精锐教育培训电话销售

2024-08-01

精锐教育培训电话销售(精选9篇)

1.精锐教育培训电话销售 篇一

《赢得客户的十二个关键电话----销售里程碑》培训心得

培训发展处张建清 2010/1/

4电话销售以其低成本、高效率越来越被更多的企业使用。从理论上来讲,电话销售可以销售一切商品,包括保险。我司虽然没有电话销售的渠道,但在日常的销售过程中,电话的作用是不容小觑的,增员电话、电话约访等等。

但是电话销售在中国的生存环境越来越不好,电话诈骗案几乎每天都会听到。消费者接到销售电话最本能的反应就是拒绝,甚至不等对方介绍自己,很多电话销售专家把这种人称为“木头”。但准确的来讲,我们认为不是消费者是“木头”,而是我们的销售人员是“木头”,是我们的销售人员用电话把消费者打成“木头”。

其实电话销售和一般的商品销售是一样的,都不可能一蹴而就的。举个例子,比方说,我们销售人员打电话给客户:

“是***先生吗?”

“是,你是哪位?”

“我是国泰人寿理财顾问。”

“保险啊,我要了,我要了。”

这种情况呢是比较少见的,或者说是不可能的。一般是要经过一定的过程或者说是阶段的。

再举个例子:

“是***先生吗?”

“是,你是哪位?”

“我是国泰人寿理财顾问。”

“保险,我不需要。”

“哦,那不好意思,打扰了,再见。”

那这种情况,我们说这个销售人员没有销售思维,或者说是没有经过专业的销售训练。至少要做进一步的探寻。比如说,是你已经有保险了呢还是对保险不了解等等。

那什么是销售思维呢?

我们销售人员打电话给客户,通常是说完了上句,就不知道下一句该讲什么,就像刚才的例子一样,客户不需要就再见了。或者说是出现了话术以外的情况,就不知道该怎么应对,我们的销售人员就变成“木头”了,缺乏灵活性,这就是没有销售思维。

一般来讲,所有销售都要经过一个销售流程,正如我们PS班教给新人的一样,从准客户开发→约访客户→接近客户→收集客户资料→寻找购买点→建议书设计→建议书说明与促成→保单递送→客户服务。当然,这是专业的保险销售的流程。

那对于一般商品呢,也遵循这个流程:建立关系→发掘有急迫动机的需求→认同公司/产品/服务→认同价格/时间。

一、建立关系

关系在中国人的字典中就是一个很重要,而且很微妙的字眼。在商业活动中也不例外,在有需求后,跟谁采购,很大程度上就看两者的关系了。建立关系本来就不是一件容易做的事情,更何况在电话里,每次通话只有几分钟,建立关系谈何容易。所以,我们说,只要对方不排斥你,能和你做进一步的交流,初步的关系就算建立起来了。

二、发掘有急迫动机的需求

当与客户建立起一定的关系之后,我们就要试着去发掘客户的需求。这一步通常是销售流程中最难的一个环节。需求的发掘不仅需要销售人员很好的技巧,在很多时候我们的客户也不一定意识到自己需求的存在,或者说有需求也不一定会表达出来,这都需要我们销售人员去发掘,有时候甚至是激发。在电话销售中,发掘需求的方法很多,我们通常是去假设客户存在某一方面的需求,这个需求正好是你的产品能满足的。比如说优势引导法----基于对产品优势及客户普遍心理需求的把握。比如说,一个信用卡销售人员,他们产品的优势就是还款便利。他们在电话里就可以这么来引导客户“我们很多客户认为,信用卡还款是否便利是很重要的,您觉得呢?”这样一来,客户比较容易和你互动,在互动的过程中,你会从中获得一些客户的信息,通常情况下,这种信息是很重要的。当然,可能客户并不关心这个问题,他会说,我觉得资金安全更为重要,我们的销售人员在捕捉到此信息后,同样可以从这一需求导入。

需求分析一定要做到位,否则后续在成交时会碰到障碍。当我们真正发掘到客户的需求之后,后续的公司介绍、产品说明及价格就不会有太多的障碍了。

三、认同公司/产品/服务

四、认同价格/时间

我们销售人员在理解销售流程之外,很重要的一点就是要学会判断目前和客户处于那一阶段,是还在建立关系阶段,还是已经走到了产品说明阶段。如果缺乏这一技能,对于我们的销售通常是不利的。客户都已经等着成交了,我们销售人员还在产品说明,这样会错失良机。

电话销售一个关键指标:每通电话所用时间。所以我们每通电话都要有价值:

1、从中收集客户有价值的信息。

2、判断现在所处阶段,争取向下一阶段迈进。

2.电话销售培训课程 篇二

主讲:徐海良

电话销售是现代企业最为直接和高效的销售方式,也是将来社会必然流行的一种销售趋势。

我大学毕业的总经理助理生涯————电话销售的优势:更多的顾客,更低的成本,更高的效率。

古希腊的阿基米德说过:给我一个支点,我就可以翘起整个地球。

现在我们可以说:给我一部电话,我就可以掘出一座金山。(3亿电话用户)

所以我要恭喜在座的各位,你们现在正跻身于一个新生的、高速发展的、有着远大前程的行业中,你们将会学到很多可以一辈子收益的知识,我们说多少的金钱都有花完的一天,但知识,只要我们学好,却可以一辈子的使用。那么你希不希望来听取这一次课程呢?

那么我现想先了解下,你们遇到了你们的目标客户,你的第一句话是怎么样的,你是怎么样介绍你的产品的?

以销售笔记本为例的三种营销方法

王婆式营销 顾客式营销 量身定做式营销

我的笔记本好,轻,薄,速度快,美观,质量好 你有了笔记本就可以免去抄写工作,减少你的工作量,作协发言,出差可以显示你的身份和与众不同。极品女人用极品电脑 你的需求是什么?你要写文章,时间长:那辐射一定要小,要出差:一定要小轻薄,你要上台发言:那一定要美观大方所以我推荐,或者为你量身定做

没有创意,客户听得太多,可信度低,里面有多少善意的欺骗 有进步,比较有吸引力,但你说了电脑的好,可我为什么一定要买你的电脑呢? 根本不需要说出卖字就可以买出电脑

真正从顾客角度考虑问题

不是卖东西,而是推荐好东西,帮助客户解决问题

三种营销方法,各有特长,各有适应,没有绝对好的方法。比如你卖苹果,你在那里量身定做,你在那里讲苹果的好处,作为顾客,绝对烦死了。

但你想想,我们现在销售的产品----企业拓展培训,应该用那种营销方法,为什么?

要解决问题,这是我们的目的,但问题很棘手,不好解决,所以我们更要尽力,为顾客量身定做,给顾客一个最适合他们,最有效的方案,这样顾客才会满意,我们才会提高。刚开始要求我们会写个简单的活动方案,将来要求我们能写出一个企业中长期发展的方案。这一点不能依靠别人,只能靠自己。

来研究我们业务员的销售业绩,发现主要受三个方面因素的影响:电话量,商业意识,沟通效果。

一、电话量

经常会有人问我,能不能有一个非常快的办法,帮我提高一倍的销售业绩,或者几倍销售业绩?有没有?有!那就是增加一倍或者几倍个拜访量或电话量,业绩肯定上去!

公司对于新员工都会有电话量上的数目指标,而老员工没有,主要是为了培养你的习惯,同时在你其他两方面都比较缺乏的时候,唯一提高业绩效果的方法就是电话量。网撒得多了,鱼自然也会多。

电话销售的倒三角模型:100---80=-50—20—10---5---2

销售永远不会有太高的质量

有人说,我现在一天打一百个电话,真得很忙很辛苦了,绝不可能再增加了。那么我给你几个建议:

1、更有速度:电话清单提早准备,打完一个电话找一个电话,工作效率极其低下。工作时间不做其他无关事件。

2、减少无效劳动:电话多,撞车也多,我考察了几个大公司,都是用数据库的方法来解决这个问题,由专人建立数据库,每天下派任务,下午再重新录入。

3、更加有效,到更有鱼的池塘撒网:一个服装厂和一个高科技公司,你会先考虑哪一个?你是老板,你会给一群农民工每人花三百块做一个培训呢,还是给更有价值的员工身上。

4、认真准备:电话流程,工作流程,拜访顺序,都应该提早准备好,不要打一个电话想半天,当然也慢了!

二、商业意识:

有人说我不是经济类学科,没有这种意识。这其实和学科并没有关系,我在刚毕业的时候也没有商业意识,这都是在平时的工作和学习中自己总结出来的。任何一个优秀的有经验的销售人员都有非常好的商业意识,这让他们做什么销售工作都能非常出色。

前面说的营销三种手段和目标市场选择都是商业意识,其实很简单,听过就会了,以后做其他也用得上。

我在这里重点探讨几个问题,有助于培养我们的商业意识:

1、培训行业发展如何,有几种不同的培训方式和机构,它们的特点和发展

2、请列举你的主要竞争对手及其优劣势,我们的应对方法

3、我们的产品如何:独有销售特点(Uniquesellingpoint):我们怎么样 独有商业价值(uniquebusinessvalue):这样对你的好处

产品的好处和对客户的真正价值(featureadevantgebenefit):结合4、我们客户的内在驱动力,目标解决问题,明确的需求和潜在的需求(我有点渴,---准备怎么解决)---如何提问题,我们后面讲。

5、商业心态问题:很多的培训讲技能没有成果,听听激动,想想感动,就是走不动。主

要就是心态问题没有解决

心态问题主要有:只看劣势,不看优势:任何企业必有三缺一

心态随着销量变,容易恶性循环

多抱怨,少检讨:公司,产品,政策。市场。经营,就是没有自己弱者心理:自卑的故事

(情绪波动,负面传染是销售管理必须解决的问题。要注意关心和跟进)

解决并清楚了所有问题,你的商业意识就非常好了!

三、沟通效果

电话销售和其他销售是存在区别的,被拒绝的概率很高。主要的原因是:

1、所有的电话都是一种打扰:面访可以拖延和拒绝,电话行吗?

2、电话只有声音,信息来源单一,容易有浪费时间的感觉:你稍等,后面是漫长的等待

3、时间很珍贵,电话上来第一句话就是要时间:“你好,我是----公司的***,我想知道你现在有没有时间,以便我们的产品能介绍给你”肯顶被干掉,没干掉是对方也很寂寞无聊。由于电话费概念。没有好处不会投入成本

4、接电话的为了避免浪费时间,上来就直接拒绝。由于考虑。机会成本问题,占线问题 所以压力更大,挫折感更强,这也要求我们更加注意沟通效果。在非常短的时间内吸引我们的客户。

为提高沟通效果,主要从以下三个方面着手:销售流程设计,沟通技巧:倾听,提问,形象,关系。异议处理。

(一)、销售流程设计

销售流程第一步

1、销售前的准备工作:

a、目的:为了达成交易,OR建立长期关系

目标:见面,发送资料,介绍其他客户,收集信息,树立专业形象

b、必须问题准备,会提问,善于提问,这是优秀销售代表的特长,而不是等对方来提问。c、应对意外情况和可能提问即异议处理

.设想客户可能会提到的问题并做好准备

可能的情况可能的问题

客户不在你们是做什么的 客户挂掉电话你们有什么不同 客户不态愿意讲你们的价格如何 效果

d、所需资料准备,随时查阅

e、态度和状态;镜子(微笑)

2、销售开场白:自我介绍:介绍要有用(管理咨询公司)

相关人和事作为桥梁

介绍电话目的,引起对方兴趣:赞美和利益

确认对方时间可行性(表现你的时间观念)

转向需求探询:你对公司的团队精神培养什么看法

公司对员工的培训情况如何

您准备如何解决该问题,公司内部培训,还是寻找专业公司做支持? 问卷调查案例

【举例】

“前几天,我跟陈总一块儿探讨过关于电话销售人员提高业绩的问题,他提到您在电话销售方面也是非常专业的,他建议我一定要同您联系一下,所以我今天打电话给您,主要是考虑到您作为电话销售团队的负责人,肯定对提高电话销售人员业绩方面是非常感兴趣的。” 从这段对话中你可以看到,这段对话中吸引对方的方法有两个:

①“您在电话销售方面也是非常专业的”,这是在赞美对方,对方听了以后肯定很容易接受你; ②“打电话给您,主要是考虑到您对提高您的电话销售人员的业绩是非常感兴趣的。”对这一点,90%以上的人都会感兴趣,所以他立刻就意识到你对他的价值在哪里,所以他自然也会乐于跟你交流。

3、推荐公司产品:注意结合客户需求,和客户认同,适当提高和交叉销售

4、成交信号:细节询问总结好处

不断认同给出建议

解决疑问引导签单

兴趣浓厚客户认同

(二)、沟通技巧

1、倾听:确认:避免误解:您的意思是……重点重复

澄清:

反馈:有人像鬼一样

记录:

听出客户的性格:快慢,强权,说服者,执行者

不打断

表达同理心

2、提问技巧提问要有前奏,让对方能获利:一兆韦德事例

反问

提问后的沉默

同一时间只问一个问题

3、形象:专业(用语不要用可能,大概类的),自信(洗澡,香水,职业装),积极,用语

简洁,停顿(了解顾客反映)

4、关系:跟进:克服恐惧,好学生和差学生

适应性格

赞美客户:关系润滑剂

一针见血:

尊重基层,由低到高:县官不是现管,酥饼案例

内沟通问题

5、礼仪:2-3声电话,问候,感谢(专业形象),对方先挂,电话轻放,不让客户等(长时间要让客户先挂掉),随时准备接电话,不打私人电话,不做假设,不要不耐烦

(三)、销售异议处理

1、婉言谢绝:我们不需要搞这种活动:

2、寻找托辞:暂时不想,无权决策

3、贬低弱化:我不认为这种产品对我们有多大价值

4、百般辩解:我很想买,但没有钱

5、竭力诋毁:听说你们的活动高得很差

6、是的但是:你的建议很好,但我们已经有预算了

7、无能为力:我无权处理,但会向老板汇报

8、别不选择,我尽力了,由于价格太高

9、发泄抱怨:我的老板不喜欢

10、捏造事实,听说你们活动还出事了

评论|0

2007-07-27 12:04爱能放手吗|四级

最重要的是四个字:扬长避短

把那个电话好的性能全部说出来 不足的地方就遮而不提哈

3.呼叫中心电话销售培训 篇三

2010年12月24-25日 上海

【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司

【培训对象】呼叫中心电话销售代表、团队长、质检师、培训师,企业销售经理及主管、销售代表等。

【培训费用】1800元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;

【咨询报名】闫老师

【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!

课程背景:

电话销售业绩要做大做强绝不是仅通过“人海战”就可以,也并不是需要每个人都有着出众的电销天赋,更多是需要去科学的引导和训练。

很多电销代表总是在业绩的“疲态”中徘徊,推一把,其就会迈向优秀和卓越,而退一步则可能在困惑和工作的倦怠感中徘徊、离职,损失的不仅仅是其自己,对电销团队的士气和成本也都有很大的负面影响。

高产能的电话销售是有方法的,不仅需要好的流程、好的团队配合和支持,更需要电销代表“人的技术”的提升。

课程收益:

培训师本人有着多年的大型呼叫中心的管理经验,并带领团队创造过行业人均产能的标杆。加上专业的培训技巧,将深入总结的电销实战经验用生动、有效的方式展现,使您的电销技能在直接的收益中快速提升。课程中配有实战的录音分享和“大家来找茬”的练习,注重实务导向,使培训中学员的“心动”、“激动”能有效转化为“行动”。

课程内容:

模块

一、电话销售的思考拓展

1.你在电销中的主要困惑和需解决的问题有哪些

2.电销中的感性、理性、积极性

3.变革中电销代表的角色与职责

模块

二、电销客户需求分析及客户分类

1.客户需求及服务层次

2.3.模块

三、电销沟通中“人的技术”

1.2.3.4.5.6.7.8.模块

四、电销话术策略中的“中西合璧”

1.2.3.

4.

 话书、话述和话术 “西式”:传统电话沟通及话术管理(QA管理)方法 “中式”:语言行为分析方法 两个语言类型、九个语言行为、两个关键质量点 “按规范、但绩效淡”的录音“软故障”分析 高超的电销代表如何拿捏通话中的程序面和个人面 “中西合璧”:话术及沟通策略管理的新方法  服务营销语言行为的策略应用  电话沟通话术管理中的“中西合璧”方法举例 高超电销代表的“武备库” 电销代表的语汇、语气及发声方法 针对对不同类型的客户,电话联系前的准备 电销中的 “听”“问”技巧 FAB技巧等相结合的话术制定方法 其他各类在线销售技巧荟萃 客户的性格色彩维度及沟通风格 大家来找茬:电销模拟演练及对话分析 多维的客户细分 电销中的“以客户为中心”内涵及行为解析

模块

五、电销代表职业动力与情绪的自我管理

1.2.3.4.5. 学会积极、学会思考  向职业球员学习,做职业电销代表  让晨会、夕会更多彩和高效  张弛有道——职场工间操  适度的压力,做最好的自己

讲师介绍

周力之 百乔罗高级顾问

客户服务及呼叫中心资深培训师

背景介绍:

具有十余年大型上市公司客户服务管理、呼叫中心运营、电话销售管理、培训等方面的实践经验,曾任东方航空总部服务质量主管,太平洋财产保险总公司服务运营处长、呼叫中心管理处

长兼电销中心运营负责人等职,推动建立了业内领先的服务运营管理体系,并带领团队创造了电销人均产能的行业标杆,其所在企业也获得了行业满意度测评第一名、全国用户满意企业、中国金融业最佳呼叫中心奖、中国最佳客户服务奖等多项殊荣。

周老师为南开大学经济学硕士,COPC注册协调员,并受聘为中国呼叫中心及业务流程外包产业联盟(CNCBA)高级顾问、《客户世界》杂志编委。周老师的培训与咨询主要专注在客户服务、电话营销等领域。

授课风格:

课程内容新颖、案例鲜活,授课专业、风趣,课程注重实战性,充分考虑客户化需求,能将培训和咨询有机结合,引导学员在课堂内产生非常直接的有益成果,培训反馈好评如潮。主要课程:

《平衡制胜的高超客户服务管理》《呼叫中心电话销售技巧》《内容精准传播高效——结构为王的PPT》

服务客户:

4.精锐教育培训电话销售 篇四

前言:

医院营销管理 医药销售人员电话销售技巧培训。当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时,带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战:

如何以更专业的方法和客户接触,才能建立自己的专业形象,而保持企业持续的品牌美誉度? 如何有效缩短电话销售代表和团队的平均通话时长、平均订单的通话次数及销售周期,以进一步提高销售效率?

如何有效提高销售电话代表和团队的平均订单量、平均订单金额? 课程时间: 2天

培训对象:医药销售代表、电话销售人员

培训方式:讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好!课程背景:

医院营销管理 医药销售人员电话销售技巧培训在销售中,由于不是跟客户面对面地来进行交流,彼此都看不到对方,通常用身体语言无法影响到对方。所以在电话销售中很重要的一点就是你的声音,通过增强声音的感染力来对客户产生影响。在电话销售中,成功的因素大概有70%以上是跟声音相关的,剩下的30%才是跟讲话的内容相关的。

成功的电话销售被戏称为“一线万金”—电话线在销售人员、企业和客户之间建立起一条更高效、方便、快捷的销售沟通渠道。好的电话销售,将极大提升我们的成交率,在将更多的产品信息传递到目标市场,达成交易的同时降低企业的业务开发费用。

与面对面销售不同的是:电话销售中销售人员看不到客户,无法直观地判断客户的情绪与情感,也不能通过肢体语言的互动来营造情境,对客户的购买决策进行影响。通过医药销售人员电话销售技巧培训课程后,你将学会怎样利用电话来销售自己的而产品以来获得更大的利益。课程大纲:

第一部分:医药销售人员的职业素质

一、医药销售人员的基本素质 医药销售人员的作用 医药销售人员的形象礼仪

/ 4

医药销售人员应具备的能力 医药销售人员正确的工作态度

二、医药销售人员应掌握的知识 企业概况和企业文化 产品知识 市场及行业知识 促销技巧 障碍训练

案例阅读:语言大师是如何练成的第二部分:电话销售的基本概念 电话销售的分类

电话销售人员必须知道的术语 电话销售的基本流程 与电话销售相配套的促销方案 第三部分:电话销售实战技巧 声音在电话销售中的重要性 “稳”住和“拖”住客户 敢于停顿 抓住重点

让客户在沟通中获得愉悦感 善待每位客户 电话销售人员的修炼 第四部分:开场 开场的目的

呼入业务模式开场话术设计 外呼业务模式开场话术设计 根据客户来源进行开场设计 根据客户情况进行开场设计 志在必得,还是循序渐进 / 4

开场阶段的注意事项 第五部分:询问鉴别 必须要了解的销售五大要素 理想状态下的销售提问 SPIN销售法 两分钟识别客户性格 实战录音分析

如何根据客户的性格类型进行提问 如何鉴别客户的采购意愿是否强烈 第六部分:推荐与扩大销售 价值的概念

USP与UBV——核心性能与核心价值 对不同性格类型的客户进行推荐的方法 顾问式销售

如何换位思考——设计展示同理心的话术 扩大销售

推荐阶段中的其他注意事项 第七部分:异议处理与请求订单 客户拒绝的常见原因 化解客户异议的四个步骤 请求订单

第八部分:结束通话与跟进外呼 如何结束通话 跟进外呼的目的与作用 跟进外呼的开场

外呼跟进的次数、频率与时机 跟进外呼实例与分析

第九部分:医药电话销售技巧培训课程总结

温馨提醒:通过以上“医院营销管理 医药销售人员电话销售技巧培训”的课纲,你会了解到怎样把

/ 4

自己的产品更好的让客户去接受,怎样更清晰的,明了的而且在双方都愉悦的心情下来展现自己的产品。关于医院营销管理,医院礼仪培训管理,医院安全管理方面的内容尽在中华医院培训网:http:// 中华医院培训网-医院团队执行力培训:http://

5.电话销售技巧培训考试题(B) 篇五

电话销售技巧培训考试题(B)

一、填空题(共35分 每空3分)

1、根据电话销售结果可对客户分类:真正的客户、、。

2、对准客户的跟进方法:、、利用自已的同事帮助。

3、倾听时的技巧: 确认、、、、听出客户性格、。

4、电话销售中增强声音感染力的要素有:热情适度、、、表现专业性、。

二、选择题(题目可多选)20分,每题5分

1、销售中完成订单要达成步骤有()

A、总结客户购买的好处 B、给客户建议下一步行动 C、引导客户签协议 D、确认客户是否接受

2、提供优质服务的要点有()

A、亲自解决客户的投诉 B、相关部门处理 C、认真处理客户异议 D、随时关注客户

3、处理客户异议的步骤有()

A、表达同理心 B、寻找问题原因 C、协商解决方法 D、取的客户认同

4、影响电话销售人员业绩的因素有哪些()A、勤奋不够 B、商业意识不强 C、电话沟通和销售能力弱 D、没做过

三、解答题

1、电话销售准备工作步骤?(10分)

成都天地网信息科技有限公司

2、电话销售中关键的成功因素有哪些?你觉得自已不足的地方是哪些?如何添补不 足?(15分)

4、把电话销售做好,应该具备哪些能力?(10分)

5、通过电话销售技巧培训,你学习并且成功用于销售当中的技巧有哪些?请写出你一

6.精锐教育课堂选题 篇六

精锐教育2014学年员工年终讲课选题(参考)坚持公司科学发展,以做大做强为主旨,以公司经营理念和发展规划为依据,围绕公司教育培训发展的突出问题、热点和难点问题,在系统总结近几年特别是2014年工作的基础上,推进精锐教育发展研究的思路和方法,分享各自工作成果和体会,为公司的进一步发展指明方向,打下良好基础。本次所列课题侧重工作体会与交流,兼顾公司发展大政,分为六类80个专题。专题目录如下(也可以根据自身工作体会自拟题目):

一、综合性研究(28项)1.公司定位与发展战略

2.精锐教育企业文化与品牌研究 3.公司分支机构体系的建立与发展 4.公司业务代理的发展与管理

5.公司经营收入与成本支出状况分析 6.部门与岗位工作成果测定与评估 7.公司合理薪酬体系与激励机制研究 8.民办教育应收账务及其风险规避研究 9.同舟共济、和谐发展

10.公司教育资源的有效整合研究

11、完善民办学校的财务管理制度 12.团队建设研究

13、精锐教育管理体制研究

14、公司人事和薪酬制度研究

15、公司通信与网络建设研究

16、公司后勤管理与服务

17、公司会计制度科学化研究

18、公司的招生问题研究

19、精锐教育的合作办学研究 20、公司的绩效管理研究

21.工作质量评价体系与标准

22、公司的核心竞争力研究

23、公司的起步与发展史

24、公司发展面临的压力和挑战研究 25.部门工作考核指标体系研究

26.精锐教育与其他民办教育机构比较研究 27.精锐教育的校园安全隐患与对策: 28.精锐教育如何增强抗风险能力?

二、成人学历教育研究(10项)

1.本专科学历教育生源分析与招生对策

2.在职人员研究生教育(大学后继续教育)项目的招生难题与瓶颈突破 3.成人教育中心机构设置与岗位合理分工 4.新形势下成人教育本科学位取得途径研究 5.成人高等教育管理模式研究 6.教务管理现状、难点与对策

7.招生与教务服务质量评价及保障体系研究 8.远程教育的现状与未来

9.国家开放大学学习中心建设研究

10.如何在和公办校的竞争中立于不败之地?

三、职业资格取证培训(6项):

1.社会化培训与职业资格培训项目的分类与开展的可行性分析 2.企业培训项目扩展研究 3.培训项目论证与生源分析 4.取证项目风险分析与稳妥性验证 5.项目合作的巩固与开展

6.企业培训计划的策划与实施方案的编写

四、中小学课外辅导(12项): 1.青少部合作办学模式探讨 2.办班口碑树立的措施与有效手段 3.青少部师资现状与对策 4.青少部教学管理与服务模式研究

5.工作人员与老师、学生和家长的有效沟通与工作技巧 6.办学特色化发展方向研究

7.中小学文化辅导中个性化教育研究 8.任课教师教育教学质量评价问题研究 9.与公办学校合作办学研究 10.教师如何获得专业化成长? 11.如何解决招生问题? 12.如何避免恶性竞争?

五、社区教育与社区服务(8项): 1.社区教育与社区服务的定位与发展 2.社区教育特色化工作开展

3.社区服务的最佳管理模式与可行性项目分析 4.高龄化和社区老年教育与家政服务研究 5.社区教育满意度测评研究 6.社区教育与服务整体推进研究

7.推进社区教育与社区服务的瓶颈和对策研究

8.社区服务的大众化与居民需求分析

六、其他(16项):

1、如何做一名优秀员工?

2、工作中的快乐与困惑 3.在工作中成长 4.如何处理同事关系 5.如何处理和学员矛盾与纠纷 6,师生沟通技巧与有效手段 7.如何与主管(或员工)相处 8.如何与上级业务部门有效协调 9.如何与合作机构高效协调 10.如何开好晨会与夕会 11.立足岗位 优质服务 12.员工激励与提升 13.我在公司的骄傲与自信

14.如何破解师资困局(成教中心教务与青少部)

7.精锐教育培训电话销售 篇七

一、明明了考试要求《学业考试指导书》是中考命题的依据和根本,“吃”透它,明确考试内容,把握复习重点,制订定复习策略,确保系统复习内容具有科学性、实效性。明确复习重点根据广州近六年语文中考试题来看,考试题型基本固定,复习起来很明确。以下几点可谓复习的重点:(1)加强基础知识积累和基本技能训练。打好语文基础的关键在于积累与运用,必须认真地抓紧抓实,备考中要注意字音、字形、词语和病句修改这些必考点的把握,同时关注轮考点的复习。(2)文言文阅读考查的内容并非很难,想拿满分也不容易,学生出现的错误不少。要求学生结合课本的注释对通假字、一词多义、古今异义和词类活用等实词做个归类,对虚词也要归类识记;并对作品的内容主旨、主要人物的性格特征及大概的故事情节等做好梳理。(3)古诗鉴赏都是考查课内的,多以内容理解和信息提取为主,复习时要重点关注。(4)现代文阅读中大阅读历来困扰学生,要做好小说和散文的阅读训练。

二、实夯实基础知识近几年的中考试卷着重考查学生的语文基础知识,阅读理解能力,分析问题、解决问题的实践运用能力,以及学生的情感体验和阅读感悟。每年的试卷考查的知识点有些许变化,学生答题的差异却很大。主要是学生平时书写汉字态度不够端正,随意性很强,基础不牢,应狠抓基础。默写古诗失分较严重,很多同学出现了张冠李戴、错句漏句的现象。抓实写作训练从考生的作文来看,结构、材料、立意新颖的作文往往得到阅卷老师的认可。因此要注意加强写作基本功的训练,注意培养学生的求新意识。平时也要多进行一些片段写作训练,也可根据中考作文在立意、内容、语言上的要求,进行一些单项性训练。如语言训练,可以对作文进行补充修饰语的修改,变换句式的修改,运用修辞方法的修改,使作文的语言更灵动。在抓好写作基本功的基础上,要关心生活、体验生活、感悟生活,善于挖掘、提炼生活的“动情点”,力求有创意地表达,努力凸显个性风格和亮点,才能抒写具有真情实感的佳作。

三、活关注命题热点通过研究近年来中考试卷中的典型试题,对命题意图、考点设置以及参考答案的确定,进行条分缕析的解读,针对典型试题的中考原题,通过错题分析,规避常见的答题误区。再通过规范答题,找准答题角度、确定答题思路,掌握恰当的表述方式。对命题的套路能够了然于胸,做到“知己知彼”。试卷选文在精选传统、经典的名篇基础上,选取了有具有现代气息、贴近生活、科学与人文的时文,题目设计灵活、新颖,有局部变化和创新。题型相对固定,从题量上看,近六年总题量均为22道题,比较固定,主要变化在于语文积累与阅读这两部分稍有调整。我们要按照语文中考的要求,并按照中考试卷的结构板块设置模块复习,所讲的内容既要涵盖必考内容,又不超出考纲的范围,更能贴近中考命题思路。灵活掌握难点阅读在中考中占较大比重,考生在做现代文阅读时普遍失分,教师要精选新颖题型精练,与广州的中考试卷相吻合进行模拟,在现代文阅读复习要注意一下几个方面:(1)考查内容注重阅读欣赏,强调整体感知,着眼语言品味,彰显个性化解读。

8.精锐教育培训电话销售 篇八

“开场白标准化”

先写后说、不断练习、不断修改、反复使用、再修正

这样“程序化标准化”的好处:

1说话充容,淡定稳重

2内容精简有序,适合自己

3条理清晰,不被客户引领

开场白需要注意的东西:

1.要引起客户的注意和兴趣(第一次打电话给陌生客户时,必须在15秒内自报家门,引起客户的兴趣,让他与你交流)

2.敢于介绍自己的公司,表明自己的身份,告诉客户我们公司能给客户带来什么。

3.不要总是询问客户,要引导客户的思维

4.面对客户的拒绝不要立刻放弃,要善于总结

5.在电话里的声音要比平时说话大些

6.简单明了,尽量不要让客户反感

了解客户

我们需要了解的客户基本情况有以下三点:

1.家庭情况平时在家的时间、是否与子女同住、日常起居时间

2.商誉需求=创造收益、个人需求=情感需求

3.过往的投资经历是否购买过银行理财、股票、基金、信托、同行产品

电话约访

电话约访前的要求:

1.准确定义自己的目标客户

2.准确的客户数据库

3.电话的目的要明确

4.做好每一次的通话记录

通话中的要点:

1.先取得对方的信任

2.控制说话的语速,尽量和客户的语速同步

3.通话的姿态要放低,不要过于强势

4.多提问,打开客户的话匣子

5.由我们提出拜访时间或下次联系的时间

异议处理

什么是异议?异议就是客户在购买过程中提出不明白、不认同、怀疑的、反对的意见。

异议的三大功能:

1.表明顾客对你的产品有兴趣。

2.通过异议来了解顾客的需求并调整策略和方法。

3.通过异议来了解客户的接受程度,以及真实的问题是什么,并根据事情的指引来做调整。

顾客为了达到自身目的,也会施展自身的策略,体现在交流中就我们常说的“异议”。异议分为真异议和假异议,所谓假异议就是指客户所指意见与内心动机不一致。

假异议原因分析:

1.为了得到更多的好处

2.为了查实公司的更多信息,避免我们有欺骗或隐瞒

3.为了获得更多的资料来证明自己选择的正确

4.顾客不接受的是销售员而不是产品

作为销售员,我们要明白顾客的假异议对于我们的意义:

1.销售员能让顾客说出异议就是一种幸运

2.顾客对其所存意义不加宣扬,对销售有害无

3.成功的销售包括成功引导出顾客异议,并辨明真假加以解决

客户的八大黄金借口

1.我要考虑一下

2.我的钱在其他投资上

3.我想比较别家看看

4.我想买,可我没那么多钱了

5.我已经买了其他公司的产品了

6.这产品不适合我

7.我想和...商量一下

8.六个月后再联系我

异议处理方法

1.暂停

先请客户坐下,倒水,面带笑容缓和气氛。

2.提出公开性问题

请问你的问题是什么?你有什么需要我们帮你解决的问题吗?

3.倒清客户问题

让客户尽情的说明其问题及不满,认真倾听,用笔详细记录客户所说的要点,让其感到受重视。

4.锁住对方

将客户所提及的问题一一列举,并重复一遍,问客户是否还有其他问题

5.克服问题--提供计划

针对客户的疑问逐条解决,并提供方案

6.检查--反馈

问客户对于解决方案是否满意

7.下步目标

如客户不满意或有新问题,找问题重点进行解决。并再做一次步骤与循环

8.选择适当处理异议的时机

如当时解决不了,不要勉强,另约时间或见面地点

处理顾客异议的注意事项:

1.要充分表示个人的风度、修养和自信心

2.态度要诚恳,有同理心和共同的感受

3.要充分肯定对方意见中积极的一面,并表示感谢和会加以改善

4.如果问题较复杂,就要以冷静、平和、友好的态度去同对方探讨问题的根源,让顾客自己去判断。

5.环境和情况越严峻,越要注意自我克制,控制好场面,不要为一些棘手的问题而焦虑。

要谨记:赢了顾客便会输了生意,销售是提供服务和合理的说服,而不争辩。

9.2019电话销售人员销售总结 篇九

2019电话销售人员销售总结1

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。

为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到xx公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟xx公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20XX年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。

临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划,如下:

第一:每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思考问题。

第二:每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好详细而又明了的客户跟进情况,以及下一步的跟进计划。同时每天早上来公司,第一先大概浏览一下昨天的客户报表,然后对于今天的客户电话拜访有针对性,有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把a级意向客户变成真正的客户。把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。

第三:每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向强烈客户,每个月至少合作成功6个客户。每天不断反思和不断总结。

第四:加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候,少说多听,准确掌握客户对防伪标签的需求和要求,提出合理化的建议。

第五:每周跟进重点客户,每天不断开拓新客户,每半个月维护好每一个老客户。列出报表里的重点客户和大客户,投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。

另外我计划在临近春节的时候,已经合作的客户或者年前联系意向好的客户纷纷打电话或者发短信给客户表示新年祝福和问候。

另外针对公司的一些建议:

第一:为了让员工更加了解到防伪标签这一行业,对防伪标签产品更深入了解,建议公司能够给予员工每个月定期进行培训。并且觉得工作中学习也是很重要的,建议公司开展一些工作技能的培训,为了让员工成长的更快,那么将会给公司带来更大的效益。

第二:建议公司网络电话能够保持稳定。做为电话销售员的我每天到9:30拨打通客户的电话。往往打到一半的时候就突然的断线了或者是客户那边说根本听不到我说话的声音,而且也有一些客户建议我不要用网络电话打,而且每次跟客户沟通完电话,客户都不知道我们公司的电话,每次用网络电话打过去的话电话号码显示都不一样,有时候会显示无法显示号码等等一些状况,我希望明年年初公司能够针对电话这一块能够有个好的调整和升级。

第三:建议员工在工作之余比如节假日,公司可以组织全体员工外出旅游、登山、打羽毛球等等来丰富员工的业余生活,同时也能够增强员工之间的凝聚力。增强了团队精神。

综上所述,以上是我的20XX年工作计划和建议,有什么不当的地方还得请领导指正。在新的年里,我会在更加努力的工作。争取每次给自己订的销售目标能够按时按质的完成。并且也相信公司会越走越好。在不久的将来,公司将会发展的更好、更快!

2019电话销售人员销售总结2

20xx年即将悄然离去,回顾20xx年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我11年6月24日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:

第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在2017年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。

2019电话销售人员销售总结3

一年的工作结束了,作为电话销售,这一年来的业绩也是让我感慨,虽然完成了领导布置的业绩任务,但是我知道这付出的辛苦真的很多,同时我也在工作中学习,进步了很多,现在就我个人的一个销售工作做下总结。

一、服务态度

作为电话销售,服务态度是非常重要的一个部分。虽然我们是销售的电话人员,而不是售后的一个客服,但是同样也是要有一个好的销售服务态度,让客户觉得我们销售在电话里的语气,态度都是非常友好的,而不是语气不好,或者觉得他一定要买我们的东西,或者只要电话接通了,就一直不停的去说,完全都不考虑客户的态度或者他的想法,这样的话,也是做不好电话销售的。在和客户去沟通的过程中,也是要去让客户多说自己的想法,也去了解客户的想法,同时通过一些电话销售的技巧让客户是对我们的产品是感兴趣的,从通话中去感受客户的态度,然后再进行销售,那么成功的几率也是大很多。

二、工作情况

在一年的工作当中,通话中,总是会遇到很多不一样的客户,有些客户听到我们是销售的,就直接挂断了,有些讲着讲着,也会因各种原因而中止,这些都是需要我们有一个好的心态去工作的,不然一天电话下来,可能成交的都没有,那么也是很打击我们的自信心的,在这一年的工作中,我也是通过不断的被客户挂断,不接听,也锻炼了自己的抗压能力,让自己不受前一个客户的影响,一直拨打下去,用饱满的热情,去做好销售的工作,去把业绩完成。

工作中,困难我都觉得是暂时的,只要自己心态够好,能承受住压力,其实要做好电话销售的这个工作,也就变得不是那么的难了,当然也是需要我们去学很多,才能做得更好。

三、不足之处

在这一年当中,我也是发现自己的电话销售是很容易陷入同一个方式,很多时候不愿意去做改变,总是想着用一种方法解决问题,这也导致虽然我业绩完成了,但是却没有超标,也没有更上一步的原因,在今后的工作当中,我必须要走出这个舒适区,去尝试其他的方式技巧,让自己的销售能力得到提高,而不是一种用一种办法,那样也是很容易被淘汰的。

在明年的工作当中,我要继续的学习,继续的努力做好电话销售的工作,让自己变得更加自信,更加的能作出好的业绩。

2019电话销售人员销售总结4

20XX年即将悄然离去,20XX年步入了我们的视野,回顾20XX年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我20xx年x月x日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:

第一、沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二、针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三、客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四、开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

第五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者xx、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、xx问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

上一篇:马云的管理技能分析下一篇:11规则具体实施办法