总调度岗位责任制

总调度岗位责任制（共7篇）

1.总调度岗位责任制 篇一

生产调度员岗位责任制

1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。

10、完成领导安排的其它工作。

材料后勤负责人岗位责任制 1．在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。

4．负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。5．搞好对内、对外结算，督促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

8．做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。9．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作，制定奖惩制度。10．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。11．完成领导交办的其它任务。

安装负责人岗位责任制

1、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。

2、坚持“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”、“管生产必须同时管安全”的原则。

3、对水、电施工安装全过程负直接责任。

4、签订劳务承包协议的同时，签订安全防范，安全责任协议。

5、把安全工作贯彻到施工、安装的各个环节中去，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。

7、经常组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育作业人员正确使用防护用品。

8、发现不安全隐患，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

9、发生重大事故，应采取果断措施进行抢救工作，并保护好现场，同时向上级和管部门汇报，事后认真总结经验教训，防止类似事故的发生。10．完成领导交办的其它任务。篇二：调度岗位职责

调度岗位职责

一、统计。以各个班组为单位，统计各个班组每天出勤的具体人数、项目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。

人员出勤报表：

任务表：

三大统计报表的作用：根据报表中的数据对进度进行分析和评估，找出问题根源。⑴人员出勤报表：以班组为单位作统计，每个班组每天的人员出勤情况，根据出勤情况分析每天、每周、每月人员出勤率是否满足进度需求。

⑵进度报表：以班组为单位作统计，每个班组每个项目每天的生产进度情况。①一次线进度表：

项目名称：加工构件所属项目名称。

批次：以技术员划分为准批次填写。

数量：项目构件数量。

完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。

下料：由于工序情况特殊无法直观的从具体支数体现进度，可按常用百分比体现数据进度。

组立、埋弧焊、校正：该三道工序通过组立任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（组立数量=埋弧焊数量+校正数量）②二次线进度表： 项目名称：加工构件所属项目名称。

批次：以技术员划分为准批次填写。

数量：项目构件数量。

完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。

拼装、焊接、打磨、报检：该四道工序通过各班组分配任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（拼装数量=焊接数量+打磨数量+校正数量）

⑶任务表：主要用于记录二次线已下项目任务单，便于后续的项目进度跟踪落实。

项目名称：加工构件所属项目名称。

起始、完成：计划所要求加工的时间节点。

备注：项目构件数量，及便于统计的辨认标识。

二、执行。对每月、每周、每天计划的重点程度进行总结，通过计划以各个班组为基点进行具体实施和落实。

⑴根据每天统计的人员出勤、进度完成情况，针对一些出现问题的地方作出调整。

⑵根据项目的计划安排，对现行项目重点与次重点，发货急缓情况有针对性的进行调整。

⑶除根据数据所反映的问题外对于上级所安排的计划方针，针对任务方针想办法制定切实可行的实施方案并有效的执行。

三、汇报。对每天所安排的任务实施进度情况，对上级进行汇报。特别是遇到有困难的问题要弄清楚其问题的根源，有针对性的进行汇报。

⑴碰头会汇报：碰头会举行的时间为每天早上9：00，碰头会时间比较短，主要是对前天工作中遇到的问题进行汇报，然后由上级进行总结安排当天工作。汇报内容：

①汇报前天及加班夜班人员出勤情况，可适当作出正面、切实际点评。②汇报当前重点项目进度情况，次重点项目适当简短汇报。

⑵生产例会汇报：生产例会举行时间为每天下午16:00，主要汇报当天各班组人员出勤、生产进度。

汇报内容：

①汇报前天加班夜班及当天出勤情况（酌情汇报铆工、焊工、磨工人员分布），并作出适当点评对进度滞后工序提出人员调整。

②以班组或项目为单位汇报当天生产进度情况，对重点项目、次重点项目进度进行安排，预测完成时间节点并对相应较进度滞后班组提出有效处理方式（例如要求加班或夜班人员出勤人次适当增加）。

⑶撰写周重点：周重点一般在每周星期五撰写，并在当天交予助理进行汇总审核。

①本周工作完成情况：

重点工作部署、次重点完成部署：按本周计划和工作开展情况，如实汇报当周重点项目进度情况，并注明负责该项目进度实施的负责人和时间节点。

达到标准（结果）：根据次、重点的进度情况，预测在具体时间内能够达到的结果。

完成情况：本周结束时汇报该项目的进度情况，对比与本该达到预期结果的差距，并找出影响进度的具体原因。篇三：调度员岗位职责

调度员岗位职责

1、调度员必须在调度长的领导下，尽职尽责地做好各项工作。

2、调度员必须本着下情上传、上情下传的汇报程序，及时准确地将信息传达给各位领导，以便更好指挥生产。

3、调度员有事自己串班，原则上不给假，否则旷职一次罚款100元。（本班工资没有）。

4、调度员工作期间必须坚守工作岗位，无辜脱岗一次罚款50元，（吃饭只给30分钟）但调度室必须有人看守）。

5、调度员必须手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否则按漏岗论处，罚款50元。

6、调度员必须按规定做好各种记录，汇报表要求准确及时，不能有误。

7、调度室卫生清扫工作由调度员负责，要求交班必须做到室内卫生清洁明亮，否则一次处罚20元。

8、调度本班必须先考勤，然后根据出勤人数如数发放保健。

调度组织机构 姜

明

君调度长 邹 加 奇 调度员

吴

继

良

董 政 凯 篇四：生产调度总负责岗位职责

生产总调度负责岗位职责

本职：全面负责公司生产调度工作。职责：

1、在总经理的领导下，根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求，2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制生产技术准备计划，并组织检查落实。

4、加强统一指挥，组织并领导全公司生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。

6、根据生产计划和销售需要，向生产、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

7、做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。

8、完成公司临时布置的各项任务。

9、负责编制各期生产计划，外加工计划、设备检修计划，生产物资采购并在审批后组织实施；

10、满足公司生产需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务；

11、认真履行生产调度岗位职责，完成领导交办的其它工作任务。

生产调度员：

一、责任

生产调度应履行其自身的岗位职责，生产部经理负责监督、检查。

二、内容

1、在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。

2、负责根据销售要货计划，结合车间实际生产能力及设备状况，编制公司月度生产计划，报部经理审核。3负责各生产车间水、电、汽的协调工作，以及各种物料供应的协调组织工作。

4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。

5、对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产部经理汇报。

6、完成部门经理临时安排其他工作。

生产调度工作职责?? 1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转； ?? 2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化； ?? 3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4.负责做好生产计划，综合平衡生产任务，审核、日、周、月度生产计划； 5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； ?? 6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； ?? 7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化； ?? 8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； ?? 10.上级分配的其他任务。

最新[生产/加工/制造/技工/工程/机械/能源/质控/安检]->生产调度员->年薪调查 企业类型[职位] 年薪 城市 学历 职位工龄 国有企业[生产调度员] 3万元 宁波 中专/技校 不限 私营．民营企业[生产调度员] 7万元 全国 不限 不限 国内上市公司[生产调度员] 3万元 上海 高中 不限 私营．民营企业[生产调度员] 2万元 济南 大专 不限 私营．民营企业[生产调度员] 2.5万元 济南 大专 不限 国有企业[生产调度员] 2.5万元 西安 大专

不限 私营．民营企业[生产调度员] 8万元 深圳 本科 不限 年龄 26-30 31-35 20-25 26-30 不限 20-25 31-35 事业单位[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 中外合营(合资/合作)[生产调

度员] 私营．民营企业[生产调度员] 不限[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 中外合营(合资/合作)[生产调

度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 不限[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 不限[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 1.5万元 2.04万元 4万元 4万元 5万元 5万元 1.5万元 3万元 4万元 2.4万元 10万元 6.5万元 2万元 3万元 3万元 5万元 5万元 5万元 2.4万元 2.28万元 2.5万元 3.6万元 2万元 3万元 2.5万元 3万元 2.592万元3万元 2.88万元 西安 大专 青岛 大专 长沙 大专 成都 大专 兰州 本科 杭州 高中 大连 高中 广州 中专/技校 天津 中专/技校 哈尔滨 中专/技校 北京 大专 郑州 大专 深圳 大专 深圳 大专 济南 不限 北京 本科 全国 中专/技校 乌鲁木

齐

中专/技校 广州 中专/技校 广州 中专/技校 全国 大专 成都 大专 深圳 大专 厦门 本科 厦门 本科 宁波 大专 上海 本科 深圳 大专 珠海 大专 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 不限 不限 20-25 不限 26-30 不限 26-30 不限 不限 不限 36-40 不限 26-30 不限 31-35 不限 36-40 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 26-30 不限

不限 不限

不限 不限 不限 不限 20-25 二年 20-25 5-10年 26-30 不限 31-35 三年 26-30 三年

26-30 一年 20-25 一年 20-25 三年 26-30 二年 26-30篇五：调度员岗位职责

调度员岗位职责

调度员是安全生产调度的直接责任者，在生产技术分管调度的副主任的领导下做好安全生产调度工作。

一、必须掌握公司安全生产的专业知识，熟练掌握灾害预防与处理方案、重大事故应急救援预案等必备知识。

二、必须坚守岗位、遵章守纪，不得撤离职守。当发生生产故障时，应立即采取措施予以消除。发生事故时，应迅速组织处理，并及时向有关领导汇报，并参与生产事故原因调查。

三、深入生产现场掌握生产实际运行情况，按照要求完成现场巡检工作。在巡回检查中，督促检查各岗位人员严格执行安全操作规程、劳动纪律、工艺指标、规范化考核等。

四、对本班次的安全生产负责。在指挥生产时要做到及时、准确、灵活，确保不出现违章指挥现象，及时制止违章作业现象，确保本班生产安全。

五、做好上情下达、下情上报工作，对上级有关通知、通报、指令认真按时落实处理；对基层单位反映的安全生产信息，根据具体情况及时解决或向有关领导汇报。

六、当发生重大事故时，按照事故汇报程序及时向有关领导汇报，并指挥有关人员迅速组织抢救。

七、认真填写各种调度记录、台帐，做到数字准确、字迹清晰；严格执行标准化作业规程。

八、坚持八小时调度值班负责制度，严格交接班制度，交班调度员要将本班发生问题、待办、未处理完的工作等详细认真地向接班调度员交清楚，做到问题不交清楚不下班。

九、对违章作业、违章指挥要坚决及时制止，不听劝阻者责令其停止工作，并及时向有关领导汇报。

十、积极参加专业和安全生产培训学习，提高自身安全素质和业务技术水平，切实做到生产调度指挥工作不出现失误。

十一、完成领导临时交办的各项工作。

2.总调度岗位责任制 篇二

1为院长经营决策提供最新、最可靠的经济信息, 使经营管理决策最优化。

会计信息是各单位经营管理决策的重要信息源, 总会计师通过提供并运用大量的会计手段和会计信息, 利用其的业务专长, 把各环节的经济管理现状和经济数据进行经济效益预测分析和可行性论证。为医院决策层提供第一手资料, 从而帮助院长全面了解医院的经济信息和经济运作情况, 更好地把握市场, 统一部署, 做出科学的、可行的、正确的经营决策, 使经营决策达到最优化, 在竞争中获胜。

2在利于会计工作参与经营管理。

总会计师作为主管会计工作的行政领导人, 可以把掌握的会计信息直接运用到单位的经营管理和决策活动中, 并把会计工作中一些在总会计师职权范围内解决不了的问题提交到最高决策层进行研究或直接向单位主要行政领导人请求, 有利于问题的及时解决。医院总会计师参与医院的经营、基建计划、大型设备配置、项目开发等重大决策。在资金投入前进行可行性论证、决策最优的方案, 提高投资效益。从而为会计工作的顺利开展提供了组织保证。

3有利于会计工作的不断发展。

建立了总会计师制度, 客观上强化了对会计工作的组织领导, 使会计工作在总会计师的直接领导下, 修订内部会计制度, 进行业务培训, 提高会计人员的思想素质和业务水平, 使会计工作更有效在得到发展, 从而走出单纯记账、算账、报账的小圈子, 提供更多、更准、更快的会计信息, 为经营管理、经营决策、提高经济效益服务。

4有利于协调社会各方面的关系。

医院要发展离不开与社会各界打交道, 特别是银行、审计、税务、物价、财政等部门, 政策性很强。有了较高政策理论水平的总会计师, 对协调社会各方面的工作更专业。

所以现代医院中应设置总会计师岗位, 从财务角度参与医院决策。总会计师作为财务会计方面的专家, 在医院的财务战略、财务控制、投融资管理、业绩管理、成本计划与预算和税务处理等价值链活动中都承担着关键角色。总会计师不但进行着价值管理, 还积极通过资本运营和资产重组等形式参与着价值创造。建立和完善现代医院管理离不开总会计师的作用。按照现代管理模式进行改革的中国当代医院的经营, 不能缺少总会计师的参与。总会计师真正的人体应当体现在医院领导班子中财务专家的身份和作用, 总会计师应当为医院的资本运作、战略决策、经营风险管理、企业业绩的衡量与控制等重大经营行为提供财务技术支持。

参考文献

3.总调度工作职责 篇三

1.计划部

需要提前一个月知道下个月的生产计划，提前二周知道下周的具体生产计划和齐套配送信息，可以让仓库安排保管员对物料有所准备，做到心中有数，对整个配送工作有一个综合的规则。

2.采购部

能与采购部进行密切联系，在账务一致的情况下，齐套配送中有缺料或物料不合格的情况可以有一个明确的到料时间，便于仓库，车间，计划得到准确的信息，可以提前对生产进行合理安排，应对临时突发的状况。

3.仓库

各个仓库主管对每天的配送情况做一个总结，及时做整理；有问题需要及时沟通，对于账物不一致的物料需要及时上报，可以提前处理，以免耽误生产；配送物料到车间发生问题时，各主管需要及时处理，处理不了可以上报再做处理。

4.车间的需求与协调

要密切与车间保持联系，对于车间的需求能尽力的完成，保障生产；根据车间确切的生产计划安排仓库备料及配送，避免出现早备料占用空间现象；如物料出现质量问题时，配合车间及品管及时解决问题。

5.计划部，采购部，车间的主要负责人

计划部：经理

节能灯计划主管

采购部：经理

元器件采购主管

包材采购主管

结构件采购主管

灯管灯罩采购主管

车间：壁灯车间生产主任

电子车间生产主任

节能灯车间生产主任

主要的工段长

4.总调度岗位责任制 篇四

1、协助主任分管调度工作，负责组织调度室内有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握集团公司及矿的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排。协助主任指挥全矿的均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参与处理。

3、掌握矿采掘部署、综采安排、采掘接续衔接情况。除重点掌握采区设备和采掘设备外，还需了解矿井大型固定设备运转情况，并参加固定设备的检修安排。

4、积极执行采煤、掘进、机电范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行。发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。

5、协调处理矿内各科队及施工单位的辅助运输，解决辅助运输中出现的问题

6、向上级部门汇报和反映生产建设、开拓进尺、运销计划的完成情况，以及存在的问题。贯彻上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位贯彻执行的情况。

7、参加各种生产、机电会议，督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题，组织人员深入调查研究，提出专题分析材料，供领导决策使用。

5.调度主任岗位责任制 篇五

1、负责调度室全面工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行统筹安排和调度指挥。

2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责监督检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助矿领导抓好安全生产。

4、掌握采掘布置，工作面衔接和采区准备情况，督促、协调解决存在问题，保证矿井采、掘正常接替。

5、负责协调好生产单位与辅助单位的关系。

6、负责接受和传达矿领导及上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查执行落实情况。

7、对影响安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，座阵指挥，负责调动人力、财力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

8、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，负责调度业务竞赛评比工作。经常检查调度人员的原始记录、图表、台帐填写，调度文件资料贯彻和存档情况。

9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员素质和业务水平，实现标准化调度室。

6.调度室岗位责任制 篇六

一、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm以上；或受上游水库、河流等泄洪威胁时；或发现地面向井下溃水的。

二、井下发生突水；或井下涌水量出现突增，有异常情况，危机矿工生命及矿井安全的。

三、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。

四、供电线路发生故障，不能保证安全供电的。

五、主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证正常供风的。

六、发现安全监测监控系统出现报警，情况不明的。

七、煤层自燃发火指标气体超限或发现明火的。

八、井下工作地点瓦斯等有害气体浓度超过规定的。

九、采掘工作面冒顶，压力明显，不能及时采取有效措施防止冒顶的；

十、有其他危及井下人员安全险情的。

矿领导带班下井制度

1、带班人员范围：矿副总工程师以上领导。

2、带班人员必须严格执行下井带班工作计划安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

3、带班人员必须掌握当班的安全生产状况：即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

4、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

5、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

6、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

7、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。

8、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问

题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录薄中。

调度员交接班制度

一、在交班前对当班生产情况进行认真分析总结，填写好交接班记录。

二、当班发生的只要问题应将处理结果作好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“八交清”。

1、交清当班任务完成情况。

2、交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。

3、交清领导指示，上级通知通报的贯彻执行情况。

4、交清正在处理和待处理的工作详细内容。

5、交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。

6、交清办公设备：交接班时要交清计算机、传真机和调度电话等主要办公设备的使用情况。

7、交接班时，对记录本、传真纸和打印纸等其他办公用品的剩余量要交清，以免影响正常工作。

8、室内卫生，交接班时要保持室内清洁卫生，桌台面办公用品用具摆放有序、无浮尘、地面无纸屑等杂物。

三、值班人员交接班要严格执行“手拉手，口对口，你不来，我不走”的原则，杜绝空岗空班现象发生，接班人员要认真听取交班人员所交的情况，仔细查看调度日志及时掌握情况，对不清楚的情况要当面问清，并要在交接班记录本上签字。

监测监控员岗位责任制

1、爱岗敬业，熟悉安全监控原理和各种性能，能快速及时地进行人机对话，熟悉掌握操作系统，迅速实现系统的各种功能。

2、严格按照操作程序，认真记录运行日志、各种台账、报表和瓦斯超限记录，实现瓦斯超限闭合制度，科学分析、正确处理各种信息数据，根据需要随时调取、打印各种报表、曲线、进行数据存盘。认真做好各种数据资料的归类存档。对重点瓦斯头面实行重点监控，发现异常及时的汇报，采取有关措施，严禁弄虚作假。

3、值班人员时刻关注面板上的各种数据变化情况，发现瓦斯超限等异常情况，应立即通知矿调度和有关点位；对系统发生的所有事件，均应做详细的记录，做好故障登记。

4、必须严格执行交接班制度，每班必须交清接明，遵守劳动纪律，严禁脱岗，持证着装上岗，不准用监控设备做与监控无关的事，精心维护监控设备，保证监控设备正常运转。

5、保持室内卫生，做到窗明地净，争创文明窗口，拒绝无关人员进入机房。

值班调度员岗位责任制

1、负责调度生产、安全信息反馈，各种记录台账的规范填写。

2、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一班的生产预报工作。

3、在矿井发生事故时，负责按规定及时向有关领导汇报并调动一切人力、物力积极组织事故处理工作。

4、负责准确无误的填写各类数据、牌板、图表和台账。

5、负责做好对上级领导通知、指示的接收和下达工作，做好记录并及时予以传达。

6、对矿井采掘方面及环节存在的问题及时与有关单位联系，并积极解决。

7、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握生产现场中存在的问题。

8、负责搞好本室卫生管理工作。

9、完成领导交办的各项工作任务。

调度室主任岗位责任制

1、在矿长及生产副矿长的领导下，根据煤炭生产的方针政策和计划，对日常生产进行安排和协调指挥。

2、组织安全生产调度会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。

4、掌握采掘部署、工作面的衔接和采取准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。

5、负责协调生产和辅助部门的关系，及时解决生产中出现的问题。

6、负责接收传达矿及上级调度下达的有关安全生产指令和不置的工作，并检查落实。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生事故时，负责组织和指挥抢救工作，尽快恢复生产。

8、负责组织领导全矿调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的素质和业务水平，搞好调度质量标准化工作。

调度室管理职责

一、调度室是全矿调度指挥中心，负责日常生产组织、协调和通讯调度指挥工作。按时保质保量完成生产作业计划及各项临时工作。

二、负责召开调度例会，积极协调各职能科室、区队之间的关系，及时解决在生产作业计划执行中存在的问题，并督促检查落实。

三、负责安全生产的下传上报，上传下达工作，对领导指示及时贯彻执行。

四、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。

五、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。

六、负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术，认真对原始资料数据进行统计分析。

七、创建标准化调度室的各项工作。

八、完成领导交接班的其它各项工作。

重大事故汇报程序图值班回报

1、值班领导

2、事故单位领导

3、调度主任

4、安全矿长

5、生产矿长

6、总工程师

7、矿长

8、处调度室值班调度员五要素

1、问题事故原因

2、问题事故地点

3、问题事故伤情

4、问题事故性质

7.调度室主任岗位责任制 篇七

目 录

1、调度室主任岗位责任制

2、调度室主任安全生产责任制

3、调度室副主任岗位责任制

4、调度室副主任安全生产责任制

5、调度室调度员岗位责任制

6、调度室调度员安全生产责任制

7、调度室岗位责任制

8、调度室安全生产责任制

9、调度室通讯维修员岗位责任制

10、调度室交接班制度

11、监控中心岗位责任制

12、监控中心安全生产责任制

13、安全监控系统管理制度

14、监测监控系统设备仪器标校、维护、检修制度

15、监测监控系统维修人员值班制度

16、监控员操作制度

17、安全监测监控系统管理规定

18、气体超限分析制度

调度室主任岗位责任制

一、在生产副矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务。

二、认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，接受和传达上级调度部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。

三、组织安全生产调度会议，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。

四、掌握生产动态，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。

五、坚持“安全第一”的生产方针，对安全生产中存在的问题，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，立即赶赴现场，统一调动人力、物力，组织事故的处理，行使调度职权。

六、负责协调生产单位和辅助部分的关系。

七、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

八、经常检查调度系统工作情况，按季（月）召开调度会议，总结工作。

九、组织调度人员的政治、业务学习，不断提高其政治、业务素质，组织实施调度标准化工作。

十、负责向矿领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。

调度室主任安全生产责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级在关安全生产的命令、决定、通知、通报。

二、负责审定采掘计划，协助技术矿长进行采掘处理，负责审定作业规程、安全技术规程、灾害预防计划、应急预案以及煤矿的各种制度，并配合实施。

三、负责抓好开工前、生产中、收工后汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录。

四、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的，要及时向值班领导请示汇报，做出处理决定。重视安监人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。

五、负责掌握矿井供电系统、设备运转情况。尤其要重点掌握规格质量，洒水、灭尘、瓦斯超限，无计划停电、停风，排防水等情况，组织好安全生产。

六、负责对生产中发生的灾害事故，要词掌握情况，及时向矿领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。

七、调度室要深入基层，参加每周一次的安全活动，及时发现安全问题，并积极会同有关部门予以解决。

八、参加矿组织的安全质量大检查。

九、参加各类事故的追查、分析、处理工作。

调度室副主任岗位责任制

一、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。

二、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。

三、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。

四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。

五、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

六、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。

七、完成主任交办的其它工作。

调度室副主任安全生产责任制

1坚持党的安全生产方针，在主管领导的领导下，协只主任搞好所管的工，随时掌握矿井的各项按安全生产情况。

2．对上级领导或相关部门的指令、通知，积极协助主任组织相关单位或个人进行落实。

3．负责领导调度室人员搞好各种记录的建立，逐步完善各项管理制度，加强内业管理。

4．积极参加旬检查、月验收、安全质量大检查。

5．组织调度全体人员加强思想政治和业务学习，不断提高业务水平。

6．主任不到时，主持调度室的全面工作。

调度室调度员岗位责任制

一、在调度室主任领导下，负责当班调度工作。认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，按照“三大规程” 和生产计划安排指挥生产。

二、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台帐与调度日报表。

三、经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，及时提出建设性意见。

四、负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。

五、认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。

六、熟练掌握和使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素质和管理水平。

七、认真做好交接班记录，具体做到“五交清”： ①当班任务完成情况；

②安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况； ③领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况； ④交清正在处理和待处理的工作详细内容； ⑤交清下班生产任务预计和可能出现的问题；

八、保持调度室内的环境卫生。

九、完成好领导交待的其他工作。

调度室调度员安全生产责任制

1、认真调度矿安全生产情况，发现问题及时组织人员协调处理。

2、坚持安全第一方针，坚持不安全不生产。

3、及时组织处理发生的问题和事故，把影响降低到最低限度。当接到事故电话或紧急情况时，作好记录，做到忙而不乱，问清情况和要求，通知有关部门进行处理或抢救，同时向领导汇报。

4、认真做好上情下达，下情上报工作，并检查落实情况。

5、认真及时填写各种牌板、台账。做好交接班工作，做到交班清楚，接班细致，处理问题事事有交待、有记录。

6、坚持学习业务知识，熟练操作电脑。

7、爱护各种设备，室内物品摆放整齐，经常保持室内清洁卫生。

7、遵守纪律，坚守工作岗位，不擅自离岗，按时交接班。

调度室岗位责任制

一、在生产矿长的直接领导下，以安全生产调度为中心，掌握生产动态，进行全面调度工作。

二、经常学习有关生产安全知识，不断提高业务水平，经常了解生产一线具体情况，以便指挥生产，及时解决出现的问题。

三、严格执行矿领导值班制度和调度室值班制度，对上级的指示、电文、通知及时进行传达汇报。

四、对矿井发生的重大事故，必须及时向有关领导汇报，并根据领导指示，调动矿人力、物力，组织抢救，事后要组织有关人员进行分析事故原因和有关人员责任。

五、负责矿通讯设备安装及维修，加强通讯设施管理。保证通讯畅通无阻、准确无误。

六、负责井上下监测监控系统的安装、使用和日常维修，保证系统完好和正常运行。

调度室安全生产责任制

一、值班调度员在负责日常调度工作中，重点掌握安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。

二、做好调度室规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计。

三、重点掌握采煤工作面的初次放顶、安装、回撤、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温发火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并及时向主管领导汇报。

四、经常深入现场调查研究安全生产情况，解决安全生产中存在的问题。

五、坚持生产预测预报工作，组织均衡生产，定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习，达到应知应会。

六、管好、用好本室一切通讯设施，建立健全各种台帐、记录、卡片，保持室内整洁。

七、完成领导交办的各项任务。

调度室通讯维修员岗位责任制

1、负责对矿井上下所有的通讯设备的安装和维修等工作，建立健全管理台帐，严格执行验收、报废手续。

2、负责对所有的通讯、通信设备，如调度台、传真机、交换机、电话机等设备的维修保养工作。

3、负责对公用通讯设备安装、使用和保管。

4、负责监督通讯设备安装、使用等有关制度的执行，加强设备管理力度。

5、保证每天三班均有一名通讯维修员值班，并做好值班记录。

6、保持仓库内存有备用设备（足够米数通讯线，一部防爆程控电话），供突发事故中敷设、联络信息使用。

7、保证工作质量，严格执行公司颁布的有关工作标准，建立健全《通讯设备维修记录》、《通讯设备检查、巡查记录》。

8、保证通讯电缆敷设，电话安装符合有关规定，信息传递畅通无阻。

调度室交接班制度

1、当日值班调度员与监测监控维修人员共同值班，并严格坚持24小时值班制度，值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度，严禁违章操作。

2、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应报告值班领导，以便组织力量及时解决，做好值班记录。

3、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或睡岗，确保监控系统的正常运行。

4、严格执行现场交接班制度，交清当班所发生的事项和未处理的问题。

5、爱护公物，保持室内清洁，交接班时要交清公物，杜绝空班、空岗现象。

6、完善交接班记录台帐，认真填写记录、并在记录上签字。

7、对当班未处理的重大问题，交接班时要重点说明情况，下班值班员应对出现的事故及隐患问题进行跟踪落实，并及时汇报，做到“上情下达，下情上报”。

8、对检测监控系统当班运行情况，要交接清楚。确保设备运行正常。

监控中心岗位责任制

一、在生产矿长的直接领导下，以安全生产调度为中心，掌握生产动态，进行全面调度工作。

二、经常学习有关生产安全知识，不断提高业务水平，经常了解情况，以便指挥生产，及时解决存在的问题。

三、严格执行矿领导值班制度和调度监控中心值班制度，对上级的指示、电文、通知及时进行传达汇报。

四、对矿井发生的重大事故，必须向有关领导立即汇报，并根据领导意见，调动公司人力、物力，组织抢救，事后要组织有关人员进行分析事故原因和有关人员责任。

五、负责公司通讯设备安装及维修，加强通讯设施管理。保证通讯畅通无阻、准确无误。

六、负责井上下监测监控系统的安装、使用和日常维修，保证系统完好和正常运行。

监控中心安全生产责任制

一、值班调度员在负责日常调度工作中，重点掌握安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。

二、做好调度监控中心规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计。

三、重点掌握采煤工作面的初次放顶，安装、回撤、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温，发火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并向领导和上级调度监控中心汇报。

四、要经常深入现场调查研究安全生产情况，解决安全生产中存在的问题。

五、坚持生产预测预报工作，组织均衡生产，定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习，达到应知应会。

六、管好、用好本室一切通讯设施，建立健全各种台帐、记录、卡片，保持室内整洁。

七、完成领导交办的各项任务。

安全监控系统管理制度

1、安全监控系统设备管理实行监控中心、监控设备综合管理制度。

2、监控中心负责监控系统及局域网系统设备的运行管理、巡检、日常保养及维修、维护工作，确保监控系统设备的正常运行。矿井生产等管理部门提供相关信息，协助完成防范管理和监督控制。

3、监控中心对监控系统设备使用情况进行检查、指导、监督，对因监控员不负责任造成的监控系统设备损坏进行责任追究。

4、监控设备管理单位与监控中心签订监控设备管理使用责任书后，对所管理的监控设备负有管理维护责任。

5、监控中心对监控设备要进行日常管理，严格按程序操作监控主机，维护监控系统。

6、由于不规范程序操作等人为原因造成监控设备损坏，系统无法正常运行的，追究其管理的责任。

7、未经监控中心同意，监控员等严禁擅自开启控机接口，严禁将监控主机与U盘等外接输入、输出介质相连，严禁在监控主机或监控系统中安装无关程序，严禁删除系统中的任何程序或改变其存储位臵，严禁改动系统预设参数。

8、监控室属监管重地，未经领导批准，非工作人员严禁入内，严禁任何人员以任何理由进入监控室。

9、任何人不得在监控室会客和进行娱乐活动，严禁非监控人员操作监控系统设备。严禁随意改变、调整和移动监控设备。严禁利用监控设备从事与监控任务无关的活动。对因违反规定，造成设备不能正常工作、系统紊乱的，追究相关责任人的责任。

10、监控员负责监控台及监控室的日常保洁，保持室内清洁，整齐。室内严禁吸烟。不准在监控室内堆放杂物和私人物品。

监测监控系统设备仪器标校、维护、检修制度

1、严格按有关要求，对监测监控系统设备进行测试、标校，并及时出具正式检测报告送监控中心存档。

2、当日值班监控人员负责在检测报告上签字。

3、监测监控人员要严格技术标准对系统设备进行标校和测试，发现问题及时汇报监控中心。

4、监测监控人员必须在规定的地点和位臵正确安装、使用监控系统。按规定的要求安设相应类型的传感器，并根据生产环境变化对传感器的布臵进行及时调整。

5、要认真进行系统的定期调校和断电闭锁装臵功能测试，确保监控系统作用的充分发挥。

6、严格检查系统外设设备反馈到监控室相应终端的工作状态是否正常。

7、严格检查监控系统各种检测数据是否显示正常，并标校其准确性。

8、严格检查服务器、硬盘录相、监视器屏幕墙等相关的显示内容是否正确，工作是否正常。

9、严格对监控室内的控制台及计算机等设备表面及室内防静电地板进行清洁。

10、严格检查监控大屏工作是否正常。

11、严格对监控机房的监控系统通迅设备、监视器屏幕墙的机柜内部等进行除尘清洁，并检查机柜内的缆线有否损伤，有否鼠害、发热等迹象。

12、每月对计算机系统的软件进行文档处理，并进行杀毒处理。对相关数据进行备份，并清除系统软件的垃圾文件，打印所有的数据报表，检查是否正确并分类存档。

13、每月对网络监控服务器工作状况进行一次模拟性检测，检测系统是否工作正常。

14、严格检查机房和外场设备的避雷器是否良好。

15、检查机房电源柜的主要开关元件是否良好。

16、检查UPS设备工作是否正常，特别是检查后备时间是否符合技术要求。

17、每年在秋季对监控系统设备（包括室外监控设备）的接地电阻一次，检查是否满足技术要求。

18、每年年底检查全年备份数据是否正常。

19、每年雷雨季节到来之前，严格检查监控室对地绝缘电阻的数值是否符合要求。

20、每季度对系统的各主要设备及各项功能进行全面检查、测试、校正。

21、做好各类资料和整理、汇总、归档保存工作。监测监控系统维修人员值班制度

1、当日值班监测监控维修人员与调度员共同坐台值班，并严格坚持24小时值班制度，值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度，严禁违章操作。

2、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应报告监控中心领导，以便组织力量及时解决，做好值班记录。

3、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或调整值班，确保监控系统的正常运行。

4、值班人员要加强对监测监控设备的维护和保养，不得在监控调度中心会客或进行娱乐活动。

5、负责监控中心系统的日常运行管理，包括日常值班、设备操作，数据传输，监视监控等工作。

6、负责及时检查，排除系统的设备、软件故障，确保所有系统的正常可靠运行；遇到重大故障时，及时向领导汇报，采取措施进行处理。

7、做好监控录像、值班记录和资料保存工作，如调阅监控摄像等资料，记录时必须经主管领导同意，由值班人员提供。

监控员操作制度

1、监控员必须经过监控中心统一培训学习、熟悉操作规程，掌握操作技术后，方可上岗值班。

2、监控员等不得擅自开启工控机封签。严禁将监控主机与U盘等外接输入、输出介质相连，严禁在监控主机或监控系统中安装无关程序，严禁删除系统中的任何程序或改变其存储位臵，严禁改动系统预设参数。

3、做好监控录像，值班记录和资料保存工作。调阅监控摄像等资料、记录时必须经主管领导同意，由监控员提供。

4、遇到通知停电进行键盘、鼠标、监视器及报警器、解码器等硬件操作时，请关闭监控主机的电源，严禁带电操作。

5、当出现下列情况下，请切断电源并报矿值班领导，采取措施进行处理。

（1）当有液体流入主机内；（2）主机被摔或机壳破损；（3）主机内发出异常气味或冒烟；（4）主机内有异常响动时；

（5）按照指示操作，而主机仍然无法正常工作；

安全监测监控系统管理规定

为更好地服务矿井安全生产，调度监视监控系统应用于生产中，现对该系统的使用与管理作以下规定：

施工单位编写作业规程和安全技术设施时，必须对安全检测系统作出设计，内容包括设备的种类、数量和位臵。动力开关和被控开关的安设地点，控制电缆和电缆的敷设控制区域等，作出明确规定并绘制布臵图。

一、安全监视系统：

在使用过程中探头及线缆、接线盒由该地点的施工单位负责日常维护监管，否则损坏或破坏，除按原值赔偿外，并追究单位负责人及相关责任人的责任。

二、安全监控系统：

1、各分站点由各分站地点的单位负责监管。线缆、接线盒、甲烷传感器由责任区内的使用单位监管，损坏或破坏除按原值（甲烷传感器3千元）赔偿外并追究单位负责人及相关责任人的责任。

2、各分站主机应安设在便于人员观看、调试、检验及支护良好，无滴水无杂物的进风巷道或峒室内，其离地板高度不小于300mm或吊挂。

3、甲烷传感器应垂直悬挂，距顶板不大于300mm，距巷道侧不小于200mm。掘进工作面的甲烷传感器不得挂在风筒的同一侧，禁止用新鲜风流直吹甲烷传感器。

4、工作面完工后由使用单位负责回撤设备及线缆并及时交回调度室。

三、监控系统的使用与管理：

1、掘进工作面距迎头回撤的距离不小于100M，放炮后挂在距迎头6M，采煤工作面放炮前向外回撤不小于50M，放炮后挂在距工作面10M范围内，线缆吊挂符合《煤矿安全规程》标准，此项工作由本工作面班组长负责回撤及敷设。

2、使用单位应在开工前5天根据已批准的作业规程，提出安设监控申请单，交于调度室。掘进巷道从风机至工作面由使用单位敷设，采煤面从分站以外由本单位敷设。

3、机电处要建立校验制度，负责对各工作面甲烷传感器的校验工作，校验包括零点、灵敏度、报警点、断电点、复电点、指示值等，使用单位要给予配合，机电处要制定甲烷传感器的使用制度、维护保护措施，确保正常使用。

4、采煤工作面、煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷，掘进工作面必须在工作面设臵甲烷传感器。如果采煤工作面采用串联通风时被串工作面的进风巷必须设臵甲烷传感器，掘进工作面采用串联通风时必须在被串掘进工作面的局部通风机前设臵甲烷感器。

5、所有设臵甲烷传感器的地点，必须实现甲烷传感器超限断电功能（有特殊情况除外）其断电范围必须符合《煤矿安全规程》的有关规定。

6、监控设备投入运行的最初二日，要进行第一次调试校正，以后必须每月进行调试校正一次，甲烷传感器每7天必须使用校准气样和空气样调试一次，每7天必须对甲烷超限断电功能进行测试。

7、安全监控设备在井下连续运行60日，必须将井下设备全部运到井上进行全面检修，确需停止运行的报总工程师批准方可运行。

8、瓦斯检查员完成正常工作的同时还必须检查所管辖的安全监控设备及电缆是否正常，使用光学甲烷检测仪与甲烷传感器进行对照，当两者误差数大于允许误差时，先以读数较大者为依据，及时采取安全措施并将检测结果报检测值班员及工区，瓦检员应将安全监控设备的使用情况作为汇报内容，认真填写检查记录。

9、安全监控维修人员必须24小时值班，设备发生故障时应及时处理，配合相关联的单位拿出措施，井下处理故障时必须严格执行有关规定并做好记录。

10、调度室应有一定数量的监控设备的材料、零配件，以保证设备正常运行。

四、安全监控系统的信息处理：

1、安全监控系统中心站每班必须有一名值班员值班，值班员应认真监视系统所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，如实填写《中心站运行日志》接到报警（或断电）信号及事故报警后，应立即通知公司值班领导。

2、值班员必须对当日获得的信息进行分析整理，写出主要情况、问题及处理意见的书面报告，并打印《安全监控日报表》报送矿长和总工程师审批。

3、调度监测、监控系统信息的采集要保密。严禁任何单位和个人去监测室采集数据；任何单位及个人严禁使用打印机打印资料。确因工作需要的数据必须经分管领导同意，方可采集有关资料并签字存档。

五、技术资料：

负责检测的单位及有关单位要按照质量标准化的要求和有关规定建立建全以下台帐和报表并定期保存。井下事故记录还应长期保存。

1、设备仪表台帐

2、安全监控故障登记表

3、检修记录

4、巡查记录

5、中心站运行日志

6、安全监控日报表

7、安全监控设备使用情况月报、季报表

8、矿井安全监控设备布臵图

气体超限分析制度

为强化“一通三防”管理，杜绝瓦斯事故发生，根据《煤矿安全规程》和《山东省煤矿“一通三防”实施细则》以及各项法律法规的要求，特制定气体超限分析制度：

一、监控值班人员要认真监视各测点瓦斯等信息数据变化情况，详细记录系统运行状况。

二、当局部地点有异常报警时，监控值班人员必须立即通知现场工作人员，停电撤人，汇报值班领导，并做好记录。

三、调度室接到通知后立即会同通巷工区通知瓦斯检查员对现场气体情况（在确保自身安全的情况下）进行检测和分析，果断作出应对措施，并将初步检测结果向调度室及通巷工区汇报。

四、调度室接到瓦斯检查员分析结果后按程序通知值班领导和相关部门，立即召开分析研究会，并将结果详细、记录备案。

五、对出现超限区域，重点监督。经通防及相关技术人员确认无危险后，工作人员方可进入工作地点施工：否则采取不要措施，加强通风，降低有害气体浓度或进行密闭的处理。

六、甲烷传感器每7天必须用标准气样和空气样调校一次，甲烷超限断电功能每7天必须进行现场测试一次，确保传感器的灵敏度、可靠性。

七、瓦斯检查员、监测工必须每天使用便携式甲烷检测报警仪或光学甲烷检测仪与甲烷传感器进行对照，两者读数误差在0.1%范围内，必须以读数较大者为依据。当两者读数误差超过0.1%，必须采取安全措施并在8小时内对两种设备调校完毕。