日趋繁重,在部门主任的领导下,结合省公司两个中心工程建设要求,以及工程量建设分配原则,基站站址选定目前来说已经成为我们工程建设中的一个瓶颈,它已经成为建设单位分配工程建设量的重要指标,没有前一段基站的成功选址,也没有我们后面的基站建设的顺利实施,特别在成都市区基站建设中这个特点相当突出,工程实施过程中出现这样或那样问题需要协调的工作量特别大,还有即将到来的3G基站大规模建设,成立专门的基站选站小组非常必要。
3.争取成都项目交换机工程份额
结合自身以前交换机工程建设经验,与部门主任通力合作,组织员工加强有关设备厂商的交换机组网和技术理论学习,争取把交换机工程部分份额从无到有,从小到大,结合进入成都项目基站工程建设经验,特别是即将开始的3G建设,我们与其它施工单位站在了同一起跑线上,这时候是我们争取成都交换机工程的关键时期。
如果我竞聘成功,我有信心、有决心在工程一部副主任岗位上以尽职敬业的态度做好自己的工作,为公司的发展尽自己最大努力。相信我,选择我,我会用实际行动来证明你们的选择是正确的!再次感谢公司领导给我这次竞争上岗的机会,谢谢大家!工程四部工程主管竞聘演讲
--罗陈
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会,也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个机会才促成我今天的演讲,这不仅是展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互提高的机会。
我今天参加竞聘的是工程四部工程主管一职。其实在我决定参加竞聘之前,我有几个晚上一直睡不好觉,我一直在问自己:我为什么要去参加竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思考,我觉得我应该参加竞聘,因为我热爱长通这个集体,我愿意去为长通的发展付出自己的一份努力,同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。
对于这次竞聘,我认为对我个人很富有竞争性和挑战性,它体现了长通公司公开、公平、公正的工作精神,使得参与的每一个竞聘者把自己闪光点和不足都摆在众人面前,接受公司领导和同事的检验,最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争氛围。
一、个人成长经历
这里做一下自我介绍,我叫罗陈,1971年6月出生于四川成都,1993年毕业于四川工业学院,获机械制造工艺与设备专业专科文凭,1999年毕业于北京科技大学,获计算机及应用专业本科文凭,工学学士学位。1999年10月进入长通公司,加入工程三部,从事G网基站安装、调测工作至今,回顾7年来的工作,我自认为不论是从技术上,还是组织协调能力上都得到大幅提升,使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师,在品尝工程建设艰辛的同时,也体会到了作为一名通信建设者的光荣和自豪。
下面简单介绍一下我在长通公司的成长历程:
2000年2月至6月,我以小组成员身份参加了四川移动绵阳地区G网七期工程
2000年11月到重庆爱立信接受RBS2000系列安装及调测培训 2000年11月至2001年1月,我作为工程小组长参加了四川移动南充地区G网七期补点工程
2001年4月至5月,我作为小组成员参加了四川移动南充地区G网1800兆工程
2001年8月至2004年3月,我作为工程小组长参加了四川移动南充地区G网八期工程
2003年1月至4月,我作为爱立信督导参加了重庆移动G网七期工程 2003年5月至6月,我作为工程小组长参加了四川移动“九寨天堂”GSM网工程
2004年4月至11月,我作为片区负责人参加了四川移动南充地区2003年G网工程
2004年11月,参加了四川通信管理局通信建设工程概预算资格考试培训,获得了通信概预算资格证书
2004年10月至2005年2月,作为片区负责人参加了四川移动绵阳地区农信二期、三期及春节保障工程
2005年3月至6月,我作为片区负责人参加了四川移动南充地区2004年G网补点工程
2005年6月,参加了爱立信举办的WCDMA RBS3000安装培训
2005年7月至8月,作为片区负责人参加了南充地区爱立信基站换板工程 2005年9月至2006年1月我作为片区负责人参加了四川移动南充地区村通二期工程
2006年4月至6月,我作为片区负责人参加了四川移动南充地区村通二期补点工程
2006年9月至10月,我作为片区负责人参加了四川移动南充地区村通三期工程
2006年10月,参加了CQC四川评审中心举办的ISO9001质量管理体系内审员培训,获得了内审员资格
2007年1月,作为工程小组长参加了资阳地区GSM网扩容工程
2007年1月至2月,作为片区负责人参加了四川移动南充地区村通工程基站臵换站工程
二、自身优势
我这次参加的是工程主管一职的竞聘,我认为我有以下几方面的优势: 1.作为长通人,我有和长通共同发展、共同进步、努力把长通做大做强的信心和决心;
2.有良好的客户服务意识,客户是我们的上帝,是我们的衣食父母,全心全意地为客户服务,提供优质服务,使他们满意,是我们的立足之本
3.具有丰富的施工管理经验,由于长期担任一线工作,有着良好的独立完成工程任务的经验和良好的组织协调能力及沟通能力,工作起来得心应手; 4.有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热情,任何时候都敢于冲锋在前,并战之能胜;
在看到自己工作优势的时候,我也清醒地看到自身的不足之处:由于基站工作的特点,使我习惯于一个人单打独斗,团体合作意识相对较弱,不过我相信,凭我对事业的追求和热情,在公司领导和同事的帮助和支持下,我会克服不足之处,把工作做得更好。
三、岗位工作开展计划
我认为,作为一个合格称职的工程主管,首先应该认清角色、摆正位臵,认真履行好工作职责,做到上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的落脚点和出发点,实现由事物型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。我深知工程主管一职的重要性,如果能得到领导和同事的信任,在这次竞聘中有幸当选的话,我计划将在以下四个方面开展工作:
1、协助部门主任工作,搞好本部门的工程建设工作,起到部门主任和部门员工之间的纽带作用,实现本部门的工作目标;
2、增强员工客户意识,客户满意度直接反映了我们服务质量好坏、竞争力的大小,作为主管,应该使大家从思想上充分认识到客户的重要性,并把树立客户意识打造成每一个员工应具备的基本素质之一;
3、提高安全意识,杜绝重大安全事故,包括人身安全、财产安全、设备安全,任何一项安全事故,不仅给个人造成巨大损失,同时也给公司造成极大损失,保持高度的安全意识,杜绝重大安全事故,也是为公司的持续发展提供了有力保障;
4、应用科学管理手段,提高工程施工质量;利用自己参加过ISO9001质量管理体系标准培训的优势,开展科学管理,完善本部门规章制度,了解本部门员工的真实业务水平,有针对性地开展部门员工的业务培训工作,提高员工的精品意识,最终全面提高工程施工质量;
四、结束语
坦诚地讲,我关注此次竞聘的结果,渴望参与成功,但参与有时比结果更重要,如果本次竞聘未能当选,也决不会改变我对通讯事业的热爱,我认为我敢站上这个讲台,我就已经成功了,我会认真总结经验,找出自己的不足,学习其他同志的闪光点,以同样热情的工作态度投入到今后的工作当中去。“给我一次机会,我将还您十分精彩”!
5.电气专责工岗位职责管理制度 篇五
一、范围
本标准规定了电气专责工的岗位职责、工作内容和要求、检查与考核。
二、岗位职责
1、电气专责工接受本班班长的领导,在业务上接受本专业专工和班组技术员的指导,负责分工范围内的工作,确保检修质量;
2、对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任;
3、对班长安排的各项生产及非生产作业任务,负有全面贯彻执行的责任;
4、对人身安全、预防和消灭各种人员伤亡事故,搞好安全生产负有直接责任;
5、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。
三、工作内容和要求
1、牢固树立“ 安全第一 ”思想,认真落实上级有关安全工作规定及规章制度,自觉履行岗位安全职责;
2、积极参加开工前、收工后会,接受班长工作安排,根据作业中存在的危险点,做好安全防范措施;
3、工作前必须对使用的工器具认真检查,符合要求后方可使用,手持电动工具必须使用触电保安器,工作中应正确配戴合格的劳动保护用品;
4、严格执行“两票三制”,杜决无票作业,借票作业和违章作业;
5、积极参加班组安全日活动,对本班组发生的不安全现象,按照“四不放过”原则,分析原因,汲取教训,制定防范措施,防止不安全现象重复发生;
6、积极参加安全技术培训、专业技术讲座,熟知本岗位设备安全、技术性能,熟知《安规》、《检规》及各种安全规程。
四、检查与考核
6.管理岗位竞聘演讲稿 篇六
大家好!
我叫左运国,今年34岁,大学本科文化。现任信息化管理科科员。我是通过湖北省公务员招录考试到马良监狱工作,从刚开始在办公室到现在信息化管理科,我一直从事着与信息化建设及管理维护等相关内容的工作。
首先我想衷心的感谢监狱党委为我们提供了一个良好的平台,让我们有机会在一起交流、学习、提升自己。
今天,我想竞争的岗位是信息化管理科副科长。我深深的懂得,副科长不仅仅是一个职务,更是一份责任,也是一种奉献和挑战。信息化管理科副科长的职责主要是协助科长做好科室日常管理工作及制定信息化相关管理制度,做好信息化系统建设的规划及具体实施、管理维护、并做好信息化知识培训工作,确保各信息系统运行正常。
我竞争的优势主要有:一是热爱信息化工作,有比较丰富的信息化系统管理和维护经验,服务意识强,能吃苦耐劳,勤奋敬业,善于学习。到监狱工作5年来,我对监狱信息化的工作内容、流程、目标等有着比较清醒的认识和把握,在信息化工作领域有着良好的人际交往关系,不管是上级局信息化工作领导还是各监狱从事信息化工作的同仁,我都保持着良好的沟通、交流机制。对信息化各系统的维护及计算机故障的排除,我都比较熟悉,能够独当一面开展工作。二是熟悉孝感监狱信息化各系统建设情况,孝感监狱信息化系统工程建设,从规划设计到方案评审、到设备选型、项目招标及工程实施,直至现在整体系统运行,基本上每个环节我都参与了,特别在项目建设实施过程中,我作为信息化项目建设现场代表,大部分时间我是在建设工地上度过的,我每天坚持写信息化建设工作日志,对于每天的工程进展,建设中所遇到的问题及解决办法我都详细记录下来,以便维护备查,对于信息化17个子系统的建设情况我基本上是了然于胸。三是专业知识的优势,在华师学习期间,我系统的学习了计算机科学与技术专业理论知识,到社会后我有过近一年时间的软件开发经历,到监狱工作后,我更加注重理论联系实际,工作之余积极撰写信息化等相关理论文章,有多篇信息及论文在上级局信息简报及实践与思考中刊发,其中有一篇关于监狱信息化建设的论文被《中国安防》杂志刊发。工作5年中,我参与了3次省监狱局组织的监狱信息化方案评审,第1次参加马良监狱信息化方案评审,第2次参加孝感监狱信息化方案评审,第3次是今年7月作为监狱系统内部专家参加范家台监狱信息化方案评审,并且在评审会上的发言观点得到外聘专家教授及参评领导的一致认可。每一次与专家教授的交流学习,都不断的更新着我的知识结构,使我对监狱信息化建设整体框架有着更进一步的准确定位和把握。
如果能够竞争上岗走上新岗位,我想:在监狱党委的正确领导下,首先要不断加强学习,尤其是政治理论学习,不断提高思想觉悟,始终坚持正确的政治方向和立场;其次协助科长不断规范信息化管理、建设、维护工作,适时启用信息化设备故障报修系统,使信息化管理维护做到责任到人,过程和结果有据可查,为我们早日创建现代化文明监狱添砖加瓦;然后做好信息化各系统应用培训工作,信息化系统建好了,如果大家都不会用,不愿意用,那么终究只能是一个花架子,我们力争通过培训让大家想用,真用,会用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要发挥桥梁纽带作用,把监狱党委的各项决议落到实处,把下面的工作情况及时反馈给领导,使上下联通,形成合力,共同开创监狱事业新局面。
7.管理岗位竞聘演讲稿 篇七
大家好!
我非常珍惜这一次的机会!感谢领导能够给予我这一次的竞聘机会,我参与竞争的岗位是公共卫生。
我演讲内容有四个部分:
一、我的工作简历;
二、我竞岗的有利因素;
三、我的工作想法。
一、本人工作经历
我于20XX年毕业于XX医专,20XX年10月分配到本院参加工作。三年来,在医院和领导的关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工,渐渐成为科室的负责人。
二、竞岗的有利条件
一是较强的工作精神,认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨。这是干好工作的基础。
二是良好的思想,接受新事物比较快,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。
三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。
四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。
三、我的工作设想
1.一旦发现传染病或疑似传染病病人时,迅速向疾病控制中心报告。建立传染病病人个案登记卡,登记内容包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休情况、出院时间、转归情况以及复学(工)情况等。要掌握其动态情况,做好追踪随访。
2.要加强儿童预防接种信息报告管理,提高报告质量。每年及时正确地制定下一年的疫苗需要量计划及时掌握疫苗使用量及耗损量。根据辖区接种对象数量,合理安排接种门诊周期。向成人提供疫苗接种服务。
8.工厂管理岗位竞聘演讲稿 篇八
大家好!今天我为能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到非常幸运和激动,因此,感谢领导们给我这次展示自己的机会。
我的竞聘材料分为两个部分:
一、个人简介及竞聘优势;
二、工作思路。
第一部分:个人简介及竞聘优势
个人简介:我叫xx,毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业,大专学历,年月进入xx。年月:积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作,由于,年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的经验,凭着脚踏实地一步一个脚印,熟练掌握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练,不仅积累并总结了我对促销工作的经验,而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风,和同事们为当地的经销商成功处理了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的市场占有率;
竞聘优势:
1、良好的协调、沟通和平衡能力:带队赴xxx销售促销的工作经历,使我具备了良好的协调、沟通能力,具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力,并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件,防止出现被动局面;
2、对政策的深刻理解:在xx工作的这段时间,使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化,我相信对公司政策的理解和把握上更深刻、更准确,执行更有力;
3、具有高度的敬业精神和责任意识:我做事认真、踏实、努力、细心,能够全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸竞聘成功,在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作:
一、爱岗敬业,执行有力,监督到位,恪尽职守。
树立“以厂为家”的理念,能够顾全大局,任何时候高度集中注意力,密切关注生产、安全动态,对外围人员行为规范、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。
传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实,做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要,下发有关调度文件和发布有关信息。
对本厂的安全进行调度与监督,坚决贯彻“安全第一”的生产方针,对存在安全隐患的地方及时排查,尽早发现尽快消除,确保安全生产。当发生重大安全事故时,必须按照事故汇报程序,在第一时间向调度主任、分厂领导汇报,随后调查清楚原因,督促相关单位和部门采取有效措施,再向领导详细汇报,并提出建设性的处理意见。
负责有关调度数据的统计和调度报表的编制,建立完整的原始记录。对当班安全生产情况进行综合分析,做好交接班记录。
养成雷厉风行的工作习惯,绝对服从领导安排,遇见任何困难都尽力克服,强化执行力,不折不扣完成领导交给的任务。
积极配合各部门做好日常沟通协调,合理规划工作进程,人要精神,讲话和气,办事高效,兢兢业业地干好本职工作,当好领导的参谋、助手。
二、立足生产,认真推行标准化管理。
立足生产,坚持以人本管理为原则,认真推行标准化管理,贯彻落实各项规章管理制度,要求外围人员严格遵守劳动纪律,通过考核力度约束职工规范操作,保证安全生产。
在安全生产系统中,我认为应该注重思想教育,强化职工安全教育与培训,使其提高认识,增强自我保护意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管,深入了解职工的内在需求,帮助解决实际问题,从而激发职工工作热情,调动工作积极性,不断提高工作效率。
自工作以来,我一直都实事求是、踏实勤奋、爱岗敬业,高度认同xx的企业理念和精神,工作认真负责,能够吃苦耐劳,为人诚恳谦逊,具有高度的责任心和团队精神,忠诚于xx并立志报效xx的满腔热情,我坚信我有能力干好生产调度部调度员一职,积极配合各位领导,全力以赴投入工作,决不辜负各位领导的重托。
各位领导,再次感谢你们给我这次难得的锻炼机会,无论结果如何,我都会为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。
最后祝愿公司:明天会更好!
9.公司竞聘管理岗位演讲稿 篇九
大家好!“一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光!”在天高气爽的金秋时节,很高兴与大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS,喜欢运动,爱好读书,“勤奋、踏实、认真、积极”是我的处事态度,“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员,我竞聘的职位是销售主管!
每个人都有自己的梦想,02年的时候,我的梦想就是象自己公司的老总——现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业,04年的时候,我的梦想是象美景天城的执行董事——王小兴一样,醉心于钟爱的工作,拥有属于自己的生活!今天,我的梦想就是真实的展示自我,期待明天的超越!
在竞聘之前,我不止一次考虑过——
主管是什么;主管做什么;我,做主管,为什么;怎么做?
首先,主管是什么?
我觉得,销售主管,顾名思义就是以销售为主,协助管理。
其次,主管做什么?
主管,首先是一名优秀的销售员,自身销售能力过硬,业绩突出;
其次,是销售经理的好帮手,严以律己,认真执行;再次,是销售同事的知心人,促进成交,创造佳绩!主管的职责简而言之就是:帮领导排难,为同事解忧,上情下达,下情上禀!协助领导使得销售团队亲密协作,销售战车隆隆向前。最后,我,做主管,为什么,怎么做?高尔基曾经说:“一个人追求的目标越高,他的能力就发展的越快,对社会就越有益!我不是给我阳光,我就想灿烂的那种人,但我相信:烈火才能炼真金!
10.质量管理专责岗位职责 篇十
一、负责工程质量的综合管理和组织协调工作,监督工程建设质量管理制度、工程建设标准的执行及合同质量要求的落实。
二、明确工程创优目标,制定创优措施,组织各参建单位细化创优措施并有效执行。
三、签发质量通病防治任务书,明确工程质量通病防治要求,监督、检查各参建单位质量通病防治措施的落实情况。
四、明确工程“标准工艺”实施要求。审批参建单位“标准工艺”实施策划文件并对工程项目“标准工艺”实施情况进行检查和验收。
五、配合审批设计单位《风电工程设计强制性条文执行计划》、施工项目部《风电工程施工强制性条文执行计划》,竣工验收阶段配合审查监理单位风电工程强制性条文执行汇总表。
六、参与设计交底及施工图会检工作。
七、组织开展质量例行检查、随机检查活动,监督质量检查问题闭环整改情况。
八、组织项目开展质量管理竞赛活动。
九、组织、参与工程质量中间验收、竣工预验收、启动竣工验收等工作。
十、负责设计、施工、监理项目部质量管理工作的考核、评价;参加对项目参见单位资信和合同执行情况的评价。
十一、负责工程质量工作信息的上报、传递和发布。
十二、参与工程达标投产和创优工作。
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