2016年园林社区党建工作半年总结

2016年园林社区党建工作半年总结（精选8篇）

1.2016年园林社区党建工作半年总结 篇一

2016社区党建工作半年工作总结_五篇

2016社区党建工作半年工作总结_五篇

1：社区党建工作半年总结

孝感路社区严格落实党建工作责任制，强化基层党建工作“第一责任人”职责，进一步增强管党意识，落实管党责任，积极推动社区党建工作的深入开展，现将半年来社区基层党建工作开展情况汇报如下：

一、抓好基层党建工作落实，严格履行“第一责任人”职责

社区党建工作“第一责任人”，坚持解放思想与实事求是相统一，全面落实加强党的先进性长效机制建设，不断增强社区党组织的战斗力、凝聚力、向心力。一是制定了详细规范的党建工作制度，加强社区党总支的战斗堡垒作用。二是根据社区党建工作的任务要求，结合社区实际，制定社区党建工作目标，提出社区党建工作思路，划出社区党建工作重点，认真抓好落实，使社区党建工作再上一个新台阶。

二、抓社区党组织班子建设，提高社区党组织战斗力

一是选好配强基层党组织班子，抓好党员干部队伍建设，社区党组织领导班子和工作者队伍素质进一步提高，知识化、专业化、年轻化进程不断加快。社区党组成员政治素质高、业务能力强，具有奉献精神和协作意识，社区管理和社区服务的水平进一步提升。二是社区党支部的领导核心地位进一步加强。社区党建工作机制进一步健全，社区组织体系健全，资源共享、优势互补、共驻共建的协调机制不断完善。三是积极推进社区党建工作建设。认真细致的对社区党建工作进行梳理，查缺补漏，查找不足，为今后更好地开展社区党建工作奠定了坚实基矗

三、完善社区组织制度，夯实党建工作基础

一是抓制度建设，规范社区党员管理。认真制定各项社区党建规章制度，制定详细的党建工作、学习及培训计划;根据社区党员的不同情况，对流动党员、困难党员、下岗失业党员、个体党员、离退休党员分别建立信息库，方便管理;认真落实“三会一课”制度，强化社区党组织建设和社区党员队伍先进性建设，积极贯彻落实中央四个长效机制文件精神，以远程教育网络为平台，组织社区党员干部认真学习，让党员过好组织生活。二是抓好社区党员队伍建设。把社区所有党员的基本情况全部掌握，更加方便了社区党员管理。

2：社区党建半年工作总结

今年上半年，社区在蔡甸街党工委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧结合全街工作要点的工作要求，狠抓落实为居民服务的意识，把为居民做好事，办实事作为社区工作的重点。半年来，社区各项中心工作取得了一些成绩，现总结如下:

一、重视组织建设，提高为民服务的意识

按照“五好”党支部的要求，社区切实加强了支部、居委会的自身建设。强化学习制度，牢记党的宗旨，提高为人民服务的思想。坚持以人为本的理念，社区的各项工作部署都结合了居民的实际需求，做到专项工作专人负责，注重整体功能的发挥。社区成员团结友爱，相互信任，相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，经常开展批评和自我批评，在召开民主生活会时，分析各自存在的不足，明确努力方向。社区成员对所分管的各项工作都能忠于职守，不相互扯皮，做到勤通气，提高服务水平。社区每季度召开一次社区成员代表大会,按照民主集中制的原则，做到民主决策、民主管理和民主监督。例如:居务公开制度、低保评审制度、社区重大活动决策等。

二、坚持服务居民、惠实居民的原则，促进社区发展

1、开展精神文明建设，丰富群众文化生活。狠抓市民教育。通过发放四倡五治宣传资料和环保袋、普法宣传资料及黑板报的形式加强对居民的法制宣传和文明市民礼仪教育，打造优良的人文居住环境，提高居民的素质。积极开展未成年人教育活动，把未成年人的教育纳入社区工作重点，力求做到让学生离校不离教育。

2.认真抓好综合治理工作，切实维护社区稳定。成立综合治理、平安创建、信访稳定工作专班。明确工作职责，分工协作。认真开展社区群众信访、治安方面等不稳定因素的排查，并并按要求每月25日上报书面排查情况。协调做好邻里纠纷的化解工作，将矛盾消灭在萌芽状态。

3、切实做好社会保障工作。社区主动为辖区内的146户居民申请低保;为2户贫困居民办理了医疗救助;为26个“4050”人员办理了社保补贴;组织120名失业人员参加春风行动招聘会。

4、狠抓环境卫生，促进社区和谐。加大宣传力度，清除卫生死角，组织志愿者按时对辖区进行清扫保洁，并长期开展“月末清扫家园”活动，对辖区内的牛皮癣，白色污染进行了重点清理，受到居民高度赞扬。半年来，社区及时调处群众的信访，化解各类矛盾纠纷，把问题解决在萌芽状态，解决在基层。

5、积极推动计划生育、助残、优抚等工作。实现了居民自治,与居民小组长、楼栋长签定计划生育责任书;开展育龄妇女三查。加大计划生育宣传力度，到目前为止共出生16人、2孩1人，1孩15人。积极开展优抚工作，社区半年来走访慰问贫困户、计生户、社区生病会员等14户，尽可能地给予解决实际困难。

三、存在的不足

上半年工作中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，以下几点为社区对照差距反省所存在的问题:一是个别社区工作人员在工作上不积极主动，认为把自己的事情做完就算完成任务，缺乏一定主观能动性，处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象。二是个别社区工作人员的能力和素质还需进一步提高，对政策的理解能力和对现代化社区工作模式的适应能力还有待加强;三是居民对社区的归属感和参与意识还需继续培育、引导;四是要加强社区民警对社区工作的支持和配合。

以上存在的几点问题，已切实影响到社区的发展，为此，社区认真分析原因，查找问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进。

四、下半年主要工作

坚持贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，统筹兼顾，协调发展，完成下半年的各项工作。

1.加强社区全体工作人员的学习，提高社区工作人员的整体素质和业务技能;

2.深入开展学习科学发展观

3.认真抓好甲型h1n1流感防控工作。

4.搞好居委会换届选举工作。

社区党组织

3：社区上半年党建工作总结

齐尼巴格社区位于莎车县城中东部，面积近1平方公里，辖区单位及私营企业15个，2个责任区;辖区共有居民1751户5772人，其中棚户区居民有249户701人，仅占社区总人口的12%;社区共有工作人员12名，国家干部5名，事业编干部1名，公益性岗位干部3名(低保1名、社保2名)，聘用干部3名(计生干部1名、小组长2名);有2个党支部，34名党员;社区共低保户200户524人，在本辖区范围居住的有108户283人;有重点上访户3名，重点人员1名，两劳释放人员3名，蒙面妇女12名。由于社区处于商贸聚集区，人员流动量大，居民结构复杂，社区在管理和服务等方面的工作具有较大的挑战性。

今年以来，齐尼巴格社区党支部在县委、县政府和镇党委、政府的坚强领导下，始终坚持发挥好围绕社区服务、管理、维稳、增收四大工作职能，以强化社区党组织建设为主线、以确保社区稳定大局“不出事”为保障，以提高为民服务水平和促进居民增收为目标，狠抓各项措施的落实工作。

一、强举措，着力抓好班子建设

自去年7月份社区领导班子调整以来，党支部以“做实基层工作，打牢执政基础”为目标，不断增强支部班子的凝聚力、号召力和战斗力。

(1)抓教育，强素质。一是加强干部理论学习。积极构建学习型党支部，在真学、真懂、真用上下功夫。把每个星期五的下午定为党员干部的集中学习时间，采取领导授课、干部宣讲、观看电教片等方式系统学习党的各项方针政策，并通过写心得体会的方式巩固学习效果;同时，进一步完善学习制度，丰富学习内容，确保每名干部都能学有所得，学以致用，为社区各项工作的开展奠定扎实的理论基础。二是提高认识，转变作风。经常性对支部班子进行马克思主义群众观和群众路线的教育，使支部班子成员正确行使权力，树立正确的地位观、名利观和权力观，真正做到情为民所系，利为民所谋，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，以实际行动建立新型的党群、干群关系。

(二)抓机制，求实效。一是完善民主集中制的运行机制，促进班子团结。凡重大问题均由支部班子成员集体讨论决定，少数服从多数，坚决杜绝“一言堂”现象的发生。二是完善监督机制。在加强支部班子内部相互监督的基础上，进一步完善群众的民主监督机制。认真开展“双满意”工程，在上级党组织满意的前提下，把群众对社区党支部的满意度作为评价支部工作好坏的一个重要因素。坚持把群众对支部工作的满意度作为衡量支部建设的重要标准，从干部作风，服务质量、维稳措施落实、带民致富等方面对社区党支部进行民意测评，在党支部和党员中查找不足，限期整改，努力塑造一支作风优良、群众满意的党支部。

(三)抓管理，增活力。为了进一步加强对社区干部的管理工作，严明工作纪律，提高工作效能，结合社区工作实际，专门制定了《齐尼巴格社区早安排晚汇报工作制度》;同时，以创先争优活动为契机，设立了党员示范岗，健全和落实干部奖惩机制，进一步增强干部工作积极性和主动性。

(四)抓覆盖，强根基。一是以深入开展创先争优活动为抓手，在加强社区党支部和老干党支部建设的基础上，试点在建东北二巷全封闭式管理居民区内建立网格党小组2个，成员主要由格长、网格负责人、十户长、楼栋长和居民党员组成。主要负责每个网格的服务、管理、政策宣传及维护稳定等工作职责。初步形成了以社区党支部为核心，以老干党支部为辅助，以网格党小组为延伸的任务明确、责权明晰的社区党组织管理运行网络。二是加强与辖区物业党支部的沟通与交流，建立党建联建长效工作机制。通过定期召开党建联席会议，对小区居民的服务、管理等工作进行分析研判，并对发现的问题共同制定解决方案，以达到不断扩大党支部影响力的目的。

(五)抓廉政，树形象。将党风廉政建设纳入日常议事日程，建立健全了党风廉政建设目标责任制，层层签订党风廉政建设责任书。在社区党员中扎实开展学习宣传《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》活动，通过组织集中学习、写心得体会、开展自查自纠、制定整改措施等方式，进一步增强党员干部的宗旨意识，筑牢了防腐拒变的坚固防线。抓住群众关注的管钱、管物、医保、社保等容易滋生腐败的环节，做好自查自纠，对涉及到违纪违规的事情，做到查处一起、严肃处理一起，决不姑息迁就。同时，通过组织党员干部观看警示电影、学习警示教材等方式接受警示教育，增强党员干部的廉政意识，在全社区形成尊廉、尚廉的浓厚氛围。

通过以上措施的落实，齐尼巴格社区党支部逐步从一个年年需要整顿的软弱涣散支部变成向了一个心往一处想、力往一处使、事事争先进的钢铁党支部的蜕变。

二、认清形势，狠抓维稳措施的落实

针对当前复杂的维稳形势，社区党支部充分发挥战斗堡垒作用，始终坚持在打基础、筑防线、抓落实上下功夫

(一)周密部署，强化措施落实。抓掌控，扎实做好“三情”信息收集研判工作。高度重视“三情”信息的收集、分析和研判工作，进一步加大了“三支队伍”建设，不断拓宽情报信息渠道，深挖具有预警性、危害性的情报信息。抓预防，认真落实值班巡逻工作。按照上级部门工作要求，认真落实领导干部24小时代班制度和扎实做好干部民兵及居民联防队员的战备巡逻工作，确保了7。5敏感期、亚欧博览会、十一国庆等重要节点时期的辖区稳定。抓管理，扎实推进流动人口居住证发放工作。排查登记县外流动人口181名，现已全部录入流动人口信息系统，发放办理居住证162个。

(二)扎实推进社区“三化”建设。成立了以社区书记为组长的社区“三化”建设工作领导小组，制定了《莎车镇齐尼巴格社区“三化”建设工作实施方案》，通过召开组织动员和集中培训，增强全社区干部群众对抓好“三化”建设的认识，进一步统一思想、理清思路、明确方向。按照单位化管理的目标要求，率先在建东北二巷建立了一个全封闭式的单位化管理小区。通过以上措施的落实，社区治安案件显著下降，群众安全感明显得到提升。截至目前，社区党支部已建成全封闭式居民管理区和单位管理区各1个，绘制三化建设宣传墙70余米，图片23幅，修建铁大门和治安岗亭各1个，封堵巷道口5个，发放车辆通行证30个，居民通行证200个，基本实现单位化管理的目标，并得到地区、县委以及镇党委的充分认可和好评。

(三)强化宗教事务管理。一是狠抓“三项制度”的落实，做到全部宗教活动场所、宗教人士都有干部联系、有工作记录，及时掌握宗教活动、宗教人士的思想状况和信教群众的情况，对存在的隐患和问题做到了早发现、早预防、早解决。二是大力实施“靓丽工程”，引导群众移风易俗，最大限度地消除妇女蒙面现象。全社区登记在册34名蒙面妇女，现已揭掉22名，逐步得到淡化了宗教氛围。三是严把零散朝觐关。确保辖区无一例零散朝觐行为的发生。

(四)深入开展入户走访工作。以“四知、四清、四掌握”工作机制为平台，深入开展大走访、大摸排工作。专门组织干部加强了对辖区宗教场所、出租房屋、长期无人居住房屋、门难进住户等地点的清查登记工作。通过“地毯式”清查，在4。23暴力恐怖案件发生后，通过对辖区仔细排查，发现并抓获吸毒人员1名，查获形迹可疑人员3名，并交社区警务室调查处理，及时消除了治安隐患。

三、关注民生，确保各族居民得实惠

(一)强服务，促管理。社区居委会想居民所想，急居民所急，把满足社区居民的合理要求当作第一责任。为了落实为百姓办实事的精神，深入开展错时工作机制，错开居民上班时间、错开社区居民做生意时间、错开社区居民打工时间，利用晚上、双休日、节假日深入居民家中入户走访，开展各项政策法规宣传等社区服务工作。积极推行社区干部全程代办制度，全程帮助其办理相关事务，办理完毕后，将相关手续送到居民家中，真正做到“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我做”。同时，组建了由辖区医院工作人员组成的义诊志愿者服务队伍，为社区居民义务测血压、体检、健康咨询等，使社区居民多元化和个性化的需求得到满足，社区居民的认同感和归属感有了较大提高。

(二)抓帮扶，促民生。社区党支部在充分发挥社区“八站二室”职能作用的基础上，始终把 帮助弱势群体作为一项重要的民生工作纳入议事日程。通过申请民政救济物质和争取共建单位帮扶等方式对困难群众进行帮扶。今年以来，已向社区老、弱、病、残等弱势群众发放面粉50袋，煤2吨、衣物74件、清油65桶，发放现金1800元，惠及困难居民达100余人，为无房居民发放廉租房45套，切实让广大居民感受到了党和政府的温暖，进一步拉近了党群和干群关系，夯实了党的执政基础。

4：社区20XX年上半年党建工作总结

XX年xx社区党建工作在街道党工委的正确领导下，深入贯彻落实党的“xxxx”和“xx大”精神，以科学发展观为指导，切实加强社区党的建设，动员和带领全体党员，充分发挥社区党组织的凝聚力、战斗力，以丰富多彩的活动为载体，努力开创社区党建工作新局面，以下是社区上半年来党建工作的主要回顾:

一、抓班子，强队伍，夯实党建基础工作

配强班子、建好队伍。今年上半年根据紫阳街道党工委关于做好第四届“公推直选”社区党委换届选举工作的部署和要求，xx社区第四届党委换届选举工作从3月22日开始，有领导、有计划、有步骤地开展。做到了加强领导，积极筹备，精心组织，周密安排，使换届选举工作依法依规、健康有序地顺利进行，通过严把“三个关口”，抓好“四个阶段”，于4月18日，圆满地完成了这次社区党委的换届选举工作。此次换届选举社区党员总数152人，除外出务工、长期因病及定居外地不能到会11人外，应到会141人实到会141人，参加党员大会的人数超过应到会党员的4/5(参选率达92.3%)，可谓人人重视，人人参与。新当选的党委班子成员平均年龄43岁，大专以上学历80%上，使一些年纪轻、素质高的党员补充进来，以期强化班子队伍，注入新的活力。尤其是今年社区重新整修好电化教育室以来，依托远程教育这个平台，延伸和丰富了教育内容，通过一些视频的收看，有力地增强了党员的理想、信念、宗旨和党性观念，提高了社工党员和社区党员的整体素质。

二、抓协调、聚合力，发挥党建共建优势

依托社区共建单位良好的优势，深入开展优秀党组织创建工作。今年年初在社区党委的牵头、协调下成立了由辖区十三家民营单位共同组建的“社区民营企业关工委”，5月14日成立仪式在共建单位金都天长小学大礼堂举行，至此社区的青少年特色工作再添亮色，也着实使辖区的青少年不仅拥有了长久的实践活动场地，也得到了来自社会企业的更多关爱，开创了“就近、就地、可行”的青少年工作新模式，共同探讨学校、家庭、社会“三结合”的教育模式。(报道见XX年5月17日杭州日报9版)社区还组建党员志愿者队伍，定期为社区居民开展各项服务，如“三五”学雷锋日、校园安全巡防队、楼道“金钥匙”小分队、“好妈妈”互助队等，让党员形象深入人心。共建单位也在各自的优势及能力范围内从不同方面给予了社区大力支持。正因为有了他们的支持和参与，社区的创建工作才能有声有色地开展起来。

三、布网络、分片组，发挥组团服务作用

根据省、市委关于构建基层党建新格局、加强基层组织建设的文件精神，以及广泛开展“5a型目标、网格化管理、组团式服务、片组户联系”的工作要求，社区党委联系实际情况及环境特点，将社区划分为9个网格，社区党委书记兼主任为总负责人，每一网格内由1名社工任组长，并同时成立三支服务队，即管理服务队、专业服务队、志愿者服务队。认真开展有针对性的个性化服务并注重树立好经验、好典型，发挥网格化管理，组团式服务的有力作用，以此营造良好的服务氛围。

四、创载体、重文体、，丰富党建活动内容

创设新载体，不断丰富延伸党建活动形式和内容。社区思想政治工作的重点是宣传引导、熏陶感染、寓教于乐。我们以社区文化娱乐体育活动为载体，把思想教育融入党员群众喜闻乐见的活动之中，能吸引人们广泛参与，并使人们在自觉参与中潜移默化地受到教育。我们始终把社区思想政治工作和丰富多彩的文化体育活动结合起来，例如今年的元宵活动，在共建单位金都天长小学和金都物业的大力支持下，通过“一台社戏”丰富了老年人的业余生活，通过“一场歌颂祖国书画展”弘扬了青少年爱国主义精神，通过“一场灯谜会”巧妙的将各类科普、文化、生活知识融入其中，丰富了大家的文化生活。又例如金都华府由外来“新杭州人”组成的“金色晚霞”文体小分队经常组织的文体活动不仅让队员真正融入到杭州的社区生活中来，也丰富了的社区的文体活动内容。党员群众在广泛参与文体活动中受到熏陶和教育，增强了社区归属感和凝聚力。

五、抓建设，上台阶，党建推动各项工作。

我们始终坚持把服务群众作为社区党建工作的基本立足点，“以人为本，服务居民”，社区本着“群众利益无小事”的宗旨，努力为居民办实事，做好事，让居民群众成为社区建设的最大受益者，增强了党组织的亲和力和吸引力。我社区是一个新老结合社区，一些孤老残弱多集中在老小区，社区平时加强走访结对，注重个性服务，按不同的困难类型分类服务，切实提高服务质量，抓住民心。针对无物业管理的老小区，社区加强环境卫生日常工作，抓好清扫保洁员队伍，楼道保洁、小区绿化、清除墙面乱涂乱贴广告都有专人负责，同时定期处理楼道堆积物和外环境整治，保证居民日常生活环境洁净宜人。现时，永昌坝、抽分厂路的管道堵塞问题以及xx6号庭改后墙裙渗水给居民造成的困扰迫在眉睫，社区党委将通过各种途径，全力做好协调沟通工作，切实为居民办实事，为社区的安居、和谐尽心尽责，从而推动社区各项工作更上台阶。

5：城中社区20XX年党建上半年工作总结

20XX年，城中社区党总支在西津街道党工委及办事处的正确的领导下立足于社区实际，以构建“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、文明祥和”的和谐社区为目标，充分发挥党员的先锋模范作用，积极为居民群众办实事、做好事，有力地推动了社区党建工作整体水平的提高。现就半年工作情况汇报如下:

一、强化核心，提升党总支凝聚力、战斗力。

社区在年初制定了党建计划，坚持班子强有力的领导，对班子成员进行了分工，明确了各自的职责。建立健全教育管理制度，做到各项工作协调机制完善，先锋网络畅通基础设施齐全。坚持从抓班子入手，用党建带社建，加强党支部的战斗堡垒作用，有效提高了班子的凝聚力、战斗力，形成强有力的领导核心。

二、加强学习、改进作风、提高班子素质。

为提高班子成员的素质，适应新形势下社区工作需要，社区加大了对支委和各支部班子成员培训力度，改进工作作风，培养奉献精神，在工作作风上求真务实，在工作中处处发挥表率作用。开展12次以上学习日教育活动，认真听取了全国两会精神，并由社区党总支和各支部根据工作需要，充分利用远程教育、电化教育手段，组织社区党员收看电教片。以发展的思想和改革的办法推进社区基层党风廉政建设，为促进社区经济又好又快发展提供有力保证。

三、充分发挥社区党员服务站作用，积极为群众办实事办好事。

为做好对社区困难人群的帮扶工作，充分体现党对困难弱势群体的关心，20XX年春节社区共走访慰问困难党员、困难居民、困难职工100余人次，社区党总支成员亲自上门将慰问金、慰问物品送到他们手上。今年新增低保19户其中重大疾病患者5人。3-6月份又办理下岗职工养老保险返还100余人。6月份完成174户廉租房申报工作。对于群众反映强烈的热点、重点、难点问题，社区党总支总是积极进行解决和协调，对于来社区反映问题的群众做到热情、耐心，真正为群众办实事。1-6月份调解矛盾纠纷6起，如年初为北闸巷的王桂荣、工商局宿舍尚春林调解家庭纠纷。两会期间社区党总支做好值班工作，并实行每日零汇报制度，对原“法轮功”习练者和上访者重点监管，做到了零上访。社区还积极开展结对帮扶活动，组织有条件的党员和单位对困难党员群众进行帮助。

四、扩大党内民主、保障党员群众的知情权、参与权和监督权。

为了进一步扩大党内民主、保障党员群众的知情权、参与权和监督权，今年社区及时利用宣传栏、先锋网进行了居务、党务公开。对群众和党员十分关心的社区重点事项，如低保、慰问、财务和社区党建工作计划等进行了双公开。社区党总支还积极践行创先争优活动，积极征求党员和群众的意见和建议，对在创先争优整改期间未落实到位的问题，社区将进一步加强整改，落实责任到人，并督促相关单位和人员抓紧落实，并建立了长效机制。三月份我社区党总支对党员创先争优工作进行再次承诺。

五、强化党员队伍建设，做好组织发展工作。

为了使社区党组织不断吸收新鲜血液，永葆活力。社区积极做好组织发展工作，一名预备党员的转正材料准备上报;同时3名建党对象指定专人进行培养，做好积极分子的培养、考察、教育工作。

六、抓好关心下一代工作，为社区未成年人营造良好的成长环境

为了社区未成年人创造良好的生活和成长环境，社区制定了20XX年关心下一代工作计划，成立领导组和关工小组。年初对学龄前儿童和留守儿童进行了摸底调查，对留守儿童开展了党员心连心一对一帮扶活动，充分体现了对留守儿童的关心和帮助。结合三月的综治宣传月活动，在辖区内对中小学生进行了禁毒、反邪教、交通安全等知识宣传，引起广大家长和群众的一致好评。

总之，社区党建工作是一项系统工程，需要长抓不懈、常抓常新，虽然我们做了大量工作，但距离上级的要求还有很大差距，在今后的工作中，我们将继续推动社区党建工作创新，为开创社区党建工作新局面努力奋斗。

注：

2.2016年企业个人半年工作总结 篇二

2016年企业个人半年工作总结范文

企业个人半年工作总结范文一：

转眼间2009年的上半年已经过去，回顾这段时间，我在公司领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。

现将上半年的工作情况总结如下：

(一)日常的助理工作

在硅材料项目结束后，目前开展的项目主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家***的助理，我的主要工作就是积极协助其推进各个合作项目。具体工作可概括为以下几个方面：

1.针对具体项目，利用网络资源及能源杂志，搜集整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏项目，利用办公软件Access，针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地掌握了各公司的光伏产品信息，为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的基础;太阳能水箱及生物柴油项目，由于之前尚未接触过，所以在项目的准备阶段，主要从上述产品的基础知识学起，逐步了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的知识面。

2.翻译与各项目相关的信息资料以及德国专家***向上层领导所作的工作报告。一方面，新项目的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变，尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面，翻译起来显得有些吃力，有时甚至会出现不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后，我开始注意该类词汇及表达方式的积累，对于不懂的汉语术语，则积极向同事请教并做好记录，保证这类专业术语再次出现时可以应对自如。另一方面，在翻译***所写的一些资料、报告时，注意纠正其不规范的英语表达方式，强化对英语的运用能力。通过翻译工作，自己的专业技能得到进一步锻炼和提高。

3.做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺利开展的重要前提和保障。为推进光伏项目，与**光伏公司国际贸易部进行多次联系，先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺利寄送给国外的合作伙伴公司进行工艺检测。此外，与可进行生物柴油合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中，我的联系与协调的工作技能得到进一步强化，在完成工作任务的同时，与公司和集团的领导、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作关系。

(二)外事工作

1.在时间比较紧张的情况下，准备好公司领导办理签证所需的全套资料;

2.为**德国分公司总经理**女士办理一年多次签证申请;

这两次外事事务的办理，对于未曾进行过操作实践的我言，确实是一种学习和锻炼。准备签证资料，要求办理人员认真仔细，尤其在填写申请表时，更是不能出现一点差错，否则只能重写。从中，我深深体会到，工作不管大小，想要干好，对工作态度的要求都是一样的，那就是认真，再认真，千万不能有一丝懈怠。

(三)其他事务

1.妥善处理***在工作中的各项费用;

2.在不影响本职工作的情况下，帮助***翻译部分商务资料;

3.鉴于德国专家***的特殊情况，帮助其处理生活中的部分个人事务。

20xx年的下半年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人能力：(1)树立良好的工作心态，思想上严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度。工作不论大小，认真对待，尽自己的最大努力去完成每一项任务;(2)工作中，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，不断积累工作经验;(3)除加强专业技能的训练外，利用业余时间学习与贸易、财会相关的知识;(4)注重与领导、同事之间的交流，同大家一起创造融洽、积极向上的工作氛围。

企业个人半年工作总结范文二：

一、2016年上半年主要工作完成情况

2016上半年，XX公司深入贯彻落实XX公司工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。

(一)生产经营完成情况。2016年上半年，XX公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入XX万元，完成XX公司下达年计划XX万元的XX%。

(二)项目发展有新亮点。作为公司2016年项目建设的重点，4500Nm³/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。2016年X月X日XX时，4500Nm³/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。

(三)经营能力得到增强。2016年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高

分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统。2016年春季公司三次举行XX建材品牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站服务方面，XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。

(四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求，将经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。

(五)安全工作持续推进。公司认真贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常 “二五”巡查制度，深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。

(六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建“大党建”工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设。2016年公司组织开展了职工轻排球比赛、“三八”节趣味运动会等活动，并积极参加XX公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋了精神。在文化建设方面，开展“成长讲堂”创新职工培训方式，锻造“XX公司精神”和核心价值观。

二、目前存在的主要困难和问题

应当看到，XX公司经过五年的发展，在取得成绩的同时，影响和制约公司发展的潜在问题仍然存在，甚至部分问题的解决已经迫在眉睫。

一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的逐渐增多影响，特别是空气液化二期项目投产以后，公司销售压力进一步增大，完成核心目标任务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于辅业单位性质，所面对的市场形势复杂多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控管理方面存在一定的难度，不免出现一些漏洞。三是在队伍建设方面，部分中层干部的能力、素质同公司的快速发展要求还存在一定差距，甚至个别中层干部立场不坚定，综合素质不过关，应当引起高度重视。四是在人才结构方面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产，公司技术类人员缺口较大，部分技术人员的专业水平有待提升，部分管理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公司受历史、资金等方面因素限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要求还有一定的差距。

三、下一步工作思路和具体措施

针对公司发展实际和暴露出的问题，2016年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)创新思路提升竞争能力。

一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。当前要做好空气液化二期项目投产后的营销准备工作，确保质量效益双丰收。二是深入挖潜增效，压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。

(二)多措并举实现管理升级。

一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。四是推进绩效考核体系建设，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。

(三)夯实基础确保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。2016年下半年，公司将继续贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，结合“安健环”工作体系要求，进一步推进安全责任体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

(四)狠下决心抓好队伍建设。

中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，XX公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。为此，2016下半年，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，下半年要出台XX公司中层干部责任追究制度和岗位交接制度，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

(五)凝心聚力做好政治保障。

公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路，以深入开展“党建聚力 增效发展”主题教育实践活动为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动标准化党支部建设和班组建设，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实“八项规定”，广泛开展反腐倡廉宣传教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业发展营造良好氛围。

四、对XX公司工作的意见及建议

请XX公司考虑到辅业单位的性质和发展实际，在人才引进与培训、风险防范管理等方面给予更多的指导和支持。同时，请XX公司有计划、有重点地加大对辅业单位中层干部的培养力度，为辅业公司发展提供有力的人才支撑。

企业个人半年工作总结范文三：

今年上半年，公司在“万事开头难”的处境下，一步一个脚印坚强地度过了许多难关，取得了一点成绩，同时还存在许多不足。下面，我就结合上半年采煤机公司各方面的工作情况作以下总结和汇报。

一、组建管理体系机构

根据公司实际情况与现场评审要求，目前设有6个部门，除安全、保卫、调度、质量、人力资源外各部门已基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。同时，建立了工段、班组，各类管理组织机构近于完善。

二、编写管理制度

采煤机公司编写了公司的《质量管理手册》和17种程序文件及安全、技术、质量、生产、经营管理、销售、供应等部分三层次文件与规章制度，编写配齐了现有设备的安全操作规程。

三、生产、准备

1、设备安置与管理

公司陆续安装调试了插齿机、磨齿机、立式加工中心和两台大型数控镗床及滚齿机。在此期间，公司组织精兵强将，落实到专人，昼夜跟踪服务，在工期紧、任务重的情况下，极力推进设备的安装进度，将困难压缩到了最小极限，得到了厂家的赞扬和公司领导的基本认可。

制定了设备管理办法及相关制度，完善了设备记录，明确了设备责任人，这对新员工的综合素质培养起到了良好的效果，为公司的生产打好了基础，提供了保障。

2、工卡量具与刀具、附具

结合公司目前的产品制造方式与设备加工能力，计划并购置了生产必须的卡尺、千分尺、百分表等量具，同时设计并选购了两批数控加工刀柄、刀具及对刀仪。设计了插齿机辅助工作台、弯板、平铁、可调垫铁及T型螺母及试验台工装等许多生产附具。同时，组织员工加班延点对新到设备开箱，并回收可用方木及槽钢等，并利用回收的槽钢制作了许多工位器具平台和垫架，为公司的生产准备打下了基础。

3、机械加工方面

结合集团公司兄弟单位的产品任务与公司现有设备生产能力，在培训过程中完成了调度指挥中心安排的部分生产任务，其中有工程油缸专业公司及机加工专业公司的许多配件。由于公司员工多数专业不对口(非机械制造专业)，第一季度公司一直利用周一至周五晚上业余时间，对机加工人员进行编程培训、视图讲解，并结合采煤机零部件图纸对其进行工艺性剖析。同时还对其传授工卡量具使用与保养知识培训，并组织老技师对其讲解钻头、刀具磨削专业知识，得到了较好的效果。

结合机加工专业公司调过来的数控镗生产情况，积极组织安排人员跟踪学习与服务，培训扎实有效，真正形成了在学中干、干中学的良好局面。

4、电工、钳工方面

组织学员对320、420采煤机进行反复拆检，充分利用有限的资源，最大化的学习采煤机组装及维修知识。同时公司派出学员到徐州中机煤机厂现场进行了细致化培训学习，针对多种型号的采煤机进行了深入、实际的操作培训，大大提高了学员的实践性业务水平;另外，还积极完成三机配套工作，并抓住直接跟波兰专家学习的机遇，积极组织人员对1500采煤机进行强化培训，并结合三机配套现场对学员进行了相关知识讲解，收到了较好效果，为今后采煤机的生产及售后服务奠定了坚强的基础。

5、行车工、叉车工方面

采煤机公司在成立的初期，我们就认识到了行车工、叉车工的重要性。弄不好，这些特殊工种就会严重制约生产的运行，采煤机公司在人员少且新的情况下，积极组建行车工、叉车工(兼职)队伍，并在集团公司进行有关的理论培训和实践培训。每月对行车工进行一次实践考试，考试成绩纳入了绩效考核，工资有了差距，有力地推进了她们“学、比、赶、帮、超”的尽头与工作热情，快速提升了她们的操作水平，充分体现出了“新人老手”的培养效果，得到了公司领导的认可。

在完成公司内部任务的同时，行车工还积极为天玛公司服务，特别是在塔高公司发货的关键时期，行车工顶着烈日加班延点为塔高总装公司发货起到了关键作用。

四、办证工作

第一季度，公司组织精兵强将参与采煤机的取证事项，咨询专家，认真整理材料，多次到上海催办420、700型采煤机办证工作及电控箱办理煤安标志工作。目前420、700型采煤机技术资料已审查合格，进入样机审查的燃眉关键时刻。其电控箱样机已送达上海防爆中心，准备对样机进行检查，资料已经传送完成。

五、经营管理

编写经营分析方案，对采煤机市场进行调研、摸底，编写采煤机对外报价成本计算标准依据，编写如何制作投标文件及签定合同的注意事项，制定了成本管理制度就中矿采煤机制造有限公司绩效工资考核办法和中矿采煤机有限公司绩效工资考核办法。

六、市场销售

根据“销售是龙头”的理念，公司在集团公司市场部的帮助下，组建了销售队伍(目前兼职钳工)，选派专人到公司市场部学习市场销售文化与经验，并建立了未来的客户台账及相关记录，编写了市场部各类管理制度，为今后的市场化运作打下了良好的开端。

公司还将700采煤机发送到南宁参展，获得了南方客户的认可，并有了一定的影响，提高了公司的知名度。

七、技术、质量

1、技术方面

一季度，公司积极着手技术准备工作，一方面加强内部培训，另一方面努力与合作伙伴沟通，并多次与集团公司开发设计院联系，聘请了有实践工作经验的专家，针对420、700采煤机进行了关键件的图纸审核与校对。420采煤机工艺已经编写完成，700采煤机只剩部分A/B类工艺正在编写中。成功设计了试验采煤机的多项工装，为今后采煤机走入市场做到了有力保障。

公司针对采煤机制造的特殊工序，编写了技术管理的三层次文件，并建立了有关记录与各类技术管理制度。同时，公司还选出有能力的机电一体化大学生到塔高技术部学习画图及晒图等工作，为今后技术工作的发展打下了较好的开端。

2、质量管理

结合集团公司文件及本公司当前情况，编写了与质量管理有关的三层次文件，同时对学员进行了培训学习，培养了员工如何做好首件检验，指导员工加强互检的规范化、习惯化，提高了员工的质量意识，让员工认识到了产品质量的重要性，真正感受到质量是企业发展的根本保障。明确了各工段长是本工段的质量责任第一人，也是本工段的兼职质量检验员。建立了质量检验记录台账，强化了质量追溯行为，为公司产品质量的提升制定了基础性办法及纲领性文件。

八、采购供应、仓储管理

1、采购供应

结合现场评审需求及公司实际情况，着手编写了供应制度制、合同管理制度、物流管理制度。《不合格品退货制度》、《进货检验规定》，制定了采购部门岗位职责等一系列相关文件，建立了供货方相关档案，基本具备了对外联系的能力。

2、仓储管理

根据公司库房实际运行状态，编写了《库房管理规定》，建立了领用登记台账，现场根据库存明细，进行了分类管理，配齐了各类帐、卡。

九、与上级部门沟通

通过一季度各项活动的成功展开，在取得一些成绩的同时，也极大地推动了公司与上级主管部门的紧密联系与合作。公司自成立之初，始终本着“诚实做人、诚信做事”的原则，得到了社会各界的广泛赞誉，树立了良好的口碑。我们在办理各种审批备案手续时，主管部门能主动地为我公司打开“绿色通道”，主动对我们指导，对我公司给予了大力支持和协助。

十、安全管理方面

1、完善安全管理制度，明确安全区域划分

为抓好安全管理工作，落实集团公司《安全生产责任制》，公司根据实际及时编制了安全管理网络，完善了安全管理机制，形成“纵横交织、上下贯通”的安全监管体系。针对设备的不断增多，悬挂了各类《安全技术操作规程》，并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习，从而进一步杜绝了“三违”现象，公司与班组签订了安全目标责任书，使安全生产有了一个较好的保障。

2、设制购买工位器具，消除隐患力求彻底

一季度，公司根据生产现场实际需要，组织专家结合自身情况设计部分工位器具，同时也购置了部分生产中必须的工装模具，既提高了劳动效率，又保证了生产安全，做到了本质安全性的要求。在此期间，公司多次组织新员工整理现场不安全因素，粉刷安全道，加强定置化管理。

结合公司新员工较多的现象，在抓安全方面采取提前预防的方针，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态，最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到了“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”。

十一、党政工团、精神文明建设

采煤机公司在一季度做好以上各项工作的同时，还利用工会和团小组狠抓精神文明建设，积极组织员工参加集团公司举办的各项文体娱乐活动及植树绿化活动，并组织了唱红歌联谊赛;计划生育也为出现不良现象。在今年二月份自行组织举办春节放假上班后的收心娱乐活动，在三月底和六月初利用周末时间还举办了“安全知识猜谜语”活动及植树、除草等义务劳动。公司本着人性化、科学化与制度化、规范化相结合的管理方针，大大加深了新学员对公司的感情，并时刻对员工灌输“用感恩的心做人，用忠诚的心干事”的思想，收到了很好的效果，进一步增加了公司员工的凝聚力、战斗力，为公司下一步的发展壮大创下了美好的前提。

十二、差异化运作方面

公司积极推行差异化管理模式，并每天一点评，周周有考核，同时将考核情况纳入绩效工资，大大推进了公司在安全、技术、生产、经营、质量、供应等各方面的发展。

存在的不足

1、现场文明生产还存在违纪现象，个别人对分管区域内的外来人员的监督兼管还不到位;

2、公司整体上的失误是内部及外部均不同程度地缺少相互交流与沟通;

3、在安全管理方面还存在“心慈手软”的处罚情况;

4、技术培训方面还是比较滞后，缺少技术水平较高的采煤机专业类机械设计、审核工程师;

5、生产方面严重存在任务量不足的现象，缺少对外揽活的能力及与兄弟单位的协调能力;

6、外委配件、工位器具及设备到货、安装方面催办能力较差，缺少比较有效的催办方式和方法;

7、经营管理内容还不够充实;

8、现场评审进度缓慢，各种资料的编写还欠缺很大，目前还未培养出工艺编写人员及材料定额人员。

9、公司设备种类较多，普遍是新参加工作的学员，老师还不够，在传、帮、带过程中还很欠缺。

10、新员工专业知识较差，培训还存在难度。

下半年打算：

采煤机公司将在继续发扬集团公司优良的管理方针下，针对以上各类不足制定整改措施，并强化员工安全和质量意识，全员发动，深入开展贯彻绩效考核、零缺陷、差异化管理运行模式。

狠抓现场资料准备情况，加强技术培训，加强对外沟通，并派专人到中机学习采煤机检验流程，根据合同要求派专人到沈阳学习立式加工中心操作，提升员工实际操作水平。

经营方面继续完善成本管理制度(机加工、装配、经营共同完成)，克服自身缺点，完成领导交办的各项工作任务。

采煤机公司将根据实际需求，雇佣部分有能力的生产骨干力量，并联系外部加工件，解决生产运转不良的现状。

同时积极催办未到位的刀具、附具，并结合现场评审细则完善资料及购置必须的器具，以确保现场评审顺利通过。

在市场运作方面以公司兄弟单位为后盾的前提下，结合生产任务不足的事实，做到走出去寻求合作伙伴的套路，确保设备正常运转起来。

另外，公司将继续加强设备及安全管理，完善相关制度，规范所用记录，加强过程巡查，并加大处罚力度，确保公司设备及安全顺利进行，各项工作争取在下一季度有较大的提高。

公司2014年上半年工作总结 出纳个人半年工作总结 销售半年工作总结

3.李莹2016年个人半年工作总结 篇三

“人生如逆旅，光阴百年客，弹指一挥间，马去羊跳来”。刹那间、让我不禁回想起现代著名作家朱自清写的一篇脍炙人口的散文《匆匆》。正如、我现在对已匆匆过去半年时间的措手不及。“燕子去了, 有再来的时候；杨柳枯了, 有再青了的时候；桃花谢了, 有再开的时候。”枯了又青、谢了再开。都可以重新再来。回想我们已逝去的光阴像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里。没有声音，也没有影子。让我不禁头涔涔而泪潸潸。

转眼，半年的时间又过去了。我来到中心工作已接近3年了，在中心主任及护士长的正确领导下，兄弟科室密切配合和支持下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好临床护理工作，认真地完成了治疗室及消毒室半年的工作任务，并且在个人思想、政治素质和业务工作能力都得到了一定的进步。

一、思想道德、政治品质方面：坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应新的护理模式，社区发展的新形势。积极参加一些政治活动，以服务病人、奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。理想信念上、建立正确的世界观、人生观、价值观。坚持经常学习科学发展观。学习有关法律法规、政纪条规，从技术水平、职业道德、服务质量等方面提升自已，坚守职业道德。通过学习，提高自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强做好本职工作、自觉维护中心良好形象的积极性。工作上不存在侥幸、投机心理，本着自律、自省、自警、自励意识。在半年的工作中做到服务零投诉，专业技术能力零投诉。如发生群众举报投诉、满意度测评不达标，接受领导的教育和处罚。积极投入到当前卫生系统开展的争创人民满意护士。做到服务态度更加亲切，医患沟通更加细致，在医疗服务中做到对患者不生、冷、硬、推。向我们身边的优秀护士模范学习，争做人民满意的好护士。

二、尽心尽责，搞好本职工作：在这半年里本人能自觉遵守中心的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作。我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好治疗室、消毒室的管理工作。掌握了解发生针刺伤的紧急处理措施,工作中一旦不慎被刺伤,要保持镇静,立即挤出少量血液,并用流动水冲洗,然后用碘酒、酒精消毒受伤部位,包扎伤口。临床护士必须转变观念,增强职业安全防护意识,对各种危害有足够认识,采取适当的防护措施,最大限度地保障自身的安全性。

学会认真对待每一件事情，在用心的同时，更能细心的帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。认真书写各项记录。如：治疗室、观察室紫外线消毒记录、消毒室消毒记录。长期医嘱本、肌肉注射医嘱本等各项记录。对于自己的工作上严格要求自己，认真遵守无菌操作，三查八对一注意等护理操作。坚持每周进行的地面消毒。牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能)三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。“医者父母心”本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入观察室时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、预防疾病及提高保健意识。默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，杜绝迟到早退现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证患者输液的安全。在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为人民的健康事业做出了应有的贡献。半年来治疗室患者主要以老年人补钙、慢性病、常见病。上呼吸道感染为主。2016年上半年截至6月21日共收治静脉输液人次309人。同比去年上半年临床输液增加约50人次。自2013年开展临床输液以来，本上半年患者量较前三年呈逐年递增趋势。输液针次数及门诊输液天数暂没统计。肌肉注射共129人次。其中维生素D3肌肉注射共94人次。缩宫素肌肉注射共10人次。黄体酮肌肉注射共25人次。（以上统计不包括Bid）。同比去年上半年补钙人数增加约18人次。消毒室上半年共消毒24锅次。补消一次。因用电过大自动跳闸，没有达到有效消毒。消毒室作为中心临床安全重要环节。消毒室共提供中心四个科室每周进行消毒，无不良事故发生。每月进行自我质控，以达到有效消毒。上半年临床周日共值班5.5个工作日。治疗室不良反应共2例。均已上报。无不良事故发生。门诊输液安全是件不可懈怠的重要工作，同时，更是琐碎的日常工作。在忙中做到不慌、不乱，沉着冷静是我们临床医护人员应具备的重要心理素质。

三、提高个人业务能力、完善不足：在工作中我还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。认真学习中心的各项业务技能。业余时间向各科室学习，如公共卫生科室健康人群管理、慢性病人的随访等。妇幼科室儿童孕妇的保健及指导等等。多多学习中心各项业务，在中心需要时，能够挺身而出。尽微薄之力。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、知识水平更新方面跟上时代发展的需要。以熟练掌握中心各科室业务为个人目标。应时刻铭记、在努力的年纪不选择安逸。希望在接下来的半年里，多多参加业务学习机会，向各科室取长补短。应做到工作能力不拘于片面。珍惜当下，充实自己。努力做到并熟练掌握基层的工作。

在已经过去的两年多里，要再次感谢中心领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足；展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。实现目标。为了中心的美好明天而贡献自己的一份力量！

2016年6月25日

4.2016年园林社区党建工作半年总结 篇四

2016年最新乡村医师半年工作总结

我是一位普通的乡村医生，自从xx年从事乡村医生工作以来，在卫生局及镇医院领导下，认真展开各项医疗工作，全面贯彻上级领导布置的各项工作和任务，全面履行乡村医生的职责。认真负责的做好医疗工作。治病救人，治病救人是医生的职责所在，也是社会文明的组成部份。医疗工作的进步在社会发展中具有不可替换的作用。为此，我抱着为患者负责的精神，积极做好各项工作，热情接待每位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，遭到了村民的好评。本人还积极参加各项业务培训，不断吸取新的医疗知识，自己的业务水平也渐渐的有所进步，现在把握了农村常见病.多病发的诊断和治疗方法。在平常生活中严格执行各项工作制度，诊疗常规和操纵规程，一丝不苟接待并认真负责的处理每位病人，从最大程度上避免误诊误治。还通过定阅大量业务杂志和书刊，网上查阅等手段，从而开阔了视野，扩大了知识面，不断加强学习，不断涉取新的营养，增进自己业务水平的进步。每次到卫生院开会，我都认真听取积极完成上级领导布置的任务，积极的向广大村民宣传党和国家的惠民政策。在儿童计划免疫工作中，走家串户送儿童防疫针的通知单，做了很多实实在在的工作，对儿童家长的询问总是耐心的给予解释，直至满意为止。特别是自xx年展开农村合作医疗以来，更是在我和村民之间架起了沟通心灵的桥梁，我不厌其烦的向村民解释，宣传农村新型合作医疗的政策，并且认真执行上级政策。自从踏进乡村医生的工作中，这6年来，在各级领导的帮助和同道们的支持下，工作取得了一点点成绩，但与其他同道相比相差甚远，在今后的工作中，我要继续努力，克服不足，把握更多更好的医疗知识，争取创造更好的工作成绩，为广大村民朋友排难解纷。工作6年来，我逐渐熟悉到乡村医生是一个光荣而且神圣的工作，我将一如既往的兢兢业业地工作，为乡村医生增光添彩，为党和政府赢得民心，做一位合格的优秀的乡村医生。

5.2016年园林社区党建工作半年总结 篇五

（绩效模块）

第一部分 工作回顾

一、以目标为导向完善绩效管理体系。

针对2015年全年绩效运行情况结合2016年总部组织绩效目标责任书及部门职责，重新制定2016绩效管理方案。本方案以绩效结果为导向，引导员工更加关注基础工作的夯实及目标的完成。

1.目标责任书、考核细则、查核卡上分别进行调整和创新

1)目标责任书根据各部门的责任和特性制定出不同的模块和权重，改变了以往不同部门相同模块的形式。

2)考核细则取消积分制，采用直奖直罚，更加聚焦结果性指标和支撑关键业绩指标的过程指标，同时把工艺员、工艺副部长业绩指标由品管部（20%）及所在部门（80%）共同制定的方法推广了设备员和设备副部长，大大的提升了设备核心人员的工作热情和主动性。3)查核卡在制定时要围绕工作标准执行与标准动作产生的指标，并在考核方式上做了大胆创新，考核结果侧重于“采取责任人占80%权重、直接管理人员占20%权重的方式”。4)根据公司绩效奖励倾向一线的原则及各部门工作强度、环境，确定重新调整各部门奖金分配系数：包装部从1.15调整到1.2、酿造部从1.1调整到1.15、工程部从1.05调整到1.1、生产部、三产公司、品管部从1.02调整到1.05，安全环保部从1.02调整到1.0，财务部、人力行政部未调整仍为1.0。

2.引入红黄牌及约谈制度：范围包括“质量和食品安全、资产损失、EHS、工序异常和重大异常”管理中出现的严重违法违规事项 3.绩效考核结果有效应用

1)绩效得分排名： 9个部门划分为生产和职能两大模块单独排名，并在每月运营会上回顾，部门绩效得分对接部门长，运用到年度“两考一评”，作为职位升降依据和支撑。

6.2016年园林社区党建工作半年总结 篇六

**年上半年，信息管理处在局党组的正确领导与指引下，在各区(县)局及各处室的大力支持配合下，按照市局年初工作会议的总体思路和目标任务，真抓实干，切实履行岗位职责，积极开展各项工作。为总结经验，更好地推进下阶段工作，现将我处上半年工作开展情况总结如下：

一、上半年各项工作完成情况

(一)开拓思路，稳步推进风险管理工作

风险管理工作是今年我局重点工作之一，也是一项全新的探索性的工作。为全力做好此项工作，我处在学习借鉴内地省、市经验教训的基础上，明确工作方向，不断开拓思路，稳步推进风险管理体系的建设。

1.通过对国家税务总局相关文件的学习和理解，结合自身税源特点和机构设置情况，先后起草制定了《风险管理实施方案》、《风险管理流程》、《风险管理绩效考核办法》《行业案头审计实施办法》、等文件，为风险管理体系的建立奠定了理论基础。

2.为采集房地产行业的相关生产经营数据，较全面地掌握房地产行业存在的涉税风险点，进一步对选取的风险指标和预警值进行修正和完善，完成了对2户典型企业的调研工作。

3.通过风险识别，筛选疑点企业开展风险推送工作，先后向各区(县)局推送了3批风险疑点户。在对房地产行业进行专项分析和典型户调研的基础上，利用全国税收调查企业的财务数据测算出行业预警值，筛选出了第一批疑点户推送至各区(县)局;对征管软件中正常管户的发票信息进行了核查，将正常户未验销发票的批次及号码推送至各区(县)局进行验销处理;根据个体工商户典型调研和个人所得税汇算清缴情况，向各区(县)局推送91户个体工商户进行风险应对。

4.根据不同培训对象的需求，开展了3期关于《税收风险管理专题探讨》的讲座，讲座从什么是税收风险管理、为什么要实施税收风险管理和如何开展税收风险管理工作等三个方面进行了阐述，并对市局在税收风险管理中的实践和探索工作进行了汇报。

5.积极推进第三方信息采集工作，与房产交易中心协调个人商业用房产权信息;与国土资源局协调土地使用权涉税信息。

(二)多措并举，加强信息化建设工作

1.做好征管软件的应用和维护工作，确保软件的正常运行

协助米东地税局完成因机构调整修改综合征管软件中的相应设置;查找原因并解决因征管软件升级后市局系统文书流不能正常流转的问题;积极与区局和中软公司联系，解决征管软件中自然人退税的问题;解决一分局因接收金融保险行业的征管工作，部分企业入库级次错误等问题。

2.增强应对能力，做好技术指导和服务工作

面对一分局房产交易契税业务量大幅猛增现象，避免因网速慢等软、硬件设备问题造成纳税人恐慌、急躁情绪的发生，我处积极采取应对措施，做好技术指导和服务工作，一是协调软件公司为一分局搭建专用服务器，有效解决网速问题;二是解决pos机划款中断或延时的问题;三是及时指导和解决在契税征收中遇到的关于软件操作、使用的问题。

3.做好信息设备采购工作

做好计算机相关设备的采购选型及政府采购的相关基础工作，在设备选型时分析实际运行时相关的各种基础信息，做好市场调查，跟踪计算机相关的发展情况，选择对工作合适性价比高的产品。

4.加强网络安全管理

部署安装市局系统网络杀毒软件，确保计算机网络及信息安全;根据总局、区局金税三期的网络改造的要求，完成网络升级改造工作。

5.完成其他工作

组织落实米东区地税排队叫号系统;积极与有关方面洽谈协商，完成 腾讯通 安装与使用工作;针对机房空调老化，不利于计算机设备运转的问题，对机房空调进行了更新处理;完成对一分局原有契税信息向综合征管系统导入的测试工作。

(三)加强视频会议管理

协助各处室完成各类视频会议培训;对各区(县)局视频会场不达标的单位进行了联调和监控。

(四)完成相关业务培训工作

完成因建筑业营业税纳税地点调整，对各区(县)局操作人员正确使用综合征管软件模块的培训工作;积极参加并完成国家税务总局、自治区地税局及市局开展的各项培训。

(五)积极协作，配合机关各处室完成相关工作

根据计财处、征管处的相关业务需求，利用区局返回的征管软件数据，完成对部分数据的查询工作;协调税政二处部署网络版企业所得税汇算系统，并及时做好维护工作;参与征管处牵头组织的关于对各区(县)局征管及软件使用情况的调研工作;配合税政一处完成因建筑业营业税纳税地点调整的调研工作及协助开发存量房批量评估系统，为信息化建设提供技术支持。

二、下半年工作安排

(一)继续推进风险管理工作

一是充分利用回归的征管数据，通过具有内在逻辑联系和相关性的多个数据之间的趋同或反差关系进行合理性分析，及时发现企业可能存在的风险点;二是对前期向各区(县)局推送的3批疑点户的应对质量进行复查，做好风险考核及监督工作;三是积极推进第三方信息采集工作，提高信息利用率;四是做好区局向市局推送风险疑点户的组织落实工作。

(二)抓好信息化建设工作

1.加强网络管理

加强市局系统的计算机网络及信息安全管理。拟对市局系统广域网38个结点的网络运行状况、设备和安全情

况进行一次巡查。根据巡查的情况对陈旧的网络设备进行必要更新，摸清市局广域网运行负载情况并根据调查情况做出相应的调整和规定。

2.配合各处室完成信息化工作，提供技术支持

(三)强化数据挖掘和利用，提高信息管税的能力

充分利用回归的征管数据，按照人力资源优势互补的原则，运用计算机语言实现所需数据的查询，通过数据比对、分析、利用，努力实现从数据到信息再到管理的转变。

(四)开展网管员培训工作

拟对各区(县)局网络管理员开展业务培训工作，及时更新现有网管的专业知识，不断提高网络管理及信息化建设的水平。

(五)做好其他各项工作

1.配合区局开展各类征管软件的升级和上线工作;

2.加强与中软公司的沟通和合作，解决各区(县)局在使用综合征管软件遇到的难题，切实提高综合征管软件的应用水平;

3.做好视频会议的技术支持，保障设备的正常运行;

7.2016年园林社区党建工作半年总结 篇七

2016年上半年工作总结

2016年上半年，在华山旅游集团公司的领导下，华山游客中心高度重视，各部室通力协作，各司其职，创新管理理念，提升服务水准，完成了上半年各项工作任务。

一、践行“两学一做”，争当模范先锋，建设先进型党支部

华山游客中心落实“三会一课”制度，加强党支部建设；严明党风党纪，加强廉洁自律教育，让党员干部树立廉政从业理念，上半年未发生一例违纪违法现象；在加强党群团建设中，华山游客中心践行“两学一做”，设立“共产党员服务岗”，党员干部率先垂范，为游客提供人性化服务，尤其是在法定假节日度节期间，广大党员干部佩党徽，亮身份，当先锋，树形象，服务基层一线。活动中，党员干部和优秀先进分子发挥了极其重要的作用，涌现出一大批先进班组级集体和优秀分子，好人好事枚不胜举。为游客排忧解难、帮残扶弱、爱幼敬老、拾金不昧等现象层出不穷，其中找寻失散家人幼童10余次，提供医疗救护20余次。

二、高度重视，齐抓共管，创新服务理念，提升服务水平，完成了上半年各项工作

（一）创新服务理念，提升服务水平，强化执行力，完成上半年工作任务。

按照《目标责任书》和《安全目标责任书》的相关要求，各部室按照全年需要完成的工作任务，结合工作实际，推陈出新，制定了相应的全年、季度、月和周工作计划，按照计划的要求，各部室通力协作，强化员工执行力，分时分段，投诉现象；整治黑车、非法营运拉载游客车辆，共计20余次。

环卫部狠抓内部管理，做好全日清洁保洁工作。上半年，共计清扫各类垃圾265余吨；共计完成各类接待清扫工作56次；大范围清扫室内地面27次，整体擦洗建筑玻璃33次，擦洗建筑建筑墙面24次，整体清洗室内六个卫生间26次，清洗室外观景平台天窗180次，清洗室外喷泉广场及景观通廊路面22次。

园林部增树植绿，精细养护，加强病虫害治理工作。新栽种各类树木350余株；精细维护游客中心植被，共计全面修剪游客中心灌木丛3次；及时杀虫除虫，确保植物茁壮成长。

工程部全力保障用电用水安全，及时维修设施设备。共计处理各部门上报的维修任务276次；大力协助配合游客中心施工队伍施工12次；维修门禁设施设备23次；维修音乐喷泉设施3次；维修车场照明设施9次；维修发电机一次；维修门禁系统5次；维修石材等等基础设施15次。

门岗服务部严把车辆出入收费关口，在窗口单位推行优质文明服务，创先争优，完成车辆费用征收，配合上级部门完成接待工作；2016年上半年共停放车辆132894辆，收入共计928680元，同比增长13.7%。

8.2016年园林社区党建工作半年总结 篇八

―――――――――质监科

2016年是我区交通建设“十三五”开局之年，根据2016年交通运输工作的总体要求、目标任务和质监局《2016年全区交通工程质量安全监督工作计划》，为深入贯彻落实全区交通运输工作会议精神，质监科全体同志克服工作多、任务重等实际情况，强化质量安全监管，以全面提升项目建设管理水平为工作重点，严格按照质监局《2016年全区交通工程质量安全监督工作计划》要求，认真履行质量监督科工作职责，圆满完成了工作任务，现将我科室2016年上半年工作完成情况及下一步工作安排汇报如下：

一、上半年质量监督工作开展情况

（一）认真开展监督资料归档、统计工作，及时掌握建设项目监督动态

根据交通运输厅2016年公路建设任务分解表，截至目前，由我局负责监督的新建项目共15个（其中新建重点项目14个、新建水毁项目1个），续建公路建设项目共53个（其中已完工项目23个）。截止目前，共有8个新建项目召开了质量安全监督交底工作会议，8个新建项目已上报质量监督申请手续，已受理6个，其余项目监督手续正在审核中。我局三个片区监督组对全区16个（跨越式、重点及大中修）

造工程按三个片区进行划分，分别为拉萨、山南片区组，那曲、日喀则、阿里片区组，昌都、林芝片区组，各片区分别设置片区领导、组长、副组长及监督组成员，明确监督负责人。通过对《项目建设质量安全监督动态管理表》进行完善统一，要求各项目监督负责人自受理质量安全监督申请之日起，及时建立《项目建设质量安全监督动态管理表》实施动态监管。我科室安排专人负责管理，定期完成项目质量动态更新工作，及时掌握参建单位主要人员履约情况、工程进展情况、工程质量安全存在问题情况、实时质量抽检情况，整改反馈及整改落实情况等。注重及时发现项目实施过程中质量安全薄弱环节和存在的问题，督促建设单位及时采取有力措施予以改进，做到信息及时、准确、全面，积极为提高监督工作水平和交通主管部门质量安全工作决策提供基础材料和第一手资料。

（四）积极参与过程监督检查工作，创新思路，提升工程建设质量水平

按照《西藏自治区交通建设工程质量安全监督工作程序及标准》和监督分解任务，科室监督人员积极参与各自片区组的监督工作，以综合督查、专项督查、巡视督查方式对新建和续建项目开展质量安全监督工作，结合我区公路建设监督工作实际，重点检查内容为一是狠抓业主、监理及施工单位人员履约情况。对主要人员长期不在岗，重要岗位缺岗、（五）按时完成上级部门及局领导交办的各项任务。根据交通运输部、交通厅有关文件要求，上半年，我科室制定了《2016年全区交通工程质量安全监督计划》及月、季监督工作计划；承办了交通运输部安委办《关于公路水运工程建设安全生产形势预警的通知》结合我区各项目情况要求各项目法人单位高度重视防汛工作，完善各项应急预案及防范措施；转发了《关于进一步加强交通运输系统安全生产工作的紧急通知》；参与厅建管处组织的《西藏自治区公路工程建设项目竣（交）工验收办法》修订会及《公路隧道施工技术规范（征求意见稿）》修订意见；对各地（市）交通运输局、各项目法人单位下发《关于进一步加强质量安全监督工作的通知》、《关于对我区在建项目开展开（复）工前安全隐患排查的通知》、《关于协助做好公路水运“品质工程大调查”问卷调查的通知》、《关于进一步做好施工安全生产工作的紧急通知》、《关于进一步加强公路工程质量通病治理的通知》、《关于进一步加强公路工程质量检测有关工作的通知》、《关于做好公路工程安全生产工作的通知》等有关通知。对局各科（中心）下发了《2015年质监局质量监督工作任务分解表》等有关通知。

（六）加强科室内部学习，重视人员业务培训 参加“学习贯彻党的十八届五中全会精神和五大理念专题培训”、交通事业单位人事干部业务能力提升培训、2016

案针对性和操作性不强，对现场施工未起到指导性作用；自检资料不真实、不完整、不规范、与工程实体不同步、资料代签、自评资料不真实等问题；对存在的问题整改不力并虚假回复；项目建设过程中重生产、轻安全等问题。

（四）设计单位主要存在设计深度不足导致变更较多；设计交底不全面，重点难点交底不到位；施工过程中服务不到位等问题。

三、下一步工作计划

目前我区公路建设呈现出“项目多、分布广、技术复杂、差异性大”等特点，公路建设质量和安全生产还存在不同程度的问题，形势不容乐观，问题不能回避。各从业单位必须正视现实，充分认识到质量和安全形势的严峻性，主动适应新常态，始终树立“质量为本，安全至上”的理念，始终坚持对质量安全问题“零容忍”的基本态度，始终拿出“宁当恶人，不当罪人”的勇气，采取强有力措施，加大落实力度，确保工程质量和安全，有效预防和杜绝质量安全事故。

（一）完善体制机制，增强质监机构的执法力度。依据国家有关法律法规，进一步完善公路建设质量安全管理的规章制度，建全公路建设（特别是农村公路）质量安全监督管理网络，进一步完善监控手段、提高监控水平，加强对从业单位的监督。质监人员要做到不缺位、不越位、不错位，在严格按法律法规监督管理的同时，加强技术和管理服务。要

警告、罚款、约谈法人、吊销资格、驱逐出场等手段。

（四）加强现场质量控制，逐步推进规范化、标准化施工。施工单位要充分发挥其保证工程质量和安全生产的主体作用，特别是要抓好工程的各道工序、工艺的各个环节、管理的各个要素。一是要把好原材料质量关。原材料的质量是施工质量和安全生产的基础。施工单位要按照相关规定，严格控制进料渠道，确保供应环节的可靠性。对进场原材料和构件要委托有资质的试验检测机构进行检验，发现不合格材料要及时坚决清退出场。二是要强化施工工艺控制。要严格执行技术标准、规范与操作规程，采用成熟可靠的施工工艺。要大力推行规范化、标准化施工，切实提高施工工艺水平。三是要加强从业人员特别是一线劳务人员的技能培训。施工质量和安全生产，归根结底要靠工程一线的作业人员精心施工来实现。施工单位要通过质量安全教育培训，使作业人员提高质量安全意识和操作技术水平，从根本上实现工程质量和安全目标。