混凝土搅拌站管理办法

混凝土搅拌站管理办法（共9篇）

1.混凝土搅拌站管理办法 篇一

混凝土搅拌站管理办法

一、人员配置和职责

混凝土搅拌站配置人员共计7人，操作司机4人，修理工1人，打杂人员2人。以上人员负责搅拌站的日常使用，维护和保养工作。

二、日常使用

1、操作司机工作过程中必须严格按照《混凝土搅拌站安全操作规程》操作。

2、操作过程中应严格按照实验室给出的配合比进行参数设置，不得随意修改；如有随意修改参数造成混凝土质量问题的，值班司机给予停工处理并负责发生质量问题造成的全部损失。

3、值班司机工作期间不得随便离开工作岗位和睡觉，如发现一次处以100元罚款；连续发现二次处以停工处理。

4、工作时认真仔细，发现设备有故障必须及时上报，如发现有故障不报，处以200元罚款并承担一切设备恢复费用。

5、操作司机必须及时、准确填写交接班记录，交接班记录内容包括工作时间、保养工作记录，故障以及处理记录。

6、操作同时必须及时、准确填写混凝土搅拌站生产记录，内容包括生产时间、混凝土标号和方量、混凝土使用部位并签字后保存。

7、操作人员负责对当班期间搅拌站的清洁卫生工作；机电部门不定期进行检查，发现清洁工作不到位，一次处以当班操作司机和修理工各50元罚款。

8、在使用袋装水泥时，操作司机必须负责将所有的水泥袋和其他

添加剂袋收齐捆绑好统一堆放，任何人不得擅自处理变卖。

9、上班前严禁喝酒，违者罚款100元，连续两次处以停工处理。

三、维护保养

1、操作司机开机前必须先检查机体内润滑油是否足够，如不够应及时添加，并对机体各润滑部位进行润滑并检查钢丝绳上黄油是否足够。

2、定期按照保养说明对机体进行保养、更换各种润滑油，检查油路是否畅通，钢丝绳是否完好。

3、每天定时检查皮带机松紧情况并及时予以调整，定期对工作电机进行检查并加注电机油。

4、定期检查配料机气缸开闭是否正常，有无大的物体卡住仓门并及时处理。

5、发现故障必须及时上报并配合修理人员进行修理。并做好修理记录。

6、及时清洁机体和控制系统，保证系统的正常运行。

7、作业时各种安全标示牌必须悬挂在明显位置并佩带安全防护用具及上岗证。

2.混凝土搅拌站管理办法 篇二

据悉, 混凝土搅拌站要想在生产过程中真正实现资源的充分利用, 生产出最优质的产品, 不仅需要技术升级, 更应通过科学的管理来完成。现在我国混凝土搅拌站企业大多面临行业竞争、资源限制等问题。恶性竞争、资源浪费的解决需要水泥、骨料、混凝土三位一体经营模式, 即大型建筑材料企业在发展业务的选择上要完整建立水泥、骨料、混凝土的产业链, 共同协调发展。在固废和混凝土之间的关系方面。混凝土产品在发展早期, 一度被认为是城市污染的根源之一。但是现在混凝土搅拌站完全转换定位, 不再是搅拌站而是作为固废处理厂, 混凝土只是固废处理的产品之一, 这样搅拌站的地位就会产生翻天覆地的变化。 (摘自中国建材数字报网)

3.混凝土搅拌站系统工程的管理探究 篇三

关键词：混凝土搅拌站；系统工程；管理

混凝土作为施工中必不可少的材料，国家也逐渐制定了一些关于混凝土规格标准的法律法规，这时的混凝土行业朝着更加规范化的方向发展，混凝土的集中搅拌形成了规模化、专业化及社会化的生产方式，使得建筑工程的质量也更加有保障。但是一些规模较小的混凝土企业达不到规模化生产，成本高，利润少，面临着很大的生存挑战，为了解决这一问题，应从混凝土搅拌站的管理上入手，完善管理体系，提高企业竞争力。

1.混凝土搅拌站生产系统的管理控制

对混凝土搅拌站的管理主要涉及以下几方面：原材料控制、石灰与水的比例的配制、生产、运输的监管、验收等方面。当下，有很多混凝土企业的管理人员缺乏关于混凝土搅拌过程的专业知识，没有认识到对混凝土搅拌站生产系统进行科学管理的必要性，对原材料不予以重视，生产设备不够先进，生产过程不够完善，只求数量而不问质量，为了贪图利益以坏充好，导致各种工程事故频发。

1.1.原材料的控制

原材料是决定混凝土质量的最重要因素，因此对原材料的选择必须谨慎。

1.1.1.水泥：混凝土搅拌站应该选择信誉良好的水泥厂采购水泥，采购时要对混凝土的凝固时间，强度等指标进行测验以确保水泥质量过关。

1.1.2.砂石：砂石是确保混凝土强度及安全性的一个因素，虽然好的砂石成本较高，但通过砂石提高混凝土强度，可以减少水泥及其他添加剂的使用，从根本上说是降低了成本，且保证了质量。使用机制砂时，应将石粉含量控制在 10%的范围内，同时应严格控制其单级最大压碎值不超过25%。

1.1.3.水：搅拌混凝土大多使用饮用水，在使用非饮用水时，要检验水的质量，符合标准方可使用。

1.1.4.外加剂：外加剂对混凝土的粘性及强度是至关重要的，因此在选择时必须谨慎。在搅拌混凝的过程中，更要控制好配比，一定要严格按照科学计算的结果进行搅拌，保证混凝土的质量。

1.2.配料的控制

配料控制主要是为了保证配料控制度的精度，合理的安排各配料流程。我国在“GB14902-94预拌混凝土”中有严格的精度要求，骨料配料动态，骨度=±2%，其余物料配料动态精度=±1%。静态精度骨料配料动态精度=±1%，其余物料配料动态精度=±0.5%。为保证秤斗物料偏载的影响，增加调试接线盒以保证均衡性。总体的物料配料流程，主要是依据不同的物料配方，适时的判断物料值是否达到相应的阀值，并根据此值来进行相应的过冲量调整、仓门的开关，以最终实现理想的配料精度。总体的物料配料流程主要包括如何判断物料是否达到精度处理模块、调整过冲量模块和控制快慢仓门模块。

1.3.生产、运输过程的控制

目前国内混凝土搅拌产品已趋于成熟，市场主流的产品是珠海仕高玛MAO系列，主要有1.5/2.0/3.0/4.0/4.5/5.0/6.0m3等几种规格，其主要特点如下：

1.3.1.配备多重轴端密封保护装置及风压密封保护装置，有效杜绝漏楽现象发生；

1.3.2.独有的搅拌机监控系统可随时监控减速箱、卸料菜、电动润滑油菜的工作状态；

1.3.3.配备专用电动润滑油栗，独家采用四个独立栗芯分别向四个轴头直接供油，不需使用分流阀；

1.3.4.多管多路喷水系统，水份能均匀喷洒；

1.3.5.重型设计，运行稳定；

1.3.6.可选配搅拌机称重保护系统及微波测湿系统。调度系统主要是调度砍运输车辆和生产任务单的合理调配，以实现生产配送效率的最大化。同时采集生产和调度数据到生产数据库中，形成信息管理数据，为生产管理报表等提供数据支持，这也是今后整个混凝土搅拌站系统的信息管理的重要组成部分。总体来说，调度系统分为生产调度和车辆调度。

1.4.交货检验

在混凝土运送到施工现场后，施工单位要根据订单确定好混凝土的质量，等级，及其规格。施工现场环境有所变化时，要能够根据条件的变化，控制好混凝土的凝固时间及其强度，能够根据不同情况添加缓凝剂或者进行二次加水，但在添加缓凝剂时要适量，二次添水时，要控制好水量，且添水时罐体要快速的运转，确保后添加的水能够很好的与混凝土拌合物融合。

2.提高员工综合素质的管理

员工的素质是保证混凝土质量的一个尤为重要的因素。混凝土的搅拌工作是一项定时、定点、定量的精细的工作，混凝土是连续的不可间断的半成品，它是由几十个甚至于上百个自然的、机械的、人为的因素和环节而决定的。每一个环节都是最重要的，所有的岗位都是最关键的，在这个问题上没有主次之分。因为混凝土生产工艺是连续的作业方式，完成半成品的生产，还要经过 一到两 个月甚至于更长的时间的养护，才能形成最终产品。因此混凝土搅拌企业的管理人员一定要把提高工作人员的专业素质放在重要的位置，注重对工作人员的岗位培训，不能为减少人工成本而轻视对员工的培训，要认识到认识企业最宝贵的资源。

3.管理系统软件开发

管理系统软件开发的操作系统采用Window2000/NT平台，数据库系统采用当前技术成熟、比较流行的美国Microsoft公司设计的SQL SERVER2000数据库。该数据库软件稳定可靠，安全保密，比较适合企业管理软件的数据处理和保存。开发工具采用JAVA开发技术和J2EE平台框架，这样设计成本较低，非常适合利润不丰的小型混凝土搅拌站。计算机网络布局时，服务器两台，供销部门、计调室、技质室、收发室、财务室客户机各一台，其余部门或岗位根据需要增设查询客户机，并在收发室安装打印机和地磅测量仪等。软件结构主要包括供销管理模块、生产管理模块、财务管理模块和系统维护模块，以保证混凝土搅拌站从采购到销售各阶段有序进行。

4.结语

混凝土搅拌工作直接影响这工程的质量，要加强对混凝土搅拌的科学管理，包括对原材料的控制，对施工人员素质的提高，加强对混凝土运输的管理，完善售后服务工作，使混凝土搅拌企业能够朝着更加健康的方向发展。

参考文献：

[1]王本瑞.谈混凝土搅拌站系统工程的管理.

[2]赵劲波.施工现场混凝土搅拌站系统工程的管理[J].

[3]韩景云.浞凝十搅拃站控制系统软件设计[D].郑州：郑州人学.2010.

4.混凝土搅拌站原材料管理 篇四

混凝土搅拌站原材料管理细节

1、搅拌站的物资人员负责上报原材料采购计划，指挥部物设部负责采购，进场后由拌合站物资人员负责报检，通知试验室取样检测，检测合格后方可使用。不合格的材料坚决清场，由拌合站物资人员和试验人员共同监督执行。

2、严格计量制度，任何进出搅拌站的砂石料、水泥、外加剂等材料均需经电子磅称过磅，并打印电脑过磅单。地磅室分材料、分类别、分规格做好数量台帐。材料收方单在现场计量时必须由材料管理员、过磅员和司机共同签字，不得补签，月底交指挥部物资部门作为开具购料计价单的依据，搅拌站试验室每月定期或不定期对磅称进行调试检查。

3、对于由物资室供应的材料，进场时由地磅室过磅收方，并核对随车发料单，当随车发料单数量大于过磅数量时，以过磅数量为准，当随车发料单数量小于过磅数量时，以随车发料单数量为准。若双方有争议，以第三方磅秤所称重量为准。

4、大堆料收方时，对大堆料的含水量要进行检查、监控，如发现来车含水量过重，过磅人员要令车辆暂在一旁停放，待正常后再过磅，多次出现此类情况，给予警告，或不给其过磅验收，必要时可结合方量和过磅双重计量收方的办法。搅拌站试验人员，结合不同情况，要做好多种实际大堆料的堆积密度，按重量/堆密度计算大堆料方量。

5、搅拌站内所有砂石料、水泥、粉煤灰等出库过磅，必须经站长、看守人员及过磅人员才能放行。

5.商品混凝土搅拌站奖罚管理制度 篇五

为确保混凝土质量，加强检测工作管理力度，提高员工积极性和工作责任心，制定本制度。根据混凝土公司的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。

一、奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励）

1、个人贡献奖：为公司做出重大贡献，节约成本显著或销售混凝土，给予奖励。

2、生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励由公司领导根据各部门人员给予不同的奖励。

3、实验室科技进步奖——实验室研究的成果应用到实际生产中，产生较大经济效益的并有论文，公司将根据创造的利润按一定的比例给予奖励，并评出一、二、三等论文奖（题目：砂、石人工级配指导混凝土生产的试验研究）。

4、计划完成奖——公司在年初时会公布生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励办法：

超出计划等于五万方为一个奖励单位，不到五万方不奖励。奖励金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资÷计划方量×奖励单位÷管理人数。

超出计划等于十万方为第二个奖励单位，奖金是第一个奖励单位的双倍。

超出计划等于十五万方，奖金是第一个奖励单位的三倍。

超出计划等于二十万方，奖金是第一个奖励单位的四倍。

5、负责任员工奖——凡检验出不合格原材料，并得到厂家或供应商签字认可且接受退货，奖试验员、发现原材料使用不对、生产计量装置失准，奖发现员工、交货检验员发现施工单位混凝土强度等级浇错部位（可通过现场了解证实），并及时制止者，奖检验员、凡发现混凝土在运输过程中未转罐（除带砂浆车），及时汇报，奖员工、发现原材料存在严重质量问题者（经验证实），奖相关人员30元/次。

6、好司机模范奖——对于运输司机具有：

○1全年行车无事故，○2施工单位无不良反应，○3没有违反公司各项规章制度及要求，○4每次车辆卫生检查都合格,○5全年无大修，○6维修费低于1000元人民币，○7积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。

7、具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖，非司机人员具有：

○1全年本职工作无错误；

○2达到本职工作要求；

○3积极配合领导积极的完成领导安排的任务；

○4全年无旷工（即没有向领导请假私自矿工）和工作需要休息日不休息。

8、合理正常剩料奖——不属于投机取巧的正常剩料，拉回公司过磅属实，每次奖励50元。

9、司机节约燃油奖——每月对司机燃油统计一次，按照小于每月单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。计算公式：（所有车辆燃油合计平均值―单车燃油合计值）×20%×当月柴油单价=节约奖励金额。

10、工作年限升级奖——每年持续被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，连续10年每月平均就增加奖励1000元。

11、集体荣誉奖——全年无安全事故，无质量事故。完成全年计划。年终总结奖励全体员工。

员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退（是因为工作能力达不到要求，和日常工作当中态度恶劣,公司给其所有工资）、开除）。

二、处罚制度（处罚连带责任制——处罚连带责任制是受到公司处罚的被处罚人的直接领导及部门负责人按照级别高是级别低的一半罚款处罚。）

1、酒后上岗或工作时间喝酒扣当月工资200元；发生事故由喝酒者自己承担后果，公司概不负者。

2、在公司内打架，聚众赌博发现第一次给予警告处分，再次发生，每次扣其一个月工资。造成伤害，构成犯罪由公安司法机关处理，公司不为其做任何担保。

3、施工单位反映其工作态度不好经核实

第一次，扣当月工资50元。

第二次，扣当月工作200元。

第三次，屡教不改，解除聘用合同。

4、私自旷工（即旷工），扣旷工时间工资，旷工连续超过五天解

除聘用合同。

5、不按照公司规定及设备说明操作设备，出现问题根据造成后果大小，给予相对性处分，发生事故造成严重损失的由保险公司承担，扣其维修设备时间的全部工资，没有保险公司承担损失的，和公司共同承担损失与公司协商包赔损失金额。

6、车辆肇事处理规定

a.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己承担。

b.超载被交通部门处罚由公司负责。

c.交通事故按交通部门处罚决定,负百分之七十以上责任的由保险公司承担费用。对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停车时间工资。

d.承担百分三十到百分之七十以下责任公司不处罚,停发停车时间工资。

e.承担百分之三十以下责任的工资正常,车辆能正常行驶工作,公司给其找趟达到趟数均等。

7、部门负责人及材料员，营私舞弊利用工作之便，卡拿要职工、客户的钱财物品，收受贿赂如主动承认，上交非法所得，积极悔改保证再不犯同样错误，停薪留职查看一个月，并交保证金两万元，保证期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工资和保证金。

8、统计员马虎记错帐，没有给公司或客户造成损失，第一次警告处分，两次以上每次五百元。给公司或客户造成经济损失由直接责任人承担全部损失。主管领导及部门负责人按照连带责任处罚制处罚。

9、车辆、搅拌设备、工作环境、食堂、宿舍卫生检查不合格对直接责任人，第一次责令清理卫生，第二次警告处分，三次以上每次每人扣100元。

6.混凝土搅拌站试验室管理制度 篇六

试验室管理制度

一、凡进入实验室工作、学习的人员，必须遵守实验室有关规章制度，不得擅自动用实验室的仪器设备和安全设施，不准在实验室吸烟，就食，不准随地吐痰。

二、实验室工作人员及参加实验的人员必须认真学习有关安全条例和安全技术操作规程。

三、实验室内安全设施、标志必须齐全有效。

四、实验室供电线路的安装必须符合实验教学的需要和安全用电的有关规定，定期检查，及时维修。

五、实验室要做好防火、防触电等工作，要配备灭火机等消防器材。

六、实验室要采取防盗措施，加强安全保卫工作，非实验室工作人员不得进入仪器保管室内。

七、每日最后离室人员要负责检查水、电、门窗等有关设施的关闭情况，确认安全无误，方可离室。节假日前各室人员应进行安全检查，并作好记录。

八、对实验室存在的不安全因素，要及时向有关部门反映,整改，若发生安全事故，应在采取补救措施的同时如实报有关部门，对造成安全事故者，应根据情节轻重,按有关规定及时处理。

九、实验室工作人员作为实验室安全防护的当然责任者，应随时随地按照本制度进行检查，做好安全防护工作，院领导要经常督促检查。

7.混凝土搅拌站管理办法 篇七

关键词：绿色理念,混凝土搅拌站,技术管理,对策研究

混凝土搅拌站在生产与经营过程中,因其噪声、污水、粉尘、废弃材料等对生态环境带来重大影响,也是脏乱差的典型企业。随着绿色理念的提出与应用,对于混凝土搅拌站企业来说,从科技手段上来强化对产品质量的提升,注重对生产环境各要素的优化与平衡,尤其是在产品质量、安全和技术创新上,引入可持续、开放性的先进技术和标准,重视资源的合理利用和保护,改善企业形象,增强产品的市场竞争力。

1 混凝土搅拌技术创新管理

绿色理念是在先进科技的应用中,从资源的循环利用和环境保护上来注重产品生产的标准化,并由此来改进生产技术,实现产品质量管理与环保目标。

1.1 从技术管理上来践行绿色理念

技术管理是从完善技术管理制度,强化技术团队中来提升技术服务水平。团队建设是首要任务,也是整个技术管理创新的关键。明确团队的责任目标,增强团队成员的团队意识,尤其是在工作实践中,强化组织、沟通、磨合、激励,改善企业技术团队成员的工作情绪。一方面要从团队领导的魅力建设上,增强团队核心成员的带头作用,尤其是在人格魅力的建树上,从职业道德、工作技能、思想认识上来树立榜样,并从制度的监督中强化团队的精神品质,提高工作效率;另一方面注重成员的分工协作,尤其是在质量管理、原材料控制与检测、日常基础性管理实践中,强化对员工积极性的激发,发挥技术优势来做好“传、帮、带”工作,提升整体实力。

1.2注重科技强企,加大研发管理

绿色理念的重要指标是技术先进性,而对于搅拌站来说,加大对混凝土产品的科技投入,尤其是对先进技术成果的引入和研发上,注重混凝土科技情报建设,积极引入新技术来提升产品质量水平,树立品牌,抢占高端市场。如在混凝土配合比研究上,加大精细化研究力度,积极寻找可替代材料,以及利用先进技术措施来解决混凝土基本中存在的技术问题,做好原材料价格波动研究,加大改进生产工艺和方法,注重对工业废弃物的循环利用,尤其是在生产中废水、废浆的回收再利用研究,提升搅拌站的技术竞争力。

(3)强化对重点项目的技术管理创新

混凝土搅拌站在对重点项目的承接与技术服务管理中,应该结合产品供应需求,强化树立企业品牌价值,尤其是做好重大工程项目的技术管理,定期回访来维系好搅拌站与重点工程项目的信息互动。在重点项目的技术管理中,一方面要从项目概况上提供切实有效的管理对策,如对混凝土等级的明确、对施工特殊性的研究、对工程技术难点的把握,以及施工运输距离的衡量等,并从技术攻关上来解决混凝土试配试验问题,强化成本核算;另一方面从项目对接上强化协调,做好施工技术交底工作,尤其是在前期工程对接上,做好工程项目的全面认识,并在后续工作中强化信息反馈与跟踪,着力改善合作关系,保障施工顺利实施。

2 混凝土产品质量创新管理

2.1 将产品质量管控落实在混凝土生产全过程

产品质量是企业生存之本,做好混凝土产品质量管控首先要树立质量意识,并将质量管理贯穿于生产全过程。尤其是新员工入职质量工作培训,要从思想上强化质量意识;注重各部门质量管理制度,明确岗位职责,理顺管理权责,注重规范化和精细化管理;抓好原材料质量管理,对材料的检验与验收把好关,坚决不允许低质、不达标材料进厂;做好产品质量出厂前检验,尤其是结合施工现场质量标准要求,要从服务跟踪回访中来强化检验,保障服务质量。

2.2注重计量工作与资质管理

产品检测是系统工作,也是混凝土搅拌站日常管理的重点内容。加大对混凝土各环节的质量计量,从节约能源,降低消耗、提高质量和劳动生产率上推进企业效益,在计量管理上注重三方面:一是强化量具的管理,依据《测量设备台账》、《年度测量设备周期检定计划》等要求综合计量设备的检验与校正;二是做好计量管理人员培训工作,强化岗位意识,保障计量系统科学性和准确性;三是注重计量工作监督与反馈,切实消除计量问题隐患。另外,注重资质管理,切实从搅拌站资质管理中为质量管理和技术管理提供保证。

2.3强化对标准化管理工作的实施

绿色理念在引入混凝土搅拌站工作管理创新中,更加注重生产过程标准化管理,而推进标准化工作也是现代企业生产管理的有效手段。为此,从搅拌站各项工作流程上,逐步实现操作规程标准化制度,并将开展标准化工作纳入日常宣传与监督实践中,由此来减少工作偏差,减小产品质量风险。

3 结语

8.混凝土搅拌站粉料仓的地面除尘器 篇八

[摘要]本文简要介绍了混凝土搅拌站粉料仓的地面除尘器结构及及维护。

[关键词]地面除尘器；维护

当前混凝土搅拌站的粉料仓多采用仓顶除尘器，安装在大罐顶，在实际使用中基本没有维护，使用一段时间后，就基本就失去作用，上粉料时会有大量粉尘污染，并且造成在仓顶堆积大量粉料，多的甚至会将除尘器掩埋，清理非常困难。

为了解决这个问题，我们研制了地面除尘系统，地面除尘系统包括三部分：除尘器，中间沉淀箱，粉料仓的除尘管和压力安全阀。在粉料仓的罐身上部(如图)安装一根比上料管直径略大的除尘管，在通气管底部通过软管与中间沉淀箱的进气管连接，上料时带有粉尘的高压气体通过除尘管首先进入中间沉淀笨，由于空间变大，气压会突然降低，带有粉尘的气体吹到隔板上后，大部分粉尘会沉淀到中间沉淀箱内，经过沉淀后可经卸料门直接装入袋中。气体中的粉尘会大大降低，然后通过与除尘器连接的软管进入到除尘器中，除尘器包括顶盖、滤芯室、缓冲室和卸料门。带有粉尘的气体从中间沉淀箱出来后首先进人缓冲室，缓冲室为一圆锥形仓，高压气体进入后会先吹到滤芯室的底部，并顺着滤芯室的底部形成一个环形气流，这样会大大增加粉尘的沉淀，气体经过缓冲室进入滤芯室，滤芯室是除尘器的主要过滤部分，装有17个滤芯，在这里将气体中的粉尘完全过滤掉，粉尘附着在滤芯上，干净空气通过顶盖排入到大气中。在滤芯的顶板上安装着震动器，振动震动器将滤芯上的粉尘振落到缓冲室中，通过卸料门收集起来。

为了防止粉料仓内的压力过高，在粉料仓的顶部装好压力安全阀并设定好安全压力，当上料时压力过高时，安全阀自动打开，压力降低于安全压力后自动关闭。

9.混凝土搅拌站各岗位管理制度汇总 篇九

A、调度生产任务单制度

1、生产任务单是反映混凝土搅拌站实践出产状况的原始记录。是安排指挥公司出产的指令书，是详细实施出产效果的依据，必须按程序严厉办理。

2、调度生产任务单由熟识出产工艺流程，混凝土出产特色技术标准，协同合作等专门知识和作业认真担任的专人办理。

3、调度生产任务单式样为四联单，依据公司出产调度会议或公司暂时出产使命指令书，由公司出产调度担任填写。

4、调度生产任务单填写时，内容要实在清晰，时刻要准确无误，文字要标准工整，存根要妥善保管备查。

5、调度生产任务单作为出产指令，下达后各科室，均应自动协同合作，严厉按使命单安排出产催促作业人员按时上岗，切实做好出产准备。

B、安全出产办理准则

提高整体职工对安全出产的知道，娴熟操作规程，抓好安全出产办理，特制定本准则。

1、安全出产首要责任人：

（1）对商品混凝土中间的出产担任，履行国家和上级主管部门的有关安全出产规定。

（2）定时安排商混凝土中间的安全出产查看，狠抓不安全预兆，遵循以防止为主的方针，做好宣传教育。

（3）对职工履行安全教育和消防设备的运用，首要岗位要持证上岗。

2、安全出产直接责任人

（1）担任全商混凝土中间有关安全出产准则和操作规程的执行状况，查看发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、单位的安全措施的执行状况。

（2）催促出产人员做好防止作业，及时阻止不安全行动，把不安全的要素消除在萌发状况之中。

3、部门的安全：

（1）执行安全准则，操作规程。

（2）对自个的统辖规模要尽职尽责，抓好出产，保证安全。

（3）出产不忘安全，发现有违章行动，当即阻止，可超级反映上报。

C、原材料及混凝土试件取样办理制度

根据国家规范，混凝土构造施工质量检验规范规则：原材料及混凝土构件有必要抽样复检，并出示实验报告，据此特订立下列制度：

1、水泥出场时，应对其种类、级别、散装仓号及出厂日期进行查看，并对其强度、安定性等物理功能进行复检。

2、对水泥出厂超越三个月（快硬硅酸盐水泥超越一个月）的水泥，应进行复检。

3、钢筋混凝土构造中禁止运用含氯化物的水泥。

4、同一厂家、等级、批号接连进厂的水泥，散装不超越500吨为一批，每批抽样不少于一次。

5、细骨料规则，宜用中砂，经过0﹒315mm筛孔的砂，不该少所以15℅，其最好级配应契合规范中最好级配图（JGJY10-95）。

6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。

7、泵送混凝土掺用外加剂，有必要有省、市质检站存案证号的合格商品，经过复检合格才干运用，掺量经过实验而定。

8、泵送混凝土掺适当粉煤灰可进步混凝土保水性，但其细度、含水量、需水比、含碱量等项目有必要经过复检合格才干运用。

9、构造混凝土强度等级有必要契合设计需求。用于查看构造构件混凝土强度的试件，应在混凝土浇筑地址随机抽样取样与试件留置按如下规则：

（1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取样不得少于一次。

（2）每作业班同一合作比混凝土缺乏100盘，取样不得少于一次。

（3）每相同层，同一合作比的混凝土，取样不得少于一次。

（4）每次取样最少留置一组规范维护试件，其他同条件维护。

（5）对有抗渗需求的混凝土构造，其混凝土试件应在浇筑地址随机取样。同一工程，同一合作比的混凝土，取样不该少于一次。

（6）实验人员严厉按上述规则检查原材料复检；混凝土构件浇筑地址随机抽样，并留规范维护试块。

（7）试件制造：实验人员应在试模内先用矿物涂改，然后将混凝土装入，用振荡台机械捣实，振荡至混凝土外表出水泥浆，并且不再沉落停止。

（8）核算每组（三块）试块的混凝土强度时，其抗压极限强度规则：取三个试块实验成果的平均值，其精确度为0﹒1Mpa，三个试块实验成果最小值与其他两个中较小值差15℅以上时，则取中间值为强度代表值。

（9）混凝土试件尺度及强度换算系数：骨料最大粒径（mm）≤31﹒5，试件尺度（mm）100＊100＊100，抗压强度折合规范试件强度是乘以来95℅换算系数。

（10）试块应密实，无锋芒危害，无孔洞，麻窝，不篡角，外表平坦，试件误差±1﹒5-2℅。

D、库房办理制度

1、料具进仓时，有必要仔细核对类型、标准、数量及其质量状况，并将料具分类堆积，仔细进行标识。

2、了解所保管材料的功能，对易燃爆等风险物资，要采纳阻隔办法，不允许混放，避免事端发生。

3、定时对库存的料具进行清查，保证其在质量有用期内运用。

4、对客户供给的料具要独自建帐，别离储存专人办理，保管备件要满意商品的储存需求，避免损坏。

5、做好料具的变动记录，使帐、物、卡符。

6、常常对库容进行收拾，使物资堆积有序，场所整洁，并做好防尘、防潮、防火、防盗作业。

7、物品出库要填写<出库单>,由物品申领人签字后方可出库。

E、电工岗位职责

1、禁止上班穿拖鞋，禁止带电作业，电焊作业时禁止挂线作业。

2、暂时电设备有必要五相线按标准接线，查看地线电阻符合要求才干运用。

3、夜班出产电工有必要随机值勤确保机组正常运转。

4、确保商混凝土中间厂内24小时水、电正常（大线停电破例）。

5、平常查看外漏电线接头是不是接好和防水办法，避免雨天漏电，发作意外事端。

6、做好电表度数的校正和电费交纳作业。

7、确保厂区内各个旮旯的灯火照明状况和替换已坏照明设备。

F、职工食堂管理制度

1、严厉遵守公司的全部规章制度，准时上下班，据守作业岗位，服从组织组织，有事要请假，未经赞同不得私行脱离作业岗位。

2、树立一心一意为职工效劳的思想，考究职业道德。文明效劳，态度和蔼，自动热情，礼貌待人，酷爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食物足称，平等待人。

3、坚持什物实收制度，搞好成本核算，做日清月结帐物相符，每日盘点一次，每项月盈亏状况定时发布帐目，承受职工的监督。

4、爱护公物食堂的全部设备，餐具有挂号，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件，不得随意拿作它用，对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。

5、做好膳食员的个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、勤洗作业服，作业时要穿戴作业衣帽，膳食人员每年进行一次健康查体，无健康合格证，禁绝在食堂作业。

6、严厉定时做好炊具、餐具消毒，计划收购，禁止收购腐朽，变质食物，避免食物中毒。

7、职工就餐要有序，准时开饭，每天制定一次食谱，早、午、晚餐种类要多元化，进步烹调技能，改进职工膳食，对因作业需要不能准时就餐和暂时客餐，可事前给予告诉。

8、做好安全作业，运用膳食械具或用具要严厉遵守操作规程，避免事端发作，禁止随带无关人员进行厨房和保管室内，易燃易爆物品要严厉按规则放置，根绝意外事端发作，食堂作业人员下班前要关好门窗，查看各类电源最初，设备等。

9、加强管理，团结协作，严厉执行公司的各项管理制度，圆满完成各项作业任务。

G、职工宿舍管理准则

为使公司职工有一个清洗、安静、安全、文明、规整的环境和公共次序，使职工充沛取得歇息，以提高工作效率，特拟定文明守则如下：

1、坚持宿舍日子环境清洁，不随地吐痰，乱丢果皮，纸屑、烟头号杂物，宿舍内阻止烧饭、烹饪，房间要清洗清洁，不得在床上及宿舍内吸烟和吃不良食物。

2、讲文明礼貌，不乱丢杂物，废物和污水，禁绝弄脏和划墙面，禁绝在墙面和木橱上随意粘贴和钉物品，养成杰出的清洁习惯，废物、杂物要倒在废物池或桶内。

3、注意安全用电，禁绝私自装置电器和拉扯电流线，禁绝运用明火炉具及超负荷用电，对水、电要勤俭节约，坚决阻止糟蹋行动。

4、自觉保护宿舍区的安静，在中午、晚上歇息时刻禁绝运用高音器件，大声喧嚷，禁绝有噪声活动，避免影响别人歇息。

5、宿舍内物品棉被要排放规整，换洗衣裳禁绝堆积室内，其他衣物，鞋有必要摆放规整，室内清洁要轮番值日。

6、宿舍内禁绝过夜外人或亲朋，如有外人或亲朋访问。应挂号姓名、联系及进出时刻。禁绝在宿舍区骨聚餐、喝酒、赌博等其它不良行动。

7、美化环境，保护花草树木和全部公共设施，清洁要常常清扫，坚持整齐，遵纪

守法，严格遵守治安管理的有关规则，自觉保护好宿舍的次序。以上规则期望广大职工自觉遵守和履行，如有违者按公司的有关准则处置。

H、交代班查看准则

1、每班提早15分钟到位，开端巡检整机设备。

2、巡检整机设备内容：

（1）原材料状况：砂子、石子及外加剂是不是充足，水泥仑内水泥是不是充足。

（2）协同部分人员是不是到位：试验室、司机、修理、铲车。

（3）油泵内是不是有油、水管内是不是有水、空压机运转状况。

（4）操控楼外观查有无异常，门窗有无损坏。

（5）操作面板各按钮有无损坏，电气柜内各项开关是不是灵敏。微机操作系统是不是正常。

3、上一班打出出产记载，下一班承认无疑问后签字交代，并在上面注明巡检状况。每天上班前1小时把当时疑问向上反映。

4、注意事项：

（1）正在出产使命中不能进行交代班，有必要完结使命方可接班。

（2）交代前有必要清扫好清洁。

（3）上一班有疑问没有解决的，下一班有必要记载明白，下一班接班后再发作疑问，由当班担任。

（4）当班使命完结下班后，务必要销好门窗。

（5）非出产人员如需要到操控室，有必要请示领导后，二人以上方准入

内。

I、技能档案办理制度

1、遵循实行《档案法》和上级有关档案办理的规则，加强公司档案办理和建造，更好的表现公司档案的重要作用，为出产经营、基本建造、科技进步等各项作业服务。

2、凡在公司各项活动中构成的处理结束并具有覆按、保留、价值的各类重要技能资料（含图体及其它各种构成的载体）。

3、各科、室担任对本部分构成的重要文书、技能资料、原始记录等资料进行搜集、积累、收拾、归档。

1、实验室、搅拌中间的仪器搅拌资料、计量检定证书、查验资料、技能资料、原始记录、实验报告及工具书、技能规范、规范、杂志等均应组织专人担任搜集、收拾办理。

2、供、销部分签定的合同，在合同实行进程中，由各部分担任办理。合同实行结束，交公司归档办理。

3、配电、水泵、搅拌机、搅拌运送车的有关技能说明书，商品合格证、查验判定资料以及设备的操作运转，维修养护等原始记录均由部分担任建档办理。

4、归档的技能资料有必要分类造册挂号，由专人担任，定期查看清点，借阅档案资料仔细挂号、用后及时回收归档，保证档案资料完全完好。

J、供需合同办理制度

1、严厉遵循《合同法》和上级有关合同办理的规则，加强对供需合同的办理和审查作业，保证对签定的合同，合法有用，完成合同的经济意图胶葛发作，保护商混凝土中间的合法权益。

2、签定合同中前需经公司同意，并仔细考察对方当事人的主体资格，资信和实行才能以及工程立项，报建，计划等手续是不是完全齐备。

3、签定合同，其内容、方式、程序要契合有关法令、法规规则，当事人意思表明要实在可靠，条款详细、齐备，文字表述规范、精确，有关手续齐备完全；经有关领导审阅同意后方可签字盖章。

4、按照法令和上级有关规则，合同文本有必要运用建管局、工商局一致印制的文本，以保证合同内容、条款、方式、程序、契合有关法令、法规规则。

5、为保证混凝土供需合同的订货的原资料和混凝土商品质量操控契合国家有关规范规则，供需合同签定后，有必要持合同文本及有关资料到修建工程质量监督部分核验承认。

6、工商部分是国家合同办理的功能机关，依据规则供需合同签定后有必要持合同文本和有关资料到工商办理部分进行签证承认，以保证合同规范有用，准确实行。

K、质量办理制度

1、遵循和上级有关商品质量方面的政策、政策和规则，坚持“质量第一”的政策，推广全部质量办理。

2、树立公司质量办理构和办理网络，抓好商混凝土中间的全部质量办理拟定公司质量办理作业规范或规章制度，对质量办理作业进行查看和考核。

3、各部、室办理员、催促、查看各科、室外严厉遵守工艺纪律和操作规程，搞好群众性自检，互检，工序操控仔细做好原始记录，保证商品质量。

4、加强质量办理和教学培训，学习全部质量办理知识，进步质量办理人员的业务水平和整体职工的质量办理认识，展开群众性质量办理活动。

5、按有关质量查看规范，加强对公司原资料进厂、理化实验，混凝土搅拌和车辆运送的整个进程质量查验作业，严厉查验纪律，不合格的原资料不进厂，保证商品质量。

6、树立有关商品质量档案，加强公司质量信息，质量操控，原始记录的办理，树立各部分有关信息反馈系统。

7、依据有关部分对于优质商品及保证商品质量的需求，展开全部的质量办理，准确处理好数量与质量的联系，保证商品优质高产。

8、进行市场调查剖析，猜测和质量住处的搜集作业，把握和剖析质量动态，为完成公司作业中规则的质量、种类、技能水平创优奠定根底。

L、原资料收、发、存、办理制度

1、原资料进厂有必要持有资料合格证或备案合格证。

2、不合格的原资料，超期三个月水泥，无查验合格证外加剂等，资料员有权拒收。

3、原资料进厂前应提早送实验室查验，查验合格后才答应进厂。

4、原资料水泥和外加剂应储存在关闭水泥圆仓内，仓外要明示厂家型号、日期。

5、集料应存放在能排水的混凝土地面上，并间隔开，不能混用。

6、原资料进厂应树立资料台帐，资料耗费，应依据微机中资料实用量，出帐，核算资料盈亏，做到帐实相符。

7、原资料用量，每天由微机中打印出示，交公司出产计划统计人员，便于操控资料计划用量按排出产，财务科建帐。

8、财务科依据资料耗费用量核算混凝土本钱。

M、驾驭员办理准则

公司司机有必要恪守《中华人民共和国路途交通办理条例》及有关交通安全办理的规章准则，安全、文明驾车。并应恪守本商混凝土中间其它有关的规章准则。

1、车队司机由主管出产司理担任调度，并对车辆进行全部办理。整体司机有必要服从作业组织，仔细完结领导交给的每次出车使命和日程作业，对单个司机不服从办理和组织者，轻者罚款、罢工，重者开除。

2、司机要爱惜、养护好车辆，常常查看车辆的首要机件，要把握好车辆的有关技能需求和各部件的功能需求。

3、司机出车前要查看好所开车辆的有效证件，对车辆的油、水、备胎等与车有关的作业，如在路途上行进证件不全或油、水备胎等有防出产不利因素的罚款自理或扣减本月薪酬20℅（或有些薪酬）。

4、未经出产司理同意，不得把车辆交给其它人驾驭或非驾驭员或练车等。不得私自买配件或送修补厂（购买配件须请示领导），不得公车私用，禁绝路途载与作业无关的人或亲属，关于车辆修补费、油料费用每月评定一次，关于超出同类车型的修补费用和油料费用要进一步查看对比对超出有些经协商后给予当月薪酬扣减。驾驭车辆时期禁止吸烟、唠嗑、吃零食、接电话和有防驾驭车辆的其它行动。

5、驾驭车辆禁止饮洒和疲惫一车，禁止驾驭带病车辆，禁止运载易燃、易爆和有防车辆安全的物品。

6、要服从分配，及时完结领导分配的各项使命。上班时间司机未派出时，要在司机室待命应随时出车，禁绝乱窜其它单位，平常要加强学习，了解泵车的各个功能和结构等各方面的车辆的技能参数，使能及时发现机械毛病并做妥善处理，如不能及时处理的应及时上报出产司理或有关领导，使其保证出产顺畅。

7、车队司机要每月进行车辆各方面的评选活动（如安全、油料、使命、车辆修补率）对单个司机不服从组织，不对车辆进行仔细养护和对车辆燃油率、修补费过高的以及施工现场（指用料单位）人员提意见过多的应中止所驾车辆，并进行整改和教育，严峻者开除。

8、驾驭车辆要仔细恪守交通规则，要建立“安全职责重于泰山”的思维，保护车辆，严格操作驾驭，保证安全行车，因违章驾驭而罚款的不予报销，因驾驭车辆操作操作形成碰、撞、划、砸等车辆危害，司机要承当补偿职责。因驾驭员粗枝大叶形成车辆事端，司机要根据商混凝土中间的有关规则承当必定的经济职责。

9、坚持车容、车貌整齐漂亮，对驾驭室、泵车的周围进行清洁、清洁，卸完料后对料和尾部应当即清洁洁净，如车容和卸料口不洁净禁绝上路行进，如形成环卫有些罚款和扣车全部费用驾驭员自行处理。

N、车辆办理准则

为把公司轿车办理好，使用好，充分发挥现有的拌和运送的才干，进步运送和效率，下降运送成本，延伸轿车使用寿命，保证安全出产，习惯我商混凝土中间的出产建设和效劳的需求，特制定以下准则。

1、对车辆要整齐清洁，装备齐全，对车进行仔细查看和保护养护，发动车辆要查看各部位的油、水、和轮胎气压状况，发动车后细听发动机声响是不是正常，查看刹车、转向是不是正常查看底盘总成衔接是不是结实，无异响，和部位光滑油、钢板绷簧无开裂和错位表象。查看电气有些是不是正常，车辆技能状况如不契合规则和有以上任何状况禁绝出车，直至排除毛病危险，契合安全技能条件后方可出车禁止带毛病危险上路行进。

2、要定时养护车辆，每年要有2次方案的对全车进行换季养护（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出车前行进中，收车后的查看作业。保证“四洁”即坚持：汽油、机油、空气滤清器和电瓶的清洁，要勤查看发动机的各个部位以及灯火、空压机体系，做到油、水、气、电不漏和轮胎气压正常。

3、及时对车的光滑部位进行加注光滑油，（转向、制动、滚动、水泵等）应及时放尽储气筒的积灰和水，要勤查看随车东西和附件品，以备车辆途中发作机械毛病能及时修补。

4、车辆在装混凝土前，有必要将车辆的罐体的内壁湿润后，将罐内的清水全部卸清才干装混凝土，在装混凝土时要顺次排队。车辆在离开厂前有必要将残留在罐体上的混凝土清洁洁净，不得将水注入罐内，不得半途加水。

5、关于私自驾车外出或驾车不按规则路途行进的驾驭员如查实本相，当即停职。形成严峻后果的给予开除（如路途修补、交通管制在外）。

6、关于车辆的交接班要做好整车查看，对有毛病车辆接班时要交待明白，待处理完毕后方可交接班，关于车辆各部件的总成和首要零部件，严峻损坏无修正价值，需求换新件，经判定后方可使用，每月对车辆的查看状况做好纪录，年终进行一次总和核评，优者奖、后者罚。

7、驾驭车辆要按操作规程驾驭，不得开快车。凡违规技能办理准则，操作规程以及导致车辆和机件的损坏而形成事端的，要仔细组织剖析，判定事端职责，要写一份事端陈述缘由交出产司理，如查实本相费用自负。

8、驾驭员要政治思维端正作业作风仔细结壮，结实建立“安全质量第一”的思维，到达安全出产技能娴熟，恪守法规，保护车辆，优质效劳，高产低耗，对待车辆要起步先看，等级低起步，平稳行进，爬坡自若，中速行进，合理节油，安全礼让，妥善停放，恪守操作关键，人人争做爱车节能的榜样。

O、车辆修补养护准则

1、当车辆呈现毛病时，有必要立刻向出产司理陈述，由出产司理组织修补人员抢修，避免影响出产。

2、当车辆在外面呈现毛病时，有必要先自行查看是何缘由，当自个不能修补时，有必要告诉出产司理，修补人员到现场后司机要活跃抢修。

3、当车辆回厂报修后，有必要时间盯梢修补进度，车辆修补后要在修补表上照实签证（每车一台帐）。

4、下列状况由司机自行处理：（有必要经领导查看、核实、同意）。

（1）换灯泡、倒车镜、换轮胎及洗车。

（2）加燃油、换机油、注光滑油、水箱加水、加电补充液等。

5、没有运送使命时，有必要做好车辆的查看养护合作修补人员做好所驾车辆的定时养护合作修补人员做好所驾车的定时养护状况。

6、各滚动和传动有些，每个月要加注意到2-3次光滑油。

7、各总成内，每个月加注2次光滑油。

P、装载机岗位职责

1、担任当班混凝土出产的上料、卸料作业，保证混凝土的出产顺畅进行。

2、及时整理当班渣土，帮忙整理拌和机现场的漏料及渣的外运装车。

3、资料进厂卸料后及时堆料使现场整齐有序。

4、保护机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现机械毛病及时上报，以保证出产顺畅进行。

5、文明操作，安全出产，服从分配，及时完结领导交办的各项使命。

Q、泵车司机岗位职责

1、恪守调度员的指挥，及时精确地到达施工现场。

2、文明施工，恪守施工现场人员的办理，禁绝提出无理需求和索要小费或物品。

3、保护和机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现毛病及时反应，保证出产顺利进行。

4、应持证上岗，不得随意将泵车交予别人操作。

5、熟悉泵车的功能，构造和参数，能及时发现机械毛病并做妥善处置。

6、恪守分配，及时完结领导交办的其它使命。

R、罐车司机岗位职责

1、恪守调度员的指挥，按混凝土小票的地址运送混凝土，并随时把握罐内混凝土的坍落度状况。

2、仔细恪守交通规则，禁止超速行驶，酒后驾车，非司机驾车。

3、将混凝土小票交现场施工人员签字，禁绝丢失，回厂后及时将小票交给发货人。

4、恪守现场施工人员的办理，禁绝提出无理需求和索要小费或物品。

5、关于现场混凝土呈现的异常状况，应及时找现场质检予以处置。

6、保护机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现毛病及时反应，保证出产顺利进行。

7、常常整理罐体，坚持良好的车容、车貌。

8、恪守分配，及时完结领导交办的其它使命。

S、公司电话使用规则

1、接打电话须文明用语，说普通话，口齿灵利，字字要明白。

2、施工方来电要记好笔录、类型、数量具体方位。

3、上班时间性不得公话私用，用电话聊天、闲谈及与作业无关的作业。

4、如私家有事需打电话须向经理或科室担任人请示，答应后方可打电话，但不许长期占用，在出产过程中不答应接听电话避免影响出产过程中某个方位的中止或中止。

5、上班时间或下班后更不答应打信息台或其它服务台，如发现此作业扣减10个作业日，严重者开除。

T、员作业业牌办理办法

1、为建交企业形象，进步员工荣誉感，并显现公司同仁身份，致此，整体员工应配挂作业牌。

2、作业牌一概挂在上衣上三个纽扣间，不得挂于腰际或以其外衣隐瞒，违者以未配作业牌处置。

3、上班时间，员工应于作业场所配挂作业牌。

4、新进人员于试用期之间仍应挂作业牌，期满后由办理制定。离任时应缴回。

5、作业牌有丢失或损坏，应告诉办理部补发。

6、各科室主管催促所属员工挂作业牌，并由办理部担任追寻查核作业，未挂配者给予必定罚款（不决）。

U、员工着装办理

1、为建立和坚持公司的良好形象，进一步规范化办理，本商混凝土中间员工应按本规则的需求着装。

2、员工在上班时间内，要留意仪容外表，整体需求是：得当、大方、整齐。

3、员工上班有必要佩戴厂徽，厂徽应佩戴在左胸前恰当方位上。

4、员工上班应留意将头发整理整齐妥当。

5、各科室、部门担任人应仔细合作，催促员工恪守本规则，如有违反本规则，除通报批评外，扣发当月有些薪酬（另议）。

V、公司厂区清洗处理原则及奖罚标准

1、公司为维护职工健康及工作场所环境清洗，特制定本原则。

2、各工作区安排一名班组长为清洗责任人，各工作区内，均坚持清洗，不得堆积和足以发霉蜕变或有防碍清洗之废物、污垢或碎屑。如发现有上述表象，初次口头警告，再次发现扣减责任人薪酬30元，第2次扣减50元，第三次扣减100元。

3、公司厂区内场所、路途由清洗工包片打扫，需要不能有明显的砂石、尘土、污水及果皮、碎纸、树叶、烟盒烟头号杂物；概括部每日查看，选用5分制打分办法，如发现有上述表象，初次口头警告保洁区清洗工，第2次扣减保洁区清洗工1分，第三次扣减2分，第三次扣减3分，以此类推。（打分标准附后）在打扫的时分，须选用恰当办法尽量减少尘土飞扬。

4、工作区走道、楼梯、工作室内墙面、地板、窗台、桌面、沙发、橱柜、电器等表面，不能有尘土、蜘蛛网等。物品摆放规整。工作区域内，制止随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑等。

5、洗手间、厕所、更衣室宿舍及其他清洗设备有必要分外坚持清洗。排水沟应常常根除污秽，坚持清洗疏通。各工作场所的窗面及照明用具的透光有些，均须坚持清洗。

6、废物、污物、废物等的根除，有必要放到工作区西侧的废物车内，不得任意乱倒、堆积和摆放。

7、每天概括部巡视各有些清洗状况，发现问题指出后，有些担任人、班组长等应及时安排人员整改。

8、每月展开一次清洗评比，对清洗排行终究的有些和保洁区自个提出批评。

9、五分制打分表标准：

1分：厂区内路途、地上没有明显的废物、杂物、尘土、污水等，洁净规整，为5分。

2分：有少数烟头、烟盒、树叶、碎纸、果皮等杂物，为4分。

3分：有明显废物、杂物、尘土、污水等，为3分。

4分：有很多废物、杂物、尘土、污水等，为2分。

5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到达145分--155分之间的标准，下月发薪时奖励自个50元；120分--145分之间收取正常薪酬；90分--120分之间扣减保洁区清洗工20元薪酬；低于90分，扣减保洁区清洗工50元薪酬。

W、公司职工守则

1、热爱集体、勤勉节省、爱护公物、积极参与公司处理。

2、安身本职工作、据守工作岗位，注重产品质量，讲究经济效益，努力完成生产任务。

3、努力学习，前进业务水平、文化水平专业技术水平。

4、遵纪守法、奉公守法、严格执行各项规章原则，服从安排，听从指挥。

5、团结互助、讲礼貌、讲清洗、讲道德。

6、坚持真理、扶正气、反抗恶习习尚。

7、前进警惕，留心生产安全，防火用电安全。

X、职工着装处理

1、为建立和坚持公司的良好形象，进一步标准化处理，本商混凝土中心职工应按本规矩的需要着装。

2、职工在上班时间内，要留心仪容表面，全体需要是：妥当、大方、规整。

3、职工上班有必要佩戴厂徽，厂徽应佩戴在左胸前恰当方位上。

4、职工上班应留心将头发梳理规整妥当。

5、各科室、有些担任人应仔细合作，敦促职工遵守本规矩，如有违反本规矩，除通报批评外，扣发当月有些薪酬（另议）。

Y、财政处理准则

第一章：总则

第一条：在总公司的领导下：为了标准商混凝土中新的财政行动，加强财政处理和经济核算，增收节支，进步经济效益，特制定本准则。

第二条：财政处理的根本任务和办法是：做好各项财政收支的计划、操控、核算、剖析和考核作业，依法合理筹集资金，有用运用本公司的各项资产，努力进步经济效益。

第三条：做好财政处理的根底作业。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备运用、存货耗费、收发、领用、搬运以及各项产业物资的进出、耗费、都应做到手续完全、计量精确。完善原材料动力等物资的耗费定额和工时定额，定时或不定时的进行产业清查。

第二章：财政计划处理

第四条：根据市场预测，生产经营状况，公司下达的计划指标，判定的产品出售合同，编制财政计划。

第五条：财政计划首要包含：资金筹集和运用计划，赢利计划和本钱费用计划。

第六条：财政计划的编制办法，编报时刻，详细表格由商混凝土中间财政科根据详细状况规则。

第三章：固定资产的处理

第七条；固定资产是指派用期限超越一年的房子及建筑物，机械运输东西及其他与生产经营有关的设备、用具、东西等，不属于生产经营首要设备的物品，单位价格在2000元以上，并且运用期限超越两年的，也应当作为固定资产。

第八条：对本公司现场的固定资产期进行修理，养护，定时进行查看，发现因养护、修理不善或掠取运用表象按《固定资产处理细则》处置。

第四章：材料处理

第九条：收购材料要经济合理，不得以次充好，材料出场有必要有严厉计量和检验，如发现数量、质量、金额不符要清查缘由，应由过错人承当经济丢掉。

第十条；对所收购出场的材料要妥善保管好，来防风刮流失，雨水冲刷流失和因天气化形成不应有的材料蜕变和糟蹋，形成经济丢掉，一旦呈现以上状况由责任人担负所形成的经济丢掉。

第五章：低易耗品的处理

第十一条：凡不构成固定资产，运用年限一年以上，能屡次运用而根本坚持原有什物形状的物品为低值易耗品。

第十二条：低值易耗品的摊销50℅，一年内摊销50℅。

第十三条；在用的低值易耗品需注册挂号，到位到人，认运用认处理。

第十四条：公司对在用的低值易耗品需定时进行查看，发现有下列状况之一的，照价赔偿。

1、无故丢掉的。

2、无故危害的。

第六章：现金和银行的处理

第十五条：库存现金不得超越规则的限额，出纳人员不得以白条抵充库存现金。因事务告贷（含带着空白支票），事务结清后即结清，最迟不超越五天，月底有必要当日交清。

第十七条：严厉履行报销批阅手续，对报销的原始凭据要由经办人签章，领导同意并签证。

第十八条：从银行获取现金，有必要出领导同意后处理，制止以转帐支票在异地套取现金，一旦发现，处以套取现金，一旦发现，处以套取现金额一倍的罚款。

第十九条：制止在经济活动中钻空子，捞好处，一旦发现，按其数额的三倍罚款。

第二十条：银行帐户，财政公章，禁绝租借，禁绝出借，丢掉票形成的丢掉由丢掉自个担任。

第二十一章：银行转帐支票，现金支票、发票有必要出银行出纳员一人处理，支票即签妥善保管，禁绝寄存盖有印章的支票。

第七章：本钱及费用处理

第二十二章：加强本钱处理，建立建全经济核称准则，准确核算本钱，下降各种耗费，进步经济效益。

第二十三条：收料员所受材料应入库单及时送交财政，最迟不得超越三天时刻，财政以便挂号入账。

第二十四条：发货员应将每日的发货数量（发货单）及时交财政，财政以便挂号入帐。核称出售状况。

第二十五条：事务员应及时将与客户的出售合同及时交财政，以便财政科随时进行本钱核称和操控资金。

第二十六条：严厉履行国家处理准则，不得随意扩大或减小本钱规模。

第八章：财会人员的职业道德

第二十七条：财政人员贯彻履行《管帐法》，享用《管帐人员职权法令》规则的职权的履行《管帐人员作业规则》的责任。

第二十八条：履行和保护公司及站的悉数决议和规章准则。

第二十九条：毋忝厥职，大公无私，勇于同悉数违法乱纪和行动做斗争。

第三十条：建立杰出的作业作风，思维规矩，平等待人，服务周到。

第三十一条：认真担任，不讲情面，发现问题及时制止报告。

第三十二条：建立杰出的职业道德，禁绝运用职权为自个亲朋行方便。

二

十五、财政岗位责任准则

1、财政科长（主管管帐）岗位责任制

（1）组织领导本单位的财政处理、本钱处理、管帐核算和管帐监督。

（2）编制财政收支计划、信贷计划，拟定资金筹集和运用计划，开辟财路，有用地

运用资金，促进生产的向前开展。

（3）定时举行财政人员会议，组织管帐人员学习政治理论和事务技能；担任管帐人员的考核鉴定。

（4）担任计帐凭据的终核和帐薄、管帐报表的查看。

（5）帮忙本单位领导对公司的生产经营及根本建设进行决议计划。

2、记帐管帐岗位责任制

（1）担任记帐凭据的初核作业。

（2）依照管帐主管签字盖章的记帐凭据挂号账、明细分类账、助帐和各栋号的对帐单，做到随时记账、笔迹整齐、帐面清洗、一望而知。

（3）每月6号前，结束上月帐薄，向有关部门抄送管帐报表。

（4）了解每个客户用混凝土结算状况，收款状况，欠款数额，帮忙搞好清欠作业。

（5）担任管帐凭据、帐簿、报表悉数财政管帐档案的归类，保护和安全保管作业。

（6）担任发票、收据的采购、收发、运用挂号和向税务机关交回作业。

3、银行、现金出纳管帐岗位责任制

（1）处理银行、现金收付的结算事务。

（2）挂号银行现金日记帐，随时结出银行存款和现金余额，做到帐款相符。

（3）及时处理对内对外的钱银、什物、转帐结算手续及将现金收入、开销事务编制管帐凭据，签字盖章后交管帐主管审阅。

（4）及时与银行和记帐管帐对帐，月底编制“银行余额调理表”，使帐款相符，帐帐相符，保管库存现金和各种有价证券，确保安全和完整。

（5）保管好有关印章、空白支票和平常用的发票、收据。

4、电算管帐岗位责任制

（1）用核算机进行记帐、算帐、报帐和有些管帐信息的剖析判断。

（2）依照管帐主管、稽查人员签章的记帐凭据输入核算机，有误的记帐凭据交有人员查看修正后再进行输入，操作员不能私行改动。

（3）已输入数据有误，运用财政软件供给功用修正，不能用其它方法修正。

（4）管帐软件所用核算机专人专用，禁绝操作与管帐无关的内容，非财政人员不得运用、禁绝查看管帐软件中的内容。

（5）出纳、硬件保护人员不得独自进行操作，非系统处理员不得运用东西软件对管帐软件及数据进行操作。

（6）对硬盘数据要定时查看，无用的文件及时删除，寄存在管帐数据目录下的程序和数据文件，禁绝有任何改动。

（7）管帐材料随时备份，备份的管帐材料标签上注明有关内容。

（8）对核算机生成的各种帐簿、报表不得以不合法方法修正。

（9）软盘由管帐档案处理人员保管，禁绝外借，禁绝修改、修正，禁绝供给本单位非财政人员查看。寄存从前材料的软盘每年复制一次。上报的软盘，要经财政主管同意，如有上报的内容，并留有备份。