房地产项目申请报告编制要点

房地产项目申请报告编制要点（精选16篇）

1.房地产项目申请报告编制要点 篇一

附件2：《省节能专项资金项目申请报告》编制要点

凡申请省节能专项资金的企业，必须编制《省节能专项资金项目申请报告》，主要内容包括两个部分，一是资金申请报告，二是项目相关附件。

1、资金申请报告。由项目建设单位或委托有资质的机构编制资金申请报告，主要内容包括企业概况、企业用能状况，拟采用工艺技术措施及项目改造内容、项目节能量的测算和监测方法（资源综合利用“三废”实物量等）、项目投资及效益分析以及其他需要说明的事项。项目资金申请报告后须有企业法人代表对所提供材料真实性声明及签字。

2、附件。乙级资质以上机构编制的项目可行性研究报告、市经委审核后的能评登记表（样式附后）、上经审核的企业财务审计报告。

以上材料按顺序装订成册，前面要有目录，中间用彩页隔开。

2.房地产项目申请报告编制要点 篇二

1.1 研究数据中心合同能源管理可研编制要点的必要性

目前, 数据中心合同能源管理可行性研究报告尚无公开发布的编制要点等资料, 随着数据中心行业快速发展, 其耗电量越来越引起人们重视, 笔者认为有必要讨论数据中心合同能源管理项目可研编制要点这个问题。

1.2 数据中心行业快速发展背景

据咨询公司统计, 2014 年中国IDC市场增长迅速, 市场规模达到372.2 亿元人民币, 同比增速达到41.8%。在过去6年, 中国IDC市场复合增长率达到38.6%[1]。

从发展阶段上看, 2009 ~ 2011 年间IDC市场处于高速增长期, 增速维持在40% 以上。2012 ~ 2013 年, 受宏观经济下滑影响, 整体市场增速下降到25% 以下。在此期间政府加强政策引导, 逐步开放了IDC牌照申请。到2014 年, 政策导向已初步见效, IDC市场增长率再次上升。如图1 所示。

1.3 数据中心高耗能背景

在数据中心快速发展的同时也应该看到, 数据中心是高耗电行业。我国早先建设的数据中心绿化水平低, 能耗程度较高, 大量数据中心没有对能源利用效率进行有效监控。数据中心的高能耗增加了企业成本, 也造成了全社会能源的浪费。

有数据显示, 2009 年我国数据中心总耗电量约为364亿k W·h, 约占当年全国电力消耗总量的1%。照此能效水平及服务器发展增速, 2015 年我国数据中心总能耗将达到1000 亿k W·h左右, 相当于三峡电站一年的发电量, 2020 年将超过2500 亿k W·h, 或将超过当前全球数据中心的能耗总量。

国家层面已经关注到数据中心高能耗问题的严重性。为了降低数据中心能耗, 工业和信息化部、发展改革委、国土资源部、电监会、能源局五部委在2013 年已经联合发文《关于数据中心建设布局的指导意见》, 以控制新建数据中心的PUE。文件中明确指出, 新建大型数据中心PUE应控制在1.5以下[2]。对于已经建成正在运行的数据中心, 要尽量实施节能改造, 降低其PUE (Power Usage Effectiveness) 。目前, 正在运行的部分数据中心由于投入运营时间较长, 假如数据中心PUE由2.0 降低至1.8, 2015 年全国数据中心将节电100亿k W·h, 其节电量及节电前途不容小觑。

2 合同能源管理项目概述

2.1 行业分析

合同能源管理节能业务涉及钢铁、水泥、电力、通信等领域, 其中钢铁、水泥、电力是工业能耗大户, 大多有自己的节能服务子公司, 资金来源以自有资金为主, 进入其合同能源管理项目具有一定的行业壁垒。

2.2 业务模式分析

合同能源管理项目业务模式主要分为节能效益分享型、节能量保证型和能源费用托管型三种模式。

1) 节能效益分享型

由合同能源管理公司提供项目资金和全程服务, 合同期内, 双方按照合同约定的分成比例分享节能效益;合同期满后, 节能效益以及项目的所有权归客户所有。

2) 节能量保证型

由合同能源管理公司或客户提供项目资金, 合同能源管理公司提供全程服务, 并保证节能效果;按照合同规定, 客户向合同能源管理公司支付服务费用;若在合同期内, 项目没有达到约定的节能效益, 合同能源管理公司按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。

3) 能源费用托管型

客户委托合同能源管理公司进行能源系统的运行管理和节能改造, 并按照合同约定支付能源拖管费用;合同能源管理公司通过提高能源效率降低能源费用, 并按照合同约定拥有全部或部分节能的能源费用;合同能源管理公司的经济效益来自能源费用的节约, 客户的经济效益来自能源费用 (承包额) 的减少。

节能效益分享型是通过节能改造, 对节省下来的能源费用, 甲乙双方进行分成, 能够被双方接受, 故为广泛采用的一种模式。本文重点讨论节能效益分享型。

3 数据中心合同能源管理项目特点

合同能源管理项目可行性研究报告并无统一的格式。目前, 多数人认为博思远略咨询公司编制的用于发改委立项及银行贷款的“合同能源管理推广项目可行性研究报告方案” (下文简称方案) 考虑较全面。但由于传统合同能源管理项目主要集中在钢铁、水泥、电力等行业, 故方案对涉及的传统燃料等能源描述篇幅较多。例如, 方案中有“合同能源管理推广项目原材料及燃料动力供应”“合同能源管理推广项目技术工艺方案”等章节, 专门描述燃料动力、制作工艺等部门。考虑到数据中心主要消耗能源为电力, 故数据中心合同能源管理项目可行性研究报告主要应讨论节电措施, 而不能按照“合同能源管理推广项目可行性研究报告方案”固定格式来编制。

数据中心内部存放着大量服务器存储器等耗电设备, 再加上电源设备和空调设备的耗电, 故数据中心是高耗电行业。以目前正在运行的3000 个机架 (假设单机架平均功耗为3k W) 的数据中心作为典型案例, 如果其运行在7 年以上, 由于机房内部设备老化等原因, 我们有理由预测其年平均PUE现状约为1.9, 则此数据中心一年耗电量约为15000k W·h, 折合电费约1.45 亿元 (电费按0.97 元/k W·h考虑) 。此数据经过合理的节能技术改造后, 直接投资约2500 万元, 可将其年平均PUE降低至约1.6, 则年节电量约2400k W·h, 折合电费约2300 万元。假如节能公司和业主按照7:3 比例分享节能收益7 年 (注:节能公司收益分成比例在后期可能降低, 具体以双方合同约定为准) , 节能公司年节电收益约1600 万元, 考虑到融资成本、人工成本、运营成本等因素, 项目投资回收期约3 年, 财务内部收益率约40%。由此案例可见, 数据中心合同能源管理项目财务收益率高于水泥电力等行业, 但由于其涉及数据中心和空调等较多设备, 专业技术性强, 需要具有较强技术实力的公司来实施完成。

笔者认为, 数据中心合同能源管理项目应重点描述节电改造技术方案、节电技术方案实施细节方法、节电效果预测等与项目实施息息相关的内容。

4 数据中心合同能源管理项目可研技术注意要点

4.1 现状描述

由于对正在运行的数据中心实施节能改造不仅涉及空调、电源、智能化、群控、能耗平台等众多专业技术, 更为重要的是对正在运行的设备进行节能改造涉及安全问题, 是一个专业综合性非常强的项目。故可研中需先对将要进行节能改造的数据中心现状进行详实描述, 例如项目现状、存在问题、改造范围、项目方案总体描述等。

4.2 节电量预测

数据中心合同能源项目最终目的是节电, 最终节电量是衡量合同能源管理项目成败的一个关键因素。

故针对数据中心合同能源管理项目而言, 应根据项目机房内PUE现状、耗电量现状以及存在的各项问题, 从技术角度考虑采用各项节能技术后对机房节电量做出预测。

如机房空调能耗预测可采用空调能效法、空调使用系数法进行预测。

1) 空调能效法:根据设备功耗、围护结构耗热量、其他耗热量等计算出机房所需空调制冷量, 将所需冷量除以全年平均空调能效估算值或经验值, 得出空调耗能。

2) 空调使用系数法:先根据空调制冷量估算值确定机房需要开启的空调数量和满载功耗, 并考虑负荷波动情况和空调设备冗余度确定空调的平均使用系数, 用空调总功耗乘以使用系数, 得出空调能耗。

空调能效法一般适用于空调类型相对单一, 空调能效易于确定的场合;空调使用系数法可用于空调能效较难估算的场合。本项目设计风冷、水冷类机房空调, 并涉及不同使用年限、不同品牌的设备, 难以取定平均空调能效值。

4.3 群控系统

数据中心节能方案涉及空调设备替换、室内气流组织改造、雾化喷淋、群控系统和能耗监测系统等众多技术。其中群控系统控制空调末端系统、空调水冷机组、雾化喷淋系统的启动关机和运行, 同时监控整个系统的数据, 是整个项目的“大脑”, 起着至关重要作用, 故在此对群控系统作简要介绍。

整个群控系统的逻辑框架如图2 所示, 整个群控系统可分为控制层、传输层和管理层。其中控制层是核心, 比如空调末端群控起到控制数据中心机房各分区空调的开启/ 关断控制功能作用。出于机房运行安全的考虑, 该部分需以机房的分区为单位进行独立空调开启与关停控制, 并能手动通过该控制单元指定长期备份机组。同时, 管理平台不直接控制各分区空调的开启与关断, 主要是监视机房空调的运行情况。

群控系统还提供与INTERNET网络接口、短信接口和邮件接口, 将整个数据中心能耗运行情况实时对外发送。

5 数据中心合同能源管理项目可研财务评价注意要点

5.1 财务评价计算期取定

一般情况下, 合同能源管理项目的节能收益分享具有一定期限, 在此期限内双方分享节能收益, 超过此期限后不再分享节能收益。关于实施方投资更换的设备在实施期满后的处理可由双方具体约定, 但考虑到设备拆除的复杂性和设备的使用寿命, 一般在分享节能期满后设备归业主所有。

故合同能源管理项目的计算期一般以节能分享期为限, 而不应按照设备的折旧期等来考虑。

5.2 资金使用构成

数据中心合同能源管理项目资金使用可分为两部分:建设期的直接投资和运营期的运行成本。

1) 建设期直接投资

数据中心合同能源管理项目建设期直接投资, 类似于其他项目的固定资产投资, 即建设期实施方对于本项目的投资额, 一般由设备费、材料费、施工费及其他费构成。

2) 运行成本

数据中心合同能源管理项目的运行成本不同于其他项目的运行成本, 一般特指实施方对建设期所建设部分为了维持节能性所要进行的保养、维护等成本, 而不是整个数据中心保持运行的运行成本。其一般由人工成本、维保费等构成。

5.3 财务基准收益率取定

5.3.1 财务基准收益率取定原则

财务基准收益率是指建设项目财务评价中, 对可货币化的项目费用与效益采用折现方法计算财务净现值的基准收益率, 是衡量项目财权内部收益率的基准值, 是项目财务可行性和方案比选的主要判据。财务评价参数的分类、测定、使用一般体现“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的基本原则。政府投资项目的财务评价必须采用国家行政主管部门发布的行业财务基准收益率;企业投资等其他各类建设项目的财务评价中所采用的行业基准收益率, 既可使用由投资者自行决定的项目最低可接受财务收益率, 也可选用国家或行业主管部分发布的行业基准财务收益率。

影响财务基准收益率的因素有很多, 其中资金成本是最基本的影响因素。此外还包括项目所面临的风险因素、通货膨胀、资源供给、市场需求、资金时间价值等方面。总体看来, 以上诸多因素对财务基准收益率的影响主要体现在资金成本、机会成本、风险因素和通货膨胀四个方面。

5.3.2 数据中心合同能源管理项目财务基准收益率取定

根据《建设项目经济评价方法与参数 (第三版) 》和“发改投资〔2013〕586 号国家发展改革委、住房城乡建设部关于调整部分行业建设项目财务基准收益率的通知”, 对数据中心合同能源管理项目财务基准收益率并无明确的取值。但在其中类似科目“信息产业”中“固定通信”和“移动通信”分别取值为5% ~ 10%。考虑到数据中心行业介于固定通信与移动通信之间, 故建议如果参考国家行政主管部门发布的行业财务基准收益率, 数据中心合同能源管理项目财务基准收益率取值为5% ~ 10% ;如果项目建设没有采用政府资金而是采用企业自有资金, 财务基准收益率还可以参考企业自己针对项目确定的最低收益率。

6 数据中心合同能源管理项目风险点

6.1 实施风险

数据中心合同能源管理项目涉及IDC设备在线运行时施工, 而且不允许发生业务中断, 故在项目建设时具有较大的实施风险。

实施风险主要包括如下方面。

1) 施工人员人身安全风险:项目施工时业务不能中断, 属于设备带电状态作业, 故存在施工人员安全风险。

2) 设备宕机风险:项目施工时如出现误操作, 可能引起停电事故, 从而导致机房内温度急剧升高、通信业务中断。

3) 机房高温报警风险:项目进行机房气流组织改造时, 由于短时的分割可能会造成机房内温度的升高, 引起高温报警。

6.2 商务风险

由于数据中心合同能源管理项目采用客户分享节能收益的模式, 故具有一定的商务风险, 主要包括如下方面。

1) 客户机房内现有空调设备老化影响节能效果, 电费单价变动等原因导致项目节能效果未达预期收益。

2) 客户主要人员变动引起对应接口人变化, 从而导致项目出现纠纷、回款困难。

7 结束语

最近几年, 互联网推动数据中心行业迅速发展, 但数据中心高能耗问题同时也应当得到足够的重视, 尤其是运行时间比较长的老旧数据中心机房, 由于其节能措施不到位, 机房PUE较高, 电力浪费严重。故对正在运行的数据中心进行节能改造日益重要。

由于数据中心节能改造牵涉众多专业, 而且是对在线运行设备进行节能改造, 具有一定风险, 故其节能改造最好由技术实力较强的专业公司完成, 一般采用合同能源管理模式。但目前数据中心合同能源管理项目可行性研究报告尚无公开可供参考的编制注意点, 本文则首次提出了数据中心合同能源管理项目可研编制要点, 希望能对后期项目起到参考作用。

参考文献

[1]中国IDC圈网站, http://news.idcquan.com/Special/2015baogao/, 2015.04.

[2]工业和信息化部、发展改革委、国土资源部、电监会、能源局联合发布“关于数据中心建设布局的指导意见”, 2013.01.

[3]发改投资〔2013〕586号“国家发展改革委、住房和城乡建设部关于调整部分行业建设项目财务基准收益率的通知”.

3.房地产项目申请报告编制要点 篇三

【关键词】 房地产开发；成本管理； 控制； 项目

房地产开发应该在成本的降低、精品项目的奉献、以及市场的拓展等方面多投入些精力；与此同时，也应该在生产经营中的各方面精打细算，这样才能杜绝浪费和减少不必要的开支，从而做到用最少的投入取得最大的产出。除此之外，需要把握的是规范标准化原则。实践证明，只有确保整体上各个环节的成本管理工作能做到科学控制，才能真正实现节约成本、提高利润的目的。换言之，如果成本管理工作中任何一个环节出现偏差，到最后都很可能会影响到整个项目的实质效益，甚至会“牵一发而动全身”，使其他环节的成本控制工作成为徒劳。在整个开发项目的成本控制体系中需要把握的是经济效益原则。只抓质量和进度从而忽略了成本和市场的现象在施工的现场是一定要避免的，因为这样很容易产生比较单纯的生产观以及进度观。

要切实为房地产企业节约成本，提高企业的经营效益，必须要将成本管理工作贯穿于开发项目中的各个部分，严格落实成本控制中的各项规定。在一些较大型项目上，如果项目成本管理工作得到全面加强，最终就可以取得良好的成效。要探讨项目工程的成本控制管理，本文就从项目开发的两大阶段——决策阶段与实施阶段中各个环节中进行讨论。

⑴决策阶段

首先，决策设计阶段是房地产开发项目的统筹阶段，尤其是在做投资估算时，必须要全面的了解市场动向，进而根据市场中的实际信息来分析费用和成本，这样才能确保投资估算结果的准确性。举例如下：

例1 在项目的决策阶段，首先充分做好了项目可行性研究工作，通过认真的分析之后，拟定一个较深入的可行性研究报告。为了避免可行性研究工作出现 “形式化” 的现象， 在制定项目的可行性研究报告时，要充分明确了投资估算结果、 经济效益评价结果等指标， 并严格核查相关指标的准确性，为后续工作提供了有力的依据。

例2 在项目做投资估算之前，先派出了多方面专业人员进行深入市场调研，充分掌握了一手材料價格等相关信息，最后将各方面调查的结果进行汇总，从而做到结合市场实际情况来做出投资估算，为后续的工作提供了依据。

除了一些有形的成本，房地产开发项目还存在各种各样的隐形风险，这些风险随时都可能为企业带来经济损失， 一旦出现意外风险， 成本控制工作的所有成果很可能会付之一炬， 因此企业必须要对这些潜在的风险进行预控。

在项目的决策设计阶段，充分进行风险识别，预测可能为企业带来经济损失的各种风险因素，通过专业管理人员与各部门主管进行探讨，制订一系列的风险规避措施，对于一些难以规避的风险，要积极采取转移措施，可大大降低企业的隐形成本，最终减低项目因突发风险所造成经济损失。

设计方案是项目中各项活动的基础，很多房地产开发项目的成本控制工作效果不佳，其中主要原因之一就是因为设计方案不合理，造成浪费；若要防止这种现象的产生，就要确保项目的设计方案具有科学性和合理性。

在项目设计准备阶段，在选择设计单位前，在拟定设计招标文件和委托任务书时，要严格按照投资估算的结果来确定造价管理的目标；在最终确定设计方案前，要同时拟定多种设计方案，然后将各个方案进行对比分析，以安全性、经济性、科学性为基础，选择最佳的设计方案，并且在分析设计概算时，将设计概算与投资估算进行对照，发现设计概算超出投资估算时，及时找出原因加以调整。

除此之外，在设计阶段，材料和设备的选型也是房地产开发项目成本控制工作中的重点环节，想要做好成本管理工作，必须了解材料市场动向，避免价格波动造成的损失和浪费。工程项目在施工图设计完成之后，派专人再次进行市场调查，掌握各种材料、设备的价格动向等信息， 确定后对一些较大型的设备或大批量的材料， 及时拟定出材料设备的采购计划，防止材料价格波动对整个项目造成影响。

在房地产开发项目的发包阶段，各承包商、供应商之间存在着多方面竞争，价格和实力的比拼都非常激烈，很容产生一些“虚假”、“违规”的现象，进而影响到项目的成本管理， 可见发包阶段的成本管理工作不容忽视。

⑵实际阶段

在实施阶段中，工程项目在开工之前要充分落实资金拨付计划， 在工程项目施工过程中，需根据各环节的实际工程进度进行监督，严格遵守合同的支付条款，及时拨付工程进度款项。同时将工程量、工程进度与资金拨付情况定时进行核对。成本管理人员严格按照成本明细表中的指标来控制施工成本，定期进行计划进度和实际进度比较，计划成本指标与实际成本进行比较，当发现超指标现象时，及时分析原因并采取措施加以应对，而且相关的单据和签证，都由专人负责统计整理以及定期上报。加强项目管理，项目部人员的管理是管理工作自上而下有效进行的关键，具体管理中应做到以下几点： ①项目经理明确自身在施工中的责任， 确定在未尽到责任的情形下的相关惩罚措施。如果在具体的管理工作中，出现成本超支的情况， 应按比例扣除项目经理的奖金。②项目部内部应该把责任层层划分，具体到个人，执行谁主管，谁负责的原则，施工过程中一旦出现人为的成本超支，应扣除相关人员的奖金，相反若节约了成本，可将一定比例的成本作为奖金激励负责人员，使得项目部人员渐渐具备节约成本的意识。

项目结算是工程项目把关的最后环节，如果结算阶段的成本管理工作出现偏差，很可能会导致前面各阶段的工作都成为“徒劳”，使项目的成本控制前功尽弃， 因此在结算阶段， 要严格认真地进行审查和整理结算资料，制定严格合理的结算流程，力求必须要做好收尾工作，对成本控制工作做出准确的总结。

在工程项目竣工后，工作人员要及时对工程资料进行汇总分析。在项目结算时，要以设计图纸、签证文件、合同协议、变更联系单等文件作为依据，全面分析各项成本费用，并且在工程项目中还要建立明确的结算责任机制、结算复审机制、尾款会签机制，结算结果要由专业机构实施审核，在结算工作完成后，工作人员对工程项目成本控制的实际效果进行总结，积累成本管理经验，为以后的项目开发提供依据和参考。

二、 总结

通过在项目全过程的成本控制工作，使项目取得了良好的效益，可以避免很多不必要的成本支出，并且通过对项目的分析，可以总结出很多成本控制的管理经验，为后继开发工作提供管理基础。房地产项目的开发是促进社会发展的重要途径，同时也有利于提高人们的生活环境和生活水平。工程项目的开发要将质量与效益并重，在保证工程质量的基础上如何节约成本费用，需要我们共同去探索。相信在未来的发展中，房地产开发项目的成本控制措施会更加健全，工程项目将会向着“质量更高、效益更高、规模更高”的方向前进，尤其是房地产项目，势必会更好的服务于社会，将人们的生活水平推向新的高度。

参考文献：

[ 1] 黄杨，罗林. 浅谈房地产开发项目的成本控制管理[ J ] . 四川建筑， 2009（ 05） .

[ 2] 张永刚， 王雪梅. 浅谈房地产开发项目的成本控制[ J ] . 商情，2009（ 20） .

[ 3] 李长新. 浅谈房地产开发项目会计成本核算的控制[ J ] . 经济技术协作信息， 2010（ 16） .

4.项目资金申请报告编制一般要点 篇四

一、项目的背景和必要性

二、项目承担单位的基本情况和财务状况

包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况。

三、建设方案

项目建设的主要内容、建设规模、采用的工艺路线与技术特点、设备选型及主要技术经济指标、产品市场预测、建设地点、建设工期和进度安排、建设期管理等。

四、预期效果

五、各项建设条件落实情况

包括环境保护、资源综合利用、原材料供应及外部配套条件落实情况等。

六、投资估算及资金筹措

七、项目财务分析、经济分析及主要指标

内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估，项目风险分析，经济效益和社会效益分析。

八、资金申请报告附件

（一）项目可行性研究报告；

（二）项目的备案、核准或审批文件；

（三）项目资金落实情况及相关证明材料；

（四）环境保护部门对项目环境影响报告书（表）的批复；

（五）节能、土地、规划等相关文件；

5.安措资金申请报告编制要点 篇五

一、项目建设的背景和必要性

此部分应明确体现项目所符合安措资金支持范围的具体内容。

二、承办企业的基本情况

项目法人所有制性质、近三年来的主营业务情况、固定资产、资产负债率、银行信用等级、企业股份构成及主要股东概况，工艺装备水平，产品生产、销售情况等。

三、项目建设方案

项目主要建设内容、规模、地点，技术方案、设备方案、工程方案及其合理性，重点设备用途、产品工艺及解决关键问题说明，需描述采用的工艺技术路线与技术特点，设备选型，并需附设备明细表（含设备名称、规格型号、数量及价格）。

四、项目建设进度

项目开工时间，项目建设（土建、设备购置等）进展情况，当前形象进度，是否存在影响项目按计划实施的情况和问题，预计完工时间等。

五、资金筹措及投资估算

项目总投资、投资使用方案和资金筹措方案；按国家相关标准列出投资估算表（按工程费用、其他费用、预备费、建设期利息等细项列出），内容要全面，取费要合理。

六、效益分析

包括项目改造后达到的效果，产生的社会效益等。

附件：

1、经信委和财政局的联合上报文件，需附项目汇总表

2、企业工商营业执照副本、组织机构代码复印件

3、项目备案、核准等审批文件复印件

4、项目投资中有银行贷款的，请提供与贷款银行签定的固定资产贷款合同、借款凭证复印件；不需银行贷款的，请提供银行出具的自有资金证明或其他融资

证明。

5、项目开工的进度及生产情况等证明材料。如：项目土建施工合同、设备采购发票、土建结算凭证等复印件。

6、依据有关政策法规需要提供的其他文件资料。如：煤矿生产企业提供煤矿安全生产许可证，医药及乳制品生产企业必须提供生产许可证，涉及危险化学品或按国家有关规定须进行安全评价的项目，必须提供具有项目相应管理权限的安全监管部门的批复文件；等等。

7、项目单位对报告内容和附属文件真实性负责的声明。

关于对***企业***项目及其相关材料真实性负责的声明

我委（局、公司）对***公司（企业名称）***项目（项目名称）申报2013年省安全措施技术改造专项的投资规模、建设内容、建设工期等数据内容和项目资金申请报告内容及附属文件的真实性负责，并由我委（局、公司）承担相应责任。

******经信委（局、公司）（盖章）

6.房地产项目申请报告编制要点 篇六

一、总论

（一）、项目背景与概况。

1、项目名称；

2、开发商概况；

3、可行性研究报告编制依据；

4、项目提出的理由；

5、项目拟建地点；

6、项目预期目标；

7、项目主要建设条件。

（二）、主要技术经济指标；

（三）、问题与建议。

二、项目投资环境与市场研究

（一）、投资环境分析。

1、国家有关政策；

2、选择开发地区的经济社会情况及管理、开发政策因素分析。

（二）、市场供求分析。

1、需求分析；

2、供给分析。

（三）、销售预测；

（四）、营销策略。

三、建设规模与项目开发条件

（一）、建设规模及方案；

（三）、建设地址现状。

1、地点与地理位置；

2、建设地址土地权属、类别及占地面积。

3、现有土地状况。

（四）、建设地址条件。

1、地形、地貌条件；

2、工程地质、水文地质条件；

3、周边建筑物与环境条件；

4、城市规划或区域性规划要求条件；

5、交通条件；

6、社会环境条件；

7、法律支持条件；

8、公共设施条件（给水、排水、燃气、道路等）；

9、征地拆迁条件；

10、施工条件。

四、建筑方案选择

（一）、建筑设计指导思想及原则；

（二）、项目总体规划方案。

1、总平面布置和功能要求；

2、规划设计方案描述；

3、绘制规划设计图，选定主要参数。

（三）、建筑物方案。

1、建筑物方案描述。（1）、建筑物风格；（2）、建筑物特征与结构；（3）、建筑物功能；（4）、建筑物与城市的协调。

2、主体工程与辅助工程。（1）、平面布置和功能要求；（2）、主体工程；（3）、辅助工程。

3、主要工艺设备系统；

4、配套设施（给排水、供电、供热、燃气、通风、空调等）。

五、节能、节水措施

（一）、能耗指标分析及节能措施；

（二）、水耗指标分析及节水措施。

六、环境影响评价

（一）、项目建设地址环境现状；

（二）、项目建设与运营对环境的影响；

（三）、环境保护措施；

（四）、环境保护设施及投资；

（五）、环境影响评价。

七、劳动安全卫生与消防

（一）、危害因素及危害性分析。

1、主要隐患部位；

2、有害物质种类及危害性分析。

（二）、安全设施；

（三）、消防设施。

八、组织机构与人力资源配置

（一）、组织机构；

（二）、人力资源配置。

九、项目招标

（一）、招标范围；

（二）、招标组织形式；

（三）、招标方式；

（四）、招标管理。

十、项目实施进度

（一）、建设工期；

（二）、项目实施进度安排。

十一、投资估算及资金筹措

（一）、投资估算。

1、投资估算依据；

2、建设投资估算。（1）、建筑工程费；（2）、设备及工器具购置费；（3）、安装工程费；（4）、工程建设其他费用；（5）基本预备费；（6）、涨价预备费。

3、建设期借款利息估算。

4、编制总投资估算汇总表。

（二）、融资方案。

十二、财务评价

（一）、房屋出售、出租收入测算；

（二）、利润测算；

（三）、财务评价指标。

1、投资回收期；

2、财务内部收益率；

3、资本金利润率；

4、借款偿还期及还款来源。

十三、社会评价

（一）、项目对社会的影响分析；

（二）、社会风险分析；

（四）、社会评价结论。

十四、研究结论与建议

（一）、方案的总体描述；

（二）、结论及建议。附表、附图、附件：

（一）、附表：

1、主要建、构筑物一览表；

2、主要设备一览表；

3、实施进度表；

4、总投资估算汇总表；

5、损益表；

6、现金流量表；

7、财务内部收益率测算表；

8、借款偿还表。

（二）、附图：

1、项目总体规划图；

2、建设地址地理位置图；

3、建设用地红线图；

4、建筑物平面、立面、剖面图及标准楼层图。

（三）、附件：

1、项目建议书的批复文件；

2、项目环境影响评价报告（或环境影响登记表或环境影响报告表）的批准文件；

3、有 关场地、规划、拆迁等的预审文件；

7.房地产项目申请报告编制要点 篇七

工程项目投资概算包括该项目从筹建、施工直至竣工投产所需的全部费用, 按照国家有关的规定, 从满足建设项目投资设计和投资规模的角度, 建设项目投资的估算内容包括固定资产投资概算和流动资产估算两部分。

1 工程项目投资概算的编制依据

1.1 组织机构与员工职责的确定

1) 项目的基本情况。包括根据项目建议书或可行性研究报告提供的拟建项目的类型、产品方案、建设规模、建设地点、时间、总体规划、结构特征, 施工方案、主要设备、类型及建设标准等。它是进行投资概算的最主要的依据, 这些依据越准确, 则估算结果相对越准确。

2) 投资概算指标、概算指标、技术经济指标。

3) 造价指标 (包括单项工程和单位工程造价指标) 。

4) 已建类似工程的竣工决算资料。这些依据为投资概算提供可比资料。

5) 项目所在地区的技术经济条件情况。项目所在地区的水文、地质、地貌、交通情况, 当地材料、燃料动力、设备预算价格及市场价格 (包括设备、材料价格、专业分包报价等) 。

6) 当地的有关规定和政策。如当地建筑工程取费标准, 如其他直接费、现场经费、间接费、利润、税金以及与建设有关的其他费用标准等。当地历年、历季调价系数给材料差价计算办法等。

7) 建设时间的安排。拟建项目的计划开工日期、竣工日期、每段时间的投资比例等。因为不同时间有不同的价格标准以及不同的利率、汇率。

8) 其他经验参考数据。如材料、设备运杂费率、零星工程及辅材的比率等。

1.2 工程项目投资概算的编制内容

一份完整的投资概算报告, 应包括投资概算编制依据、投资概算说明及投资概算总表, 其中投资概算总表是核心内容, 它主要包括建设项目总投资的构成及其计算情况。

2 工程项目投资概算的编制方法

2.1 综合估算法

1) 静态部分投资概算

a.生产能力指数法。这种方法是根据己建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力及拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额。计算公式为:

C2=C1 (Q2/Q1) n·F

式中:C1为建类似项目的投资额;C2为建项目的投资额;Q1为建类似项目的生产能力;Q2为建项目的生产能力;n为能力指数;F为同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。

b.系数估算法。系数估算法是以拟建项目的主要设备费或主体工程费为基数, 以其他工程费占主要设备费或主体工程费的百分比为系数估算项目的总投资。系数估算法简单易行, 但精确度较低, 常用于项目建议书阶段的投资概算。

c.指标估算法。这种方法是把建设项目划分成建筑工程、设备安装工程、设备购置费、其他基本建设费用项目或单位工程, 再根据具体的投资概算指标, 进行各项费用项目或单位工程投资的估算, 在此基础上, 可汇总成每一单项工程的投资。

d.资金周转法。这是一种利用资金周转率来推测投资额的简便方法。

e.比例估算法。根据统计资料, 先求出己有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例, 然后再估算出拟建项目的主要设备投资, 即可按比例求出拟建项目的建设投资。

2) 动态部分投资概算

工程项目的动态投资包括价格变动可能增加的投资额、建设期利息等, 如果是涉外项目, 还应计算汇率的影响。

2.2 分类投资概算法

l) 分类估算步骤

a.分别估算各单项工程费用的建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费。

b.在汇总各单项工程费用基础上, 估算工程建设其他费用和基本预备费。

c.估算涨价预备费和建设期利息。

2) 建筑工程费用的估算

建筑工程费的估算一般可采用以下三种方法:

a.单位建筑工程投资概算法。以单位工程量投资乘以建筑工程总量来估算。

b.单位实物工程量投资概算法。以单位实物工程量的投资乘以实物工程总量来计算。

c.概算指标投资概算法。概算指标通常是以整个建筑物为对象, 以建筑面积、体积或成套设备安装的台或组为计算单位而规定的劳动、材料和机械台班的消耗量标准和造价指标。此方法适用于没有上述a、b项估算指标、且建筑工程费占建设投资比例较大的项目, 但应用此方法的前提是占有较为详细的工程资料、建筑材料价格和工程费用指标。

3) 设备及工器具购置费的估算。

设备及工器具购置费包括设备的购置费、工器具购置费、现场自制非标准设备费、生产用家具购置费和相应的运杂费。

4) 工具、器具及生产家具购置费的估算

新建或扩建项目初步设计规定的, 保证初期正常生产必须购置的, 没有达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件等的购置费用, 计算公式为:

工具、器具及生产家具购置费=设备购置费×定额费率

5) 安装工程费的估算

安装工程费通常按行业有关安装工程定额、取费标准和指标估算投资。计算公式为:

安装工程费=设备原价×安装费率

安装工程费=设备吨位×每吨安装费

安装工程费=安装工程实物量×安装费用指标

6) 工程建设其他费用的估算

工程建设其他费用指从工程筹集到工程竣工验收交付使用为止的整个建设期间, 除建筑安装工程费用和设备及工器具购置费以外的, 为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。包括:与上地使用有关的费用, 与工程建设有关的其他费用, 与未来企业生产经营有关的其他费用。

7) 基本预备费

基本预备费是指在可行性研究阶段难以预料的费用, 又称工程建设不可预见费。主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。基本预备费以建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费及工程建设其他费用之和为基数, 按行业主管部门规定的基本预备费率计算。计算公式为:

基本预备费= (建筑工程费+设备及工器具购置费+安装工程费+工程建设其他费用) ×基本预备费率

8) 涨价预备费

涨价预备费是对建设工期较长的项目, 在建设期内价格上涨可能引起投资增加而预留的费用, 亦称为价格变动不可预见费。涨价预备费以建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费之和为计算基数。计算公式为:

式中:PC为涨价预备费;t为建设期年份数;

It为第t年的静态投资 (即:工程费用、工程建设其他费用和基本预备费之和) ;f为年均投资价格上涨率;n为建设前期年限 (从编制估算到开工建设, 单位:年) 。

9) 建设期利息

建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计入固定资产的利息, 包括借款利息及手续费、承诺费、管理费等财务费用。

a.贷款在建设期各年年初发放。建设期贷款利息的计算公式为:

Qj= (Pj-1+Aj) xi

式中:Qj建设期第j年应计利息;Pj-1建设期第j-1年末借款本息累计;Aj建设期第j年借款额;i借款年利率。

b.贷款在建设期各年均衡发生。为了简化计算, 通常假设借款均在每年的年中支用。计算公式为:

Qj= (Pj-1+1/2Aj) xi

3 结束语

总之, 为了避免决策失误, 按照决策的精度要求和投资概算的阶段要求, 运用科学的预测和决策方法, 力求准确、快速、可靠、全面地为建设项目最终决策, 提供重要的投资概算额度或金额。

摘要：投资概算文件是拟建项目编制项目建议书、可行性研究报告的重要组成部分, 也是项目决策的重要依据之一。投资概算值和建设项目建设期末实际投资发生值之间的差异大小, 反映了建设项目投资概算的精确度。投资概算的准确程度不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果, 而且也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制, 对建设项目资金筹措方案也有直接的影响。

关键词：投资概算,固定资产,流动资产,竣工决算,经济评价,取费标准,资金筹措

参考文献

[1]丛培经.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2003.

[2]郝建新.美国工程造价管理[M].天津:南开大学出版社, 2002.

[3]刘长滨.建筑工程技术经济学[M].北京:中国建筑工业出版社, 1992.

8.房地产项目申请报告编制要点 篇八

一、项目验收程序

（一）项目承担单位提出项目验收申请，项目在批复期内完成建设任务，并

达到项目总体目标后，项目单位应及时做好项目验收准备工作，以正式文件向项目主管部门和省发改委提出项目验收申请。

（二）项目单项验收。项目验收申请经项目主管部门省发改委同意后，项目

承担单位向有关专业部门申请进行单项验收，主要包括建设工程、环保、消防、安全等，财务由有资质会计事务所出具财务决算审计报告。

（三）项目总体验收。省发改委在各单项验收的基础上，组织有关部门和专

家召开项目验收会进行总体验收。验收会内容包括:验收会时间、地点和议程。会议议程主要有：介绍来宾；成立验收委员会；承担单位介绍项目实施情况；现场查看；验收委员会提问、答疑；形成验收意见；项目通过验收。验收委员会一般设主任委员一名，副主任二名，邀请专家三名以上，专家主要包括财务、技术、建造工程等方面的专业专家。

二、项目验收报告编写提纲

1.工程竣工报告，建筑安装质量评定；

1.1 概况

1.2 项目建设依据

1.3项目批复投资、规模及建设内容

1.3.1 批复投资

1.3.2 批复建设规模

1.3.3 批复主要建设内容

1.4项目实施情况

1.4.1 投资完成情况

1.4.2 建设规模与主要建设内容

1.4.3 项目完成情况

1.5 项目组织管理

1.6 建筑安装质量评定

2.技术总结报告，设计文件规定的各项技术、工艺、设备、经济指标的验证考核结论；

3.推广示范作用报告；

4.产品应用报告；

5.财务决算及其审计报告；

6.环境、消防及安全报告；

7.经济效益、社会效益预测分析报告

8.全部工程竣工图纸

9.经验和建设

9.房地产项目申请报告编制要点 篇九

（一）项目总说明

在项目总说明中，应着重就项目背景、项目主办者或参与者、项目评估的目的、项目评估报告编制的依据及有关说明等向读者予以介绍。

（二）项目概况

在这一部分内容中，应重点介绍项目的合作方式和性质、项目所处的地址、项目拟建规模和标准、项目所需市政配套设施的情况及获得市政建设条件的可能性、项目建成后的服务对象。

（三）投资环境研究

主要包括当地总体社会经济情况、城市基础设施状况、土地使用制度、当地政府的金融和税收等方面的政策、政府鼓励投资的领域等。

（四）市场研究

按照所评估项目的特点，分别就当地与所评估项目相关的土地市场、居住物业市场、写字楼物业市场、零售商业物业市场、酒店市场、工业物业市场等进行分析研究。

（五）项目地理环境和附近地区竞争性发展项目

这一部分主要应就项目所处的地理环境（邻里关系）、项目用地的现状（熟地还是生地、需要哪些前期土地开发工作）和项目附近地区近期开工建设或筹备过程中的竞争性发展项目予以分析说明。

（六）规划方案及建设条件

主要介绍项目的规划建设方案和建设过程中市政建设条件（水、电、路等）是否满足工程建设的`需要。

（七）建设方式及进度安排

项目的建设方式是指建设工程的发包方式。发包方式的差异往往会带来工程质量、工期、成本等方面的差异，因此，这里有必要就建设工程的承发包方式提出建议。

（八）投资估算及资金筹措

这一部分的主要任务是就项目的总投资进行估算，并按项目进度安排情况做出投资分年度使用计划和资金筹措计划。

（九）项目评估基础数据的预测和选定

（十）项目经济效益评价

（十一）风险与不确定性分析

10.房地产项目销售中心建设要点 篇十

1 销售中心选址需注意的问题

⑴根据场地情况、工程进度、销售计划、成本等确定销售中心的位置;

⑵销售中心的位置应方便本项目主要区域的客户到达, 尽量避免位于单行道边;沿途交通道路品质要高, 方便车辆开行;

⑶对于主要区域客户的来访路线, 需考虑沿线城市景观对楼盘档次的影响;

⑷售楼部和样板房的位置对于施工造成的不利影响要仔细推敲, 尤其是对施工流水组织、施工材料进出、材料堆放的影响要重点注意。如考虑不仔细, 可能会大大加剧施工实施难度, 对于工程成本及工程都会有较大影响;

⑸考虑客户在整个展示区内参观流线的舒适度, 尤其是声音、气味等不利因素对展示区开放的影响;

⑹样板房与销售中心距离不宜超过400m, 否则应配备电瓶车等交通工具;

⑺展示区内的客户停车点应靠近销售中心并相对独立, 与售楼部距离建议不要超过200m, 否则应配备电瓶车等交通工具;

⑻展示区内或周边应设置不少于20个停车位的专用停车场, 并应考虑销售高峰期的客户临时停车点;

⑼销售中心和临时样板房的地坪标高应高于室外市政道路, 以便于组织排水;

⑽为了有效地进行成本和品质控制, 展示区的总面积不宜超过30000m2。

2 销售中心主体结构设计

⑴销售中心主体设计应结合项目的建筑风格;各功能区的划分和各区域面积应与营销、财务等部门仔细规划, 建议面积不要小于700平方。

⑵销售中心天棚梁下净高要仔细推敲, 销售处天花高度直接决定客户的第一感觉。净度太矮, 客户感觉压抑, 如果太高, 所花费成本则相对较大, 且比例失调。主厅面积在200m2以下, 5400mm≥梁下净高≥4200mm;主厅面积200~500m2, 8400mm≥梁下净高≥5400mm。

⑶建筑外装修与室内装修的交界处要引起重视, 这些部位很容易被设计所忽视, 而这些部位收口关系往往又是比较难处理的。如:销售中心室内外相接的地面铺装、连接内外墙的结构柱、主体与附属建筑的连接处、室内外的标高关系;

⑷空调出风口避免设置在显眼的地方。配置功率要仔细核实, 展示区域因人流量较大、层高较高, 建议按250瓦/㎡左右考虑, 如有采用大面积的玻璃幕墙可适当增加负荷, 办公室等室内部位按190瓦/m2左右考虑。应保证室外温度39度时, 室内能控制在25°以内。

⑸考虑预留弱电系统管线穿梁洞口, 结合销售中心日后的规划用途综合考虑室内的消防、强弱电、给排水管线布置, 避免日后大规模的改动。

⑹如有玻璃幕墙, 应考虑幕墙龙骨是否会影响客户向外的视线, 尤其是景观较好处一定要保证视野通透。

⑺核查各专业施工图之间是否协调统一, 各专业施工图是否对装饰空间、装饰效果有重大影响, 如关键位置结构梁是否太大导致室内净高不够;风管是否过大, 影响净高等。

⑻因中央空调室外机较重, 将主机布置在相对隐蔽处的同时还要考虑到结构能否承受该核载。

3 销售中心室内装修设计

⑴成本预算部门应根据目标成本将各个功能分区的天、地、墙的单方限价进行分解, , 将限价要求及总体成本指标提供给设计管理部。设计管理部下达给设计的任务书中应明确造价控制标准、石材等主材限价;

⑵销售中心的装修设计应与该项目推广主题和调性的吻合;

⑶要考虑主要材料的采购难度, 如石材、中央空调、灯具等, 尽量选择市场选择较多, 售后服务好的材料;确定块材尺寸时需要了解石材毛料的尺寸, 根据毛料尺寸选择块材尺寸, 以提高毛料的成材率, 降低石材价格。普通楼盘灯具建议多考虑国产水晶, 其与市场上高端的施华洛世奇水晶、埃及水晶的价格差异巨大, 实际效果却相差不大。

⑷通过设置停止检查点以保证装修 (装饰) 实施效果、并降低纠错成本, 如:土建移交场地时;封天花前;所有造型完成但未上面材前;所有面材工作完成后。

⑸要考虑销售道具的位置和尺寸, 保证销售道具能合理布置。应与销售部门和财务部沟通, 为其工作区域配备足够的强、弱电接口。

⑹员工办公室及储藏室、监控室、保安保洁室因主要为工作人员使用, 不对外开放, 从成本角度考虑, 只进行简单装修即可。

⑺影音室因客户主要注意力都会放在投影上, 故对于其墙身、地面、天面装修也只进行简单处理即可。

⑻用电负荷应预留销售中心外广场举办各种促销活动的用电负荷。

⑼复杂的工艺也会大幅增加造价, 如石材拼花或铺贴方式、天花造型等, 这些地方都要重点审查。对于造价比重较大的地方应仔细审图, 看该地方施工工艺是否太过复杂, 是否能优化。

4 销售中心施工管理

⑴将营销所要求的销售中心、示范间等完工时间适当提前后填入施工合同。将营销所需配合的各项事宜也一一在合同中明确, 以免日后产生扯皮、签证现象。

⑵需根据项目工期规定施工单位各阶段投入劳动力数量, 并要求确定施工单位一周内提供详细节点计划及组织架构表。详细节点计划应包括:人员进场计划、材料定版及进场计划、空调设备二次深化出图时间及进场时间、灯具预埋件进场时间、各阶段施工时间等。其中主材定板建议在确定施工单位后马上开始, 使业主有充分的时间对主材进行比选。

⑶施工单位进场前应组织图纸会审, 解决施工图纸存在的问题。结合项目特点及工期对施工图纸及施工工艺进行优化;听取装修公司对于降低成本及提前工期方面的建议, 评估其可行性;对于卫生间、厨房等重点部位的防水做法节点大样进行推敲, 尤其是卫生间门槛石位置的防水做法要重点关注。

⑷装修单位进场前应办理进场交接手续, 主要参加人员为:工程部项、总包单位、装修公司, 对现场还需整改或存在的问题进行书面确认, 明确责任单位、整改时间, 避免日后扯皮。尤其是总包负责的防水工程, 有条件尽量进行试水试验。

⑸销售中心屋面结构完成后第一时间要将变形缝防水做完, 避免雨水进入。

⑹尽快办理迁移绿化、开市政路口手续。示范区广场范围内管线要完成施工或预埋PVC套管。

⑺组织好示范区域施工的先后、穿插顺序, 尤其是吊石、种树需涉及到重车的工序需要认真考虑进场时间及行车路线, 广场砖尽量安排到最后进行铺贴。

5 结语

11.信息化建设项目技术方案编制要点 篇十一

方案编制应包含以下内容：

一、项目概述

□项目名称

□项目由来

□建设单位

二、建设思路

□项目意义

□建设必要性

□现状分析

□需求分析

□建设目标

□建设内容

□建设期

□总投资及资金来源

三、总体设计

□指导思想

□设计依据

□设计原则

□系统功能 □主要技术指标 □总体拓扑结构

四、技术方案

□标准规范

□网络系统

□主机及存储系统

□数据库设计

□系统软件

□应用软件

□安全系统

□备份系统

□布线系统

□机房设计

□接口子系统

□其它系统 □应用终端系统

□数据采集

□运行维护

□设备选型 □设备性能参数

□设备物理部署

五、项目实施

□实施步骤

□项目招标方案

□工作职责

□人员安排计划 □安全生产

□保障工程质量

□施工进度安排表

六、培训及维护

□系统测试方案

□系统运维机制

□服务承诺

□人员保障

□应用操作培训

□系统管理人员培训

七、概算编制

□编制单位

□编制说明

□编制依据

□取费标准 □调整概算

□工程投资

□概算表格

八、设备配置清单及价格

□硬件设备（网络及服务器）

□基础软件

□应用软件

九、风险及效益分析

□风险分析及对策

12.加气站可行性研究报告编制要点 篇十二

1、设计方案

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

2、内容真实

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

3、预测准确

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

4、论证严密

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

可行性研究报告目录

第一章 总论

1.1 工程项目名称、建设单位

1.2 项目背景

1.3 项目建设的必要性

1.4 项目投资概况

1.5 可行性研究报告的编制依据

第二章 市场分析

2.1 行业发展情况

2.2 市场竞争情况

2.3 项目产品市场分析

2.4 该项目企业在同行业中的竞争优势分析

2.5 项目企业综合优势分析

2.6 项目产品市场推广策略

第三章 产品方案和建设规模

3.1 产品方案

3.2 产品应用领域

3.3 产品特点

3.4 产品营销策略

3.5 建设规模

第四章 项目地区建设条件

4.1 区位条件

4.2 自然地理

4.3 产业园区发展状况

4.4 项目所在地基础设施

4.5 社会经济条件

第五章 项目工艺技术方案

5.1 设计指导思想

5.2 设计原则

5.3 项目主要原辅材料

5.4 项目生产工艺

5.5 产品生产技术方案

第六章 厂区建设方案及公用工程

6.1 厂区建设方案

6.2 公用及辅助工程

第七章 项目环境保护

7.1 设计依据

7.2 项目施工期环保措施

7.3 项目运营期环保措施

7.4 环境保护投资估算

7.5 环境影响综合评价

第八章 节约能源

8.1 用能标准和节能规范

8.2 能耗分析

8.3 节能措施综述

第九章 劳动安全与工业卫生、消防

9.1 设计依据

9.2 安全教育

9.3 劳动安全制度

9.4 劳动保护

9.5 劳动安全与工业卫生

9.6 消防设施及方案

第十章 项目组织机构及劳动定员

10.1 管理机构设置原则

10.2 管理机构组织机构图10.3 劳动定员和人员培训

第十一章 项目实施进度安排

11.1 项目实施进度安排

11.2 项目实施进度表

第十二章 项目招投标

12.1 项目招标目的12.2 招标原则及招投标方案

第十三章 投资估算及资金筹措

13.1 工程概况

13.2 编制依据

13.3 其他费用及预备费说明13.4 项目投资估算

13.5 资金筹措与使用计划

第十四章 项目财务评价及社会效益分析14.1 财务评价

14.2 营业收入及税金测算14.3 成本费用测算

14.4 利润测算

14.5 财务分析

14.6 项目盈亏平衡及敏感性分析14.7 财务评价结论

14.8 项目社会效益评价

第十五章 项目风险分析及防范对策15.1 风险因素识别15.2 风险防范对策

第十六章 可行性研究结论建议16.1 结论

13.房地产项目申请报告编制要点 篇十三

1.造价控制存在的问题

造价成本的控制贯穿于项目的全过程, 一般为项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。其中设计阶段投入成本小、对后期资金投入影响大, 而施工阶段涉及工程项目最广、实施周期最长, 是房产开发项目成本控制的两个关键阶段。

由于建设工程技术的复杂性、市场需求的多变性等诸多因素的影响, 提高了建设成本控制的难度, 通常存在如下等问题[1]:

很多项目由于销售等原因, 建设工期紧, 设计进度和深度无法与施工要求相匹配, 在实际施工中只能边设计边修改, 施工前期工程投资控制目标无法明确;

缺乏科学的资金计划及资金管理能力的不足造成在项目建设过程中资金断链;

缺乏对项目及项目关键要素的整合及足够的监管和控制能力;

缺乏严谨的合同管理, 未能有效控制工程变更、合同支付等问题;

缺乏对建材质量和价格的了解, 造成不必要或不应有的浪费;

缺乏对工程量的正确计量, 造成工程造价的上升等。

2. 施工阶段工程造价控制要点

施工阶段大量的投资资金通过施工建设期不断“物化”, 最终形成固定资产, 实现项目投资。施工阶段有效的造价控制可以很好地调节承发包双方的行为和利益, 使建设单位降低投资、缩短工期、提前产生项目效益, 也可以促使承包商规范施工行为, 通过自身的有效管理降低施工成本, 提高利润水平。

2.1 注重编制工程资金使用计划, 确定工程投资控制目标

施工过程中应定期对实际投资额与控制目标值进行比较, 找出两者的偏差, 并分析产生偏差的原因, 从而采取有效措施加以控制, 以确保控制目标值的实现。编制工程资金使用计划是合理确定建设项目控制目标的有效措施。为使造价控制目标更趋完善, 工程资金使用计划应考虑从子项目划分和时间进度两个角度来编制并综合运用。

按子项目划分编制资金使用计划是根据工程内容来确定投资控制目标, 在施工阶段可把项目的工程预算或承包合同价作为总控制目标并分解为单项工程、单位工程和分部分项工程造价。

按时间进度编制资金使用计划, 以施工进度为时间控制节点, 将分部分项工程的支出预算按施工进度分摊至各单位时段, 单位时段内的投资额叠加即形成了施工阶段内按时间进度编制的资金使用计划。按时间进度分解投资目标、确定分目标值, 能使建设单位筹措项目建设资金更有计划性, 减少资金的无效占用与利息支付。

2.2 重视施工承发包合同签订, 化解潜在经济风险

在施工合同中, 要明确合同的内容和范围以及合同文件的组成, 做到资料齐全、文字严密, 避免含糊其辞和条款前后矛盾, 这样才能保证合同的顺利履行, 有效地预防合同纠纷的发生, 减少、避免施工索赔, 从而减少工程费用。在合同实施过程中严格执行合同变更确认批准程序, 建立健全的合同履约跟踪检查制度, 加强监督, 提高合同履约率, 发现问题及时纠正, 从而更有效地控制工程造价。

施工承发包合同对于显含价款责任条款的约定应做到清晰、明了, 操作性强、制约性强。如:合同价款、计价体系、工程款支付条款、工程材料价格的确定等。施工承发包合同中的部分责任条款, 如质量条款、工期条款等, 均会因施工过程中的实际情况而转化成价款责任, 对工程造价也会产生影响, 同样需要明确。签订合同时不可能预料所有可能发生的事项并进行具体的费用约定, 但必须在合同中约定上述事项的处理、解决的方法和权限, 力求做到界面清晰, 有据可查, 将不可预知的内容减少到最小的程度。

2.3 认真对待工程进度款的计量和审核

施工过程中的工程计量是工程进度款支付的重要一环。计量的准确与否, 直接影响到工程能否按合同约定实施, 需做到计量依据充分, 程序规范。

工程实施中的工程计量是对阶段性已完工程的价格计量, 其基础应是符合合同约定的工程质量和工程进度前提下的工程计量。对于施工单位上报的阶段性工作量应在现场监理工程师签认的基础上予以计量, 并按合同的约定支付工程进度款。这也是保证工程质量和进度的一个重要手段。从这个意义上说, 工程进度款的核付与工程质量和进度的控制是相关联的, 它是整个工程实施控制体系中的一环。工程实施过程中工程进度款的核付如果不与工程质量与进度挂钩, 将影响质量目标和工期目标的顺利实现。

2.4 严格控制工程签证, 降低造价变化影响度

签证是业主与承包商之间在工程实施过程中对已订合同的一种弥补手段, 是建设工程施工过程中对工程施工的一种动态调整。为了避免中标单位在施工过程中通过签证而增加费用, 必须对施工过程中涉及费用的签证从严把握。

首先, 应正确把握签证的费用计取原则, 避免脱离合同计价原则的签证的发生, 同时应特别注意因重复签证而增加工程成本。

其次, 工程签证应以图纸化计量为原则, 尽量减少非图纸化的工程签证。

第三, 应根据签证内容设置业务范围权限及费用大小签认权限。根据签证的不同类型, 建立专业分工的签证制度。对于经济类签证, 应授权具有造价管理相应业务水平的人员签认。而技术经济类签证则应由主管技术的人员与主管造价的人员共同商讨后再签认。对于签证涉及的费用, 应建立不同层次的签证及审批制度。对涉及金额较大的内容应以合同为基础以补充合同或协议的形成予以确认。

2.5 注重投资偏差分析, 控制投资超额风险

在确定投资控制目标后, 应随着项目的施工进程、实际情况的变化定期对计划值与实际值进行比较, 实际值偏离计划值时, 要分析产生偏差的原因, 采取纠偏措施, 避免投资超额风险。

在施工阶段工程变更和施工索赔等均是引起投资偏差的主要原因之一, 需要重点控制。如发生工程变更, 首先应判断其合理性, 其次应估算变更费用并分析是否在预控目标范围内。经审定为合理但超出预控目标的工程变更需采取纠偏措施, 可通过修改、完善方案降低变更费用或通过调整其他项目的费用使其控制在预控目标之内;若无法避免变更费用超出预控目标, 则应及时调整预控目标。

3. 结语

总之, 上述几方面均是房产项目施工阶段造价控制的要点、难点, 环环相扣、缺一不可, 忽略其中某一方面都可能引起后续的经济责任风险。在造价控制过程中, 需要建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及相关人员系统地规划、全面地实施、严格地把关, 确保实际投资额控制在既定目标之内。

摘要：控制好造价成本是房地产开发企业生存发展的基础, 造价成本控制贯穿于项目的各个环节, 本文就项目实施难度大的施工阶段造价控制作一些分析和阐述。

关键词：造价控制,施工阶段

参考文献

14.项目申请报告编制提纲 篇十四

一.项目申报单位情况。

二.拟建项目情况。

1、国内外市场需要预测、产品水平和生产规模，进入国际市场的前景；

2、项目改造主要内容以及燃料、动力、原材料、协作配套件，公用设施的适应情况；

3、技术与设备的选定，提出项目改造设备清单；

4、环境污染的防治及节能情况；

5、安全生产情况；

6、生产组织与人员培训计划；

7、项目实施进度；

8、投资估算和资金的筹措，包括还款方式和汇价风险预测；

9、经济及社会效益的评价与分析；

10、设备招标委托书；

11、外部条件协议书及其它书面证明材料（包括资本金来源、主管部门或董事会的意见、承贷银行意向书等）。

12、建设用地与相关规划。

13、资源利用情况和能源耗用分析。

15.房地产项目申请报告编制要点 篇十五

一、项目建设的背景和必要性

此部分应明确体现项目所符合的重点专题所支持的具体内容。

二、承办企业的基本情况

项目法人所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、企业股份构成及主要股东概况，工艺装备水平，产品生产、销售情况及在行业中地位，技术研发机构、近三年研发投入及人员情况等。

三、产品市场需求及建设规模

重点是细分产品市场及需求情况（区分国内和国外），产品技术水平和发展前景，国内外竞争对手情况。在产品生产纲领表中列出具体产品的型号、技术指标及生产规模。

四、项目建设方案

项目主要建设内容、规模、地点，技术方案、设备方案、工程方案及其合理性，重点设备用途、产品工艺及解决关键问题说明，需描述采用的工艺技术路线与技术特点，设备选型，并需附设备明细表（含设备名称、规格型号、数量及价格），对于重大关键设备需进行设备单项论证。

五、总图、运输、仓储及公用工程

需附总图。

六、环境保护、劳动安全卫生、消防、节能等（分章节按要求编写）

七、项目建设进度

项目开工时间，项目建设（土建、设备购置等）进展情况，当前形象进度，是否存在影响项目按计划实施的情况和问题，预计完工时间等。以前承担国家投资项目完成或进展情况，以及与本项目的关系说明。

八、招投标

九、资金筹措及投资估算

项目总投资、投资使用方案和资金筹措方案；按国家相关标准列出投资估算表（按工程费用、其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金等细项列出），内容要全面，取费要合理。

十、财务经济效益测算

经济效益和社会效益分析，包括内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算，实际生产纲领和投入产出进行科学计算。

十一、项目风险分析及控制

分析项目的技术、市场、经营、资金、政策等风险，对风险程度作综合风险评价，根据不同风险确定防范对策，有效控制和减少风险。

附件：

1、企业法人营业执照

2、环保部门出具的环境影响评价文件的审批意见

3、建设规划许可文件、土地预审意见或土地使用权证：对涉及城市规划的项目，需城市规划部门出具的规划审核同意的文件；对于有新征用地的项目，需国土资源部门的土地预审批复文件。

4、企业投资项目的核准或备案的批准文件（在有效期内且未满两年）。

5、经审计的项目法人近三年的财务报表（包括损益表、资产负债表、现金流量表）

6、企业自筹资金证明

7、银行信用等级或资信证明，涉及银行贷款的，需提供银行贷款承诺等材料。

8、产品成果鉴定、技术检测报告、专利证书、用户使用意见等证明文件

9、项目开工的进度及生产情况等证明材料。以前承担国家投资项目的竣工验收等材料。

10、涉及的项目节能评估文件。

11、涉及危险化学品或按国家有关规定须进行安全评价的项目，必须提供具有项目相应管理权限的安全监管部门的批复文件；根据地方安全监管部门规定，不需要进行安全生

产条件审查的项目，需提供有效证明文件。

12、涉及农药产品的项目，必须提供项目所涉及品种的农药登记证和农药产品生产批准证书；企业正在建设也未生产过的农药新品种，可暂提供农药登记证。

13、项目单位对报告内容和附属文件真实性负责的声明。

特别说明：

1、本编制要点是对项目资金申请报告编写内容及深度的一般性要求，各单位在编写具体项目的资金申请报告时，可结合项目自身的实际情况，可对本要点中所要求的内容进行适当调整。

16.房地产项目申请报告编制要点 篇十六

近几年来, 山西省建筑材料工业设计研究院和山西中材建材工程咨询有限公司受项目业主的委托, 编制了许多水泥项目、新型建材项目、节能减排循环经济资源综合利用项目的可行性研究报告、项目申请报告和项目资金申请报告以及节能报告, 并取得了良好的效益。

2004年7月16日, 国务院发布的《关于投资体制改革的决定》 (以下简称《决定》) , 其核心内容之一就是对投资项目审批制度的改革, 建立以企业投资为主体, 遵循公开、透明和依法行政的原则, 实现“谁投资、谁决策, 谁受益、谁承担风险”。《决定》的公布实施, 改变了单一的项目审批制度, 取而代之的是审批制、核准制、备案制三者并立的投资项目管理制度。本文结合我们多年来从事工程建设项目投资咨询工作的经验, 以及参加中国勘察设计协会“投资项目核准申请、可行性研究专题研修”的体会, 就投资体制改革后, 在投资项目可行性研究报告、项目申请报告、项目资金申请报告编制过程中需注意的问题进行分析和研究。

1 项目可行性研究报告、项目申请报告与项目资金申请报告的关系

1.1 三者功能不同

项目可行性研究报告是投资项目决策的基本依据, 也是政府有关部门审批项目的依据。

项目申请报告不同于可行性研究报告, 它是在国家投资体制改革后, 企业投资建设应报政府核准的项目时为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可, 按核准要求报送的项目论证报告。

项目资金申请报告是采用投资补助、转贷和贷款贴息方式使用政府投资资金的企业投资项目, 为获得政府专项资金扶持而出具的一种报告。

1.2 三者内容与要求不同

可行性研究报告依据各种政策、法规及文件, 通过对项目涉及的技术、经济、环境、社会等方面进行系统全面地分析、论证, 研究论证项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性、环境的相容性、社会的接受性, 对项目的有利条件与不利影响作出全面分析论证, 并对项目的实施提出计划与相应的措施, 使关于项目的主要问题均有合理、可行、优化的预定解决方案, 从而得出项目是否可行的结论。

项目申请报告应根据政府公共管理的要求, 对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证。

资金申请报告根据适用范围, 应重点论述申请投资补助或贴息资金的主要原因和政策依据。

1.3 三者关系密切

项目申请报告、项目资金申请报告不同于项目可行性研究报告, 而又与项目可行性研究报告密切相关。

项目申请报告中许多方面的数据实际上来源于对项目的可行性研究;而资金申请报告是在项目可行性研究报告被批准、项目申请报告被核准或项目已经备案的前提下, 为获取政府专项资金支持或为获得政府投资补助, 而特别编制的、向政府提交的报告。

2 项目可行性研究报告编制需注意的问题

投资项目可行性研究报告是在项目投资决策阶段, 对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证, 它是项目前期工作的重要内容与方法, 是项目周期最重要的环节不仅是投资项目科学决策的基础和基本依据, 也是组织实施工程投资项目活动的重要准则和依据。所以, 做好项目可行性研究对于控制项目投资和提高项目投资效益具有多方面的意义。编写项目可行性研究报告应做到投资理由充分, 项目范围明晰, 工程内容清楚, 工程量基本准确, 工程投资估算合理, 经济评价和社会评价方法正确。除了要按上述准则工作外, 还应注意以下几个问题, 以提高可行性研究报告的质量和深度。

2.1 做好编制项目可行性研究报告的准备工作

一定要从实际出发, 以实事求是的态度, 认真、全面、细致地做好调查分析工作, 收集准确可靠的数据, 包括市场和社会调查, 向行业主管部门调查, 向项目所在地区调查, 向项目涉及的有关企业、单位调查, 收集项目建设、生产运营等各方面所必须的信息资料和数据, 充分占有信息资料。进行科学分析和比选论证, 冷静、中肯地评价有关项目建设的必要性和可行性, 并选择技术上合理、经济上划算、风险尽可能小的最优方案和最佳时机, 得出可靠的结论。

项目可行性研究报告文本应格式规范、附图附表附件齐全, 表述形式尽可能数字化、图表化。其中, 信息资料收集与应用要达到以下3个方面的要求:

(1) 充足性要求。即占有的信息资料的广度和数量, 应满足各方案设计比选论证的需要。

(2) 可靠性要求。即对占有的信息资料的来源和真伪进行辨识, 以保证可行性研究报告准确可靠。

(3) 时效性要求。应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识, 以保证可行性研究报告特别是预测结论的时效性。

2.2 工程内容、工程量、工程投资应对应统一

投资项目可行性研究报告与项目规划、发展研究、课题等均有一定的内在联系, 但却存在着本质的区别。投资项目是一次性的投资活动, 应有明确的起点和终点, 有明确的投资目标。一般来讲, 对于可行性研究报告中的每项工程, 都要阐述清楚工程的内容, 采用何种工程方案去实现工程内容, 当有多种方案可供选择时采用该种工程方案。

2.3 技术方案的编制与优化

可行性研究是一项十分复杂和艰苦细致的工作, 所要研究分析项目的内容涉及许多专业性很强的知识。因此, 业主在委托咨询机构编制项目可行性研究报告、项目申请报告或资金申请报告时, 最好委托具有相应专业特长的设计咨询机构。例如, 我们在接受委托项目可行性研究工作时, 根据项目的内容、范围技术难度时间要求等组建项目可行性研究工作组, 在调查研究、收集资料的基础上, 对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、服务支持与供应方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等, 进行研究论证比选优化后提出推荐方案。可行性研究报告的深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。

2.4 对推荐方案的评价

对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析, 以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时, 应对原设计方案进行调整或重新设计。

2.5 重视对不确定性因素的分析研究

可行性分析的核心是要求提供合乎设想而且可靠的对经济效益的评价。在对经济效益的论证过程中, 所采用的数据如产品成本、产品销售、利润额、贷款还本利息等资料, 往往数据中含有不确定性的因素, 所以, 对项目的一些不确定性因素的变化而引起经济效益的变化及其变化程度的分析应作为强化的内容。

可行性研究报告初稿形成后, 与委托单位交换意见, 修改完善, 形成正式报告。

3 项目申请报告编制需注意的问题

(1) 在编制项目申请报告时, 应根据拟建项目的实际情况编制项目申请报告, 重点阐述项目的外部性、公共性等事项, 包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面的内容。

(2) 编写项目申请报告时, 应根据政府公共管理的要求, 对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地、移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证, 为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。

(3) 对项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容, 不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。

4 项目资金申请报告编制需注意的问题

4.1 仔细研究编写提纲, 做到有的放矢

结合项目特点, 在编写资金申请报告时, 首先应详细阅读相关的法规和文件, 尤其是编写提纲或要点并认真理解和消化使项目资金申请报告编写的内容尽可能符合相关规定, 以利于项目申报。

4.2 把握重点, 强化重要章节的内容

在按照编写提纲或要点对项目资金申请报告进行全面系统地阐述的同时, 还应注意抓住重点, 在几个重要章节上予以深化细化。如果没有特殊规定和要求, 一般来讲, 将重点论述申请投资补助或贴息资金的主要原因和政策依据。

4.3 备齐附件, 强化支撑佐证资料

项目资金申请报告的一个重要内容就是在编写提纲或要点中提出的附件, 例如政府投资项目的可行性研究报告批准文件、企业投资项目的核准或备案的批准文件;城市规划部门出具的城市规划选址意见;国土资源部门出具的项目用地预审意见;项目单位填报对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明等。在编写项目资金申请报告时, 应严格按照要求尽可能备齐要求的附件以及从客观上提供项目单位实力的佐证资料, 强化项目单位的实力。

5 结语