创新型科技企业融资

创新型科技企业融资（共7篇）

1.创新型科技企业融资 篇一

隆化县打造科技创新平台激发企业科技创新水平

隆化县始终把科技创新平台建设作为激活创新资源的重要措施，通过着力打造科技创新平台，提升县域自主创新能力。

打造创新示范平台。鼓励和引导企业加大创新投入，构筑创新体系，提高企业技术创新、品牌创新和管理创新能力，从而加快产业结构调整和经济发展方式转变，实现经济社会的可持续发展。并在资金、人才等方面给予重点扶持，支持企业推进科技成果转化和专利保护，起到了良好的示范带动作用。

打造产学研合作平台。充分发挥科技部门职能，积极为企业搭建产学研合作平台，为企业提供全方位科技服务。科技局阶段性的开展企业调研活动，组织工作人员深入企业搜集技术难题，分类整理汇总，邀请专家教授集中会诊，制定解决方案。一年来，通过产学研合作帮助企业解决技术难题80多项。在此基础上，加强与中科院和中国农业大学的联系沟通，通过举办形式多样的产学研活动，帮助解决关键共性技术，推动产学研合作向纵深发展。

2.创新型科技企业融资 篇二

一、帮助企业“知己”的功能

技术是科技创新型企业生存发展的根本。科技创新型企业技术实力的发展是一个不断积累、不断传承、不断创新提高的循序渐进的过程。在这个过程中，科技档案资源，特别是企业自身的科技档案为这一过程提供了不可或缺的、可长期保存使用的物质载体。这些科技档案是企业科技创新活动的原始记录，是企业科技工作者推动技术创新活动的知识体现和智慧结晶，是后来人开展科技创新活动弥足珍贵的一手竞争情报源。企业开展科技创新，首先需要“知己”———认识企业自身。需要能清楚地回答很多相关问题。如本企业的前人已经取得了哪些科技创新成果？有哪些经验教训？还有那些不足？未来的科技创新要求和目标是什么等。而清楚地回答这些问题，科技档案资源具有不可替代的作用。

2008年5月12日，我国的四川汶川地区发生特大地震，造成重大人员财产损失。汶川地震发生第一时间，浙江省公安消防总队奉命集结451名官兵组建应急救援队，于5月13日、14日、17日分三批昼夜兼程奔赴灾区抗震救援。救援队刚刚赶到绵竹市汉旺镇，就接到了东方汽轮机厂（简称“东汽”）档案馆发来的求助请求———请求救援队帮助抢救被埋在废墟里的科技档案！救援队在“一页档案都不能落下”的使命召唤下，冒着生命危险，历尽千辛万苦，抢救出了所有的档案。“感谢你们拯救了东汽！”———东汽的领导向救援队表达了最真挚的感激之情。这些科技档案对于东汽真有这么重要吗？答案是肯定的。东汽档案馆馆长郭惠文、东汽总工程师王为民的介绍使人们明白了这些科技档案的价值。原来，东汽是我国三大发电设备制造厂之一，是一个有40多年科技创业历史，连续3年产值上百亿的特大型企业，该企业的科技档案资源中有大量技术开发、生产营销所必需的重要图纸和技术资料，对企业生产、科研、经营服务等各项工作有着重要的参考和凭证作用。这些凝结着几代东汽人智慧和心血的珍贵档案，是东汽乃至国家重大装备建设事业的宝贵财富，其价值根本无法用金钱衡量，对公司的灾后重建将起着不可估量的作用。这些科技档案存在，东汽的生命就将得以延续。如果没有抢救出的档案资料，不仅东汽的重建进程大大延迟，我国汽轮机技术水平也至少要倒退两年！

二、帮助企业“知彼”的功能

企业开展科技创新除了“知己”———认识企业自身之外，还必须“知彼”———认识竞争对手和其他企业。科技档案资源对于企业“知彼”具有不可替代的重要作用。通过开发利用科技档案资源，企业可以清楚地了解竞争对手和其他企业的技术状况、能力和未来研发方向，从而能够在科技创新方面超越竞争对手和其他企业。竞争情报工作者利用政府科技档案资源了解竞争对手、获取竞争优势的事例屡见不鲜。《锁定目标打击对手》中介绍的空中巡航公司的膨胀式救生筏新产品被竞争对手斯维特里克降落伞公司模仿等，《情报为王》一书中介绍的美国明尼苏达SCHWAN食品公司收集竞争对手卡夫包装食品公司胀皮比萨饼制作技术诀窍、库尔斯啤酒公司对抗竞争对手安霍伊泽—布施公司入侵，都是具有代表性的国外案例。我国某打火机企业A的做法则是我国本土企业善于利用科技档案资源，据此了解竞争对手和其他企业，进行科技创新，进而获取竞争优势的典型案例。

我国打火机企业A总部位于浙江温州，是我国打火机产业的一家龙头企业。A从一家小作坊起步，发展成为一家具有全球影响的打火机制造商，一个重要的原因是该公司高度重视科技档案资源建设与开发利用，从而拥有了强大的产品开发能力。A的老板创业就是从收集购买市面上的打火机，通过仿造产品开始的。此后数十年，收集竞争对手和其他企业的打火机样品一直是A公司所有技术研发与营销销售部门员工必须从事的一项工作。如今，A公司的科技档案室堪称世界上最齐全的打火机样品馆。依靠这些科技档案资源，A公司能及时、深入地了解竞争对手和其他企业，A公司打火机产品开发方面也能人辈出，其科技创新能力和竞争优势也一直都超越国内外的竞争对手和其他企业。

三、帮助企业“知环境变化与发展大势”的功能

科技创新型企业的科技创新活动能够转化为持久的市场竞争优势，仅盯着行业内的竞争对手和其他企业是不够的，还必须知道企业经营的环境变化和经济社会发展大趋势，如技术发展变化、人口结构的变化、行业特性的变化、用户需求偏好的变化、颠覆性技术的出现、替代品的发展、传统市场的变化、政府出台重大管制措施动态等。只有了解环境变化和社会发展大势，才能具备远见卓识，才能洞察环境变化和发展大势背后的机遇，并通过科技创新捕捉机会，领先同行获取竞争优势。而重视科技档案资源建设，善于开发利用科技档案资源，有助于科技创新型企业了解企业外部环境变化和经济社会发展形势，亦即有助于企业“知环境大势”。我国本土著名的科技创新型企业B的成长壮大过程是佐证这一观点的典型案例。

B公司是我国本土一家著名的高科技创新型企业，公司总部位于深圳。B公司老板W原在北京的一家冶金研究机构从事电池方面的研发工作。该冶金研究机构有一个集图书、情报、档案三种业务为一体的资料室，W是该资料室的常客。W除了经常钻研本单位的科技档案之外，还经常到在京的原冶金部、原国家科委等机构查阅科技档案。除了经常钻研科技档案外，W还经常通过看报纸、看电视、参加展览会等途径了解社会动态。在该冶金研究机构的资料室里，W得出了充电电池领域必有巨大发展前景的判断，于是作出了辞职下海、到深圳创业的决定。不久，W在深圳创办了B公司，专门从事充电电池的研发与生产销售工作，短时间内即站稳了脚跟，并在同行中崭露头角。W在深圳创办B公司后，更加重视科技档案，特别是充电电池产品样品档案的资源建设与开发利用工作，建成了堪称世界最齐全的充电电池产品技术档案室。为了选择B公司新的技术产品发展方向，W对包括科技档案在内的多种竞争情报源进行了深入细致的分析，研判后认为，锂离子电池是未来发展的方向，有着巨大的市场潜力，于是W将锂离子电池作为B公司的主攻方向。B公司锂离子电池面世后，经营业绩和市场地位一路飙升，短短数年时间内，B公司超越了所有强大的国外竞争对手，取代了国外竞争对手的霸主地位，成为全球锂离子电池制造供应商中的巨头。尽管如此，W没有陶醉于锂离子电池的巨大成功，而是放眼未来、未雨绸缪，谋划在未来的竞争中占得先机。即使已经成为掌管上亿元资产、上万名员工的B公司老板，W对科技档案资源建设与开发利用工作仍然十分重视，关注的科技档案范围从本企业到竞争对手和其他企业、从产业界到政府主管部门、从国内到国外全部覆盖，对通过报纸、展览会、专业研讨会等途径了解社会动态的热情有增无减。对包括科技档案在内的多种竞争情报素材原料进行深入分析后，W识别出电动汽车将是全球未来的发展方向，有着巨大的市场潜力，于是大举进军电动汽车领域。几年后的今天，电动汽车已经成为我国重点扶持的战略性新兴产业之一，发展前景十分诱人。由于B公司在电动汽车领域起步较早，如今已经是我国电动汽车领域的领跑企业之一。

对科技创新型企业而言，可以利用的科技档案资源并不仅仅局限于企业自身的科技档案资源，也应包括企业外部，特别是政府部门、公益类研发机构的科技档案资源，也不仅仅局限于国内的科技档案资源，还应包括国外公开可得的科技档案资源。

科技档案只是诸多竞争情报源之一，和其他任何一种竞争情报源一样，科技档案资源既有其独特的、不可替代的价值，也有其不可避免的局限性。充分开发利用科技档案资源的价值，发挥其竞争情报功能，不能仅仅依靠科技档案这一种竞争情报源，还需要结合利用剪报、专题研究报告、展览会、研讨会、焦点访谈等其他竞争情报源。

本文研究的问题和结论观点虽然主要针对科技创新型企业，但对于非企业性质的公共科技研发机构同样具有参照价值。

参考文献

[1]李菊芳.论科技档案在企业科技创新中的作用[J].机电兵船档案.2009 (2) .

[2]高凌.浅谈企业科技档案的利用[J].兰台世界.2008 (10) .

[3]张立.新形势下国防工业企业产品科技档案应用研究[J].机电兵船档案, 2008 (1) .

3.创新型科技企业融资 篇三

摘要：创新型企业文化的成功构建对于企业观念、制度、产品创新等方面有着极大促进作用，同时也对企业能否在激烈竞争中占据有利位置有着极为重要的意义。随着大数据时代和互联网+的发展和激励，目前我国许多民营高科技企业在自主创新文化构建上都开展了不同程度的探究，然而很多企业取得的成效并不显著。如何快速、有效构建创新型文化是民营高科技企业发展迫切需要解决的关键问题。总结出31条构建创新型企业文化的影响因素，将F公司作为实例，开展问卷调查，采用spss22.0对调查结果进行数据分析发现，组织的灵活性和敏感性、员工自治程度、企业持续发展、激励制度、鼓励冒险精神、行为模式、领导重视等是民营高科技企业构建创新型企业文化的重要因素。据此，提出民营高科技企业创新型企业文化应从制度、员工、管理等方面构建的建议。

关键词：民营高科技企业;创新型企业文化;因子分析;管理

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1672-1101（2016）01-0054-05

企业文化是企业在建设和发展过程中所形成的一种意识和理论相结合的产物;是企业的全部精神所在，也是企业在管理上实现现代化的重要体现;通过企业文化的建设，可以优化企业的人文素质，增强企业的凝聚力[1]。创新型企业文化，是企业文化的一种重要表现形式[2]。随着大数据时代和互联网+的发展和激励，企业在自我创新能力的提高上开展了不同程度的探索，由于各个企业的发展环境不同，在探究道路上所取得的效果也不相同。本文以F公司为例，就企业创新型文化开展了调查研究，提出了其创新型文化建立关键因素。

一、相关概念的界定

（一）创新型企业文化

创新型企业文化是企业在日常生产经营过程中形成的，具有明显企业特色的文化总和，其主要体现在企业的规范制度、价值观、行为准则等物质环境以及文化环境的创新上，创新型企业文化所倡导的就是一种不断突破的过程，它鼓励员工的创新，提高员工积极性，给员工营造一种活跃的工作氛围，提高其创新能力[3]。在创新的时代，创新型企业文化对高科技企业来说都是尤为重要，它能够从根本上改变一个企业的价值观念，开拓员工的创新性思维，从而为企业的产业创新、制度创新提供基础，从而增强企业的核心竞争力。

创新型企业文化，从主体角度来看是指企业在创新活动中所形成的具有企业特色的全部创新精神;从创新型企业文化的功能角来看是指企业能够创造、激发和培育企业创新的基础。

（二）民营高科技企业的界定

民营高科技企业是指开发高新科技产品的民营企业;民营高科技企业在我国国民经济的发展中占据着重要的角色;它的发展能够带动科技的进步，促进全国经济的发展，解决就业问题

[4]。21世纪以来，市场的环境变化是相当的快的，在这样变化迅速的市场环境下发展而来的民营高科技企业形成了产品更新换代快，反应灵敏，管理理念先进，风险较大，投资较为集中等特点。

二、F公司调查问卷分析

（一）问卷调查对象

F公司在自主创新方面表现出色，在创新型企业文化的成功构建上具有一定的参考价值。该公司是国内一家具有代表性的民营高科技企业，于2002年9月创办，是目前国内矿井物探装备制造领域规模最大的民营高科技企业;公司现为福建省认定的高新技术企业、ISO质量环境管理体系认证企业、国家矿用产品安全标志认证企业等;取得这样的成就与企业的内部创新以及创新型企业文化的有着密切的关系。本文通过对F公司进行调研，分别对专家教授、企业员工、企业管理层进行问卷调查，并且对问卷结果进行总结分析。

（二）问卷设计、样本及数据采集

根据国内外相关研究文献，梳理形成本研究的最初31个测量指标（见表1）。研究量表采用Likert七点计分法，“1”表示偏好最低，“7”表示偏好最高[5]。本次调查以F公司为调查对象，总共发放问卷700份，收回636份，有效问卷600份，有效率94%。问卷发放情况为：（1）专家教授，调研人员通过与专家教授面谈，让专家就问卷的问题给出专业的打分。问卷100份，回收92份，有效问卷85份，有效率92%;（2）F公司员工，对不同部门分别调查，其中技术开发部门发放150份问卷，产品生产部门150份，市场销售部门150份，共150份问卷，返回问卷411份，有效问卷405份，有效率为98%;（3）F公司管理层，问卷150份，回收了133份，有效问卷110，有效率83%。

（三）指标的信度检验

信度是指问卷的可信程度以及稳定程度。本文采用L.J.Cronbach所创的α系数法。α系数可以通过SPSS软件中的Relaiablity Analysis得出，一般认为α系数达到0.9以上就说明指标设置的信度好，0.8～0.9可以接受的，0.7以上就得修改量表[6]。

从表2中可以看出总体可靠性统计α系数为0.954>0.9，说明指标设置的信度好。从表3中可以看出，删除各变量后的α系数也都比较高，说明问卷项目设计得比较合理。

（四）指标的效度检验

由SPSS软件得出效度检验指标KMO适当性检验值，由表4看出KMO值为0.803，一般当量表KMO值大于0.6时则表示问卷的效度是可以被接受的（见表4）。

三、实证分析

根据对F公司关于构建创新型企业文化的影响因素的问卷调查结果，运用SPSS22.0对31个变量进行因子分析得到相关矩阵的特征值、方差贡献率等数据。

通过分析结果表5得出前7个公因子的特征值均大于1，从第8个公因子开始特征值开始小于1，根据公因子选取原则选取7个公因子其累计贡献率达到71.734%，说明它们对大部分信息有一定的代表性。

提取方法：主成份。旋转法：具有Kaiser标准化的正交旋转法。a.旋转在12次迭代后收敛。

从表6看到7个公因子与评价指标之间具有明确的结构关系。按各主因子中载荷量较高的变量所具有的共同特征进行主因子命名。因子1在指标F3，F5，F8，F11，F13，F16，F17，F22，F26，F29，F30有较大载荷，将其命名为组织的灵活性和敏感性，贡献率达到了21.65%。因子2在指标F12，F23，F24，F25，F14有较大载荷，将其命名为员工自治程度，贡献率达12.176%。因子3在指标F28，F21，F15，F4，F27，F6有较大载荷，将其命名为企业持续发展，贡献率达到10.804%。因子4在指标F19，F31，F10有较大载荷，命名为激励制度，贡献率达到8.936%。因子5在指标F7，F9，F1有较大载荷，将其命名鼓励冒险精神，贡献率达到8.461%。因子6在指标F2，F18上有较大载荷，命名为行为模式，贡献率达到5.221%。因子7在指标F20上有较大载荷，命名为领导重视，贡献率达到4.479%。

四、结论及建议

通过分析，组织的灵活性和敏感性，员工自治程度，企业持续发展，激励制度，鼓励冒险精神，行为模式，领导重视为构建创新型企业文化的主要影响因素。根据问卷分析的结果，本文对于创新型企业文化的构建给出以下三个方面的建议。

（一）企业制度方面

企业制度体现企业文化的核心，通过不断调整和完善企业内部的各种规章制度，优化配置企业资源，使企业在制度上为创新型企业文化的构建奠定一个坚实的基础。企业制度只有具有充分的灵活性和敏感性，才能快速适应外部环境的变化;企业应建立长久而明确的目标以及正确的经营之道[7]。提升企业上下的办事效率，排除冗余环节，节约企业资源，建立一整套激励制度，树立一线员工的创新模范和典型，奖励成功的创新行为，调动企业创新的积极性。

（二）企业员工方面

员工就是企业的血液，提高员工的创新能力对构建创新型企业文化是至关重要的[8]。首先提高员工的自治程度，给员工一定的自治权利和主动性，使员工可以从事自己感兴趣的创新活动。其次允许员工参与企业决策，发表自己的意见，提出异议，重视员工的创新自主性和时间的主动性，充分授权。最后鼓励员工之间相互合作、相互沟通、知识分享，充分培养员工的责任感和企业荣誉感。

（三）企业管理方面

构建创新型企业文化应该将创新融合到企业的管理中去，分别从管理思想、制度、手段、人才管理这几个方面进行[9]。企业领导者应从管理思想和管理人才方式上创新，如企业吸收培养敢于冒险、鼓励创新、思想开放先进、注重培养创新人才作为企业领导。以及企业应当具体从战略管理、财务管理、技术管理、业务流程、人力资源管理等制度和手段方面进行创新。参考文献：

[1]陈海兵.企业文化建设在现代企业管理中的重要应用模式[J].中国核工业，2014（11）：58-59.

[2]陈春花，刘国江.创新型企业文化的机制研究[J].科技管理研究，2009（3）：294-296.

[3]甄珍，付东普.创新型企业文化构建的案例研究[J].管理案例研究与评论，2012（3）：157-166.

[4]郭国庆.民营高科技企业的成长模式与环境优化[J].经济理论与经济管理，2003（5）：49-54.

[5]谢玉华，陈佳新生代员工参与需求对领导风格偏好的影响[J].管理学报.2014（9）：1326-1332.

[6]徐晓明，沈红丽.高校图书馆面向企业信息服务的影响因素分析[J].图书馆工作与研究，2010（5）：64-69.

[7]李夏琴.适应性企业战略协同机制及其运行研究[D].哈尔滨：哈尔滨工程大学硕士论文，2008.

[8]吴文华，赵行斌.领导风格对知识型员工创新行为的影响研究[J].科技进步与对策，2010（2）：153-156.

[9]王新南.人本管理思想与一般管理方式的关系[J].现代管理科学，2003（10）：81-82.

4.论企业科技档案服务创新 篇四

论企业科技档案服务与创新

摘要：文章对企业科技档案定义进行了阐述，解释了科技档案工作的来源以及重要性；探讨了企业科技档案的现状；从科技档案服务理论概述入手，对科技档案工作的原则、科技档案工作的服务模式以及科技档案工作的创新进行了论述。

关键词：企业；科技档案管理；创新内容和方法；服务模式

中图分类号：G275.9文献标识码：A

科技档案是档案中的一大门类，是企事业单位和国家机构、社会组织及个人从事生产、科研、基建及管理活动形成的，对国家和社会具有保存价值的，应当归档保存的科技文件材料。科技档案不仅具有保存一个企事业单位科技活动传承发展不可或缺的知识和记忆功能，[1]还具有其他竞争情报源无法替代的、独具特色的竞争情报功能。科技档案资源对太钢这样的科技创新型企业而言，其竞争情报功能尤为突出。对科技档案资源的有效开发利用，还有助于太钢了解企业外部环境变化和经济社会发展形势，也有助于企业了解环境大势，确立企业发展新方向，确定产品或服务创新的新思路。

国务院颁布的《关于加强技术创新 加速科技产业化》的决定中，将科技创新定义为：“以市场为导向，将科技潜力转化为技术优势的创新活动，包括从新思想的产生到技术开发、产品研制、生产经营管理、市场营销和服务的全过程。”企业是市场竞争的主体，科技创新是提高企业核心竞争力的关键要素，更是企业做大、做强，保持可持续发展的根本动力。因此，企业要在市场竞争中求得生存和发展，就必须加强科技创新，通过持续不断的科技创新，企业在竞争中才能立于不败之地，才能谋求到新的发展机遇。企业在增强自身实力，实施科技创新的过程中，形成了大量的科技档案，这些科技档案是企业从事科技创新的历史积累，是企业科技创新人员智慧的结晶，是企业具有重大价值的无形资产。反之，科技档案能在企业的科技和生产活动中发挥知识储备、依据凭证和情报功能。企业科技人员利用科技档案，能使企业科技创新活动避免重复研究、提高研究效率，进一步加速科技创新，从而促进企业发展并提高经济效益。总之，科技档案是企业科技创新的智慧结晶，在企业科技创新中发挥着巨大作用；而企业科技创新是科技档案的内容来源，科技档案是随着科技创新活动的发展而逐渐形成、积累起来的。

但是目前科技档案还达不到为企业创造经济效益的程度，我们究其原因进行探讨。

一、目前企业科技档案工作中的不和谐因素及存在原因

（一）、科技企业档案工作中现有的标准制度与实际情况不适应

现在我们科技档案管理仍然还在沿用过去制定的一些法规、规章、标准，部分已不适合现代企业发展的要求，特别是最近几年企业科技信息改革的步伐很大，科技档案工作还按照过去的方法进行，存在依据标准和实际工作的不和谐。例如有一些企业对文件材料的收集，基本还是按照过去制定的范围，现在企业的活动范围不断扩大，形成的文件种类不断增加，但是，档案部门没有跟上企业改革发展的步伐，且缺乏有力的措施和方法，使一些非常重要的档案没有归档。

（二）企业科技档案工作与企业的发展不同步

企业科技档案必须适应信息化要求，把电子文件妥善保管起来。目前的大型企业，信息化建设程度很高，但是企业科技档案工作的信息化建设远远落后于企业的信息化水平，没有将信息分别录入OA系统、TMIS系统、局域网系统、门户网站上等，没有一个完整的电子档案管理系统，非常不利于科技档案的管理和开发利用。

（三）科技档案人员配备与实际工作的需要的不相称

科技档案人员的配备不同程度地受企业定员的制约而没有配备适当的专业人员，很多只是由其他工作人员兼职，科技档案管理人员事务多、头绪杂，对科技档案业务知识的系统学习、掌握不够，因此，科技档案工作人员的业务素质较低，不利于档案工作的发展。

二、信息时代科技档案管理工作的原则

我国档案工作在长期的实践过程中，逐步地形成和确定了基本原则，这个基本原则是：“档案工作实行统一领导、分级管理的原则，维护档案的完整与安全，便于社会各方面的利用”。科技档案管理工作的原则在信息时代的基本思想包括三个方面：

（一）安全性原则

虚拟档案馆不同于纸质的实体档案馆，这些虚拟档案的存储位置不定，但是依然归属档案管理控制下。这些虚拟档案的检索、传递以及利用，可以方便地通过网络来实现，为此，信息化背景下的档案管理需要按照网络化的规则进行操作。

（二）标准化

档案信息的数字化如果沿用传统的档案著录方式就会极大地降低效率及准确性。为此，需要采用统一的计算机软件、统一的数据格式进行档案的标准化建设。

1、档案管理一体化

档案馆作为档案资源的中心枢纽，对于每一份档案要进行登录、控制、分发直到归档，档案管理人员在以上环节中要全程跟踪管理及在线服务。

2、档案工作程序化

档案中每一份文件的产生都是相关的用户按照规定的流程进行著录的，最终进入归档平台，从而构成程序化的档案工作流程。

（三）开放性

档案管理开放性的原则就是继承“档案开放原则”的人权思想以及人本理念，从而确保所有公民均可以获取数字化的档案信息。

三、科技档案工作的服务模式

科技档案工作的服务性是档案工作的基本属性之一，是档案工作赖以生存和发展的基本原因。科技档案工作者要确保服务获得效益，并做到既搞好服务，又维护档案的完整与安全，为构建和谐企业服务。科技档案工作的服务模式包括以下四个方面：

（一）前端服务

科技档案基础工作的源头就是收集。档案的形成过程即各种形态的具体档案，从被制作出来到被作为档案正式保存并发挥档案作用的过程。所以要使档案收集的齐全完整，为利用工作创造好条件，就必须在档案的形成过程中做好前端服务工作。

（二）过程服务

科技档案工作的过程服务是一项重要的工作，过程服务重在过程管理，是科技档案工作者融入企业的各个生产经营管理的全过程进行档案管理，是一种主动服务。企业科技档案工作的基本原则是：集中统一管理企业科技档案、维护科技档案的完整与安全、便于各方面对科技档案的利用。满足对科技档案的需要，是科技档案工作的根本目的。这就要求我们科技档案工作者必须从齐全完整、安全、满足利用上下功夫，过程服务正是围绕基本原则开展工作的有效途径。过程服务是维护科技档案的完整与安全的手段，没有科技档案的完整与安全就不可能有科技档案的方便利用。

（三）实体服务

科技档案的实体服务，就是根据需求和库藏科技档案的实际情况提供科技档案实体借阅利用，这是每一个科技档案工作者必须掌握的基本技能，也是一项基础工作。

（四）开发利用服务

科技档案只有通过利用才能体现价值，科技档案的开发利用始终的科技档案工作的重点，但是，科技档案的开发利用工作在目前来看是一个薄弱环节。

四、科技档案工作的创新

通过对信息时代背景下的企业科技档案管理现状、原则与服务模式的全面分析，可以更好地发现科技档案工作的薄弱环节，由此我们提出了以下创新理念：

（一）理念创新

创新科技档案工作，要求我们解放思想、转变观念、统一思想，树立正确的、全新的档案服务意识，树立档案工作为企业服务的观点。用新的服务方式去取代过去的传统的服务方式，变要我服务为我要服务，变被动服务为主动服务。为本单位的生产经营管理工作提供全方位、多层次、高水平的服务。

（二）服务创新

科技档案工作服务与创新，关键在于服务人才的优化。随着科技档案工作的内容、主题、手段和方法的变化，科技档案工作领域的拓展，科技档案工作人员角色和职能也将从传统的科技档案实体的保管者转为科技档案信息的管理者、科技档案信息产品的生产者、科技档案信息利用的咨询者、科技档案信息的提供者和传播者、科技档案信息知识的教育者。这就要求科技档案工作者大兴学习之风，利用周围一切可以利用的条件，多途径、多渠道地自我学习和提高，形成一支复合型的科技档案干部队伍。

（三）模式创新

要树立效益观，转变过去科技档案工作只讲投入，不讲产出，不求效益的观念，科技档案管理人员要优化库藏，把好接收，征集关口，实现科技档案的经济和社会价值；要运用各种先进的技术和手段，最大限度地开发科技档案信息资源，满足企业各种需要；要加强科技档案咨询服务，科技档案利用服务职能的建设，为不断发展的企业需求提供优质服务。如，建立企业级科技档案信息中心，将档案、图书、情报、标准、技术图纸过程管理一体化管理，即在原有图书、档案、情报、标准化、生产技术管理等机构的基础上设立的统一的信息管理

[2]实体机构。这种组织形式便于建立计算机管理系统，实行现代化管理，同时也有利于实现对信息资源的联合开发利用，促进企业的发展。利用现代计算机、网络技术提供远程服务。企业科技档案管理部门应抓住时机积极开展数字化科技档案馆建设，在信息网络建设过程中增强紧迫感，把网络建设作为实现科技档案管理现代化的一项重要任务纳入到日常工作中去。

（四）制度创新

统一制度和规范非常重要，与管理模式配套，科技档案管理制度必须进行整合，要涵盖企业所有管理职能的内容和程序，实施科技档案管理业务流程再造，既简化流程又严格规范执行程序，引入考核监督机制，并保证有经济责任制考核的措施，强化制度的可操作性和执行力。企业科技档案管理职能主要有：要保管科技档案，作为企业科技档案信息的利用中心，向各方面提供服务；负责本企业科技档案的收集、整理、鉴定、保管和统计工作；编研科技档案信息，开发科技档案信息资源；宣传教育等职能。制度创新要就是要对科技档案工作的各个环节制定工作流程，实施节点考核制度，保证档案管理职能的发挥。

（五）管理创新

科技档案管理创新，包含管理业务工作创新和服务机制的创新，要简化繁琐的科技档案事务管理，解放劳动力，主体工作以科技档案开发利用服务为宗旨。变过去的单一的科技档案借查阅服务为时间、空间全方位的立体服务。采取科技档案信息网上查询、现行文件的网上自由传输等服务方式，真正实现科技档案服务方式由实体型向信息型转变。

（六）技术创新

随着企业现代化水平的不断提高，办公自动化、局域网的建立、TMIS系统的普遍使用，电子文件大量产生，科技档案信息资源越来越丰富，给科技档案工作带来了前所未有的机遇和挑战。数字科技档案馆的建设呼之欲出，它是利用电子网络远程获取科技档案文件信息的一种方式，它不是一种物理存在的实体，只是利用网络技术，将分布于不同科技档案机构的数字化科技档案信息资源，以网络化方式加以互相连接，提供及时利用，实现科技档案信息

[3]资源共享，实质是形成一个有序的信息空间和资源共享的信息环境。从而使科技档案资源的收集到提供利用都在全新的高技术环境下高效地完成，真正使科技档案工作与企业的各项工作融合在一起，发挥它应有的作用。

总之，科技档案工作的服务与创新是一个永恒的主题，我们要通过服务与创新，提高档案工作者的综合素质，提高挡案工作的管理水平和服务质量，使企业档案工作与企业的建设、生产、经营、管理等各项工作和谐同步地发展，同时为企业的进一步发展提供服务，为企业创造经济效益、增强企业的竞争力，为建设和谐企业、和谐社会做出贡献。

参考文献：

[1]陈峰.科技档案资源对科技创新型企业的竞争情报功能 [J]．兰台世界：中旬，2011，(12)：1l-12．

[2]李菊芳.论科技档案在企业科技创新中的作用[J]．机电兵船档案，2009，(2)：12-13．

5.创新型科技企业融资 篇五

根据《海淀区促进创业型企业创新能力提升支持办法》和《海淀区科技型企业科技创新项目管理实施细则》，特制定2011年海淀区科技型企业科技创新项目——基本计划和专项计划申报指南。

一、总体思路

海淀区科技型企业科技创新项目是为了支持海淀区中小企业创新，促进中关村国家自主创新示范区核心区科学技术进步，提升自主创新能力推出的。通过项目的实施，支持一批“专、特、精”高科技中小企业发展。海淀区科技型企业科技创新项目——基本计划和专项计划采取无偿资助的方式进行支持，项目所涉及区科技资金从支持自主创新核心区企业发展专项资金中安排。

项目支持对象为科技型企业（或海淀区属行政事业单位），支持内容为符合《北京市海淀区科技发展重点领域指南》的科技研发活动。

二、支持领域

本次项目征集的技术领域，原则上以《北京市海淀区科技发展重点领域指南（2009-2013）》（参见附件1）为准，共分为：电子信息、新材料、生物与新医药、医疗与卫生、先进制造业、现代农业、生态环境与资源利用、新能源与节能、高技术服务业九大领域。

三、项目类别及申报要求

海淀区科技型企业科技创新项目管理分为基本计划项目和专项计划项目两类。

（一）基本计划项目

基本计划项目按技术领域进行征集，即要求所申报科技项目符合《北京市海淀区科技发展重点领域指南》。

（二）专项计划项目

专项计划项目是一种导向化计划，即科委根据区域科技发展特点及政府工作思路，对项目内容、项目实施形式或申报单位性质提出专门要求的征集方式，通过专项计划的设立激发区域创新活力、引导区域研发方向。

2011年专项计划分为七类专项：公共技术服务平台专项计划、中小企业虚拟研发中心专项计划、企业博士后科研专项计划、新农村建设专项计划、初创科技型小企业研发专项计划、留学生研发专项计划、技术与金融互动研发专项计划。

（三）申报企业应具备以下基本条件：

（1）遵守国家各项法律、法规，在海淀行政区域内注册并依法纳税的科技型企业（或海淀区属行政事业单位），注册时间为2010年5月31日之前（初创科技型小企业研发专项除外）；

 （2）有满足项目正常实施所需的基本资金、研发基础和条件，有固定的场所；（3）有学术造诣高、组织能力强的学术带头人和相应的研究开发团队，由项目承担单位在职人员作为项目第一负责人；

（4）对研究成果有相应的知识产权保护措施；（5）无不良信用记录。

（四）申报项目应具备以下条件：

（1）符合国家、北京市和海淀区产业政策；

（2）已具备一定的试验、研究基础且具有较大推广应用潜力或良好市场开发前景，产品有较大的市场容量和较强的市场竞争力，有较好的经济和社会效益；

（3）企业自筹资金与申请的区科技资金比例不低于1:1；（4）无知识产权纠纷。

（五）各专项申报要求

（1）公共技术服务平台专项计划

专项的宗旨：通过支持公共技术服务平台建设，鼓励和引导孵化器、大型企业以及其它社会团体的公共技术服务平台，向社会尤其是海淀的中小企业开放和使用，以此来降低企业创业门槛和研发、运营成本，促进产业发展。

专项的基本内容：以科技项目的形式，支持区域内公共技术服务平台的建设和发展，鼓励引导公共技术服务平台向社会提供研究开发、技术推广、设备共用、产品检测、信息服务、管理咨询、人员培训等多方面服务，从而为区域内中小企业发展提供高效、便捷的技术支撑和服务。

申请专项项目的基本要求和条件：  

 

 



o ①项目应是由孵化器、大型企业以及其它社会团体独资或者合资兴办的具有开放条件的、能够提供公共技术服务的平台。

o ②技术服务平台应以行业内企业或相关企业为服务对象，应突出公共服务性。

o ③技术服务平台应有为企业开展研发、设计等服务的条件和具体内容。拟写公共技术服务平台工作计划书，该计划书应作为附件扫描上传。

（2）中小企业虚拟研发中心专项计划

专项的宗旨：以企业的研发项目为核心，鼓励企业按照自己的需求，用各种方式与高校、科研院所等研发机构合作，有效地配置社会的科研资源，使之成为企业研发的重要依托力量。

专项的基本内容：企业根据自身实际和市场需求，确立科技研发项目。并通过各种形式 利用高校、科研院所的研究人员、技术、设备、场地等资源，开展产学研合作，实现企业的研发目标。

申请专项项目的基本要求和条件：

o ①项目应是企业的研发项目，并是按企业自身的条件与高校、科研院所合作进行的。

o ②项目研发需要有明确的合作计划，并拟写合作工作计划书，在申报项目的同时作为附件扫描上传。

o ③项目研究成果的权属，合作各方有明确的相关合同或协议，在申报项目的同时作为附件扫描上传。

o ④申报材料中项目负责人至少为两位，项目第一负责人为申报单位在职人员，项目第二负责人为合作方人员。

o ⑤项目结题时除按照“北京市海淀区科技项目管理办法实施细则”的要求，提交科技项目结题材料外，还要提供企业与高校、科研院所的合作模式报告。

（1）初创科技型小企业研发专项计划

专项的宗旨：支持具有自有产品、技术等明显特色的、处于初创阶段的、以研发为主的科技型小企业，进行更深入的研发和产业化活动，增强小企业的竞争能力，建设区域创新、创业环境。

专项的基本内容：支持初创阶段的科技型小企业，对自有产品、技术等开展更深入的研发及产业化项目。

申请专项项目的基本要求和条件： 

o ①申请企业应为科技型小企业，注册年限在三年以内（2008年6月以后成立），注册资金在五百万（含）以内，职工人数在五十人以内。

o o  ②企业应拥有自主知识产权的技术、产品。③对上一的利润不作要求。

（2）留学生研发专项计划

专项的宗旨：鼓励、支持海淀区域内的归国留学生企业及留学生开展新技术、新产品的研发，吸引留学人员回国创业。

专项的基本内容：支持留学人员创办或本企业留学人员为项目负责人的企业的科研项目，项目应具备一定的研发基础。

申请专项项目的基本要求和条件：

o o o o ①企业需是留学人员投资创办的或本企业留学人员为申请项目的负责人； ②项目应为企业的主要研发项目，项目研究成果无知识产权纠纷； ③留学生应在国外取得国家认可的相关学士以上学历学位；

④申报项目需要扫描上传的附件应有留学生（教育部、使馆开据的）证明材料复印件；取得学历、学位的证明（毕业证明）材料复印件；留学生为项目负责人的应有与企业的劳动合同。（3）技术与金融互动研发专项计划

专项的宗旨：该专项旨在通过对企业科技研发活动的支持，引导企业增加研发投入，增强企业竞争力；促进企业更快更好的进行融资活动，进而实现技术与金融相互促进的目的。

专项的基本内容：以科研项目的形式，支持拟在创业板市场上市、“新三板”挂牌、主板、境外上市的企业的科技研发活动，以进一步加强企业的自主创新能力。

申请专项项目的基本要求和条件：

o o ①申请单位应是拟在创业板市场上市、“新三板”挂牌、主板、境外上市企业； ②能提供企业拟上市的相关证明材料（如：股东会议决议；企业与具有保荐资质的证券公司签订辅导协议，以及与其他中介机构签定相应服务协议；“新三板”挂牌企业取得中国证券业协会出具的同意企业进入代办转让系统的备案文件等）证明材料均需以附件形式扫描上传。

（六）项目起止时间及资金支持

项目开始时间为2011年7月，项目结束时间由项目申报单位自行确定，实施年限原则上为一至三年（医药类项目可适当延长）。

资金支持方式为项目补助，2011年底前完成所有资金拨付,单个项目的资金支持额度不超过100万元。

（七）申报的时间

   项目申报完全采取网上申报及审核的方式。项目申报系统开通时间为2011年5月9日。

网上审核企业注册的截止时间为2011年5月31日18时，请申报企业提前注册并通过审核。

项目申报系统提交申请的关闭时间为2011年6月7日18时。

2011年6月7日18时前提交申请但审核未通过的项目，可继续修改。申报修改审核的截止时间为2011年6月14日18时。 

四、项目申报需提供上传的附件材料

（一）、申报企业在区科委申报系统注册时应上传的扫描附件，以下附件应按要求摆正上传：

1.申报单位通过年检的营业执照副本； 2.法人代表有效身份证明文件； 3.税务登记证。

（二）、申报项目必需上传的附件：

1.《海淀区专项资金申报项目预审通过通知单》；

2.企业申报项目，需有核心自主知识产权，上传与项目相关自主知识产权证明（如专利授权证明、专利申请受理证明、查新报告等），行政事业单位申报暂不作要求； 3.2011年近两个月的缴税付款凭证（含营业税、增值税、所得税以及个人所得税等，可选择重点两份扫描上传）；近三年及2011年目前为止的财务报表：资产负债表、损益（利润）表、现金流量表；

4.项目申报单位自行聘请三位本行业内副高职称以上、非项目申报单位、非项目承担者及协作单位的专家意见，专家须分别出具对申报项目的推荐意见（专家亲笔签字）； 5.专家资质证明（职称证书）；

6.加盖公章的建议单位意见（下载申报系统第16项附件中的模版）； 7.能证明申报项目技术水平的各种相关文件；

8.申报专项计划项目的，根据各个专项要求的特别证明或协议（请参照各专项要求）。

北京市海淀区科学技术委员会

6.论企业科技创新 篇六

为加强企业科技创新能力, 中小企业自身必须采取和加强以下三个方面的相应措施:

(1) 加强硬件改造和资金投入:投入适当的资金, 实现设备、设施和环境改造, 以满足生产要求和顾客需要。

(2) 新技术、新工艺不断创新:充分发挥企业技术工艺优势, 结合实际, 不断创新, 使不断创新的新技术、新工艺与设备、设施和环境改造创新融为一体, 从而实现科技创新促进企业经济持续发展。

(3) 持续地和不断地提高企业现代化创新管理水准:从现代化企业管理理念出发, 坚持以人为本的企业管理方针, 不断完善管理制度, 建立健全企业创新的激励机制, 促进人才增值, 培养创新型人才队伍, 建设学习创新型企业, 持续有力地保证企业科技创新和经济发展。

宁波东盛集成电路元件有限公司 (以下简称“公司”) 领导集体认为, 加强科技创新的关键是如何保障科技创新的环境和持续性。硬件改造投入和技术工艺创新是实现科技创新的必要资源, 而创新型的高素质人才则是科技创新的根本资源。所以高效的现代化企业管理系统的有效运行应是企业科技创新和经济发展基础条件。

党的十七大报告号召:解放思想, 实事求是, 与时俱进, 勇于变革, 勇于创新, 永不僵化, 永不停滞, 不为任何风险所惧, 不被任何干扰所惑。公司要发展, 就要坚持解放思想, 实事求是, 不断探索, 追求公司行为与客观的发展规律相吻合;企业员工队伍应具有勇于变革, 勇于创新的精神和能力, 才能从实现出发, 持续改进, 不断创新。公司的管理制度营造了鼓励创新的平台, 引导、支持员工从本职、本岗位工作着眼, 敢于冲破旧的习惯, 面对新情况、新问题, 深化认识、勇于探索, 实现提高质量、提高效率, 改善环境、改进设备、改进工艺, 降低能耗、降低成本的多方位创新。激励创新已经形成一种运行机制, 员工从创新中获得成就感, 实现能力和素质的提高, 实现人才的升值, 企业的创新文化迅速发展, 为加强科技创新创造良好条件。

建立企业工程技术中心, 是加强科技创新的技术基础, 并定向给予公司年GDP总额的3%以上的资金投入, 是公司依靠科技创新促进经济持续发展的战略之一。公司的企业工程技术中心是企业实现科技创新的组织者和实施者, 发挥着科技创新的核心作用。依据公司中长期发展规划和市场发展规律, 开展新工艺、新技术、新产品的研究和开发, 既保障公司的持续发展后劲, 又适应市场经济的需求。工程技术中心集中了科技投入力度大、研发人员技术素质高的优势, 建立了完善的研发管理制度、人员培训制度、研发成果鉴定制度和各类创新激励制度, 不但充分调动研发人员的积极性, 而且大大促进科技创新的开展, 实现了研发成果周期短、技术水平高、成果转化率高, 有效地增加企业技术含量。公司每年获得新产品产业化达成的利润占总利润的10%, 促进了企业经济持续发展。

公司重视企业科技创新的外部环境建设。外部环境包括宏观环境和市场环境。我国具有良好的促进企业科技创新的政策法规, 为企业发展搭建了良好的宏观环境平台。对每一个企业来说, 都同在一个起跑线上, 共同享有科技创新的极其优越的条件和动力。

市场环境已经形成企业科技创新的最直接的动力。这充分体现在市场供求关系中的需求拉动。每个企业的机遇是平等的, 但企业把握机遇的能力, 决定企业市场核心竞争力的强弱。企业必须适应市场环境的需求, 提高技术创新能力, 增强把握机遇的能力, 从而提高市场核心竞争力。

从行业内部的竞争环境看, 同一行业内, 诸多企业为了求生存、求发展, 各自为增加市场份额、企业盈利能力而展开竞争。这种竞争压力促使企业必须加速开发适应市场需求的新工艺、新技术、新产品及时更新换代, 长期致力于提高劳动效率、降低生产成本、获取合理的利润。因此, 市场竞争规律, 促进企业对科技创新的重视程度。科技创新成为企业取得增强核心竞争力, 在市场竞争中取胜的根本保障。公司依靠科技创新, 已经成为国内行业的领军企业, 近两年开始以国外同行业先进企业为目标, 加速前进。

不同的企业可依据本企业的实际情况, 实事求是为企业科技创新创造良好的环境条件, 加强科技创新, 才会促进企业经济持续发展。

摘要：科技创新可以促进科学技术和经济发展已为人们的共识, 但是如何加强科技创新和如何更好地发挥科技创新的作用也是人们所关注的课题。

7.创新石油科技助推企业发展 篇七

一年一度的创新方法高层论坛圆满闭幕。中国科协书记处书记张勤出席了会议开幕式并作重要讲话。出席开幕式的还有科技部副部长、创新方法研究会副理事长王伟中，国务院参事、创新方法研究会常务副理事长刘燕华，中科院党组副书记方新，新疆维吾尔自治区政协副主席约尔古丽·加帕尔，国家知识产权局副局长鲍红，中国工程院院士王海舟，中国科学院院士张学敏等。来自发改委、教育部等部门领导、代表以及相关科研院所、高校的专家、学者及企业家共400余人参加了论坛，并围绕着“创新与转型”这一主题展开了精彩对话。

“自主创新，方法先行。创新方法是自主创新的根本之源”。温家宝总理2007年先后两次对创新方法工作做出重要批示，要求高度重视王大珩、刘东生、叶笃正三位老科学家提出的这一重要观点。2007年，创新方法工作由中国科协与科技部、发改委、教育部共同展开。五年来创新方法工作的推进，对全面提升我国自主创新能力，建设创新型国家，进一步营造鼓励创新环境，起到了重要作用。

党的十八大报告强调指出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”以四大发明为骄傲的古老国度，再次将创新推上制高点。

创新方法

成为国家战略和社会共识

2012创新方法高层论坛的召开进一步引起社会各界人士对创新方法的重视和参与，将推动创新方法工作在实施创新驱动战略中发挥积极作用，是一件有意义的盛举。实现自主创新，需要科学的思维、科学的方法、科学的工具为先导、为支撑。创新方法作为人类的共同智慧，为人类的创新实践提供了不竭之源泉。

中国科协书记处书记张勤在讲话中强调，坚持科学发展，加快转变经济发展方式，实现党的十八大提出的全面建成小康社会战略目标，赋予了从事创新方法工作的同仁以机遇和责任。希望广大创新方法工作者在党的十八大战略部署的引领下，发挥聪明才智，大力推进创新方法工作，为建设创新型国家作出更大的贡献。

张勤指出，中国科协作为创新方法部级联席会成员，近年来，先后承担了面向企业的“技术创新方法培训”、“企业研发人员创新方法培训和行业创新服务体系构建”、“国有大型企业技术创新方法推广应用”等国家科技项目，并且将创新方法工作纳入与国家发改委、科技部、国务院国资委共同在全国企业中开展的“讲理想、比贡献”表彰活动，已经在全国各个省（市、区）的上千家企业、近十万名企业科技人员中普及推广了创新方法，培养了大批了解和掌握技术创新方法的企业一线工程师与骨干团队，实现了企业经济效益和社会效益的双赢。

王伟中副部长在讲话中指出，创新方法工作开展五年，已成为提升科技、经济社会发展“软实力”和“巧实力”的重要支撑手段，在科技界、教育界和产业界产生了重要的影响，为创新型国家建设作出了贡献。他说，本次论坛深入贯彻落实了党的十八大精神和全国科技创新大会精神，希望创新方法工作者不懈努力，使创新方法成为增强创新驱动发展新动力的关键之举。

国务院参事、创新方法研究会常务副理事长刘燕华在论坛上作了题为《下一轮工业革命的创新问题》的主旨报告，报告围绕着四部分展开：下一轮工业革命的基本特征；在这种特征下，创新将呈现一种怎样的模式；在转型过程中，创新如何向各个领域渗透；创新方法工作如何实现跨越式发展。刘燕华还表示，要以全球的视点推动创新。一个国家的经济取决于产业，产业取决于创新，创新取决于人才。创新方法要与经济结合，更要与人才结合。

创新方法

为区域推广提供机遇

中国科学院党组副书记方新、新疆维吾尔自治区政协副主席约尔古丽·加帕尔、中国工程院院士王海舟、中国科学院院士张学敏、中国北车集团唐山轨道客车有限责任公司董事长余卫平、潍柴动力股份有限公司总监汲勇等就科学政策研究方法、区域创新方法应用成效、技术和管理创新方法企业应用、创新方法研究进展等方面作了精彩的主题演讲。

与会并行召开的分论坛涵盖了“区域创新”、“技术创新”、“管理创新”和“科学仪器创新”四个领域，来自创新方法相关方面的多位专家、学者、企业代表就如何推动创新方法在区域和企业推广应用、科学方法的传承与创新、原创科学工具自主创新等议题畅所欲言，深入交流。会议期间还举办了“青年论坛”，倾听全国青年创新方法工作者声音，为创新方法工作献计献策。

自主创新的理念不仅在全社会形成共识，更渗透到国家战略、区域发展和企业生产经营的各个层面。“十二五”规划纲要强调了科技进步和创新在加快转变经济发展方式中的重要作用。各地也纷纷将自主创新上升为城市和区域发展战略，并立法予以保障和落实。

青海省将充分汲取其他创新方法试点省推广应用的先进经验和做法，强化基地、人才建设，强化创新方法在企业的推广应用，为提升青海省企业创新能力提供方法支撑，使青海省创新方法工作迈上一个新的台阶。

在区域发展分论坛上，青海省科技厅副厅长周卫星介绍了青海省创新方法工作进展。“青海省本着试点先行、稳步推进、注重实效的原则，重点面向高新技术企业深入持续地开展了以TRIZ为重点的创新方法培训。通过对创新方法的宣传、推广和应用，建立了有利于创新人才素质教育的体系，培养了一批掌握科学思维、科学方法和科学工具的创新人才和创新工程师，催生了一批具有自主创新和自主知识产权的科学方法和技术成果。通过一系列的教育培训，探索普及了适合青海省的创新方法推广模式。

湖南省科技厅副厅长贺修铭介绍了湖南省作为创新方法试点省关于培养体系的一些做法：“我们主要是在高校开展技术人才TRIZ创新思维与创新能力培养模式研究与实践课题研究，为高校培养TRIZ理论人才。在服务体系方面，我们准备筹备成立湖南省创新方法研究会，开展湖南省创新方法网的建设，以及应用示范基地建设。我们与国内多家创新团队建立了长期的合作关系，我们也引入了TRIZ和六西格玛的技术创新方法。”

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在湖南，一方面发挥了联席会议成员单位的积极性，另一个方面充分开展了TRIZ理论培训学习工作。以三一重工为例，开展了TRIZ创新工程的培训项目，经过培训，企业形成专利70项，其中发明专利34项，相对于2010年提高了14%，其中发明专利的数量提高了55%，有效地提升了企业的创新速度和质量。

科学技术部中国21世纪议程管理中心副主任、创新方法研究会秘书长周元在区域创新发展分论坛上做了总结：“我们最近写了一个报告，在中央文件要求的科技体制改革的若干方面，创新方法工作率先取得了一些成功的经验。要建立健全区域创新方法推广应用与服务体系，逐步形成有地方特色的区域创新方法推广应用长效机制，我们希望在座的各位，以及其他没有来参会的同志共同努力，到‘十二五’末使创新方法工作真正成为国家创新产业当中不可或缺的部分，成为区域经济发展方式转变、提升企业自主创新的推动器，成为创新驱动发展新动力的关键。”

创新方法

将企业推向前台

创新，是企业的存在方式。企业经营离不开正确的创新方法。

本次高层论坛上，英诺维盛（北京）新技术发展有限公司总经理赵敏等，代表课题组报告了最近关于TRIZ的研究进展。

据介绍，赵敏的课题组用一年时间把传统TRIZ理论某些地方进行了改进提升，使得培训更加容易，工程师接受起来更加方便，提升速度更快，中国创新方法研究领域，也有了自己的成果，并且有助于创新方法在企业的推广应用。

第二个阶段的讨论主题是“技术创新方法国内外理论研究进展及发展趋势”，三一路机研究院院长刘秋宝，将创新方法在三一重工的应用做了简单介绍。在创新方法应用中，三一重工一批工程师经过近一年的努力，已经达到较高水平，为企业解决了许多技术难题，申请了许多发明专利。现在三一重工在全公司推进TRIZ的应用，而且他们自己认为，整个推广应用和其他科技创新方法的结合将有助于提升三一重工自主创新能力和竞争力。

北车集团唐山轨道客车有限责任公司董事长余卫平在介绍唐车公司创新方法的应用情况时表示，河北省创新方法应用示范项目对唐车起到了积极作用：“唐车公司争取了两个项目，创新方法应用方面，公司为学员铺设了两条通道，今天上午刘燕华副理事长讲到了从宝塔式到扁平化的创新，也许我们这两条道路是其中的一种方式。一条道路是课题研究型的，这条道路以创新方法课题研究为主，以概念设计为导向开展创新方法的研究。这种方式注重学员使用创新方法开展创新设计的能力，产生的结果一般都属于专利，它在企业体现的效果属于中长期的。第二种也是我们企业迫切需要的，就是问题导向型的，以解决实际设计和生产问题为目的。以解决问题为导向应用的创新方法，这种类型是注重学员使用创新方法，去解决企业实际生产经营、市场研发当中急需解决的问题，产生的结果是经典的案例和某一个方面问题的结果。对企业来讲具有提升效果，换句话说就是马上见效。”

余卫平介绍道，公司申请的八项专利中，一项是高速列车的阻力问题。列车运行过程中由于列车与空气有相对的作用，车头前进过程中压缩的空气使车头产生阻力，车尾是抽离过程中稀释了后面的空气，使车尾空气压力低于大气压形成负压，也形成了阻力。按照正压和负压的原理，在相同长度的流线性车头，要想减少列车的阻力，就需要车头和车尾的形状不一样。但是火车和飞机、汽车有别，没有车头车尾之分，所以问题的关键就在于，如何解决车头、车尾的造型和压差的阻力问题。唐车应用了TRIZ分析，通过对TRIZ的各个方法的评估，有效解决了这一问题。

2012创新方法高层论坛已圆满结束。中国已经进入一个新的发展阶段，随着国家的战略转移，科技支撑需要自主创新和国际视野。创新方法也一样，不仅要能够跟上时代的脚步，而且要超前一步，有更高的视野。