赢在执行力第二部

赢在执行力第二部（共8篇）

1.赢在执行力第二部 篇一

赢 在执行力

近年来，很多公司领导常常在讲：经常我们有许多很好的想法、策略和计划，就是得不到贯彻和落实；反而员工们经常却无所事事、无动于衷。（好的想法和策略最终是为了创业绩）也有些老总跟我说：单位制度一条条的，但就是执行不下去，反复强调，磨破嘴皮子就是执行不到位，执行下来没有结果，而理由、借口却一大堆„„究竟是怎么回事?

这里,所面临的一个问题,并不是如何重视执行力的问题,而是怎样执行到位的问题。如果执行不能到位，一切都是白谈白干没有好结果。

比尔.盖茨说过：“在未来的十年内，我们所面临的挑战就是执行力！”

何谓执行力？执行力就是 按质按量 地完成工作任务的能力。要建立一个执行力系统很重要，主要包括三个方面：

1目标：就是“要干什么？”

2人力：就是“谁去干？”

3运营：就是“怎么干？”包括工作流程和计划。

这三个问题如果能够解决好的话，最终才有可能执行到位。认识到问题之后，怎么样去解决才是关键。今天我的课程就是为了帮助管理者和员工真正找到执行不到位的根本原因，彻底解决美容院内工作

上“差不多”的思想，端正态度，注重细节，培养一批能够执行到位的员工。

一，为什么执行必须到位？

1，什么是执行到位？就是把上司的决策、吩咐的任务，恰到好处，目标得以实现地落实下去。

好比，军队最大的特点就是具有非常强的执行力，更重要的是执行到位。企业也是一样，一个企业，如果没有强大的执行力，不能够执行到位，必然会走向失败的。

2，树立执行到位的观念。

观念是行动的根源，决定我们的态度和行为。可以说，观念是影响工作结果的第一要素。

3，执行不到位，机会送别人。

在当今企业的激烈竞争中，执行力就是竞争力，执行如果不到位，就会为竞争对手提供商机，把机会拱手送给别人，最后让自己在竞争中处于非常利的被动地位。例如：搜狐首席执行官张朝阳曾经表示：正是因为搜狐的失误，百度获得了绝好的机会。

二，工作执行过程中存在不到位的原因主要有：

1，责任缺乏、相互推诿。

有这样一个故事：两个人在交接一根针时，不小心掉在地上。有五个国家的人，有五种不同的找法：德国人做事严谨，把掉针的地方分成很多方块格子，然后一个方格一个方格地去找，最后一定把针找到；法国人非常浪漫，他们凭借灵感，喝着香槟酒，吹着口哨，灵感

一来，愉快地找到了；美国人性格开放，不拘一格，他们找来一条扫把一扫，再到扫拢的一小堆物里很快就找到了；日本人谋求合作，两个人商量一起找，你从这边找，我从那边找，一下子就找到了；中国人找法有所不同，首先不是如何去找针，而是想办法推卸责任。交针的人说：“我交给你，为什么没拿好？”接针的人说：“我还没拿好，你为什么就松手呢？”结果吵得一塌糊涂。这就是我们有些人在做事中相互责怪，相互推诿，应付了事，缺乏承担责任的主动性。

在现实中，之所以很多工作执行不到位，原因就在于相关责任人执行的责任心不强，责任意识不够。企业需要的也是那些哪怕仅仅是做不起眼的工作，也能够认真负责、执行到位的员工。

2，细节出错。

执行无小事，细节问题一定也要注意，这样最终才会把工作执行到位。

三，执行要到位，必须做到什么？

1，执行要到位，责任必须到位。（对自己的的工作负责）

2，执行要到位，态度必须到位。（态度决定一切，认真才到位）3，执行要到位，细节必须到位。（天下大事，必作于细）

4，执行要到位，配合必须到位。（体现团队协助精神）

5，执行要到位，结果必须到位。（现代企业都是：一切以结果为导向，不谈苦功，只谈功劳。要求我们自己做一个追求结果的员工）

6，执行要到位，行动必须到位。（执行工作时要积极主动、自发自动地工作。接到工作，马上执行，养成一分钟也不要拖延的好习惯）。

7，执行要到位，沟通必须到位。（执行到位由沟通开始！）讲到“配合必须到位”，与大家一起来分享一个故事：猴子取食。国外有一所著名的大学的专家曾做过这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间房子放两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。原来，第一间房子里的猴子一进房子就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，够不着，活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自的本事取食，最后随着悬挂食物高度的增加，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天依旧取得足够的食物。

点评：在执行工作中，相互的合作，双重的智慧非常重要。只有岗位难易适当，并循序渐进，犹如第二间房子里的食物，才能真正检验出人的能力与水平。

四，怎样提高员工执行力？

员工个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来提升自身的工作能力，而更重要的是要端正工作态度。

那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要，着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。

二要，着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要实在做事就能干出一番事业。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，养成积小胜为大胜的良好习惯。

三要，着眼于“快”，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度。

四要，着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有解放思想，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈的今天，创新和

应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的转变思路和创新能力。

在日常工作中，我们要敢于突破老旧的思维和传统经验的綑绑，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

2.赢在执行力 篇二

刚跨入28岁的彭丽莎,有着相当傲人的经历——毕业于北大光华管理学院MBA,曾以优异的成绩考进清华大学管理系,担任过北京、天津几家知名企业的管理形象顾问,现任湖北外企“恒裕通”商贸公司执行总裁。据说她进入“恒裕通”只有一年零八个月,便开始平步青云。

作为新人,彭丽莎也坐过冷板凳,接过很长时间的电话、发传真、订盒饭等,但她从没有表现出不满。同学们聊天时,大部分人抱怨的内容如出一辙——“领导简直不知道重用人才”,一腔无法大施拳脚的郁闷。彭丽莎可不这样想,谁也不能“空降”到领导岗位上,既然出自名校,就更要把小事情做好,否则会让别人质疑你的能力。

事实上高层领导们很看重员工这第一阶段的表现,他们把这叫做“心理成熟与否的考察期”。果然,实习期满,彭丽莎的鉴定评语是“非常棒”,被分配到公司重要部门——市场监理部。

开始,彭丽莎做基本的财务工作。一般人做这个工作,无非是每天拿着计算器复核一下别人算出来的简单账目,或者抄抄报表账单之类。而彭丽莎的原则是小事情也要做得与众不同。她一边抄写,一边花更多的精力在财务分析上,仔细考虑数字背后的意义。她每次都会在报告后面附一段话,或是对数字的质疑,或是对公司前景的建议,或是几句很客观但又能体现个性的问候语。很快,通过彭丽莎做的这些“闲事”,上级领导便多了一个了解她的渠道,通过她写下的只言片语,开始欣赏她的敬业精神。

在公司总台的入口处,有一个让全体女职工补妆的袖珍美容箱,可是有一天,箱内的粉底突然没有了,按照惯例应由负责女子卫生的部门来处理。但是那天从一旁经过的彭丽莎,听到三四个女同事抱怨:“没有粉底可用了,一会儿要开会呢!”这时,彭丽莎悄悄打开坤包,把自己的粉盒放了进去。随后,抱怨声没有了,公司大厅恢复了应有的安静。

午间喝咖啡的时候,彭丽莎看见上级主管skoul sy先生冲她竖起了大拇指,虽然简单得没有一句表扬的话,但彭丽莎心里明白,在严谨的外企,你的一举一动都在别人掌控之下,并不是像电影上说的“做了好事,没有人知道”。

曾经有一段时间,彭丽莎的同事对薪金核算方案产生质疑。几个部门的同事都给老总写了信,直接提出质疑。但都被上司认为是无理取闹,给予驳回。彭丽莎也认为薪金制度存在弊端,但将心比心,她觉得,人们总讨厌那种抱着膀子转了一圈,然后给你指出一大堆问题,在一边说风凉话的人。真正的朋友是应该热心帮助你解决问题的。上司喜欢的是那种提出問题并带有解决方案的下属。她先把薪金制度中不合理的地方一一举证,提出这些不合理带来的负面影响。接着她又建议应该怎样变化,一共提出三套方案供参考,最后,请求上司择一而用。报告送交后,老总很快选择了方案二,并对彭丽莎为了这并不关己的“闲事”忙了个通宵分外感动。

五个月后,彭丽莎在众人羡慕的目光中荣升老总助理,全体同事向她表示了衷心祝贺。

“不要做一个算盘珠,别人拨一下,你动一下。要学会角色转换,从听命者转到执行者。你将发现,领导会越来越赏识你,把更多有挑战性的事交给你来做。你拥有非凡的执行力,如果领导还不提拔你的话,大家都会看不下去的。”彭丽莎认真自信地说。

3.赢在执行力有感 篇三

一、什么叫执行力呢?书中写道：“执行力是一门学问”，“执行力是一个系统”，“执行力是一种文化”等等，我本人理解为“就是每位员工不折不扣、脚踏实地、义无反顾、持之以恒地执行公司及领导的决策，以达到公司预期的经营目标和宏伟规划”。在日常工作当中，要做到：

第一，从细节中来，到细节中去。常言道：“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。我们对待每一个阶段，每一个环节，每一个细节的工作都应该力求完美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行到底。只有脚踏实地地从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，以精益求精的精神，不折不扣地执行好每一项工作部署，才能在平凡的岗位上创造出更大更多的成就。

第二，言行一致，行之有效。一要说到：即该说的要说到，就是书中谈及的 “展开有效的对话和沟通”，良好的沟通是成功的一半。通过大家群策群力、集思广益地互相沟通，才会在执行中分清战略的条条框框，才会有好的理解力和执行力。也就是书中谈到的“形成向心力的执行力文化”。也相信通过自上而下的向心力必会促使公司的执行更顺畅更完美!二要做到：说到的就要做到，严格按公司规定或标准要求进行运作，也即书中谈及的“快、准、狠”三大要

素(执行的速度、尺度和力度);三要有效：做到的就要有效，符合公司的战略目标或标准要求，最终达到言行一致，行之有效。

二、如何赢在执行力呢?个人拙见如下：

1.目标要明确：根据SMART(Specific、Measurable、Attainable、Realistic、Time specific)原则，制定精准的学习和工作目标(具有明确的、可衡量的、可达到的、实际的、有时间规定的)，不断地提高个人的执行能力，以跟上公司快速发展的步伐。

2.态度要给力： 执行力是一个人对待工作的认真程度的行动体现，态度上首先要认真，完成中要有办法，结果上要不折不扣。说白了就是认真工作，上级布置的任务要圆满地完成。

3.待人要友好：要提高个人的执行力就必须建立良好的人际关系，不仅在别人寻求帮助的时候是提供力所能及的帮助，还要主动帮助同事;反过来我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。对公司而言，真正意义上的成功诚然是大家团结互助、齐心协力的成功。

最后，“一花独放不是春，百花齐放春满园。”，作为一个刚刚踏入****的新人，愿与****全体同仁一道践行“二次创业”的新征程，齐心协力、共创辉煌??赢在执行力!赢在向心力!赢在齐心协力!这就是我最终对这本书的诠释和理解。

以上如有不当之处，敬请各位多批评指正。

4.《赢在执行力》学习笔记 篇四

学习笔记

目

录

第一阶段：四个行动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1-3 第一阶段感想

第二阶段：前四个习惯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4-8 第二阶段感想

第三阶段：后四个习惯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9-12 第三阶段感想

第四阶段：前五个心态„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13-16 第四阶段感想

第五阶段：后四个心态„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17-21 第五阶段感想

赢在执行力

学习笔记

第一节 执行就是立马行动做事

想成功，必须行动才行。只要积极地工作，灵感就会涌出来。只要行动，就可以得到很多灵感，成功也会更快到来。第二节 先行才能先到

卓越的成功者在做每一件事时都要比别人早一步，都要比别人更迅速地掌握未来的动态、资讯和走向。第三节

改掉拖延的恶习第四节

日事日清，日清日高

每一天都要给自己一个目标，就是超越前一天的自己。让“日事日清，日清日高”成为自己的行为规范，你的工作效率自然会快速提高。

第三行动

落实：没有落实，一切等于零

第一节

落实重于一切

观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。

1、落实工作就是要注重流程。

2、落实工作就是要关注细节。

3、落实工作就是要注重过程。

4、落实工作就是要跟踪结果。

5、落实工作就是要前瞻拓展。

6、工作中抓落实也要贵在持之以恒。第二节

脚踏实地，务实苦干

习总指出：“空谈误国，实干兴邦”国家如此，企业亦如此。在企业经营中必须强调实干，务实苦干才能逐渐壮大。

列举的事例有：上海亚龙投资集团董事长张文荣的事例，吉林王鹏眼镜公司董事长王鹏。第三节 做一个落实型的员工

第中节

落实的根本：提高领导的执行力 领导的执行力应注重以下几个方面：

1、政策领悟力

赢在执行力

学习笔记 第二阶段学习内容：前四个习惯

第二阶段学习时间：6月16日—6月30日

中篇

八个习惯

习惯一

认真的习惯

第一节

认真是职业人员应具有的品质

不论是做人做事做学问，认真都是我们应具有的品质。再难做的工作，只要一认真，都能做好；简单得不能再简单的工作，只分不认真，都会做错。第二节

认真做事，事情才能做好

认真就是高度的责任感和敬业精神，就是一丝不苟的做人态度。认真是一种对事业的执著精神。没有对所从事的事业认真、执著的精神，就不会有工作成就和事业上的成功。认真之可贵在于，看起来微不足道的事，只要一认真，就能收获不同凡响的成效。第三节

认真就是要用心

全中劳动模范李素丽曾经说过这样一句话：“认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好” 这就要求我们在工作中不仅要认真，更要用心。大凡用心工作的人，都会取得好的业绩。

认真工作是我们对自己的要求，也是领导对我们的希望。

认真到底是什么？首先，认真是一个人的人品，他必须是品德高尚、乐于助人、关心别人的人；其次，认真还是一种正确的思维方式，要做有心人；第三，认真也是一种做事的习惯，只有用心做事才能把事情做好。第四节

认真胜过能力

世界上任何真正的业绩和伟大的成就，无一不是靠认真努力的工作换来的。认真，就好比人生命运的“发动机”，能激发起每个人身上所蕴含的无限潜能。学会认真，养成认真工作的习惯，无疑是每个人事业道路上最重要的必修课。

习惯二

合作的习惯

第一节

合作才能铸就事业的成功

团队精神强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形

赢在执行力

学习笔记

习惯三

思考的习惯

第一节

思考如此重要

思考是一种可贵的品质。古今中外，凡成大事来自星星的你都 是会思考的人。他们善于发现问题、解决问题，不让问题成为人生的难题。毋庸置疑，思考支撑起了他们的人生，他们也因思考拓宽了自己的人生。第二节

做事不要太匆匆，要用“脑”

智慧的力量体现在能进行正确的思考，那些职场的成功者善于用自己的脑子，把思考的力量发挥得淋漓尽致。思考的习惯是决定着工作有无成就的关键。要想把工作做得更好，就要把思考的时间留出来。

具体做法是：1、2、3、4、5、6、端正态度 经常独立思考 遇事多问几个为什么 善于归纳，举一反三 对问题要全面思考 采取最快捷的工作方式

第三节

工作需要思考和反省

我们在思考问题时，不要一味只在表面上转来转去，更不要死钻牛角尖。要从不同的角度思考问题。在工作中要勤奋思考、努力思考、时时思考、处处思考，才能逐步开阔我们的眼界，拓展我们的思维。第四节 思考是最宝贵的财富

希尔强调：你必须培养积极的态度，应用这些成功的法则，影响、运用、控制及协调所有已知及未知的力量。你要能够为自己思考。

灵感总是悄然而至，不要误以为马不停蹄才是效率，不要认为思考是浪费时间。思考、研究及规划并不需要很长时间。即使你只用1%的时间，都能更快达到目标，并且有惊喜的改变。

习惯四

计划的习惯

第一节

计划就是节约时间

赢在执行力

学习笔记

土耳其复兴运动，都是由于领导者有远大的计划和宏大的志愿，才有划时代的丰功伟业，成为后世景仰的纪念碑。

只有行动，没有计划，是所有失败的开始。计划是成功的保障，计划是成功必备的条件。

赢在执行力

学习笔记

5、要向别人多学习、多请教。

6、要及时掌握和学习最新的理念和知识。

7、要注重情商的培养和提高。

8、要善于总结地学习。

9、一定要学以致用。

习惯六

积累的习惯

第一节

大成就，小积累

很多年轻人都 曾梦想做一番大事业，其实天下并没有什么大事可做，有的只是小事，一件一件小事累积起来就形成了大事，任何大成就都是累积的结果。

积累是一种毅力，是由微小到伟大的必经之路，是成功的前提，是由量变到质变的过程。

积累一分学问，就是充实一分生命。我们不要轻视每天读书一页，积累有时看似无用，到用时却是珍宝，受用一生。第二节

欲速则不达，成功靠积累

日行千里而一劳永逸，不如日行百里而勤力不辍。

俗话说：欲带则不达。职场成功是不能图快的，追求成功的过程是一个由量变到质变的过程，没有量的积累就没有质的变化。因此，我们要在工作中，注重积累，每天进步一点点，成功必定属于我们。

习惯七

效率的习惯

第一节

赢在速度

这是一个快速发展的社会，速度决定一切，效率决定成绩。没有速度，没有效率，即便你是一头老黄牛，从早到晚的忙碌，也收效甚微，即便你很努力，很用心也做不出成绩来。第二节

整洁有序就是效率

为了高效工作，必须建立一个较佳的工作秩序。只有这样，才能减少忙乱，增加快乐，提高单位时间的功效。如何做到整洁不乱呢？

1、把办公桌清理干净。

2、把有关的东西放到相应的位置上。

赢在执行力

学习笔记

关。特别是科学技术发展的今天，也加速了新产品的开发。创新是生存的血液，不创新就会贫血。一个不断创新的企业是打不败的，一个不断创新的人永远是一个胜利者。

第三节

打破思维，不走寻常道

创新思维就是不受现成的常规的思路的约束，寻求对问题的全新独特的解答方法的思维过程。那么我们怎样具备创新思维呢？

1、我们要打破创新性思维的障碍。

2、我们要思维创新。

赢在执行力

学习笔记

何谓“职业”？何谓“事业”？事业是终生的，而职业是阶段性的。职业往往是对工作伦理规范的认同。事业则是自觉地，是由奋斗目标和进取心促成的，是愿为之付出毕生精力的一种职业。无论处在何种岗位，都应把工作当成事业，以为自己工作、为自己打拼的心态，才能在工作中成就事业、成就自己。第二节 把工作当作事业来做

时下在公司就业的职员，对工作意义大多有以下三个层面的理解：

1、这是替老板打工，可以赚钱养家；

2、这是职业发展的过程，可以造就专业才能；

3、这是自我发展与完善的平台，在为公司利益奋斗与公司一同成长的过程中，可以体现个人的社会价值。

在职场上，大凡以职业当事业的人，都做得风生水起，顺顺当当。而那些把职业就当挣钱养家糊口的，大凡是业绩平平，没有成就。第三节

以事业的态度做职业，工作才能干好

职业是生活的保证，事业才是人生的追求。一个人，要是想步入成功的殿堂，最好的办法是要把自己的本职工作自己该做的事情做好，忠于职守，尽职尽责，认真地去做事，认真地做每一件正确的事。只有把职业当成事业来经营，那才会获得主动。当你选择主动的时候，特别是选择满腔热情地工作的时候，从竞争中脱颖而出，从优秀到卓越，这将是人生中一次质的飞跃。第四节

事业比薪水更重要

不要为薪水而工作，因为它只是一种工作报偿方式，是最直接的，也是最短视的。公司支付我们是金钱，工作赋予我们的却是令我们终生受益的能力。

心态三

责任心：敢于负责，勇于担当

第一节

责任是什么

责任是一种与生俱来的使命，伴随着生命的始终。我们努力地学习就是为工作顺利，自己能担当起属于自己的那一份责任。快乐地工作、学习，将承担责任变成自己的习惯，自己的天职，自己的那一份财富，我们才能在工作中找到乐趣，找到自己。

第二节

工作就是责任

责任能够产生信任，责任能够产生信誉。

赢在执行力

学习笔记

注意力的习惯，成就大事的机会将大大地增加。

心态五

细心：细节决定成败

第一节

细心就是一种态度

细节决定成败，而态度是能否发现细节、关注细节的关键。有着严谨的工作态度，种种的细节问题则会被重视起来。

细节的问题实际上是态度的问题。具有严谨工作态度的人，不但能够发现细节、解决细节，还能够做好细节，在细节上致胜。第二节

注重细节，才能踏踏实实

细节因其小，我们往往仅是满足于工作的一般化，对工作易抱有马虎应付的态度；也因其细，我们往往不屑，觉得细节就是繁琐和无关痛痒的代名词，在工作中容易存在好高骛远的思想。

日常工作无小事，任何一项工作，从一点一滴做起，勇于做小事，善于探究细枝末节，把自己的工作做扎实，做到位，做出高水平，不折不扣地履行职责，认真勤勉地对待一切事情，假以时日，相信我们的工作会上一个新台阶。第三节

注重细节方能成大事

天下大事必作于细，没有细节功夫的积累就不会成就显赫的大事。注重细节往往能够促成大事。人与人之间在智力和体力上的差异并不是想象中的那么大。很多小事，你能做，别人也能做，只是做出来的效果不一样。往往是一些细节上的功夫，决定着事情完成的质量。第四节

应用细节，赢得市场

懂计谋的商家不会去直接与对手交锋，而是在对手想不到的地方，让顾体会得更多，从而赢得市场。这就是应用细节的手段来争取顾客，从而使自己的利润最大化。在这方面，“宜家宜居”堪称成功典范。宜家宜居成功的手段就是把眼光盯在顾客的感觉和体验上，如果需要帮助，可以向店员说一声，但除非你要求店员帮助，否则宜家店员不会打扰你，让你精心浏览，轻松自在地逛商场做出购物决定。

赢在执行力

学习笔记

目标明确就要经得起各种诱惑，心无旁骛，不管是做事业还是存钱，在确定目标后，比的是耐力，毅力，看谁能坚持住，坚持到极限，就能成功。第三节

恒心，让你打不败压不跨

每个人都有雄心壮志，都想做一件事，向往成功，但是真正能够做成一件事，使自己成功的人实在不多。只有那些意志坚强的人，那些遇到困难绝不轻言放弃的人，才有可能实现目标。

恒心是一个人做大事的一个硬指标，一个人如果有恒心，再困难的事情也都可以做到！

第四节

行百里者半九十

“行百里者半九十”最后的那段路，往往是一道最难逾越的门槛。在我们的生命中每天都在接受类似的考验。如果我们坚忍不拔，勇往直前，迎接挑战，那么我们一定会成功。

我们不是为了失败才来到这个世界上的。我们的血管里也没有失败的血液在流动。生命的奖赏远在旅途终点，而非起点附近。我们不知道要走多少步才能达到目标，踏上第一千步的时候，仍然可能遭到失败。但成功就藏在拐角后面，除非拐了弯，否则我们不知道还有多远。再前进一步，如果没有用，就再向前一步。

心态八

自信：我自信，我成功

第一节

握住自信，实力才能发挥出来

美国教育家戴尔·卡耐尔指出：“一个人事业上成功的因素，其中学识和专业技术只占15%，而良好的心理素质要占85%。”。自信是成功的保证，是相信自己有力量克服困难，实现一定愿望的一种情感。

信心所给予生命的，不只是一种衬托，一种凭借，一种支持，还是永远的坚强和力量。自信是一个人成就事业的催化剂。自信心对一个人一生所起的作用是无法估量的，无论在智力还是体力上，或是做事的各种能力上，自信心都占据着基石性的支持地位。第二节

自信：成功的资本

屠格涅夫说：“先相信你自己，然后别人才会相信你。”

信心虽然只是一种信念和心态，信心虽然只是一种精神状态，但是它却能自

赢在执行力

学习笔记10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、完美主义并非真正的完美 每一天100%地积极 为明确的理想而奋斗 现在，请无条件接受你自己 马上停止自责 坦然面对失误 变快乐为一种习惯 注意积极反馈

关注你的真实品质与成功 笑对恶语中伤 善待自己所犯的错误

心态九

忍耐：“忍”是成功的必要手段

第一节

“一忍百事成，百忍万事兴”

忍常人不能忍之辱，吃常人不能吃之苦，必能做常人不能做的事，因为忍中蕴涵着无限的力量和机会。

古今中外，许多成大事的人都是靠“忍”字而成大业的。“一忍百事成，百忍万事兴”，说的也是这个道理。

忍能成大器。忍能赚大钱。

忍不是劝你怯懦，真正的忍是以退为进的手段。那些只是一味地退让，而不考虑自己真正的目标，不思进取的人，忍来忍去反而会让他永远不能爬起来。忍，是一种虚怀若谷的雍容大度，是一种为了实现远大的目标而施展的一种心计，也是一个人的智慧表现，因此，我们职业人在职场上要把忍奉为自己的信条是明智的选择。

第二节

职场要耐得住寂寞

5.赢在执行力心得体会 篇五

执行的定义非常简单：就是保质保量地完成自己工作和任务。学习完余世维先生的《赢在执行》后，我深刻体会到执行力在企业中的重要性。对于刚走上工作岗位的人来说，执行力是职业生涯中最基础、最关键的一步。当我们在不同岗位，面对不同程度的工作时，我们没有说NO的理由。因为正确的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己工作失误或错误的执行开脱、搪塞

对于余博士的一句话我觉得说出了一些企业执行力不强的原因，他说：不把任务当回事，目标再明确也不行。这就是我们经常所说的责任心，一个责任心不强的员工，尽管有丰富的经验，有足够高的学历，他也没办法完成重要的工作。这也使我认识到一个企业，一个好的企业，就必须注重培养员工的工作责任心，树立工作责任感，作为下级就必须认真执行企业下达的任务和指令，对于执行中遇到的问题，需要大家以积极的心态去对待，去解决。

余博士说：一个人不管做任何事都要有积极性，要乐意助人不忙的时候，主动帮助别人。对于这句话，我的个人理解是，帮助别人也就是帮助自己。一个企业就是一个团队，养成团结互助的习惯也就是培养了员工的团队意识。身为企业一员，只有具备团队精神，贯彻领悟企业领导的思想，才能提高个人的工作能力和执行力，在工作中做到有压力才有动力。

余博士说：不管是企业也好、个人也好都必须讲诚信，这不是说说而已，很多人是说得容易做起来难。在现实社会生活里，我们做人做事什么都不缺，缺的是人心，缺的是诚信，缺的是人去寻找诚信的机会和条件。有的人只是要求别人有诚信讲诚信，而自己就很难用诚信来对待他人。在文明发展的今天，更应该体现人事的诚信度，结果却令人大失所望。

余教授在谈到回报的问题时他提出：在实现目标的过程中要不断关注、跟进、紧盯工作任务：同事要设立反馈机制，也是就是所谓的回报。我们在执行上级主管的任务命令时，是否落实，进展怎么样，有什么情况，都要及时的向上级回报，这不仅是了解执行力程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。

通过这次学习，对我的思维影响很大，对我的岗位和工作有了很多新的认识，同时也是一种职业道德和综合素质上的提高与升华。我们在岗位培训、强化岗位技能提高综合素质时，执行中存在很多问题往往与自身能力不足有关，所以必须加强业务知识学习，掌握岗位技能，培养自我个人执行力能力，提升自己的竞争力!

篇二：赢在执行力心得体会

在公司的组织下，我有机会学习了余世维先生的《赢在执行》。余先生从列举案例、手机版提出问题、反思问题，最后分析解决问题这几个程序为我们讲解了什么是执行力，怎样达到高效的执行力。两堂课后，受益匪浅。

一、执行力就是竞争力，要充分重视执行力

正如每个人对相同事物的看法不同一样，各个单位领袖对执行力的衡量标准的看法也不尽一样。但是，毋庸置疑的是，运营越好的公司其员工的执行力越强。任何企业要成长，要在市场中占有份额，都必须有较强的竞争力。联想集团、通用公司、韩国三星等等企业的领导人，无一不重视高效的执行力，也正因为高效的执行力，上述企业不断成长，在市场中占有一定份额。

执行力就是竞争力。只有企业的每个员工都做到了按时按量地完成自己的工作和任务，上下左右都贯彻公司制定的标准、制度，整个公司的发展才是良性的，才是充满生机的，才能在未来的市场中存在更大的竞争力。因此，我们要坚定不移的提高团队和自我的执行力。

二、提升团队和自我的执行力

好的执行力必须有好的管理团队，同样，好的管理团队定能提升每个员工的执行力，二者相辅相成。如何提升团队和自我的执行力，是每个企业面临的问题。

(一)抓住执行力的三个核心人员流程，战略流程，运营流程。

一个企业的运作，必须有一个坚实团队组织架构，有一套自身作战的战略流程和运营流程。在组建组织架构的过程中，首先必须要有一个会管理，有整体规划、设计的能力的领导班子，要懂业务，能规划。其次了解每位员工的工作能力，性格特征，人岗匹配，做到人尽其才。同时领导团队要搞好企业的发展规划，管理规划和工作分工，明确发展方向，制定战略流程。在执行的过程中善于发现问题，要建立健全监督考核机制，确保各项任务的目标实现，做好运营流程并实施监督。

(二)增强凝聚力，构建一个有执行力的团队是做好工作的保障

在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效地配置人力资源构建一个高效团队，增强团队的凝聚力，是做好工作的保障。同样，在营销领域，譬如我们这样的公司，一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为我们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。

(三)切实部署，紧盯过程，及时沟通，诚实总结

首先在一项工作到来时，团队领导要充当整项工作的总指挥，对工作进行切实的部署，做一个工作派遣单，将一项高端的愿望解码成每个人应该干的事，让团队中的人参与其中。

其次，在工作的过程中，团队领导及至每个人紧盯过程且随时调整，下属及时回报，让上司放心;上司发现问题，及时修正。

再次，自任务部署至目标达成的过程中，上下级之间、同级之间、相关责任人之间及时沟通，及时了解问题，修正问题，避免信息不畅带来的负面影响，以求以最小的代价最高的效率促使目标的达成。

最后，任何一项工作结束后，诚实的总结。总结经验，总结教训。将经验形成标准，将教训形成案例。为后期的工作提供宝贵借鉴。

篇三：赢在执行力心得体会

近日，观看了余世维老师的视频讲座《赢在执行》后，使我受益非浅。他用极具说服力的案例，通俗易懂的语言，讲了执行力的衡量标准;不同的人对执行力的不同理解和做法;什么是执行力。

一个单位的工作，必须要有一个强有力的领导班子，要懂业务，善管理，有整体计划、管理的能力。必须要了解本单位每一个员工的现状，每一位员工的工作能力，安排调整好每一个员工的工作，做到因人而宜，各尽其才，明确每一个员工的工作任务。各部门每年年初就要制定好工作计划，工作重点，业务发展的目标计划，营销方案等等，明确工作方向，明确任务目标。这样就避免了工作中的盲目性，确保各项任务目标的实现。

评价一个企业、部门的工作，应当看这个单位、部门在工作上的执行能力，管理工作是否到位，各项工作是否落实到实处，面对困难、问题是否主动去解决和处理，企业安排的工作是否能认真贯彻并执行，最全面的范文参考写作网站工作效率显著，工作业绩突出。一个优秀的员工，应着眼于企业长远的有效益发展，善于思考，勇于提出一些思路和想法，在工作过程中善于发现问题，并主动改进。对领导安排的任务正确对待、认真完成。

总而言之，执行力，就个人而言，就是把工作干好的能力;对于一个单位或部门，则是将计划和目标一步步落实到实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件。我们在实际工作中首先要制定出自己的工作计划、工作目标，然后通过发挥每一个员工的执行能力实现我们的工作计划，达到我们的最终目标：让我们的企业逐步走向更加美好、辉煌的明天。

篇四：赢在执行力心得体会

作为员工，《赢在执行》这本书的书名让我很反感，感觉就是教领导怎样统治员工，还要让员工认真听话，看书皮上的封面人物高高在上的样子就让人觉得很受伤。让我们被统治还要心甘情愿，好霸道。

伴着不情不愿，我读完了前三章，烦闷的心情渐渐平复，二十年来在国办学校养成的一些懒散，不负责任，没有追求，工作被动，毫无目标的习惯，在当时看上去是那么理所当然，所有人都那么做，没有谁觉得有什么不合适。现在看来，这么做对自己是多么的不负责任，不是因为没有为领导，为学校无私奉献，而是让自己的每一天过得那么毫无意义是多么对不起自己。后来即使是来到了外国语，我依然跟以前一样，毫无追求，在我的心里，我只是换了一个工作地点，我的工作习惯还跟以前一样，等领导安排，让干什么就干什么(在原来的单位，这么做的我就算是好员工，是能够经常被表扬的)，而且也不用着急干完，领导自会提前几天再提醒一遍，干完了也不用汇报，到时候领导就会再来找我要结果。工作被动是我们所有员工的通病，没人觉得不对。来外国语后，我还是如同以前的我，却什么都得不到了，没有了领导的表扬和鼓励，我也不介意，二十多年来我也养成了什么都不争不抢的好品格，我在工作上没有上进心，我什么都不想要，我只要天天上班下班而已，在这里看到同事们一个比一个能表现，一个比一个更张扬，然后他们走上海，去南京，到处展示他们的成果，我一点都不嫉妒，我知道这是因为我不阳光，我也不想成什么大事，所以他们在炫着自己的光彩，我却如同我办公桌上的小文竹，静静地安心的蜷缩在自己的角落里，不需要阳光也不想灿烂，外国语的飞黄腾达好像跟我毫无关系。

就这样一年半的时间如我的心情一样缓缓地，毫无起伏的过去了。然而，学校的现实却不让我安于现状，处在激流中，当一朵小浪花也是没条件安静的，一次又一次的报告会，被外出培训，被灌输进我不愿意的思想，从小就安静地我渐渐的被服从被改变，我好累，我真的无力改变这样的环境，所以很无奈的我只能改变我自己，从此被逼着试着做一个积极的人，从此被逼着试着积极地做事情，知道有了积极主动地心态，才会有强大的执行动力和工作积极性，渐渐明白积极地心态是很重要的。有了积极的心态，才会看到身边的机会，记得很久以前，我还是一个学生，我就知道机会不是等来的，是积极争取来的，以前的我从不争取，因为我心里就不想要，实在是机会找我了，我也从不珍惜，我也不在乎是不是成功。来外国语后看着他们忙忙碌碌，我还在心里为自己的不随波逐流而暗喜，我觉得拥有一颗安静的心是最幸福的人。

读完《赢在执行》第二章的时候，突然觉得不可以这么不在意别人的赏识，人这一辈子，机会只会给有准备的人，当有人赏识你的时候，就是一个机会，一旦错过了，以后就再也没有这样的机会了，所以，当被人赏识和试用的时候，好好努力去做，免得错失良机。也许错过之后，这一辈子都不会再遇上这样的机会，成功会离你越来越远。以前的不在乎成不成功是对自己的很不负责任。我怎么可以把一个人应该拥有的成功的经历拒之门外?

6.《死神》第二部剧场版 篇六

死神第二部剧场版《又一个冰轮丸》终于发售DVD了。DVD普通版与限量版同时发售，还将赠送日番谷过去篇《死在冰原上》的特别映像与其他礼物。接受了尸魂界王族秘宝——《王印》守护任务的十番队，在搬运途中遭到了神秘团体袭击，王印被夺。直接与组织首领交锋的队长日番谷，也忽然扔下乱菊他们离开了队伍。数日后，在现世的一护收到了「日番谷逃亡」的相关报告。日番谷真的叛离了吗？谜一般的虚到底是什么？隐藏在王印中的秘密又是从何解释？所有的死神都被卷入的战争，现在开始……

小编心语：《死神》第二部剧场版主人公乃是人气呼声颇高的日番谷冬狮郎。真是爱死为其配音的朴璐美“大人”的那一把声线啦~~

名侦探柯南最新剧场版：战栗的乐谱

《名侦探柯南》的剧场版已经迎来了第十二弹——《战栗的乐谱》。本作为柯南系列中最大制作规模的剧场版，本作的主题是“音乐”，影片中将出现《Ave Maria》《Amazing Grace》等古典名曲。伴随着完美的古典旋律，柯南将在银幕上大显身手，然而，我们的天才少年，却是个音乐“白痴”。柯南能否解开古典音乐之谜呢？这次事件与工藤新一的初中时代有着某种关联……新一和小兰的过去到底发生过什么？紧张不安的惊险场面，加上华丽的音乐欣赏，柯南将接受前所未有的新挑战！

小编心语：动摇古典音乐界的巨大事件，隐藏在美丽旋律背后的真相。华丽的推理音乐剧已经拉开了帷幕！

王力宏心·跳

发行公司：新力博德曼专辑语种：国语

继之前的 Chicked-out(华人嘻哈)曲风后，王力宏全新创作专辑《心·跳》，与乐迷分享他最真实的内心世界！Leehom在创作这首专辑主打歌“心跳”时，以从未试过的深情，从歌中诉说出“最贴近心跳的距离”的心底对爱情的体悟。为揭开新专辑的序曲，“摇滚怎么了!”把西式rock电吉他与琵琶融合而自创中国式摇滚曲风，Leehom特别为新歌订做“山水泼墨电吉他”与“复刻唐朝五弦琵琶”，同时请来气质女星Janet跨刀在MV中弹琵琶，又将电吉他与中国山水泼墨画结合，以用嘶吼的嗓音飙唱这首十足中国式摇滚style的新歌，曲中颠覆感情世界及社会的乱象，带领全新的音乐新潮流！

听后感：专辑中力宏玩的很high，各种音乐元素都应用得很彻底，该噪音时雷霆万钧，该温柔时含情脉脉。

罗志祥 潮男正传

发行公司：金牌大风

专辑语种：国语

这张新专辑见证了小猪的脱变，由四大天王、罗密欧团体出道，从第一张个人专辑《Show Time》《精舞门》《舞所不在》至这张《潮男正传》。这位亚洲新舞王在不同时期的形象百变，歌舞技艺也不断为乐迷带来突破。这次在第六张专辑提出了“潮男进化论”，以创意潮流为主打。《潮男正传》十首新歌有快有慢，充分开创潮流的玩味。小猪在新专辑中突破自己在音乐与舞蹈上的限制，首波主打歌“个中强手”特别找来美国舞蹈快脚之神Link为小猪编舞，以经典的快脚绝学在瞬间幻化出100多个动作，成为小猪的独门舞步，他破格的舞曲令人热切期待！

听后感：潮男志精装盒版以杂志尺寸限量包装，加赠潮男舞影Note，快速翻动记事簿，影像如在眼前动了起来一样，实用又别具心思。

冯氏喜剧回归之作 《非诚勿扰》

冯氏喜剧又回来了！对于这部回归之作，冯小刚坦言跟以前的贺岁喜剧没有什么变化，还是那种“不着调，假正经”的风格。不过，冯导保证会给大家再次带来一乐：“看了这电影您要是不笑那就太不够意思了！就算是我们拍的真诚的戏您觉得不真诚反而觉得可笑，那我们也达到目的了！”在剧中葛优扮演的有“特殊才能”的“海归”，想通过征婚的方式解决终身大事，影片的故事由此展开。舒淇扮演方中信的情人，方中信家有娇妻，但又不舍情人，这让舒淇很郁闷；而舒淇的父母不知道女儿的情况，逼着她与葛优相亲，没想到还真擦出了火花……

小编附记：看完电影记得夸女孩要这样夸：“你不算顺眼的，你是仙女级的，人都说情人眼里出西施，你在仇人眼里都是西施。”

匆匆那年

九夜茴

本文通过诙谐的文字，以方茴和陈寻的爱情故事为主线，描述了80后的情感与生活历程。方茴过去的回忆让人仿佛再次回到了90年代末的北京，在时间跨度长达10年的叙述中有美好的青春校园生活，有涉及青少年犯罪的探讨警示，有建国五十年大庆、迎接新世纪的、北京申奥成功的历史事件，有大学时代的颓废迷茫，有工作以后的艰难奋斗，有婚姻生活的现状等等，以独特的视角真实记录了80后的成长轨迹和他们富有时代感的印记。本作是九夜茴继《弟弟，再爱我一次》和《风不飘摇，云不飘摇》后的又一力作。《匆匆那年》一经推出即在各大网站受到了追捧，短时间内点击率就急速飙升，被网友称之为“80后的血色浪漫”。

小编说：耳边忽然响起：“想回到过去,试著抱你在怀里,羞怯的脸带有一点稚气。”

迪斯尼年度大片

《马达加斯加2-逃亡非洲》

自从第一部的故事结束不久后，影片的4位主角就又坐不住了。狮子亚历克斯、斑马马蒂、长颈鹿迈尔曼、河马格洛丽亚伙同第一部中的几位企鹅大仙们再次出动，只不过这回他们受到了自然的召唤，想要重新回归自己祖先生活的天堂——非洲大草原。于是在一些本地土著小浣熊的帮助下，弄来了一架甚是拉风的飞机，由几位企鹅驾驶，在一片热烈的欢呼声中启航了。飞机是好飞机没错，但驾驶员水平怎么样就值得研究了。当飞到马达加斯加岛上空时他们听到了激动人心的好消息——我们要降落了！当然，降落的方式是坠机……

小编附记：第一集中的那几只企鹅勾起我无尽的想象，好几次到极地馆蹲坑观察，看它们什么时候挖地道，可惜每次都失望而归。

麦田里的守望者

作者: （美）J.D.塞林格

译者: 施咸荣

霍尔顿是出身于富裕中产阶级的16岁少年，在第四次被开除出学校之后，不敢贸然回家，只身在美国最繁华的纽约城游荡了一天两夜，住小客店，逛夜总会，滥交女友，酗酒……他看到了资本主义社会的种种丑恶，接触了各式各样的人物，其中大部分是“假模假样式的”伪君子。霍尔顿几乎看不惯周围发生的一切，他甚至想逃离这个现实世界，到穷乡僻壤去假装一个又聋又哑的人，但要真正这样做，又是不可能的。结果他只能生活在矛盾之中。因此，他尽管看不惯世道，却只好苦闷、彷惶，用种种不切实际的幻想安慰自己，自欺欺人，最后仍不免对现实社会妥协，成不了真正的叛逆，这可以说是作者塞林格和他笔下人物霍尔顿的悲剧所在。

7.赢在执行力——培训总结(六) 篇七

（六）——培训总结 为了让本部门员工能更深层次的认识执行力的重要性，综合管理部于3月17日上午组织了第六次《赢在执行力》专题讲座培训。观看视频后每个人都发表了自己的看法，总结如下。

首先，余博士讲到执行型的领导要做的7件事：①了解自己的企业和员工②坚持以事实为基础③树立明确的目标和实现目标的先后顺序④跟进员工工作⑤对执行者进行奖励，要赏罚分明⑥提高员工的能力和素质⑦了解自己。我们想说说第⑤点：每个企业虽然都有赏罚制度，但是否真正做到赏罚分明、赏罚公平呢？我以前工作过的公司有项绩效考核制度比较好，在自己岗位上做得好是可以加分的，也就意味着加薪；做得不好被扣分的话，被罚者是可以写个申诉单说明理由，着情处罚，这样会让员工感受到制度无情，管理有情。第⑦点了解自己：自己其实是比任何人都了解自己的，但有时又不了解自己。在生活和工作中我们总是想着去改变别人而没想过应先改变自己；事情做不好时总是指责别人而不指向自己。我们忘了当伸手指向别人的时候，总会有三个手指是指向自己的，所以我们在工作时先想想是否有错，有错要及时纠正。

其次，余博士分析“科学的程序”是执行的保障。视频中例举了全球最受赞赏的公司在执行最重要的两点是，要从最上到最下全面的贯彻，执行中要有思想。执行目标本身要清晰，让执行者能被认同，领导者也要不断的跟进员工工作进度，我们执行者不能有所延误出现偏差，应及时向上级回报，这样执行才能起到效果。

再次，余博士提到有影响力的企业家，一位是百联集团的王宇南，另一位是招商银行行长马蔚华。百联集团的王宇面要做本国土内的龙头老大，他的企业就要有影响力，他就要带头影响整个企业，影响企业里的每个员工。在这里我们不敢保证他是否能实现做老大的目标，但他的确影响了整个行业。招商银行行长马蔚华上任以来实施很多便

民的措施如：、一卡通、金葵花理财等等；也推出了首开网上银行的先例影响着整个银行业的发展的。那么什么才能有影响力呢？余博士总结为要让别人“心甘情愿”的工作，不要有利害关系的人际影响力；对所有人影响力是平均的；要有正面的影响力。虽然在生活和工作中对我们有影响的人很多，如父母、老师、同事、领导等等，但能真心实意的想帮助和引导我们并起正面影响作用的人是不多的。在工作中有的领导就不会把他所积累的知识和经验分享给下属员工，遇到好的领导就会手把手的教导我们。

最后，余博士分析有影响力的人所具备的10点特征：①打开天窗说亮话②栽培别人③信任别人④先听取别人的意见，不要打断别人的说话⑤了解身边人的特性⑥发展、提拔别人⑦做别人的导师，指导别人⑧不断与人沟通、协调⑨把权利分给别人并引导别人⑩再创造个有影响力的人。“不要求我们都具备，但不能一样都没有”。我们讨论过程中每个人都和上述10点进行了对比，最多符合其中的三条。对于第①点我们都能做到，在工作中一是一，二是二，要把工作说清楚，才有可操作性；第③点信任别人不是一两天就完成的，是要长期相处后达成的一种默契；第④点有的人说话快，想先将自己的想法说出再听取意见，我们觉得这是个习惯问题，在日后的工作中会加强注意的。

8.赢在执行力心得体会 篇八

执行力往小的范围来讲，在一个团队中，大家的目的是把事情做好、做对，那么这其中最重要的因素就是执行力。有了执行力大家才会把既定的目标去做好，一个好的执行力是达成某个目标的基石，因为没有这个基石就不能全心全意的工作，就会有个别员工出现“事不关己高高挂起”的心态，这样的话一项再简单不过的事情也做不好，或者说只是做做样子，所有的执行力只是浮于表面，无实际效果。

执行力是对待工作的一种态度，一个好的执行力就是一种良好的工作态度，是员工日常工作中具备的最基本工作状态，是贯穿在工作全过程。在我们日常工作中，许多人会说：差不多就行了…就这样吧…等等一些话，这很明显就是一种消极的工作态度，是对工作、对自己、对公司一种极不负责任的行为。执行力在工作中就是有安排有执行有反馈，只有这样才能把事情做好，才能养成良好的工作态度，才能形成一个良性循环，把事情做好。

视频中提到了执行力偏差，而日常在一个团队中上传下达出现问题的时候，其主要问题点就是执行力偏差导致。执行力偏差主要存在以下几个方面：a.员工不知道自己干什么;b.员工不知道怎么干;c.干起来不顺畅;d.不知道干好了有什么好处;e.知道干不好没什么坏处。