加工贸易手册管理制度

2024-09-18

加工贸易手册管理制度(精选8篇)

1.加工贸易手册管理制度 篇一

加工贸易手册备案、核销流程及注意事项

为进一步提高服务质量,确保加工贸易手册备案,核销。及时,便捷的开展,现将加工贸易手册备案,核销流程及注意事项公布如下。

一、加工生产企业

1、加工企业应在所在地主管海关注册备案并按时进行年审。年审时间为每年三月份前。

2、加工企业在每次办理加工贸易手册时,需提供经当地经贸部门年审,加盖企业公章的《加工贸易加工企业生产能力证明》复印件。

3、加工企业应设置符合海关要求的专门存放加工贸易进口货物的仓库,设置符合海关监管要求的账簿及其它有关单证。(具体标准和规定参阅当地海关文件)

4、加工企业未经海关批准,无权外发加工贸易保税货物。

二、申请办理进(来)料加工手册必须提供下列单据

5、办理进料加工手册必须提供购货合同(正本)贰份,销售合同(正本)贰份,生产加工企业营业执照和税务登记证一份(副本),当地外经贸部门认可的生产能力证明表壹份(加盖企业公章的复印件)。并填写海关监制的单耗备案申请表壹份,合同备案申请表壹份,成品备案申请表壹份,料件备案申请表壹份,合计玖份。以及海关认为需提交的其他证明文件和材料,包括进口许可证(正本)、工艺流程、排版图壹份(正或副本)等。

6.办理来料加工手册必须提供销售合同(正本)贰 份,我司与生产加工企业签订的委托加工协议书(正本)壹份,生产加工企业营业执照和税务登记证壹份(副本),当地外经贸部门认可的生产能力证明表壹份(加盖公章的复印件)。并填写海关监制的单耗备案申请表壹份,合同备案表壹份,成品备案申请表壹份,料件备案申请表壹份,合计玖份。以及海关认为需提交的其他证明文件和材料,包括进口许可证(正本)、工艺流程、排版图壹份(正或副本)等。

三、手册延期

7、加工贸易货物备案后需要变更内容,经营企业应在手册有效期限内向备案海关申请变更。手册延期的办理只允 许2 次,每次延期不得超过六个月,办理第二次延期需要交纳货物总值 30%的保证金。

四、进(来)料加工手册的使用

8、恒信办妥经海关批准核发的进(来)料加工手册,并统一登记保管。各业务公司使用时,业务员应签字领取对应合同的手册,并负责保管。

五、加工贸易手册核销

9.公司办理的每本手册保税期均为一年,恒信在手册到期前三个月以书面形式通知相关业务员做好手册报核前的准备工作。

10.报核时应向海关提交盖有生产单位公章的、有成品小图的成本单及排料图,如实申报进口料件、出口成品、边角料、剩余料件、残次品、单耗等资料。

11.生产加工企业在生产过程中产生的边角料、余 料可采取退运出境、料件放弃、征税内销、余料结转等方法 处理。

a.料件退运:凭原进口报关单、手册、退运料件发 票、装箱单、出口收汇核销单,委托恒信向口岸海关办理退 运出口报关手续。

b.料件放弃:恒信接业务员书面申请后,再向海关保税部门申请,经海关保税监管部门批准后,恒信办理相关报关手续,由业务员通知生产单位将放弃的料件送至海关指定的保税仓库。

c.征税内销:由业务员办理经贸部门准予内销的有效

d.批文及相关进口许可证,恒信清关后依法向海关交纳税款。剩余料件值在人民币一万元以内并占所有进口料件总值3%以下的,不需办理内销批文。余料结转:海关允许剩余料件转入同一生产企业、同一客户、相同贸易方式、相同品种、相同价格的其他加工贸易手册上,继续使用。

12.手册核销中必须避免的几个问题(1)金额倒挂:加工贸易手册,尤其是来料加工手 册经常会出现金额倒挂问题。即进口报关单上料件值大于出口报关单上料件值。对此,海关推定加工企业有剩余料件,需征税。防止倒挂的措施是 a.手册上出口价格一定要准确。

b.若品质、数量、金额发生变化,应及时书面通知到恒信,由恒信办理对应变更。C.正确计算成品价格的公式:成品价=料件值(单位料价X单位定额)+CMT 值(工费、辅料费和杂

费)。

(2)时间颠倒:料件分批进口、成品分批出运是业务 中正常的进、出口方式,海关也是按时段对应核销,因此业务人员应按照对应批次使用手册,不得先出口成品,后进口

料件。

(3)重量倒挂:按照正常数值,进口货物净重量应小 于出口货物的净重量,(原因是衣服加工时,会做上里料、辅料)。若发生进口净重大于出口货物净重时,海关将推定进口保税货物未完全加工复出口而要求企业交料、交税等方式结案。防止重量倒挂的措施。a.对进口的抛货如:衣架、滚球绒等货物应核实净重后再报关。b.成品出运前,核准所出货物净重量。

(4)手册串用:手册串用是指:同一客户的订单分批签约,其成品款式、使用的面料、辅料的品质、料件单耗、成品单价、出口地区的不同,需分别办理几本手册以保障合同履约。但业务员在进口货物时和成品出口中没能按每本手册上已备案的进、出口品名、数量对应办理申报,因而产生几本手册混进口料件,混出口成品。造成生产厂无法上报核销资料,海关也无法核实料件是否复出口。解决方法是在对应手册上进口料件,在对应手册上出成品。不得由客户(尤其代理业务)随意使用手册,造成我司直接或间接的经济和信誉损失。

六.恒信办理手册程序和时间

13、向经贸部门申请加工贸易批准证,从输入资料到取 得批准证,需要三个工作日。

14、拿到批准证后,由录入员向海关审单中心传输手册 备案资料,待海关核实电子数据,反馈同意备案信息后,报核员到海关现场业务处提交书面办理手册的资料。

15、海关核实资料开具设立保证金台账联系单。

16、报核员带着联系单去银行设立保证金台账。

17、办妥台账后,报核员再返回海关获取手册(从拿到批准证到获取手册需二个工作日)。

18、整个手册办理需五个工作日。

七.办理零星辅料免税表的流程:

19.零星辅料免表是指一般贸易或进料加工合同项下外商提供的免费辅料。不做手册和征进口关税的一种做法。

20.每份合同免费提供的辅料价值在 5000 美元、辅料在 78个品种之内的业务可以办理免税表(附 78种种类表)。2 21 1. .零 零星 星辅 辅料 料进 进口 口报 报关 关后 后,相 相关 关业 业务 务员 员必 必须 须在 在一 一周 周内 内将 将进 进口 口报 报关 关单 单复 复印 印件 件或 或报 报关 关单 单号 号告 告恒 恒信 信备 备案 案,零 零星 星辅 辅料 料随 随成 成品 品出 出口 口后 后,业 业务 务员 员应 应提 提供 供出 出口 口报 报关 关单 单号 号给 给恒 恒信 信以 以便 便向 向海 海关 关核 核销 销。以 以上 上程 程序 序及 及规 规范 范有 有不 不足 足之 之处 处,希 希望 望各 各业 业务 务部 部门 门从 从业 业务 务实 实 际 际发 发展 展中 中向 向恒 恒信 信公 公司 司提 提出 出完 完善 善的 的建 建议 议,恒 恒信 信公 公司 司将 将积 积极 极改 改进 进,为 为业 业务 务发 发展 展提 提供 供优 优质 质的 的服 服务 务

附 附手 手册 册备 备案 案核 核销 销流 流程 程表 表及 及工 工作 作人 人员 员名 名单 单

负 负责 责人 人: :贺 贺年 年

办 办理 理手 手册 册及 及手 手册 册核 核销 销人 人员 员: :沈 沈梅 梅,堵 堵珉 珉,陈 陈荣 荣健 健

录 录入 入员 员: :宋 宋健 健

申 申办 办加 加工 工贸 贸易 易批 批准 准证 证人 人员 员: :曹 曹桂 桂琴 琴

二 OO 五年八月十二日

2.加工贸易手册管理制度 篇二

中国医院协会在卫生部医政司的指导和支持下, 邀请国内相关领域知名专家编写《单病种质量手册》1.0版。本书学习借鉴国际上先进的质量管理的模式与理念, 结合近年组织对医院定期检查积累的经验, 探索我国单病种医疗质量管理的新模式, 通过选择代表医院医疗核心质量管理和监控的急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、脑梗死、髋与膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术等六个病种和术式。对每一个单病种、每一项质量控制指标的解释与计算公式、质量信息输入、评价分析流程都进行了详述。以利于医院管理工作者加深对单病种质量控制指标内涵的理解并付诸实践。为逐步建立和完善我国医院管理评价指标体系, 探索建立医院管理评价制度和医院管理长效机制奠定基础。

书后附有医院自我评价试用表、“单病种质量报告系统”网上直报简介。本书作为进一步贯彻落实医院管理年活动方案和《2008年版医院管理评价指南》, 实施医院质量管理的主要参考书, 适于医院管理人员、临床医生, 以及医学院校师生阅读。

本书由科学技术文献出版社出版, 《中国医院》杂志社面向全国各级各类医院发行, 即日起征订, 每册定价人民币30元 (如需挂号每册另加挂号费3元, 一次订阅30册以上免收挂号费) 。

邮购地址:北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼203室《中国医院》杂志社邮编:100078

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3.“麻烦恋爱,的危机管理手册 篇三

案例1 打死不表白

打死也不表白,宁愿暗恋。即使和对方交往了,如果朋友觉得你们不般配,你也会感到非常不安。最理想的状况是被对方表白。

原因分析

因为缺少实际的经验,就会依赖想象,无法客观地看待事物,在意一些谁都不会在意的事情。这类人通常孩提时代没有得到足够的安全感,潜意识觉得“太过接近别人会有危险”。

处置方法

你要认识到“和人打交道不可怕”,然后怀着这种心态多和周围的人接触,多和不同的朋友也来玩玩,从普通人际关系中就能获得安心感,试着多和异性接触,比如和男同事一起吃个午饭,这样就会慢慢习惯和男性的相处过程,等到遇到真命天子也不会太过紧张而不敢和对方接触。

案例2 假装不喜欢

不告白,也不想和周围的人诉说自己的心情,忍不住就假装不喜欢对方。对他表现出冷冷的态度,说别的男性是喜欢的类型,甚至向女性朋友推荐说“我觉得他不错呢”。

原因分析

害怕因为恋爱而受伤,想要规避风险。虽然喜欢对方,但是自尊更重要,万一表白被拒是很没面子的。可能由于童年时父母不经常表扬自己,感觉没有被充分肯定,导致自信心一直不足。

处置方法

为增加自信,可以记录“幸福笔记”。写下被表扬的事情,反复阅读便可以不断体验被表扬的经历,从而萌发出积极面对的心情。

案例3 虽然保持着床伴关系,却不是女朋友

和他每周会见面一次左右,也会滚床单。周末也会开车兜风约会,虽然旁人看来是一对情侣,对方似乎没有彼此在恋爱的认识。问对方要不要确立关系,总是以“现在还不想急着定下来”为理由搪塞,想要分手却又不舍得。

原因分析

在确认“恋人”关系前就上床是问题所在,因为发生关系感情会加深的只有女性一方。两个人的关系不平等,女性处在不利的一方时,容易陷入暧昧不明的境地。虽然知道对方是过分的男人却无法抽身,可能是因为对方满足了自己某种方面被认可的欲望。

处置方法

对这样不诚实的男性,还是分手为好。借此好好地做个决断,同时为了自己的成长可以利用对方。比如,如果喜欢对方的理由是“可以让我撒娇”的话,请一边回想起孩提时代寂寞的经历,尽情地撒娇,等撒够娇了立马跟他说byebye吧。

案例4 总是喜欢上有对象的男性

似乎出色的男性都有了伴侣,而且听说对方有伴侣的话就会莫名觉得他更有魅力,然后不知不觉就喜欢上了。有时会觉得对方和伴侣关系很好,自己无法插足,有时又会觉得自己似乎是有机可乘的,忍不住想要接触看看。

原因分析

有伴侣的男性,代表了他是有被人肯定的特质的,有交往的价值,也就是说仿佛带着“出色的人”的标签。如果对自己的眼光没有自信的话,就总是会喜欢上这样的人。从小缺失父爱的人通常会有这样的倾向。

处置方法

只是追求父爱的话,在恋爱之外的地方也可以得到满足。重视和值得尊敬的上司、前辈之间的关系,同时让自己成长的话,便能缓解总是追求完成品的心理。

案例5 无法放弃过去的恋爱

3年前,向单恋的男性告白被拒绝了。理由是对方说“你喜欢我我很高兴,但现在工作很忙,我没有谈恋爱的空闲”。现在和对方因为工作有时会碰面,觉得寂寞的时候也会装作不经意地和对方联系,但并没有实质性的进展。

原因分析

对没有实质性进展的对象执着了3年,这样的人通常有相当强的恋爱体质。因为无法知道还会不会出现喜欢的人,所以无法彻底放弃。在被拒绝的时候,不把这份失落和伤感同时宣泄出去的话就无法前进,这是人的本性。

处置方法

回想着被拒绝时的心情,尽情向朋友倾诉吧。全部发泄出来意外地会变得很轻松,向下一段恋爱进发的力气也会涌上来。即便这样也無法放弃的话,姑且先保持现状,在对方因为工作、恋爱感到沮丧时,温柔地支持他吧。男性对于支持自己的女性很没有抵抗力。

案例6 止步于朋友

单恋着同时期入职的同事,刚开始单纯地只是无论什么话题都可以聊得来的同事,过了一年左右,不知道从什么时候开始发现自己喜欢上了对方。但是,已经是可以说黄段子的朋友关系了,好像对方也没把自己当女生看待。

原因分析

人总是在无意识的情况下选择对自己最有利的方式。这位女性恐怕也是觉得如果恋爱不成最后连朋友都没得做,还是选择保持现状比较好。

处置方法

现在两个人的关系就像是在进入恋爱之前已经进入倦怠期的状态。如果想打破现状的话,不打开动物本能的发情开关的话是不行的,可以试着穿一些让他怦然心动的衣服等,这种有挑逗作用的恋爱小技巧有时也是很有效的哟。

案例7 过分依赖男友

从“早上好”到“晚安”,每天发50条左右的微信给男朋友。没有见面的时候十分在意对方在做什么,会确认对方在社交媒体上的内容,即使和女性朋友一起玩的时候,都会一一通过微信向男朋友报告,生活完全以他为中心。

原因分析

如果没有被对方爱着的自信,容易发生以上这种情况。渴求没有尽头的爱,最终束缚住对方。

处置方法

多重视你的家人和朋友吧,他们才是自始至终都会对你不离不弃的人,把注意力从男友身上分散开来。也可以试试物极必反的定律,更加依赖男友,微信每天发个上百条,这样“极致”的依赖可能自己都会受不了吧,好比好吃的东西拼命吃到撑,也就没了胃口,但是这个方法可能有吓跑男友的风险,不要轻易尝试哦。

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案例8 姑且保留的备胎恋爱

虽然向自己告白的男性并不是喜欢的类型,但也不是完全不行,姑且交往一下。虽然想着交往过程中或许就会喜欢上对方,但是已经过了3个月,完全没有喜欢上的征兆。

原因分析

看起来似乎是恋爱体质,其实在人生當中恋爱的优先顺序并不是很高。也就是说,即使只是“零食”一般的恋爱,也是会继续的。在受欢迎的女性身上经常会发生这样的情况。因为已经习惯了身边有男性的存在,比起一个人,宁愿选择和不喜欢的人交往。

处置方法

将这段恋情当作零食也是可以的,但想要寻求真正的恋爱的话,必须和对方结束这段关系。持续“得过且过”的恋爱,更会使恋爱的感觉迟钝,错失和真正喜欢的人结合的机会。现在当作备胎的对象,随着年龄的增长也会成为珍贵的存在。转换一下心情,进一步发现他的优点说不定也会对对方动心哦。

案例9 脚踏两只船、出轨

和现在的男朋友交往了4年,已经没有了心跳的感觉。但是,对方是一个非常稳重的好人,想着总是会结婚的。与此同时,背着男朋友和出轨对象的关系也持续了半年的时间。

原因分析

不能妥协自己欲望的人,出轨倾向较为强烈。或许是为了满足作为女人更加被人所爱的欲望,或许是因为在长时间的交往中对对方的不满像滚雪球一样越积越大。

处置方法

首先要明确,出轨绝对是不提倡的,和另一半出了问题不能想着靠另一个人来解决,这是治标不治本,请彻底和出轨对象分手,好好与男友沟通。要进一步解决本质问题的话,和对方来一次深度交流,互相交换内心的想法,如果能找到解决的办法最好,真的无法挽回那就干脆分手。

案例10 扮演理想的女友

和对方刚刚交往半年左右,刚开始接触的时候,对方就总是说“特别喜欢你的大方”,所以为了保持这种形象,满足他的期待,始终无法展现真正的自己,感觉像被定型了一样,特别束缚和不自由。

原因分析

如果积累了一定的恋爱经验的话,就会知道人不可能只有好的一面,无论男女。但是缺乏经验的话,就深信如果向对方坦露缺点会被讨厌。刚开始交往的时期,任何人都可能会有这样的想法。但是这种情况持续的话,可能是因为缺乏自我肯定造成的。

处置方法

你没有义务在恋爱中始终保持对方想要的样子,这样是非常不平等的。把最真实的一面展现出来,如果对方依然能接受的话,说明他是个能包容你的靠谱男人,那就好好珍惜吧。如果对方不接受,那也能趁早分开,不耽误彼此的青春。

案例11 争吵不断

两个人都是主见很强的人,一些细小的地方也不愿让步,总是不断争吵。每次吵架都会脱口而出“分手吧”,但最终还是会和好。

原因分析

因为过度自我评价,认为对方非常非常喜欢自己,所以当自己的意见不被接受时,就会觉得对方的爱不够而生气。

处置方法

试着诚实地表达出“再多爱我一些、多理理我”的心情,这样的话,就不必吵架来解决问题了,或许还能进一步加深关系。不要说“为什么不能见面?”,而是换成“见不到好寂寞啊”这样可爱的表达,恋爱中的情商就体现在这方面了。

案例12 过度保护

自己是编制内的正式员工,对方只是编制外的,收入也比自己低许多,所以约会的时候基本都是自己多付。但是,他总是说“不用这样的”而觉得很不好意思。约会的安排也好,餐厅的预订也罢,都是自己率先去做的。虽然自己觉得无论收入还是经验都更丰富应该这样,但是长此以往,也觉得自己会变成对方的保护人,像姐姐照顾小弟弟的感觉。

原因分析

这是容易发生在优秀女性身上的情况。不仅能察觉到对方的需求,同时拥有可以对此做出应对的能力,因此在人际交往中自然就落到了服务的一方。乍一看是亲切的表现,其实也可以认为是对对方的信任不足。或许是无论什么事都要亲力亲为才罢休的性格。

处置方法

正如过度保护下成长的孩子会变得任性一样,在物质精神上只是给予而不索取的话,对方的依赖性只会与日俱增。可以采取有时让对方请客等,给对方营造显示身手的机会。记住男性是本能地想要为女性做些什么的生物。

4.加工贸易手册备案资料 篇四

1.2.3.4.备案呈批表 加工贸易手册备案申请报告(企业自行提供)加工贸易业务批准证(外经贸)进出口合同(英文合同必须提供中文翻译的合同)

5.委托加工协议(正本)

6.企业生产能力证明(首办企业必须是原件)

7.基本账户开户证明

8.加工贸易单耗申报表

9.合同执行情况表(首办企业无需提供)

10.加工工艺流程及消耗定额说明(经法定代表签名;制鞋、制衣等有需要的企业才提供)

11.介绍信

12.房产证或者厂房租赁合同(复印件需加盖公章)

13.代理委托书

14.加工贸易空白手册(到海关领取)

15.电子口岸卡(法人卡)

首办企业需附加提供:

1.对外加工生产企业海关登记证书或加工企业自理报关单位注册登记证明书

2.税务登记证(国税、地税)

3.营业执照(经营单位,加工单位各一份)

4.中华人民共和国进出口企业资格证书

5.中华人民共和国组织机构代码证

以上资料如果是复印件的需加盖企业公章。

如属异地经营单位在温州海关驻乐清办事处合同备案还需提供内涵《中华人民共和国异地加工贸易申请表》的关封。

加工贸易手册变更

1.变更申请表

2.变更申请报告(企业自行说明理由)

3.外经贸业务批准证(有需要的时候提供,变更口岸、延期三个月可免)

4.延期的,需提供变更后的出口合同(合同中必须显示最迟交船日期)

5.变更进口、出口总额的,需提供进出口合同

6.过期的,需说明情况,须经海关批准

7.介绍信

8.委托书

9.原加工贸易手册

10.电子口岸卡

手册核销

1.2.3.4.核销申请表 企业合同核销申请表 加工贸易核销申请报告(企业)如有多项出口成品需提供成品耗料清单、配码单、用料情况说明表等(如制鞋、制衣企

业等)

5.如有余料、边角料企业放弃处理的,须提供申请料件放弃报告

6.如果余料、边角料需内销征税,须提供有关料件内销征税报告和内销征税批准证

7.进出口报关单原件

8.原加工贸易手册

9.经办人员介绍信

10.代理报关委托书1-3份

11.电子口岸卡

如需内销补税报关的,须提供发票、装箱单。

外发加工

1.经营企业签章的申请报告以及《加工贸易货物外发加工申请审批表》和《加工贸易外发加工货物外发清单》

2.经营企业与承揽企业签订的加工合同或协议

3.承揽企业营业执照复印件

4.经营企业签章确认的承揽企业生产能力状况

5.外发加工的工艺流程、单损耗情况以及相关说明材料

6.如有经营企业申请外发加工保税货物不运回本企业的事项存在,需提供相关申请资料

7.海关按照规定需要收取的其他单证和材料

以上资料一式两份。

分册备案

1.审批表

2.企业申请报告(办理分册的理由和办理分册的内容)

3.委托书

4.手册(主册)

电子手册资料库备案

1.2.3.4.审批表 营业执照 组织机构代码证 税务登记证

5.生产能力证明

6.资料库备案报告(企业自行将企业项下的所有进口料件、出口成品的HS编码、规格型

号、单位、币种等信息提供过来)

7.委托书

8.法人卡

(复印件加盖公章)

余料结转

1.加工贸易业务报批表

2.加工贸易余料结转申请报告

3.发票

4.装箱单

5.加工贸易剩余料件结转联系单

6.报关单(复印件)

7.委托书

8.转出转入手册

5000美元以下客供辅料

条件:1.5000美元以下

2.78种服装等辅料(挂钩,标签等)

1.备案呈批表

2.免税申请登记表(一式两份)-----两份都要盖章,一份给海关留存,一份寄给企业(关

封)

3.申请报告一份

4.合同,发票,装箱单(各两份)(贸易方式需外商提供免费证明)

5.生产能力证明

5.加工贸易手册管理制度 篇五

1.经营单位签订加工贸易合同,代理协议;

签订来料加工合同时应注意:

1).出口成品应以外币结汇;

2).工缴费用=出口成品总价-进口料价总价 ;

3).建议进出口货币统一,为方便网上申报,推荐用美元。

2.加工单位准备:

1.加工贸易加工企业生产能力证明(固定格式);

2.成品单耗以及损耗说明;

注意:单耗*成品数量/(1-损耗率)=进口料件总量

3.加工生产工艺流程图;

4.营业执照副本复印件;

5.税务登记证复印件;

6.若该加工企业是在当地海关初次申报加工贸易,当地海关有权根据规定到厂实地考察加工能力,并要求厂家出具任何相关文件;(例如工厂最新的验资报告,土地证,厂房房产证等等)

7.经营加工贸易专账保证书;(固定格式,经营单位和加工单位双方填写并签字盖章)

8.加工单位的十位海关编码;

3.经营单位准备:

1.加工合同、代理协议复印件;

2.营业执照副本复印件;

3.税务登记证复印件;(国税、地税)

4.进出口企业资格证书复印件;

5.企业自理报关登记备案手册复印件;

6.经营单位加工贸易按期核销保证书;(固定格式)

7.经营加工贸易专账保证书;(固定格式,经营单位和加工单位双方填写并签字盖章)

8.公章、法人章、财务章印鉴;(登记台帐用)

9.基本开户行开户证明文件(或资信证明)

10.中华人民共和国海关异地加工贸易申请表(法人章、公章);

11.商务局网上申报批准后打印页共4页;

12.加工贸易海关预录入申请表共4页;

4.网上申报等待主管部门批复

注:只填写主表、进口料件申请备案清单、出口成品申请备案清单、成品对应料件单损耗情况;申报批准后从网上申报系统打印出来;

合同执行期间的变更、合同执行完后的核销都要在网上申报批准;

5.前往主管商务局领取加工贸易业务批准证;

注:主管商务局会发放一式两份业务批准证,并给准备好的加工合同(复印件)、代理协议(复印件)以及申报系统打印页一起加盖齐缝章(收走一份合同与代理协议复印件备案)

6.前往经营单位主管海关办理关封

注:之前将主管商务局颁发的许可证、盖齐缝章的各文件复印两份。到海关办理完关封后购买国营单位使用的进料加工手册一本,将第一页填写清楚。

7.异地海关加工贸易审批(加工单位主管海关)

注:各地海关要求会略有不同。对应异地海关的要求作必要的准备,可以带上公司公章(不推荐),或者电话咨询清楚所必要文件。审批后由当地海关下发审批盖章后的来料加工登记手册。一般需要两个工作日左右。

8.建立银行台帐

注:如在去往异地前就了解银行名称,可以开出银行资信证明。否则,应带齐公司银行基本户开户证明,营业执照副本复印件、税务登记证和公司公章、法人章、财务章的印鉴,供对应银行登记备案。

6.进料加工手册办理流程 篇六

第一次办理需要先办理如下手续

一、首先到外经委申请加工贸易企业电子钥匙,需要带以下资料:

1)营业执照(复本上面盖红色公章)

2)对外贸易备案登记表(复本上面盖红色公章)

3)申请人身份证复印件(盖公章)

4)单位介绍信(盖公章)

盖上公章再拿去)5)已盖好公章的电子钥匙申请表及合同等表格(没有盖章填写企业信息的空白表格是到外贸委去拿的,拿回去填一下,然后付款,.cn 网站用户的话需要支付年费RMB3000块每年,付完钱三个工作日左右可以自带U盘到外经委COPY

他们帮你做的好电子钥匙。

嘉兴外经委的联系方式如下,如是嘉兴市级或嘉兴所辖区县级企级企业,可以咨询一下外经委的相关工作人员。地址:嘉兴

市勤俭路516号外经贸大楼303室

二、在办理外经委要用的电子钥匙的同时,还要申请海关的网上申报系统软件,嘉兴这边用的是CJ2000网上申报系统,这个办理起来比较方便,到嘉兴海关310室拿一份软件销售合同,盖好公章,带支票过去交钱就行了,第一年要交RMB9500块,以

后每年RMB4000。

三、外经委和海关的软件都办好后,经营单位(即外贸公司或有进出口权的工厂)与生产

单位(生产工厂)的企业生产能力证明要去申请办理。下面这个网址是用于办理企业生产能力证明的:

点击登陆后填写企业相关信息,然后发送到外经贸主管部门审批。等审批同意后带上企业营业执照(盖上公章)去当地外经贸主管部门办理审核手续。嘉兴是按不同的区县来分外经贸主管部门,经济开发区与市区在不同地方办理,各区县也在各区县办理。一般会核发一式两份的,一年有效期,过期要再办理一份。第一

次办理手册时海关需要正本一份,以后可以复印件上面盖公章即可(拿到之后记得自已复印留底)。

以上所有的都办好之后,就可以跟据具体的进出口合同来做进(来)料加工免税手册了。

手册办理流程如下:

一、先申请办理加工贸易业务批准证。(办这个证就需要用到外经委的电子钥匙进行网上申报)。具体流程及所需要资料如下:

1)进口料件合同(复本)

2)出口成品合同(复本)

3)加工贸易业务批准证申请表(网上系统里有表格可以填好,等主管外经贸部门审核通过后打印现来即可)这里需要注

意的是上面的所有信息都是跟据进出口合同上的金额,数字及品名来填的,不可以与进出口合同不一致。4)进口料件备案登记表(网上系统里有表格可以填好,等主管外经贸部门审核通过后打印现来即可)这里所填报的进口料件要与进口合同一致,且要与以后要办理的手册上的进品料件一致,尤其是海关编码不可以选错,品名描述一定要按海关规定来填写,因为这里审批好之后还要去海关审批,如果通不过去改单比较麻烦和费时。且进口的料件一定要与这个数字一致,多进少进都不行,多进的要补税,少进还比较好处理一点。

5)出口成品备案登记表(也是在网上填好,发到当地外经贸主管部门审核的)出口成品要与合同一致,且以后出口要

严格按照此表格上的数量来出货,多出少出都不行。否则无法核销的进口料件或补进口关税。

6)成品对应料件单耗表。这里要填的是成品单耗(这里的单耗是含正常损耗的,也就是你填上去的数字乘以出口成品数量要刚好等于进品料件数量,不能有余料的)。这个是进料和来料加工中最难做的一点,单耗一旦备案是不能更改的,如

果错了,让海关查出来,余料一般要补税或交到海关仓库的。

所有资料填好后发到当地主管外经贸部门审批,这里需要注意的是以上6份表格要准备1式4套(所有单证上要敲公章),一套一套按顺序订好,拿过去审批。拿去之后,外经贸主部门留一套,发给你三套,其中有一套是需要拿到海关备案的(上面

盖有骑缝章),一套自已留底(以后要改单或是内销或是什么样的时候要用),还一套要到国税局备案。

二、外经贸主管部门备案好之后,拿外经贸主管部门审批的,《加工贸易业务批准证》到国税备案。记得把三套全拿去,国税

会留下一套备案,另外两套敲章还给你。

三、这些都办好之后就可以用CJ2000系统进行网上审报手册了。办理手册需要提交的资料如下:

1)外经贸主管部门审批签发的《加工贸易业务批准证》(记得这一套是外经贸主管部门盖骑缝章的那份,里面有进口料件合同和出口成品合同。)

2)委托加工协议(如是有自营进出口权的工厂,就不用了)。

3)企业生产能力证明(如属于委托加工行为,两家单位都要的).第一次办理要正本,以后可以复印件盖公章。4)银行开户许可证(每次办理手册都要,需要多复印一些留着,要用时盖上公章即可)

5)加工贸易合同备案申请表 表一:加工贸易合同概况表,需要用到CJ2000系统在网上填写,填好后发到海关审核。这份与办

理加工贸易业务批准证要填的内容差不多,在做的时候一定要做到彼此一致。嘉兴海关是到这个网起址办理的:

http:///,6)表二:进口料件表 要求办理加工贸易业务批准证一样

7)表三:出口成品表 与办理加工贸易业务批准证时一样的内容要填

8)表四:成品对应料件单损耗情况表与办理加工贸易业务批准证时一样的内容要填,而且要做到彼此一致。5)到8)点所有表格都是到CJ2000里面网上填报,发送到海关的,在海关有确认之前要自已打印出来敲公章,因为海关一旦确认之后,手册核发掉之后,这几份表格你就无权调出来了,到海关调单出来要收费的。

9)中华人民共和国海关加工贸易单耗审报单,这份表格是到海关的网站上下载,并自已填好打印的,敲上公章。具体可以参考海关总署公告2007年第23号,这份公告各地海关网站上都有,用GOOGLE搜一下就出来,下面有附件的。

关。

11)排料图,这个很重要,是海关审核服装企业单耗是否合理的依据。如果不是做服装的企业,需要提供的是其它资料,以证

明自已的出口成品是需要用多少原料的。

上面10份单证是每次办理手册需要提交的单据,如果是第一次到海关办理手册,还需要提交以下资料:

1)营业执照(复印件盖公章)(如委托加工,则两家单位都要)10)空白手册一本。到海关买的,RMB5块一本,记得拿到之后在上面盖上公章。把上面提到的所有东东都放在里面,交到海

2)税务登记证(复印件盖公章)(如委托加工,则两家单位都要)3)组织机构代码证(复印件盖公章)(如委托加工,则两家单位都要)

4)房屋产权证(复印件盖公章)(如委托加工,则两家单位都要)

5)外商投资企业业务批准证(如是三资或外贸投资企业需提供)

6)生产单位开户许可证(第一次办理,属于委托加工的要提供,如果是自已进料,自已加工,就没有这份文件了)

上面6份资料需要扫描通过CJ2000系统上传到海关和填好的表格一起发送到海关。

如果没有问题,海关审好之后就可以交钱拿手册了(所交金额大概在70块,是海关的预录入费),如果第一次办理要交风险担保金(与进口关税+增值税等值金额),交完之后才可以拿手册。第二次办理就不用交了。但是如果你们进口或出口的产

7.加工贸易手册管理制度 篇七

QHSE管理体系的持续推进和有效运行是一项系统工程, 涉及塔里木油田生产经营的各个环节, 不仅关系到企业的健康、安全、清洁和科学发展, 也关系到员工、社会等方面的利益, 是一项长期艰巨的任务, 也是一项与时俱进的工作。

新版QHSE管理手册发布后, 塔里木油田各单位将进一步做好新版QHSE管理手册的宣传贯彻工作, 尽快建立完善本单位的QHSE管理体系, 认真梳理本单位的QHSE职责, 确保体系要素执行到位、职责落实到位, 持续提升塔里木油田的QHSE管理水平, 为塔里木油田实现安全发展、绿色发展和科学发展提供坚实保障。

8.加工贸易手册管理制度 篇八

为深化法治企业建设,夯实基础制度管理基础,提升基层供电所专业管理水平、服务能力和效率,切实保证国网通用制度在基层供电所得以有效落地,国网淮北供电公司按照“一个岗位一本手册”和“写我所做、做我所写”的原则,从通用制度、岗位职责和业务流程入手,为基层供电所员工量身订做个性化岗位通用制度手册,并通过H5形式发布在移动终端中,实现了以图文并茂的形式,促进制度指导手册推广落地。

一、基层供电所通用制度手册H5制作应用的内涵与特征

1.基层供电所通用制度手册H5制作应用的内涵

依托“三集五大”典型岗位设置,以“一个岗位一本手册”和“写我所做、做我所写”为原则,梳理提炼基层供电所各岗位通用制度名录。梳理通用制度核心要义,将岗位职责、管控指标、标准制度等要素全面分解至指导手册中。最终借助微信H5工具,将梳理好的制度核心要义图示化、形象化、直观化,以图文并茂的形式,通过移动网络促进制度指导手册应用落地。

2.基层供电所通用制度手册H5制作应用的特征

手册化利于员工快速上岗。工作手册涵盖了基层供电所通用制度要求、内容和流程,细化了每一个岗位工作要求,充分满足了“三集五大”体系建设及市县集约融合过程中跨单位、跨部门人员因岗位变动带来的上岗学习培训的要求,也解决了各单位特别是网省公司本部新入职员工和关键岗位轮岗学习培训的需求。

图文化助推“五位一体”建设。制度手册全面覆盖了供电所各项工作,有效加强了专业间的横向协同,进一步优化了业务流程、制度标准,明确了工作职责。实现了与职责、流程 制度、标准的有效契合,与“五位一体”协同机制建设目标、过程、措施高度契合。

网络化提升制度宣贯效果。按照便于基层职工理解掌握思路,将岗位制度操作指南,通过H5形式发布在移动终端中,在微信平台实现以图文并茂的形式促进制度指导手册的推广落地,促进了通用制度全方位、无死角宣贯,提升通用制度学习效果。

二、基层供电所通用制度手册H5制作应用的主要做法

1.成立工作组织机构

成立公司基层供电所业务指导手册编制领导小组,小组成员由公司分管领导任组长,成员由办公室、人资部、安保部、发策部、营销部、运维部、阳光公司、市郊营业所、市郊配电所、县公司等部门负责人组成。

2.明确各部门分工

公司办公室作为规章制度的归口管理部门负责基层供电所业务指导手册管理的组织策划、推广应用,研究确定公司基础管理制度名录。其余各有关专业部门是组织编制、督导实施业务指导手册的责任主体。公司基层供电所的所长可全程参与编写、讨论和修改完善,为指导手册在基层落地实施奠定良好基础。

3.建立相关支撑保障机制

建立业务指导手册评审考评机制,定期召开工作例会、推进会、协调会,协调解决编制工作中出现的问题。手册编写项目列入公司管理创新项目中,争取费用来源促进项目实施。

4.手册制作过程中的具体流程

(1)梳理各岗位制度名录清单

作为制度管理归口部门,由公司办公室牵头组织营销、运检等专业部门按专业逐岗位全面梳理基层供电所现行有效的上级通用制度,形成现行有效的专业核心制度名录。结合各岗位职责及人员承担的实际工作,确定每个岗位需掌握的重点通用制度清单,一般不超过8个,并将专业制度分解到岗、对应到人。

(2)确定制度手册总体目录

经过专业部门审定,基层供电所岗位通用制度手册以国网公司32项专业核心通用制度为主体,以国网公司6项公用基础制度为补充,适当延伸11项省公司相关管理制度。专业核心制度包括了履行基层供电所岗位职责必须掌握的、常用的规章制度,既含有本专业管理要求,也含有其他专业对本岗位业务的要求。公司基础制度包括全体员工通用的、与员工切身利益紧密相关的、依法需要员工知晓的规章制度。

(3)梳理制度核心要义

由专业部门结合各岗位工作实际,认真梳理通用制度的核心要义,确保岗位职责、管控指标、标准制度等要素全面分解至指导手册中。梳理过程中,应发挥制度要义对员工行为的精确指引作用,方便员工掌握具体制度要求该如何落实,实现抽象的制度条文要求向具象的现实工作任务的过渡。

(4)借助微信H5工具制作制度手册

借助“易企秀”等针对移动互联网的手机幻灯片、H5微场景应用制作工具,将梳理好的制度核心要义图示化、形象化、直观化。制作好的H5页面可将原来只能在PC端制作和展示的各类复杂展示方案转移到更为便携和展示的手机上,基层供电所员工随时随地根据自己的需要在PC端、手机端进行浏览,随时随地掌握通用制度学习信息。

5.手册制作完成后的发布传播应用

(1)征求员工意见和需求

通过微信平台建立基层供电所员工班组群,将制作好的通用制度H5手册进行传播,征求广大基层员工的意见建议,及时完善应用,力求提升通用制度学习效果。

(2)注重宣传应用

加强传播应用,通过口袋书、手册书,应用电子书、幻灯片、FLASH、短视频等载体,促进制度宣贯“移动化、交互化”的掌上传播,实现以图文并茂的形式促进制度指导手册的推广落地。

(3)坚持持续优化

针对因规章制度、职责调整等引起手册内容变动,以及指导手册内容不切合实际需求等,定期修订发布、更新应用,使其真正与岗位职责、业务流程相对应。

三、基层供电所通用制度手册H5制作应用的成效

一是促进规章制度有效落地。通过加强配电运检队、乡镇供电所通用制度的宣贯,强化了制度对具体业务的支撑。实现了基层单位和上岗人员阅读后能快速了解掌握该专业主要工作流程并顺利开展工作。

二是理顺岗位业务流程界面。员工岗位制度手册清晰表述了岗位工作、作业流程节点,以及各节点的具体做法和要求,解决了以往岗位职责不清、流程不顺的问题,切实提高了员工管理和作业水平。

三是创新通用制度学习培训方式。制度手册H5在基层供电所微信群传播,得到了基层员工的认可与好评,切实保证了国网通用制度在供电所到岗到位得以实施,打通了制度落地的最后一公里。通过制度手册的传播,公司基层供电所人人都是宣传员,人人都是培训员,公司节约了培训课时、减少了培训成本。

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