财务现状及问题分析

财务现状及问题分析（精选8篇）

1.财务现状及问题分析 篇一

中小企业财务管理现状分析及对策研究

摘要：中小企业是国家经济的柱石，它在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。但中小企业在发展中也暴露出资金短缺、效益不佳、盲目投资、经营粗放等问题，因此深入研究中小企业的财务管理具有重要的现实意义。文章通过对我国中小企业的总体概况、进行财务管理的必要性及现状进行介绍，并分析出现这种问题的原因，最后提出解决中小企业财务管理问题的对策，以加强财务控制，强化财务管理，提高竞争实力，促进我国中小企业的改革与发展。

关键词：中小企业；财务管理

一、我国中小企业的总体概况

根据国家计委、国家统计局、国家经贸委和财政局四部委共同修订的新《中小型企业划分标准》，中型企业年销售收入和资产总额均在5000万元以上；低于5000万元以下的均为小型企业。按此新的划分标准计算，据国家发展和改革委员会、国务院信息化工作办公室、信息产业部统计截至2008年我国中小企业已超过4200万家，占全国企业总数的99.8％。随着我国入世与国际接轨，中小企业的发展前途将不可限量。中小企业在推动国民经济发展、增加社会就业和提供国家税收新的税源方面起着重要的作用，可见中小企业在国家整个经济发展中具有重要的地位，并对经济发展具有巨大支撑作用。

中小企业就其发展而言，还存在一些独特的经营特点，主要体现在：一是经营决策权和所有权往往统一且高度集中，这样有利于节约所有者的监督成本，又有利于企业快速做出决策、树立明确的经营目标和体现强烈的追求利润最大化的优势；二是由于其自身规模小，人、财、物等资源相对有限，因此企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资，资本额少且比较分散，加上外部融资能力的限制，尤其是银行贷款难，使得中小企业所承担的经营风险也比较大；三是经营过程中运用财务管理思想的意识比较薄弱，没有实现通过财务管理来对经营者实行监督控制和激励，从而达到保证管理者目标实现的同时实现企业价值的最大化的目标。

二、我国中小企业进行财务管理的必要性

一是有利于完善企业内部管理制度。通过有效的财务管理，可以及时发现经营中存在的问题，采取强有力的措施及时加以纠正，进而完善企业的内部管理制度。二是有利于降低企业筹资成本。筹资对企业顺利地开展生产经营活动起着重要作用，企业筹资的渠道很多，如何选择合理的筹资渠道，有效降低筹资成本，都与财务管理的好坏密切相关。三是有利于提高企业投资收益率。财务管理在投资决策和执行阶段作用很大，决策阶段财务管理可帮助找到好的投资项目；执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督，保证投资的预期收益得以实现。

三、我国中小企业财务管理现状

（一）大多数中小企业财务管理意识淡薄

中小企业相当一部分属于私营性质，投资者就是经营者，其大部分又不是财务人员出身，而且以业务为主，其决策通常以业务判断为标准，缺乏全局的财务理念，财务管理基础薄弱。同时一些经营者，也普遍存在重技术轻管理和重销售轻理财现象，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用，不知道财务管理是企业管理的核心。

（二）大多数中小企业财务制度不健全

中小企业一般很少设立完善的、切合实际的规章制度，包括财务岗位职责管理制度、奖励与处罚制度、财务人员定期培训与考核制度，主要靠经营者的经验判断，主观性、随意性较大，缺乏科学根据，很容易产生经营风险和财务风险。

（三）财务管理人员素质普遍不高，财务管理工作重视不够

我国中小企业由于其自身具有家族化的特点，在企业经营初期，企业的关键财务人员往往由企业决策者十分信任亲戚或朋友来担当，这些人的素质很难胜任企业财务管理工作，使得财务内部控制制度形同虚设。另外，企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，因而这些财务人员在业务能力和个人素质上都不能适应企业的发展，导致财务管理混乱等诸多问题出现。

（四）融资困难，资金严重不足

中小企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资，资本额少，相比之下在各种融资方式中，银行信贷是重要的资金来源，但由于我国证券市场相对不够发达，上市门槛高，中小企业信用等级普遍较低，资信度相对较差，导致只有极少数的中小企业在资本市场能融资且银行对其授信额度受到较大控制。再加上近年来银行从自身利益出发通常不愿开展中小企业信贷业务和中小企业缺乏能够参与的直接金融，导致我国中小民营企业融资难度大大高于大型企业或外资企业所面临融资难、担保难的现状。

四、我国中小企业财务管理现状的原因分析

第一，企业所有权经营权不分管理者专业水平差。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权高度统一于企业的投资者，正是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质。在这些企业中企业领导者集权、家族化管理现象严重，企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。第二，融资难成中小企业心头之痛。由于长期受传统体制的影响，中小企业融资和获取资金难一直是长期困扰制约中小企业发展与生存的瓶颈问题。主要因为中小企业自身质素不高，产权制度不明晰；财务制度不健全，财务账目透明度不高；财务数据失真，银行与中小企业信息不对称；中小企业整体素质不高；自身实力有限，固定资产数额较少等。同时，法律和金融扶持不足，体现银行业普遍强化了信贷管理，以规避贷款风险为第一原则，相对于大型企业，中小企业贷款风险大，因此银行对中小企业贷款在同等数额上必须投入更多的人力、物力和财力，贷款成本高使银行缺少对中小企业贷款的利益驱动。再者由于证券市场发育滞后，广大中小企业很难通过发行股票或债券直接融资，而民间借贷目前还处于非法阶段，既缺乏法律保障，又有很高的融资成本，满足不了大量中小企业的资金需求。

第三，项目论证缺乏科学性。由于中小企业自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是抱有尽快收回投资的短期目标，而很少考虑扩展自身规模。同时中小企业投资具有盲目性，投资方向也难以把握。

五、我国中小企业财务管理问题的对策研究

（一）完善中小企业发展的外部环境

完善中小企业发展的外部环境主要体现在政府方面，同时也应由政府来实施。主要体现在政府应借鉴发达国家经验，建立健全中小企业发展的法律保障体系，以消除对中小企业的歧视政策，彻底改变由于金融政策缺陷给中小企业带来的不公正待遇。

（二）规范企业内部财务管理制度，健全监管机制

建立健全完整的财务内部控制制度，在材料采购、领用、销售建立一套规范体系，形成制度化，从源头上堵塞漏洞，要定期或不定期对财产进行清查，督促财务人员按照国家税收，财务有关规定正确计提拆旧，计提坏账准备，提供完整准确的财务资料，为正确进行财务核算，打下良好的基础。同时，必须明确企业内部监管在企业管理中的重要作用，必须保证内部监管的独立性和权威性，不能停留于形式。要健全监管机制，规范监管行为，提高监管队伍的素质，保护监管者的合法权益，对企业财务管理实行全程监管，只有这样，企业的各项财务管理制度才能确保落到实处。

（三）树立财务管理是企业管理的核心理念

从财政部门来说，一要从普法的高度，加大对企业负责人《会计法》、会计制度等会计法律法规的宣传力度，大力营造“学法、知法、守法”的会计社会氛围，并建立企业负责人学法守法的监督考核长效机制；二要完善对中小企业主财务管理知识的培训机制，加强对中小企业主财务和企业管理知识的培训，促使中小企业主转变观念，在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要性的再认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位，重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作，从大局把握企业经营，提升企业财务管理层次。同时，要提高财务管理水平，中小企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。

（四）改变理模式，引进科学管理人才和先进管理理念

中小企业必须培养、引进、选拔高素质的人才，要让家族外人才担任财务管理岗位，要意识到财务管理在企业管理中所发挥的重要作用，接受先进的管理思想，让财务管理人才的付出得到应有的回报。同时中小民营企业要想在竞争激烈的市场经济体制竞争中占据有利地位，一定要摒弃任人唯亲的陈旧观念，打破人员身份界限，引进科学的用人机制和先进的管理理念。要大力引进一批高素质的财务管理人员，提高企业财务管理整体水平，要强化对财务人员的业务知识的培训和职业道德、法律法规教育，提高其综合素质，增强其监督意识，规范企业的财务管理行为。而培养企业整个员工的综合素质，只有企业全体员工共同努力，才能改善管理状况，搞好财务管理工作，提高企业抗风险能力，以便企业在激烈的市场竞争中长久不败，促进企业健康持久发展。

（五）提高企业信用等级，拓宽融资渠道，树立新的融资观念

中小企业资难问题表面上看是融资渠道狭窄，深层原因则与企业的信用有很大的关系。有些中小企业在资金筹集时遇到了一定的困难，主要是这些企业平时不注重自身的信用形象，在日常的经营管理过程中损坏了自身信用，在社会上的信用度很低，或者这些中小企业在信贷时找不到合适的担保单位，不能及时足额地筹到资金，影响了企业的正常生产经营。因此，企业必须建立企业内部信用机制，要树立起守信用的意识，把企业信用和产品质量放在同一重要高度来对待。一方面，民营企业要加强自我信用控制能力，应从自身找原因，认真对待和提高本企业资信状况，增加企业信息发布的及时性和真实性，改革长久以来在社会上留下的弄虚作假、诚信缺失的印象，要认真对待并及时归还银行贷款，为自己的贷款提供真实合法的担保，树立良好的信用状况；另一方面，要提高中小企业信用风险的防范能力，以优化企业信用管理机制，提升企业信用管理水平。只有这样，我国中小企业才能拓宽融资渠道，筹集更多的企业急需资金，解决企业的资金需求。同时，中小企业还应积极创新中小企业融资方式，树立创新观念。充分利用金融工程技术创新传统的融资方式，为中小企业的信用状况提供内部或外部的保证，从而在一定程度上降低了信用风险，进而增强了企业的融资能力。不过，创新也应当与中小企业自身的融资能力、成长特征等结合起来，只要新的融资方式可以促进中小企业的可持续发展，那么它就是一种创新的融资方式。具体来说，股市就是探索更多的融资渠道的关键点，因为它可以规范和监督证券交易以协助不同中的小企业直接筹集资金。此外，对一些发展良好且具有高信誉中小企业，可以批准其发行短期债券。再者，对于那些没有资格发行证券的企业来说，特别是高新技术企业，企业投资基金是一个很好的资金来源。

六、结束语

总之，随着我国市场经济的发展，经济全球化的形成，我国的中小企业将面对更加激烈的市场竞争环境。只有通过积极扶持中小企业，加强财务控制，简化财务会计报告，规范会计秩序，才能强化财务管理，提高竞争实力，促进我国中小企业的改革与发展。

2.财务现状及问题分析 篇二

中小型企业在我国国民经济的发展中占据着重要地位, 对社会经济的发展起着稳定与促进的作用。目前为止, 我国的中小型企业发展已经超过了1000万家, 在整个企业总数中占据着很大一部分的位置, 同时也为我国的城镇居民提供了大量的就业机会。近些年, 中小型企业的飞速发展使得部分企业单纯地为了追求市场营销份额与业绩, 忽视了财务管理的核心作用, 使得中小型企业在发展中遇到了许多问题, 如果这些问题没有得到很好地控制与解决, 最终将导致这些企业逐渐的没落与消失。

我国的中小型企业是在工业阶段初期发展起来的, 具有以下特点:一是数量大, 我国中小型企业数量之多比意大利以中小型企业著称的工业企业总数还高, 所占的比重是非常大的;二是规模小, 技术不发达, 由于我国的经济水平还不能像发达国家那样, 提供很好的技术设施等设备, 产品附加值也相对较低。由于每一次的投资量也小, 所产出规模自然也就小了;三是投资主体多元化, 中小型企业不像国家大型企业那样, 是由许多私营企业组成的, 很少一部分是国有企业, 其中还有乡镇企业与个人企业等, 投资的主体非常多元化;四是市场调节的生产经营方式, 由于许多中小型企业的发展都不属于国家计划发展企业的范围之内, 也由于一部分市场经济调节的政策, 政府加以干预的较少, 中小型企业的发展得不到保障。这就在一定程度上决定了其服务的对象与生产水平, 所以我国的中小型企业的经营对象主要还是面向国内。

2 中小企业财务管理中遇到的问题

2.1 融资困难, 资金严重不足

中小型企业的发展在初期阶段建立较为独立与多元化的融资渠道, 但尽管如此, 由于一些企业的管理不规范, 自身的信誉度不高, 在运营的过程中诚信观念非常淡薄, 造成信誉度的严重缺失, 这一些列行为都使得这些中小型企业的融资成为发展道路中的一个难题。国家对中小型企业实施的优惠政策并不多, 大多放任市场自主调节, 我国的金融机构也没有全面向中小型企业贷款的优惠政策, 它们只有靠着自己的信誉度或是高利息贷款来取得前期资金, 这种方式使之长期处于不利的地位。

2.2 管理模式僵化, 观念陈旧

在21世纪经济全球化发展的今天, 中小型企业完全可以凭借着这个机遇走向国际大舞台, 但由于我国的中小型企业在发展的过程中普遍存在着传统老化的管理模式, 管理模式僵化, 浓厚的家族色彩, 裙带管理尤为严重。中小型企业的经营者大多都是个体私营户, 他们对于企业的财务管理理念缺乏很好的了解与认识, 并没有深入的探讨研究, 有的中小型企业甚至根本就不设立财务管理部门, 有关这一方面的问题就直接交由会计部或是能够处理这类事情的部门解决, 没有一个良好的运营机制, 权责部分管理混乱。

2.3 投资能力弱, 缺乏科学性

在市场竞争日益激烈的中小型企业市场, 不少企业盲目地为了提升企业利益, 不断地加快更新产品的步伐, 加大投入科研项目的成本, 完全不考虑科学管理的合理性。财务管理的水平一直处于较低迷的状态, 企业也相对缺乏这方面的管理人才, 企业的风险意识还不足, 造成资金没有良好的管理与利用, 有时被闲置, 有时有资金周转不过来, 这都是由于对财务的管理不到位而造成的。部分企业在发展的时候目光短浅, 只注重到眼前利益, 不考虑长远的发展大计。但是由于自身的发展规模小, 贷款较多, 这就造成了风险的扩大化, 导致资金的严重不足和所需投资却又缺少资金之间的矛盾。同时, 企业为了弥补这一缺失尽快的又把资金召回, 这样就导致了企业发展的一种恶性循环。投资的盲目性与缺少目标的前进行, 根本就无暇顾及企业的后续扩大发展问题, 投资能力弱。这都是由于企业的管理模式落后, 管理缺乏科学性, 不能很好的预测、推算与把握企业的发展方向, 导致企业的衰败。

2.4 财务制度欠缺、资产结构不合理

我国的大多数中小型企业都缺乏一个完整的体系, 不仅是在原始单证的记录、报价与计量管理方面没有统一的制度管理, 就连财会的职能部署、账务处理与岗位责任制度方面也是一片混乱。由于中小型企业的发展规模较小, 这本身就造成了企业内部财务控制薄弱, 又由于自身没有认识到财务管理的科学性, 财务制度的欠缺, 更是出现了资金管理不严、控账管理不力、资金回收困难等一系列问题。由于这些企业财务制度的欠缺, 企业财务人员在进行这一方面的工作时根本无本可照, 只有靠自己的想法去实施, 当然也就没有任何的约束, 这从某一方面就容易造成财务的疏忽, 导致企业在发展的过程中漏洞百出。

2.5 财务人员素质较低、业务水平差

我国劳动力丰富, 整体的素质都相对较低, 这在我国的中小企业的发展当中也是存在一定问题的。大部分的财务管理工作人员都是没有经过专业化培训与系统化的教育组织的, 无证上岗的现象非常严重。这都是由于中小企业的管理者对财务管理发展严重性的认识不足, 所以在选用这一块的人员时较为随意, 在录用之后也没有进行相关的培训工作, 导致财务管理经常出现核算方法不科学、计算不规范、不严谨等一系列问题, 这对于企业的发展来说都是非常严重的现象。

3 中小企业财务管理现状原因分析

我国中小企业发展至今, 其财务管理的问题并不是一朝一夕养成的, 所以解决的对策也并非一朝一夕就能完成的, 它是需要企业、政府、管理者与技术人员多方的相互配合协调共同完成。我们首先要了解问题出现的原因, 才能从更深层次的方面对问题进行解决处理, 对于以上一些问题的出现, 下面从三个方面进行分析。

3.1 中小企业自身特点决定

我国中小企业自身发展规模本身较小, 没有足够的资金筹备与完善, 生产效率低下, 生产成本又不高, 对于科技的创新发展更是遥不可及。除此之外, 我国中小型企业的竞争日益激烈, 在市场竞争中处于较为被动的地位, 受到市场外部与企业内部的双重打击, 尽管企业众多, 但破产率还是相对较高的。就目前的发展来看, 我国中小型企业的发展企业制度还是非常不健全的, 在这样一种不健全的管理制度下, 管理者与其员工都会失去目标, 组织纪律涣散, 导致资产无故流失, 企业管理制度更为混乱。这些矛盾都是由企业自身的特点所决定的, 使得企业在财务管理方面也造成了很大的困难。

3.2 中小企业所面临的外部环境影响

当前全球经济的发展在经济全球化的影响下, 既面临着挑战又面临着机遇。目前的国际新形势为我国的中小型企业带来了不少的发展机遇, 但其中仍然存在着一些问题。首先, 根据我国长期的经济政策来看, 我国的许多中小型产业还是采取比较传统的管理方式, 政府干预的又较少, 许多法律执行起来效率也较为低下, 中小企业几乎处于一种弱势群体的地位。其次, 由于我国的中小型企业管理的不科学, 专业化分工较为低下, 没有自己专门的生产线, 重复性建设投入较多, 各部门之间的协调关系也相当困难。

3.3 财务控制薄弱, 有关部门未作出明确规定

企业财务中小企业营运资金控制薄弱是由多方面的原因造成的, 我国的中小企业秉承着所有权与经营权高度统一的经营管理模式, 导致企业缺乏创新意识, 管理者法制观念淡薄, 企业中由于家族企业的关系集权现象较为严重。有时候就算有些比较好的制度, 也会因为种种关系推迟而导致消失。在企业经营的过程中缺乏对财务管理的概念, 忽视财务制度的重要性, 财务监控不严导致的资金流失等一系列情况的发生, 而我国一般的中小企业都没有设立专门的审计部门, 专门为企业的发展查漏补缺, 而就算有的部门内部设立了审计部门, 他们也无法正常地行使他们的职责, 并不是说他们的职责权限不够, 而是因为有的会计人员素质较低, 形式方面又处处受制于领导, 根本就无法有效行使监督权。这都是由于中小企业财务控制薄弱, 有关部门未作出明确规定造成的。

3.4 中小企业融资困难

中小企业融资难是一个世界性的问题, 不仅我国面临着这一严峻的问题, 发达国家也有。我国中小企业融资难的原因是包括多方面的因素的, 例如, 企业发展规模小, 中小企业实力较弱, 管理者缺乏正确的财务管理战略、负债率和融资成本高, 风险大, 造成其资信程度不高等问题。这些都是造成我国中小企业融资难的原因。除此之外, 我国并没有设立专门的机构来管理中小型企业的发展, 国家的优惠政策也并没有向其有任何的倾斜。这不仅严重的挫伤了中小企业发展的积极性, 也在某种程度上阻碍了其发展。

4 结论

在现代经济发展日益激烈的竞争中, 企业的竞争实质上就是对综合能力的竞争, 财务管理作为企业管理中最为重要的一部分, 是所有想要做大做强的企业不能忽视的问题, 财务管理水平的高低直接决定着一个企业未来的发展前途, 也是决定该企业综合管理水平的重要评定标准。因此, 中小企业应该充分的认识到当前企业发展中的不足, 正确对待财务管理的缺失, 从而逐渐完善企业的管理制度提高企业的资金利用率与财务人员的综合素质水平, 从各方面不断地完善我国中小企业的后继发展工作, 提高我国中小企业的综合实力, 早日突破国内市场, 走向世界。

摘要：财务管理是企业发展中最重要的组成部分, 一个发展前景广阔的企业是离不开一个良好的财务管理的, 本文就我国中小企业财务管理现状简单地作了分析。

关键词：中小企业,财务管理,中小企业现状

参考文献

[1]徐成玉.浅析中小企业财务管理中存在的问题与对策[J].会计师, 2009 (6) .

[2]张俊芳.浅析中小企业财务管理中存在的问题与基本对策[J].现代商业, 2008 (29) .

[3]郭国梅.中小企业财务管理问题探析[J].中外企业家, 2009 (7) .

3.财务现状及问题分析 篇三

【关键词】财务外包；中小企业；风险；发展

一、财务外包的概述

1.财务外包

财务外包就是将企业的财务方面的职能全部或者大部份都交给社会上的专业财务咨询机构进行处理，由专业的财务机构来实施企业的财务核算、分析、监督，乃至出纳等方面工作。

2.财务外包的内容

根据企业财务业务外包的内容多少可以将财务外包分为：项目财务外包、部分财务外包、完全财务外包等形式。

（1）项目财务外包

企业聘请专业的财务咨询公司来完成对某个项目的可行性研究分析和进行项目预算甚至决算分析并且提出必要的解决方案的一种财务外包方式就是项目财务外包。

（2）部分财务外包

企业为了更好的发展自己的自身业务而把部分财务职能交给其他财务公司完成，形成部分财务外包。部分财务外包包括代理记账、代理工资、福利费发放、代理纳税申报、提供专业财务咨询与建议等。

（3）完全财务外包

完全财务外包是财务外包的最高级形式，企业本身的财务部门作为一个独立的职能部门已经基本消失，企业的所有财务业务都交给专业的财务公司来运作的一种方式。

二、中小企业财务外包的发展现状及问题

1.目前财务外包的发展现状分析

财务外包在西方一些国家特别是美国非常流行，在市场经济高度发展，社会分工非常细化的情况之下财务外包变得非常普及。很多自公司从成立之日起，财务工作便委托给专业化的财务公司去打理，这样做既规范了公司财务管理，又规避了很多风险。虽然现在我国财务外包的业务正在发展中，但是相对于欧美国家对这项业务的热衷相比，我国的财务外包发展缓慢。甚至有许多企业还对这项业务不太了解，且不敢尝试。许多企业的财务高管甚至对这项业务内心抵制，因为对该业务的不了解和内部抵制非常严重，所以直接导致了财务外包在我国的发展速度缓慢。

2.目前我国中小企业财务外包所面临的阻力分析

（1）对能否节约成本产生质疑。很多企业认为财务外包也需要支付外包费用，而企业只需支付员工工资，所以并不见得财务外包能节约成本，其实企业除了支付员工的工资外，这些人员的休假、福利、加班费、办公房及设备折旧等大量的附加成本都是相关成本，决策时也必须考虑进去。因此综合比较下我们不难发现财务外包比企业自身设立财务部门的成本要低。

（2）财务外包会导致财务不安全，甚至秘密泄露。一直以来大家都认为财务是企业的核心商业机密，因此企业高层人员担心如果将财务外包给第三方将会导致企业商业机密的泄漏。其实，企业内部和外部人员掌握的核心信息，其泄漏信息的风险是一样的。通过财务外包，在某种程度上可以更好地保密，更好地解决企业因为熟人相互打听所导致的商业机密泄漏的风险。

三、中小企业财务外包的相关对策

1.对财务外包进行风险管理 任何业务都是有风险的，企业在将财务外包之前就应制定一系列的控制方法，对财务外包业务进行事前、事中、事后的全面监控，以防外包失败给企业造成严重损失。特别要做好以下几个方面的工作：首先是选择口碑较好的优秀的服务商；其次设计完善的外包合同。合同是双方行为的基础和约束，企业可以尝试定期对话机制，适度地让服务商融入自己企业内部，只有这样，双方信任程度提高.服务商才会更投入地为你方工作，风险自然降低。

2.结合企业实际，逐步扩大财务外包范围 国内本土企业在进行财务外包时应该循序渐进逐步扩大。企业的财务体系可以划分为三个层次即：基础层（包括货币资金、薪酬管理与核算、存货、固定资产、凭证账簿处理、发票处理、应收应付账款、财务报告、纳税申报等）、战术层（成本控制、内部审计、预算与预测、业绩评价、风险评估、纳税筹划等）、战略层（企业并购与重组、资本运营等）。这些业务因为风险和复杂程度不同，在外包时应根据企业实际情况，先将独立性强的基础层业务试点外包，在逐步和外包商的协商沟通业务往来的过程中，根据外包商的服务质量，适当加大外包的力度。

参考文献：

[1]李学茜，李莉.财务外包发展运作研究——基于任务提供商的视角 [J].现代经济（现代物业下半月刊），2014，（11）.

[2]张庆利.中国本土企业开展财务外包的研究.[J]经济师，2015 ，（05）.

[3]孙秀弘.赵扬.孙秀芝.财务外包的风险研究及规避措施 [J]天津经济，2013，（08）.

作者简介：

4.财务现状及问题分析 篇四

中小企业财务管理问题的分析及对策

作者：王胡峰 包熙霞

来源：《沿海企业与科技》2005年第12期

[摘 要]我国中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，出现诸多问题。文章主要研究中小企业财务管理中存在的问题，分析其产生原因并提出解决对策，以完善中小企业财务管理。

[关键词]中小企业；财务管理；问题分析；对策建议

[中图分类号]P235；F276．3

5.财务现状及问题分析 篇五

我国中小企业财务管理问题及对策分析

摘要:改革开放以来，我国中小型私营企业如雨后春笋般蓬勃发展。中小型私营企业在增加税收、提供就业等方面为我国经济发展做出了巨大贡献。但在中小型私营企业的发展历程中，我们发现只有为数不多的企业能在短时间内完成原始积累，发展为资本雄厚、管理规范、具有较强市场竞争力的大规模企业，而很大一部分中小型私营企业在激烈的市场竞争中或徘徊不前或过早夭折。导致该种后果产生的因素很多，其中企业内部的财务管理水平是影响其发展的一个重要影响因素。而提高财务管理水平，促进中小型私营企业健康发展的关键是弄清中小型私营企业财务管理现状，提高企业的生存能力并拓展企业的发展空间。

关键字：中小型企业财务管理财务控制对策

引言：

经过二十多年的发展，我国民营经济已呈现出快速、蓬勃发展的态势，民营经济在国民经济中的比重已明显提高。据有关部门统计：到2021年，民营经济在国民经济中的比重已由2021年的55％增长到65％左右，六年中，民营投资总量以每年近三成的速度增长，成为我国经济增长的主要推动力。然而，我国民营企业特别是中小型民营企业，财务管理尚不规范，存在许多问题，严重阻碍了企业的健康发展。众所周知，财务管理是企业管理的核心，财务管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。一个企业如果财务管理混乱，导致资金周转困难，丧失盈利能力，不管规模多大都会破产。何况中小型民营企业本来先天不足，资金缺乏，融资较难，更应重视和加强财务管理。本文在分析中小企业财务管理问题的基础上，提出了加强其管理的相关对策。

正文：

中小企业是指相对于大企业而言，其资产、员工和经营规模都要小的企业。现行标准按生产规模把企业划分为特大型、大型（大一、大二）、中型（中一、中二）和小型，中小企业多指中二和小型企业。中小企业在解决农业劳动力的转移，缓解就业压力，促进产业结构调整、技术进步和创新等方面发挥着重要作用。

当前，中小企业面临着前所未有的发展机遇，但同时也面临着严峻的挑战，其中集中反映在财务管理上，出现了诸如：企业资信度不高、风险意识淡薄、成本管理粗放、会计人员素质不高等一系列财务问题。针对这些问题，必须结合中小企业的特点，从多方面入手搞好中小企业的财务控制和监管。

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。企业组织财务活动，加强企业财务管理是企业管理中的重中之重。只有加强财务管理工作，才能合理安排资金的筹集、投放、使用、收回等财务活动；才能正确处理围绕财务活动的企业与各方面形成的财务关系，促进企业的健康发展。

一、我国中小企业财务管理的现状与问题

1.1

会计基础工作薄弱,财务管理水平低

中国中小企业由于其自身的特点，在企业运作初期，企业的关键财务人员往往由那些企业决策者充分信任的人来担当，其自身素质很难胜任企业财务管理工作，使得财务内部控制制度形同虚设。另外，经营者往往基于节约成本的考虑，财务人员身兼数职，且得不到应有的培训，随着企业的发展和规模的扩大，这些财务人员的能力不足以运作公司的业务，导致出现企业财务管理混乱等诸多现象。

根据成本效益原则,中小企业更愿意选择传统管理方法,而舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，很多中小企业不设财务机构,没有专职财务管理人员,财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，造成会计信息极不真实、不完整。同时，因为中小企业发展前景、工作待遇与条件、.保障等.认可程度低,很难吸引所需优秀人才,导致财务管理人才缺乏、财务管理人员素质较低。而中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,缺乏财务管理的理论方法和相关知识,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。

1.2

筹资难度大，抗风险能力差

企业要持续生产经营、扩大再生产、进行对外投资和调整资本结构,就必须有足够的资金支持，但中小企业注册资本较少,资本实力有限,土地、房屋等银行认可的不动产数量较少,因此筹集资金是中小企业所面临的首选问题。随着改革开放的不断深入,我国的金融市场日趋完善,为广大的企业提供了多种融资、投资的渠道。中小企业也初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。81%的中小企业认为一年内的流动资产不能完全满足需要,中长期贷款更是没有着落,中小企业贷款难找已是不争的事实。这与中小企业实现工业总产值占全国60%,出口创汇占60%,提供75%的就业机会是极不相称的。

造成这种状况主要是由于中小企业负债过多、融资成本高、风险大而形成的中小企业信用等级低、资信差。虽然存在诸多外部因素，但仅从企业财务管理上看，企业财务内部控制制度的不健全，尤其是财务管理目标混乱，财务控制措施不严，会计信息失真，严重影响了企业的资信度。

1.3

投资能力较弱,且缺乏科学性

随着市场竞争的加剧,不少中小企业为了提高自身竞争能力,开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度,上了许多投资项目。但由于财务管理水平低,缺乏优秀的管理人才,加之先进的财务管理技术和方法得不到运用,不能进行科学的投资分析和市场论证,其结果是“不改造等死,改造了找死”,造成投资失误。更

有甚者，一些企业花了巨额资金进行投资,而最终并没有达到预期的效果,甚至是“竹篮打水一场空”,使企业背上了沉重的包袱,以至陷入破产的边缘。

1.4

财务风险意识薄弱，危机感不强

目前相当数量的中小企业普遍存在财务控制薄弱的问题,主要体现在:①对现

金管理不到位,现金周转不灵,存量现金没有盘活,大大降低了企业的收益。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。而许多中小企业不编制现金收支计划,他们对现金的管理很大程度上是随意性的,一旦市场发生变化,经济环境发生改变就很难使现金快速周转。②应收账款周转缓慢。随着经济的发展,信用销售会越来越普遍,在市场激烈竞争情况下,中小企业为抵御大企业的压力,会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高,无严格的信用标准、信用条件和收账政策,更无相应的责任部门来组织落实,造成大量应收账款沉淀,使企业资金周转不灵,并隐含着较大的坏帐风险。③存货控制薄弱。许多中小企业对存货缺乏有效管理,无存货计划、无存货定期监督和检查制度,对日常存货的控制不到位,很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞、周转失灵。④利润管理能力不足。没有真正理解营业收入增长并不一定获利的道理,欠缺合适的利润管理机制,忽视产品组合以致做出错误行销决策,忽视核心产品所处的生命周期。⑤成本费用管理水平低。中小企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系,相当一部分企业在成本费用控制上仍处于事后算账的阶段,定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全,事前和事中控制能力较低。因此,许多中小企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。

1.5、财务管理目标不明确

很多中小企业只重视举债经营而忽视负债的偿还，他们只注重眼前利益而忽略长远利益，只是千方百计地向金融机构贷款、向供应商赊购材料，而不能很好地履行合同，致使到期的贷款不能偿还，应付的材料款不能按时支付，预收了货款不能按时供货，最后导致金融机构不再放贷，供应商不再向企业赊销，其结果是资金紧张，生产难以维系。

二、我国中小企业财务管理对策分析

财务管理的本质特征就是价值管理,它具有综合性和渗透性。企业各项生产经营活动及经营成果都可以通过各项价值指标在财务上全部反映出来,构建一个完善的财务管理体系,不仅能为企业提供充足的资金来源,更增强了其竞争优势。同时,在知识经济时代,中小企业更有必要加强财务管理的建设。为了更好地解决问题，除了政府加强相关法律法规的建设和执行以促进中小企业全面发展外，针对我国中小企业财务管理存在的上述问题，我提出以下建议：

1、改变陈旧观念，从思想上重视财务管理。

长期以来，我国企业的财务工作与会计工作一直未能很好分开，财务管理从属于会计工作，“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走”，财务管理的内容也仅限于应于营运资金管理。在许多学者认为财务管理一取代生产管理成为企

业管理核心的今天，这种状况必须改变。加入WTO后·将促进国内市场和国际市场的接轨，激烈的市场竞争和生存压力将迫使企业调整和改变过去陈旧的管理观念。为此，企业应自上而下形成重视财务管理的风尚，重视财务预算、营运资金管理、财务控制、财务分析等工作，紧紧围绕企业目标，从全局上把握企业经营，提升企业财务管理层次。

2、加强财务管理，提高中小企业资信度

2.1、优化资本结构，稳健理财

中小企业的成长过程充满风险，关键是要稳健理财，科学投资，对风险程度大的项目应主动回避，在实施风险方案的过程中，如果出现严重偏离预期目标的现象，应及时调整。在实践中，中小企业应尽可能采用中、短期投资模式，使投资与自身融资能力相适应。

2.2、加强流动资金管理。

当前，很多中小型企业陷入现金流紧缺的困境，加强存货管理和应收账款的管理是重要的解困措施。对存货要尽可能地压缩，避免资金呆滞，并以科学的方法来确定存货资金的最佳结构；同时，加强应收账款管理，加强对赊销客户的信用调研评定，定期核对已形成的应收账款，制定完善的还款期限与办法。

流动资本管理包括现金管理、存货管理和应收账款管理等。加强现金管理主要是在国家有关规定的范围内，做好日常收支，加快现金周转速度，控制现金持有规模。针对传统上我国企业往往倾向于持有较多存货，占据企业的资金，增加管理成本的情况，我国企业可引进最佳订货批量模型，加强订货提前期、保险储备量的控制，降低存货成本。现代市场经济本质上是信用经济，信用销售一成为企业间交易的主流方式，因而应收账款管理始终是财务管理的重要内容。我国企业必须改变只注重销售业绩，忽视应收账款的控制状况，加强应收账款管理，在日常经营活动中注重对客户的资信调查工作，并提高信用分析能力，控制应收账款规模，防止坏账的形成。

2.3、加强投资管理，提高资产回报率

企业的生产经营如逆水行舟，不进则退。在技术不断进步的知识经济时代，企业必须不断研制出更新、更好、更受顾客欢迎的产品才能在市场中立足；一个企业如果不能发展，不能扩大自己的市场份额，就会无情地被淘汰。企业的发展离不开投资，投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。要避免盲目投资的倾向，科学地进行投资决策。对我国企业而言，主要是做好以下两点：首先必须明确投资是一项经济行为，在进行投资决策是要克服“政治”“人际关

系”等因素的影响，要从客观经济形势出发决定是否投资。其次，在进行投资决策时，还应搞好投资项目的各项预算，充分考虑到投资项目所面临的风险。做好投资项目现金流量预测。只有充分考虑了货币时间价值和投资风险价值的投资决策才是教科学的投资决策，才能取得良好的效益。加入WTO给我国企业跨出国门提供了更好的机遇。在充分做好投资项目预算、风险与收益均衡分析的基础上，不失时机地进行国际投资将给企业提供广阔的发展前景。在国际投资方面，我国的宝钢、海尔已先行一步，为公司的持续发展打下了坚实的基础。

由于中小企业管理者缺乏对投资项目的科学分析和论证，所以在投资方式上，应尽量以对内投资为主，注重加强新产品试制投资和技术设备更新改造投资，特别要注意对人力资源的投资；同时，企业应加强投资项目的考察和分析，规范项目的投资程序，实行投资监控，努力提高资产回报率。

2.4、提高成本意识，加强成本控制

中小企业首先要树立成本观念，尽可能的实现事前控制，以达到最佳的财务效果。同时，中小企业要根据自身特点建立规范的成本控制制度，严格遵守成本费用会计处理原则。首先，要加强成本的预算工作，实行成本定额管理；其次，实行全员成本控制，建立目标责任制，年初应对成本费用目标进行分解，横向落实到企业内部有关职能部门进行管理控制，纵向分解落实到车间班组个人进行管理控制，形成一个纵横交错的成本费用管理网络；再次，定期搞好全方位的成本费用分析。2.5、注意资金积累，稳健收益分配

中小企业实现发展的关键要有财力积累。许多中小企业管理者目光短浅，只注重追求短期利润，影响了决策的准确性。中小企业要发展应当做好长远打算，要尽可能地多积累税后利润，以充实资本。同时，在收益分配时，应充分考虑企业的具体情况如债务条款、现金流量、筹资能力、投资机会等指标，根据企业所处的环境及以后的发展方向，采取稳健的、适度偏低的收益分配政策。

2.6、积极与工商税务部门沟通，树立企业诚信形象

目前有关促进中小企业发展的政策法规相继出台，许多专门为中小企业服务的中介机构也相应建立并逐渐走向成熟。中小企业应充分利用各种有利政策，利用融资环境的改善解决实际困难，注意加强同外界的交流，增进与工商、银行和税务部门的相互了解，取得他们的理解和支持，树立起诚信形象。

3、提高财务人员素质，加强财务运作的规范化

3.1、加强财会队伍建设，健全财务监管体制

新《会计法》规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度，加强

企业内部审核。”因此，企业要建立内部财务监督管理体制，要对财会人员进行专业培训和思想教育，特别是加强财会人员职业道德和职业纪律教育，增强财会人员的监督意识；加强企业财会人员的专业素质教育，中小企业应依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计工作流程，建立岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。

3.2、加强职能分工，贯彻不相容职务分离制度

中小企业按照不相容职务相分离的原则，合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。企业的授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务应充分分离，以前那种会计、出纳一身兼任的职务设置决不能再存在。

4、注意财务风险，提高企业危机意识

4.1、加强对筹资风险的防范

首先，充分利用自有资金；其次，优化资本结构，使债务资本和自有资本比例适当，形成总风险最低的融资组合；再次，长、短期债务资本的布局要合理，避免债务资本的还本付息期过于集中；最后，分散筹资渠道，最大限度地利用应付账款和应付票据及预收账款等商业信用手段。

4.2、加强对投资风险的防范

中小企业应尽量避免率先开拓市场。因为市场的开拓者通常需要有足够的资金实力,虽然开拓者率先进入市场,可以获得超额利润,但风险也会很大。跟随成功者的做法,不失为中小企业避免风险的有效方法。中小企业经营灵活、形式多样、适应性强,可根据市场变化较快地调整其产品结构,改变生产方向,甚至转行,从而较快地适应市场新的需要。同时,中小企业应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几方面:一是对新产品试制的投资,中小企业的产品,其市场占有份额有限,企业拳头产品也有一定的生命周期,如果不断有适销对路的新产品上市,同时又不断淘汰陈旧的老产品,这样可在市场竞争中始终处于不败之地。如采用新技术引进更新产品试制,能节约投资,那也是应采取的一种投资方式。二是对技术设备更新改造的投资应当重视,如果企业的设备不是处于一种具有竞争力的状态,那么该企业就会失去前进的动力。这种方式应作为企业的一种长期策略。三是人力资源的投资,尤其是管理型人才和技术型人才的拥有,是企业制胜的法宝。一方面可以采用招聘的方式引进人才;另一方面,通过对内部现有人员的培训来提高他们的技能和素质,不断进行知识更新、观念更新和技术更新,否则,原有队伍很快就会老化。因此,中小企业应以内部投资为主,以适应日益激烈的市场竞争。四是，要注意分散资金投向。投资多元化是现代企业降低投资风险、控制投资风险的有效途径。中小企业在积累了一定的资本,达到了一定的规模之后,可以搞多元化经营,把鸡蛋放在不同的篮子里,从而分散投资风险。然而,这需要很高的投资和管理技巧。分散投资,既分散了精力,又分散了资金,投资者如果没有足够的精力加以管理,那么,投资分散化不仅不能减少,反而增加了风险。因此,企业分散投资,需把扩张的方向选择正确,然后才能运用多种投资工具,达到分散风险的目的。

4.3、加强对资金回收风险的防范

一是完善应收账款的回收机制以规避风险，加强对客户的信誉评估，针对不同的客户制定不同的信用期间和信用额度；

二是权衡现销和赊销之间的利弊；定期编制账龄分析表，对应收账款回收情况进行监督；

三是谋划好存货适时销售变现，可通过安全储备、合理订销等措施优化管理4.4、加强收益分配风险的防范

处理好企业长远发展需求与近期利益的关系，制定合理的收益留存和利润分配政策，保障现金流入与流出的合理匹配。

4.5、要加强财产控制。

建立健全财产物资管理的内部控制制度,对物资管理要建立规范的管理程序,堵住漏洞;对财产的管理要形成有力的内部管理制度和相互制约、相互支持配合的运行机制。在物资采购、领用、销售、及样品管理上建立规范的操作程序,从制度上保证操作规范,堵住漏洞,维护安全。其次,财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等一系列工作交由一个人来做。再次,要定期检查盘点财产,督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。

5、政府部门应加大对中小型民营企业的监管。

政府和.应建立民营企业咨询机构，为民营企业提供财务管理、投资评价、制度建设等咨询服务。为了提高民营企业外部监督的质量，执法部门必须建立责任人追究制，加大对民营企业不法会计行为责任人的追究力度，让责任人为自己的不法行为付出高昂成本，才能制止会计造假行为的泛滥，让中小型民营企业的财务管理逐渐规范起来。

结束语

随着市场经济的发展，总体上看，中小型私营企业财务管理仍处于低效率低水平阶段。财务管理工作与中小型私营企业日益发展壮大的要求不相适应。要使我国中小型私营企业财务管理为企业的稳定增长、长远发展做出更大贡献，就应进一步优化企业理财环境，突出财务管理的战略地位，健全财务管理机构，并将其放在高层管理的位置上，充分调动管理人员理财的积极性、创造性、采取有效措施切实提高中小型私营企业财务管理水平.中小企业由于其自身条件和外部环境的影响和制约，要求它必须重视研究分析在激烈的市场竞争条件下，如何抓住机遇，保持企业财务的适度增长。大多数中小型私营企业更应该居安思危，立足现实，依托企业的财务管理人才及相对灵活的管理机制，求创新求发展，适应现代企业发展的市场观念，竞争观念，开放观念，利用各种财务战略管理手段确定出切实可行的长远发展目标及发展方向。

参考文献：

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[8]翟胜霞.浅析新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策[J].经济师，2021(5)

[9]张斌.中小企业财务管理刍议[J].河南税务，2021

6.农村环境问题现状及对策分析 篇六

——《环境生态与可持续发展》课程论文

【摘要】近年来我国的环境保护事业呈现出新面貌，城市的环境质量在经济高速增长的 同时也普遍呈现恢复态势。但也应该看到，在城市环境日益改善的同时，农村环境问题却越 来越突出，各种污染与生态问题交织在一起，生态破坏日益严重，农业环境受到严重冲击，农民利益受到极大伤害。农村的环境问题已是刻不容缓、急待解决的重大问题。本文主要对荆州市监利县农村环境问题进行简要分析并对问题提出一些见解。

【关键词】农村环境 生活污染 农业污染 环保意识 生态农业

【正文】改革开放以来，监利县的农村经济建设取得了巨大的成就，农村对我县的经济建设起着巨大的支撑作用。但同时也应该看到，当前我县农村环境污染和生态破坏日趋严重，农村环境正在逐步的以隐蔽或公开的方式遭受破坏。经济发展了，但农村的环境问题却在一定程度上被忽视了，环境污染日益严重。

一、监利县农村环境现状不容乐观

近年来，监利县随着农村经济的不断发展，农村环境污染问题越来越突出，农村环境质量不容乐观，一是生活污染，农村基础设施相对落后，没有排水、排污等基础设施和垃圾收运情理系统，生活垃圾和废弃物乱堆乱放，畜禽散养，形成环境脏乱差等问题；二是农业污染，农药、化肥、农膜的不合理使用，形成农村面源污染、农膜污染，乱烧秸秆形成的大气污染等问题普遍存在；三是农村环保投入不足，农民环保意识淡薄。

二、农村环境问题的形成原因分析

1农民的环保意识较差重视程度不够。环保意识问题是导致

污染产生的根本原因。一是农民的环境意识不强温饱即足只顾眼 前利益没有长远打算片面追求经济效益在处理环境与经济关系 时片面强调眼前和局部利益没有将科学发展观真正落实到具体工 作中对环境污染和破坏的危害性认识不足。二是相当部分企业环保 意识淡薄在利益驱动下在防治污染上消极对待有的甚至闲臵污 染处理设施搞偷排。三是农村环保宣传教育力度不够群众的环境保 护意识总体不强许多群众往往会对涉及自身利益的环境违法行为进 行举报或投诉而对自身破坏或影响环境的行为缺乏自我约束。2环保资金投入不足治理力度不够。当前农村环保工作主要

靠县市级环保部门乡镇级环保组织机构标准不健全落实工作还是 以县市环保部门为主使农村环保工作在工作质量和效率上大打“折 扣”很难将各项环保方针政策落到实处。环保投入不足导致环保 基础设施建设落后环保队伍自身建设难以跟上形势需要环保机构 设臵滞后缺乏有效的手段解决环境污染问题。

3农业面源污染严重。农药、化肥及农膜的大量使用使农产 品的污染居高不下“白色污染”有增无减。农民盲目追求农产品 单产超量或不科学使用化肥使农产品质量降低过量或滥用农药 使粮食、果蔬等农产品受到污染同时还影响到有益生物与生物多样 性的保护致使生态失去平衡大量使用地膜或塑料大棚使农作物 早结果早上市但不容忽视的是大量使用地膜又不进行清理或 科学处理长期使用对土壤十分有害造成了农用地膜污染严重。城镇、农村及农业污染日益加重农业面源污染比重逐步上升。

4农村生活垃圾和畜禽粪便污染。农村生活垃圾不能得到有效 处理生活垃圾在沟渠、村头路边随意乱倒堆积成为新的污染源。随着农业产业结构的调整农村养殖专业户越来越多规模逐渐扩大 但是大多数养殖专业户对畜禽场排放废弃物的处理和贮运能力不 足畜禽产生的固体粪便随意露天堆放不能进行及时有效的无害化 处理臭气四溢粪水横流畜禽场产生的废液污水多数就直接排 入沟渠导致农民生产和生活环境污染加剧。未经过无害化处理的畜 禽粪便含有多种致病病菌和寄生虫卵直接作为肥料或一遇大雨 粪便污水随地表径流入水体必然会导致疾病传播威胁到人体健康。

三、解决农村环境问题的对策

1、坚持环境保护基本国策提高公众环保意识。形成全社会共同参与农村环保工作的合力。归根结底造成农村环境污染最根本的原因还是人的重视不够 必须动员全社会力量共同参与农村环保工作。各级领导要重视要把 广大农民群众发动起来,从教育百姓、提高百姓思想认识和环境意识 入手使老百姓树立可持续发展与绿色农业意识。开展多层次、多形 式的农村环境保护知识宣传教育树立生态文明理念提高农民的环 境意识调动农民参与农村环境保护的积极性和主动性推广健康文 明的生产、生活和消费方式。帮助农民走上生产发展、生活富裕、生 态良好的文明发展道路实现经济发展和环境保护的协调统一。

2、切实加大农村环保投入进一步提高农村生态环境保护的效 能。

各级组织要将环保投入列入本级财政支出的重点内容并逐年增

加加大对农村污染防治、生态保护的资金投入重点解决所辖地区 污水和生活垃圾的处理。一是要切实把农村环境保护作为财政支持和

保障的重点制定“以奖促治、以奖代补”等激励政策加大对乡镇、村两级资金投入。二是要大力引导和鼓励社会资金参与农村环境保 护。农村环境保护的最终目标是要持续改善农村环境状况提高农民 生产生活环境质量。因此农民的主体作用必须充分调动起来在政府 政策引导和财政资金“以奖代补”支持下主要依靠农民自身力量 大力开展“三池一改”以及庭院绿化、美化、生活污水垃圾处理、绿色农产品基地建设等工作。三是要积极争取中央和省、市环保专项 资金支持。现在从中央到地方各级财政都将持续加强农村环保投入 我们要把握机遇积极申报项目努力争取上级专项资金支持。

3、全面推进村镇“清洁工程”着力整治农村环境。

推进农村产业结构和生产方式的调整完善农村污水、垃圾处理 等环境基础设施认真做好应用水源地保护、畜禽养殖、农业面源污 染防治加快推进农村生活污水、垃圾、畜禽养殖污染无害化处理技 术实行秸秆综合利用技术发展使用清洁能源建立健全农村环境 保护长效机制。努力实现农业产业结构合理化、生产技术生态化、生 产过程清洁化、生产产品无害化。大力发展农村循环经济和推行清洁 生产积极推动乡镇企业结构调整鼓励发展技术含量高、物耗少、污染轻、效益好的产业和产品把产业结构调整和推广清洁生产工艺、实用治理技术、发展环保产业结合起来。

4、加强农业科技的攻关和推广大力发展生态农业。

加大先进农业生产技术的科研攻关力度积极推广先进的耕作技 术实现农业产业结构合理化、生产技术生态化、生产过程清洁化、生产产品无害化。开展生态农业建设是控制农业面源污染的有效途 径。全面推进农业标准化大力发展农村循环经济和推行清洁生产 积极推动乡镇企业结构调整鼓励发展技术含量高、物耗少、污染轻、效益好的产业和产品把产业结构调整和推广清洁生产工艺、实用治

理技术、发展环保产业结合起来。

【结语】总之，我县的环境问题已经非常严峻，对农村环境的污染和生态的破坏，不仅仅限制我县农业的持续发展，更为严重的是其他危害直接威胁到农民的健康、生命和财产安全。解决农村环境问题，必须找到农村环境问题形成的原因，从多方面入手寻求解决途径，使我县的农业得以持续发展，以利于农村环境保护和经济发展。我县应该结合我县农村环境污染的实际，努力实现农村地区经济、社会和环境的全面、协调、可持续的发展。【参考文献】

7.财务现状及问题分析 篇七

关键词：农村,财务管理,问题,对策

农村财务管理是促进集体资产保值与增值的基础, 历来是农村集体经济经营管理工作的重点和难点问题。因涉及到农民群众的切身利益, 所以农村财务问题成了广大农民关心的热点, 农村工作的焦点, 基层工作的难点, 党群、干群关系紧张的根源;农村财务问题已成为引发村干部犯罪, 激化干群矛盾, 导致群众上访, 影响农村社会稳定, 制约农村经济健康运行、发展的主要因素。制度化、科学化、规范化的农村财务管理有利于巩固和发展农村集体经济, 对促进农村社会的发展进步有重要意义。农村财务管理的好坏, 直接影响到村级班子的团结, 关系到党群、干群关系的融洽与农村工作的顺利进展。近年来, 国家不断加强对农村财务的管理, 在农村财务管理方面出台了一系列法律、政策、法规及制度等, 各级农村干部也做了大量工作, 取得了明显的社会效益。但是, 由于农村财务管理面大, 情况复杂, 也有一些现实存在不可回避的问题, 值得认真研究和解决。

一、农村财务管理的现状

当前, 大部分农村经济合作社在财务管理中基本能搞好基础的财务预决算, 合理使用资金, 较好地执行各项财务管理制度, 发挥了农村集体经济在农村经济和社会发展中的一定作用。但在实践中, 由于开展工作不平衡、缺乏有效和有力的长效机制的保障, 农村财务管理不规范、前清后乱的局面没有得到根本改观, 农村集体经济各地发展不平衡, 差距比较大, 反映农村干部财务问题的举报和上访比较多, 因此, 当前农村财务管理工作面临着棘手的问题和艰巨的任务。

二、农村财务管理存在的问题

(一) 农村财务管理制度的问题

1、制度不健全。

制度是用来约束规范人们行为的, 然而有些村没有严格的财务管理制度, 即使是有也未必按照制度照章行事;有些制度条款往往规定的不符合农村实际, 面对社会千变万化的情况, 一种条款形式难以解决农村存在的所有的问题;随着经济社会发展和相关新政策的出台, 与其相应的管理制度迫切需要修订、完善和重修, 以适应新形势, 确保工作有章可循。

2、执行制度不到位。

政策制度的出台往往带有浓厚的家长制色彩, 各级组织越俎代庖的管理, 有可能成为越位、错位的嫌疑, 甚至成为违法的嫌疑;财务制度流于形式, 公开后不能及时收集群众的意见和建议, 没有相关的人员和机构对农民群众质疑的地方做出合理的解释;白条抵库和库存现金超额现象没有消除, 严重违反了财政纪律。

(二) 农村财务管理体制的问题

1、管理不严格。

农村财务关键在于管理, 而有的村干部疏忽管理, 总认为只要将上级安排的事情办好就行, 而不管群众满意不满意, 表现在村干部多人经手现金, 不按时交账, 没有现金管理制度, 失去有效监督, 造成“公款私存”, “公款私借”, “公款私挪”等现象。

2、不按规定财务程序办事。

村干部直接插手管钱管物、坐支收入, 使财会人员、民主理财和民主监督形同虚设。村干部的考核主要以乡镇政府的相关部门为主, 经营管理部门对村级财经人员失去考核约束, 又由于村干部缺乏必要的财经法规知识和会计基本常识, 不懂得资金收支的账务处理程序和有关时限要求, 主观上无意识地违反了有关财经法律法规, 以致造成财务管理的混乱。

3、财务手续混乱, 眷属理财。

许多村账目混乱, 科目设置不规范, 于是, 多人收钱, 多人管钱, 多人用钱, 长时间不交账、不结账、不记账成为当前农村村级财务管理中存在的主要问题。财务手续不健全, 原始凭证没有审批人、经手人或验收人盖章就入账, 公款私存现象严重。也有一些村负责人在选聘会计时, 从个人利益出发, 任人唯亲, 人为地把村级管理人员配备成眷属型关系网, 致使内部关系失控, 丧失了会计岗位的监督作用。

4、民主理财小组发挥作用不大。

部分村民主理财小组成员不是经村民民主选举产生的, 而是由干部指定, 民主理财小组失去了本身意义;理财小组成员文化水平低, 财务水平有限, 在实际理财过程中不能充分发挥财务管理和监督作用;部分村民主理财小组成员参加活动不及时, 其监督作用只是走过程流于形式。

(三) 农村财务监督机制的问题

1、财务监控制度落实不到位。

目前涉及村、社财务管理的制度, 虽然有章可循, 但实际上名存实亡, 所谓的制度只不过是上条条、墙上挂挂而已, 有些村仍存在“一只笔”审批权限擅自突破规定, 几千元甚至上万元的单项支出未经集体研究, 就由“一只笔”签字入账。

2、财务监管人员落实不到位。

机构改革后, 有乡镇、街道都设了农村经济管理部门, 专门配备了编制, 然而真正从事经管工作的人却寥寥无几, 不是人员编制被其他部门占用, 就是人员与其他部门混岗使用, 严重影响了对农村财务的监督管理, 造成了村级干群矛盾升级, 影响了农村社会稳定。

3、监督机制作用发挥不到位。

首先, 基础性的群众监督作用发挥不充分, 有些地方群众监督成为虚设, 部分村民对集体的事不关心、不过问、不了解, 民主管理和监督流于形式, 给了某些不廉洁干部可乘之机, 以致有些地方、有些单位对农村干部的经济问题处理不严, 睁一只眼闭一只眼, 甚至一些违法乱纪行为往往是上级默认的, 大家心照不宣;其次, 业务监督和审计监督不到位, 只是走过场, 没有实质性进展, 村级干部碍于情面和怕得罪人, 不愿监督, 财务管理人员处于个人利益考虑, 怕打击报复, 怕丢饭碗, 发现问题不敢管, 听之任之, 村民主理财小组不认真负责, 对群众质疑的解释敷衍了事, 对村干部理财用财的违约行为视而不见;最后, 纪检监察部门监督缺乏力度, 各级配合不协调, 在处理违纪违法的案件中心慈手软, 没有按照“客观、公正、规范、具体”的原则办事。

(四) 农村财务管理理念的问题

1、管理理念不新。

管理没有坚持科学发展观和与时俱进, 认识上的不足带来实践中的差距, 有些乡镇的领导干部在抓农村财务管理上存在误区, 把加强管理与改革开放、发展经济对立起来, 错误的认为强调抓财务管理是拿绳索捆自己的手脚, 把坚持财务制度说成是思想不解放, 没有开拓精神, 在实际工作中有章不循, 放松了管理。

2、“轻管理”倾向严重。

目前乡村干部普遍存在着“重税费, 轻管理”的片面认识, 关注和工作的重点是农业的增产、农民的增收、农村的基本建设, 而对村级集体资产管理缺乏有效的办法, 村级财务管理工作被忽视, 等到问题堆积成山了, 才敢动真格搞财务清理, 而每一次清理整顿工作没有实质性进展, 没有根除这种现象的发生, 缺乏一套规范完整的财务管理制度和正常运转的监督机制。

3、服务意识不强。

农村财会人员素质偏低, 现在的村、社财会人员, 普遍是就地选用, 选用办法简单, 随意性大, 其文化素质比较低, 缺乏系统的专业基础知识, 在业务上只能达到“记记账、打打算盘”, 无能力开展成本核算、会计分析, 在实践过程中既怕得罪乡镇领导和村级主要干部, 又怕得罪乡邻及亲朋好友, 难以正确履行其管理和监督职责;农村财会人员不稳定, 相当一部分农村财会人员的聘用由主要领导指定。因此, 目前部分财会人员中“当一天和尚撞一天钟”的思想十分严重, 工作上依附权势, 不能坚持原则, 不能按照规定对农村财务实行有效的管理和监督。

三、农村财务管理混乱产生的主要原因

(一) 政治思想、素质较差

村干部文化程度较低, 党的各项政策、法律和法规学习放松, 财务管理制度制定不完善, 缺乏管理经验, 不能正确履行职责。

(二) 对农村财务管理力度不大

乡镇机构改革后, 经管人员相对减少, 对村级财务的管理职能有所削弱;村级财务管理缺乏透明度, 财务公开力度不够;账前审核制度没有落到实处, 代理会计把关不严, 在实际操作中只要凭证单据齐全, 手续合理, 便给予入账报销, 而对支出的合理性及真实性不加关心。

(三) 财务公开不到位, 管理不民主, 监督乏力

农村财务管理透明度低, 甚至没有透明度, 管理缺乏民主, 群众监督乏力, 业务监督乏力, 民主理财小组监督乏力, 使一些任意挥霍集体资产的行为得不到及时查处, 导致农村财务管理乱上加乱。

(四) 对农村财务问题重视不够

有些地方没有把农村集体经济的发展列入重要议事日程, 有些村干部总认为村级自治, 不宜多管, 由于这种认识上的误差, 导致乡村干部对农村财务管理不重视, 对群众反映的财务方面的问题不进行认真的调查和处理, 这在一定程度上助长了财务管理混乱的蔓延, 给某些不廉洁干部开了方便之门。

四、强化规范农村财务管理的对策

(一) 规范农村财务管理制度

建立健全和完善的规章制度, 使农村财务管理有章可循, 这是搞好财务管理的重要保证, 是当前加强农村财务管理的当务之急。当前重点是要规范农村年度财务预决算制度, 村级会计代理制度, 村干部工资报酬管理制度等等, 使财务人员有章可循, 通过这些制度来规范农村财务管理中的违法违纪行为, 实现农村财务管理的制度化、规范化, 提高农村财务管理在实现“双增”和保障农民群众权益中的作用。同时, 农村财务管理在执行过程中必须严格遵守规章制度, 坚持收支两条线, 实行先收后支, 杜绝以收抵支、差额报账、坐支现金等现象。乡镇政府要加强对财务制度执行情况的检查监督, 要不定期地组织开展财务大检查, 防微杜渐, 把问题消灭在萌芽状态。

(二) 理顺管理体制, 建立规范化模式

一是改进农村财经管理人员的任用或选拔机制, 打破村界, 逐步实行会计委派。根据实际情况, 乡镇政府应将村级财经委员的考核部分改为由财经所进行, 财经所面向社会公开招聘村级财务报账员, 经培训考核, 择优录取, 按照异地任职制, 委派到各村, 实行统一管理, 统一要求, 统一工资报酬渠道, 避免眷属会计的产生, 改变只管事不管人的软约束现状;二是明确职责分工, 狠抓制度落实。明确村级干部和财务人员的责、权、利, 规范每个人的行为;三是将“财权”进行适当分解, 由一人掌握变为多人交叉掌握, 正式发票或收据至少要由两名村干部签字, 避免财务开支暗箱操作, 形成相互制约的机制。

(三) 完善监督机制, 加大财务监管力度

强化群众监督, 坚持定期公开账目, 落实好民主理财制度, 把集体财务活动置于群众监督之下;强化业务监督, 乡镇政府要建立有权威的审计组织, 加强对农村财务的监督检查, 以促进村级财务管理规范化建设;强化纪检监察部门监督, 做到各部门紧密配合, 协调一致, 督促检查, 处理违法违纪案件不能心慈手软、偏向袒护, 以达到杀一儆百, 事半功倍的效果;强化民主理财小组监督, 村民主理财小组要定期对本村所发生的财务收支进行一次全面审核, 对于不合理或未经审核的票据一律拒收拒付, 坚决不予报销。

(四) 加强领导, 提高认识

各级领导干部要端正思想、摆正关系, 克服“重生产、轻管理”的片面思想, 树立经济越发展, 财务管理越重要的观念, 要把加强财务管理当作是防腐倡廉, 改善党群、干群关系, 加强民主法制建设, 巩固和发展农村安定团结政治局面的大事抓实抓好。稳定财会人员队伍, 提高财会人员素质。严格财会人员的任免程序, 要坚决杜绝“任人唯亲”的行为, 财会人员确定后, 一般不要随意变动。财会人员素质的高低直接影响财务管理质量的好坏, 这就要求财会人员既具有良好的业务素质, 又具有较强的政治观念和职业道德水平, 因而要定期对财会人员进行培训和教育, 提高财会人员的业务素质和遵纪守法的自觉性。

8.财务现状及问题分析 篇八

摘要在我国国民经济的快速发展过程中，现代中小企业做出了突出贡献，在我国经济领域所占的比重和发挥的作用越来越多，已经逐渐成为促进我国社会经济发展的重要力量。然而，长期以来，中小企业财务管理的水平相对较低，加上金融危机的影响，使得现代中小企业财务管理的弊端暴露得更加明显。对此，本文探讨了现代中小企业财务管理的现状及其存在的主要问题，提出了有针对性的对策和建议，希望对提高现代中小企业的财务管理水平有所帮助。

关键词中小企业财务管理现状对策

在过去的很长一段时间，国家对中小企业的作用不够重视，造成了我国中小企业发展的相对滞后。伴随着国家经济战略的不断调整，中小企业逐渐成为国民经济发展中的中坚力量，其总体数量和经营范围不断扩大。但是经过仔细分析发现，现代中小企业在成长过程中，仍会遇到很多发展障碍，如制度和国家政策的限制、科技水平相对较低、融资难度偏大、经营模式相对落后等，但财务管理水平的低下是制约中小企业健康发展的最主要因素之一。

从总体上看，资金问题是制约企业经济发展的关键因素，加上企业风险意识的淡薄和管理控制措施的不力，使得企业财务管理的职能和作用无法得到充分的发挥；在融资方面，由于中小企业诚信机制的长期缺失和国家金融体系的不健全，使企业很难取得银行的足够信任，获得充分的资金支持。与此同时，中小企业的会计水平、账面管理、资金管理、应收账款管理等方面都存在着诸多的问题，严重影响了企业财务管理水平的提高。因此，现代中小企业必须充分认识到财务管理过程中存在的问题，采取积极有效的防范措施，尽量规避或化解企业的财务风险，实现企业的健康、可持续发展。

一、现代中小企业财务管理中存在的主要问题

1.财务管理模式相对滞后

长期以来，我国的中小企业在管理上没有真正实现经营权与所有权的合理分离，企业的经营者往往就是企业的所有者，这就很难实现对企业领导人的权利的有效约束，企业在财务管理的过程中，过多的体现了领导者的个人意志，而没有将财务管理的理论和相关手段进行科学的运用。同时，这种财务管理模式还使得企业的财务管理观念相对落后，因为企业领导人往往干预财务管理，并缺乏对财务管理理念和方法的深入研究，缺乏与时俱进的管理理念，这在很大程度上引起了企业财务管理的混乱。更有甚者，企业经营者为了进行偷逃税而使财务人员做假账，这在一定程度上制约了财务管理的良好进行，使得财务管理的作用不能得到应有的发挥。

2.融资能力较差不能满足企业周转需求

在我国许多中小企业都拥有自己的筹资渠道，但是总的来说，筹资渠道过于单一，融资难仍旧是中小企业发展过程中面临的较大困难。相比于发展较为成熟的大型企业来说，中小企业的资金来源非常不稳定，由于缺乏较高的信任度，从银行获得信贷支持相当有限。银行会因为中小企业的经营业绩不稳、偿债能力不高、信息缺乏透明度而拒绝给中小企业提供支持。在国家的相关支持政策没有到位之前，中小企业的发展会因为融资能力较差而受到影响。对于政府来说，国家对中小企业加以扶植的优惠政策还远远不够，使中小企业融资难的问题难以在短时间内得到解决。

3.中小企业内部监管能力不强

从整体上看，中小企业在财务管理方法的投入明显不足，突出的表现就是内部监管的不到位，影响了企业投资的有效性，增加了企业投资的风险。同时，很多企业存在造假账等行为，监管的不利必然会造成企业资源的大量浪费，不利于企业经济效益的提高。

二、加强中小企业财务管理的具体对策与建议

1.树立现代化的财务管理理念

对现代中小企业来讲，树立现代化的财务管理观念，提升财务管理的水平，是增强市场竞争力，实现更好生存与发展的重要途径。对此，企业“一把手”应该首先树立正确的财务管理观念，掌握全面的财务知识，具备较高的财务管理能力，并及时通过招聘或者培训等措施建立一支高素质的财务管理队伍，以更好地发挥财务管理在企业改革与发展中的作用。同时，现代中小企业应当进一步明确财务管理的职能，认真贯彻和落实国家的相关财务管理制度和法规，做好预算管理、财务核算等工作；及时吸取国内外先进管理经验，保证财务部门的独立性，创造出适合本企业发展的财务管理制度。

2.加强资金管理，注重财务分析

针对中小企业的融资现状，企业自身应当充分认识到资金管理和财务分析的重要性。首先，中小企业要坚持诚信经营，提高自身的信用等级，在拓宽融资渠道的同时，积极进行财务管理方面的创新，加强对企业资金的管理与控制，提高企业资金的周转速度，充分发挥企业现有资金的价值；其次，中小企业要及时、准确、真实地反映企业的生产经营状况，准确把握企业在发展过程中所遇到的各种问题，财务人员要及时对各种影响因素进行总结和分析，确保各项财务分析数据的參考价值，便于企业更好的进行经济决策，在维护企业和国家利益的同时，更好地满足企业在经营发展过程中的财务需要。

3.顺应时代发展，加速中小企业财务管理的信息化

随着以计算机为代表的现代信息技术的飞速发展，为中小企业财务管理水平的提高提供了重要的手段。中小企业应当逐渐加大财务管理在计算机硬件和软件设施方面的投入，加速企业财务管理信息化的进程，促进企业经营管理效率和经济效益的进一步提高。

4.加强企业的内部管理与控制

针对中小企业内控管理比较薄弱的现状，企业应当加强内部管理与控制，及时建立健全企业的内控制度，以保证财务管理作用的充分发挥，具体说来，应做到以下几点。

在企业内部建立相互制约的机制，使企业在处理每项业务时，都能保证有两个以上的个人或者部门参与，并能实现相互制约和牵制，这有利于及时发现财务管理中的问题，减少或避免财务管理工作的缺陷；(2) 实行全面预算控制，企业编制的预算必须体现其经营管理目标，明确相关责权，并保证预算在执行中允许经过授权批准对预算进行调整，以使预算更加切合实际；（3）健全实物资产控制制度，要严格控制对实物资产的接触人员，定期进行财产清查，做到账实相符。

综上所述，财务管理在现代中小企业经营管理过程中发挥着十分积极有效的作用，我们需要高度重视并加强这方面的对策研究，帮助中小企业全面提高财务管理的质量和水平，增强企业的市场竞争力和赢利能力，促进现代中小企业的更好、更快发展。