小学校长的个人教学工作总结

小学校长的个人教学工作总结（通用10篇）

1.小学校长的个人教学工作总结 篇一

思 想 工 作 总 结

潼关县代字营镇中心小学

吴 永 义 2011年11月

思 想 工 作 总 结

本人自2006年5月晋升为小学一级教师以来，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白做人，在上级领导及各位教师的关心、支持、帮助下，我热爱本职工作，认真学习新的教育理念，不断提高自己的思想觉悟和教学水平，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，自己能认真履行职责，坚持原则，依法执校，无私奉献，圆满完成了各项工作任务。现具体总结如下：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质

理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的首要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。我积极参加市、县局举办的各类知识培训、法律培训，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，并努力践行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为我镇基础教育的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实，不断提高自身工作能力

1、管理方面：自己已从教10余年，兼任管理工作已7年多。经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现任何过错。在工作期间，我能做到思想领先，说到做到，处理突发事件迅速，并圆满完成各项目标任务。

2、教学方面：自己始终坚持超周备课。备课时能认真钻研教材、教参，吃透大纲，虚心向同年组老师学习、请教。力求吃透教材，找准重、难点。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。同时，运用多媒体手段，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性，使学生有举一反三的能力,培养学生的学习兴趣。课后，我利用课余时间对学生进行辅导，对不明白的疑难问题耐心讲解，及时查缺补漏。同时根据减负的要求，会适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业，以便于所学知识的巩固。

为了不断提高自己的教学水平，我经常深入去听其他老师的课，向他们学习好的教育理论、方法，弥补自己在教学过程中的不足之处。上课时务求每一课都上得生动、活泼、高效，力争通俗易懂，深入浅出，耐心对待每一个学生提出的问题。我真正做到了每一位学生都喜欢我上的每一节课。几年下来，我任教的班级，学生成绩明显上升，每次考试成绩均居全镇同学科前列，得到了师生的好评。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展

勤勉敬业是对一名校长的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，全体教职工全力以赴，认真遵守县局制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务教师，服务学生，保证了全校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进学校的腾飞。

四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效

无论在什么情况下，我都本着对事业高度负责的态度，能任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得优异成绩。在2009——2010学第二学期期末全县统考中，我所任教的五年级数学取得了全县第二的好成绩。2010——2011学第一学期镇期中抽考，我所任教的六年级数学成绩荣获全镇第一名。2006年至2011年间，我每年都被评为县级“先进教育工作者”或“优秀教师”称号，撰写的教研论文《体验—数学教学之根本》等两篇在国家级刊物上发表，我校也多次荣获教学教研先进单位、学校管理先进单位、市级文明校园等荣誉称号。

五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律

在本职工作岗位上，能时时处处从严要求自己，维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与上级要求保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强政治修养。通过加强自身建设，进一步坚定了全心全意为人民服务、办人民满意教育的信念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

在看到成绩的同时，自己清醒的认识到工作中还有一些不足和问题。诸如学习还欠深入，知识不够全面；创新意识还不够强等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进，更加严格要求自己，开拓进取，为教育事业加砖添瓦，精心书写自己无悔的人生。

潼关县代字营镇中心小学 吴永义

2011年11月

2.小学校长的个人教学工作总结 篇二

升迁之际, 刘百川的心情不只是激动。他有写日记的习惯, 就在几年前, 他还反复断言:“假使我做校长, 一定能胜任愉快。”但越思忖, 他越感责任重大, 而昔日的雄心壮志, 此时全部化成了自惭形秽, 正如他在日记中描述的那样:“到了今天, 我的勇气, 因为畏惧、忧虑、惶恐, 骤然减退, 几乎减到零度了。”

附小之困

刘校长的忧虑并非毫无依据, 他面对的是一项棘手的工作。东海位于苏北, 地广民穷, 附小工作始终难有起色, 更尴尬的是, 他几乎没有经验———内功不足加上条件所限, 工作难度之大前所未有。

最初几天的走访印证了他的猜测, 日记的开篇几页, 多数是围绕着缺憾展开的, 比如设施方面的不足:

校工室内的光线太黑暗, 空气太潮湿, 对于校工的健康很有妨碍……

大会堂容积太小, 光线太暗, 不甚合宜……

儿童用图书馆在楼上, 儿童上下很不便利……

教师参考图书、教物及一些标本很多, 这是教学上的一大帮助。唯细查多霉烂之处, 想已久不应用, 并未洗刷暴晒。

教室均系新式楼房, 容量均合度, 唯两面窗户均太近黑板, 每级学生太多, 有人桌位靠近黑板, 这都是造成近视眼的最大原因。教室设备太杂乱, 没有组织……

这些问题被逐个罗列起来, 共有17 条, 至于另一个不容忽视的问题, 就是个别教师的品行难以胜任:“教社会的徐先生, 到了做笔记的时候, 便把教科书上的表解或问题一起写在黑板上, 叫他们 (学生) 依样画葫芦地抄下来, 有的字不认得, 有的句子看不懂, 他也不管。”

30 年代初, 正是民生多艰的时期。既然工资捉襟见肘, 又无升迁希望, 怠惰便在教员心中暗自萌生。

平心而论, 无论是硬件还是软件, 只要重视便可解决, 而最大的挑战, 恰恰来自根深蒂固的传统观念。私塾依旧盛行, 这种逆流背后, 实际是对新式教育的不信任。虽然科举不存, 但在苏北, 其内容和方法却几十年因袭如故, 学校无法服务于社会, 甚至和公众产生隔阂:“家庭里对于学校第一件事不满意的, 便是在学校里学的没有什么大用处;尽管笔算考了一个甲等, 但是到了家里, 甚至不会算五斗米或半斤油的价钱;小字尽管把《灵飞经》写得很好, 但日常用的字常会写不出来;尽管会做记事文、议论文, 但是不能写一封很通顺的书信。这都是学校太注意形式的训练了。”相较之下, 私塾虽然简陋, 但传授的却是珠算、书信写作等实用技能, 毋庸置疑, 这与众多家长的意图不谋而合。

制度之变

刘百川的革新, 并非以横冲直撞开始。他不断记录着所见所想, 有时是三言两语的片段, 有时竟洋洋洒洒达数百言, 作为斟酌酝酿的成果, 校务纲要雏形已具, 它将作为原则, 提纲挈领地指引附小的活动。

校务进行, 最重要的原则有六:

(1) 发展儿童个性:一切教育设施都要以儿童为本位, 创造环境以满足儿童的生活, 并利导儿童的心理、生理的发展。

(2) 适应社会需要:调查社会状况, 地方职业种类、家庭生活情形、毕业生出路等, 作为设施教育的标准。

(3) 注意经济效率:凡所设施均须注意教育效能的增进, 从学理方面谋求经济的法则。

(4) 应用科学方法:一切事业的进行, 均须用科学的方法来考核结果;事前尤要有精确的计划和步骤。

(5) 形式、精神兼顾:一面谋形式的改善, 一面谋精神的充实, 务使表里一致, 以免畸形地发展。

(6) 注意分工合作:校务采取分章制度, 各事设有专责, 以免互相推诿或互相冲突的流弊, 如有须改进的地方, 先公开协议。

校务进行, 应特别努力下列几件事:

(1) 罗致优长的人才:根据为事择人的原则, 罗致有兴味经验的各项人才。

(2) 改良环境及设备:凡设备方面有不合宜的地方, 应次第加以改良, 一方面要求合于卫生, 一方面要适应儿童的需要。

(3) 要尽力提倡教师进修, 如组织研究各种研究会、读书会、参观团及出版刊物等, 都是提倡进修的好方法。

(4) 注意儿童的研究:儿童是教育的对象, 所以儿童的研究, 实为目前重要之工作。关于儿童心理、生理发展之程序, 学习心理方面的各项问题, 都要加以切实的研究, 作为改进教育的措施。”

即使是今天, 这份颇具科学色彩的文件也令人眼前一亮。

校务纲要大功告成之际, 刘百川的精力转向财务。预算制度清末被引入中国, 明面为各界所恪守, 实际执行情况却并不乐观。地方政府的预算几近虚设, 至于学校, 诚如日记中所言:“校长的钱袋, 便是会计处。”资金短缺是不争的事实, 利用管理疏漏损公肥私者亦不乏其人, 种种积弊陈陈相因, 形成了每况愈下的恶性循环。例如一般小学, 纵然账面看似完备, 但经费早已积欠, 有的学校拖欠工资竟至一年。附小虽不至此, 但亦可称得上是勉力维持, 日记中有“薪工占百分之八十, 行政费和杂费各占百分之十, 另列百分之五的预备费”“凡是预算没有列入的款项, 不得动支”等词句。7 月底的日记提到, 修葺教具时, 竟是校长带领教师和工匠亲自上阵。这尴尬的一切, 正体现了民国教育蹒跚前行的事实。

但刘百川的雄心壮志, 并未因此消磨殆尽。“我们要下另一个决心, 拥护我们的主张。”随着开学临近, 完善校务成为新的当务之急。虽然压力重重, 但令人惊异的是, 在日记中竟没有“疲惫”“劳累”, 取而代之的是“商量”“不妥”“有无问题”———即使是细枝末节, 刘百川也不免反复斟酌。对下列片段的截取和摘录, 或许能反映出这位先驱的用心良苦。

对教材的选用:“教材内容及形式:要适合普通社会的需要, 要适合时代的要求, 要适合儿童的心理, 要富有生趣, 要多美丽的插图, 纸张印刷要合于卫生, 版本大小要适宜。教材的排列及其组织:由旧至新, 由近至远, 由易至难, 由具体而抽象, 由创作而欣赏, 由心理而伦理。”

课程的安排:“用心精密与筋肉运动细密的功课, 时间宜短不宜长;学习困难的功课, 宜安排在上午;功课不须用心的可安排在下午;饭前饭后要避免体操和运动;用手与用脑的作业, 要相互调剂。”

教室的布置:“挂黑板的时候, 要特别注意两点, 在墙上预先订好横木, 挂也不费事, 黑板的高度, 以儿童能自由书写为度, 假定黑板与地板之距离的标准如下:幼稚园及一年级, 24 寸;二、三、四年级, 26 寸;五、六年级, 30 寸。”

育人之道

显而易见, 这样的精心思量, 在教师基本面容呆滞、师生基本关系对立的传统学校里, 无疑是一个亮点;另一方面, 他显然察觉到了“工业化教育”的弊端, 即纯粹将知识强加给孩子们, 而忽视了道德的培养。作为校务工作的关键, 刘百川对“训育”很是在意。所谓“训育”, 即对学生品德的训练和培养。训育的制定和实行, 实际关系到附小的未来:受其熏陶的学生, 终将接受社会的评价, 而这正是对附小工作的最好检验。

因此, 该项工作从上任伊始便被列为重中之重。一个月的思忖过后, 年轻的校长终于开始着笔:“根据儿童生活教育的原理, 搜求须加以训练的事实……根据家庭、学校、社会的实际生活, 提出有价值的习惯……分析人生习惯、态度、理想的种类, 汇集须训练的事实……长期地记载并统计儿童的行为和习惯, 将儿童已有的好习惯和坏习惯编为训练的条文。”

在他的日记中, 记录了非常详尽的训育标准, 从“不撒谎”一直延伸到“爱护国家”。根据学龄的不同, 它们又分为4 个阶段, 其中无处不透露出性格塑造上的深谋远虑:“别人问到什么事详细告诉他”“对工人平等看待”“辅助残疾和弱小的人”“遵守合法的裁制”“常做正常的娱乐”“做别人不敢做的好事”“爱护团体的名誉”……至于具体执行, 刘百川放弃了铺天盖地的口号和灌输, 用制度的力量取而代之, 最终, “国民素养”将被融进学校———对于整个附小, 这将是一次意义深远的变革:“指导儿童实践的时候, 可由儿童自己反省, 可由儿童互相报告和全面, 也可由教师讲解条文的意义和实践的方法, 让儿童去练习。考察儿童实践的结果, 适用下列的方法: (甲) 备具记载簿一册, 簿内开列训育标准之条文及儿童姓名; (乙) 发现有儿童违反训育标准时, 即于簿内再记一次, 连续发现数次, 即记载数次; (丙) 一学期终了, 发现最少者, 性行成绩最好; (丁) 依发现次数之多寡, 评定各人性行的成绩, 分优上中下劣五等, 各等级的人数可占全人数百分之若干。”

至此, 万事俱备, 但刘百川的心情更加不安, 招生即将展开, 在基础教育无法普及的大前提下, 诸如附小之类的“名校”, 对申请者择优选拔, 自然成了势在必行的工作。东海附小在民国二十年只计划招80 名新生, 而前来应试的却有375 人, 供应和需求的缺口如此巨大, 以致“关系”难免暗中萌生, 有人在做, 便有人在看, 这一切如果处理不当, 必将招来非议、指责和攻击。

此刻的附小, 掌握着传授知识的权力, 而校长刘百川, 俨然成了数百名学童的命运主宰, 他相信通过制度, 积弊将被克服, 这一切的前提是秉承两个原则———合理和公正:“考试的方法, 要力求合理, 考一年级儿童, 便要演四则算术, 二年级儿童, 便要举行书面的常识测验。有时故意将题目出得深些, 使儿童做不出, 这都不是合理的考试。南京某著名小学考幼稚园儿童, 在黑板上画一只大象, 认得象的便取, 然在南京, 四五岁的小孩子, 能认识的着实不多。

一般学校里招考新生的方法, 不免被别人怀疑, 因为与学校先生有关系的儿童, 结果都录取了;与学校先生没有关系的儿童, 尽管成绩很好, 往往不录, 因此我们决定招生要请少数与本地没有关系的先生去办理, 题目绝对地保密, 成绩不妨公开地发表。这样便可免去社会上人的疑虑, 他们也不再请学校先生吃茶吃酒, 作无谓的请托了。”

故者之思

据刘百川在日记中所言, 虽然落榜者稍有怨言, 但录取的整体效果, 依旧是令人满意的, 而新生最令他印象深刻的莫过于一点:越是穷人的子弟, 成绩优秀者越往往有之。或许在这些志气昂扬的孩子身上, 隐约能看出他当年的影子, 而社会的前途, 也正是因为有他们的存在, 才显露出一丝进取和朝气蓬勃。开学之后, 附小一切进展顺利, 然而9 月6 日, 日记已出版的部分却戛然而止, 据刘百川的解释, 中断的原因仅仅是纸张用尽了。然而事实或许更加严峻, 不到两周之后, “九·一八事变”爆发, 这使“教育强国”成了一项艰巨而紧迫的任务。

正如赵欲仁先生在《小学最低限度行政标准》中所言:“德有克虏伯, 能使本国军械甲于世界, 雄视全球;法有巴斯德, 能使酿酒造丝等业, 特别稳固, 国富顿增;美有爱迪生, 能使事物日异月新, 开辟无数利源。”而在民国教育者的眼中, 中国自己的克虏伯、巴斯德、爱迪生, 正是将通过逐渐完备的基础教育体系, 选拔、培育和脱颖而出, 这些有用之才将构成一股力量, 将黑暗和腐朽一扫而空, 国难当头, 或许是赤子之心殷切, 刘百川和上级才急于将上述心得整理并付梓。

3.农村小学校长的教学管理 篇三

关键词：农村；小学校长；教学管理；课堂教学

中图分类号：G622 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）12-144-01

农村小学在办学条件、师资力量等方面相对落后，学校发展相对缓慢，学校的教学管理工作也自然而然落后于城镇，教学工作是学校工作的重中之重，要较快的促进农村小学的发展，校长的教学管理起着至关重要的作用。下面是我任农村小学校长以来在教学管理方面的一些体会。

一、校长要走进课堂

作为农村小学校长，要深入到教学管理中，最有效的捷径就是要经常与师生交流，走进课堂用管理者的眼光去听课，透过课堂教学现象挖掘其背后潜藏的学校教学管理问题，从而为逐步改进学校教学管理提供第一手真实的依据。

1、在课堂教学中去发现学校管理的制度问题。校长通过听课，透过课堂教学现象，可以发现学校哪些教学管理制度是合理的，哪些管理制度还需完善。比如校长的推门听课，就可以发现哪些教师做到了课前准备充分，哪些教师体现了课改思想，其间还有谁没有做到这些？这些没有做到的教师可能是什么原因？学生在课堂上所表现出来的行为习惯是否有利于今后的学习和成长？实行新一轮课改后，教师在课堂上有哪些变化，其变化如何？凡此种种，只有在听课之后，校长才能有所思考，学校的教学管理制度也才有可能进一步完善。

2、在课堂教学中去寻求学校的办学特色和办学方向。办学特色是一个学校的窗口，如果一所学校在外界看来没有什么特色和明确的办学方向，那这所学校不是成功的学校，校长也必定不是成功的校长。因此，校长日常所要思索的就是如何体现本校的特色。尤其是农村学校，要让自己的办学特色和办学理念得到大家的认可，更是困难重重。而课堂作为学校教育的主阵地，可以提供给校长更多的思索空间，关键是校长如何在听课中去发现。

二、校长要研究业务

校长要不断扩大自己的影响力，就必须不断学习研究，扩大和丰富自己的知识视野，拓宽知识层面，掌握现代教育理论，要管理好教学工作，逐步提高学校教学质量，校长必须是教学的行家里手。校长是学校教育教学、行政指挥的核心，学校以教学为主，会抓教学质量、会听课、会评课、会上课、会指导课。不仅能忙于事务，还要及时了解教改信息，指导教师制订课改计划、努力培养一支高水平的教师队伍。

校长在学校管理中，方方面面都要想到、做到，这固然很辛苦，但一个不懂教学业务的校长肯定是管不好一所学校的。所以，校长要根据自身特点加强学习，既要多学习新的教育教学理论和管理知识，也要多学习新课程改革和校本教研等方面的知识，在分析学校特点的基础上，做到理论与实践相结合。

三、校长要关注教师

1、分析教师队伍的特点，在管理上力争做到因人而异。任何一所学校的办学思想都应该是与本校本地区实际相适应。为此，校长要真正深入到教学管理中去，就必须和广大教师一起，共同研讨出适合学校教师的办学思想。如果教师理解不了校长的办学思想，那校长的办学理念就只能是空想。因此，要真正深入到教学管理中，就要先研究自己所管理的教师的特点，在管理上力争做到因人而异，而不是让教师硬着头皮来适应校长的管理思想。

2、校长要走进教师心灵，真正体现以人为本。在教学管理中，仅靠制度管理是不全面的管理。民主管理、制度管理与全员管理相结合，才是真正的管理。为此，校长要像走进学生心灵中那样走进教师的心灵中去。教师是有感情的生命体，教学管理也要坚持“以人为本”，注重人的情感，尊重人的情感，做到以情感人。校长要在工作和生活中加强“感情投入”，学会热情关心人、充分信任人、诚恳对待人、善于激励人。一旦教师把校长现为了知己，他们往往会为那份用金钱买不到的情感，情有独钟地工作。

四、校长要有敢创名校的勇气

1、校长要用可持续的科学发展观指导教学管理。当天时、地利、人和都相对具备时，校长要真正管理好一所学校的教学及各方面的工作，就要站得高、看得远，作为校长必须要有敢创名校的勇气。

校长决不能故步自封，做井底之蛙，而要放眼山外，立足发展。在教学管理中一切都要为创名校而做准备。用可持续的科学发展观指导教学管理。就纵向而言，当小学生入学后，就要构思全学段教育计划，根据学生的不同特点，制定相应的教学管理措施；就横向而言，各年级之间要形成一个系统的竞争激励机制；在本区域内，本单位与兄弟学校的差距在哪里，有多大的差距，做校长的都要清楚，都要思考。

2、要形成宣传自己的氛围，走向外界。一些知名企业参与市场竞争的法宝之一就是做好宣传，通过宣传来形成自己企业的品牌效应和无形资产。作为校长，也应在认真抓好教学管理的同时，学会通过各种渠道和机会真实地宣传好学校的办学质量，以达到对内激励自己、对外树立形象的目的。在这个竞争的时代，酒香不怕巷子深的观念已经落后。因此，就学校发展而言，本校在教学管理上有什么长处或者成功之处，校长要考虑跟外界多交流、多沟通。既要做得好，也要说得好。加大宣传，走向外界。不被发现、不被雕琢的玉，只是一块石头而已。同时，当校长在将自己教学管理方面的东西向外界宣传的同时，你也在做更进一步的改进，这实际上是一种新的发展观。

4.小学校长个人总结 篇四

（一）本工作成绩：

一、认真落实教学常规，努力实现常规工作规范化。

1、学期初，督促教师认真制定各类工作总结，对计划制定情况进行质量评价，达不到要求的进行整改，直至合乎质量要求为止。

2、针对县局关于开展三环节教学设计及课堂教学达标活动的要求，多次召开全体教师的动员会，从思想上让每位教师高度重视。小学部坚持天天练习两字一话，每周检查教师的课标学习笔记，对所有教师进行课标考试。集中培训教师的计算机操作，对教师的计算机操作进行了集中测试，测试成绩作为乡级测评的依据。前半学期天天坚持听课，要求教师上课课型要符合三环节教学模式的要求。

3、迎接了县小学三环节教学的专项调研检查。

4、规范了本学期的社团活动，特别是经典诵读和泥塑社团开展的扎实有效。

5、学生成长档案得以进一步充实，暑假期间将下发到学生手中，让家长把孩子的成长过程如实的记录下来。

6、学月教学质量检测及时，阅卷规范，成绩统计准确。

7、每学月的常规检查及时，检查结果基本体现教师的工作态度。

8、小组自主互动学习要求每位教师每周撰写学习笔记，每两周检查一次。

9、通过多次听课，评选出教师特色教学法。

10、进行了语、数、外各科的竞赛，并为优秀学生发奖。单独对六年级进行质量检测，检测形式多样，成绩斐然。

11、每学期督促教师上交考查试题，教导处查验合格后方可进行学科考查。

12、规范了校本课程。

15、推门听了大量中青年教师的创新课。

二、抓好学生一日常规，让好习惯成就好人生。

1、每学期初整治校园环境卫生。

2、尽力做好生物园建设工作及平时的运作。

3、开展学雷锋活动月系列活动。

4、在班主任中召开魏书生班级管理经验交流会，交流学习体会。

5、召开家长会。

6、对学生进行安全教育，每周让学生办安全手抄报，多次开展安全教育活动。

7、庆祝六一儿童节。

8、学生广播操、队列队形比赛。

9、坚持每天进行安全演练，每天对演练情况进行总结、评价，提升演练水平。

10、召开一年级家长会暨新少先队员入队仪式。

三、迎接各级检查，促进工作上台阶。

1、规范档案，迎接市综合督导。

2、迎接市德育现场会。

3、迎接乡村学校少年宫检查。

4、迎接义务教育均衡发展县验收。

四、抓控流，树学校形象，强学校发展。

1、迎接新六年级学生，精心安排他们的学习、住宿、生活情况。

2、召开六年级家长会。

3、多次召开六年级毕业班会议，到部分学生家中家访。本工作中的不足

1、教师特色教学法工作做得不到位，究其原因是多方面的，最主要的还是工作力度不够，参与人员积极性不高，教师特色不鲜明。

2、社团活动开展的不够扎实，检查督促力度不到位。

3、成长档案的充实不够持之以恒，由班主任太忙的原因，也有督促不力的原因。下一步工作的努力方向

1、常规工作再加大管理力度，再从持之以恒上下足功夫。

2、按照两个考评方案的具体要求对课任教师和班主任做精细化的考核，注重考核的过程性量化。

3、加大对学生的一日常规管理，规范学生管理。

小学校长个人总结

（二）本人于2010年8月任校长以来，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法执校，无私奉献，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质 理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。几年来，我积极参加市、县局举办的各类知识培训、法律培训，认真学习了较为系统地邓小平理论和三个代表重要思想以及科学发展观，并身体力行三个代表重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记胡锦涛同志八荣八耻的伟大教导，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为××的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作了30年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。在工作期间，我做到思想领先，讲到做到，处理突发事件迅速，并圆满完成各项目标任务。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展 勤勉敬业是对一名校长的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守县局制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务教师，服务学生，保证了全校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进学校的腾飞。

四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效 无论在什么情况下，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得优异成绩。在20092010学年末，六年级毕业会考中，我所任教的六年级语文取得了全县第二的好成绩。20102011第一学期乡期中抽考，我所任教的三年级语文取得了全乡第一名。2010我校荣获教学教研先进单位、学校管理先进单位、平安校园先进单位的荣誉称号。

五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强政治修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务、办让人民满意的教育的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

当然，工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入，知识不够全面;缺乏敢做敢为的创新意识等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进。

小学校长个人总结

（三）本人自任房家小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，认真履行职责，坚持原则，较出色地完成了各项工作任务，取得较好的成绩。现述职如下：

一、加强理论学习，注重自我修养。政治理论学习是学校干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务努力增强党性观念，提高思想政治素质。几年来，我积极参加上级各部门举办的各类培训。并身体力行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。

二、求真务实，不断提高自身的工作能力。本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错误。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。

三、尽职尽责，扎实工作，硕果累累。

(一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。

(二)大力推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展，抓核心工作，教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理，狠抓教师的课堂教学效益，针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素，学校召开专题研讨提高教学质量协调会，多方研究，制定方案，落 实措施。强化对监控学科的重视力度，通过全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。(三)建立完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当作一种文化来抓。我校平时充分利用班会、队会、板报、向家长下发《告家长书》、防灾救灾演练等形式，加强安全卫生教育，进行安全知识和安全技能的培训，增强学生的安全防范意识;以防盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点，广泛开展了安全教育活动。加大了安全常规工作的检查和整改力度，发现隐患及时报告并尽快排除。校园实行封闭管理，严格学生接送制度，制止一切闲散人员进入校园，杜绝一切外来伤害事故的发生。由于全体教师安全意识强，防护措施到位，宣传教育及时，近年来学校没有发生安全责任事故，没有在校学生违法犯罪现象。

(四)重视青年教师培养工作，大兴课改之风。近年来，学校受到规模小的制约，办公经费严重不足，虽然如此，学校还是对青年教师的培养，确立制度予以保障，制定培养计划，落实指导教师，定期召开教研活动学习交流。由于学校重视，青年教师本身素质较高，加上积极好学，发展进步很快。

(五)学校后勤管理制度完善，严格按上级部门的规定收费，没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展，能及时进行维护，发挥更大的效能，为教育教学服务。

四、不断改进作风，无私奉献，廉洁自律。时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维顾全大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固正确的世界观、人生观、价值观，从思想政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

5.小学校长个人年度总结 篇五

一、强化德育工作，营造和谐校园

本学期，我校政教处、少先队根据期初工作计划，以小学生日常行为规范教育为突破，围绕校园文化建设，以“实施绿色工程、构建和谐校园”为主旋律，积极开展“爱我校园”系列教育活动，努力培养举止文明、品德优良、心理健康、且富有创新的一代新人，在全体师生的共同努力下，少先队工作、德育工作取得了显著的成效。

(一)、改进德育工作方法，提高德育工作实效

1、加强师德建设

作为一所新建立的新型民办小学，学校坚持“德育为首”的办学方针，首先是选拔建立了一支有良好师德师风的教师队伍，要求全体教师要把“学高为师、身正为范”作为座右铭，坚持奉行师德的八条标准，并在工作中时时以标准严格律己，对教师师德期末进行认真地考核评分，并进行记载，极大地加强了师德建设力度。

2、抓好班主任、辅导员队伍管理

对于一所寄宿小学来说，班主任即是班级管理者、学习指导者，更是生活中的家，学校通过调查，召开学生座谈会，检查家校联系卡，以及期末评语等各种手段和形式来检查、了解班主任德育工作落实情况，进一步明确并督促班主任履行岗位职责，加强班主任对班级学生的教育管理，认真落实班主任工作计划和学校各项工作的考评。

3、推出行政及教师、学生值周制，加强值周力度，提高全体师生参与学校管理的责任感。

本期学校制订了健全值日制度，每天都有一名领导、一名老师和四位少先队干部以及红领巾监督员进行值日，做到了考勤严格、管理有制、责任到人，既保证了学校正常的教育教学秩序，又对环境卫生、学生纪律、文明行为、用餐就寝、两操等进行了全方位的监督，极大地提高了德育工作实效。

4、构建了社会、家庭、学校同心教育的模式

本期我们隆重地成立了育人小学第一届家长委员会，并召开了第一次会议，学习了家长委员会章程，广泛收集了来自家长、社会的建议和意见;召开了各班家长会，让家长了解子女在校的学习和行为习惯，取得的成绩和进步;通过填写校联系卡，加强教师与家长在德育工作的配合，通过关爱“留守孩子”活动实施，让社会、家长知道我校以人为本、爱生、关心学生的一贯原则、作风。

(二)、强化行为规范训练，改变学生精神面貌

良好的日常行为规范是良好思想品德的基础，一学期以来，我们狠抓学生行为习惯的养成教育，力图改变学生不文明的行为和习惯，彻底改头换面，在一系列的活动、措施下，逐渐形成了一种和谐的文化氛围。

1、加强少先队组织建设和阵地建设，充分发挥少先队优势，以及在学生中的主体作用。制订严格的少先队干部值日制度，红领巾监督岗的职责功能，对学生一日常规卫生、文明、纪律、两操等进行量化考核，每天公布、每周小结，通过红领巾广播进行表扬、批评，起到了极好的监督、宣传作用。认真搞好周一的升旗仪式，突出国旗下的讲话教育，充分发挥少先队的主体地位。

2、认真学习《小学生日常行为规范》。各班学生都熟记规范内容，以规范内容为准则，进行自查、互查，并严格要求自己、力促学生良好行为习惯的养成。

3、实行文明中队评比，流动红旗制度。每天我们对各班的量化考核分数公布在校园里，让全校学生了解各自表现，一天一公布，一周一小结，进行文明中队的评比，颁发流动红旗，使全校上下各班形成你追我赶、争夺流动红旗的好风气。

(三)、以丰富的主题教育来促进校园文化建设。

在活动中教育，这是小学德育教育的特色，也是德育工作的基本方法，为提高德育工作效果，我们少先队通过举行丰富多样的主题教育，努力促进校园文化建设。

1、举行“我想当少先队干部”竞选大会。整个活动先由各班推荐候选人，然后在全校以演讲比赛形式进行。

2、以“实施绿色工程，构建和谐校园”为主旋律。开展“爱我校园”系列教育活动。爱护公物、爱护环境、文明教育等，各中队利用主题班队会、墙报、黑板报、评比栏“我爱我家”温馨小栏目等各种形式进行教育活动，使整个活动搞得有声有色，取得了极好的效果，特别是校园警示语的征集和张贴，富有诚意的温馨提示语被精心布置在校园的角角落落，时时处处给人以熏陶，各中队绘制的中队墙画更是一道靓丽的校园风景线，将校园装点成一个快乐的成长乐园。

3、组织学生参观三环气门有限公司活动，让学生深入实践，走向社会，进行了深刻的体验教育，整个活动不仅增长了知识，在徒步行走的路途中，也锻炼了身体，有趣又有意义。

4、实施“关爱留守孩子”行动，要求每位师生为“留守孩子”献上特别的爱心和关心。

二、突出教学工作，打造民办精品

20xx年秋创办以来又一段不平常的时期，学校搬迁至新校舍，同时扩大规模，教学班由4个增加到14个，教师由9人增加到31人，新的学生队伍、新的教师队伍、新的教学要求、新的课程安排和课时分配等等大量艰巨细致的工作摆在我们面前。我们迎难而上奋力拼搏，圆满完成了本学期的教学任务。

(一)、突出三抓落实教学常规工作

1、抓学生入学前的教师培训

育人教师基本上来自一小，缺乏私立学校任课经历，初来乍到，大家都有吃苦的思想准备，但到底如何开展新的工作，需要一套严密有序的管理制度来约束，规范教师的个体行为。在开学准备阶段，由陈校长亲自起草并宣讲了《育人小学教师工作管理细则》。全体教师深入讨论对《细则》加以补充和完善，领会其精神实质。

2、抓教学视导

教务处对教师的上课，课外辅导兴趣小组活动的开展进行视导。除开学不久，因刚换过课，表有两名教师遗忘原因而迟到外，其余时间老师全部按时到岗组织上课，包括午间辅导老师一般都能提前到岗。兴趣活动舞蹈队因场地原因外，其他都如期进行，其中，对学生课外兴趣活动辅导做得比较突出的有：陈迎发、蔡惠泉、王文浩、李伟霞、卢传庆等老师。

3、抓教学五认真工作检查

期中考试后，教务处组织了一次作业和备课的检查。此后，由史校长亲自对老师的备课进行了检查，并及时总结，提出了改进意见和备课新要求。

(二)、责任三组，突出教研中心

1、通过讲课听课评课促使教师尤其是年轻教师和新进教师尽快适应新环境、新工作，教师不断获得活力和动力。数学组主要研究如何提高课堂教学效率，数学组由陈校长亲自主讲了一节公开课，罗先进组长组织青年教师观摩课，月考成绩较差班级的研讨课，平行班级重点内容研讨课等，切实提高数学教师教学水平，教研能力。语文大力推行“推门听课制度”。即每一位教师所上的每一节课都有开放的心理准备，都有研究价值。无论是作文课、阅读课还是练习课，只要别人愿意坐下来听，都要接纳，讲课人不论资历，教龄听完课要及时评议，达到互相切磋，取长补短的效果。本学期中大部分老师参予了相互讲课、听课、评课，期末还组织听取了一节复习课，由范惠丽主讲，范老师认真准备，还制作了幻灯片。

2、和实验一小联手

本期通过公开选拔，王老师代表一小参加了杭州市的口语交际课选拔赛，获二等奖。

(三)、落实抓好育人小学教学特色工作

1、落实育人小学月考制度

自20xx年秋季学期开始，育人小学试行月考制，实践证明，它能有效激发学生争先恐后的学习热情，给予广大学生提供展示的舞台成功的机会。本学期，我们逐渐规范完善了月考的流程。从学期初的命题安排，到每月最后的一周周一、周二晚自习考试，周三阅卷，周四评分评奖，周五或周六发奖，下周周三教研会进行总结交流的一整套的流程。本学期共进行了九月、十月、十一月、十二月(两科联赛)期末考试等五次这样的大考，六年级还举行了与英美、新林学校之间的联考，通过这些考试，激发了学生空前高涨的学习热情和广泛地提高了家长对学生学习成绩的关注度，同时也提高了育人小学的声誉，一些家长常常在办公室、在熟人同事之间谈起孩子成绩的进步，津津乐道，喜形于色，对育人赞不绝口。

2、育人小学继续坚持两科联赛制度

两科联赛对于发现、挖掘、造就学有余力学生确有独到的作用，为此我们不怕麻烦，认真规划、组织、落实语数两科联赛活动。本期，史校长富有创意地提出，让每位语数老师出一份竞赛试卷，期终每位教师完成1—6年级的语数竞赛试卷。这些举措，有效地促进了教师对竞赛训练的钻研、了解、提高了训练的参与意识，变过去的被动应考为主动出击。

3、一、二年级的口算和拼音、生字词认读过关考试

拼音、口算、认字是一二年级语数学习中最基础而且重要的本领。由语数教研组长主持了这三种考试。事实证明，有明确目的的强化训练有必要且见效快。口算过关考试第一次成绩不理想，仅一周后再考，分数在90分以上全部合格，一个学生第一次68分，第二次100分，拼音过关亦如此。一周后，合格率为100﹪。

4、毕业班工作

毕业班一向是学校工作的重中之重。本期开学后，教学秩序一走入正常轨道，就组织了六年级的特别强化训练班。每天利用下午兴趣课活动时间进行强化训练。学校史校长、梅校长亲自主持，召开了毕业班教师工作会，月考和期中考试的摸底，制定并下达了各班的考试指标。寒假一结束，又立即组织了两个班进行培优训练。训练中，全部毕业班教师参与，一是要提高学生，同时也是培训和锻炼教师，要力争让育人的所有教师都能胜任毕业班工作，都能把好关口，使育人教师不是哪一个，几个名声在外，而必须是一个优秀的、出色的团队。

5、成功举行20xx育人小学冬季运动会

冬季运动会具体由董老师组织主办。此次运动会项目之多，参与人之多，师生参与热情之高是空前的，形成了校园生龙活虎，生动活泼的局面。

6、考试成绩

对于五次大型考试，我们进行了认真分析、比对。开学初有些年级考试差距较大，在期末考试中，大部分班级的差距在缩小。与一小的成绩对比大多数年级语数成绩处于绝对优势实现了学校制订的教学目标

三、落实后勤固校，提高办学水平

本学期后勤工作，认真贯彻教育局，董事会的各项指示精神，紧紧围绕学校教育、教学工作这一主题，以配角意识、服务意识的思想完善后勤保障工作，力求把各项工作做到实处，落实到实处，提高了后勤工作的服务水平和服务质量，达到了领导放心、师生满意的效果。

(一)、克难奋进，全力保障，确保教育教学工作的有序进行。

由于本学期是育人重建后的第一学期，各项基础设施不完备，为后勤工作出了不少难题。但后勤人员不畏艰难，在学校领导的正确指导下，所有后勤人员，克难奋进，工作中苦干巧干，确保了教育教学工作的顺利进行。

1、完善了学生用水设备，花费了10多万元安装了太阳能供水系统，为学生洗澡提供了方便。

2、在原来已有四台洗衣机的基础上，重新添置了八台新洗衣机，为学生衣服的洗涤提供了保障。

3、完善了食堂设施，开学后不久，学习购置了二台蒸汽消毒柜，二台保温饭车，一台土豆机，还在厨房操作间开了一个侧门，同时完善了纱门纱窗，为师生创设了一个卫生、舒适、安全的环境。

4、利用国庆假期铺设学校操场及主干道，随后又对校园绿化带进行了绿化，现在的校园一改过去一下雨就泥泞不堪的脏乱局面，四季常绿，有花有草，一派花园景象。

5、建设了文化长廊，艺术雕塑，增强了学校的艺术氛围。

6、修建了车棚，使教职工车辆能有序停放，不再受日晒雨淋，同时也为校园的美化奠定了基础。

7、新建了一座铁皮仓库，作为学校保管房、食堂仓库、体育器材室，为学校财物存放的科学化、合理化提供了保证。

(二)、建章立制，加强学习努力提高服务水平

由于学校招聘的后勤人员多为社会闲杂人员，人员业务素质普遍偏低，一时难以适应新岗位，针对这一情况，我们采取了以下措施。

1、进行业务培训，促进业务水平的提高。

开学初，我们组织了全体后勤人员学习了《食品卫生法》，并针对其中的重要条款作了重点讲解，使后勤人员在思想上认识到后勤工作的重要性。业务水平也有了较大提高。

2、制订制度，以制度规范后勤人员行为，规范操作规程。

本期我们制订了《生活老师一日常规》《食堂工作人员管理条例》，《教职工亲属就餐管理制度》，以制度来约束职工的行为，有效地规范了生活老师、食堂工作人员的行为，为师生的就餐、就寝提供了一个安全、卫生、舒适的环境。

3、与有关供货单位签订协议，努力降低原材料价格，从源头上保证食堂的质量，同时由食堂班长制订菜谱，由主管领导审核签字后生效。

后勤工作是学校教育教学的保障。一期来，我们努力做了许多，但是还有一定差距。归纳起来主要存在以下几个方面的问题，同时，也是我们今后需努力工作的方向。

四、存在的问题及建议

本学期，我们在新学校建成之初，与全体教师一起同心协力，团结奋斗，开创了育人小学扎实、务实、创新的新局面，锻炼了教师、凝聚了教师的战斗力，赢得了家长的广泛赞誉，给了学生实惠，同时，我们也有需要改进完善的地方：

1、是统一认识，统一所有教师对德育工作重要性的认识，是做好德育工作的基础，每位教师必须先教学生做人，为学生做出榜样。才能培养出健全人格的“复合型”人才。

2、是强化实践，德育工作，历来说的多，做得少，只有通过师生共同参与，才能收到良好的效果。

3、月考的确给学生以竞争的压力和动力，任何事情物极必反，我们一方面要通过月考给学生压力，同时要注意抑制考试的负面效应。如造成学生过于焦虑，不自信等心理现象，老师要进行学生的心理健康教育，同时要善于与家长沟通，取得家长的理解与支持。

4、兴趣小组的活动要进一步落实，要出成果。

5、后勤职工队伍的素质有待进一步提高。

6、进一步强化服务意识，体现育人功能。

6.2015小学校长考核个人总结 篇六

一、思想品德方面

一年来，本人热爱党，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业。思想端正、作风正派、服从学校的工作安排，积极参加各种会议。办事认真负责，热爱教育事业。把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程，并能自觉遵守职业道德。

二、业务知识和工作能力方面

作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中，根据新课改的教学要求，主动去尝试不同的教学方式，在探讨中寻找合适自己的教学模式。在学校开展的教研评课中，能运用掌握的教学理论结合听课的实际，积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。

三、工作态度勤奋敬业方面

一学年来，我从未无故缺席、请假。都力求最早。

四、工作业绩方面

1、学习新课标：通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲，以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象，加强教学的针对性。通过学习加强教学方法与教学内容处理研究，提高课堂效率。

2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论：在青年教师赛课的基础上，文理科各开一节全校观摩课，并组织教师开展讨论。

3、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。

4、自己在教学一线，所教班级学生发展稳定，提升显著。

在这些成绩取得的同时，我也清楚的认识到自身的不足和缺点，但我相信在今后的工作中我会以此为契机，不断的去完善充实自己。为取得进一步的成就而努力奋斗。

一年来，本人热爱教育事业，坚持党的教育方针政策，在工作中认真执行，服从学校安排，坚持从小事做起，不说空话，不搞形式，认真做好自己的工作，以实际行动落实党员示范岗要求。

在教学中，本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。所任教班级的学生普遍基础差，学习习惯也不好，教学的组织就比较困难，教学的有效性也不好，怎样有效的组织教学，提高教学效率就成为我这一年工作的目标。在备课中和备课组一起努力，研究教学内容、教学方式，上好每一堂课，特别是课堂反馈环节，每个习题我都认真的选择，照顾到班级不同层次的学生，让每个学生都能有所收获。针对学生解计算题能力差的问题，每节课我都抽出一点时间，将作业中的普遍问题处理一下，让学生能够逐渐养成解题的良好习惯，培养学生学习兴趣。在课余时间，对班级中的部分同学，坚持面批作业和辅导。通过不断的努力，学生在学习态度和效果上都有明显的提高。在工作中，坚持学习，通过对教学中发现的问题进行研究，提高自己的教学针对性和有效性，例如如何让学生自主的开展实验研究，探究性教学中存在的误区和对策，物理校本教材《生活中的物理》的编写等。在教学中不断地研究和反思，通过研究和学习提高自己的教育教学水平，适应现代的教育形式和社会要求。

在自己分管的工作中，本人首先是服从学校的安排，将学生安全放到首位，坚持和学生沟通，家长沟通，与班主任沟通，及时了解学生的实际困难，帮助学生。从管理的角度加强制度建设，对学生的请假制度、卫生环境的检查，学生的常规检查等多方面制度化，工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细，事情涉及到方方面面，工作中有许多不为人知的困难。对学生的请假制度、卫生环境的检查，学生的常规检查等多方面制度化，工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细，事情涉及到方方面面，工作中有许多不为人知的困难。做好每天的常规工作是我的一贯要求。大到学生的行为习惯和学习习惯教育，人生理想教育。小到每天晚上的学生检查,，每天都做同样的事。没有惊天动地的所谓大事，只有每天学生的检查管理。没有在众人面前的表态和哗宠，只有每天从早到晚的实实在在的工作。没有大会上的全面布置工作，只有晚上住宿生的小会和交流。没有每周的固定会议议程，只有每晚必做的检查。没有毕业典礼的隆重与永恒，只有学生走后凌乱和祝愿。

7.小学校长教学管理探析 篇七

近年来, 我国加大了对教育的改革力度, 学校管理逐渐发生了新的变革。就小学教育而言, 在新课程改革的背景下, 小学校长教学管理工作正在面临巨大挑战。 在这一阶段, 传统落后的管理模式还未完全打破, 新型管理模式未完全建立, 教育工作者们不得不面对来自家长、 教育主管部门和社会等各方压力。如何理解新课改要求, 进一步建立新型的管理模式, 提高小学教育教学管理效率, 成为小学校长关心的重要问题。

2.小学教学管理过程中存在的问题

2.1理念落后

教学管理是涵盖教学和管理两层涵义的, 小学校长不仅要充分新课改下的管理理念, 而且要对教学理念进行深入学习。 当前, 小学校长对新课改中的教学理念没有形成全面、 准确的认识, 导致教学管理方向与新课改方向存在偏差;教师由于长期受到应试教育理念的影响, 在社会、家长和考核压力的综合作用下, 只采用传统的教学模式, 没有对教案、教学模式进行改进和新尝试。

2.2教学目标不明确

传统教学模式中, 教师对教学目标的重视力度不够, 在设计教学过程时, 常以自己的教学习惯为主, 采取讲解式教学方式;课堂中与学生互动有限, 而且多数时间耗费在课堂纪律的维持上, 没有建立完整的教学体系, 极大地降低了教学效率, 教学目标无法得到真正的实现。 新课改对教学目标有了明确规定, 由此确定了教学体系的基本结构, 这对于改变传统的教学模式极为有利。

2.3应试教育影响深远

在很长一段时间内, 小学教学管理的重点都围绕升学和分数而制定, 这主要是由于我国各地经济、文化发展存在失衡的特点, 各地区竞争程度不同, 教育资源分配不均, 导致家长和社会对分数的关注力度较大。 随着新课改的不断推进, 学生能力的提高和素质的培养将成为教学目标, 现有的以应试教育为主的教学方式已经无法适应社会发展的需要。

2.4教师素质有待于进一步提高

教师素质是影响教学质量的关键因素, 新课改对教师的教学理念、创新精神、教学能力、教学风格和认知体系等方面提出了更大的挑战, 教师现有的水平无法满足新课改的要求, 需要教师不断学习, 突破现有能力, 进一步提高教学素养;随着信息技术的不断发展, 更多教学模式开始深入到课堂教学中, 微课堂、慕课、翻转课堂等新型教学模式对教师的实践能力提出了更高要求, 需要教师不断学习, 掌握信息化技能, 使之成为辅助教学的有利工具。

3.小学教学管理应采取的对策

3.1完善小学教学管理体系

3.1.1管理理念的转变。

小学校长要转变管理理念, 按照新课程改革要求实施各项管理制度, 改变应试教育的教学理念, 转为以素质教育为核心的小学教学管理理念, 能顶住家长和社会的压力, 坚持正确的教学管理理念。 小学校长要将自己的教学管理理念转化为全体师生的实际行动, 将管理理念落实到各项规章制度和学校文化建设上, 并不断挖掘学校优势, 推动新课程改革, 形成独具一格的办学特色, 提升教学水平和管理水平。

3.1.2学校管理内容的转变。

将原有对知识和分数的管理, 转化为培养学生能力和创新精神的管理。 传统教学关注的焦点是学生对知识的获取, 分数成为评价教学的唯一指标, 忽视了学生能力的培养;新课标不仅关注知识, 更关注能力锻炼, 小学教学管理应围绕教学, 将关注焦点放到教师和学生能力的提高方面, 集中精力抓教学质量, 狠抓学生个性能力培养。

3.1.3学校管理方法的转变。

传统的小学教学管理较为刚性, 新课改下的教学管理表现出一定的弹性。 课改前管理模式为校长制定教学管理决策, 将管理任务分配到各个年级, 教师接受到教学任务后, 执行命令, 缺乏自主权。 课改后的教学管理更注重民主, 在管理中要以人为本, 充分发挥教师作用, 营造“尊重教师、依靠教师、发展教师”的良好氛围, 鼓励教师为教学工作的改进提出建议, 为教师创造良好的工作环境和生活环境, 使教师的潜能得到最大限度的开发。

3.1.4评价标准的转变。

评价是教学效果的客观反映, 也是后期进行教学改进的重要参考。 传统的评价以相对性评价和学生学习成绩为主, 无法为小学教学水平的提升提供可靠参考, 加强教学过程的评价就成为必然趋势。 应逐渐改变评价体系, 将终结性或选拔性评价转为过程性和发展性能评价, 在评价过程中增加诊断性、过程性、综合性、激励性和多元性指标, 促进教师教学水平的提升和学生能力的培养, 促使全校师生得到全面发展。

3.2科学实施改进措施

3.2.1深入课堂, 带头上模范课。

校长的主要工作之一是听课和分析课, 只有真正深入课堂, 才能了解学校的教学情况, 所做出的各项决策才更具针对性。

3.2.2关注教师的潜能。

教师是学校教育的基础, 是学校教学水平的主要代表, 高质量的教育需要高质量的教师实施, 校长要实施素质教育, 提高学生能力, 关键是要开发教师潜能。 只有教师勇于突破自我, 敢于塑造新形象, 才能真正提高教学水平。

4.结语

教学是学校工作中最核心的组成部分, 也是学校管理工作中涉及面最广、设计人员最多、工作量最大的一项系统化管理工作。 校长作为学校管理体系的主要决策人, 在整个管理系统中处于核心地位, 研究校长的教学管理就成为学校管理工作的重中之重。 小学校长教学管理水平的提升, 不仅有利于学生素质的全面培养, 更有利于学校教学效率的提高, 促进我国基础性教育教学工作的进一步改进。

摘要：小学教育是我国基础性教育的重要组成部分, 对于国民素质的提高、国家人才的培养影响巨大。教学是学校工作的核心, 加强教学管理是每个学校生存和发展的根本, 小学校长作为管理体系的主要决策人, 应改变管理理念, 提升学校教学管理效率, 为我国基础教育工作的进一步改进奠定基础。

关键词：小学教育,校长工作,教学管理

参考文献

[1]张继彦.小学校长教学管理的困境与应对举措探析[J].小学科学 (教师版) , 2014, 02:107.

[2]郭智发.关于小学校长教学管理的困境与解决对策的思考[J].新课程 (上) , 2015, 09:170.

[3]李运刚.新课改背景下小学校长管理能力探析[J].新课程学习 (上) , 2015, 04:165.

8.小学校长对教学管理的探究 篇八

【关键词】校长 教学管理 学校

【中图分类号】G471.2 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）12-0180-01

一、校长实践检验，完善教学管理制度

常言道，“没有规矩不成方圆”。学校想要有好的教学成果，学校就必须有切实可行的管理制度，制定学校的管理制度要科学化，首先要建立健全的适合教育发展、符合学校实际的各种制度。有了这些制度以后，学校的一切工作才能走向正规化，校长的管理工作才能有据可依。要让制度来管理学校。当根据学校制定了相对完善的制度以后，校长首先应带头遵守制度，绝对不能凌驾于制度之上，校长只有以身示范，教师才能遵守制度，尊重校长，才能自觉的去工作。但是管理制度的制定不可能尽善尽美，作为校长应该实际去检验，以便于去完善学校管理制度中存在的问题，比如，当校长没有提前通知去老师的课堂听课，你可以发现哪些教师做到了课前准备充分，哪些教师又体现了课改思想，或者还有谁没有做到这些？那有些没有做到的教师可能是什么原因呢？课堂上学生的表现是不是积极向上的并且是不是有利于以后的身心健康及成长，这些都可以在听课之后做一个简单的备注，或者当学校实行新一轮课改后，去课堂上去感受一下教学有了哪些变化，其变化大不大？凡此种种，只有在听课之后，校长才能有所思考，学校的教学管理制度也才有可能进一步完善。

二、学校要发展自己的教学特色

如果一所学校在外界看来没有什么特色和明确的办学方向，那这所学校不是成功的学校，校长也必定不是成功的校长。因此，校长日常所要思索的就是如何体现本校的特色，学校要办出品牌，就必须有自己的特色和亮点。课堂作为学校教育的主阵地，是挖掘特色和亮点的最佳突破口。比如有次听公开课时，课堂旨在让学生体会诗的意境和学习“反衬”手法，这对小学生来说是一件不太好理解的东西，对老师如何去教也是一种挑战，在听课时老师设置了以下情境：首先，教师让学生想象自己正置身于一片异常清幽宁静的山林中，接着开始播放《天堂鸟》录音剪辑。一首以排箫演奏的曲子使在场的所有人都沉浸其中，紧接着，悠扬的乐曲中出现了三两声清脆的鸟鸣……音乐结束，教师问：“忽然听到脆亮的鸟鸣声，你心中那宁静的感觉是否被破坏了呢？”学生们回答“我觉得一点儿也不吵闹。”“相反，我感觉更幽静了。”“是‘鸟鸣山更幽。”学生在音乐的意境中很快就学会了“反衬”这一手法，同时还学会了用“人语”声音反衬山的“空”，用“返影”的光亮反衬幽暗。这位教师借助音乐手段，将抽象的概念转化为可感知的事物，轻松地解决了教学中的重难点问题。听课结束后，觉得这样做是一个很好的教学方法，遂与教师开研讨会，将音乐与学科教学整合起来，现在，音乐与学科教学的整合已经成为我校的一大特色和亮点。

三、校长要善于学习，加强自身素质修养

在做校长前，因为我在一线教学中成绩突出，管理学生方法得当，受到领导和学生的认可而走上了校长工作岗位。于是，做校长后，很容易把自己认为以前的一些行之有效的措施方法运用到学校管理上，包括个人的一些生活喜好也会在学校日常管理中自觉不自觉地体现出来。对此种现象要自我反省，冷静分析其利弊得失。作为校长要善于动笔，总结教学经验，使点滴的经验变为系统的经验，经验上升到理论，个人的成绩汇入学校集体中。这一点，校长要起带头作用，从教学第一线得来的资料加予研究，亲自动脑动手，撰写教学经验总结文章。这样有利于给教师作理论与实践的指导，又不断地提高自己，同时也给教师以示范和力量，把自己锻炼成为一个精通教学工作的行家里手。

四、完善评价制度，优化教师队伍

自新课程改革以来，学校组织教师进行轮番培训，但我在听课时发现，很多教师的课堂教学依然如故。“难道是教师培训没有效果？”我对此很是纳闷。在询问了很多授课教师之后，我才明白问题出在教学评价标准上。由于考试成绩是评价教师的重要标准，教师就想方设法让学生考出好成绩，以得到我的“肯定”。所以在新课改下，学校评价再不能立足于“评分数、定等级”，评价应该多元化，比如我在听课时可以发现，有的教师知识面广但不善于表达，有的教师教学水平高但性子急。因此，我通过听课了解教师的优点与不足，评价哪个教师更适合于哪个教学岗位，哪些教师可以组合在一起形成团队合力，哪些教师需要通过培训补充新知识，哪些教师年龄偏大需要减轻工作量等多样式去完善评价制度促进教学管理。

五、总结

总之校长的工作千头万绪，但对教学管理应作重头戏。在教学管理中虽无法事必躬亲，但应注重发挥决策的功能，把握好几个重要环节，我相信“只有教学管理的求实，才能达到教学质量求高的目的。”

参考文献：

[1]刘佩珍. 校长如何从管理的角度听评课[J]. 中小学管理，2006，（07）.

9.小学校长年度考核个人总结 篇九

一、顾全大局，当好领头羊。

一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我从大局出发，认真选出年轻教师代表成立班子成员，处处要求班子成员勤政敬业，做到无私奉献不计报酬，也时刻提醒自己，坚守岗位，以身作则。校领导班子制定的各项规章制度要带头执行，每天按时上下班，有事就请假。工作中，经常开导同事有缘才相聚，大家以诚相待，相互帮助多讲付出、不求回报。自任高枧小学校长职务以来，在相互带动和感染下，教师之间友善相处，尽心尽力地干工作，形成了一支特别让人羡慕的优秀团队。这样的团队应该是全县独一无二的。

二、努力为教师专业发展搭建平台。

为了教师们不断成长与进步，学校充分利用各种机会分批选送教师参加国家、省、州、县、乡教研活动和骨干教师学科培训、骨干班主任培训、学科教师培训以及中层干部素质提升培训，培训率和合格率达百分之百；通过组织教师开展校内外教学观摩、争取每一次机会鼓励教师参加县级以上技能大赛、演讲比赛等活动，深感教师们的教育思想及教学方法在不同程度上均有明显变化；另外，每学期还组织教师到县内外先进学校进行教研教改、安全管理、校园文化等各方面的交流与学习，通过活动，不仅使每个教师开阔了眼见，更大大提高了教师的业务水平和管理能力，。

三、优化环境努力改善办学条件。

任职里，我总是在想，要想当好一个校长，时刻都要为师生的工作和学习创造一个安全舒适的良好环境。因此，通过校务会对学校大事要事商讨决定和同事们群策群力，汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策，在有限资金情况下，本人与老师们一道积极争取外援改善办学条件。近几年里，每学期对学校陈旧建筑设施等安全隐患进行维修改造和完善，如：安装新教学楼6个教室铝合金窗条、整改厕所蹲位并清除多年来厕所隐患、硬化活动场地达500多平米，安装新老教学楼三道防盗门、安装防雷设施、重建领操台并安装领操台和绿化带花坛瓷砖、新建校门、水池、保安室、整改食堂、添置完善食堂各种设备、添置3台台式电脑和一台笔记本电脑和6台打印机，更换18套办公桌，先后添置两套价值一万五的校园广播，解决教师人手一部手提电脑的部分费用，拆出原来搭建的资料室、滑梯、安装约35平米的雨棚，增加老教学楼32米长30公分高的不锈钢护栏，再次安装自流水管道，整改排污下水道，安装四个摄像头的监控设备一套，每学期必刷新室内外墙壁和食堂等，每一项建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。目前，由于资金不足，我们计划争取向县文体广电旅游局、教育局、夏同和状元文化产业园指挥部等单位求援，为我校更换年久氧化的篮球架。几年时间，学校发生了天翻地覆的变化，这体现了本人多年来的工作，得到全体教职工的信任与支持。

四、利用丰富多彩活动，促进学生全面发展。

我校十分重视德育教育和艺术教育工作，积极开展德育和艺术教育等方面系列活动，树典型，学典型，崇尚先进，弘扬正气，形成优良校风和学风。学校的合唱队、舞蹈队、体育组等，多次在上级举办的各种活动中均获奖，受到了各级领导、学生家长和社会各界的好评。近几年来我校的校园文化建设和艺术教育工作保持在全县同级同类学校前列。

五、努力见成效，奋斗结硕果。

近几年来，在各级党委政府和教育主管部门的关心支持下，通过全体师生的共同努力，学校各项工作均取得优异的成绩：被评为县先进集体；20xx、20xx年度被评为县优秀少先队集体；20xx年度被评为县“五好”基层党组织；20x年获州级环境育人学校；20xx年被评为县“两基”“迎国检”先进集体；20xx年度被评为黔东南州先进基层党组织；20xx—20xx七个年度教育目标管理考核获两个一等奖、四个二等奖、两个三等奖；获得5次县级其他类别“先进集体、组织奖”；已获县教育常规管理特色学校；县素质教育示范学校；县办学水平示范学校；县德育教育示范学校；。

教师撰写的学科渗透德育论文获省级奖项14个；州级教学论文评选获奖40人次；远程教育三优评选获奖30人次，在县级以上教学技能大赛中，我校选派教师在语文、数学、科学、音乐、体育等学科分别取得一、二、三等奖10人次；学生县级征文活动获奖50人次；第十届全国“希望杯”数学邀请赛1人获三等奖；

总之，在这样“鸟笼”式的办学环境里，高枧小学全体师生员工克服一切困难，各项工作走在了县级同类学校的前列，挤身成为“州级环境育人”学校。

10.小学校长个人工作计划 篇十

以人为本，以德育人，民主管理，质量立校，教研兴校，依法治校，创新活校，勤俭富校。

二、奋斗目标

一是以“普九”任务和加强教师职业道德为核心。

二是学校管理上档次，坚持科学管理，提倡自律为主，他律为副的民主管理新理念，全面提升学校管理水平。

三是师生素质上层次：教师发扬“敬业爱生，为人师表，依法治校，钻研创新”的教风;学生养成“尊师守法，言行文明，勤学好问，创新实践”的学风;班级发扬“团结活泼，尊纪守法，互助友爱，争创先进”的班风。争创语言文明，行为规范，思想高尚的文明校园。

四是教学质量进名次：学期末力争实现教学质量在本学期内“保二争一”的奋斗目标，毕业班统考成绩进入全县前十名，力争全县前五名。

五是积极创建个体华学校和特色化学校。

三、保障措施

1、转变观念为起点，以创新教育为突破口。一是通过开展教师创新教育理念培训等途径，使教师转变教育观念，提高创新意识，实现教育的观念，努力提高教师的综合素质、教育、教学能力;二是以课堂教学为实施新教育主渠道，改革课堂教学模式，建立一学生为中心，以启发讨论为主的教学方式，实现教学模式的创新;三是改革评价方法，建立适应素质教育需要，以能力、素质为主要依据的教学质量评价体系的创新;四是转变教师是教育者、管理者，学生是被教育者，被管理者的观念，建立民主的、新型师生关系，实现师生关系的创新;五是以培养小学生的创新意识和观察动手能力，建立小学生创新教育实验基地，积极开展形式多样的课外实践活动。

2、加强改进德育工作，把德育工作放在实施实质教育的首位来抓，改进工作方式，形成学校、家庭、社会共同参与的新格局。有针对性的调整和完善学校德育工作的内容的要求，加强少先队工作，充分利用校内外德育教育基地，开展好爱国教育集体主义教育和社会主义教育，增强学生的爱国感。加强理想信念教育，使学生树立正确的世界观、人生观和价值观。搞好教育法制教育，增强学生的法制观念和遵纪守法的意识，深入开展民族团结教育，国防教育活动，增强学生的民族团结意识和国防意识。

3、加强学校的教育教学工作，继续开展“说、授、评”“课堂教学达标”活动，把各学科教学常规落实到实处。

4、进一步强化校长负责制，教职工聘任制，岗位目标责任制，绩效工资制。加强学校干部队伍建设，引入竞争机制

完善奖惩激励政策。在定编、定岗、定员的基础上，科学设置内部机构，实施教职工全员聘用制，建立健全分配激励机制，落实绩效工资制，最大限度的调动广大教职工的积极性，增强学校内部的活动。

5、加强教育经费的管理。加强教育经费的管理，学校经费全部用于教育教学工作，任何单位和个人不得挪用，加大宣传力度，积极争取社会各界捐资助学，多渠道筹措教育经费。杜绝乱收费。

6、贯彻教育法规，实施依法制校。坚持依法治教，规范教育教学行为。深入贯彻执行《教育法》《义务教育法》《教师法》等法规，完善校务公开制度，提高学校和教师依法制校水平，杜绝体罚或变相体罚学生，乱收费等现象发生。进一步加大“减负”工作力度，严禁向学生摊派课外书籍、辅导材料。关注学生心理健康，减轻学生心理负担。坚决制止加班加点，超量布置家庭作业等违背教育规律的行为，减轻学生的课业负担，认真做好家访、学校安全等工作。

7、加强教师队伍建设，提高教师整体素质。以师德行风建设为根本，努力提高教师队伍思想政治素质和职业素质，坚持“抓班子、带队伍;抓师德、树形象”的思路，坚持开展优秀教师评选活动，增强教书育人、为人师表的责任感和自觉性。以业务建设为核心，努力提高教师教育教学能力，继续开展“学素质教育理论，比教学技能，创一流教师队伍”活动，激励教师不段提高自身素质，培养一批师德高尚，本领过硬的名师。加大在职教师的培训力度，充分利用业务学习、业务培训等形式，加强教师业务培训形成科研和创新的，骨干教师队伍，带动教师队伍整体素质的提高。