工程交接协议

2024-09-26

工程交接协议(精选10篇)

1.工程交接协议 篇一

车辆交接协议

因森林防火工作需要,现由甲方(百里杜鹃林业局)将车辆1台(车牌号)交由乙方(乡/管理区)作为森林防火专用车辆使用,为落实车辆的后期管理、使用、养护及相关责任,特制定协议:

一、自协议签订之日起,车辆的管理、使用、养护由乙方自行安排,确保专车专用。

二、车辆使用过程中,因管理、使用不当,产生的一切责任纠纷由乙方自行负责

三、随车交付的资料包括:行车证、机动车登记证书、完税证明。

本交接协议一式两份,甲、乙双方各持一份;自甲方(百里杜鹃林业局),乙方(乡/管理区)签字、盖章后生效,视为车辆正式交付,一切风险责任由乙方承担。甲方:百里杜鹃林业局(签章)

乙方: 乡/管理区(签章)

2.交接协议书 篇二

一、市糖业烟酒公司鲜奶科所有鲜奶经营历史资料和在编人员、,予一九××年×月×日前,全部移交给市牛奶公司。

二、随着业务的移交,由市糖业烟酒公司调给市牛奶公司一名副经理级的干部。其人选听从市有关领导部门决定。

三、市鲜奶购销站,也根据市政府的决定,全部移交给市牛奶公司领导。

1、市鲜奶购销站的在册人员(包括干部和正式职工),在一九××年×月×日前,全部移交给市牛奶公司。

2、鲜奶站的全部固定资产、生产设备、物料用品、家俱用品、包装器材以及全部流动资金,在一九××年×月×日前,一并移交给市牛奶公司。

3、市鲜奶购销站的土建和设备超支,待全部完工,作出正式决算后,由市鲜奶购销站报请上级主管部门处理。

4、市糖业烟酒公司在鲜奶购销站占用的化验室和仪器,在交接协议书签字生效后一周内全部迁出。属于鲜奶站的化验人员和化验鲜奶的仪器,全部交给市牛奶公司。

5、各区鲜奶分拨站,随业务移交给牛奶公司。送奶员系社会代销员,不属移交范围,应随业务走。

6、关于会计决算日期,截至一九××年第×季度末止。

7、本协议签字前,有关鲜奶购销站的一切问题,仍由市糖业烟酒公司负责,签字后由市牛奶公司负责。

四、本协议一式十分,除交接双方和其主管部门各执一分外,其余报省、市领导机关备案。

五、本协议自签字日起生效。

交接单位: 市糖业烟酒公司(印)

市牛奶公司(印)

监督部门: 市 商 业 局(印)

市 畜 牧 局(印)

3.商品车购车交接协议 篇三

甲方:

乙方:

经甲乙方友好协商,达成以下协议。

一、乙方向甲方订购汽车型号辆,车架号发动机型号。

4.工作交接协议书 篇四

乙方:温州市市政园林局

根据市府办1596号公文处理单的反馈意见,经甲、乙双方认真协商,从20XX年2月1日起,甲方将翠微大道(104过境公路至六虹桥路转盘段)正式移交乙方管理、养护,为了顺利实施移交工作,现就移交工作的有关问题签订如下协议:

一、工程技术资料的移交

本协议签订后,甲方应将原温州市道桥建设处移交过来的工程资料会同甲方在20XX年7月1日接管翠微大道后历次大修中所有资料全部移交给乙方。

工程资料包括:

1、翠微大道建设用地竣工地籍图。

2、招投标前的资料包括:项目建议书、可行性报告、初步设计、概况、工程施工图、三桥路景山隧道施工图、行人过街地下通道施工图、建设工程设计合同。

3、招投标开始实施后的资料:标前会议纪要、中标通知书、监理检测资料、施工总结报告、预验收会议纪要、施工合同、批复、施工许可证及竣工图等。

4、在三桥公司管理3年多时间内有关维修及变更方面的资料。

5、道桥处有关翠微大道相关资料。

6、翠微大道维修工程竣工资料,移交城建档案馆的`证明及目录。

二、管理权移交

1、翠微大道路权归瓯江三桥建设开发有限公司,管理权移交给温州市市政园林局,管理范围为桩号0+000(X=3099805.10,Y=495216.50)以北过境公路规划红线开始至桩号3+301.6(X=3096688.58,Y=494358.57),全长3301.6米。

2、翠微大道于20XX年2月1日零时由温州瓯江三桥建设开发有限公司按现状移交温州市市政园林局管理、养护,移交的内容包括道路、绿化、路灯、排水设施、保洁、隧道维护保养均由乙方负责。

3、景山隧道南侧隧道配套管理用房移交给市市政园林局。

三、其他

1、本协议为甲、乙双方办理管理权有关手续的依据。具体移交的内容以经双方代表签发的附件为准。

2、如有需要可凭本协议向有关部门办理有关翠微大道的水、电等转户手续。转户手续由甲、乙双方核对后指派专人办理。

本协议书一式陆份,甲、乙双方各执贰份,抄报市国资委、市财政局各壹份。

甲方:温州瓯江三桥建设开发有限公司

代表人:

乙方:温州市市政园林局

代表人:

5.船舶买卖合同及交接协议书 篇五

卖方:

地址:

买方:

地址:

根据《中华人民共和国合同法》规定,双方经友好协商协,本着自愿平等、互惠互利原则达成转让船舶“”的协议。协议如下:

一、船舶概况

船名:

船籍港:

船舶种类:

船体材料:

造船地点及时间:年月日

尺度总长:米; 型宽:米;型深:米 吨位总吨:吨; 净吨:吨

主机种类:; 数目;功率:千瓦 推进器:螺旋桨 数目:

合同价款

上述转让船舶的转让价格为人民币万元整。

二、付款方式

自协议签订之日样一次性付款人民币元整。

三、交船地点及时间

买卖双方约定于年月日在码头进行交船仪式。

四、交船条件

1.卖方转让船舶“”给买方。船体、机电设备、通讯设备、导航、船舶属具等需齐全。

2.卖方协助买方到该船舶相关管理部门办理原船舶所有权、国籍登记的注销手续。注销证明书原件交买方备用。

3.卖船方保证转让给买船方的船舶所有证书证件齐全、有效。船舶未查封、抵押;

4.卖方保证转让给买方的船舶没有第三人向买方主张权利;

5.卖方保证转让给买方的船舶无债务负担。卖方违反上述保证给买方造成损失的,则买方受到的损失由卖方承担与赔偿。

6.卖方应协助买方办理所有权登记手续。船舶所有权登记应于结清余款后的日内开始办理,并于日内办理完毕。

7.船舶其他证件由卖方按规定程序办理过户手续。

六、债务及风险的承担

船舶交接前的债权债务、所属费用及其他风险责任由卖方承担;船舶交接后的债权债务所属费用及其他风险责任由买方承担。

六、违约责任

卖方必须于年月日将船交接给买方,除不可抗力外,卖方不得拖延交船时间,否则即是违约;买方必须于卖方交船日前将购船款付清,否则即是违约。双方如有一方违约,由违约方支付给对方违约金人民币整。

十、争议的解决方法

发生争议由双方协商解决,协商不成,由买方所在地人民法院管辖。本合同一式四份,具有同等法律效力,自买卖双方签字日期起生效,双方各执二份。

卖方(签章):

买方(签章):

签订日期:

签订地点:

买卖船舶交接协议书

卖方:(以下称甲方)

买方:(以下称乙方)

根据双方于年月日所签“”号船舶买卖合同,甲乙双方已于码头进行了”号船交付乙方,乙方同意并接收该船,交接前债权债务及其他风险由甲方承担;交接后的债权债务及其他风险转移至乙方承担。该交接协议书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力,自双方签字之日起生效。

甲方:

乙方:

交接地点:

6.工程技术部交接流程 篇六

1、首先工程技术部负责工程图纸优化,参与投标工作。

2、投标结束后并中标,工程技术部负责工程制作深化图纸(经甲方签字)给工

厂技术部。其中签署合同完毕,商务部把合同复印件一份转交给工程部,以便结算事项。

3、工程进场前由项目经理组织业主方,总包方办理技术交底,洞口收放尺寸。

紧接着由项目经理报至工程技术部,并由工程技术部出具副框加工单,分别交接给项目经理与工厂,若有尺寸变更,则由项目经理把变更尺寸,原因上报工程技术部,再由工程技术部出具签证单给项目经理与业主方,总包方等相关单位签证。签证完由工程技术部出具工作联系单给工厂,并加工生产及安装。

4、其中项目经理在工期范围内拟订工程进度表转交给工程技术部,并由工程技

术部安排各工地的穿插工程进度表给工厂(工程进度表可根据现场实际情况进行调整),工厂技术部应积极配合下单。生产部则应全力配合工期进度积极生产,保证成品质量优良,发货不延误。仓库也应及时发货,保证发货物品不落下。

5、由工厂技术部安排生产加工单、采购单等,并将采购单(副框材料单、玻璃

单、辅件单)回传至工程技术部,方便工程技术部办理发货联系单及其他事宜。

6、若遇产品尺寸偏差,位置错误等返工现象出现,由项目经理把问题原因上报

工程技术部,并由工程技术部出具工作联系单给工厂进行返工。特别由工厂技术部出具返工单下单日期及送货日期回传给工程技术部。

7、若遇玻璃色差、玻璃破损、门窗损坏,由项目经理上报工程部,由办事处出

具玻璃补购单,维修联系单与工厂,由工厂技术部审核无误,进入采购流程与维修流程。

8、工程发货(包含辅材)由工程技术部根据现场项目经理反馈及工程进度表来

出具发货联系单与工厂,并由工厂负责发送。

9、工程进入结算期,由工厂提供最终生产图纸给办事处,由工程部核对,若有

偏差,工程部交由项目经理现场核对,核对无误,由工程技术部办理结算。

上海申邦发展有限公司

工程技术部:周强

7.工程交接协议 篇七

一、依据:长沙市建委长建发(2005)18号“关于规范市政道路、桥梁工程竣工验收交接工作的通知”。

二:程序:

1、施工方全部完成施工工程内容,组织自检合格(含工程实体、竣工资料,其中竣工资料要取得市城建档案馆初验合格证)。

2、建设方组织预验收合格(含预验收会议纪要中有关部门各方提出需整改的事项,施工方已全部整改完毕,且经有关方复验合格)。

3、由建设方向市建委工程管理处写出申请竣工验收移交报告,并领取“验收交接表”。

4、听候市建委工程管理处与接受管理部门衔接好后,通知确定的竣工验收的时间、地点等事项。

5、通知并组织好验收交接会议:

通知由市建委工程管理处统一印发,建设方负责提前两日送达各参会单位,并负责组织好会场等事项。

6、召开竣工验收交接会议

①主持:市建委工程处陈处长

②参会人员:

(1)建设五方主体单位:工程的建设、勘察、设计、施工、监理;

(2)相关主管部门:市建委工程管理处、科学技术处、市质监站、市城建档案馆、市财政局经济建设处、市财政局投资评审中心。

(3)接受管理单位:市城管局和相关区城管局、市政局、绿化处、环卫处。

③程序:

(1)建设方介绍工程建设全过程基本情况、预验收过程及结论;

(2)施工方施工总结;

(3)监理工程总结及质量评价报告;

(4)勘测方勘测总结;

(5)设计方做设计总结和对施工符合设计的评价;

(6)市质监站对工程建设质量进行评价;

(7)市城建档案馆对工程技术资料整理、归档和验收进行评价;

(8)市财政评审中心介绍建设投资控制情况;

(9)接受管理部门发表验收意见;

(10)城管局领导讲话;

(11)市建委领导讲话;

(12)主持人宣布散会。

8.工程交接协议 篇八

桥梁上部工程施工验收交接管理办法

中铁十局集团大西铁路客运专线指挥部 二〇一一年五月十五日

桥梁上部工程施工验收交接管理办法

为规范本标段桥梁上部工程施工质量,保证桥面系施工顺序的顺利进行。清徐、晋中两制梁场与线下第一、三、四项目部及小型预制构件场进行梁面的验收交接,验收交接管理管理办法如下。

一、为方便管理,在桥梁架设完成10孔梁左右时,制梁场要向线下项目部及小型构件场递交桥梁梁面、预埋钢筋位置、顶板边线等进行现场验收申请书,分批次、分项目进行验收。

二、线下项目部在接到验收申请书后,要立即组织测量人员测设出线路左线中心线,用墨线弹出防撞墙及遮板竖墙的立模边线。通知制梁项目部确定验收交接日期。

三、根据确定的交接日期,线下项目部及制梁项目部的项目总工或工程技术部部长,共同到现场进行交接验收并签字交接。

四、主要交接内容:

1.梁上防撞墙及竖墙预埋钢筋位置是否正确; 2.成品梁顶板边线是否影响遮板施工的整体线型控制; 3.梁面的平整度是否影响桥梁后续工程施工要求。

五、验收交接相关规定

1.梁上预埋钢筋,如每榀梁上预埋钢筋位置偏差不超出

设计数量的5%时,线下项目部自己调整预埋钢筋达到设计要求;如超出5%时,制梁项目部需在线下项目部要求的时间内进行调整达标,制梁项目部如没有施工人员或调整时间达不到线下项目部施工时间要求时,可委托线下项目部进行预埋钢筋整调,但相关的施工费用由制梁项目部和线下项目部协商后由制梁项目部承担。整改完成后,立即通知线下项目部进行二次复核验收交接。

2.为保证全桥遮板的整体外观质量,控制好遮板的线形是施工的关键,遮板预制块调节量很小,如既有成品梁的顶板边线线型超过遮板的调节量时,制梁项目部须对超限的梁顶板边线进行整修或按调整预埋钢筋办理。

3.梁面的平整度如影响桥梁后续程施工时,制梁项目部要对超限的部分进行整改或按调整预埋钢筋办理。

4.交接及现场存在的问题必须书面通知对方,并由双方有签字权的人员进行现场签认。

5.对存在的问题验收单位应注明合理的整改完成日期及要求等不影响下道工序施工应包含的内容。

6.整改单位应按照双方约定的日期整改并完成整改内容,否则发生的费用由整改单位承担。

各单位要认真对待验收交接,把责任包保制度落实到位,责任落实到人,对现场发现的问题做到有检查、有整改、有回复的闭环管理。验收交接资料双方签字后,如有问题,制

梁项目部将不再承担相关责任。如因预埋钢筋调整、梁边线线型超限及梁面平整度的整修不及时,而耽误相关工序施工工期的,指挥部将按相关规定对责任单位及责任人进行罚款。

中铁十局大西客专指挥部

9.工程交接协议 篇九

养护考核管理办法

(征求意见稿)

第一章总则

第一条为规范园林绿化工程的验收、交接及缺陷责任期管养行为,明确建设单位、接管单位、施工单位、监理单位的权利义务,确保园林绿化工程及时竣工验收、交接,规范工程养护行为,提升管养水平,根据国家及省市有关法律、法规及相关规定,结合我市实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称园林绿化工程是指利用市本级财政性资金,并列入市本级城建计划的园林绿化工程及市政配套绿化工程项目。

第三条 本市行政区域内由南通市城市建设工程管理中心(以下简称城建中心)、南通市园林绿化管理处(以下简称绿化处)、濠河风景名胜区管理处(以下简称濠河处)负责建设并由绿化处、濠河处接管的新、改、扩建园林绿化工程均适用本办法。

第四条南通市城乡建设局负责本办法的制定和监督。

第二章 工程竣工验收应具备的条件

第五条完成园林绿化工程全部设计和合同约定的各项内容,达到使用要求;有完整的技术档案和施工管理资料;符合《南通市园林绿化工程施工质量验收规范》的相关要求。

第三章 工程竣工验收

第六条经市城乡建设局园林规划建设处审查并同意验收的,由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位(项目)负责人,邀请财政局、质检、城建档案馆、接管单位等相关部门(单位)人员一同参加组成验收小组,对工程实体质量及档案资料进行查验,并邀请审计局相关人员参加验收。

第七条验收小组对工程施工、材料设备、景观效果等各环节做出总体评价,符合江苏省《园林绿化工程质量评定标准》、《南通市园林绿化工程施工质量验收规范》等相关规范要求的,验收人员签字通过验收。如发现不符合验收要求的,建设单位应当立即组织整改,重新组织竣工验收。竣工验收日期以最终通过验收的日期为准。

第八条参与验收各方不能达成一致意见时,由市城乡建设局相关职能处室进行协调,待意见一致时进行验收。

第四章 工程交接

第九条园林绿化工程通过竣工验收后,建设单位方可组织进行交接。

第十条建设单位须在竣工验收前15日向接管单位提交一套完整的工程资料(竣工图需提供电子版),接管单位可在此期间对工程情况进行复核。竣工验收通过后一周内办理好交接手续。

第十一条工程在保修期内出现质量问题的,建设单位

应当配合接管单位督促施工单位进行整改。

第十二条建设单位与接管单位不能达成一致意见的,可由城乡建设局园林规划建设处进行协调处理。

第五章 缺陷责任期养护管理

第十三条通过竣工验收的工程,自办理竣工验收手续之日起正式进入缺陷责任养护期。

第十四条本办法所称缺陷责任期自通过竣工验收之日起计算,截至工程养护满一年并移交养护单位之日。

第十五条濠河处、绿化处承建的园林绿化工程,缺陷责任养护期的监管分别由原建设单位负责。城建中心承建的园林绿化工程,缺陷责任养护期的监管交由绿化处负责,绿化处须将养护考核结果及时反馈至城建中心。

第六章 缺陷责任期养护考核范围、标准及方式 第十六条 考核范围包含园林建筑、园林小品、设施维护、园林植物、卫生保洁、绿地保护等。

第十七条考核采用每月定期考核(明查,每月一次)与巡查考核(暗查,每月一次)相结合的方式进行,定期考核得分占综合得分的70%,巡查考核得分占综合得分的30%。

第十八条考核由接管单位负责组织实施,相关单位共同参与。

第十九条考核标准详见附件《南通市园林工程缺陷责任期养护考核评分表》。

第七章 考核惩处与工程款支付

第二十条 建设单位必须保留合同价款的10%作为缺陷责任期养护费,根据考核结果进行结算。

第二十一条月度考核评分以90分为基准分,低于基准分的,每少1分扣缺陷责任期养护费的0.5%。

第二十二条城建中心承建并交绿化处负责缺陷责任期养护监管的园林绿化工程,由绿化处根据考核情况确定支付额并开具支付凭证,城建中心据此凭证与施工单位进行结算。

第二十三条根据养护考核得分情况,将缺陷责任期内月考核平均得分低于80分的企业列入黑名单,今后一年内不得参加园林绿化工程的投标。

第四章 附则

第十三条 本办法由市城乡建设局负责解释。第十四条 本办法自颁布之日起试行。

附件:

南通市园林绿化工程缺陷责任期养护考核评分表

说明:如考核项目未包含上表所有项目,则按照实际考核项目评分,并将得分依百

10.关于物业管理交接事宜协议 篇十

甲方:艺墅小区前期物业公司 乙方:北京紫萝园物业管理有限公司

根据《物业管理条例》、《北京市物业管理办法》相关规定及艺墅小区业主大会决议,就艺墅小区物业管理交接过程中达成以下协议:

一、关于物业管理费:甲方相关物业费收取问题由业委会协调解决,乙方正式进驻接管后从新制定物业费收缴周期,与业委会协定物业费收缴起止日期。

二、关于专项费用:专项维修资金属全体业主所有,专项用于物业保修期满后园区共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造,不得挪作他用。本协议签订前,甲方应就专项维修资金使用情况与乙方交接,如此资金至今未使用,甲方应出具公共维修资金未使用说明,并加盖其公章。

三、本协议签订前,甲方应将涉及物业的水表、电表的表底进行抄底记录,以本协议签订之日为据,之前所产生的费用由甲方负责结清,之后的费用由乙方承担。甲方需保证无拖欠自来水公司、电力公司、燃气公司等费用。在本协议签订后,由乙方统一管理。甲方应协助乙方到相关单位办理用户名称变更手续,将小区使用用户变更为乙方。

四、在本协议签订前,甲方如有队小区业主做出优惠事项的承诺,均应妥善解决。甲方向业主收取的押金(如装修押金、车证押金)应退还给业主,尚未退还业主的部分(附明细),应全额转交乙方保管。乙方不承担因甲方已收取其他押金而未退或未列入转交明细的责任。否则由此产生的纠纷,由甲方自行解决,与乙方无关。

五、根据物业相关法规的要求,甲方有义务完整移交小区的相关设备、设施、通讯器材、办公设备等固定资产和必要资料,包括但不仅限于小区内的产业资料、竣工图纸、业主资料、物业费收缴明细、小区各项租赁协议、各类维修维保合同、广告及其他收入支出合同等资料交付乙方,并办好双方的书面移交手续,为乙方能够继续管理好小区创造有利条件(附各项清单)。甲乙双方均确认,在本协议签订之日,小区内涉及物业管理得公共设施、共用设备等运行良好,无任何故障,并由双方专业人员进行交接确认。

六、甲方应提供本协议签订之日为止的财务报表和往来明细依据,作为本协议附件,以便乙方今后管理小区工作的顺利开展。

七、甲方所聘小区物业管理从业人员,均由甲方妥善处理、安置,不得影响乙方正常工作秩序。

八、在本协议签订前,由于小区的物业管理而发生的经济纠纷,由甲方承担,直至纠纷问题彻底解决。本协议签订之日,小区的物业管理即由乙方正式接管,乙方接管小区之后所发生的一切物业管理责任由乙方承担。

九、设备交接过程中,如有短时间难以辨别的问题,甲方应在规定时间内继续配合乙方对设备的检修、验收工作,确保交接无遗漏。

十、本协议中如有未列出的其他问题由业委会协调甲乙双方,协商解决。

十一、本协议一式三份,业委会及甲乙双方各执一份。甲方:

乙方:

业委会:

日期:

日期:

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