技术总工岗位职责表

技术总工岗位职责表（共10篇）

1.技术总工岗位职责表 篇一

技术总工岗位职责

1严格执行技术规范，规程、行业标准及公司技术管理文件。2负责编制项目履约策划书，监督、执行及调整。3负责编制施工组织设计及各种专项施工方案。

4负责编制项目质量控制计划，按PDCA循环法去执行计划。5负责组织技术人员进行图纸会审，对图纸进行优化和局部做法的细化。

6负责对施工负责人进行方案的技术交底，并监督落实。7负责编制施工控制性总进度计划，满足合同及甲方要求。8负责组织基槽、地基与基础、主体结构及竣工验收工作。9负责定期检查分管员工工作情况，督促员工认真履行岗位职责。

10负责每月一次组织学习、培训、技术规程、规范及公司的技术文件，作业指导书。

11负责对新技术、新工艺、新材料、新产品，新技术要及时应用，推广、培训。12负责规范样板引路工作。13负责按要求做好实测实量工作。

14负责职责范围内的与政府相关部门、甲方、设计、监理的沟通工作。

15参与工程质量安全事故的调整与处理工作。

16协助商务做好设计变更和工程洽商、签证的技术资料准备。17协助生产做好进度、安全文明施工的管理工作。18协助生产做好完整层验收及班组月度综合考评工作。19组织开展定期质量检查活动，召开质量专题会。20按要求做好第三方评估工作。

21及时编写施工技术总结，完成竣工资料的编写。

2.总工办技术员工作职责 篇二

一、建设工程方面职责

1、公司建设工程竣工验收备案；

2、协助总工程师起草公司技术改造项目技术方案，项目招标、参与监督、验收，并结算项目款。

二、项目申报方面职责

1、按照申报要求，申报各级政府部门的奖励、补助项目；

2、协助总工程师申报重大科技项目，并参与项目开展实施，并按项目实施要求向项目主管部门递交项目进展报告。

三、品牌、平台建设职责

1、组织国内重大展会的参展材料；

2、进行名牌产品、重点新产品的申报和认证；

3、进行技术中心、重点实验室的申报和认定，并进行管理建设；

4、协助总工程师申报院士、专家工作站及大型平台建设。

四、技术规范管理职责

1、在总工程师指引下制定和完善企业的技术管理制度、技术标准及企业技术管理体系，做好技术管理工作；

2、负责协助并参与各类管理体系及产品资格的认定；

五、知识产权管理职责

1、对公司专利进行年费的跟踪缴纳；

2、申报知识产权优势企业，完善的各项要求及制度建设。

六、特色企业认定跟踪职责 / 2

特色企业包括高新技术企业、知识产权优势企业、科技型中小企业、创新型试点企业等

1、负责高企复审及出高企年报；

2、创新型（试点）企业年度综合情况调查表报送；

3、负责铸造行业准入的年度复审。

七、其他常规工作职责

1、归档总工办资料，进行台账管理；

2、记录整理总工办工作总结和报告；

3、协助完成产品性能分析与性能提升试验的检测工作；

3.总工岗位职责 篇三

（一）协助项目经理建立项目管理体系，落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

（二）主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。

（三）主持总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。

（四）组织制定质量控制措施

（五）组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织以及有关材料进行取样检测。

（六）参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

（七）在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参加工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及措施。

（八）负责编制项目总体网络进度计划。

（九）编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。

（十）确保样板引路，避免返工。

（十一）参与项目分包标前述标。

（十二）参与项目分包考核。

（十三）组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。

（十四）协助项目经理组织施工组织设计和施工安全专项方案的编制。

（十五）负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题。（十六）在项目经理的组织下，主持危险性较大分部分项工程进行验收。

（十七）参加安全检查和应急救援，制定事故隐患整改和应急救援的技术措施。

（十八）协助项目绿色施工管理和实施。

（十九）针对编制施工组织设计和专项方案，并与项目部相关部门进行经济性分析，确保技术方案最优、成本最低。

（二十）协助项目经理做好项目精细化经营工作，尤其对设计优化、使用新材料、新技术、新工艺等方面进行牵头实施。

（二十一）积极与甲方、监理、设计等沟通，做好设计变更工作，协助做好项目的签证索赔工作。

4.总工艺师岗位职责 篇四

1、负责全公司工艺技术和工艺管理工作；

2、负责审核产品的工艺文件和材料消耗工艺定额文件；

3、负责新产品图纸会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作；

4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作；

5、组织领导对新工艺、新技术的试验研究工作；

6、协助人力资源做好对职工的技术教育及培训；

7、积极开展工艺攻关和工艺改进工作，不断提高工艺技术水平；

8、负责工艺部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作；

9、负责外协厂家工艺技术指导工作；

5.项目总工岗位职责 篇五

1、在项目经理的领导下,主管项目技术质量和工程技术档案资料工作,按照

国家、地方和企业的有关法规、制度,确保项目的工程质量、技术资料满足合同约定的验收要求.对项目的工程技术质量管理工作和产品(工程)质量负主要管理责任,向项目经理报告工作。

2、分管项目的质量保证体系和建立健全与正常运行;《施工组织设计》和

技术方案制定、质量检查、监督与试验和测量放线工作;处理施工过程中出现的各种技术、质量矛盾与问题,督促施工员和质检、试验及测量放线人员按设计图纸、施工验收规范和预定方案(计划)开展工作。

3、参加施工进度协调会,落实各级各类人员的质量责任,主持重大分项的质

量检验与评定,在保证质量与安全的前提下,和项目生产系统人员加强联系与沟通,未经项目经理、监理工程师、业主方代表和质检站共同认可的重要质量分项和涉及结构安全的分项,不得予以免检放行。

4、组织并参与项目主要分项和分部工程的质量检验工作;参与单位工程的竣工验收,及时处理施工过程中的一般性技术质量问题;重大的技术质量问题及时上报并对其处理方案予以督促实施;督促、指导项目部质量员和试验员做好各分部分项工程的质量检验、测试和内业资料工作。

5、监督检查项目部生产、技术质量人员实施特殊、重要分项工程方案的情

况。会同业主方、监理方认定样板间(房);每月定期或不定期对项目工程质量进行检查、评价,组织评审施工过程中的一般不合格品,制定纠正、预防措施并监督实施、验证。

6、凡与质量有关的各种材料、设备及施工工艺,有按照既定方案、技术标

准和合同进行检测、复核的责任,对不能保证工程质量的材料、半成品、施工工艺、设备设施、人员有建议调换和否决的权利。

6.项目总工岗位职责 篇六

（2）组织编制《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》、《输变电工程施工强制性条文执行计划》等管理策划文件的编制，并负责落实和监督。

（3）主持项目技术管理工作，认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。（4）组织施工图预检，参与业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和工程变更的执行有效性负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。变更把关

（5）组织相关专项施工方案、专项安全技术措施的编制工作，并组织项目部交底。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。（6）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。

（7）组织本项目全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求的培训。

（8）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。

（9）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。

（10）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。

7.3项目总工岗位职责 篇七

一、受局总工程师和项目经理领导，对整个项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任。

二、指导项目部技术人员开展有效的技术管理工作，提出改进工程质量的技术目标和措施；负责新工艺、新技术、新材料的推广和应用。

三、负责组织对工程项目施工施工方案、施工组织设计以及质量计划进行编制及经批准后的实施；对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。

四、解决工程质量中有关技术难题，并协组项目经理解决工程质量中的关键技术和重大难题，督促检查各项质量计划的实施。

8.总工程师岗位职责 篇八

总工程师，又称首席工程师，在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他(她)是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。

在我国，工程系列的.专业技术职称一般有高级工程师、工程师，助理工程师和技术员这几个等级。

岗位描述：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、规划、指导、协调生产、工程及其研发领域的工作;

3、负责项目的总体设计;

4、制订相关工作流程，规划、协调、指导执行人员的工作安排和管理;

5、分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建议;

6、指导、审核、推进产品设计、生产/工程改进等工作，

任职资格：

1、相关专业大学本科及以上学历;

2、以上相关工作经历;

3、精通行业内的最新技术方法;能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解;

4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神;

9.项目总工程师岗位职责 篇九

篇一：项目总工程师岗位职责

项目总工程师岗位职责

1、接受子（分）公司总工程师系统的统一管理，协助项目经理负责本项目施工技术管理工作。

2、负责组织收集、学习和贯彻与工程相关的国家、行业、地方和企业的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准等。

3、全面负责项目部施工全过程的技术管理。负责组织相关人员进行施工现场调查；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底；负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、试验检测、技术交底、工程日志以及与技术有关的签证等技术基础管理。

4、负责本项目实施性施工组织设计的主笔编制和报批工作；负责组织单项工程的施工组织设计、临时工程方案设计、专项施工方案、营业线要点施工方案的编制和报批工作；监督、指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和落实，并根据现场实际，负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化；对于未经许可，不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为，有权制止并有权力和责任向上级（或越级）汇报。

5、负责组织项目关键和特殊过程施工作业指导书的编制；负责组织项目部的技术交底（包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）；负责组织召开项目部技术会议，研究解决施工中出现的技术问题。

6、负责项目部的施工测量管理工作。负责组织施工范围内线路控制点的交接、复测以及与相邻项目部进行线路中线、高程的核对工作，进行所承担工程的施工放样测量、沉降观测、竣工测量工作；负责组织编制特殊结构和关键工程的单位（分部）工程施工测量（放样）方案；负责审核施工测量计算资料和测量结果；负责组织测量技术交底。

7、负责项目部试验检测管理工作。负责策划和指导本项目试验室的建设、人员配置、仪器设备配备等工作；负责落实集团公司试验检测标准化建设与管理要求，规范项目部试验检测日常管理，抓好日常试验检测工作。

8、负责项目部科技管理工作。负责组织策划本项目部科研立项工作，针对工程重点、难点，积极挖掘、申报科研项目（包括课题、工法、专利等），带头开展科研攻关，及时整理、提炼科研成果，积极推广应用“四新”技术，管理并使用好科技经费。

9、负责项目部工程创优和 QC 工作。负责组织制定本项目工程创优规划，落实创优各项措施，加强创优过程管理，确保创优目标实现；负责组织本项目部开展 QC小组活动，积极参加各级成果发布。

10、负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级有关节能减排的文件精神，组织制定项目部节能减排目标和措施，督促和

协调项目部相关部门开展节能减排工作，重点抓好节能减排措施的落实，及时掌握项目部节能减排整体进展情况，确保实现本项目部节能减排工作目标指标。

11、负责项目部员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和落实本项目部培训计划，抓好项目部岗前、转岗培训工作（包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）。

12、负责项目部管理体系运行工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007）的建立、实施、保持和持续改进工作。

13、负责安排、控制项目总体进度计划，编制项目年、季、月度进度计划；审批物资、设备需用计划；负责督导工程项目综合管理系统的录入和使用；负责组织（或与项目总经协同）做好本项目部Ⅰ 类、II 类设计变更技术资料的编制、整理、汇总。

14、完成领导交办的其他工作。篇二：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6.办理变更设计及索赔有关事宜。

7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10.按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

12.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。

13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作

14.完成领导交办的其它工作。

技术质量部部长岗位职责

一、在项目经理和总工程师的领导下，全面负责技术质量部部各项工作。

二、审定施工详图，编写施工组织设计，制定施工月、季、进度计划。做好自己工作范围内施工项目的详细安排。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计，负责具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。

五、负责对各工区进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。

六、深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度。

七、熟悉标书文件、计量规则、合同约定，负责工程变更签证。

八、负责各工区计量的签审，维护项经部利益。认真履行项经部合同管理职能。

九、对安全、质量、进度、文明施工进行检查，发现问题及时限令整改。

十、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评定表格，审定竣工图纸，主持工程竣工文件编制工作。

十一、完成领导交办的其它任务。

施工员职责

一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。

二、学习熟悉图纸，参加图纸会审，负责向班组技术交底、质量交底，并保证按图施工。

三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。

四、负责配合测量组测量、放样。

五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。

六、填写检隐、预检单，并参加检验。

七、填写施工日记和其它原始记录。

八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。

九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平。组织班组加强工序管理，提高一次性合格率和优良率。

十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。

十一、负责积累资料和提高施工技术。

十二、完成领导交代的其他任务

质检员职责

一、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

二、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。

三、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

四、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。

五、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

六、整理有关的技术资料。

七、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

八、完成领导交代的其他工作

测量员职责

一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

二、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

四、测量仪器的核定、校正。

五、事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

八、准确地测设标高。

九、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

十、完成领导交代的其他工作。

试验员岗位职责

一．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

二、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

三、对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。

四、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

五、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

六、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

七、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

八、完成领导交代的其他任务。

资料员岗位职责

一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

二、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

(1)负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。

(2)负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

(3)来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。

三、相关部门需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅登记表》，若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅，所借文件、资料要妥善保管，不能丢失，并及时归还。

四、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司和档案馆。

五、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。爱护技术资料，对破损资料及时进行修补复制，延长资料使用年限。

六、完成领导交代的其他任务。篇三：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。

2、负责组织编制项目质量计划。

3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。

4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。

5、分管项目质量管理工作，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。

6、负责施工中的试验、测量等技术问题。

7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。

9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。

10、接受项目经理安排的其他工作。

项目副总工岗位职责

1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6、办理变更设计及索赔有关事宜。

7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

11、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。

12、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

10.机械总工岗位职责 篇十

1、负责制定与完善机械设备管理、物资管理方面的规章制度（附表），监督分子公司贯彻执行；

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc)（内控手册）

2、负责绩效考核中机械设备、物资管理等方面的考核工作；

3、参与公司年度全面预算的编制，负责组织机械设备（设备新增、更新改造、大修）方面的编制；（全面预算管理办法）

4、负责解决、处理公司机械设备专业技术方面的问题，提出解决方案和监督执行；

5、监督分子公司范围内的机械设备技术改造工作；(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册关联制度.doc）

6、监督、审核分子公司季度询价及供应商管理工作；（每季度一次）附表：监督什么、审核什么、供应商管理具体评估关联制度.doc

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

7、审核分子公司设备、备件、材料合同签订工作，提出注意事项及要求；附补充规定

公司合同管理办法

（设备、物资）

8、监督分子公司设备、物资的招标工作；附表：重要设备有哪些？需要报哪些物资？哪些参与？哪些组织？(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

9、监督分子公司固定资产管理，定期完成一次固定资产管理抽查；

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）每半年一次

10、监督、考核分子公司特种设备管理、库房管理、节能降耗等工作；

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

11、监督、考核分子公司建立设备台账、档案、设备运行情况，设备事故的调查、分析、处理，提出整改方案及合理化建议；（附：什么台账？哪些设备的台账？管理级别划分？处理的标准？）

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

12、负责组织公司技术改造或重大项目机械方面规划、设计和审核工作；（附表：组织什么？举例说明

13、监督分子公司机械设备的选型、安装、验收等工作；◆组？监督执行）

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）控手册）

14、监督分子公司机械设备使用、维护培训工作；（总部的要求规定是什么？不到位的应再制定哪些？补充哪些？管理工作指的是哪些？）

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（设备操作维护规程）及（设备运行管理）

15、负责制定、完善公司机械设备大修管理办法，审核分子公司机械设备大修计划并监督执行；（怎么审核？列举相关规定，附表，反馈时间）

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

16、搜集、交流和推广新技术、新工艺、新材料，学习吸收国际同行业先进技术；（怎么做？收集渠道？和谁交流？操作方法？时间限制？定期）

17、负责建立公司重点、关键设备台账、设备档案；