创争总结

2024-11-11

创争总结（共9篇）

1.创争总结篇一

2009年“创争”工作总结

红星农场第三作业区

红星农场第三作业区依照上级要求，深入推进创争工作，把建设社会主义新农村贯穿到创争的各项工作中，不断提高人们的思想道德素质、科学文化素质，进一步开创第三作业区创争工作的新局面，现将2009年工作总结汇报如下：我们深入学习宣传贯彻总局党委会议精神，谋划建设社会主义新农村的长远规划。重点以北大荒核心价值观为突破，总结党员学习实践科学发展观活动成果，以开展干部作风年活动为契机，以“讲党性、树新风、优环境、促发展”为主题，针对作业区撤区并组的新体制，明确干部工作重心及岗位职责，坚持领导班子中心组学习制度，领导班子中心组集中学7次，中心组成员撰写论文或体会文章2篇，每人的自学笔记超过1万字。重点学习总局党委书记隋凤富讲话、农场两会精神，还学习了典型唐永德、徐元林和韩富财的先进事迹，学习十七届四中全会精神和《党的生活》等党刊党报。

我们我们充分运用广播、板报和编辑小读本等宣传手段，引导广大群众自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。发扬扶危济困、互帮互助的优良传统，充分利用学帮带、结对帮扶等有效载体，广泛开展形式多样的送温暖、献爱心活动，帮助困难群体解决生产生活中的实际问题，为职工办实事十余件，使得职工反映的奶牛小区、饮水改造、柴草隐患 1

清理等问题得到妥善的解决。

我们围绕各阶段的中心工作，及时把好人好事宣传出去，同时解决职工中存在的实际困难。共在北大荒信息港、北安分局信息港、红星农场信息港累计投稿30余篇，开展了红星精神作品、廉政漫画的征集活动。今年的社会事务较多，家属工、医疗金、基本田等涉及百姓的事情较多，工作流线长，一项紧接着一项。考虑到大都是年岁大、腿脚行动不方便的老同志，我们深入到各作业站为家属们照相、复印、办理业务，仅此一项不但让职工少花冤枉钱，还提高了工作效率，沟通了区与站之间、干部与职工之间的密切联系。在举办红歌演唱会期间，第三作业区附近的白色路面陡坡地段由于连续降雨出现严重护坡土坍塌，第三作业区党员干部带动第八作业站和第十作业站职工62人赶往现场，及时将坍塌路段进行维护，利用一上午时间，完成了既定任务，下午又参加到农业中心的合唱队伍中来，其中有8名女同志也参加了此次义务劳动。我们还及时推选董秀英等文体骨干参加农场组织的激情广场红歌演唱会、庆祝建国六十周年大型歌会、百题知识测试、主题演讲比赛、拔河、篮球赛等一系列文体活动，还举行了红星农场场徽场标、反腐倡廉漫画征集，组织党员在七一收看小电影、回顾党史，组织群众开展庆祝建国六十周年活动，为与祖国同龄人制作电子相册留作纪念，组织农机工人浏览现代农业数字信息化和农机网站，回顾我场建场以来农机发展历程，先后举办农

业交流会、秋整地现场会、有机蔬菜、黄瓜籽种植管理观摩会等经济交流会，我们还在职工中推荐了干部标兵李春江、妇女典型李菊花、养殖业舍饲示范户苏世彤、一线标兵张志鹏、特色种植业标兵张宝军等典型，通过党委发动、干部带动、典型驱动，第三作业区干部职工素质提高了，思路清晰了，工作也有干劲了。

今后我们要继续围绕创争工作，解决实际问题，真正做到满意在基层，方便为群众，不断拓宽服务领域，提高服务水平。

2.2012年度创争工作总结篇二

在校党支部和上级工会领导下,我校工会以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,加强工会组织建设和思想建设。以服务学校全局、服务广大教职工为根本宗旨，按照“组织起来,切实维权”的工作方针,不断增强依法履行基本职责的能力和提高工会的整体水平和工作质量,抓大事、办好事、办实事、求实效,使我校工会工作不断创新,扎扎实实地把工会建设成为组织健全，工作活跃，作用明显,深受信赖的教工之家,对学校的稳定工作以及各项事业的发展，日益发挥着不可低估的作用。

开展“创争”活动的目的是坚持以人为本，转变思维观念，更新管理理念，创新发展模式，确立“人人都能成才”的理念，把“要我学”转变为“我要学”，使学校重点工作目标在学习中得以体现，在工作中得以落实。要通过扎实有效的创建活动，努力培养造就一支适应培训中心快速发展的教职工队伍。

开展“创争”活动，是全面落实科学发展观，实现学校快速发展的内在要求；是推进学校改革发展的现实需要；是实施科教兴国，人才强校战略，全面提高教职工的科学文化技术素质和劳动技能的重要载体；是维护广大教职工的学习权、发展权、生存权以及其他精神文化权利的民心工程。

我校全体教职工从发展战略全局出发，充分认识开展“创争”活动的重大意义，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，采取有力措施，把“创争”活动深入持久的进行开展。全体教职工积极工作，提升学习力、增强凝聚力、强化执行力、拓展创新力、提高竞争力，努力建设学生满意、教职工满意、学校满意、家长满意和社会满意的“五满意”学校，为学校的发展和评估工作的顺利进行贡献力量。

总之，在“创争”活动中我们营造尊重知识、敢于创新的氛围，使全体教职员工逐步树立起学习工作化、工作学习化、学习生活化、学习终身化的新学习观。在“创争”活动中培育人才，在“创争”实践中发现人才，在“创争”事业中凝聚人才，促使优秀人才脱颖而出，施展才干，充分激发部门和教职工的创造力，为创建一流学校而努力奋斗。

伊吾县高级中学工会

3.创争总结篇三

机电安装公司创争工作总结

XX年以来，机电安装公司创争工作，严格按照集团党委以及创争指导委员会的部署和要求，以构建和谐、促进文明、提升效益、打造国内一流企业为目标，加强领导，精心组织，目标管理，从严抓实，在选好着力点、突破口上下功夫，在创新载体、突出实效上做文章，加大人力、物力和资金的投入，较好地开展了 “抓管理、创效益”、“安全文明工地”、“创先争优”、“文明小区”四个专项创争活动，有力地促进了企业两个文明建设的健康发展。

XX年，公司在煤炭建筑市场放缓、内外竞争加剧、上年接转任务少、一季度工程衔接不上等严峻形势下，广大干部职工弘扬“奉献真诚，永攀新高”的企业精神和“秉持诚信、追求卓越”的经营理念，心系企业、攻坚克难、敢为人先、勇攀高峰，使公司继续保持强劲的发展势头。全年承揽任务突破3亿元大关，在巩固鲁、豫、皖主战场的同时，在晋、陕、内蒙等西部市场加大力度扩大战果，并首次挺进四川、甘肃等建筑市场。在建工程项目达4xxxx，实现总产值3.5亿元，同比增长1xxxx，完成施工产值2.8亿元。分项工程221项，优良率10xxxx，安全、质量、利润等经济技术指标再创同期历史最好水平，其中在口孜东矿主井井架吊装中，再次刷新井架吊装世界纪录，在刘庄矿主井提升系统等工程施工中创出了多项国内新纪录。职工凝心聚力、士气高昂，企业信誉卓著，声名远播，成为国内安装领域中的一支王牌劲旅，较好地完成了集团下达的各项奋斗目标。现把公司二00六年创争工作总结

一、加强组织领导落实责任目标

今年党委进一步加强对创争工作的组织领导。一是根据企业的实际和人员的变动情况，重新调整了公司创争指导委员会，选齐配强各专项创争领导小组成员。二是建立了创争工作领导责任制，明确了各自的分工和职责。制定了各专项创争考评实施细则，定期召开创争领导小组会，切实加强各专项小组之间的协调与配合，使各专项创争领导小组不仅能充分发挥各自的优势，同时还做到了目标同向、工作同步，提高了公司创争工作的整体水平。

二、深入动员，营造创争氛围

为提高各级领导干部和职工群众对开展创争工作的重要性的认识，我们一是从加强领导干部思想认识入手，组织各级领导干部尤其是公司党政班子成员，认真学习集团领导在创争动员会上的重要讲话，增强了各级领导抓好创争工作的自觉性和主动性。二是层层动员，营造创争氛围。公司召开了创争动员大会，认真总结了公司开展创争工作8年来取得的成绩，查找了差距，分析了原因，提出了整改方案和措施，明确了下步工作目标、方法和措施。各总支、支部按照党委的要求，分别召开党员和职工大会，充分利用板报、橱窗、标语等形象化宣传工具，认真宣传贯彻集团和公司创争动员会精神，提高了广大党员以及职工群众对开展创争工作重要性和必要性的认识，为抓好今年的创争工作奠定了坚实的基础。

三、夯实基础，突出重点，切实抓好四个专项创争工作

“抓管理、创效益”专项创争工作

今年公司“抓管理、创效益”专项创争工作，突出五个重点：

一是加强学习培训，提高业务能力。围绕提高管理人员素质，制定培训计划，采取以会代训、脱产轮训、定期组织管理人员到相应的部室培训等形式，加大专业培训力度，其中财务部每月集中培训时间达到8至12小时，确保了在岗财会人员都能熟练地运用最新财务软件，都能够按要求编制高质量的会计报表。物质供应部坚持正常学习制度，3月份以来已经举办了5期培训班，大家在一起学习新业务，探讨新模式，交流经验体会，互相取长补短，管理人员的业务能力和管理水平有了进一步提高，受到集团以及公司领导的高度评介。

二是坚持目标管理，提高工作质量。为保证会计资料的信息准确，我们首先加强了财务监督，坚持对会计人员实行目标管理和月度打分考核制度，提高了会计人员的责任心，为经营决策提供了及时、准确的信息。其次是把好分包工程关，在分包工程招标时，优选资质、信誉、业绩好的施工队伍，控制风险，把好工程款的支付关。

三是完善监督机制，确保经营健康有序进行。针对公司施工点多面广、流动频繁的特点，对涉及到基层项目部的人力资源、材料采购及非生产性开支，以施工预算为基础，以承包合同为依据，以取得最佳经济效益为目的，实施全过程监控。对设备及大宗材料，实行集中批量、采购招标等形式，严把质量关、价格关,较好地发挥了规模优势和成本优势。为加强对基层零星材料采购的管理，公司建立了辅助材料采购管理办法，物质供应部每季发布一次辅助材料信息指导价，基层单位在指导价以下自行采购，不仅增加采购的透明度，降低了成本，还有效地堵塞了漏洞，提高了企业的经济效益。对报销工伤、医药费等职工群众关心的热点问题，采取多个部门联合审批的方法，坚持全过程公开公示，有效地防止了虚报、瞒报现象的发生，受到广大职工群众的欢迎。

四是切实抓好清欠工作。公司领导高度重视清欠工作，充分认识到清欠就是理财，清欠就是效益，并把今年定为清欠攻坚年。从年初开始，公司就把清欠工作摆上了重要的议事日程，对各类债权摸底排队，建立台帐，下达指标，责任到人，限期清欠。将重难点清欠任务落实到主要领导身上，由他们亲自督导清欠，并同项目部经理签订清欠责任书，全年资金回收率7xxxx，清欠成效显著。

五是加强审计监督和效能监察。创争领导小组对项目部及公司经营实体，坚持以合同的形式，规范了内部承包经营行为，对各项经济技术指标完成情况进行全面考核评价，根据绩效奖罚兑现。公司效能监察领导小组坚持把企业管理的难点作为效能监察的重点，认真选题立项，把安全生产、从严控制非生产性开支作为监督监察的重点，堵漏增效，源头防腐，提升了管理效能，促进了公司的党风正气和经济效益的全面提高。

“安全文明工地”专项创争工作

我们在“安全文明工地”专项创争中，认真贯彻落实“安全新工人进行了岗前培训和考核，考试不及格者一律不准上岗。

二、提高安全防护水平。今年公司在安全设施上投入的资金达到1xxxx万元，根据施工需求，确保安全防护设施配置到位，如在×××寺家庄副井(盲井)施工中，配置了瓦斯检测仪、发电机和一套视频监控设备。在泰汶石膏矿井下施工中，安装了硫化氢气体检测报警仪。为保证资金投入的有效性，确保安全防护用品质量，公司安全技术部对安全防护用品做到了严格把关、控制、使安全防护用品的质量有了可靠的保证。

三是加强现场监督检查。我们建立了一支经验丰富、敢说敢管、认真负责的安全监察管理员队伍。牢固树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念，每月定期对各项目部进行安全和质量情况进行检查，坚持对重点工程、关键工序、高危作业场所等进行不定期检查，对种类隐患和事故及时分析，并在每月的安全质量检查通报中公布。在安全管理工作中，公司领导深入基层，坚持井下跟班作业制度，进行安全检查和指导，及时处理和解决施工中出现的各种安全技术难题。对重点工程或关键项目，均有公司领导坐阵指挥，各把一方，较好地发挥表率带头作用。

四是实行安全重奖重罚制度。今年公司大幅度提高安全相关人员的风险抵押金标准，实行重奖重罚。还建立了安全责任连带处罚制度，如一个作业点发生事故，作业点上的所有人都要承担责任，一个项目部发生重伤以上事故，所有项目部安全奖金全被取消。同时还对项目经理、分管安全的副经理以及安全员实行安全滚动奖金，其中项目经理每月奖金基数24xxxx，如全年没有发生事故，年底可获奖金1872xxxx。截止到11月份，按规定发放安全风险抵押金12xxxx万元，罚款710xxxx。

三、秉持诚信，争创信誉品牌工程。

一是精心组织、统筹规划。我们针对今年施工点多面广、流动频繁的实际，根据各工程时间要求，施工量大小，难易程度，设计好整体施工流程图，从劳动力安排，设备机具准备，材料供应，加工制作防腐等各个环节做出细致部署，按照施工区域设置了五个片区，建立了公司领导和总经理助理分工负责制，对工程项目做到统筹规划，有水快流。如刘庄矿安装工程，摊子大、时间紧、人员多，是公司今年最大的一个工程项目，我们最多时投入18xxxx职工参与施工，施工紧张阶段，每天工作时间长达1xxxx个小时，为加强现场指挥，妥善协调各方关系，公司副总经理陈诚亲临现场，抓大事、抓要事，促进了工程任务的顺利进展，确保了8月28日全面移交投产。

二是联系实际，开展劳动竞赛。我们在二季度和四季度先后组织开展了“创水平，增效益，确保实现双过半”和 “决战六十天，谱写新篇章”为内容的劳动竞赛。各项目部还结合各自施工生产实际，都开展了各具特色的多种形式的劳动竞赛，如(oshms18001)体系“三标一体”的认证工作，编制了程序文件和《企业技术标准》，进一步规范工程施工和质量验收。我们还积极开展群众性qc小组活动，参加了集团XXqc成果发布会，有xxxx项目分别获得qc先进和优秀小组奖，其中一项还获得了×××及煤炭行业优秀qc小组奖。

我们本着“干一项工程，树一块牌子，占一方市场，交一方朋友”的宗旨，坚持以优质创品牌，以诚信促开拓，严格按照技术规范和质量标准施工。的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强了企业的凝聚力和战斗力，有力地促进了企业两个文明建设的健康发展。今年重点抓好以下几个方面工作：

一、以学习贯彻 “八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动为契机，深入开展形势与任务的宣讲活动，为今年各项工作创水平、上台阶奠定坚实的思想基础。我们把“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动，作为领导干部和职工思想政治教育的重要内容，召开班子会以及政工、支部书记例会进行了部署，举办了专题报告会，印发、张贴了创争宣传材料。组建了以党委书记挂帅的宣讲团，在基地、机关以及各项目部，举办了8场宣讲会。和广大干部职工谈形势，讲任务，进行宣传鼓动，引导广大干部职工树立爱岗敬业、诚实守信、团结奋进、争创一流的良好职业道德，形成了“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的良好风尚，进一步增强了企业的凝聚力和核心竞争力。

二、加大宣传力度，唱响企业发展主旋律。我们充分利用板报、橱窗、标语、内刊《安装动态》，加强企业形象化宣传，大力弘扬先进典型，展示企业良好的发展前景，营造企业加快发展的浓厚氛围。我们充分调动基层通讯员积极性，着力宣传重点工程和先进典型人物。报道了不计个人得失，勇攀高峰的国矿业报》、《安徽经济报》、《建筑日报》地市以上媒体上稿达5xxxx篇，省国资委、省财经委网站采用2xxxx篇，提高了企业知名度和美誉度，树立了企业在煤炭安装领域里的高端形象，三、加强班子和干部队伍建设,为加快企业发展提供坚强的组织保证。公司党委为抓好各级班子和党委政治理论学习，建立了严格的学习制度和考评制度，尤其是党委一班人，在生产经营等工作任务十分繁重的情况下，妥善解决工学矛盾，按时参加中心组学习，同时抓好个人自学。各级班子坚持正常的“三会一课”和民主生活会制度，不断提高班子的思想政治素质，增进了班子的团结，较好地发挥了班子整体效能。

四是加强党风廉政建设。在公司党政工作会上，党委书记与基层支部书记签订了党风廉政建设责任书。根据党员领导干部职责和分工情况，建立了党风廉政建设责任区，重点开展了廉政《实施纲要》的学习教育以及预防职务犯罪警示教育活动。我们认真学习、积极探讨和研究新形势下党风廉政建设新方法、新途径，积极参与市纪委、市监察学会举办的论文研讨会，撰写了2篇论文在省、市报刊上发表。我们把经营管理工作的难点和群众关心的热点列为效能监察的重点，开展了安全生产管理和非生产性开支效能监察工作。我们加强安全生产监管工作，利用内刊、图片、录像及现场宣讲等形式开展了安全重大案件警示教育，促进了安全企业文化建设和安全管理水平的提高。对招待费实行代金券限额控制，对手机话费实行货币化管理，大力压缩非生产性开支，为企业创造了良好的发展环境。

五加强党支部建设。公司党委针对企业的实际，在党支部建设上，一直坚持做到了“三个同步”，即：党支部与项目部“同步设立，同步考核，同步表彰”。挑选政治素质好、综合能力强的同志担任专职支部书记，选好配强支部班子，不留空白点。公司下属1xxxx基层单位、项目部都配有专职的支部书记。为提高支部书记的素质，党委采取以会代训，经验交流，电化培训等形式，不断提高支部书记的工作能力。为抓好支部工作制度化、规范化建设。公司党委制订了党建、“创先争优”专项创争考核实施细则，把产值、效益、安全、质量等生产经营指标也纳入到考核范围，把党建工作融入到生产经营的各个环节之中，使党建和生产经营工作做到了相互依存，互相促进，同唱一台戏。为巩固先进性教育成果，我们加强内外交流，不断提高创建水平，一是我们采取内引外联的形式，远学兄弟单位的好经验、好作法，近学项目和后勤管理工作。班子之间团结协调，形成了合力。项目部班子带领5xxxx名职工，在远离基地、气候恶劣的内蒙等地攻坚克难，连战连捷，享誉大西北，实现了公司“以优质创品牌，以诚信促开拓”的西部发展战略。三是紧密联系实际，开展好保持先进性主题实践活动。各基层项目部党支部根据党委的部署，紧密联系生产实际，开展了各具特色的“保持先进性、岗位做奉献”为内容的主题实践活动。如刘庄项目部党支部围绕8月28日竣工移交，开展了“党员五比五赛”活动，广大党员带领职工攻坚克难，争时间抢速度，有力地促进了生产任务的完成，极大地提升了企业形象。机修厂党总支开展“党员先锋岗”活动，他们在工作上都较好地发挥了榜样示范作用，调动了广大职工的积极性，全年完成6768吨钢材加工量，以一个小厂完成相当于一个中型加工企业全年的工作量，受到×××和三建集团领导的好评。

3、积极培育和弘扬企业精神和经营理念。为转变职工思想观念，增强职工主人翁意识，党委在全体党员和职工中深入开展了以“奉献真诚，勇攀新高”企业精神和“严、细、勤、实、快”五字作风教育。制作反映公司重点工程成就五块大型图片展板和专题光盘，在各基层单位、项目部巡回放映和展出，增强了广大党员和职工的社会责任感和主人翁自豪感。

4、发挥典型引路、榜样示范作用。党委十分重视先进人物的典型引路和榜样示范作用，开展了“四十佳”先进个人评选表彰活动。“四十佳”即“十佳职工”、“十佳公仆”、“十佳知识分子”、“十佳青年”以及党政工“同心杯”、“双文明”优胜单位评选活动。评选范围涵盖了企业方方面面，就连参加工作一年以上的内部临时工，也有资格参选，极大地调动了各方面积极性。广大干部职工在各自的工作岗位中，心系企业，充分发

扬公司员工特别能攻坚，特别能战斗，特别能奉献的精神，尤其是基层班子成员，他们在工作、生活中都做到了严格要求自己，工作以身作则，率先垂范。如的突击作用以及在维护稳定工作中的突击作用。公司班子成员在集团举行的领导军事射击比赛中获总分业余活动，节日期间，组织了扑克、麻将、棋牌等比赛，陶冶了职工们的情操，丰富了他们的业余文化生活。

三是做好困难职工低保工作，尽可能地把下岗困难户纳入到低保之中，全处共有12xxxx享受低保，全年发放低保金1xxxx元，为企业减轻了负担，为困难家庭解决了实际困难。为9xxxx名老人办理了老年证，为他们外出提供了方便。

四是加强小区管理。强化了小区治安管理，对住宅区无证散养家畜出台管理规定，进行整治，确保小区卫生与安全。开展经常性法制宣传教育，减少或避免治安和刑事案件的发生。遇到群众纠纷，及时调节，防止事态扩大。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，公司的创争工作还存在着许多亟待解决的问题，在思想认识上、工作机制上、管理制度上还不能适应新形势、新任务的要求，创争工作发展还不平衡，单位之存在着较大的差距，与上级的要求和职工的期望有一定的差距。公司党委正视这些问题，将在以后的工作中加以解决，切实抓好整改，为创争工作再上新台阶，为企业的进步和发展做出新的贡献。

机电运行工作报告

山西省万家寨引黄工程运行分局下土寨管理处

XX年第一阶段供水生产运行

工作报告

二○○四年六月十七日

根据引黄工程管理局XX年运行及自动化调试工作安排，结合XX年生产运行中的管理经验以及泵站现场实际情况，下土寨管理处制定了XX年生产运行工作方案。同时根据南干一、二级泵站机电设备的实际情况，按照XX年生产运行工作方案的布署，积极准备，认真落实，圆满地完成了南干一、二级泵站第一阶段供水任务及工程运行和调试工作，现将第一阶段运行工作报告如下：

一、设备基本运行情况

南干一、二级泵站设备运行情况（3月22日至6月8日）

南一泵站：在运行过程中，4＃机累计运行时间988小时50分，正常停机2次，FOXBORO试验停机9次，故障停机2次；5＃机累计运行时间1小时25分，FOXBORO试验停机3次；6＃机累计运行时间413小时39分，正常停机3次，FOXBORO试验停机6次，故障停机2次。三台机累计运行总时间1403小时54分。

南二泵站：在运行过程中，4＃机累计运行时间728小时21分，正常停机2次，FOXBORO试验停机10次，故障停机1次；5＃机累计运行时间14小时50分，正常停机1次，FOXBORO试验停机5次；6＃机累计运行时间653小时10分，正常停机2次，FOXBORO试验停机6次，故障停机1次。

三台机累计运行总时间1396小时21分。

4.“创争”方案-1 篇四

为庆祝党的十七大胜利召开，持续深入开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，进一步推进人才队伍建设，不断提高职工队伍素质，推动企业文化建设深层次发展。十二月初，召开矿区、总公司“创建学习型组织，争做知识型职工”现场经验交流会，现将有关事宜通知如下。

一、筹备领导小组

组长：副组长：

组员：

二、目的以“创争”现场会为契机，激励广大职工学习热情，不断提升职工队伍素质，打造职工学习力，增强企业核心竞争力；乘党的十七大东风，展示“创争”活动成果以及单位、车间、班组在“创争”活动中的具体做法与经验，建立相互交流、相互学习的平台，推动企业文化建设深层次发展；以“创争”现场会为载体，以全国劳模姓名命名班组，弘扬劳模精神，树立劳模品牌。

三、会议形式

会议形式分为现场授牌观摩、会议交流和现场展示三部分。

（一）现场授牌、观摩：

1.全国劳模王明贤班：外线班。

前往706变电所一楼车间办公室（待落实）进行授牌。首先，由

1第六分公司对王明贤事迹及其所在班组做一介绍；然后，由总公司领导进行授牌。

要求对授牌地点进行清扫和整理，将班组获得奖牌悬挂墙上，文本台帐放置桌子上，在墙面醒目处悬挂横幅5m（树劳模品牌，建一流班组）。

如有条件，可办专栏或黑板报。

2.全国劳模张同星班：第四分公司二车间铸造班。

主要内容为“精神”。首先，大家集中在10＃厂房前，对班组、“同星精神”做一简单介绍；然后，依次进入厂房，一楼半山墙、二楼墙面及走廊均有图片和文字介绍（包括宣传栏）；进入右手顶头房间，为班组荣誉室，大家进行观摩学习；最后，进入班组休息室，翻阅文本台帐。

厂房前悬挂横幅：弘扬同星精神，打造一流班组。

现场授牌、观摩设主持人1人，暂定总公司工会副主席贾永智。

（二）会议交流

地点：第二分公司B区办公楼二楼会议室。

内容：

1.第三分公司：企业文化建设、“创争”活动成果；

2.第二分公司：全面实施职工技能素质提升工程；

3.第四分公司二车间铸造班：弘扬“同星”精神，打造一流班组；

4.第二分公司：成长历程、成功经验；

5.领导讲话。

会议交流设主持人1人，暂定总公司工会副主席贾永智。

要求：以电视片、幻灯片或文字材料的形式进行交流（待落实）。

（三）现场展示：

第二分公司B区机加工车间。

主要是技术能手技能展示，其人员由总公司工会指定和各单位推荐。

电焊工、钳工技能展示同时进行，中午12:30分开始，下午15:00前结束。技能展示时，主持人介绍展示人员和展示内容，观摩人员可现场学习交流和实践，形成互动的场面。

电焊工技能展示内容：手工电弧焊、氩弧焊。

1.氩弧焊：平板对接、双面焊（蒙乃尔）。操作者：王多明，甘肃省技术能手。

2.手工电弧焊：

（1）单面焊双面成型（碳钢、仰焊）。操作者：王得虎，甘肃省技术能手。

（2）管件定位焊（碳钢）。操作者：窦政新，甘肃省技术能手。钳工技能展示内容：

锯、锉、铰孔

张焕彬、刘英杰、陈炜

厂房内悬挂横幅（主会标）1条，1.2m×9.5m，横幅内容：矿区、总公司“创争”活动现场经验交流会技能展示现场。悬挂横幅2条，0.9m×10m，横幅内容：打造职工学习力，全面提升职工技能素质；

增强企业竞争力，整体推进企业跨越发展。

现场展示设主持人1人，暂定第四分公司生产科陈波。

四、会议路线

01号车。2007年8月5日上午9:30分，红楼门前乘车。

参加人员：总公司领导、相关单位党政领导、工会负责人、全国劳模所在班组代表、省部级以上劳模、2005年地区劳模、模范班组及先进班组班组长。

行进路线：红楼门前→第六分公司供电车间外线班班（现场授牌）→第四分公司二车间铸造班班（现场观摩）→第二分公司B区办公楼二楼会议室（现场交流）→食堂就餐→第二分公司B区机加工车间（现场展示）→乘车返回。

注：9:30分至10:30分进行现场授牌、现场观摩，10:30分至12:00分进行会议交流，12:00分在食堂就餐，12:30分到达展示现场，简短的开幕式后即进行技能展示。

01号车由边金荣负责。

02号车。2007年8月5日中午12:00分，俱乐部前乘车。

参加人员：甘肃省技术能手、甘肃省技术标兵、相关单位电焊班班长、钳工班班长。

行进路线：俱乐部前→第二分公司B区机加工车间（现场展示）→乘车返回。

展示人员提前到达现场做准备。

02号车由孙发强负责。

五、人员分工

边金荣、孙发强：联系车辆、通知领导及相关人员、会议文件分发、办理进厂手续。

确定技术能手及展示内容、全面协调现场展示所需工器具及相关事宜。

负责现场观摩和会议交流，包括横幅、会标及会议交流材料；负责会议宣传，包括通知报社、电视台，会议录像、照相。

六、时间节点

拿出总体策划方案（之前文件已下发），交领导审阅，11月25日。

确定技术能手展示内容，进行安排部署，11月24日。

拿出预算方案，交领导审阅；定制横幅、会标、铜牌，11月26日。

检查相关单位场地、器材、会议资料准备情况，11月26日。赴嘉峪关将横幅、会标、铜牌拉回厂里。11月26日。各相关单位会议材料定稿，11月28日。

最终确定参会人员、会议议程，起草领导讲话稿，11月30日。各相关单位办“创争”活动、素质提升、企业文化建设等内容的专栏、黑板报，11月30日。

布置会场，11月30日。

技能展示人员进入现场进行前期准备，12月3日至4日。

矿区、总公司“创争”活动现场经验交流会正式召开，12月

5日。

七、宣传标语

建设一流公司，树立劳模品牌。

打造职工学习力，全面提升职工队伍素质；增强企业竞争力，整体推进企业跨越发展。

学习工作化，工作学习化。

学以致用，快乐工作。

善于思考，全面提高职工学习力；敢于创新，不断增强企业竞争力。

5.党员创争规划篇五

为进一步增强党性修养，充分发挥党员的先锋模范作用，争先创优，争做优秀党员，现结合本人工作实际，特制定如下创争规划：

一是争做理论学习的模范。共产党员要始终站在时代前列，就必须坚持不懈地学习、学习、再学习。如果不重视学习，不努力用科学理论武装头脑，不努力掌握科学文化知识，不善于实现知识的不断更新，就必定要落后，就难以保持共产党员的先进性。对于共产党员来说，学习既是掌握知识，增强本领，做好工作的重要手段，也是增强党性，加强修养，陶冶情操的重要途径。在学习内容上，要潜心研读《保持共产党员先进性教育读本》和中央领导同志的有关讲话和论述，进一步深化对邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解，提高对加强党的执政能力建设的认识，明确新时期保持共产党员先进性的基本要求。在学习方法上，要把学习与工作相结合，联系实际，把工作中的问题、困惑，通过学习找到解决问题的思路和办法。在学习途径上，要自觉完成好心得交流、专题讨论和学习测试等学习任务。同时，要端正态度，抓好自学。勤读书、勤记笔记、勤思考、勤写心得体会，努力做到真学、真懂、真信、真用。

二是争做遵纪守法的模范。党章第三十七条规定：党的纪律是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则，是维-1-

护党的团结统一，完成党的任务的保证。党组织必须严格执行和维护党的纪律，共产党员必须接受党的纪律的约束。为此，我们每个党员既要带头遵守国家的法律法规和党的纪律，又要自觉执行单位的规章制度；既要秉公执法，依法行政，更要廉洁自律；特别是在机构编制监督检查中，必须自觉维护机构编制纪律。做到弘扬社会主义道德风尚，自觉抵制歪风邪气，从思想上筑牢拒腐防变的防线，自重，自省，自警，自励，经受住权力、金钱、美色的考验，在拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染，一身正气，堂堂正正做人，清清白白做事，永葆共产党员的先进性。

三是争做联系群众的模范。牢固树立群众利益无小事的观点，树立群众第一、服务至上的观念，真正做到心系群众，关心群众，视群众的利益高于一切，群众的疾苦急于一切，群众的呼声先于一切，做群众的知心人、贴心人。在平时的工作实践中，要热心为群众服务，在提供服务的过程中，多为单位和群众办实事、解难事、做好事。同时，积极响应市委、市政府号召大力开展 “走门串户，帮扶群众”活动，把党的温暖送到群众身边。

四是争做勤奋工作的模范。共产党员先进性，不仅要体现在思想觉悟和精神境界上，更要体现在带头做好各项工作中，体现在为经济发展和社会进步而不断开拓进取的实际行动中。为此，我们要立足本职工作，爱岗敬业，默默奉献，埋头苦干，奋发进取，努力争创一流的工作业绩，自觉地把自

6.2012党员创争规划篇六

一、争做学习型教师。

胡锦涛总书记在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话强调：“勤奋学习是共产党员增强党性、提高本领、做好工作的前提。我们正处在知识创新时代，终身学习的时代，不懂得和不熟悉的东西很多，即使是过去懂得的和熟悉的知识也有不断更新的问题。面对这种形势，党员同志一定要有学习的紧迫感，抓紧学习、刻苦学习、善于学习。”

作为一名党员教师，要不断地吸收新鲜知识来充实自己，必须经常读书，坚持学习，以适应时代发展需要。认真学习政治理论，树立正确的人生观。认真学习党的理论、政策法规，不断提高自己的理论水平。学习教育理论知识，学习与专业有关的理论书籍，努力提高自己教育教学理论水平和实践能力，掌握教育规律，进一步明确自己在教育教学中的主导地位，促进学生的身心发展。

二、争做科研型教师。

在教学工作中做科研型教师就要边教学边教研，在教学中发现问题，通过教研解决问题，教学教研相互促进。首先认真参加各种业务培训、校本研修，多听优秀老师的公开课，认真做好学习笔记，写好学习体会，及时总结和反思自己存在的问题。科研型教师要能从备课、上课、作业批改和课外活动等教学环节中，要善于积累、发现值得研究的问题，找到解决问题的办法。要从日常教学的各个环节入手，在教育理论的指导下，认真备课上课，进行教学改革，反思课堂教学，并认真撰写教学反思，做到在教学中发现问题，解决问题。争取每学期上一节区级、校级内公开课，督促个人专业成长。结合实际，认真做好关于《小学滚翻教学学段衔接的实践与研究》的科研工作，做到有计划、有落实、有反思、有总结，按时完成课题结题工作。

三、争做服务型教师。

“一个党员一面旗”。党员教师要时刻牢记党员的身份，严格要求自己，主动服务他人。经常联系群众，团结关心同事，乐于助人。无论是在教学工作还是团支部以及党支部工作中都要做到作为一名党员应有无私奉献精神，为学生服务，为团员服务，为党员服务。

7.党员个人创争规划篇七

兴化中等专业学校桂小华

以上级党建要求为指导，并按照我校党建工作计划认真落实个人的工作。在工作岗位上充分发挥共产党员的先锋模范作用，在工作上力求改革创新，爱岗敬业，扎根职教，无私奉献，做好每一步工作，真诚地关心帮助每位学生，为我校发展再做新的贡献。

一、坚定信念。坚持马克思列宁主义基本原理，坚持毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，作为一名党员，要始终坚定这个理想信念。

二、勤奋学习。认真学习党的理论和基本知识，认真学习业务、专业和文化知识，用理论来武装自己，努力提高自身教学的本领。树立终身学习的理念，融合到我校创建学习型单位的氛围中，使自己的思想和素质不断走向成熟。

三、勤奋工作。发挥个人的特长，运用创新思维，真正把个人的才智用到工作上来，勇于开拓创新，创造一流的业绩。充分发挥共产党员先锋模范作用。全心全意地为人民服务，坚持党和人民的利益高于一切，牢记党的宗旨，努力把党的先进性体现在我校发展上来。

四、热爱教育事业。带头遵守单位各项规章制度，工作脚踏实地，具有良好的职业道德和强烈的事业心、责任感和求真务实的工作作风。思想境界再提高一个台阶，为广大人员的服务意识再提升一个高度，多做一些实事，少说一些空话，吃苦在前，享乐在后，不为个人谋私利，永保一个共产党员的政治本色。

8.创争从点滴做起.主持词篇八

主题演讲比赛主持词

朱庄实验小学2011-3-28

尊敬的领导，亲爱的老师们：

大家下午好！

为创建全国文明城市，进一步推进我校创先争优活动的蓬勃开展，充分发挥我校先进典型的示范带头作用，今天借庆祝建党90周年庆祝活动的春风，在全校党员和青年积极分子中举行“创争从点滴做起，文明在你我身边”主题演讲比赛。

参加比赛的选手分别来自我校三个党小组和校部分优秀青年积极分子。今天，他们将用自己的亲身体会和经历，畅谈文明之事必须从我做起，从现在做起，决心立足本岗，现身教育。

本次比赛，根据事先抽签顺序，采取现场打分、亮平均分的形式进行。根据比赛结果，分别评出一等奖六名、二等奖六名。现在宣布评分标准：

1、演讲内容：（3.5分）主题突出，观点正确，内容充实，文字简练流畅，具有较强的思想性。

2、语言表达：（3.5分）演讲者语言规范，吐字清晰，能熟练地表达所演讲的内容。

3、综合效果：（2.5分）演讲者举止得体，具有较强的感染力、吸引力和号召力，营造良好的演讲效果。

9.电器公司“创争”先进事迹材料. 篇九

电器公司“创争”先进事迹材料

松下电工•万宝电器广州有限公司由日本松下电工株式会社与广州万宝家电控股有限公司合资兴建，于1993年12月29日正式成立。公司引进先进的商品设计现代化的生产制造技术和科学的经营管理方法，生产以电动剃须刀为主的系列美容美发家电产品，是一家先进的高技术制造企业。

根据粤创争办[2006]1号《关于推荐2009年创争活动先进集体和个人的通知》的精神和广州市总工会等9个单位共同印发的《关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》穗工[2005]6号、全国“创争”活动指导协调小组办公室《关于印发<全国学习型组织标兵单位和知识型职工标兵评选表彰办法>的通知》创争办字[2005]6号、和《关于2009年深入开展创争活动的工作通知》创争办字[2006]3号的有关要求，松下电工•万宝电器广州有限公司在上级相关部门的指导下，紧紧围绕企业生产经营的中心工作，创造性地结合合资企业的实际，扎扎实实地推进“创争”全面工作目标的实现，达到了“创争”工作与企业的和谐发展的双赢。现将有关做法与成果汇报如下：

一、组织领导坚强有力，创建工作深入扎实。

一是：成立了以党支部书记、中方副总经理刘思林同志为组长，工会主席负责人晏朝晖同志和人事部长支委何东帆同志为副组长，以党、工、团组织“三位一体”，以党、工、团委员17人为成员的领导小组，负责领导开展“创争”活动。同时成立“创争”活动办公室，负责组织、协调、指导和考核的具体工作，切实加强对开展“创争”活动的领导。

二是：“创争”活动有组织、有计划、有部署、有方案、有检查、有评比、有表彰、有奖励。

①按现有的行政部、室、课、系和工会小组、团委、支部成立了113个“创争”活动小组。

②党、政、工、团组织，围绕“创争”领导小组的部署和方案制定、季度、月度推进计划。

③制订了检查、评比、表彰、奖励实施细则。

三是：创建学习型松下电工•万宝电器广州有限公司作为企业文化创新发展战略，公司经营管理层清醒地认识到：“创争”活动的核心是实现不断学习、创新和超越，学习是创新的前提，创新是企业竞争力的核心，超越是企业发展的动力，只有不断地学习、创新、超越，才能使企业充满生机与活力。公司各级领导对创争工作高度重视，充分发挥各级领导干部率先垂范、以身作则作用，在学习和工作中自觉强化“四力”学习力、决策力、亲和力、执行力建设，积极成为“创争”活动的典范。创争工作开展得深入细致，扎实有效。我们充分发挥广大党员、骨干的先锋模范作用，努力实现思想、管理、科技、机制创新，形成了当学习标兵，做创新精英的共同追求。

我们充分发挥全体职工的主力军作用，强化爱岗敬业的责任感，加快企业发展的紧迫感，不进则退的危机意识。广大职工以英模、先进人物为榜样，始终把个人的命运同企业的命运紧密联系在一起，做到心中立德，立忠诚奉献之德；行为立志，立“干就干一流，争就争第一”的志向；岗位立标，立“爱岗好、学习好、诚信好、创新好、奉献好”的工作标准。全力做到把技能变绩效，把岗位变责任，把奉献变行动。积极营造了“人人学习争标兵，万众一心创大业”的浓厚氛围。

二、共同愿景凝聚企业发展。

松下电工•万宝电器广州有限公司充分认识到，一个企业如果缺少全体成员衷心共有的目标，价值观和使命感，这个企业的发展就不能长久。而学习型组织理论告诉我们：确立共同愿景至关重要，定能够凝心聚智，把员工的个人理想，目标聚焦成松下电工•万宝电器广州有限公司的愿景，并由此产生学习，创造和实践的内驱力。

PEWWBG事业理念是：与中国社会相协调，推荐能够为中国文化生活作出贡献的商品，成为一个“美容、健康、舒适、快乐的商品需求创造型企业”，同时创造出世界最高水准的商品和达到世界最高水准的经营体质。“重视动手术”、“重视利益”、“重视人才”，成为群策群力的经营姿态和高收益体质化为目标的共同愿景，并注重引导不同层次、不同岗位、不同文化、不同年龄的职工，规划好行之有效的个人愿景，使这与班组、团队、公司的愿景高度一致。每年开展的主题思想教育，“弘扬电工精神、争创一流效率”，“连携”，“创造”，“改革”，“彻底实行”及“目标管理”等企业每年的口号，“献金点子每年实现利润两位数增长目标”及提合理化建议提案等活动，都贯彻“企业需要持续，持续需要成长，成长需要学习，学习需要人才”的理念。实施办法有“员工服务品牌” 和“单元格”先进操作法以及编撰、宣传公司《员工职业道德行为规范》、《员工礼仪手册》、《员工廉洁自律手册》等。对松下电工•万宝电器广州有限公司的共同愿景大张旗鼓地讲，扎扎实实地做，使广大员工都为之振奋，为之鼓舞。大家一致认识到，松下电工•万宝电器广州有限公司的共同愿景既体现了产业报国、服务社会的内涵，又体现发展企业、造福自己，因此心同此愿，志同此向，自觉地“创争”作为生存，发展和实现人生价值的共同追求，“我要学”、“我要干”的积极性空前高涨，出现了处处是学习之所，人人是学习之人，时时是学习之机的良好良好局面。

公司公司党支部从发挥党员干部先锋模范作用抓起，把创争活动具体化，把学习贯彻党章开展“三有一好”活动作为推动合资企业建设的主要载体，结合合资企业的工作实际，对照党章逐条抓好学习落实，专门制定了《学习贯彻党章制度》和开展“三有一好”活动计划，要求党支部学习中心组每月集体学习两次，各党小组利用党课教育时间，组织党员每月学习二个小时，同时，定期写出学习心得体会，文章共98篇，其中有18篇在上级报刊刊登。

结合开展学习党章活动，实行“三有一好”，公司党支部同时对全体党员，公司各层次管理人员、入党积极分子进行了集中培训，学习相关党纪条规，工作业务知识和工作基准。并围绕如何按照十六大和十六届三中、四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想要求不断提高自身能力素质，如何树立合资企业中共党员的良好形象，如何发挥合资企业中中共党员先锋模范作用等组织专题大讨论，让大家带着问题学习，把听课辅导与讨论研究相结合，探索提高党员骨干整体队伍素质，在合资企业中发挥先锋模范作用的新思路，新方法。同时，采取现场观摩、参观学习、组织测试，小结讲评以及演讲等方法，加深对培训内容的深刻理解。

公司真正把“创争”活动作为提高职工素质，促进企业发展的基础工作，列入重要议事日程，精心

组织，周密部署，扎实推进，形成了党政负责、工会实施、各方配合、齐抓共管的工作体系和工作格局。

三、职工群众积极参与，创建活动蓬勃开展。

一是：公司曾五次专题召开了党、政、工、团组织成员及“创争”活动领导小组成员会议，统一对创建学习型组织活动目标、计划的认识。

二是：结合合资企业的实际，制定了创建行动计划方案。

三是：以党支部为核心，行政、工会、团委组织为依托，活动小组为基础，形式多样地开展学习活动。“知识就是力量，知识就是生产力”，“知识决定命运，学习成就未来”。在今天，这样的理念被松下电工•万宝电器广州有限公司越来越多的企业员工所接受和践行。

四是：公司党支部结合正在开展保持共产党先进性教育，把“八个坚持、八个反对”和“两个务必”作为学习教育的重要内容，分析评议的镜子，整改提高的参照标准，以“三个率先”要求引导党员骨干做学习践行“八个坚持、八个反对”和“两个务必”的表率。

率先提高思想。重点达到“三个搞清”即搞清怎样做人、做事、做官；搞清如何率先践行“八个坚持、八个反对”和坚持“两个务必”；搞清党员干部、骨干践行“八个坚持、八个反对”和坚持“两个务必”是时代的要求。

率先规范行为。结合合资企业各个阶段的工作任务，召开树立“八个坚持、八个反对”和坚持“两个务必”组织生活会，民主生活会，按照职业道德的要求，深入查找问题和不足，完善措施，加强职业道德建设。

率先指导工作。结合合资企业生产经营工作，推进党风廉政责任制建设，完善干部选拔任用工作制度和标准。

松下电工•万宝电器广州有限公司是日系企业在中国制造业的优秀代表之一。在近十几年的历程中，在创下企业辉煌的同时，也孕育了全员学习，持续学习的优良传统。公司把“学习、创新、创争、自强、发展”、崇尚知识、崇尚科学，作为企业文化的重要部分。在公司全体员工中宣传和普及终身学习的理念，形成了团队学习、全员学习、全程学习的制度和氛围，党、工、团组织内学习型团队已经建立。

四、“创争”活动引发知识共振。

松下电工•万宝电器广州有限公司十几年的发展中，我们深刻地体会到：企业资金可以引进，技术可以引进，管理可能引进，而大批具有现代化技术技能，具有良好素质的劳动者，只有靠自己培养。而“创争”活动，既为我们提供了理论指导，又为我们提供了实践工具。我们按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的基本原则，充分整合公司内外学习资源，以岗位学习，集中培训，社会教育“三位一体”的形式，广泛开展了学政治、学技术、学业务、学文化、学实践的“五学”活动，始终做到学习工作化，工作学习化。

1.05年已实施培训计划19项，涉及人数519人•次。另有新入社培训21批，培训人数为751人，其中：正式员工46人，实习生705人，总受训人数为：1270人，总受训时数为13000小时，人平10小时。

2.在管理人员培训方面，我们公司的重点课题“加速有自主能力的核心人才的育成”，进行了部长助理及高级主任以上的责任者能力开发研修，并进行了长达半年的课题研修，通过研修，育成部长助理1名，课长、副课长、高级主任等13名。

同时，通过相关的顾问公司组织适当的外部培训，开展了如：人力资源管理、ISO9001/14001、信息安全、质量管理、标准化等方面的培训，大大提升了管理人员的素质和管理水平，有效的确保了公司的生

产和经营。

3.在核心技术人才育成方面，开展以商品技术部为龙头的每月2次的新商品学习会，提高了产品设计、制造、品质人员在新商品量产前后的对应能力，有效地提高了商品质量；同时，为提高商品开发人员的设计开发能力，进行了产品设计人员2D/3D技能检定研修，有13人通过了相应的资格考试，有效提高产品设计人员的整体技术技能。

4.05年还着重开展了生产一线班组长研修，进行了人事管理基础、品质改善、及工作方法等方面的研修，新任班组长及助理线长等50多人参加了4天8小时的研修，有效的提高了现场执行者的执行能力和解决问题的能力，确保生产计划的顺利达成。

5.在ISO管理方面，由顾问公司对本公司15名内部审核员培训，有效提高了内审员在内部审核、日常管理方面的能力，同时，针对公司ISO文件变更，对所有文件控制员进行了培训，提高他们对应审查的能力。

6.新入社培训：招聘培训课今年共举办了21批、751人次的新入职培训。经过培训，新员工含实习生全部经过考试合格，达到上岗要求。

7.开展了多种形式的思想政治教育和法制教育，包括组织劳动安全法规、交通安全法规、以及员工的职业道德行为规范的学习和教育，大大提升了全体员工的法制和安全意识及职业道德风范，树立了良好的企业风气。

05年共计支出外训费用197,560元，内部培训费用包括资料费培训担当的工资等约145,000元，总的培训费用约342560元，上年比为140%，计划比为89.11％。

五、建立健全各项制度，政策措施完善到位。

1、公司针对合资企业生产经营工作的特点，积极构建反腐倡廉的惩防体系，从源头上

加强治理。公司成立十三年来，没有发生一起职务犯罪以及违规违纪的案件。

我们的做法是：

㈠、建立学习型组织，学习教育在先。坚持“三军一严”，狠抓干部廉洁自律学习教育，开展“三走、三听、三想”活动。即走访困难群众，听一听他们的呼声，想一想在岗位上应为群众做点什么？到监狱获警示教育基地走一走，听一听违法犯罪者的忏悔，想一想怎样为人民掌好权，用好权？到革命圣地、烈士陵园走一走，听一听革命先辈的光荣业绩，想一想如何在岗位上作出更大贡献？公司党员干部、骨干、全体员工通过每年开展“三个教育学习活动”；倡导党员干部、骨干、全体员工，读一本好书，读书思廉思进；看一部廉洁自律警示片，警示思廉；至少撰写一篇读书心得体会，提高文字理论水平；为企业提一个好建设，共谋企业快速稳定发展；为企业每人做一件好事，人人为我，我为人人，关心集体，关心企业，以厂为家。

㈡、党、政、工、团多个层面落实监管，互相促进，构建惩防体系。建立廉政建设民主监督小组，开展“廉洁工程”创“双优”活动。落实责

任制，进行精级化管理。干部提拔信用把好“五关”以德、能、勤、绩、廉的标准选人用人。

2、近年来，公司不断地制订建立健全优秀人才继续学习、工作考核激励制度，每年年初按照企业不同人员工作岗位和技术专业要求，制订了六大类型、十二项专业培训的内容，强化了对现地化人才的培训教育和使用。两年来，提升了中层干部22人；提升了生产管理骨干117人；对88名专业技术人员提职加薪；对通过自学、函授、进修取得国家承认文凭的56名大、中专学历人员，给予奖励重用。

3、党支部建立健全《思想政治工作》、《党风、党建》、《廉

政建设》责任制，落实“三会一课”制度和民主生活会制度，做到党支部书记、支委每月轮流参加各党小组的组织生活学习活动。重点贯彻执行党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想，完成了开展保持共产党员先进性学习教育系列活动。在创先争优活动中，公司党支部被万宝集团公司党委评为2000～2009先进党组织称号，党支部书记副总经理刘思林同志、党支部委员团委书记何远锋同志2人被评为广州万宝集团“优秀共产党员”称号。向上级推荐各种先进典型11名，撰写上报先进事迹13份。党员撰写学习心得体会98篇，举办专题演讲会、座谈会13场，1365人次参加，参加率为96.7%。做到人员、时间、内容、效率的落实。

4、创造性地开展党建带工建，工建促党建，党、工、团三位一体，以学习会、辅导会、研究会、交流会、以工会经营发展促进会为主要模式，开展“创争”系列活动。

一是：把“维护职工合法权益，共谋企业健康发展”，作为工会工作的指导思想贯穿到工会全部工作的全过程，积极主动参与企业生产经营工作。近年来，工会已举行7次高规格、高水平的围绕企业生产经营及发展课题的工会经营发展促进会活动。出席研讨会的人员358人次。这一做法和研讨会模式得到日方经营管理层的高度赞扬和肯定，也得到了全总、省总、市总领导的肯定和推广。

创建学习型组织，促进企业文化建设。公司党支部、工会、团委“一班人”充分认识到学习型组织在企业文化建设中的地位和作用。企业文化是企业在长期的生产经营实践中，所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵循的，具有企业特色的精神和某些物化的精神。公司把价值观，经营理念，企业精神，行为准则以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品中的松下电工企业文化特色。

记得，有一位学者——梅纳德、赫钦斯先生曾说过：“学习型社会不只是一种结果，更是一个重整教育世界的过程。学习不仅是一种，更是一种积极的需求，一种实际的行动，人人都应当和必须通过持续的学习来实现”人和的真正价值。松下电工•万宝电器广州有限公司全体员工正在形成了“快乐学习、积极学习、有效学习”的氛围。松下电工•万宝电器广州有限公司成立十三年实践证明：松下电工•万宝电器广州有限公司企业是学习型组织，业绩佳、竞争力强、生命力强、具活力，更重要的是使全体员工在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化，升华生命的意义。“系统思维和创造性思维根源于知识及知识的灵活运用和潜能及智慧的开发”。个人及团体都不断学习和进行良好配合，对企业产生一股强大的发展动力。

松下电工•万宝电器广州有限公司更注重企业精神与企业价值观的人格化。努力培育“生死与共”的价值观，增强主人翁意识，与企业同呼吸、同成长、同发展、共命运，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。

二是：积极组织参加集团工会、广州市总工会组织的工会干部“创争”专题培训学习班，参加8期118人/次。同时，定期举办各种论坛、培训；用责任制，释放人的潜能；靠良好的激励机制，建立完善的培训评价体系。

三是：有针对性地开展《工会法》、《劳动法》、《员工职业道德》、《员工行为规范》，“四有”即有理想、有道德、有文化、有纪律及“八荣八耻”系列教育活动。公司劳动关系稳定和谐，公司连续13年实现“五个为零”即：因工重伤、死亡事故，重大设备、火灾、爆炸事故和重大环境污染事故为零安全生产目

标，无出现劳资纠纷，无重大安全事故，无重大刑事案件。公司集体合同条款履行率98%以上，员工满意度提高达99.89%以上。

四是：高标准、严要求，创建工会“模范职工之家”。围绕企业生产经营中心任务，把创建“模范职工之家”与“创争”工作紧密结合起来，共同计划、共同部署、共同实施。提出“职工有困难找工会”的口号，树立抓品牌、创载体，掀起学习“罗东元”比贡献，人人争当好职工的热潮。提高了职工队伍思想道德素质和技术素质，促进了经济建设的发展，实现了企业利润的最大化目标。

05年，公司工会获得广州市“模范职工之家”称号，三人获广州市优秀共青团干部称号，8人获广州万宝集团优秀员工称号，125人获公司嘉奖表彰。近2000名员工踊跃参加了“安康杯”安全劳动竞赛。公司多次受到了上级部门的表扬。

五是：努力为职工排忧解难、办实事。近年来，公司公司依法为全体员工购买了社会保险，专门拔款近千万元、改善员工生产、生活设施和环境；公司集体宿舍配备安装了空调、风扇、有线电视、电话设施。专门设立了员工图书阅览室、活动室；现藏书有3500多本册。参加广州市重大疾病和女职工安康而设的两项互助保险，补助金额达1万多元。为临时困难员工及家属患疾病住院捐款8次，每年重大节日，举办文艺晚会，给员工发放慰问礼品，实施送温暖活动，共计23万多元。

六、组织竞争力明显增强，职工队伍素质显著提高。

一是：职工队伍的思想道德素质，职业文明程度、科学文化素质和技术技能水平在创争活动中得到不断提高。目前公司有职工714人其中研究生学历3人，大专以上学历115人，中专职中学历占员工总人数的95%以上，公司中层以上干部55人。公司注重全员技术技能水平的不断提高，通过开展日语培训，岗位进修及赴日本培训，QC活动和JLT活动，参加各类培训班，同时通过走出去、请进来的形式，不断扩充员工的知识面，提高员工队伍的整体素质。05年，举办职工职业道德，法制培训教育、辅导会专题讲座6期，专题演讲4场，参加人员5173人次，全员参加率92.8%，通过考核、验收达优秀率91.9%，合格率100%。员工爱岗敬业，讲学习、讲文明、讲礼貌、讲奉献，以厂为家、关心集体、关心他人良好风气、蔚然成风。乱吐痰、乱写乱画、随手扔垃圾等不良现象得到了很大的改善。

班组之于企业，如原子之于物质，细胞之于肌体一样。公司现有7部3室即：财务部、人事总务部、商品技术部、物流营业部、生产管理部、商品制造部、部品制造部、经营管理室、品质保证室、生产技术室。有55个班组都秉承着“岗位就是责任”，“每一位员工是岗位最高的责任者和专家”，“做一流的国际同行业人”。“决不把问题困难留给下一工序”和“一切工作质量优先”这一核心理念，努力学习、努力实践。班组、个人是产品制造的基础单元，决定着产品质量和制造的成本。在开展“创争”活动中，公司十分注重给班组、个人创造“学习环境”。在培训体系中，建立了班组长专项培训模块，从班组基础管理与思想职业道德，班组建设与开发到企业文化、“5S”、安全生产等方面进行全方位的培训。

松下电工•万宝电器广州有限公司强调五个意识：即质量意识、市场意识、用户意识、品牌意识与服务意识，松下电工企业文化的深层——忧患意识。

“创建学习型组织，争做知识型职工”重在全员参与，整体互动。通过这个活动，使员工真正体会成就感、挫折感、温暖感、危机感等不同感受，通过交流与融合，培养职工的责任感，逐渐形成员工共同首肯的价值准则。实现企业利润最大化目标。

同时，大力开展岗位技术技能创新活动。二年多来，公司员工经济技术创新能力不断提升，有5189人次以技术技能创新活动，实现创新合理化成果28项，价值2亿多元。QC活动开展有声有色。企业连续8年12次获国家、省、市质量管理先进企

业称号。

二是：企业优秀人才和先进积极分子脱颖而出，组织创新力、竞争力和凝聚力不断增强。

党支部组织健全坚强有力，现有党员42人，05发展预备党员6人，培养入党积极分子11人，申请入党26人。

工会会员714人，工会小组19个，工会干部29人，工会积极分子393名，占工会会员56.3%，培训典型8个，优秀党员12名，优秀员工98名。

三是：经济、政治、文化与社会建设取得突出成就，企业经济效益明显增长，社会效益显著提高，企业品质优良，具有良好的社会形象。

1、人类已经跨入知识经济的时代，随着经济全球化趋势日益加剧，无论是国家与国家竞争，还是企业与企业的竞争，都需要有强大的学习能力作支撑。在公司学习型组织效力正在显现。松下电工•万宝电器广州有限公司于1995年6月8日正式投产。产量从1995年的年产79万台发展到2009年的年产近1000万台，产值由1995年的345万元发展到2009年的7.6亿元。十多年间，公司平均每年以两位数的增长率快速发展，今年5月又创造了单月生产80多万台的历史新纪录。企业发展实现了一年一个新台阶。

近年来，“创争“活动紧紧围绕企业的生产经营目标，扎实工作，开拓进取。公司1995年至2009年连续11年盈利，合资双方股东分红，员工收入逐年提高。2009年，完成生产768万台，销售770万台，销售额7.65亿元，利润7599万元。产品由95年的ES874、ES205两系列商品，发展到今天八大系列商品群，款色多彩多样，产品的性能多元化，新开发的商品越来越多，销售市场越来越广，品牌至今仍保持在世界排名前列。

2、几年来曾获得广州市级以上荣誉称号。

⑴ 1997年7月获广州市“双爱双评”活动先进工会称号。

⑵ 1997年7月日方端俊一先生获广州市“双爱双评”活动优秀厂长经理称号。

⑶ 1998年7月日方端俊一先生获广东省“双爱双评”活动优秀厂长经理称号。

⑷ 2001年11月日方桝田丰司先生获广州市“双爱双评”活动优秀厂长经理称号。

⑸ 1998年5月部品制造部获广州市“青年文明号”称号。

⑹ 1997年8月获ISO9002质量体系标谁认证证书。

⑺ 1999年10月获ISO14001环保体系认证证书。

⑻ 1999年~2009年连续8次获中国质量管理协会，中国科学技术学会，共青团中央，中华全国总工会授予“全国优秀质量管理小组”称号。

⑼ 2001年~2009年连续5次获广州经济技术开发区授予外商投资企业出口创汇金奖2次，银奖、铜奖、双优奖各1次。

⑽ 2003年获广州开发区教育局“成人教育先进单位”称号

⑾ 2000年~2002获广州市“先进集体”称号。