企业厂长岗位职责

企业厂长岗位职责（精选5篇）

1.企业厂长岗位职责 篇一

厂长岗位职责

1.在公司董事长全权授权下负责亚禛都公司内日常及行政管理工作，对董事长负责。

2.负责公司人员的任免及工作的安排、公司人员工作状态、指挥生产的正常有序运转。

3.负责组织公司各项规章制度的制定，并监督执行。

4.负责对公司所有人员的工作考核，确实做好奖罚工作，提高工作效益与积极性。

5.负责组织对公司生产、生活的设备/设施的监护、改造、维护及保养工作，对设备/设施运行、检修及时作出决策。

6.及时召开公司相关会议，听取各岗位人员的工作汇报并及时给出处理意见。

7.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产计划与方案。

8.跟踪销售部门的销售情况及客户的反馈意见，及时制定销售计划与销售异常分析。

9.负责公司其他可持续发展的项目调研，为公司下一步发展壮大提供可行依据。

10.完成董事长交代的其他工作

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2.企业厂长岗位职责 篇二

一、厂长联络员在企业民主管理中具有重要的突出位置

厂长联络员，是国有企业在长期的企业管理实践中，产生的一种宝贵经验和企业管理有效的方法、途径。是企业员工主人翁地位的具体体现。具体地讲，可概括为以下几方面的内容：

1、厂长联络员作为员工参政议政、厂务公开、民主监督、民主管理的一种全新的组织形式，是企业员工在企业参与各项管理主体地位的象征；

2、厂长联络员是企业员工国家主人翁地位和身份的一种标志，任何组织与个人均无法替代；

3、厂长联络员作为企业员工利益的忠实代表者，是维护员工自身合法权益和企业与广大员工利益的具体体现，其责任和使命非常的特殊；

4、厂长联络员作为企业与员工之间相互联系、互相沟通的特殊渠道，具有下情上报、上情下达的桥梁和纽带作用；

5、厂长联络员作为企业与员工利益的代表，无论在社会上或企业内部都具有维护企业形象和企业公信度，企业员工话语权和合理诉求的职能，是二者之间的利益关系不受侵害的捍卫者；

6、厂长联络员作为企业管理的硬件条件，通过巡视和参加听证会等形式，集中表达和代表广大员工的利益及根本愿望，也是各级工会组织开展建家活动达标考核必备的内容之一。

二、厂长联络员应具备的基本条件

厂长联络员作为企业员工积极参与企业民主管理、民主监督、厂务公开、参政议政等必要的途径和有效方式，厂长联络员必须具备较高素质和条件，这是检验厂长联络员队伍能力和作用的硬性考核指标。

厂长联络员所具备的基本条件可概括为以下五个方面，即：

一是必须具有坚定的共产主义理想和中国特色社会主义信念。因为厂长联络员是一个特殊的组织形式，由特殊身份的人所构成的企业和员工利益的忠实守护者。因此，每一名厂长联络员必须树立共产主义的远大理想，以高尚的思想道德要求和鞭策自己，按照党的十八大十八届三中全会的要求，更高的举起中国特色社会主义伟大旗帜，全面建成小康社会、全面实现美丽中国、两个一百年的奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦、企业梦、员工梦。

二是必须坚持党在社会主义初级阶段的基本路线，在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。厂长联络员要通过做好联络员工作来体现和实现党和员工群众的这一政治愿望及主张，始终保持清醒的政治头脑，坚定自己的政治信念不动摇，不为歪风邪气所动，不受各种思潮影响，坚定信心和决心，不畏困难，凝心聚力，出色完成各项任务目标。

三是要有强烈的事业心和责任感。厂长联络员要以极大的热情和对企业、对广大员工的深厚感情、对事业的执着追求和不甘落后的进取精神，不负企业领导和广大员工的殷切希望，千方百计当好信息沟通的渠道、做好服务，把广大员工的意见和呼声及时地传递给厂长及有关部门，妥善处理和化解各种矛盾。

四是要有顽强的进取精神和坚韧的毅力。厂长联络员代表着进步、代表着企业蓬蓬勃勃向前发展总趋势，是新时期、新时代的象征。因此，各位联络员要认清形势和任务，在前进中善于用新的方法解决新的问题，不断在工作实践中改革创新、锐意

进取。

五是要以身作则，做表率、当窗口、立标杆。联络员的行为代表着一个团队的行为，因此，发挥表率作用，这是对每一名厂长联络员最基本的要求，也是检验每一位厂长联络员政治觉悟、思想水平、群众威信的重要标志。

三、厂长联络员素质培训的有效方法

合成洗涤剂厂厂长联络员在工会组织的积极倡导下，经过不断地实践和锻炼，不断地探索总结积累经验，始终坚持把厂长联络员提高自身的政治思想理论文化道德素质和业务技能水平；有效地发挥出其组织功能作用；认真履行好自己光荣的职责和神圣的使命；找准自身的定位；明确职责任务目标；把握前进的方向；踏踏实实地深入实际开展调查研究，及时发现存在的问题，快速反映上报信息，客观公正，实事求是的说明情况，并能积极主动的担负起身边员工的思想交流、队伍稳定、谈心、交心、疏导、心理、咨询等工作职责，密切结合厂长联络员自身的岗位业务技术状况，刻苦钻研学习专业理论知识，大胆创新，反复实践，并在各项工作中成为员工群众的排头兵、开路的先锋，努力让自己成为一名业务精通、技术过硬，执行能力、动手能力强，深受广大员工拥护，各级领导十分信任、政治信念坚定的优秀员工等等，这一系列诸多的条件作为每名厂长联络员必不可少的素质条件，更是企业厂长联络员组织自身必须突破的重要课题。

抚顺石化公司合成洗涤剂厂，从2000年初企业重组转制分立开始，就一直在员工参与企业民主管理、厂务公开、参政议政等项工作中，把厂长联络员的职能作用放到了突出的位置，并十分重视厂长联络员业务专业技术知识的素质培训工作。厂长联络员队伍组建十多年来，通过连续不断的探索和实践，厂长联络员工作取得了较大的成效，受到了企业厂长与广大员工群众的一致称赞和认同。由厂长联络员参加的每一次巡视、每一次听证、每一次新产品销售竞标、每一次知情议情恳谈会、每一次调研座谈、每一次专项考察、每一次培训授课，都受到了全厂各个方面的高度重视，一是熟悉撑握了全厂的生产经营状况，有了开展工作的第一手资料；二是，在通过各种活动过程中，学到了许多专业技术知识，手中有了工作的武器，所以在每次活动之后都收到了预期的效果。

3.厂长岗位职责 篇三

1.协助总经理制定公司方针政策、制度。

2.认真执行公司的各项方针政策和决议，保证企业正常高效运行。

3.提出各个时期车间的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案，使企业不断增强活力，发展科技，开拓进取。

4.全面负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。全面负责并处理车间与客户之间的沟通工作。

5.主持车间管理会议，协调各车间组之间以及车间与其余各部门的配合与沟通。

6.监控质检管理的各项工作，促使维修水平质量的稳定与提高，减少客户投诉现象。实行全面质量管理，坚持“质量第一、用户满意、不断创新，精益求精”的质量方针，确保维修后车辆质量稳定，满足客户需求，不断创造企业品牌形象。

7.审核维修设备添置申购和维修设备的技术改造、大修方案。负责公司车间汽车维修相关文件的审批

8.领导全厂人员，搞好企业的挖潜、革新、改造和新技术开发工作，不断提高企业的技术素质。

9.加强职工文化教育，促进知识更新，不断提高人员素质。坚持“用人唯贤”的方针，正确培养、选拔和使用人才。

4.水厂厂长岗位职责 篇四

水厂厂长岗位职责

1．负责保证项目公司合法经营以及资产的安全完整；

2．负责按照国家和地方政府的法律、法规及集团公司制定的规章制度运营项目公司所属污水处理厂；

3．负责执行并完成好公司与当地政府所签订的特许经营协议中所约定的相关内容；

4．负责按照合同约定的污水进出水水质标准要求处理污水、达标排放（或中水回用）；

5．负责按照合同约定的污水处理服务费的收费方式及收费金额，按要求向当地政府有关部门收回污水处理服务费，并存入集团公司指定的银行存款专用账户；

6．负责按设备维护保养计划实施设备维护，设备完好率达到95%（其中影响水质、水量、安全的设备完好率要达到100%），负责本厂建筑物、生活办公设施及环境绿化、管网道路等日常维护和保养；

7．负责保证文明生产、企业文化建设、科学企业管理，加强员工队伍建设，提高员工素质，员工精神面貌好；

8．负责按公司的要求准确、及时编制并保存运营日志、水质水量数据、各类统计报表和资料，并定期上报至区域分公司；

9．负责严格执行公司的安全、质量管理制度及标准，保证项目公司的生产质量与安全，避免重大安全、质量事故的发生；

10．负责项目公司有关运营证照的办理工作及年检、年审工作，负责各种证照、档案资料的存储管理工作，确保其安全完整；

11．负责全厂设备更新、报废转移，初审后报区域分公司及集团公司审批； 12．负责协调、处理好项目公司相关业务的外部公共关系，包括工商、税务、银行关系等，争取最大优惠政策；

13．建立厂级目标管理体系，向中心提供生产业务和管理目标，并对目标通过各种监督、控制进行实施、分析、管理和改进；

14．在公司中心和片区的组织下，对水厂运营系统进行危险源、浪费源和污染源的辨识工作，通过工序或者业务流程辨识找出危险、浪费的控制点，并对这

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些控制点进行标识，和通过目标和指标加以控制；

15．建立厂级预算、核算成本管理体系，通过成本控制流程，加强对厂内各种消耗定额的基础，强化通过生产成本预算计划，把生产成本控制通过培训、督导、控制、考核加以贯彻；

16．负责区域分公司及集团公司标准化文件系统的实施，通过文件管理使每个员工认知各种工作过程中的法规性要求，并通过培训强化厂内基层人员素质； 17．负责与区域分公司沟通，配备厂内各种资源的补充和控制；包括：人员、物资、设备、资金等；

18．负责建立厂级绩效考核机制，通过流程各种控制卡的运用将各项目标指标控制在规定范围之内；

19．对下属各厂生产运行系统的各种业务和管理信息进行有效收集，并通过分析和纠偏，确保水厂生产的有效实施；

20．完成区域分公司及集团公司分配的各种其他临时性工作或者公司组织的团队工作。

5.副厂长岗位职责 篇五

一、努力学习政治，坚持四项基本原则，协助厂长完成公司交给的各项任务。

二、抓好安全生产管理工作，搞好安全活动，落实安全措施，实现本厂安全生产，审定劳保、原材料计划。

三、负责本厂的生产管理工作，主持生产会议，及时处理各种问题，督促生产计划的实施。

四、抓好企业管理，把各项规章及经济指标落到实处。

五、根据公司的生产经营计划，安排本厂的生产，组织协调本厂人力、物力完成本厂的生产任务。

六、负责落实本厂的产量、质量及成本核算工作，做好本厂生产情况的技术分析工作，挖掘内部潜力，增加效益。

七、做好定期工作，做好基础资料的建设工作，使本厂各种设备维护保养在最佳状态。

八、负责本厂生产过程质量控制，对生产组织管理控制负责，对生产工艺管理控制负责，对质量记录的控制负责。

九、组织协调本厂人力、物力对停水、电、汽、风等事故及时组织处理。

十、负责本厂人员的培训考核工作，负责考勤及奖金的发放。