移动电源营销策划书

移动电源营销策划书（共8篇）

1.移动电源营销策划书 篇一

“移动杯”校园娱乐总动员

策

划

书

贵州财经学院勤工助学办公室

前 言

首届“移动杯”校园娱乐总动员是中国移动通信有限公司贵阳分公司携手贵州财经学院勤工助学办公室共同组织的高校联谊活动。本次活动形式别致、内涵丰富，旨在全新演绎中国移动“正德厚生、臻于至善”之信仰，体现中国移动“创无限通信世界、做信息社会桥梁”之使命。亲爱的朋友们：想和亲朋好友在圣诞、新年狂欢一番吗？“移动杯”校园总动员值得您的期待！

目 录

 活动背景

 活动目的与意义

 活动主题

 活动流程

 经费预算

 活动分析

 参与单位

一、活动背景

中国移动通信公司针对高校学生通信消费特点，推出了飞信、139社区等业务，此类业务适合大学生生活习惯，推广前景良好。但此类业务在贵州地区普及面远远不够，宣传力度还有待提高，于是贵阳分公司携手勤工助学办公室开展了此次“移动杯”校园总动员活动。

二、活动目的与意义

树立中国移动企业品牌，培养企业亲和力；宣传和推广综合业务，传播包括中国移动飞信、139社区等业务，拉近产品与广大师生之间的距离，为产品的大面积推广做好市场铺垫。

三、活动主题

舞动青春，移交快乐

四、活动流程

（一）前期宣传

1、提前一个星期在足球场护网上贴一张大型喷绘和横幅，喷绘内容可以附上飞信图标、139社区的新内容，既可以宣传晚会，又可以宣传移动飞信和139社区。

2、提前一个星期在校内各个宣传栏张贴宣传海报，海

报形式可以多种多样，如：印刷海报、POP等。

3、提前三天在学校广播里面告知各位同学，晚会的时间、地点和一些别致的小栏目。

（二）会场设计

地点：暂定于教学楼某间多媒体教室

会场入口：在大门的一侧摆放一颗发光圣诞树并装饰上漂亮的饰品；在另一侧站一个真人版的圣诞老人，给每一位人场的同学发放小用品（如银光棒、喷雪、小气球、有编号的入场券等）；门的四周都用不同颜色的小气球装饰，烘托气氛。

场内：每一个灯上面都用彩带和气球装饰起来，可把讲台镶宽一点作为表演舞台，舞台四周也用气球围起来。在每个座位上放上瓜子、水果、软糖等零食，供同学们消遣。

(三)晚会安排

工作人员安排到场同学有秩序的就坐，并播放音乐，直至主持人宣布晚会正式开始。晚会开始以后由主持人简单的介绍一下移动飞信和139社区的特点与亮点，接着就开始节目。

具体节目安排：（每个节目胜出者都能获得一份小礼品）

1、歌曲：《朋友》

以这首歌开场，欢迎来自飞信和139社区新老朋友。

2、移动飞信 游戏规则：

参与者自由组队三队同时用嘴上的吸管来传递带有飞信标志的小挂件，在两分钟内传递个数最多的队胜出。

3、移动非常男女

想体验与“他”或“她”同舟共济面对挑战的机会吗？一起来参加“移动非常男女”吧！机会好礼等你拿！游戏规则：

一男一女组合参加，每一轮游戏由主持人从中抽出三个组合。在游戏开始时每对组合的两个人站在一张全开的报纸上，主持人提问，由三组参加者举手抢答。没有抢答到的组合或者答错的组合按规则将脚下的报纸对折一次后再站上去继续游戏。坚持到最后的一对将被评为“完美佳人”，并能获得精美礼品一份。

4、激情移动

释放你的激情，秀出你的精彩，come on！游戏规则：

一男一女为一组，每轮五组同学参加。每人脚上都

绑上几个气球，每组同学尽力去踩别人脚上的气球，尽量保护女同学脚上的气球，最后女同学脚上气球最多的一组胜出。

5、小品《139社区女友》

小品大概内容是讲述一个深受感情挫折的单身男在139社区里面找到挚爱的故事。

6、移动乒乓（此活动需带上眼镜，限体质好的同学）

想尝尝满脸粉末、大脑缺氧的滋味吗？小小的乒乓球将会给你带来别样的刺激。游戏规则：

在一个桌子的两边竖直放上三个碗，每个碗里都装上1/3的面粉，在最边上的一个碗里放一个乒乓球，参赛者把第一个碗里的乒乓吹到第三个碗里，最快的同学胜出。

7、互动抽奖

准备一个小箱子（不透明的），在里面用编好号的乒乓球作为抽奖媒介，由第3个节目产生的“完美佳人”现场抽奖，奖项设置： 一等奖：一名 奖金100元 二等奖：三名 奖金50元 三等奖：十名 奖金20元（奖金可用移动充值卡代替）

最后再留一点时间让全场所有飞信和139社区的同学谈谈关于上述两项业务的优缺点，自己遇到的困难和自己的收获。

8、伴随着欢快的音乐声，主持人宣布本次晚会到此结束，并请同学们有秩序的离场。工作人员负责清理会场、打扫卫生。

五、经费预算

初步预计到场100人左右

（一）宣传费用：小记325元

1、喷绘：40元/平米，40*3=120元

2、横幅：7元/米，5*7+10*7=105元（一条5米，一条10米）

（二）晚会费用：小记1220元

圣诞树+圣诞衣服+圣诞树饰品=150元 喷雪：2元/瓶 2*100=200元 小气球：7元/袋 5*7=35元 入场券：0.2元/张 0.2*100=20元 彩带：1元/条（1-2米）1*20=20元 水果：3元/斤 3*40=120元 瓜子：5元/斤 5*10=50元 软糖：10元/斤 10*5=50元 飞信小挂件：可直接由移动公司提供

道具（吸管、旧报纸、乒乓球）吸管：2元 旧报纸：自备 乒乓球：3元

抽奖活动奖金：450元 小奖品：预计70元左右 多媒体教室申请费：50元

合计：1545元（预计最少需准备1600）

六、活动分析

可能出现的问题及解决方案：

1、冷场：为避免出现冷场，前期宣传一定要做好，晚会正式开始后可由几名工作人员充当会友调节气氛。

2、人数过多：一间多媒体教室大概能容纳130人左右，会场满人以后可关闭入口。人数较多时，需安排几名工作人员专门负责维持会场秩序，保证晚会有序进行。

3、停电：若在前半场停电，则由主持人通知大家晚会改期；若在后半场停电，则由主持人宣布晚会到此结束。

4、针对“移动乒乓”需准备一盆清水和毛巾，如果面粉入眼需用到。

5、主持人要灵活处理节目中的尴尬场面，保持晚会的连续性。

6、提前准备好至少2个灭火器。

7、离场时要有秩序，工作人员和主持人要共同努力，避免出现混乱拥挤的场面。

七、参与单位

中国移动通信有限公司贵阳分公司 贵州财经学院勤工助学办公室 移动飞信、139社区成员

友情赞助：中国移动通信有限公司贵阳分公司

2.中国移动赞助策划书 篇二

淸泽水韵

中国移动通信集团

赞

助

策

划

主办：太原理工大学水利科学与工程学院承办：太原理工大学水利科学与工程学院二〇一三年十一月

一 前言

为了加强高校与社会的联系,让企业文化走进校园,高校文化融

入企业,我院借淸泽水韵大型活动之契机,诚邀中国移动贵集团公司

加盟此次活动。

此前类似活动（如迎新晚会）取得了圆满成功。而此次，我院想

与贵公司携手创办淸泽水韵，与贵公司合作，达到互赢互利的效果。

而且淸泽水韵一系列活动已经成为我院学生最重视最喜欢的活动之

一。而且在水利学院是每年最大最隆重的活动，经过多年的积淀，已

在校园内赢得了强烈的反响。活动意义的突出使得水利学院在学校内

有了广泛的影响力与知名度，并且由于宣传到位同学们的参与热情非

常高，使得此项活动达到了校内活动的高峰。在以前的赞助公司的大

力支持下所达到的良好的宣传效果给予了此晚会充分的肯定。

十二月份是活动开展的最好时机，随着平安夜、圣诞节、和元旦的到来，学生作为中国移动的主要消费群体，十二月就是产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。

在这个宣传的黄金月，哪个组织抢先策划出极具创意的活动，哪

个组织就能在学生中树立良好的公众形象，哪个公司就能树立稳固的校园营销市场，更快地占据我校园这个诱人的大市场。在这个时候做

好“动感地带”新的资费标准的宣传推广工作，并且在我校及周边高

校做一次“存话费，赠手机”此种促销活动的话。将很快夺回属于移

动的地盘。如若贵公司能赞助我院的此次淸泽水韵活动，我院一定会

为中国移动办好此次促销，我们都相信，贵公司在我校的形象与市场

不会降低，反而会更上一台阶。

二、市场分析（投资高校活动的优势）

1、同电视、报刊等大众传媒相比，在学校做宣传有无与伦比的优

越性，因为可以用最少的资金做到最好的宣传，而且学校消费地域相

对比较集中，针对性强，很容易开拓产品市场。其中高校学生作为现

代青年都喜欢追求新鲜、刺激、浪漫、能展示个性和表现自我的时尚

活动。贵公司的此类产品（动感地带等）主要消费群也就是像大学生

这个年龄段的年轻人，那么为何不利用此次有利机会稳固占领这个广

阔的市场呢？

2、高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传

经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到良好的宣传效

果，而且我们有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动！

3、本次活动将有好多人通过不同的方式来关注，有超过500人可

以进现场参与，同时本次活动也会在理工大学其他校区得到广泛的流

传。

4、本次大赛将全面启动校内宣传市场。由于学校的校园网络覆盖

面积较广，所以本活动将在校园网上进行全面的跟踪报道，同时我们

还会以广播、宣传单等方式进行宣传。

三、活动介绍

（一）活动主题：“龙腾瑞气，浓情外院”

（二）活动目的：为了迎接2014年元旦的到来，展示水利学

院的独特风采，展现同学们的文艺才能，展现水利学院同学的青春与活力，将水利学院同学独有的风采发挥出来。

水利学院学生会文艺部拟定主办本次大型活动。策划附上。

四赞助方案

（一）赞助单位享有的权利：1 赞助方享有本次晚会的赞助协办单位冠名权。即中国移动通信集

团公司XX分公司赞助。

2.邀请赞助方领导作为晚会嘉宾成员。

3.赞助方享有在现场展示贵公司产品的权利。

4.主办方邀请赞助方领导作为本次晚会嘉宾出席本次晚会开幕式和

颁奖典礼并为获奖选手颁奖。

5.晚会期间，在专门网页上开设专栏介绍赞助方企业，并与赞助方企

业网站主页友好连接。

6.在全校散发的活动宣传材料中（参赛同学手册，宣传画，宣传单等）

宣传赞助方，还可以在晚会活动的工作服、工作帽、广告单等宣传物

上加注中国移动通信集团公司名称。

7.在活动期间或开幕式现场对中国移动通信集团XX分公司以横幅、气球等方式进行宣传。

8.我院在节目活动前及元旦期间在学校设点营销，开展促销活动，全

力支持移动公司XX分公司现阶段主推的“XX”活动。

(三)赞助商宣传方式

1、横幅宣传:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为本次活动的内容和中国移动通信集团公司的相关宣传--赞助商名称)活动前一星期粘贴在学院教学楼等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。还可以在大学做一些横幅为主的公益广告，比如“中国移动XX分公司欲祝XX大学„„”、“‘动感地带’祝xx学子健康成长”等，我想，这样学校应该不会拒绝而且还可以很好的宣传移动的企业形象，让学生们能够更好的认识移动作为一个成功企业所承担的社会责任，这样同学们对移动会更有亲近和亲切感。会起到很好的宣传效果。

2.晚会期间宣传：在晚会期间，我们将此次的宣传活动推向顶峰，移动公司可以制作一些印有“动感地带”宣传语的精美的礼品，发放给现场的演员和观众。会场的布置要尽量的渲染出热烈的气氛，商业性不要太浓。我们可以适量的布置一些横幅。

此间，应该制作精美的节目单，节目但分两张，正反四页。第一页是晚会主题和XX移动公司的祝语，二三页为节目单，第四页是“动感地带”的宣传。

3、海报宣传：我们将在活动的宣传海报着重点明中国移动通信集团公司为赞助单位。

4、卡片宣传：在活动期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传，我们可以将贵公司的名称写在我们的卡片上，这样，在场的每个人都可以详细了解一下中国移动通信集团公司新推出的活动与优惠政策。

5.网络宣传：我们会将中国移动通信集团公司作为合作商的具体赞助形式上传于我们XX大学学生网页，让全校师生都对贵公司有所了解，达到互利双赢的目的。

6.通过各个学院学生会主席，向全校宣传，无形中拓宽了我校市场，也是中国移动在我校的地位更加稳固，使宣传做的更加到位。

7.广播宣传：我们会为贵公司在校园里以广播的形式做宣传，在广播中点名中国移动通信集团公司为我院此次大型活动的合作伙伴。

8.工大QQ群：以群发的形式做到一传十，十传百的效果。

9.调查问卷：活动结束后，帮助贵公司进行一次校园市场调查（调查问卷由贵公司准备并提供）

我们真心的希望能够以此次活动为契机，与中国移动通信集团公司建立更长久的合作关系，帮助中国移动通信集团公司在新年来临之际再创销量佳绩，我们将在以后的工作中还会一日既往地为中国移动通信集团公司的销售活动及宣传提供更大支持。我们真心期待贵公司的加入！

3.中国移动品牌形象策划书++ 篇三

目录

一：策划说明

二：公司简介

三：产品分析

1、数 据 业 务 —— 移动梦网

2、语音业务

3、客户服务业务

4、国际漫游

四：市场分析

1、电信业务的开展为通信制造业拓展了空间

2、通信制造业面临广阔的市场

五：竞争分析

1、中国电信

2、中国联通

3、中国吉通

六：企业文化

1、企业服务观

2、业形象观

七：广告策略

1、广告目标

2、广告媒体的选择

八：广告文稿

一、策划说明

近年来，伴随着移动通信与因特网的飞速发展，移动互联几乎成为一段时间以来整个通信业发展的主旋律和主要推动力。然而，过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。在一场场轰轰烈烈的炒作之后，大量资金的先期抽出使得原本被一致看好的移动互联前景蒙上了一层疑云。在这种背景下，作为世界上最大的ＧＳＭ运营商的中国移动对移动互联持什么观点、中国移动网络如何向３Ｇ演进、移动互联在中国如何发展格外引人注目。

二、公司简介

中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，2000年4月20日成立，由中央管理。

中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币，资产规模超过3200亿元，员工11万多人。中国移动通信集团公司在国内18个省（自治区、直辖市）设有全资子公司，全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动（香港）有限公司在国内13个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。中国移动通信集团公司与所属子公司是既以资本为纽带、又以网络和业务为链条的母子公司关系。

中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话、信息点播、手机银行、全球通WAP等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“移动梦网”等著名服务品牌，网号“139、138、137、136、135”已家喻户晓。

中国移动在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展，中国移动已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。网络已经覆盖全国绝大多数县（市），主要交通干线实现连续覆盖，城市内重点地区基本实现室内覆盖，GSM移动电话交换容量达到1.37亿户，客户总数超过9900万户（截止到2001年10月），与70多个国家的130多家移动通信网开通了国际漫游业务，网络规模和客户规模列全球第一。

中国移动已经成功进入国际资本市场，1997年在境外成功上市后，良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资，先后为国家吸纳160多亿美元的外汇。目前，中国移动（香港）有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司。根据美国《财富》杂志公布的世界500强最新排名，中国移动首次进入世界500强之列，排名336位。

“十五”期间，中国移动将加快移动互联网的发展，积极推进基础网络向宽带化发展，通信业务向多元化发展，支撑系统向集中化发展，决策系统向网络化发展，以移动信息化促进社会信息化。面向新世纪，中国移动将按照国家培育一批具有国际竞争实力的大型企业集团的要求，以“争创世界一流通信企业”为发展战略目标，肩负“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的使命，发扬“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队协作”的企业精神，遵循“沟通从心开始”的服务理念，始终追求客户满意服务，为国家、为社会、为企业、为员工创造更大价值，争取早日跨入世界一流通信企业行列。

三、产品分析

1、数 据 业 务 —— 移动梦网

您掌中的超市。Monternet移动梦网，是中国移动通信集团公司向移动客户提供的移动互联网应用服务的业务品牌。在这个品牌下，会聚了中国移动与加盟的服务提供商联手推出的众多精品服务。中国移动以其遍布全国、联结五湖四海的通信网络资源、众多服务提供商以其在各自专注的领域内强大的应用、内容资源优势为广大的客户创造着日新月异的精彩。

2、语音业务

中国移动通信集团公司除提供基本话音服务外，还提供语音信箱、移动秘书、主叫号码显示、呼叫转移、呼叫等待、呼叫限制等多种增值业务。

3、客户服务业务

中国移动通信集团公司的企业宗旨是：追求客户满意服务。中国移动身处于服务行业，我们服务的内涵包括完善和个性化的业务提供，更强调细致、体贴和以人为本的客户服务。中国移动以客户满意为永恒的追求和以客户需求导向为其经营思想

4、国际漫游

作为中国最大的GSM运营商，中国移动通信集团公司及所属公司网络覆盖全国地（市）。截至2000年底，中国移动的GSM网已经与63个国家的116个移动通信网开通了国际漫游业务。中国移动正向“世界一流通信企业”的目标迈进。

四、市场分析

我国通信行业具有良好而广阔的发展前景，可以从两方面进行分析并作出发展预测。

1、电信业务的开展为通信制造业拓展了空间

1998年我国电话普及率刚超过10%，与发达国家80-90%的普及率还有很大差距，仍有很大发展空间。在我国东部和中部大部分地区，城市电话已转入买方市场，但每年仍将有800-900万新装城市电话用户。而随着农村经济的发展，农村电话增长率将超过城市电话并将持续一段时间（需一个从东向西的推进过程），平均每年可增长600-700万户；移动电话仍可保持较高增长速度，预测平均每年可增长500-600万户，预计到2000年将达到4000万户以上；寻呼市场潜力仍很大，到2000年初，我国寻呼机用户将达7000万户，普及率为5%，但仍远低于西方国家10%的普及率，另外，寻呼热点将从日渐饱和的发达城市向中西部地区，中小城市以及农村转移。

2、通信制造业面临广阔的市场

我国是世界上目前最大的交换机市场，每年大约需各类程控交换机2000万线，但要赶上新兴发展中国家40%的电话普及率，我国交换机装机容量也需要20年的持续高速增长；我国目前的移动通信用户为1320万，其中有约600万为GSM

用户，预计到2000年将达3000-4000万户，且绝大部分为GSM用户，因此GSM将在近2~3年保持高速增长态势，但同时也应注意第三代移动通信技术的动向，把握未来的市场。

五、竞争分析

中国电信市场的惊人发展与变革，对移动通讯来说既是挑战又是机遇。Internet的出现和使用导致了一场席卷全球的革命，以数据为基础的互联网在向传统的电信网络挑战。多媒体通信将取代话音通信，先进的适合数据通信的宽带传输网络将成为未来电信网的主流。网络的发展给整个世界带来了奇迹，我们不能再用常规的标准来衡量一个企业或是市场。未来的世界，未来的市场属于那些敢于梦想与创新的企业。未来没有路，未来属于开拓者，愿我们的移动通讯能够给中国未来的电信产业带来新的变革，能够成为未来中国电信产业的领导者。随着新世纪的到来，电信产业正在进一步以惊人的速度飞速发展。它带来的不仅仅是巨大的机会，还有严峻的市场挑战。如果抓住这个机遇，中国可以赶上发达国家的步伐；如果错过这次机会，不仅是中国通信业的遗憾，还是中国的遗憾，我们失去的可能不仅是一次商机，还可能是一个时代。如今，电信产业的发展使传统的商业模型已经或正在被淘汰，作为电信企业未来如何适应新经济，在竞争中生存、在竞争中发展，是当前面临的最大问题

中国电信市场发展速度惊人，电信垄断经营的打破为企业带来了巨大的市场潜力。但是几家运营商的竞争和中国市场的特殊性，是现在电信运营商面对的现实问题。我们首先应该仔细分析对手和市场，走改革创新之路，才可以在中国电信市场占一席之地。下面先简单分析一下国内几大运营商的情况：

1、中国电信

中国电信当之无愧是中国通信业的鼻祖，它拥有覆盖全国各地的通信网络；相对完善的网管系统，维护系统。其特点是全程全网，网络覆盖面广，遍及全国各地，经营业务种类多，企业结构庞大。

2、中国联通

自1994年成立以来，在全国30个省，自治区设立了100多个分公司。是目前中国经营电信业务种类最为齐全的运营商，具有很强的竞争力。

3、中国吉通

1994年成立，主要经营互联网数据通信业务及IP电话业务，发展速度比较快，预计到今年年底将建成150个分公司。具有一定规模和互联网市场。

六、企业文化

1、企业服务观：

如果说企业是一个有机体的话，企业的使命就是这个有机体的灵魂，而价值观、文化则是企业的精神力量与追求。网通公司在采用新体制与新技术创造中国新电信的同时，也在建设网通人共同 的价值观，创造网通共同的企业文化。这些价值观与文化是网通人几个月来共同奋斗与探索的总结，她将伴随企业的发展与成长不断地充实与完善。

用户至上，用心服务客户是我们不能说不的亲人。客户为企业提供实现自身价值的机会，为企业提供就业机会和利润来源，是我们的衣食父母，是企业至亲至爱的人。在沈阳电信，客户永远是对的，企业永远不对客户说不。

我们用心为客户服务。我们竭尽所能满足客户，我们为客户提供量身订做的个性化服务；我们为客户提供竞争对手所没有的服务；我们为客户提供超出其预期的回报；我们为客户提供意外的惊喜。我们使客户感觉沈阳电信是他们最值得信赖的人，我们是他们问题的最好解决者，是他们最好的合作伙伴。我们用真心和真诚换取客户的满意和忠诚。

2、业形象观：

我们每个人都是企业的形象大使，都是企业流动的窗口。客户通过与我们员工的接触来认识企业，我们的言行、举止、做派就是企业的缩影。

企业内部有不同部门，部门内部有不同的员工，但在客户眼中，沈阳电信只有一个。我们每个员工都是企业活生生的代表，都是一个个缩微的企业实体。员工与企业是利益共同体，两者一荣俱荣、一损俱损。企业形象的好与坏，直接影响到我们每个员工的切身利益，员工塑造和维护企业的形象，就是在维护员工自己的利益。

七、广告策略

1、广告目标：

通过广告能达到最佳的企业形象品牌，提高企业的知名度，美誉度。2广告媒体的选择：

媒体类别：网站、电视台、有线电视台、广播电台、报纸、杂志、公共汽车、出租汽。

八：广告文稿

电视广告 ：

4.中国移动通信企业形象广告策划书 篇四

一、策划说明

近年来，伴随着移动通信与因特网的飞速发展，移动互联几乎成为一段时间以来整个通信业发展的主旋律和主要推动力。然而，过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。在一场场轰轰烈烈的炒作之后，大量资金的先期抽出使得原本被一致看好的移动互联前景蒙上了一层疑云。在这种背景下，作为世界上最大的ＧＳＭ运营商的中国移动对移动互联持什么观点、中国移动网络如何向３Ｇ演进、移动互联在中国如何发展格外引人注目

二、公司简介

中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，2000年4月20日成立，由中央管理。

中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币，资产规模超过3200亿元，员工11万多人。中国移动通信集团公司在国内18个省（自治区、直辖市）设有全资子公司，全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动（香港）有限公司在国内13个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。中国移动通信集团公司与所属子公司是既以资本为纽带、又以网络和业务为链条的母子公司关系。

中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话、信息点播、手机银行、全球通WAP等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“移动梦网”等著名服务品牌，网号“139、138、137、136、135”已家喻户晓。

中国移动在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展，中国移动已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。网络已经覆盖全国绝大多数县（市），主要交通干线实现连续覆盖，城市内重点地区基本实现室内覆盖，GSM移动电话交换容量达到1.37亿户，客户总数超过9900万户（截止到2001年10月），与70多个国家的130多家移动通信网开通了国际漫游业务，网络规模和客户规模列全球第一。

中国移动已经成功进入国际资本市场，1997年在境外成功上市后，良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资，先后为国家吸纳160多亿美元的外汇。目前，中国移动（香港）有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司。根据美国《财富》杂志公布的世界500强最新排名，中国移动首次进入世界500强之列，排名336位。

“十五”期间，中国移动将加快移动互联网的发展，积极推进基础网络向宽带化发展，通信业务向多元化发展，支撑系统向集中化发展，决策系统向网络化发展，以移动信息化促进社会信息化。面向新世纪，中国移动将按照国家培育一批具有国际竞争实力的大型企业集团的要求，以“争创世界一流通信企业”为发展战略目标，肩负“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的使命，发扬“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队协作”的企业精神，遵循“沟通从心开始”的服务理念，始终追求客户满意服务，为国家、为社会、为企业、为员工创造更大价值，争取早日跨入世界一流通信企业行列。

三、产品分析

1、数 据 业 务 —— 移动梦网-您掌中的超市。Monternet移动梦网，是中国移动通信集团公司向移动客户提供的移动互联网应用服务的业务品牌。在这个品牌下，会聚了中国移动与加盟的服务提供商联手推出的众多精品服务。中国移动以其遍布全国、联结五湖四海的通信网络资源、众多服务提供商以其在各自专注的领域内强大的应用、内容资源优势为广大的客户创造着日新月异的精彩。

2、语音业务——中国移动通信集团公司除提供基本话音服务外，还提供语音信箱、移动秘书、主叫号码显示、呼叫转移、呼叫等待、呼叫限制等多种增值业务。

3、客户服务业务——中国移动通信集团公司的企业宗旨是：追求客户满意服务。

中国移动身处于服务行业，我们服务的内涵包括完善和个性化的业务提供，更强调细致、体贴和以人为本的客户服务。中国移动以客户满意为永恒的追求和以客户需求导向为其经营思想

4、国际漫游——作为中国最大的GSM运营商，中国移动通信集团公司及所属公司网络覆盖全国地（市）。截至2000年底，中国移动的GSM网已经与63个国家的116个移动通信网开通了国际漫游业务。中国移动正向“世界一流通信企业”的目标迈进。

四、阻碍分析

（一）通信制造业存在的问题

1、规模效益没有形成：主管部门多元化，使重复引进和建设屡见不鲜。在众多企业中，真正形成规模效益的很少，初步统计只占总数的10%，制造业市场已经成为外国公司角逐的战场，手机市场国外产品占90%以上。

2、科技投入低：国外通信制造业的科技投入远比我国高，如外国移动通信的科技投入一般占销售额的10-16%，而我国仅占2-6%，造成自主开发技术创新能力薄弱，即使有一些成果也难成产品的现象。

3、技术落后：外国公司对我国实行技术封锁，国内企业无法通过消化、吸收形成自主开发能力，使我国通信行业陷入“一代又一代引进”和受制于人的局面，在很多领域无法与外国公司竞争。

4、企业分散、效益差：企业追求“大而全、小而全”模式，造成企业规模小、竞争力弱、资源浪费等许多问题，据统计，整个行业内的大中型企业只占约16%，而且它们的产品也多为重复。

5、信服务与产品制造脱节：由于电信网络建设加快，民族产业又不能满足需要，只能大量依靠进口设备。各国大公司都进入我国市场，给民族工业带来很大冲击，而且造成电信网体制混乱，管理困难。

（二）通信运营业存在的问题

引入竞争后，将有一个市场调整过程。例如无线寻呼成为开放业务后，许多城市的经营者蜂拥而上，许多小规模的台，上马快，初期能赚些钱，但不能达到经济规模，在市场竞争比较激烈以后往往出现经济困难或亏损，最终被兼并或退出市场。应该认识到竞争加剧是丰厚利润带来的必然结果，而小台被兼并也是对初期盲目发展的正常整肃，但政府在对通信运营业管制方面应更好地为企业提供市场、行业缝隙的信息以尽量减少这种盲目性对社会资源的浪费。

五、市场分析

我国通信行业具有良好而广阔的发展前景，可以从两方面进行分析并作出发展预测。

1、电信业务的开展为通信制造业拓展了空间

1998年我国电话普及率刚超过10%，与发达国家80-90%的普及率还有很大差距，仍有很大发展空间。在我国东部和中部大部分地区，城市电话已转入买方市场，但每年仍将有800-900万新装城市电话用户。而随着农村经济的发展，农村电话增长率将超过城市电话并将持续一段时间（需一个从东向西的推进过程），平均每年可增长600-700万户；移动电话仍可保持较高增长速度，预测平均每年可增长500-600万户，预计到2000年将达到4000万户以上；寻呼市场潜力仍很大，到2000年初，我国寻呼机用户将达7000万户，普及率为5%，但仍远低于西方国家10%的普及率，另外，寻呼热点将从日渐饱和的发达城市向中西部地区，中小城市以及农村转移。

2、通信制造业面临广阔的市场

我国是世界上目前最大的交换机市场，每年大约需各类程控交换机2000万线，但要赶上新兴发展中国家40%的电话普及率，我国交换机装机容量也需要20年的持续高速增长；我国目前的移动通信用户为1320万，其中有约600万为GSM用户，预计到2000年将达3000-4000万户，且绝大部分为GSM用户，因此GSM将在近2~3年保持高速增长态势，但同时也应注意第三代移动通信技术的动向，把握未来的市场。

六、竞争分析

中国电信市场的惊人发展与变革，对移动通讯来说既是挑战又是机遇。Internet 的出现和使用导致了一场席卷全球的革命，以数据为基础的互联网在向传统的电信网络挑战。多媒体通信将取代话音通信，先进的适合数据通信的宽带传输网络将成为未来电信网的主流。网络的发展给整个世界带来了奇迹，我们不能再用常规的标准来衡量一个企业或是市场。未来的世界，未来的市场属于那些敢于梦想与创新的企业。未来没有路，未来属于开拓者，愿我们的移动通讯能够给中国未来的电信产业带来新的变革，能够成为未来中国电信产业的领导者。随着新世纪的到来，电信产业正在进一步以惊人的速度飞速发展。它带来的不仅仅是巨大的机会，还有严峻的市场挑战。如果抓住这个机遇，中国可以赶上发达国家的步伐；如果错过这次机会，不仅是中国通信业的遗憾，还是中国的遗憾，我们失去的可能不仅是一次商机，还可能是一个时代。如今，电信产业的发展使传统的商业模型已经或正在被淘汰，作为电信企业未来如何适应新经济，在竞争中生存、在竞争中发展，是当前面临的最大问题 中国电信市场发展速度惊人，电信垄断经营的打破为企业带来了巨大的市场潜力。但是几家运营商的竞争和中国市场的特殊性，是现在电信运营商面对的现实问题。我们首先应该仔细分析对手和市场，走改革创新之路，才可以在中国电信市场占一席之地。下面先简单分析一下国内几大运营商的情况：

1、中国电信

中国电信当之无愧是中国通信业的鼻祖，它拥有覆盖全国各地的通信网络；相对完善的网管系统，维护系统。其特点是全程全网，网络覆盖面广，遍及全国各地，经营业务种类多，企业结构庞大。

2、中国联通

自1994年成立以来，在全国30个省，自治区设立了100多个分公司。是目前中国经营电信业务种类最为齐全的运营商，具有很强的竞争力。

3、中国吉通

1994年成立，主要经营互联网数据通信业务及IP电话业务，发展速度比较快，预计到今年年底将建成150个分公司。具有一定规模和互联网市场。

二十一世纪中国电信市场竞争的最大特点是以市场为中心的服务竞争。中国电信企业要在未来市场中取得竞争优势，提供令客户满意的服务是企业战略的根本。要做到令客户满意的服务不仅是在技术上要适应大带宽、三网合一的发展趋势，企业更应注重市场营销战略，真正做到以客户为中心的营销体系。要做到以客户市场为中心的服务，以下几个方面应重点考虑：

七、企业文化

1、企业服务观：

如果说企业是一个有机体的话，企业的使命就是这个有机体的灵魂，而价值观、文化则是企业的精神力量与追求。网通公司在采用新体制与新技术创造中国新电信的同时，也在建设网通人共同 的价值观，创造网通共同的企业文化。这些价值观与文化是网通人几个月来共同奋斗与探索的总结，她将伴随企业的发展与成长不断地充实与完善。

用户至上，用心服务客户是我们不能说不的亲人。客户为企业提供实现自身价值的机会，为企业提供就业机会和利润来源，是我们的衣食父母，是企业至亲至爱的人。在沈阳电信，客户永远是对的，企业永远不对客户说不。

我们用心为客户服务。我们竭尽所能满足客户，我们为客户提供量身订做的个性化服务；我们为客户提供竞争对手所没有的服务；我们为客户提供超出其预期的回报；我们为客户提供意外的惊喜。我们使客户感觉沈阳电信是他们最值得信赖的人，我们是他们问题的最好解决者，是他们最好的合作伙伴。我们用真心和真诚换取客户的满意和忠诚。

2、业形象观： 我们每个人都是企业的形象大使，都是企业流动的窗口。客户通过与我们员工的接触来认识企业，我们的言行、举止、做派就是企业的缩影。

企业内部有不同部门，部门内部有不同的员工，但在客户眼中，沈阳电信只有一个。我们每个员工都是企业活生生的代表，都是一个个缩微的企业实体。

员工与企业是利益共同体，两者一荣俱荣、一损俱损。企业形象的好与坏，直接影响到我们每个员工的切身利益，员工塑造和维护企业的形象，就是在维护员工自己的利益。

3、业协作观：——无条件保证相临节点间的畅通

4、企业就是一个网络，每个部门、每个员工都是一个节点。网络的有效运行有赖各节点无条件畅通，任何一个节点中断都会造成整个网络的瘫痪。

5、客户选择电信是在选择整个电信网络而非一个节点，是选择整个企业而非某个部门或个人，是选择无条件的畅通而非有条件的畅通。畅通是我们对客户最大的责任，在“畅通”问题上，我们无权与客户谈条件，我们没有资格单方面降低标准。无条件保证相临节点的畅通，意味着我们必须保证本节点的顺畅；意味着我们在保证本节点畅通的基础上必须主动向前多跨出一步；意味着我们都有责任和义务保证上下道工序间的有效畅通；意味着后台必须支持前台，全员必须服从市场；意味着我们必须从全局和整体考虑问题。没有其他节点的畅通，就没有整个网络的畅通。

6、业竞争观：——比对手做得更好

我们欢迎竞争。“物竞天择，适者生存”，竞争能使金子发光，竞争能激发人类巨大的潜能，竞争能唤醒企业无限的活力，竞争能优胜劣汰，竞争能使强者愈强，我们用双手拥抱竞争！我们有信心面对竞争。我们有优秀的员工队伍，我们有光荣的历史传承，我们有妇孺皆知的品牌声誉，我们有无数次成功的辉煌，成功是成功之母，过去的成功和现有的资源赋予了我们参与竞争的自信。

竞争不是你死我活，竞争不是鱼死网破，竞争是一种速度、气度、风度的较量，是一种能量的相互促进。不管对手多么强大，不管我们面临多大困难，我们都有信心比对手做得更好。

7、企业危机观：——最大的危机就是没有危机

危机是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危机。不管我们承认不承认，不管我们愿意与否，危机总是客观存在，始终伴随着我们，“中断”时刻都有可能发生。

凡事预则立，不预则废，没有危机意识是最大的危机。危机是普遍的，危机是客观的，如果意识不到危机，危机会由潜到显，由小到大，愈演愈烈，最后酿成灾难性后果。居安思危方能防患未然；居危思危方能化险为夷。不管我们取得多大的成绩，不管我们面对多么诱人的形势，不管他人怎样褒奖我们，我们都要如履薄冰、警钟长鸣！危机既是挑战，又是机遇，处理危机的最好方式是培养对危机的警觉，化危机为机遇 规范中追求人本企业无“人”则“止”，企业要以人为本。追求人本就是追求以人性为本，以人的个性为本，以人的创造性为本，以人的自我实现为本，以人的价值最大化为本。自我管理是实现人本管理的有效形式。通过自我管理，员工可以最大限度发挥自身的潜能，实现人的全面自在的发展。我们追求以人为本，但绝不放纵和迁就人。没有规矩，不成方圆，对于那些在前进中与企业发展方向发生偏离和抵触的言行，要通过相应的制度来规范。

8、企业人才观：

办企中办学，人才与企业共同成长如果说企业是一个有机体的话，企业的使命就是这个有机体的灵魂，而价值观、文化则是企业的精神力量与追求。网通公司在采用新体制与新技术创造中国新电信的同时，也在建设网通人共同 的价值观，创造网通共同的企业文化。这些价值观与文化是网通人几个月来共同奋斗与探索的总结，她将伴随企业的发展与成长不断地充实与完善。

企业是学习型组织，是员工成才的学校。企业为人才的成长提供了充分的机会和空间，每名员工都可以在企业的舞台上施展自己的才华。在电信企业，普通员工可以成长为优秀员工，一般人才可以成长为优秀人才，企业是没有天花板的舞台，企业的机会永远向员工开放。能为企业创造价值的人才才是企业真正需要的人才。企业是赢利性组织，企业对社会的贡献取决于企业自身的价值创造能力；同理，人才对企业的价值也取决于人才的价值创造能力。对企业来说，能不断为企业创造价值的员工才是人才。

人才与企业是利益共同体，人才与企业单方面的发展是有限的，只有共同进步，双方的价值才能最大化。我们追求人才与企业的共同进步。

八、广告策略

1、广告目标： 通过广告能达到最佳的企业形象品牌，提高企业的知名度，美誉度。2广告媒体的选择：

媒体类别：网站、电视台、有线电视台、广播电台、报纸、杂志、公共汽车、出租汽车、霓虹灯、电视墙、公共汽车候车亭、灯箱等其他方式。八：广告文稿 电视广告

1、产品形象：实用、美观、浪漫

2、广告主旨：鼓励社会大众购买中国移动通信。定能使用者显示出非凡的风采。

3、广告定位：高质量、高品位。画面一：主人公拉开抽屉，手机昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手机，放在耳边，优美地转身离去。

画面二：主人公将手机抛向空中，画面定格：手机被抛在空中。广告完毕。声音响起：“一派新感觉！”

5.移动电源市场需求分析 篇五

一.移动电源发展趋势

现今社会，手机等数码产品蓬勃发展，不难想象，人手一台手机，每个家庭必备数码相机，mp3，mp4的普及都是近在咫尺的景象。但随着数码产品功能的增多，多媒体应用的高耗电量，电池的续航能力远远跟不上时代的节奏。而且数码产品的丰富多样更是需要市场上出现可以给所有数码产品充电和供电的便携式电源，因此移动电源的出鞘势在必行。

二.移动电源产品优势

1、移动电源已渐成为人们生活和工作的必要工具

移动电源在国际上不仅定义为消费电子产品，更重要的被定义为生活和工作的日常工具产品。由于移动电源实现了电能的随身应用，比通常定义的日常工具类产品，具有更深度和广度的影响。特别在移动数码设备（手机，pda，mp4.psp,等以及usb-b的便携型设备）在人们日常生活和工作中表现愈来愈重要的今天，移动电源也日益凸显其作为生活和工作重要工具的意义。我们可以把它定义为电子类工具，它是各种移动数码设备使用的坚强后盾；我们可以把它定义为家居类工具，它完全可以取代家居生活中可能需要的所有电池类产品（5v或一次性电池或充电电池等等），同时容量大，使用方便，均摊使用成本低，而且环保，特别随着usb-b便携性设备进入生活，它的应用将会更为广泛。我们还可以把它定义为工作类工具，学习类工具，旅游类工具等等。

2、移动电源是您推敲后的正确选择

移动数码设备的最大特点在于它的移动使用性，但是由于原装设备电池容量有限，不能使移动数码设备持续长时间的使用。如果要更大程度发挥移动数码设备的功用，只能通过二种方式，一是加配一块或多块设备电池（部分数码产品用一次性电池或充电电池），二是购买一块移动电源。下面就从适用性，使用性和经济性三个方面对这两种方式作出比较：

适用性：

※ 设备原装电池只适合原设备使用，而移动电源只需转换接头就能为多种数码设备充电或供电和充电，同时不限品牌和型号。

※ 移动电源能广泛的应用于USB On-the-Go(USB-OTG)的便携型设备（usb的电灯，风扇，按摩器及医疗设备等等），涉及范围广。

※ 某些数码产品（例如收录机，复读机，cd，老式dc等等）通过一次性电池（5号或7号）或可充的小型电池（5号或7号）完成便携使用，移动电源完全可以取代这些电池产品，同样实现方便的移动使用。

※ 某些款式的移动电源配上合适的接头，能成为“万能充电器”，并且一个能为多种数码设备同时充电。您完全不会因为身边的数码产品增多，而每次带上一大堆让人困扰互相纠缠的充电器。

使用性：

※ 移动电源的容量通常是原装电池的数倍，视容量大小甚至可以达到8倍或8倍以上，从而可以实现多次的充电或长时间供电。

※ 某些数码设备（PSP、数码相机等）在使用中更换原装电池必须停止工作，而移动电源可在不影响设备工作的情况下对设备供电，这是产品人性化设计的体现。

※ 有些移动电源设计得精密小巧，甚至比原装电池更易携带，使用方便。

经济性：

※ 通常加配的设备原装电池价格不菲，而非原厂的电池的品质无法保证，而良好品质的移动电源虽然容量是原装电池的数倍，但价格可能和原装电池相差不大，有的甚至更低。※ 移动电源的适用性广，使得不会因为拥有多种数码设备加配多种电池。而加配的原装电池却可能由于数码产品的更新或者疏忽遗失了手机等数码设备而浪费了。

※ 移动电源高容量，适用范围广，可以适合家庭或工作小组中多人使用，甚至可对身边有需要的朋友提供应急帮助。

※ 移动电源可以给使用小型电池（一次性的或可充电的）的数码设备供电，同样实现移动使用，使得使用成本降低，同时更环保。

※ 移动电源使用寿命长，通常设计为在充放电500次以上仍然保持70-80%的电容量，按照平均每周2次完整充放，可使用5年以上。比较而言，时间成本更低。

三、移动电源市场需求分析：

根据最新最新的IDC调查报告显示，2008年国内手机和数码电子的总用户量超过8亿多，数码相机等电子类产品更是超过了1亿多用户。而移动终端电能供应的瓶颈问题已是世界各国以及消费者普遍关心的问题。根据保守的数据分析，仅仅按照市场3%的立即购买需求，即未来一年多的移动电源市场容量约为2400万台，即高达50多亿元的市场销售容量。

行业市场分析：随着手机大屏幕的主流配置，数码电子产品的多功能化集成，终端移动电子产品的使用频率也越来越高，在电源供应上经常遭受电源供应不足的尴尬，而未能及时处理和尽兴的事情几乎随时困扰用户。

2007年6月14日，国家强制规定的手机厂家以后新生产的手机充电器不在作为标配，统一USB接口的连接线标准也将大大带动移动电源类产品的通用性，促进市场需求。按照中国广播电视局推广出来的新型移动网络，可以在任何有显示功能的移动终端上随时收看电视信号，此技术会在北京奥运会之前全面的推广开来。

目标市场分析： 我们的目标是在手机、数码播放器、摄像机、复读机、PMP、MP3/

4、笔记本电脑等移动数码电子产品移动电源的首选产品和市场领先品牌，我们主要瞄准如下目标市场：

手机市场：拥有手机的用户是国内市场的消费主力，由于手机的电池持续供电有限性，越来越多的PDA多功能手机耗电量加大等等，移动电源最终将成为手机时尚一族的必备品。

旅游市场：户外自助游、商务人士外出，对通讯、摄像、音乐、娱乐等应用功能随时随地有需求，在旅途过程中的持续供电成为共有的瓶颈。

配套市场：新型的大功率手机、移动电视等终端多功能移动数码产品配套的捆绑销售。促销市场：移动、联通等全国各地区的促销活动，以及各种大型会议、网络会员市场。

礼品市场：送方便、送时尚是当今礼品市场的主要卖点，移动电源不论在功能上还是新

意上都涵盖了礼品的概念。

6.移动电源年终总结文档（定稿） 篇六

一 了解移动电源

2011年快过去，新的一年就将到来。我10月26到公司以来，了解了移动电源的相关知识。移动电源是通过电子产品直流电源输入接口直接对产品供电或充电。移动电源，也叫“外挂电池”、“外置电池”、“后备电池”、“数码充电伴侣”移动电源概念是随着目前数码产品的普及和快速增长而发展起来的，其定义就是方便易携带的大容量随身电源。目前数码产品功能日益多样化，使用也更加频繁，如何提高数码产品使用时间，发挥其最大功用的问题就凸显重要了。移动电源，就是针对并解决这一问题的最佳方案。拥有一块电源，就可以在移动状态中随时随地为多种数码产品提供电能。我们澎湃移动电源，iPhone系列具有外观独特，轻便的特点。充电宝系列具有做工精致，价格优惠的优势，续电王系列具有贵族的金属外观。

二 努力学习，注重实践，不断提高自身素养和工作能力

淘宝客户；经过一段时间的学习和实践，在淘宝上面找到50家移动电源客户，给他们推销我们的产品并且买出1台W501和1台i161。但是在品牌知名度和价格方面谈不下来。（觉得自己实践经历不足，不能说服客户买样机，在网络销售方面需要加强）

华强北卖场客户；在华强北找到很多卖场卖移动电源的客户，他们有很丰富的销售经验和的渠道，对移动电源了解比较透彻。对我们澎湃移动电源iPhone系列中的i161和蓄电王系列W501比较感兴趣，有两个客户买了样机。但更多的客户认为我们的定价偏高，因为他们山寨的产品比较好卖。（他们经历比较丰富，对价格方面要求高。让他们接受我们的产品比较难，这些客户比较有经验销售能力也很强，这方面我需要多了解华强北的市场，努力提高的自己能力。）

卖数码产品实体店客户;在福田和南山卖数码产品客户进行挖掘和放货。在福田街道找到了卖手机零售的客户，和他们概述了我们移动电源的优点和卖点，他们愿意和我们合伙来代销。（这些客户对移动电源不了解，过一段时间要对其进行跟进，这方面需要加强）

三 展望2012

2012快要到来了，新的一年带给我们很多机遇，也带来了挑战。2011年全球智能手机销售量达到4.5亿台，明年这个数字还要上升。中国已经成为智能手机的主要市场。iPhone，thc，nokia 三星等手机巨头都看好中国市场。智能机销量增加给移动电源给带来了巨大的销量。给我们的也带来了很好的机遇。但是随着联想，比亚迪等公司都加入移动电源行业，竞争也就更激烈了。

2012年，我觉得我们应该抓住二线城市市场，一线城市为主，二线城市为辅。2012年我希望深圳市卖智能机零售店里，有百分之50有我们的澎湃移动电源。在二线城市努力找到我们的代理商。

7.使用移动电源的小常识 篇七

不要把电池电量耗尽再充电，使用锂电池电芯的移动电源在提示低电量时，应当及时充电。有需要的话即使没有低电提示也可充电，不必担心会对电池造成不良影响。

移动电源长期存放时，电量不宜过多。据测试数据显示，锂电池长期存放时，保持电量在40%左右即可，充满后长期存放反而对于电池不利，

使用优质的充电线。如果使用的`充电线材质不好，充电线内阻较大就会因为损耗而影响移动电源的充电效率。

8.移动电源项目商业计划书 篇八

移动电源市场营销策划书

内容：5W1H1E

WHAT 是指执行什么策划方案 WHO 谁执行策划方案 WHY 为什么执行策划方案 WHERE在何处执行策划方案 WHEN在何时执行策划方案 HOW 如何执行策划方案

EFFECT 要有看得见的结论和效果

策划日期：

目录

第一部分：市场调研分析报告 ............................... 3 一、营销环境分析 ....................................... 3

1、移动电源市场概况(市场容量与趋势) ................. 3 2、SWOT分析 .......................................... 8

二、消费者分析 ......................................... 9 三、产品分析 .......................................... 10

3.1移动电源的市场适用性分析 ......................... 10 3.2 市场移动电源出现的问题 ........................... 12 3.3 移动电源的价格分析 ............................... 13 3.4移动电源的发展方向 ............................... 15

四、产品竞争及优势 .................................... 16

4.1 产品在竞争中的地位 ............................... 16 4.2 产品的竞争对手 ................................... 16 4.3 产品与竞争对手的比较 ............................. 17 4.4 目标市场选择与市场定位 ........................... 18

第二部分：产品营销计划 .................................. 21 一、产品策略 .......................................... 21 二、定价策略 .......................................... 22 三、分销渠道策略 ...................................... 23 四、促销组合策略 ...................................... 24 五、预期营销目标 ...................................... 26 六、风险及其规避 ...................................... 26 附录：移动电源的问卷调查 .............................. 28

第一部分：市场调研分析报告

一、营销环境分析

1、移动电源市场概况(市场容量与趋势)

1.1宏观市场环境分析

1.1.1 现实市场

随着手机大屏幕的主流配置，数码电子产品的多功能化集成，终端移动电子产品的使用频率也越来越高，在电源供应上经常遭受电源供应不足的尴尬，而未能及时处理和尽兴的事情几乎随时困扰用户。6月14日，国家强制规定的手机厂家以后新生产的手机充电器不在作为标配，统一USB接口的连接线标准也将大大带动移动电源类产品的通用性，促进市场需求。按照中国广播电视局推广出来的新型移动网络，可以在任何有显示功能的移动终端上随时收看电视信号，此技术会在北京奥运会之前全面的推广开来。

移动电源早在六七年前就出现了类似的产品，但是市场完全没有打开。直到下半年移动电源的市场才真正的火起来。根据最新最新的IDC调查报告显示，国内手机和数码电子的总用户量超过8亿多，数码相机等电子类产品更是超过了1亿多用户。而移动终端电能供应的瓶颈问题已是世界各国以及消费者普遍关心的问题。根据保守的数据分析，仅仅按照市场3%的立即购买需求，即未来一年多的移动电源市场容量约为2400万台，即高达50多亿元的市场销售容量。

(1)市场现有品牌分析

当今国内移动电源市场由多家品牌瓜分，到20底大约有480多家国内移动电源品牌，相互之间竞争激烈，主要品牌有爱唯克思、品胜、羽博、店小二、爱国者、品能、纽曼等主要品牌，但是现在还没有那一家品牌可以做到一枝独秀，导致其品牌关注度关注份额均在10.0%以下。新的多功能移动电源品牌的出现将有望改变这种格局。

图1 8月中国移动电源市场品牌关注比例分布

(2) 现有市场销售量分析(各品牌的月销售量)

随着现代人对信息、娱乐需求的不断提升，身边的电子产品越来越多，用电需求也随之提升，智能手机、平板电脑等移动互联网终端产品的普及，还有手机大屏幕的主流配置，数码电子产品的多功能化集成，终端移动电子产品的使用频率也越来越高，在电源供应上经常遭受电源供应不足的情况，而又不能及时得到电源，因此我国移动电源的销售量年年以惊人速度增长，销售额也在不断攀升，前十大大品牌产品年均销售额突破6000万元大关。

图2 各大品牌月销售记录表

由于移动电源实现了电能的随身应用，比通常定义的日常工具类产品，具有更深度和广度的影响。特别在移动数码设备(手机，pda，mp4.psp,等以及usb-b的便携型设备)在人们日常生活和工作中表现愈来愈重要的今天，移动电源也日益凸显其作为生活和工作重要工具的意义。我们可以把它定义为电子类工具，它是各种移动数码设备使用的坚强后盾;我们可以把它定义为家居类工具，它完全可以取代家居生活中可能需要的所有电池类产品(5v或一次性电池或充电电池等等)，同时容量大，使用方便，均摊使用成本低，而且环保，特别随着usb-b便携性设备进入生活，它的应用将会更为广泛。我们还可以把它定义为工作类工具，学习类工具，旅游类工具等等。随着第三产业的不断发展，电子产品的服务范围也越来越广，移动电源的需求量正以直线上升，至年底，我国国内移动电源销售量翻了六倍，从20的不足年销售量不足500万台增加到2011年的3100万台，这种上身趋势仍将继续。

图3 国内移动电源销售量折线图

1.1.2 潜在市场