建筑行业个人总结

建筑行业个人总结（共5篇）

1.建筑行业个人总结 篇一

个人工作总结

本人从事建筑工程行业已有10 年，能吃苦耐劳，专业技能过硬、经验丰富，工作效率高，对工作认真、负责，受到公司领导的一致好评。在公司主要从事工程技术方面的工作，工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精；对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战；不论是专业技术培训，还是创优工作策划；都能理论结合实际，出色地完成领导交办的各项任务。在今后的工作过程中争取继续保持这种良好的工作作风，做好自己的本职工作，争取获得更好的工作成果。于 2007 年取得了施工员资质。于2013年取得二级建造师执业证，现在就业于江苏伟杰建筑安装工程有限公司，就职期间对技术理论刻苦钻研、认真求证、精益求精；对业务工作积极主动、善于创新、勇于挑战。在施工过程中，我经常深入到工程项目每一个角落，及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改。同时，我根据企业和地区实际情况，有针对性的编写了江苏伟杰建筑安装工程有限公司《建筑工程施工质量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等 6 个方面的常见问题在公司内实施，有效控制了质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控能力。今后的的工作过程中，要更严格的要求自己，做好本职工作，发挥吃苦耐劳的精神，为公司尽心尽力。

2.建筑行业个人总结 篇二

1.1 全省建材产业发展概况

省建材协会第二届理事会成立以来的五年, 是我省建材行业坚定不移地迈入科学发展轨道、转变增长模式、实现新的历史跨跃的时期。我省建材行业在建设节约型社会与和谐社会, 发展循环经济, 切实转变经济增长方式, 加快产业结构调整步伐, 增强自主创新能力方面有了新的共识、新的实践和新的收获。

⑴行业稳步发展。

2012年全省规模以上建材企业有1861家, 比2007年增加33家, 增长1.8%;非金属矿物制品业全省完成工业总产值3274.6亿元 (占全国8.3%, 居全国第三位) , 比2007年的1574.4亿元, 增长108.0%。利润总额154.7亿元, 与2007年相比, 2012年规模以上累计生产平板玻璃8121万重量箱 (占全国10.7%, 居全国第二位) , 增长34.2%;陶瓷砖22.0亿平方米 (占全国23.6%, 居全国第二位。这是统计数据, 但协会分析认为, 陶瓷砖产量仍然是广东处于第一位) , 增长19.6%;卫生陶瓷3210万件 (占全国21.0%, 居全国第二位) ;水泥11861万吨 (占全国5.4%, 居全国第六位) , 增长31.5%;大理石板材764.5万平方米 (占全国6.0%, 居全国第四位) , 增长299.6%;建筑涂料79.3万吨 (占全国21.4%, 居全国第二位) , 增长100.3%;玻璃纤维8.1万吨 (占全国2.8%, 居全国第八位) , 增长68.8%。

⑵产业结构不断优化。

“十一五”期间, 全省淘汰落后水泥产能达6000万吨, 广州、佛山、东莞、深圳、中山、珠海、肇庆、惠州等八市的落后水泥产能已全部关闭退出;基本实现了国家规定的在32个市县限制淘汰粘土砖的生产和使用, 陶瓷等产业的落后产能也在加快退出或升级改造。新型干法水泥、优质浮法玻璃、高档陶瓷抛光砖、新型墙体材料等先进产能得到快速发展, 2011年全省水泥生产新型干法比例已达到86.2%, 比2007年新型干法水泥产量占到总量40%大幅提高。

⑶产业集群不断壮大。

在巩固和提高“佛山建筑陶瓷”、“潮州卫生陶瓷”、“云浮石材”、“南海大沥铝型材”、“开平水口水暖卫浴”、“顺德建筑涂料”等产业集群的基础上, 又培育和涌现出“英德水泥”、“高要建筑五金”、“深圳、东莞玻璃深加工”等国内有名的建材专业镇 (区) 。

⑷节能减排和资源综合利用水平得到提升。

水泥行业淘汰落后水泥产能工作成效显著, 有效实现了节能减排;陶瓷行业通过推广节能窑炉、余热利用等技术, 单位产品能耗处于全国领先水平;玻璃行业积极采用余热发电和余热制冷技术进行余热回收利用, 综合能耗大大降低;新型墙体材料替代粘土实心烧结砖, 有效地节约能源。可燃废弃物替代燃料、协同处理生活污泥生产水泥、陶瓷抛光废渣循环利用等技术项目取得成功, 全行业每年利用工业固体废弃物超过3500万吨, 约占全国建材工业利废量6%, 占全省利废量80%以上。

⑸产业布局更趋合理。

水泥产业逐渐形成了粤北、粤东、粤西三大生产基地, 其新型干法水泥熟料生产能力已占全省92%;建筑陶瓷行业发挥总部基地的优势, 将成套技术、生产基地辐射全国。佛山不少陶瓷企业向具有丰富陶瓷资源的地区转移, 形成了清远、恩平等新兴陶瓷生产基地, 佛山禅城 (清新) 陶瓷产业转移工业园被省政府批准为以陶瓷为主导专业的省产业转移工业园。通过产业转移和重新布局, 各种产业集群不断涌现并发展壮大, 有力地推动了区域经济的发展。

⑹行业转型升级稳步推进。

我省已明确将建筑陶瓷作为传统产业转型升级的重点示范产业, 发布了《广东省建筑陶瓷产业转型升级行动方案》, 提出了发展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批的转型升级要求。由广东制定的中国首个陶瓷价格指数启动试运行, 58家建筑卫生陶瓷企业的产品价格信息, 进入中国 (佛山) 陶瓷价格指数系统, 陶瓷价格指数的运行, 确立了我省陶瓷市场的龙头地位。全国建材行业陶瓷行业首个院士工作站落户广东, 多个创新性建材行业交流平台建立, 为推动行业的发展进步起到重要的作用。佛山、潮州成为首批国家外贸转型升级专业型示范基地, 广东陶瓷国际采购中心分别落户佛山、潮州, 广东水暖卫浴瓷国际采购中心落户开平, 促进我省建材行业的转型升级。

⑺行业法规政策逐步完善。

近年出台与建材行业相关的主要产业政策有:《广东省建材工业“十二五”发展指导意见》《广东省建材行业结构调整实施方案》《广东省发展应用新型墙体材料管理规定》《广东省关于新型墙体材料专项基金征收和使用管理有关问题的规定》《广东省建设工程项目使用袋装水泥和现场搅拌混凝土行政许可规定》《广州市发展应用新型墙体材料管理规定》《关于加快水泥工业结构调整的若干意见》《关于加快玻璃工业结构调整的若干意见的通知》《关于加快淘汰落后水泥生产能力的通知》《关于做好我省淘汰落后水泥生产能力有关工作的通知》《关于做好淘汰落后平板玻璃生产能力有关工作的通知》《关于加快推进产能过剩行业结构调整的通知》《关于促进平板玻璃工业结构调整的若干意见》《关于加快广东省水泥工业结构调整的实施意见》等。这些政策具体提出了建材行业发展的目标、思路和政策措施, 具有较强的指导意义和可操作性, 对指导全省建材产业的健康发展有着不可低估的保驾护航作用。相关政策出台, 进一步推动行业转变发展方式、进行结构调整、实现产业升级。

1.2 我省建材行业发展存在的主要问题

⑴结构不合理的状况没有得到根本扭转。

主要表现在企业平均规模小, 生产集中度低;组织结构、产品结构和技术结构, 都存在着不合理的状况。

⑵技术创新能力有待进一步加强。

企业新增产能同质化现象比较突出, 企业缺乏自主创新的意识和能力, 产品缺乏核心竞争力, 安全环保节能的新型建材和无机非金属新材料发展滞后。

⑶发展循环经济和资源综合利用水平有待提高, 体制尚需完善。

目前我省建材工业资源综合利用技术与管理脱节, 资源综合利用效果得不到充分发挥, 资源综合利用技术在行业内未得到广泛应用。资源综合利用政策得不到全面落实, 资源综合利用的优惠政策在建材工业面比较窄, 局限于水泥行业方面, 其他行业缺乏促进企业资源综合利用的激励政策, 政府在投资、税收政策上缺少支持力度, 而且还受到相关部门利益的制约。

⑷作为国家鼓励做强做大的重要措施之一的企业兼并重组, 在我省未形成态势, 远落后于全国水平。

相对于国际和国内著名大企业, 我省建材工业企业在规模、资本、技术开发能力、产品水平、经营能力都存在明显差距。

2 协会为行业发展所做的工作

省建材协会第二届理事会根据我省经济和建材工业发展实际, 在省委、省政府及中国建筑材料联合会、省经信委、省民间组织管理局等相关部门的指导和帮助下, 在广大会员单位的大力支持下, 坚持“服务、协调、维权、自律”的基本宗旨, 竭尽全力为行业谋发展, 在建设和谐、幸福广东的进程中, 奉献行业协会应有的一份力量。

工作突出亮点是:在服务政府方面做了大量有效工作;在行业转型升级方面有效促进节能减排和创新、提升;在开展反倾销调查抗辩方面取得突破;在推动实施名牌战略方面卓有成效;在整合大建材产业资源上发挥了联合、引领作用。

省建材协会第二届理事会所做的工作主要体现在以下几个方面。

2.1 落实科学发展观, 围绕加快转型升级、建设美丽中国、建设幸福广东核心精神, 积极推进产业结构调整, 做好政府的服务工作

⑴受工业和信息化部委托, 联合广东陶瓷协会, 承担全国建筑卫生陶瓷产业发展政策研究任务。

2012年, 国家工信部正式委托协会进行全国建筑卫生陶瓷产业发展政策研究。这项政策研究包括:产业目标、产业布局、技术政策、产品结构、辅助配套、行业准入、出口贸易和品牌服务等内容。这项政策的颁布, 与建筑卫生陶瓷产业未来发展息息相关, 与陶瓷企业生存发展休戚相关。为做好这一工作, 协会研究制定政策研究的工作方案, 向工信部汇报, 同时也向省主要领导报告, 一方面寻求省里对陶瓷行业的关心和支持, 另一方面希望对研究工作提高有力帮助。在行业中, 除邀请关心行业发展、行业影响力大、对行业贡献大的骨干企业作为共同参与单位, 还邀请行业和宏观经济形势资深专家组成编写委员会, 力求制定的政策符合行业发展现状和发展趋势, 能够适应当前宏观形势和未来发展形势。目前, 工业和信息化部在协会承担的政策研究基础上, 正式出台了《建筑卫生陶瓷产业准入标准》。

⑵承接省政府和有关部门委托, 组织全省技能竞赛。

为贯彻落实胡总书记视察广东时的重要讲话精神和省委十届六次全会精神, 加快我省技能人才培养的步伐, 满足经济与社会发展对技能人才需要举办的, 省委省政府确定举办《2010年广东省职业技能大赛》, 汪洋书记、黄华华省长多次对大赛作了批示, 肖志恒、宋海、佟星等三位副省长同时出任省大赛组委会主任, 肖志恒副省长亲自主持选定竞赛工种, 落实实施方案。省建材协会承办了其中的一项重要比赛—“广东省职业技能大赛化学检验工比赛”。这次比赛规格之高、规模之广、时间之长、任务之重是以往任何一次比赛不可比拟的, 省建材协会全力以赴, 出色地完成了省政府委托的重任, 得到了有关部门的充分肯定。

2012年又一次成功地承办了广东省建材职业技能大赛, 并且增加了“物理检验工竞赛”新项目, 参赛企业也从原来主要以水泥行业为主, 扩大到陶瓷行业参加。

⑶落实国家和省各项产业政策, 做好省和地方的产业发展规划, 有效地促进我省建材行业和地方经济的发展。

(1) 受省经信委委托, 牵头组织编制《广东省建材产业“十二五”发展规划》 (后改为《广东省建材工业“十二五”发展指导意见》) , 提出了“十二五”期间, 我省建材产业的发展环境、主要目标和主要任务, 规划省建材工业区域分布重点和鼓励重点发展的技术和装备目录。《广东省建材工业“十二五”发展指导意见》由省经济和信息化委员会正式发布。省建材协会通过组织学习、企业交流、座谈等形式进行多渠道贯彻, 使《广东省建材工业“十二五”发展指导意见》得到有效贯彻落实, 企业也更加明确发展方向。

(2) 起草制订《广东省建筑陶瓷产业转型升级行动方案》。按照省委十届八次全会提出“加快转型升级、建设幸福广东”核心精神, 为贯彻省委省政府关于“十二五”期间我省加快转变经济发展方式、推动转型升级战略, 落实关于调整产业结构和产业转型升级的总体要求, 加快推进传统产业转型升级, 促进优势传统产业可持续发展, 加快建设现代产业体系和转变经济发展方式, 省建材协会和省陶瓷协会配合省经济和信息化委制订《广东省建筑陶瓷产业转型升级行动方案》。这是我省针对传统产业发布的第一个行业转型升级行动方案, 有力地推动了陶瓷行业的转型升级。该《方案》已由省经济和信息化委颁布实施。

(3) 为地方经济发展制订产业规划, 促进区域行业发展。

清远市源潭镇目前是我省第二大的建筑陶瓷生产基地, 为推动源潭镇“绿色陶都”创建和提升发展, 协会组织权威部门, 共同为清远源潭镇编制《清远源潭陶瓷产业发展战略》及《绿色陶都建设工作方案研究》。同时着力推动源潭镇陶瓷行业整治和开展清洁生产审核工作, 目前源潭镇陶瓷行业整治取得阶段性成效, 陶瓷企业均开展清洁生产审核工作。编制陶瓷产业发展战略研究。

恩平市沙湖新型建材工业基地是按照实施“双转移”战略的要求, 结合我省资源分布情况建设的新的建筑陶瓷制造基地, 列入了省建材产业调整和振兴规划重点项目, 也是《恩平市工业走廊规划》中纳入的重点项目, 并在《广东省建材工业“十二五”发展指导意见》《广东省建筑陶瓷产业转型升级方案》中重点体现。为进一步加快恩平市沙湖新型建材工业基地的发展, 省建材协会与恩平市人民政府签定战略合作框架协议, 并编制《恩平市沙湖镇陶瓷产业发展战略报告》和《恩平市沙湖镇陶瓷产业整治升级方案》, 在专家论证中, 得到一致好评。

⑷积极推进淘汰落后, 认真做好节能减排工作。

“十二五”期间, 国家、省和地方对淘汰落后和节能减排提出更高要求, 协会围绕产业结构调整和节能减排, 认真落实国家和省各项政策, 全力配合政府、协助企业做好相关工作。

省建材协会积极落实国家转变经济发展方式、优化调整产业结构的政策, 大力配合政府加快淘汰落后工作。做好政策宣传工作, 积极主动加强与相关部门协调配合, 沟通信息, 反映问题。

列入省“十二五”重点用能单位名单的1880家企业中, 建材行业有482家企业被列入名单中, 占全省的25.6%, 其中78家列为由省直接监管。省建材协会把推动建材企业尤其是重点建材企业的节能工作列入了日常工作的重点, 为确保完成政府下达的节能目标, 配合政府部门和企业推进节能降耗, 协助做好企业能源审计和制定节能规划, 特别是能源考核、能源监察等工作。作为能源消耗大户, 省建材协会派出骨干力量参加国家和省的能源考核或监察工作, 承担了最繁重的任务, 得到组织部门的充分肯定。

我省建材行业中, 水泥和陶瓷行业被定为能源管理体系建设的试点单位, 水泥和玻璃被定为能效对标的试点行业。省建材协会配合省经济和信息化委等部门, 积极推动我省建材行业开展“三能”工作, 在佛山和潮州等地举办座谈会和培训班, 辅导企业开展能源管理体系建设和认证, 协助企业建立能源管理中心, 通过“三能”建设等有效手段, 帮助企业从收到实际效益的角度来开展节能工作, 以达到降低经营成本、提高企业竞争力的效果。

⑸积极推动标准化建设。

为进一步推进我省建材行业标准化建设, 受省质量技术监督局委托, 省建材协会与省建材研究院联合组建省建材行业标准化委会, 更好地提出行业标准化工作的方针、政策和技术措施的建议, 做好行业国家标准、行业标准和地方标准的通报、咨询工作, 推进我省建材行业标准的深入贯彻实施。

省建材协会申报成立的省建材装备标准化委会也得到省质量技术监督局批准, 省建材协会与广东科达机电股份有限公司着手组织筹建。

省建材协会积极推进标准建设, 如《陶瓷雕刻砖》《薄型外墙砖》《隔热轻质保温陶瓷砖》《复合改性偏高岭土掺和料》等, 协会积极向有关部门推荐, 争取立项, 成为国家、行业、地方或企业标准, 同时协助有关单位加快制订和完善产品标准。参与审定《出口人造石检验方法》《折叠式陶瓷砖自动包装机》《生态机压护坡砖》《轮扣式钢管脚手架构件》等多项标准的审定, 加快我省建材行业标准的应用。

⑹促进行业自主创新工作。

配合省经信委做好建材企业省级新产品新技术鉴定, 协会每年组织10多个企业的20多项新产品、新技术的鉴定, 如广东科达机电股份有限公司的“节能环保墙体材料生产成套设备的研发及产业化”、“高效大规格陶瓷砖抛光线技术与装备的研究开发”、“全自动高效人造石荒料生产线关键装备与技术研发”、“高效节能辊道窑”, 佛山市科达石材机械有限公司“全自动人造石英板生产整线设备”, 佛山市中窑窑业发展有限公司“超宽体低热值燃气节能型辊道窑”, 广东宏陶陶瓷有限公司、广东宏威陶瓷实业有限公司共同研制开发的“隐形光学浮雕装饰技术及光学浮雕幻影釉面砖”、“高清三维胶辊印刷技术及凹凸釉面砖开发”, 佛山市简一陶瓷有限公司研制开发的“技术与艺术一体化设计系统及仿稀有石材抛釉砖”等等, 这些产品和技术的科技含量和新颖性得到有关部门和行业的充分肯定。还受政府委托, 组织行业专家对科技进步项目进行评审和派员参加技改或创新项目评审。这些工作很好地促进企业研发新产品, 走自主创新之路。

每年开展建材行业技术革新奖和科学技术奖组织评选活动, 推动行业自主创新。省建材协会联合省工业工会等, 积极组织推荐我省建材行业参加“全国建材行业技术革新奖”和“建筑材料科学技术奖”评审, 2008年至2013年, 我省建材行业共获得全国建筑材料科学技术奖一等奖2项、二等奖8项、三等奖5项, 共获得全国建材行业技术革新奖一等奖9项、二等奖23项, 三等奖21项, 大大鼓舞行业创新积极性, 有力地推进科技进步。特别是获得建材科学技术奖一等奖的绿色环保节能瓷质板材是我省建材行业多年来第一次获一等奖的项目, 被列入国家“十一五”科技支撑计划重大项目, 绿色环保节能瓷质板材改变了国内建筑陶瓷行业高能耗、重污染、高耗材的现状, 为建设节约型环境友好型的建筑陶瓷产业拓展出新的应用领域, 成为“新中国成立60周年成就展”的陶瓷行业唯一参展产品, 也是全国入选仅有的4家建材单位之一。

⑺做好清洁生产审核验收和资源综合利用认定工作。

协会协助省经信委, 参加省清洁生产审核验收和资源综合利用企业和产品认定工作。目前, 我省建材行业有近200家获得省清洁生产先进企业称号, 其中陶瓷行业近100家企业获得省清洁生产先进企业称号, 无论是陶瓷行业企业或者是建材行业企业, 均是获得省清洁生产先进企业最多的行业。另外, 有多家墙体材料、混凝土搅拌站等行业的企业被认定为资源综合利用企业, 享受国家优惠政策, 也是被认定企业最多的行业。

⑻积极推进建材行业的产业转移。

在我省建材行业产业转移中, 省建材协会积极与省相关主管部门和有关地市联系, 并进行实地考察, 探讨产业转移地方和建设建材园区的可行性, 并为转入地和园区建设提供咨询方案, 如佛山禅城 (清新) 产业转移工业园、清远源潭陶瓷工业园, 以及云浮、恩平等地园区的建设, 省建材协会都参与了工作。同时积极组织企业到有关园区考察。

⑼做好省建材行业经济运行分析。

每季度向国家行业主管部门和省有关主管部门反映我省建材行业经济运行情况及分析, 作为政府和行业主管部门在制订政策的参考材料。

⑽完成“工业志”广东建材篇的组织编写, 每年参与编写“广东省年鉴广东建材产业部分”等。

2.2 围绕行业发展, 认真做好行业各项服务工作

省建材协会围绕我省建材行业不断提高行业和企业经营管理水平、增强竞争力、做强做大, 促进行业健康发展的目标, 努力为行业和企业做好服务工作。

⑴加强与国家协会的沟通联动。

中国建筑材料联合会会长乔龙德, 党委书记、常务副会长孙向远等到广东考察和调研, 协会除了反映我省建材行业运行情况外, 还就国家与省协会之间沟通联动提出了建议。中国建筑材料联合会对广东建材行业发展现状和未来发展规划, 以及广东省建材协会的工作给予了充分肯定和高度评价, 认为广东省建材协会反映的情况非常实际, 非常贴近于行业现状和企业实际, 提出的行业发展面临的问题都很有实际性和针对性, 对联合会工作的开展提供了重要的帮助, 中国建筑材料联合会将整合联合会系统和各地行业协会资源, 加大在消费市场的引领和话语权, 为建材行业的持续健康发展营造良好环境。

⑵组织全省陶瓷行业推行清洁生产现场交流会, 积极推动行业清洁生产工作。

为贯彻落实《清洁生产促进法》, 总结和推广我省陶瓷行业实施清洁生产、加快以技术改造提升传统产业、实现产业转型升级的成功经验, 全面推动我省陶瓷行业开展清洁生产, 并供其它行业学习借鉴。受省经济和信息化委委托, 省建材协会与省经信清洁生产促进中心、广东陶瓷协会和佛山市经济贸易局在佛山联合召开广东省陶瓷行业推行清洁生产现场交流会。这次现场交流会是近年来我省首次举办行业推行清洁生产现场交流会。省经济和信息化委、环境保护部清洁生产中心、部分地市经济和信息化主管部门、佛山各区相关政府部门、省清洁生产技术服务单位、有关专家、行业协会和企业代表共370多人参加了会议。陶瓷行业是我省开展自愿清洁生产审核企业数量最多的行业, 佛山陶瓷行业通过全面实施清洁生产, 坚持以技术改造提升传统产业, 大大提升了整个行业的清洁生产水平, 培育出一批陶瓷行业的清洁生产典型, 展现出清洁、高效的全新产业形象。佛山陶瓷行业通过实施清洁生产, 实现产业转型升级的新路子值得在全行业推广, 也可供其他行业学习借鉴。清洁生产已逐步成为陶瓷行业共识, 逐步形成了“政府让我做”到“企业我要做”转变的良好氛围。清洁生产成为陶瓷行业转型升级的新路径。南方日报在专稿中, 充分肯定了广东建陶产业的“清洁”转身, 指出我省陶瓷行业节能减排实现“清洁”转身, 在“清洁”转身的过程中, 正焕发出新的活力。

⑶组织院士论坛。

为进一步贯彻落实十八大提出的大力推进生态文明建设的精神, 加快我省建材工业转型升级, 促进节能减排和碳强度下降, 实现建材行业的健康可持续发展, 省建材协会联合广东陶瓷协会、华南理工大学在佛山举办“中国建材工业的生态化”院士论坛, 特邀中国工程院院士、西安建筑科技大学校长徐德龙作专题讲座。徐院士从水泥、玻璃、陶瓷、墙体等建筑材料的工艺变革、技术创新、跨行业交流融合、节能减排和低碳化趋势、途径等方面, 阐述了建材工业的生态化发展。生态建材工业的关键内涵在于, 现有的生产工艺必须发生革命性进步, 以大幅度节能减排;坚持开发新型高性能低碳的生态建材产品;建材永远是中间产品, 只有建筑物才是最终产品, 因而生态建筑材料与低碳建造技术有机结合尤为重要;面对全球气候的剧烈变化和亚洲的崛起, 建材工业必须与时俱进, 在节能减排方面做出应有的贡献。院士论坛给我省建材工业的发展, 明确了方向, 带来了启示。

⑷积极推动我省建材行业实施名牌带动战略。

省建材协会在我省建材行业中积极推动实施名牌带动战略, 通过加强对重点企业的辅导, 增强创名牌名标的动力, 做好创名牌名标的基础, 取得了显著成效, 使我省建材行业名牌带动迈上新台阶。

(1) 积极做好省名牌评价工作。首先做好建材行业进入省名牌评价目录推荐工作, 经过协会主动争取和推荐, 列入近年省名牌产品评价目录的包括传统水泥、玻璃、陶瓷、石材等各类传统产品和装备, 也包括铝合金建筑型材、铝塑复合板、预应力混凝土管桩、镀锌复合钢管、混凝土外加剂, 以及新型建材等各类产品, 几乎覆盖整个建材行业所有产品, 是进入省名牌评价产品目录数量最多的行业, 为建材行业实施名牌带动战略赢得先机。其次召开省名牌评价工作辅导会, 邀请省名牌产品评价工作的相关领导和专家讲解名牌产品评价的有关政策、申报有关程序和注意事项, 帮助我省建材企业做好名牌产品的申报准备工作。同时派出多名人员参加省名牌产品的专业评价, 积极做好广东省名牌产品建材专业评价工作。至今, 我省建材行业共有200多个产品获得省名牌产品称号。

(2) 做好省著名商标的推荐工作。省著名商标的认定, 使企业更好地保护利益, 树立形象, 扩大影响, 极大地推动了我省建材行业名牌带动战略的实施, 越来越多的建材企业进一步加深对品牌建设重要性的认识。在省著名商标认定工作中, 省建材协会积极配合省工商局, 发挥熟悉行业的优势, 做好桥梁和服务, 开展宣传、发动、推荐工作, 有效地推动该项工作的进行。受省工商局的委托, 协会为申报省著名商标企业出具行业推荐评价意见, 并按照《广东省名牌带动战略实施方案》《广东省著名商标认定和管理暂行办法》, 对申报省著名商标的陶瓷行业企业进行评价、推荐。至今, 我省建材行业共有300多个商标获得省著名商标认定。同时, 还协助省工商主管部门开展洋品牌的调研工作, 对多个陶瓷企业进行现场考察, 召开座谈会, 讨论研究本土品牌如何更好建立、树立。此外, 广东省建材行业还有近50个商标获“中国弛名商标”称号。

⑸规范行业市场经营秩序。

(1) 举办广东省陶瓷上游供应企业研讨会。随着各种原材料的价格涨幅持续飞涨, 直接增加了企业的生产制造成本。国家各项节能环保政策的出台, 以及市场需求的不断变化, 又给机械、化工、窑炉等相关企业带来了新的挑战和机遇。为了贯彻落实“加快转型升级、建设幸福广东”核心精神, 全面促进产业转型升级, 帮助陶瓷机械、化工、窑炉等上游企业在当前形势下化解成本压力, 创造更好的经济效益, 把品牌做强做大, 探索陶瓷供应企业与生产企业建立战略合作联盟、成为行业利益和命运共同体之路, 从2010年开始, 省建材协会和广东陶瓷协会每年组织召开“广东省陶瓷上游供应企业研讨会”, 促进行业交流和发展。

(2) 举办广东省建材行业自律暨诚信公约签约活动, 规范我省建材市场经营秩序, 提高企业诚信意识和风险防范能力, 增强行业自律水平, 规范行业内部竞争秩序。

(3) 开展建材工业企业质量信誉承诺活动, 经过省建材协会大力推荐, 我省有22家企业成为首批全国建材工业企业质量信誉承诺企业, 提高了我省建材行业的公信力, 扩大了我省建材行业的影响。

⑹做好全国行业先进集体、劳动模范和先进个人的推荐工作。

2012年, 省建材协会积极响应人事部、中国建筑材料联合会的安排, 联合省人事厅组织在全省开展评选推荐第二届全国建材行业先进集体、劳动模范和先进工作者工作, 在省陶瓷协会、省水泥协会、省玻璃协会、省墙材协会、广州市建材协会等的大力支持配合下, 很好地完成了评选推荐工作。同时, 省建材协会利用我省是建材大省的地位影响, 向中国建筑材料联合会争取到我省更多的名额, 使我省建材行业多人次获全国行业先进集体、劳动模范殊荣, 是全国获得荣誉较多的省份之一。广东新明珠陶瓷集团有限公司等2个单位作为“全国建材行业先进集体”, 赵思源、萧华等11位同志为“全国建材行业劳动模范”, 陈环获得“全国建材行业先进个人”称号, 在北京受到隆重的表彰。这是我省建材界的骄傲, 也是国家对广东建材所作贡献和取得成绩的肯定。

⑺推进企业之间交流。

建材行业包括水泥、玻璃、陶瓷等传统产业, 在矿业+窑业的共性下, 各个行业之间又有本行业特点。为此省建材协会精心组织安排行业之间、企业之间的相互交流学习, 取长补短。

喷雾塔的粉尘处理和原料均化处理是陶瓷行业存在的一大问题。布袋收尘方法和原料均化处理在水泥行业应用相当成熟成功, 省建材协会组织陶瓷企业到水泥企业交流学习, 交流收尘处理经验, 尝试在陶瓷行业中应用在水泥行业中成功的布袋收尘方法, 减少污染物排放;学习原料均化处理, 为建筑陶瓷干法制粉提供经验。

陶瓷行业在企业技术中心建立、品牌打造、营销管理方面成绩突出, 人造石生产过程中废石、废玻璃等的循环利用非常成功, 在省建材行业协会安排下, 水泥企业也派人到相关企业进行交流学习。

通过行业、企业间的互相交流学习和借鉴, 加快推动行业技术和管理水平的提升。

⑻促进行业产学研结合。

协会积极推进高等院校与行业、企业产学研合作, 实现优势互补、共同发展。在协会大力推动下, 华南理工大学与广东天弼陶瓷有限公司, 共建产学研基地和学生创新实践与就业实习基地, 有利于实现教学研究和企业技术运用双赢的目标, 是贯彻落实“加快转型升级、建设幸福广东”核心精神, 推动陶瓷产业转型升级的体现。

⑼搭建贸易交流平台。

为协助我省建材企业开拓国际市场, 积极开拓海外市场, 实施“走出去”战略, 加快广东建材行业的国际化步伐, 省建材协会与中国建筑材料联合会在广州联合举办“中印建材贸易洽谈会”暨“印度国际建筑建材博览会”新闻发布及咨询会, 有利地推动我省建材企业参与国际交流、合作。为了贯彻落实省委省政府扩内需促销费的工作部署, 深入开拓省外市场, 深化广货全国行, 省建材协会组织企业参加“中国西部建材航母港推介会”, 省建材料协会还与成都市青白江区政府签署战略合作协议, 促进我省建材生产企业走出家门, 到具发展潜力的地区投资兴业, 并为我省建材生产企业及经营商家创造有利的发展环境。

⑽做好省建材行业发展趋势分析。

向政府有关部门反映我省建材行业情况及行业发展趋势预测, 这些报告已被广东房地产蓝皮书采用, 作为房地产也的市场分析依据之一。同时, 这些信息寄送到企业, 作为企业调整生产计划和发展预测参考。

⑾组建省防水材料行业协会和筹备组建外加剂行业协会。

根据行业实际情况和发展趋势, 以及防水材料企业的意愿, 省建材协会积极推动和帮助筹建省防水材料行业协会, 省建材协会由会长和秘书长亲自指导和组织, 协调各方关系, 抽出骨干力量负责筹建, 联系、沟通企业和主管部门, 使省防水材料行业协会顺利成立。省外加剂行业协会也由省建材协会牵头推动, 正在筹备组建中。

2.3 做好出口预警, 应对反倾销调查, 开展行业自律协调工作

⑴组织出口产品反倾销应诉工作。

2009年底, 泰国对我瓷砖进行反倾销调查。经与省外经贸厅进出口公平贸易局多次研究, 省建材协会联合广东陶瓷协会承担开展泰国对我瓷砖反倾销案无损害抗辩工作, 积极发挥全国公平贸易工作基层工作试点单位的作用, 协调企业自律, 维护行业共同利益。抗辩联盟有力的无损害抗辩, 对泰国调查当局形成压力, 迫使其在对抽样企业的反倾销调查和计算中, 更多注意中方的立场, 同时也大大增加其裁决的困难。泰国调查当局终裁认定存在损害, 可认为更多的是平衡利益的结果。该案例是我省由行业协会首例正式成功提起的无损害抗辩, 得到企业和政府的充分肯定, 协会认真总结本次无损害抗辩的工作体会, 并向政府有关部门提出建议。

⑵做好建材产品的出口情况分析以及预警预报监测。

我省是出口大省, 我省建材产品出口也在全国占有重要地位, 特别是建筑陶瓷出口占全国的70%以上。由于我国出口产品价格上的优势, 引致众多国家针对我国的反倾销, 其中受到冲击最大的是我省。因此, 省建材协会在较早时就关注和介入产品出口相关信息工作, 采取有效办法预报和监测建材产品的出口情况, 通过特刊形式通报相关信息, 使企业及时了解国际市场动向, 采取积极措施应对, 避免不必要的损失。

2.4 加强行业与政府之间的有效沟通

⑴积极向省政府建言献策, 建议利用新型干法窑水泥生产线消纳城市污泥、垃圾。鉴于作为经济大省的广东, 利用水泥厂处理工业废料和污泥的工作严重滞后, 与世界发达国家和国内北京、上海、重庆等市的差距越来越大。一些中心城市斥巨资兴建污水处理厂, 产生的污泥苦于寻找处置办法。因此, 建议在珠三角地区及粤北、粤东、粤西临近省属城市的地区, 应适当建设以工业废弃物做原燃材料或以消纳城市污泥、垃圾为目的的新型干法窑水泥项目, 充分发挥水泥产业在循环经济的重要作用。为此, 协会向黄华华省长写报告, 提出《关于加快建设无害化处理市政污泥的环保水泥产业的建议》。该意见得到省长重视, 并由省长批复具体部门研究办理。使水泥协同处理城市生活污泥和垃圾有了一个很好开始。

⑵推荐国际采购中心认定。省建材协会根据行业和地区优势, 积极向省推荐佛山陶瓷、潮州陶瓷、开平卫浴申请认定广东国际采购中心的认定, 经过协会的努力和地方的积极争取, 三个单位得到通过, 被认定为广东陶瓷国际采购中心, 进一步提高我省建材行业的国际知名度和影响力, 有力促进我省建材行业的扩大出口。

⑶积极推动广东大型系列招商活动 (国内知名民企) 签约项目, 经过协会大力推荐, 佛山、江门、河源等市的水泥、玻璃、陶瓷行业项目, 得到省有关部门的认可, 列入省招商活动签约项目。

⑷为配合我省生态设计周活动, 扩大我省建材行业的影响, 协会推荐了符合生态设计理念的建材行业成功案例和经验做法, 越堡水泥生态生产线、蒙娜丽莎“前沿低碳建材———轻质新型建材”和潮洲陶瓷二厂“高性能隔热保温陶瓷外墙砖关键技术的研究及产业化”等示范案例, 在大会上作介绍或大会纳入经验交流资料。

⑸协会在省外经贸厅征求与英方在陶瓷业开展合作意见时, 提出了加强与英国陶瓷产业的交流和合作有助于加快我省陶瓷产业转型升级, 更好地开拓国际市场, 进一步提高我省陶瓷产业竞争力。并就如何进行合作提出具体建议, 为以后扩大交流合作打下基础。

⑹推荐申报省优势传统产业转型升级示范企业认定。为贯彻落实省委十届八次全会精神, 加快传统产业转型升级, 进一步发挥优势传统产业转型升级示范企业的辐射带动效应, 推动我省传统产业率先实现转型升级, 省经济和信息化委组织开展优势传统产业转型升级示范企业认定工作。经过协会积极发动和推荐, 我省建材行业有多家企业被认定为优势传统产业转型升级示范企业和龙头企业。

2.5 加强自身建设, 规范工作机制

⑴逐步建立和健全规章制度, 加强协会的自身建设。

省建材协会认真做好协会的组织和制度建设, 不断健全机构建设, 建立社会监督机制。制订和完善《信息披露制度》《财务及印章管理制度》《法定代表人述职制度》等制度, 并经民主程序通过及向登记管理机关核准。同时, 不断完善协会内部管理机制, 建立健全了《人事、档案管理制度》《职工培训制度》《考勤制度》《奖惩办法》《职工费用报销制度》等等。

⑵通过全省性行业协会商会评估验收, 促进协会跃上新水平。

省建材协会在2010年全省性行业协会商会评估中, 高度重视, 全力以赴, 对照广东省全省性行业协会商会评估指标, 按照依法办会、规范运作、能力建设、发挥作用和社会评价五个方面内容检查落实, 取得显著成效, 得到了评估组的一致充分肯定, 最终获得首批AAAAA行业协会称号。

⑶加强培训, 提高协会工作能力。

协会根据工作需要, 按计划安排工作人员参加培训, 秘书处中有超过半数工作人员先后参加了协会上岗培训、能源工作培训、物价分析员培训等, 进一步提高了协会工作人员的业务能力和工作水平。协会也被评为省先进雇主组织。

⑷加强党组织建设。

省建材协会在民间组织党工委的指导下, 在我省社团组织中第一个建立起党支部。省建材协会党支部以“协会+支部”的模式, 全面加强党的政治领导, 强化了协会党支部作为党联系群众的桥梁纽带作用。一方面, 明确了党支部和协会在党员管理中各自承担的责任和义务, 建立了党员管理工作机制。另一方面, 注重党建工作的长效机制建设, 努力把协会党支部建设成为协会管理工作中最具有凝聚力和战斗力的坚强核心。

在广东省社会组织创先争优活动中, 协会党支部被授予广东省社会组织“先进党支部”荣誉称号, 党支部书记陈环同志被授予广东省社会组织“优秀党务工作者”。同时, 省社会组织党工委还增补我协会党支部书记陈环同志为省社会组织纪工委委员。

3 当前建材行业面临的问题与相应对策

3.1 2013年1~9月我省建材行业经济情况

今年1~9月, 我省建材工业经济运行稳中有进, 新开工项目增加, 主要产品产量稳步增加, 营收增速平稳, 企业利润快速增长。结构调整进一步优化, 经济增长质量、效益继续提升。

3.1.1 行业经济运行情况

⑴生产销售持续快速增长。

2013年1~9月, 全省建材完成工业增加值709.9亿元, 同比增长11.1%;完成主营业务收入2176.0亿元, 同比增长20.9%。其中, 水泥制造业主营业务收入302.2亿元, 增长11.1%;建筑与技术玻璃制造业主营业务收入181.5亿元, 增长24.7%;建筑卫生陶瓷制造业主营业务收入925.9亿元, 同比增长21.4%。

⑵主要产品产量稳步增加。

1~9月, 广东省建材行业主要产品产量保持稳步增长势头, 产量居全国前列。其中建筑陶瓷、卫生陶瓷产量的增速有所放缓。

⑶出口有所下滑。

据广州海关统计数据, 1~9月, 我省陶瓷产品出口总量为989.4万吨, 出口额41.4亿美元, 同比分别下降7.4%和2.3%。其中, 建筑陶瓷出口897.8万吨, 出口额24.1亿美元, 同比下降4.3%和2.6%;卫生陶瓷出口18.1万吨, 出口额2.1亿美元, 同比下降31.1%和7.0%。

⑷固定资产投资增速加快。

1~9月, 全省建材行业固定资产投资完成额增长22.4%, 比2012年同期增加了16.3个百分点。其中, 水泥制造行业投资增加16.6%, 比去年同期增加了12.7个百分点;因产能过剩, 我省平板玻璃制造行业固定资产投资去年同期下降37.4%, 今年以来, 受加快城镇化政策的影响, 平板玻璃制造行业生产企业新线投产和冷修生产线投产增多, 投资增长57.4%;建筑陶瓷行业投资去年同期下降14.6%, 今年1~9月增长14.2%, 主要是节能减排、环保设施等技术改造投入加大;卫生陶瓷行业投资下降45.3%。

⑸企业利润快速提升。

1~9月, 我省建材工业完成利润总额109.0亿元, 同比增长57.9%, (去年同期同比下降33.6%, 去年上半年, 因大宗产品价格走低, 全行业经济效益下滑) , 行业经济效益明显好转。其中, 水泥制造行业完成利润总额13.8亿元, 增长41.6%, 1~7月利润下滑的局面得到扭转;建筑与技术玻璃制造业完成利润总额11.3亿元, 同比增长186.3% (去年同期亏损2.5亿元) ;建筑卫生陶瓷行业完成利润总额47.8亿元, 同比增长42.0%。

⑹建材产品价格有所回升。

三季度, 我省建材市场平均价格环比 (与2013年二季度比) 上升4.3%。

1~5月, 全省水泥价格下跌幅度较大, 影响水泥企业盈利, 5月下旬, 市场需求有所好转, 价格企稳回升。自5月底以来, 水泥价格已经连续多次上涨, 如加上10月上旬上调30元/吨, 累计涨幅超过50%。

上半年, 全省平板玻璃市场价格涨跌反复, 6月份市场销售整体略有好转, 价格止跌回升, 9月份玻璃原片价格延续稳中小涨局面。

受市场回暖影响, 我省建筑卫生陶瓷一季度价格回升, 佛山陶瓷价格指数3月底总指数107.2, 环比增长3.7%, 同比增长4.6%;6月下旬销售转入淡季, 价格有所回落, 9月底总指数100.9, 环比下降0.3%, 同比上涨0.6%。

我省建筑卫生陶瓷产品的平均出口单价较上年同期增长3.3%, 其中, 建筑陶瓷出口单价同比上涨1.8%, 卫生陶瓷同比上涨35.0%。

预计, 2013年我省建材工业将保持平稳发展势头, 产品产量稳步增长, 全年利润总额增速接近20%, 全年出口增长10%左右。

3.1.2 行业运行特点

⑴能源管理进入准强制性阶段。

2012年年底, 省经信委等四部门发布《广东省能源管理体系建设及认证试点名单 (第一批) 》, 水泥、陶瓷行业列入了省能源管理体系建设试点行业, 华润水泥、珠江水泥、塔牌集团、江门海螺水泥、江门华尔润玻璃、江门益胜浮法玻璃、蒙娜丽莎新型建材、新明珠陶瓷等建材企业列入第一批试点企业。水泥、玻璃行业列入了省能效对标建设工作试点行业。我省建材行业的能源管理已经进入准强制性阶段, 三能建设加快推进, 节能管理水平逐步提高。上半年, 吨水泥综合能耗同比下降6.2%。陶瓷企业推广通过宽体窑技术进行装备升级, 大大提升行业节能降耗水平。

⑵环境压力加强。

按省环保厅降氮脱硝实施方案要求, 我省水泥行业降氮脱硝工作全面推进。在大环境下, 水泥、玻璃、陶瓷行业加大投入升级改造, 治理污染物排放, 削减排放总量, 运营成本增加不可避免, 甚至因环保不过关而被勒令停产整顿带来生存风险。政府职能部门除了要加大环保监察力度, 希望有更多的鼓励、扶持政策。对于陶瓷行业来说, 在全国范围内目前还未找到有效的技术措施解决降氮脱硝问题, 要马上执行氮氧化物排放标准有相当大的难度。

⑶产能过剩矛盾仍然突出。

尽管淘汰落后力度持续加大, 由于前几年快速增长形成的产能规模较大, 产能过剩矛盾困扰着行业的发展。受加快城镇化政策的影响, 平板玻璃制造行业生产企业新线投产和冷修生产线投产增多, 形成新增产能。建筑卫生陶瓷市场出现回暖迹象, 又带来了一些企业投资过热, 将引发新的产能冲击。

不少陶瓷品牌企业通过产品创新、营销创新, 取得了不俗的业绩。而一些走中低端路线的企业, 在市场有所回暖的环境下, 通过低成本、低价格策略, 以数量取胜, 令一些高端品牌企业也感受到不小的压力。

省建材协会、广东陶瓷协会承担课题研究的首部国家建筑卫生陶瓷准入标准, 旨在引导建筑卫生陶瓷行业加快结构调整、转型升级的步伐, 推进节能减排与清洁生产, 转向追求讲质量、讲效益的发展。这一准入标准刚刚颁布实施, 通过严控新增产能, 加速落后产能淘汰, 引导行业实现质量、效益的增长。

⑷出口形势严峻。

7月上旬, 巴西发展工业外贸部外贸秘书处发布公告, 决定对原产自中国的瓷砖进行反倾销调查, 对我省建陶行业无疑是雪上加霜, 国内相关协会、企业正在采取措施应对。出口企业低成本竞争的状况没有大的改观, 建材产品出口形势依然严峻。原燃材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币汇率变动等因素, 加大了建材企业出口难度。

刚结束的第114届广交会建材整体成交下滑, 未来几个月建材出口仍将面临国际市场进口需求明显不足的严峻考验。要继续加大对发展中国家新兴市场开拓, 提高我省建材产品的国际竞争力;面对反倾销等技术壁垒, 要更多地发挥行业协会作用, 抱团应对, 坚定国际化的步伐, 希望政府加大这些方面的扶持力度。

3.2 我省建材行业发展面临的形势

⑴建材行业发展的宏观环境。

从宏观环境来看, 世界建材工业发展的基本趋势一是产业链不断延伸, 各种材质、各种性能和功能的建材新产品不断涌现;二是实施可持续发展的需要, 建材产品的生产和使用过程更加突出体现健康、资源节约、资源综合利用和环保。国际环境对我国建材行业发展仍然比较有利, 国际市场建材需求不断扩大, 特别是中东、非洲建材市场前景广阔, 这对我们更好的利用两个市场、两种资源, 加快发展国内建材业提供了较为有利的条件。

从国内环境来看, 中国经济仍将保持平稳较快增长, 促进中国经济持续平稳较快增长的主要动力依然存在, 我国庞大的人口规模决定了各种消费需求和市场空间。党的十八大已经提出了到2020年实现国内生产总值和城乡居民收入比2010年翻一番的目标, 提出了工业化基本实现, 信息化水平大幅度提升, 城镇化质量明显提高, 农业现代化和社会主义新农村建设成效显著的“新四化”建设, 特别是城镇化建设将为建材工业的发展提供巨大的潜在市场。根据世界银行、经济合作与发展组织、国际能源署等机构的预测, 未来20年中国经济仍将保持较快平稳的增长速度, 必将对建材产品产生持续的拉动。刚结束的中央经济工作会议, 提出了继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策, 产业结构调整双管齐下。继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策是要稳定政策稳住增速, 为全面深化改革创造条件, 意味着将继续实施结构性减税, 有利于促进企业发展;还意味着保持适当的赤字规模, 有利于加大对基础设施、社会保障等的投资支出。

但必须注意的是, 当前世界经济仍处于恢复和调整期, 总体还处于低迷状态, 再度出现动荡的可能性依然存在, 世界经济增长面临挑战。同时, 在未来相当长的一段时期内, 随着世界经济的不稳定性, 贸易保护主义抬头, 面临的贸易壁垒和贸易摩擦增多, 国际市场需求增长有所下降。我国在经历了改革开放三十多年的快速发展, 成为世界第二大经济体的同时, 经济和社会发展也积累了一些深层次的矛盾和问题, 改革已经进入深水区和深层次的攻坚阶段。今年的中央经济工作会议还提出产业结构调整双管齐下:一方面要淘汰落后产能, 另一方面要实施创新驱动, 产能过剩坚持通过市场竞争实现优胜劣汰, 节能减排环保的要求要成为硬杠杠。这就意味我们面对着更高的目标, 必须以更高的能力和水平自我鞭策。

⑵建材行业发展趋势。

加快转变发展方式成为建材行业平稳快速发展与提升质量效益的关键。目前中国经济发展结构失衡和效能问题仍十分突出, 低资源能源利用效率的粗放式的发展方式长期难以为继;制造业过渡依赖国际市场, 以及重要能源、矿产资源国内供给不足, 经济发展受国际市场波动影响大。建材行业必须加快转变发展方式、调整产业结构的步伐, 才能适应经济形势的发展和促进自身的转型升级。

新型工业化进程将带动建材行业的转型升级和生产方式的转变。随着新型工业化进程的不断推进, 我国工业将向信息化、可持续化、精度加工和技术集约化方向发展, 从以消耗原材料和燃料动力为主要支撑的生产方式向以精度加工产业和信息化产业为主导转移, 建材行业将从以原材料生产为主向深加工、精加工制品生产为主转变。

建材行业经济增长对环境承载能力和资源供给的压力必须减轻。按照目前的发展趋势, 能源消费总量持续增加, 由此带来二氧化硫、氮氧化物、粉尘、烟尘、温室气体等排放总量的进一步增加, 给生态环境带来越来越大的压力。在资源环境压力不断加大和环境质量控制日益加强的背景下, 在建设生态文明、资源节约型、环境友好型社会的总体要求下, 减少资源、能源消耗的压力, 实施节能减排 (包括碳减排) , 实现绿色发展, 成为建材行业发展的主旋律。

建材行业准入门槛, 控制产能增长力度加强。建材行业传统水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷的行业准入标准已经出台, 包括对产品、技术、能耗、环保、税收等方面进行限制, 并对存量企业限期达到准入条件, 未能达到的由国家工信部定期公布企业或生产线名单。这个政策正在逐步加强, 将成为建材行业淘汰落后、控制总产能比较有力的政策效应手段。

加快培育新兴产业和优势企业将成为建材行业发展的重点。在产能过剩的矛盾日益凸显的情况下, 建材行业必须依托和依靠优势企业, 推动高附加值、低能耗、深加工制品业的发展, 加快培育新兴产业, 开拓新材料, 才能增加新的增长点, 实现真正意义上的结构调整。

绿色发展将成为建材行业发展的主题。适应建设“两型社会”和生态文明的需要, 建材行业必须全面纳入以节能、减排、节约资源、降低污染物排放、强化环境保护的绿色生态化发展轨道, 实施碳减排和清洁生产, 发展绿色建筑材料, 绿色发展、建设美丽中国将成为建材行业发展的轴心和立足的支撑点。

国际化发展道路是建材行业发展的一项重要战略任务。实施国际化战略将成为建材行业提高国际竞争力、市场占有力、打造国际知名品牌的重要途径。建材行业的国际化将由主要以原材料产品输出和单一的工程承包为主转向以技术、装备、工程、服务、资本、经营输出多方位、科工贸一体化的格局转变, 实现产能转移、化解过剩产能, 增强在国际市场上的话语权、影响力。

电子商务逐渐成为建材行业的重要模式。虽然电子商务应用已有多年, 但由于建材产品大多数属于半成品、使用量大、需要后续跟踪服务等特性, 以及与代理经销商在品牌、价格、利益方面的冲突等原因, 电子商务在建材行业的应用没有得到充分使用。随着生产制造技术的成熟、透明, 以及B2C和B2B营销模式尝试, 电子商务在建材行业将有一个新的发展。

传统建材产品需求增长转折期有可能在十年左右时间出现。我国全面建成小康社会, 处在整个现代化进程中的大规模建设阶段, 对传统建材产品的绝对需求量还会持续, 大约在2020年前后将出现真正意义上的需求转折期。因此, 在传统建材产能过剩之后的相当一段时间里, 总体上其绝对量仍然会有一定的增长, 只是增幅会逐年降低。这段时间既是建材行业产业升级调整结构的关键时期和过渡时期, 又是开拓发展新兴产业、新材料, 为需求增长转折做好充分准备的关键时期。

⑶建材行业发展面临的机遇与挑战。

建材行业技术装备已接近或达到世界先进水平, 行业规模和主要产品产量保持快速增长, 产业结构调整取得重大进展, 产品质量和能源利用效率不断提高, 国际化程度有所提升。

信息科学和技术在经济社会中应用领域的不断扩大, 集成化、智能化、柔性化的先进制造技术, 将为建材行业的转型升级提供巨大的驱动力。新能源技术和高效节能、先进环保、资源综合利用等环保技术为建材行业的发展带来较大空间。新材料技术的发展将为建材新材料产业的发展创造巨大的市场空间。

我国经济社会发展为建材产品带来需求稳步增长的市场机遇。“十八”大提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路, 推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调, 促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。“新四化”的稳步推进将拉动国内经济保持平稳较快增长, 为建材行业的稳步发展提供新的市场空间。

发达国家以及世界顶级的建材企业拥有的技术、信息、管理和品牌的优势, 随着世界经济、科技、信息的一体化, 未来的竞争主要在高科技领域, 在附加值层面, 在自主创新水平高低上较量, 将对国内建材企业的综合能力构成严峻挑战。

建材行业整体上尚处于基本依靠投资拉动, 依赖资源、能源、资本等生产要素投入驱动的发展阶段, 传统建材产品总量过剩矛盾突出, 有效应对市场需求变化, 满足消费需求增长的需要, 改变生产方式, 增加新产品, 将是建材行业发展所面临的重大挑战。

建材行业的发展和产品更新换代必须服从建筑工业化、现代化和节能绿色的要求, 实现绿色发展、多功能化和高品质, 节能、环保、安全、舒适健康兼具多种功能的高品质建材产品, 将是对目前产品种类少、功能单一且能耗高排放量大的建材行业艰巨的挑战。

建材行业自身转变发展方式, 加快产业结构调整步伐, 以先进技术替代落后技术, 加快加工制品业发展, 提高生产集中度, 加快战略性新兴产业以及新材料发展, 降低能耗强度, 削减污染物排放总量, 发展建材节能环保新产业, 提高发展水平和经济效益, 提高资源配置水平和资源能源效能效率, 优化存量, 挖掘潜能, 拓展与延伸产业发展新空间的挑战, 在全球配置资源, 实施国际化发展战略, 是行业面临的新问题和新挑战。

3.3 我省建材行业明年形势的展望

建材行业是与固定资产投资, 特别是与基础设施建设、房地产业发展密切相关的投资拉动型产业。国民经济增速、内需的变化对建材影响较大, 建筑卫生陶瓷等出口占较大比重的产业对国际市场的变化更为敏感。明年建材需求的变化将主要取决于以下三个方面因素:

⑴全社会固定资产投资的变化。

建材工业属投资拉动型的产业, 建材产品需求增长的变化与固定资产投资增长变化密切相关。十八大报告提出, 今后一个时期, 工业化和城镇化的深入发展, 仍需要合理的投资作支撑, 要大力推进城镇基础设施建设, 全面改善农村生产生活条件, 推动城乡发展一体化, 实施西部大开发, 全面振兴东北地区等老工业基地, 大力促进中部地区崛起, 积极支持东部地区率先发展。预计全社会固定资产投资将会保持稳定的增长速度, 建材产品的需求增长将稳定。

⑵房地产投资的变化。

建筑业是建材产品的主要市场, 60%以上的建材产品用于房地产业。房地产投资的变化是影响建材市场的一个主要因素。近年来, 国家在房地产调控方面连续出台了一系列的政策措施, 将对建材工业的未来发展产生较大影响, 市场形势较为严峻。但另一方面, 党的十八大三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出的土地新政, “建立城乡统一的建设用地市场。在符合规划和用途管制前提下, 允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股, 实行与国有土地同等入市、同权同价。”其核心思想是集体土地的入市流通, 这又对国内房地产市场在一段时期内充满期待, 特别是二三线城市的房地产发展保持较高的活跃度。

⑶国际市场需求的变化。

目前世界经济总体处于低迷状态, 存在诸多不稳定性, 经济增长面临挑战, 加上贸易保护主义, 国际市场需求增长有所下降, 我省建材出口形势不容乐观, 出口增幅难于出现突破。同时诸多发展中国家也大力发展劳动密集型产业, 使得中国建材产品的出口面临着“前堵后追”的国际环境。

基于以上分析, 预计明年建材市场需求将会维持现状, 不会发生重大变化, 另外, 在产能过剩、库存量增加和需求增长缓慢的因素影响下, 我省建材产品价格趋稳回升预期将受到压制。因此, 我省建材行业运行呈审慎乐观态势。

3.4 相应对策和建议

3.4.1 把握好当前建材行业发展的几个关键点

我省建材行业发展, 要及时掌握建材行业发展的新趋势, 抓住机遇, 迎接挑战, 目前还要把握以下几个关键点。

⑴把握好市场的供求关系平衡度, 着力于供给侧的管理。

当前政府加强对行业的政策引导和监督管理, 工信部已明确在分布了水泥和玻璃行业的准入标准后, 将会同各级政府加强对执行标准的日常管理工作, 及时公布不符合准入标准的企业和生产线名单, 迫使落后产能和不符合准入标准的企业退出市场。中国建材联合会公布了“建材行业遏制新建产能化解产能过剩工作实施方案”, 拟实施六个方面的对策, 有具体的工作部署与措施。行业要发挥自律体系的运作, 建材行业特别是水泥、玻璃近年来已开始形成行业自律的氛围, 企业根据市场需求状况及时安排、分配、承担产出的责任, 收到了较好的市场调控效果, 特别在区域市场上的效果十分明显。从水泥与玻璃的行业集中度上看, 完全有可能把这方面做好。

⑵把握推进建材行业技术进步提升建材产品质量、成本、环保适应能力的有利时机。

建材行业发展是要以推进生态文明建设、实现节能减排、资源综合利用为目标, 因此, 建材行业要围绕技术、经济效益和资源效能领先核心, 加快对传统产业的全面提升实现转型升级, 采用当代和未来新技术改造提升传统产业, 加快推进利废环保产业的发展, 进一步提高资源综合利用水平, 积极推进建材产业与节能环保产业的融合, 发展建材节能环保新产业, 将节能环保产业中的高效节能、先进环保、资源循环利用等技术、装备、产品应用于建材行业发展之中, 进而更好地推进节能环保技术和产品运用于市场和建材行业的环境治理之中。

⑶把握推进绿色建筑发展的步伐, 着力扩大新型环保的建材市场需求。

我国对建筑节能的推动已明确了一系列工作目标和部署, 在十二五期间是新建一批改造一批, 财政部住房和城乡建设部在“关于加快推动我国绿色建筑发展的实施意见”中提出, 到2014年政府投资的公益性建筑和直辖市、计划单列市及省会城市的保障性住房全面执行绿色建筑标准, 力争到2015年, 新增绿色建筑面积10亿平方米以上, 到2020年, 绿色建筑占新建建筑比重超过30%。这对建材市场将是一个巨大的良好环境。以建筑玻璃为例, 目前普通建筑中, 玻璃门窗的热能传导消耗占建筑能耗40%以上, 绿色节能建筑首要的是把其改为低传热的中空玻璃、Low-E玻璃。目前据专家评估, 全国仅有5%左右的建筑使用中空玻璃。目前, 绿色建材标准和评价体系也正式启动, 正着手编制产品目录。这些形势表明, 我国推动绿色建材正处在提速阶段, 阶段性的绿色建材市场增长指日可待。

⑷把握加快行业兼并重组步伐, 提高产业集中度。

充分利用产能过剩和政府加大淘汰落后力度的有利时机, 以市场化和有针对性引导行业发展相结合的办法, 通过兼并重组, 实现资源配置和生产力布局优化与结构调整, 推进大企业集团进一步做强做大, 促进企业集团化、国际化、生产专业化、管理现代化。

⑸把握“新四化”稳步推进对建材行业市场空间拉动作用。

“十八”大提出坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路。在新型工业化的推动下, 新型城镇化进程将不断推进, 将带动城镇全社会房屋和基础设施建设保持较大规模, 对建材产品将产生持续的市场需求。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股, 实行与国有土地同等入市、同权同价, 房地产开发将逐步转战二、三线城市, 同时, 随着农民收入的逐步提高, 农村市场是个较大的潜力市场。建材企业产品销售也应随时而动、随市而移, 注意发展适应农村市场的产品, 满足市场需求。

3.4.2 加快推进行业转型升级

国务院印发的《工业转型升级规划》提出工业转型升级基本要求:坚持把提高发展的质量和效益作为转型升级的中心任务;坚持把加强自主创新和技术进步作为转型升级的关键环节;坚持把发展资源节约型、环境友好型工业作为转型升级的重要着力点;坚持把推进“两化”深度融合作为转型升级的重要支撑;坚持把提高工业园区和产业基地发展水平作为转型升级的重要抓手;坚持把扩大开放、深化改革作为转型升级的强大动力。提出工业转型升级的重点任务:坚持以市场为导向, 以企业为主体, 强化技术创新和技术改造, 促进“两化”深度融合, 推进节能减排和淘汰落后产能, 合理引导企业兼并重组, 增强新产品开发能力和品牌创建能力, 优化产业空间布局, 全面提升核心竞争力, 促进工业结构优化升级。

建材工业重点发展节能环保型建筑构件、工程预制件等建材产品, 以及具有保温隔热、隔音、防水、防火、抗震等功能的新型建筑材料及制品。大力推广窑炉余热利用、水泥粉磨节电和浮法玻璃全氧燃烧等节能技术, 加强工业粉尘、氮氧化物和大气汞的治理。按等量置换原则推广新型干法水泥生产工艺, 到2015年基本淘汰落后水泥产能, 新型干法水泥熟料比重超过90%。重点支持利用水泥窑协同处置城市生活垃圾、城市污泥和工业废弃物生产线建设;加大非金属矿关键技术研发应用, 推进建筑卫生陶瓷产品减量化工程, 开发建筑陶瓷干法生产技术及装备;建立与电力、煤炭、钢铁、化工等产业相衔接的循环经济生产体系, 提高工业固体废弃物利用总量。推进企业兼并重组, 到2015年前10家水泥企业、平板玻璃企业产能占全国总产能比重分别达到35%、75%以上。

我省建材产业中, 建筑陶瓷行业在已经定为省里转型升级的重点行业, 制订了《广东省建筑陶瓷产业转型升级行动方案》, 提出具体要求和实施方案, 并在行业和地方中推进落实。其他行业也要根据国家和省的要求, 按照国家和省工业主管部门工作安排和部署, 切实加快做好行业转型升级, 促进我省建材行业平稳较快发展。

⑴采用新技术改造提升传统产业。

按照中国建筑材料联合会2030年中国建材工业“创新提升、超越引领”发展战略, 建材行业必须采用当代和未来新技术改造提升传统产业, 加快对传统产业的全面提升实现转型升级。

水泥行业:

开发新型干法水泥工艺新技术;

开发新型低碳水泥生产技术;

开发水泥生产先进节能减排技术;

开发水泥窑协同处置成套技术与装备;

开发重大工程建设用特种水泥。

平板玻璃行业:

开发平板玻璃节能窑炉新技术;

开发玻璃熔窑烟气除尘脱硫脱硝和余热发电一体化技术;

开发Low-E、TCO等新型、特种功能玻璃技术和成套装备。

建筑卫生陶瓷行业:

开发陶瓷墙地砖新型干法制粉工艺及成套装备技术;

开发卫生陶瓷自动化生产技术及成套装备;

建筑卫生陶瓷设计和制造实现世界知名品牌的突破;

建筑陶瓷砖薄型化、卫生陶瓷洁具轻量化取得实质性突破;

开发低品位原料和固体废弃物资源利用技术。

新型墙体材料行业:

形成一批节能墙体主导材料体系, 重点突破承重、保温、防水和装饰一体化外墙板工业化先进制造技术和装备;

实现建筑外围护结构用安全、环保、高性能、经济适用的保温材料规模化生产, 适应建筑工业化需求。

⑵提升节能减排水平。

行业面临节能与环保的压力是史上空前的。节能减排已经成为经济社会进步和生态文明的象征, 节能减排也是降低生产成本的途径之一。作为工业系统能源消耗和污染排放的重点行业之一的建材行业, 必须加快推进与提升节能减排水平。

建材的三大传统产业都离不开对资源和能源的高度依赖。以吨作为计量单位是这个行业的最小单位。行业各产业大量利用是天然无机矿物资源, 量大, 以万吨亿吨计算, 随着我国整体对自然环境保护的意识和相应的法律法规的加强, 保持原有的对矿物资源依赖的空间正在受到压缩, 或是以保持环保的代价, 支付更高的成本来获取。行业主要的能源消耗是电力或煤炭, 与其他行业相比占比较大 (电力、钢铁、建材为三大能耗高的产业) , 我国的单位GDP能耗水平仍是欧美日国家的3~5倍水平的状况下, 国家已把如何降低能耗作为当前十分重要的工作, 甚至是推高到考核地方政府一票否决的重要工作来对待。我省在“十二五”时期承担的任务更为艰巨, 全国节能目标是16%, 我省节能任务是18%, 我省工业节能任务更是达到20%之重。作为能耗大户, 建材行业首当其冲是我省节能减排的主力军, 建材企业是各地各级政府节能的重点单位。

传统建材企业的产品制造都离不开窑炉, 工艺过程产生与排放废气、废水, 都是难以避免的。尽管目前企业都有相当的治理“三废”的设备与措施, 但仍难满足社会对日益增长的环境质量的要求。作为氮氧化物排放的重点行业, 水泥行业氮氧化物排放成为关注的焦点, 环保部正修订排放新标准, 一些地方还将对辖区内水泥企业的氮氧化物排放实行比现有国家标准更为严格的限制。国家环境保护部和国家质量监督检验检疫总局发布了《陶瓷工业污染物排放标准》, 提出了远严于原来执行的排放标准。

我省建材行业主要行业已经被定为能源管理体系建设的试点单位, 水泥和玻璃还被定为能效对标的试点行业。因此, 全省建材行业企业应该把节能减排作为重中之重的任务来对待, 大力推进节能降耗, 加强开展“三能”工作, 争取成为能效对标达标活动和企业能效“领跑者”行动。进一步做好节能减排、水泥窑协同处置、替代燃料应用、窑炉脱硫脱硝除尘等工程示范, 积极争取相关部门对氮氧化物减排、协同处置废弃物和替代燃料应用的政策支持。促进企业清洁生产和污染治理, 以污染物排放强度高的行业为重点, 加强清洁生产审核, 组织编制清洁生产推行方案、实施方案和评价指标体系, 推动企业清洁生产技术改造, 提高新建项目清洁生产水平;研究建立生态设计产品标识制度, 发布工业企业生态评价设计实施指南;推进二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘污染物减排, 逐步削减大气污染物排放总量。加强产品全生命周期全过程管理, 促进资源节约, 大幅降低能源消耗, 提高利用效率和效益, 减少污染物排放, 发展循环经济, 促进生产、流通、消费过程的减量化、再利用、资源化。

⑶着力延伸产业链。

建材行业生产的产品价值不仅要在本产品上体现, 而且还要利用产业链延伸形成更大的价值, 尽可能形成两头延伸和与相关产业之间的相互渗透与联手合作。有条件的产业、企业、产品应该充分延长产业链, 发挥资源效率和边际效率优势, 降低企业扩资成本, 增加资源附加值, 增加新的经济增长点, 使同等量的资产、资本发挥更大的效应。

水泥行业:根据与预拌混凝土、混凝土预制构件、房屋配套制品件、建筑骨料等相关产业在客户、市场、矿产资源、生产技术与装备等方面具有高度互补性的特点, 引导和支持优势水泥企业将业务范围进一步拓展至建筑骨料、预拌混凝土、水泥制品、房屋建筑配件等相关领域, 引导水泥企业走产业链一条龙集约化生产、规模化经营的现代化工业发展模式。

玻璃行业:适应高效节能、绿色低碳和隔音防火建筑的发展要求, 与相关产业协同, 形成为现代建筑提供玻璃作为最佳外围护结构材料之一的围护体系, 推进玻璃产品的市场应用, 特别要在扩大建筑节能和绿色建筑工程上的大规模应用。努力突破制约我国平板显示器产业发展瓶颈, 实现以TFT—LCD显示玻璃基板为重点的高世代平板显示面板玻璃的全面国产化, 打破基础材料受制于国外的局面, 实现我国平板显示器生产大国转向强国。

建筑卫生陶瓷行业:提升产品设计与制造技术的创新, 依靠大型企业的研发实力, 以及企业与科研单位的合作, 开发高品质的产品, 以高附加值扩大产业规模;积极培育大型综合企业集团, 实现内部专业分工, 总体协调, 多元化发展;建立产业联盟, 由陶瓷制造企业、五金配件企业、建设设计单位共同成立产业联盟, 组成共同开发市场、共同投入研发、共担利益风险的产业链体系。

新型建筑材料行业:根据建筑工业化、绿色低碳、节能环保的要求, 以满足建筑物各类功能需要的新型墙体材料围护材料、隔断材料为主, 形成原材料产品、加工生产技术、集成加工复合制品 (生产各类复合建筑部品) 、配送运输、安装施工、建筑物功能检验等完整的生产加工制品业产业链, 以增加功能和附加值。

3.4.3 加快企业联合重组, 优化产业组织结构

整合内部资源, 走以内涵为主的发展之路, 龙头企业按市场规则通过收购、参股、兼并、重组, 实施跨地区、跨所有制的企业兼并联合重组, 扩大生产规模和集中度, 培育具备国际竞争能力的大型企业集团, 形成一批知名、行业领先的优势企业。

建材企业组织结构的优化调整是建材产业结构调整的难点所在。近年来我省建材大企业集团发展虽然取得了长足进步, 但建材落后小企业居多的局面仍未得到根本转变, 建材主要产业的生产集中度仍然很低, 在行业发展中难以充分发挥大企业集团对行业发展的引导作用。虽然目前行业在发展中面临一些困难, 但这也正是推进建材企业组织结构调整的良好时机。因此省有关部门应进一步加大对建材大企业集团的支持培育力度。除政策引导、项目支持外, 建议在金融政策方面给予建材大企业集团更多、更有力的支持。如对于省重点支持的建材大企业集团开展并购重组的过程中, 给予信贷、融资等方面的优惠政策支持, 以促进大企业集团成长, 提高建材产业集中度, 增强竞争能力。

3.4.4 推进创新发展, 提升竞争实力

技术创新是推动生产力发展的根本因素。建材行业所有矛盾和问题的解决, 都离不开技术创新。特别是在我国经济增长放缓, 依靠总量扩张的传统发展模式已没有多少空间的形势下, 依靠技术创新的意义显得越来越重要。未来行业的发展, 经济效益的增长快慢将主要取决于技术创新的速度和水平。

我省建材行业必须坚持以市场为导向, 以企业为主体, 强化技术创新和技术改造, 促进“两化”深度融合, 增强新产品开发能力和品牌创建能力;紧紧抓住增强自主创新能力这个中心环节, 大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新, 突破关键核心技术, 加快构建以企业为主体、产学研结合的技术创新体系, 健全产业创新体系, 攻克共性及关键核心技术。加强技术创新能力建设, 依托院所和骨干企业, 整合资源, 建设产业技术开发平台和技术创新服务平台, 推动建立由企业、科研院所和高校共同参与的产业创新战略联盟。

建议政府进一步加大对企业自主创新和技术改造的鼓励和扶持力度, 加大对企业技术创新和科技开发的资金支持力度, 鼓励企业升级改造。促进行业不断提高产品质量和技术附加值, 不断提高行业生产工艺和技术装备水平, 不断开发新技术、新工艺, 发展节能型和环保型新产品, 生产市场急需的和短缺的产品, 不断提高企业的核心竞争力。

3.4.5 企业积极采取相应措施应对困难

我省建材行业的健康发展, 需要政府和全行业的共同努力。企业应坚持以创新求生存、求发展, 加大研发力度, 开展技术、产品的创新, 增加产品附加值;坚持质量第一, 不因市场恶化、客户变相压价而降低产品质量, 要以稳定优良品质赢得客户信赖;加大开拓市场力度, 挖掘潜力市场, 完善国内营销网络, 增加销售终端, 注重市场细分化、多元化;出口型企业, 加大内销, 实行出口和内销并重;挖掘内部潜力 (资源、能源、员工等方面) , 通过创新管理模式、优化程序, 提升经营、管理、营销水平, 提高效率, 降低成本, 提高企业综合抗风险能力;积极向政府反映企业和行业存在的问题, 争取有利政策和发展环境。

3.4.6 充分发挥行业协会作用, 争取政府相关政策支持

⑴协会要把一切工作的着眼点和落脚点放在行业发展和满足企业的共性需求方面, 积极争取政府相关政策的支持, 成为实施行业自律、规范市场秩序和竞争行为、协助企业配置资源、提供共性服务的“服务者”, 成为反映企业诉求、维护企业正当利益、协助政府加强和改善行业管理的“协调者”, 建立更加公平合理的市场竞争秩序, 营造行业发展良好环境。

⑵协会主动加强与政府相关部门的联系, 取得对行业协会的支持, 协调行业内外资源, 利用行业协会的平台, 有重点、有针对性地继续做好对政府、对企业的“双向”服务, 充分发挥协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

⑶进一步推进我省建材行业协会体系建设。我省建材行业各协会要转变观念, 建立新型协会组织, 把提升服务能力、增强自身实力和竞争力作为改革发展的主要任务, 各协会要加强联合, 在合作中增强实力, 形成我省建材行业的合力, 建设目标一致、责任分担、具有协调、服务行业能力和凝聚力的行业协会体系, 有效为行业发展服务。

3.建筑行业个人总结 篇三

2021建筑行业个人年度工作总结1

从08年到现在，跟随我们的王经理也差不多5年了吧。现在我简短的描述一下自己在这5年里的工作经历：08年大学毕业，下午从台州回到舟山，第二天便到了我们王经理和陆总的工地(建设大厦)，那时的我跟随着施工员每天放样、做试块，在那前段日子里最让我难忘的是和宓舟斌一起挖地下室土方，那个挖机啊，12点准时开挖，这个太阳那是热的不得了啊，就这样我们和舟斌熬了一个月，我现在的身份证就是那段艰苦岁月的最好见证啊!

在那个时候我知道放样定点、标高测量到底是怎么回事，同时也知道了试块的基本做法，坦诚的说学的不是很多，想想那个时候的我也只能学点皮毛了啊。转眼到了08年的6月，我工作的第二站(朱家尖职教中心二标段)，那个工程听老板说没赚到钱，还亏了很多，每每他跟我说起这件事，心里总有莫名的愧疚，虽然那时的我还是小菜，但那份自责之心还是一直涌在我的心头，一个工程经济的亏损有很多很多，有现场管理人员的能力引起，也有工程本身的报价比较低(朱家尖单单人工就比同样的工地少了150W，我们按照定额人工取费的)，更有自己的管理不到位引起。在这个问题上，我是吸取了十足的教训。对于我自己来说，以后我管理的工地，一定要把现场管理和经济管理紧紧的联系在一起。

很明显，我们朱家尖工程后期的管理是很不到位，签证单、工程联系单很不及时，导致最终的结算难以执行。在这里给我自己下一道命令：以后我自己管理的工程现场，坚决杜绝联系单、签证单不及时的现象，我管理工程要以“工程利益最大化”为宗旨，工程管理把责任落实制放在首位，要保证工程的每一项管理都要有人负责，在工程质量管理上分工明确，谁出错，谁负责。坚决不用那种出了事情就推卸责任的人。在安全管理上，也积极执行责任落实制，安全问题无需小事，安全问题每个现场施工员、材料员等管理人员都应管理，这个理念跟责任落实制是没有冲突的，责任落实制不是说这是谁负责，我们别人都不用过问，而是以责任人为主导的管理模式。我承认自己在现场的管理方面有很大欠缺，但是如果真的给我一个工程去尝试着管理，我坚信自己绝对不会是一个“扶不起的阿斗”。我认为自己只要给自己定好位，确立个目标，然后坚决的走下去，不退缩，我想一定会有成功的那天。至少我的经历是这样告诉我的。在朱家尖期间，我学会了做工程资料，到现在为止还记得第一次验收，被质监站人员问的满头大汗的怂样，后来经过自己不断的学习和请教，也算是把工程做好了。

在那期间，也认识了普陀质监站和测试中心的人，由于我要送样，做资料，慢慢的关系跟他们也近了，我坚信这也关系会成为我以后宝贵的人身财富，我觉得做事情也好，叫朋友也好，只要你坦诚相待，多为别人想一想，那你就一定会有很多收获和朋友，就像陈田忠说的那样，在和别人谈生意时，多考虑考虑别人的利益，让他知道你在帮他赚钱，而不是在赚他得钱，那你的生意一定会做的很OK，其实本质是一样的。不扯开去了，直到09年底我在朱家尖的工作结束。

2021建筑行业个人年度工作总结2

建筑系党总支现有党员37人，其中，教职工党员12人，学生党员25人;设教工和学生两个党支部。两年来，在“以人为本”、“管理即是服务”和“求真务实”的思想理念指导下，力求把党建和思想政治工作做到实处，在实践中也取得到了一定的成效。现以此为着眼点，把我系党总支两年来的工作做简要总结汇报。

一、以公平和公正营造师生员工认同的思想政治工作氛围

两年来，党总支和系行政达成共识：要在涉及到全系师生员工利益的方方面面，切实体现“公开、公平、公正”，以此营造师生员工“认同”的思想工作氛围。在教职工职称、津贴评定，奖金发放，年度考核，评优评先，职务安排和推荐上;在学生党员发展、奖学金评定、学杂费减免、困难救助、勤工俭学岗位安排、违纪处理上，尊重事实，坚持原则，公平公正，一视同仁，从不掺杂主观好恶，更不谋求一己私利。因此，在建筑系，学生不需要刻意考虑与老师的亲疏，因为他们利益的得失与和老师的亲疏没有关系;教师也不需要刻意考虑与系领导的亲疏，因为他们利益的得失也和领导的亲疏没有关系。多年来，我系无论是教职员工还是广大学生，没有出现过因为系里处理问题不公而产生矛盾和意见的，也没有因为处理问题不公向学校职能部门及学校领导反映和举报的(有关职能部门曾反馈过该信息)。在20__年目标责任制考核中，我系教职员工对领导班子的满意和基本满意率为100%;学生对发展的学生党员的满意和基本满意率也是100%。虽然这两个100%我们受之有亏，但从一定意义上说，这既是对我们过去工作的认可，又是对我们今后工作的期望，也是我们自己工作的目标。

二、以真诚和爱心把思想政治工作做细做实

一是通过提供必要的客观条件推动和强化面上的宣传舆论导向。如：为了动员学生学习英语，提高四级英语通过率，党总支和系行政不仅经常对学生进行思想灌输，而且组织英语水平高的党员教师和骨干教师成立业余辅导小组，为低年级学生进行免费英语辅导，并提供资金用以购买英语辅导的音像和图书资料，使学生变被动为主动，在一定程度上激发了学习英语的积极性。20__年的四级英语通过率，我系虽然总体水平仍然不高，但是全校进步幅度最大的院系。为了倡导学生考研，党总支和系行政组织专业水平高的党员教师和骨干教师成立业余辅导小组为高年级学生进行考研辅导，通过广泛收集名校考研资料，进行理论和设计辅导，帮助联系报考学校等，使我系20__年的考研比例达到了学校规定的12%的任务指标，这对我们系来说是历史上少有的。为了促成毕业生就业，提高一次就业率，20__年，我们在就业和考研之间寻找结合点，党政领导出面，帮助97级考研不就业的同学联系挂靠就业单位，既尊重了学生考研的愿望，又把就业率提高了15个百分点，使我系毕业生就业率达到87。9%，为全校最高。为了提高学生课外文化活动品味，我们每年都提供资金并安排美术教师指导同学的作业作品展、实习作品展、漫画展、书法展等各种展览。为了鼓励学生进行学术研究，我们正在全力提供资金支持学生筹办建筑系学生学术刊物。近期，为了宣传动员预防“非典”，我们给全系每个学生宿舍都免费配发了1支温度表，给每位教师免费配发了口罩，体现对师生员工身体健康的真心关注。

二是通过解决具体问题做好个体思想工作。如：去年上半年大一学生去大连实习前，因宣传解释工作不细，部分同学不愿去，有情绪。做思想工作时发现，确有3名同学因家庭拿不出600多元的费用而不能去，我们党政主要成员商量主动为这3名同学借钱，最后促成全体同学愉快地参加了实习。又如，大二有个陕西籍农村同学，家境困难，其父去世后，情绪低落，精神恍惚，并萌生了退学的念头。我们既从思想上开导他，鼓励他，又帮助他联系勤工俭学岗位，给予困难补助，暑假通过书信进行家访，使他振作精神，发奋学习，努力工作。再如，大三有个其父亲正在监狱服刑的男生，平日内向、沉默，不愿参加集体活动，很少与同学接触，虽然家境非常困难，但从不申请减免和补助。知情后，我们主动为他考虑减免和补助，想办法安排其勤工俭学岗位，辅导员胡大鹏和系领导郝曙光同志还给予了资助。现在，同学们普遍感觉这名同学性格变的得开朗了。

三是多渠道解决困难生问题。由于专业特点，我系学生学费高，花费大，加之农村学生多，因此，困难生的比例也比较高。为了解决这个问题，我们做了以下几个方面的工作：

首先，积极帮助困难生联系系内、校内、校外各种勤工俭学岗位。经过多方努力，我系1—4年级已有13%的同学获得了固定勤工俭学岗位，其中0221—1班在班主任赵亚萍老师的努力下，22%的同学获得了勤工俭学岗位，使特困生基本上都有了固定勤工俭学岗位。

第二，积极为困难生寻求用人单位的资助。经过主动做工作，烟台市第二设计院已经从我系三、四、五年级中资助了10名品学优秀的困难生，每人每年资助5000元，并且以后每年从大三学生中选择资助对象进行资助(条件是获资助的同学毕业后去该院服务3—4年)，彻底解决了这些同学经济上的后顾之忧。

第三，爱心捐助特困生。20__年，001—1班有个患脑瘤的同学，仅住院花费就达6万多元，使原本并不富裕的农民家庭陷入了困境。在党总支和系行政的倡议下，师生员工开展了爱心捐助活动，包括困难生在内的全体师生全部参与了爱心捐助，短短的三天时间，共捐款15000余元。加上校医院领导和学工部领导的关心和帮助，极大地缓解了这个同学的经济困境，鼓起了战胜疾病的勇气，树起了学习和生活的信心。

第四，全系教职工放弃春游的机会爱心资助23名特困生。今年3月份，1个特困生向辅导员借钱吃饭，引发了我们对特困生问题的进一步的关注。经党政领导提议，全体教职工一致赞成，放弃今年春游的机会，用这笔钱解决全系特困生的生活问题。经过全面摸底了解，对全系最困难的23名同学每人给予1000元的资助，达到能够维持他们一年的基本生活的目的。四是关心教职员工的生活。教职员工过生日，送去生日蛋糕;生病，送去慰问品;结婚、生小孩、父母去世送去慰问金。通过关心和抚慰，实现快乐共分享，忧愁共分担的愿望，体现大家庭的温暖。

由于导向的作用，在我们的周围形成了一个关心他人、奉献爱心的小环境。系领导郝曙光，辅导员胡大鹏，班主任赵亚萍、孙俊、董贵晗、李明同、张巍、董雪峰等人，私下里都向困难生提供过资助，从100元到600元不等;系领导陈吉吉、杜永吉，班主任王一平、鲁慧敏、任书斌等人，都给困难生提供过借款，总数超过10000元。20__年开始，党员教师李辉、98级全体同学分别自愿资助了1名和6名甘肃贫困家庭的小学生上学，至初中毕业。汽车学院的王艳霞老师也爱心资助了我系1名特困生，每年资助1000元。两名获国家特困生优秀奖学金的同学，主动表示：只接受学杂费减免，把4000元奖金捐给“建筑系特困生基金会”，用来解决其它特困生的困难。

三、以规范和措施把党建和学生管理纳入制度化轨道

首先，建立和完善各种学生管理规范和实施措施。分别制定了《预备党员发展程序》、《预备党员评议标准》，《团总支职责》、《班委会职责》、《团支部职责》、《学生会干部管理制度》，《学生宿舍卫生管理条理》、《各班固定教室管理规定》、《学生早操检查制度》、《教室勤工俭学管理制度》，《奖学金评定办法》、《学生综合测评办法》，《困难生资助委员会章程》、《勤工俭学管理委员会章程》等。

其次，根据管理规范和实施措施进行制度化管理。如，每个学期对学生党员进行评议，督促党员发挥模范作用。每个学期对班委团支部、团总支、学生会干部进行评议，督促学生干部做好工作，并将评议结果作为奖励、留任、劝退和撤换学生干部的重要依据。

第三，规范化管理学生档案。对学生的各种考核材料进行归类管理，为评价学生和各种总结评比提供客观依据。20__年在全校目标责任考核中，我系的档案管理得到了考核组成员和校领导的一致好评。四、存在的问题政治理论学习不到位，尤其是中心组的学习计划执行不严。党总支配合行政抓大事、谋发展不够，局限于认真做好常规工作。思想政治工作创新不够，主要延续传统的思想政治工作模式。

2021建筑行业个人年度工作总结3

__年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”)，按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。

一、生产经营情况

__年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新文秘范文-m增合同额13.5万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。

(一)成本管理工作

加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

1.材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2.加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。

3.优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较校但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最校讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。

4.因地制宜，利用一切可以利用的资源

由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。

对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

(三)分公司管理工作

为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。

1、组织机构设置

分公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下：

工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。

经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。

物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。

综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。

2、各项规章制度

根据分公司实际情况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。

主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。

二、经验教训

(一)分包队伍的选取

在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花篮梁模板)，而要求的工资又相对较高，致使在一定的时间内，人员变动频繁，四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将e区放弃，定州队接替后才有了改观。

痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。

(二)分包队伍管理

在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了麻烦。

e区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完的工程量进行了详细的核算，并由3方进行了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资(如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的)，在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。

(三)预算、核算工作

预算、核算人员工作不准确、不及时，不能够给项目决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如：大宗物资的采购，和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。

(四)外聘人员的管理

分公司现有人员16人，其中外聘人员8人占50%。能否充分调动外聘人员的积极性，发挥他们的经验、特长，使他们人尽其能，对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用。

为此，分公司把对外聘人员的管理作为人事管理的重点。首先，分公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力，分别同每位外聘人员商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，分公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司领导经常性地同外聘人员谈话，了解他们的想法，及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决生活上的问题，以消除他们的后顾之忧。再次，为了激励外聘人员的工作热情，分公司制定了相应的奖励制度：员工为项目提出合理化建议被采纳后;员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失...等等，分公司均会进行相应的奖励。

尽管分公司做了不少工作，但在外聘人员的管理上仍有需要改进的地方。现在外聘人员工资为死工资，没有月奖金、年终奖(或工程奖)，他们的工作热情没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度，每月对外聘人员工作进行考评，并实行奖金与考评挂钩的方法,进一步提高他们的积极性。

三、职工思想教育和精神文明建设情况

自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。

__年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。

我们根据分公司青年人居多的情况，在分公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智。

四、__年工作计划，经营管理思路及内部建设规划

__年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，__年我们将重点做好如下几个方面的工作：

(一)人才建设

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，__年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进娶平等、稳定的工作环境。

1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。

4、搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。

(二)经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市尝赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市常坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

(三)项目管理创新，实施精细核算

一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的`项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

2021建筑行业个人年度工作总结4

20__年是一个全中国人民都感到光荣和开心的一年，也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了，悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害(5.12汶川地震)。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会，也克服了地震带给我们的伤痛。20__年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

20__年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全(基础、主体、“标化”)等各项资料，并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20__年1月25日进行了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于20__年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20__年12月12日合格的进行了1-4#楼基础、主体的验收，并按规范要求收集和整理了基础、主体资料，通过验收。在1-4#楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

二、具体工作情况：

1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。20__年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，达到合格标准。

2、①质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录，项目部质量、安全月报表，月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

②安全资料：及时地填写工程各项安全、文明施工资料，对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”，并填写“三级安全教育记录卡”进行存档，每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底，每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录，并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收，并填写相关的安全资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告，并进行组卷、归档。

③“标化”资料：20__年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。

④预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的了解。

三、工作中存在的问题：

从事质量、安全资料的收集和整理这两年来，常常感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽略了那头，没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范，导致在进行资料的填写时出现漏洞，这样虽不能影响工程质量、安全质量的验收，但总觉得自己没有做好，希望在今后工作中自己将努力做到更好。

四、今后的工作打算：

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业知识水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

2021建筑行业个人年度工作总结5

辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20__年的日历即将翻过，建筑业个人年度工作总结。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

20__前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层C5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层A1#A2#A3#、三栋多层A4#A5#A6#及一个大车库总面积由于58000m由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心，合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识，更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。

吸取20__年的失败、为了我能够在20__年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：

1、20__年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下：

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

4.建筑行业个人总结 篇四

工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的的不断努力，无论是思想上、学习上，都取得了长足的发展和巨大的收获，先将今年工作做如下总结。

工作上，本人自2008年7月，分配到公司机关基建设备部参与我公司电厂技术改扩建工程，我的专业是建筑工程施工技术，对于刚工作的我这是一个难得的学习实践的机会，工作中，不管走到哪里，都严格要求自己。在项目现场主要从事工作有：对施工单位和监理单位进行监督，确保工程质量和进度，对施工单位的经济签证、工程联系单及其他工程资料的确认与回复；参与对施工单位每月申报工程进度款的审核工作，做好每月工程进度节点的确认。在甲方土建技术负责人的组织领导下参与图纸会审、专项工程施工组织设计的审核。自2008年7月入职以来已近半年，在这半年的工作和学习中，我深深的体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水和辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。索性的是，单位领导们给了我足够的宽容心和耐心，加上同事们的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得长足的发展和巨大的收获。

工作近半年，接触了不少和事，再为自己成长的欢欣鼓舞的同时，我也明白了自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的的心态，有时候做事只求效率，而忽略了质

量，例如：在3#、4#电除尘土建施工定位放线的过程中，由于我个人的疏忽，向施工单位提供了错误的引测点坐标，幸好及时发现，没有造成重大的损失；电厂主厂房，基础钢筋绑扎的过程中，柱筋锚固长度没有达到图纸的设计要求的10D，后来在浇筑前与公司现场土建工程技术负责人查看现场时被及时发现并要求施工单位及时整改，未酿成大错。在施工现场的很多问题尤其工业厂房土建工程和设备工程之间必然存在的很多直接和间接的联系，例如：电厂主厂房汽轮机车间、3#、4#汽机平台混凝土浇筑的过程中，一定要控制好标高，否则将直接影响，后期汽轮机设备的安装和调试，还有在主厂房内部设备管道很多，每层有梁板在浇筑前，应该仔细对照图纸，不能漏掉任何一个预埋铁件，督促施工单位做好自检和施工工艺的控制，要求监理做好分项工程的验收。这半年工作中经历对我的触动很大，做为公司的一名土建工程技术人员，自己一个很小的失误，都会给公司造成巨大的损失，所以更需要时刻警惕为公司把好质量关。

这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是甲方工程技术人员工作涉及面广是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透。

第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高；

第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面多向施工、监理、设计单位学习。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对工业厂房的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。

第二，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

公司技术改扩建工程是一项团队工作，作为其中的一分子，我唯有踏踏实实做事，谦虚低调做人。努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，我因该发挥自己的专业特长尽力与其一起努力保证扩建工程的运行，保证在工程中及时发现问题，及时提供准确的数据以供领导层决策；同时做到自己负责的各项工程，不出差错。这是我的职责所在，价值所在。

基建设备部：

5.建筑行业个人述职报告 篇五

建筑行业述职报告1

本人于______年__月份加入______发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员

在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

述职人：______

20____年____月____日

建筑行业述职报告2

各位领导、各位同志：

我叫王臣林，现任101项目部副经理。在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理，争创名牌工程。

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度。

作为一名项目上的指挥员，自己在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期，在工期管理上我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

2、架起那个施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

3、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯做法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上三项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益。

针对项目成本，自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着贬值。多年来，我在抓项目成本管理上，做法有两点：

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追的是高标准。特别是在材料的使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。

建筑行业述职报告3

我叫范坤，自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，20____年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展，切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益，坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大，对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的`有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现常

以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本、实践、他人那里学习，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，争取以后把自己的工作做的更好。

建筑行业述职报告4

尊敬的各位公司领导：

你们好!

我叫______，是____年__月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责________二期工程的安全环保工作。

回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：

一、基本工作内容：

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高

(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ46-20____规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网5500㎡、安全网300㎡、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。

(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题：

(一)、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。

三、自我评价、今后努力方向：

通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

述职人：

20____年____月____日

建筑行业述职报告5

______，副经理，分管成本、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批评和同事们指正。

一、成本管理工作

成本问题是企业的核心问题，加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为管理工作的核心管理，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理。材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

3、优化施工方案。在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

4、因地制宜，利用一切可以利用的资源。由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。

二、经营开发工作

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们所有的项目在运作前都采取规避风险的措施，对项目、合作人员都进行详细的调查、了解和筛选。

1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。

2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。

三、人事工作

企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。