什么是品牌建设

什么是品牌建设（精选13篇）

1.什么是品牌建设 篇一

奢侈品牌首先来自于它所服务的奢侈品，奢侈品在经济学上讲，指的是价值/品质关系比值最高的产品。在生活当中，奢侈品牌享有很特殊的市场和社会地位。从3美元一瓶的香水到300英镑一瓶香水之间的差别，你可以惊憾奢侈品牌的神圣和迷人。从另外一个角度上看(如营销学)，奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。一条“金利来”牛皮带可以卖到1000元人民币。一头黄牛，连皮带肉也仅卖到1000元。但你束上“金利来”皮带就很骄傲，让你披上一张牛皮就着实一番吓人了。可见，奢侈品及其品牌确有独到之处。

那么，奢侈品牌具有哪些特点呢?

1、富贵的象征

奢侈品牌的品牌魅力是富贵豪华的。奢侈品(Luxury)源于拉丁文的“光”(Lux)。所以，奢侈品应是闪光的，明亮的，让人享受的。奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。从社会学的角度上说，奢侈品是贵族阶层的物品。它有地位，有身份，有高人一等的权力。它是贵族形象的代表。如今，虽然社会民主了，但人们的“富贵观”并未改变，奢侈品牌正好可以满足人们的这种本能需求。“劳斯来斯”汽车就有贵族车的象征。

2、看上去就好

奢侈品牌所服务的产品必须是“最高级的”。这种“最高级”必须从外观到品质都能逐一体现。奢侈品的高级性应当是看得见的。正因为人们对其奢华“显而易见”，它才能为主人带来荣耀。所以说，奢侈品理当提供出来更多的“可见价值”――让人看上去就感到好，

那些购买奢侈品的人完全不是在追求实用价值，而是在追求全人类“最好”的感觉。“奔驰”汽车如此;“夏奈尔”时装也如此。

3、个性化

奢侈品牌往往以己为荣，它们不断树立起个性化大旗，创造着自己的最高境界。“奔驰”追求着顶级质量、“劳斯来斯”追求着手工打造、“法拉利”追求着运动速度、而“卡迪拉克”追求着豪华舒适。他们独巨匠心，各显其能。正是因为商品的个性化，才为人们的购买创造了理由。也正因为奢侈品的个性化很不象大众品，才更显示出其尊贵的价值。

4、专一性

奢侈品牌是十分专一的，它绝不可以随意扩张使用。所谓品牌的专一性，指的是品牌只服务于某一个产品或某一类产品。我们很难看到一个奢侈品牌分跨两个行业使用，而且还取得了成功。品牌多元化经营本身就是品牌管理的大忌，更何况是一个奢侈品牌呢?“皮尔・卡丹”(我们并不认为它是一个真正的奢侈品牌)曾经延伸到酒业上，生产了一个“皮尔・卡丹”葡萄酒，结果失败了。如果“耐克”敢这样做，也一定好运不长。“人头马”要是成功地推出一个洗发水来，“宝洁”一定是七窍生烟了。

5、距离感

作为奢侈品牌必须制造望洋兴叹的感觉。让大多数人产生可望不可及的感觉是奢侈品牌营销的使命。在市场定位上，奢侈品牌就是为少数“富贵人”服务的。因此，要维护目标顾客的优越感，就当使大众与他们产生距离感。距离产生美。奢侈品牌要不断地设置消费壁垒，拒大众消费者于千里之外。要使认识品牌的人与实际拥有品牌的人在数量上形成巨大反差，这正是奢侈品牌的魅力所在。所以，可以这么说，奢侈品牌就是“梦寐以求，少数拥有”。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13910126563，电子邮件：82564811@163.com

智生堂-杨清山

2.什么是品牌建设 篇二

比如恒源祥的十二生肖不断重复的办法。它的广告是这样的:“恒源祥, 鼠鼠鼠;恒源祥, 牛牛牛;恒源祥, 虎虎虎……”如此这般一直叫到“恒源祥, 羊羊羊”为止。有好事者说:“当时我都以为是我的电视机坏了。”也有人大骂电视台收了钱, 信号却出了问题。

再比如脑白金的“今年过节不收礼, 收礼只收脑白金”日复一日地在电视中跳舞。别人我不知道, 我女儿今年一岁半, 只要电视上出现脑白金的广告, 她是最高兴的。

再比如“贾君鹏, 你妈妈喊你回家吃饭”事件, 一夜之间贾君鹏因为百度贴吧一个最简单的帖子, 因为无数人的跟帖——据说几个小时内跟帖数达到了几百万而一炮走红, CCTV等权威媒体纷纷报道。

再比如, 制造打人事件的肖传国教授, 让人在北京痛殴知名打假人士方舟子, 最终被捕, 却也一夜成名。

林林总总, 让人记住真不是个太难的事。但通过合法的手段让人记住, 同时还不令人反感就难了。

更难的是, 不只是你想让消费者记住, 你的竞争对手也想让消费者记住, 你们都想让同一批人记住!

怎么办?

八仙过海, 各显神通呗!传播学要起作用了。

传播要想达到好的效果一定要让人记得住, 更通俗的说法是“吸引眼球”。上回我说过传播的几个要素“信息、信息源、传媒、受众”缺一不可。这其中, 信息是第一位的, 好的信息决定了传播效果的第一步。

经典的案例, 当年湘军大败, 主帅曾国藩写报告给领导, 初曰:“屡战屡败”, 再曰:“屡败屡战”。次序之改, 一个锲而不舍、勇往直前、不屈不挠的形象跃然纸上, 败之何妨?

更有当年“推敲”的典故。贾岛诗曰:“闲居少邻并, 草径入荒园。鸟宿池边树, 僧推月下门。”因拿不定主意“僧推月下门”一句中是用“推”字好还是用“敲”字好, 不觉间竟骑驴闯入韩愈大人的仪仗队, 被拿住问话。韩愈知其缘由后建议用“敲”字。“推敲”一词即由此而来。

现今商业社会也不乏这样的例子。上世纪90年代, 珠三角商业发展如火如荼。爱多DVD重金聘请成龙作为形象代言人 (解决信息源问题) , 广泛传播爱多的“好功夫”。不想转眼, 李连杰就在步步高上唱起了“真功夫”。 (后话, 叶茂中先生十几年后居然为连锁餐厅起名叫“真功夫”。) 信息的针锋相对都是竞争传播的需要使然。所以想要一个好的传播效果, 就先想一个好的传播信息吧!

但是说起来容易做起来难啊。真要弄一个自己满意、消费者认可而又具有竞争性的信息谈何容易。为了追求“语不惊人死不休”之效, 多少企业家绞尽脑汁。大家应该还记得当年CCTV上农夫山泉的广告——两只杯子, 一只中装的是纯净水, 另一只中装的是农夫山泉, 结果装纯净水的杯子中的树苗死了, 这真是“男厕所里扔石头——激起公愤”。于是口诛笔伐, 全国纯净水厂家都起来联手讨伐农夫山泉。农夫山泉这一信息的选择很是成功。

还有信息成功的例子。当陈宝国在电视上手拿折扇、一副《大宅门》中白家老爷的样子, 并喊出“拒绝油炸, 留住健康, 五谷道场!”的信息时, 传播是很成功的——其后, 五谷道场卖断了货。

3.什么是埃及的品牌符号？ 篇三

埃及是四大文明古国之一，其特有的文化一直备受世界追捧。相比之下，埃及的品牌却被世人所忽视。

埃及的品牌是什么？想必很多人搜肠刮肚也想不出来。埃及作为政局动荡、经济落后的非洲国家，哪会有什么知名品牌？

埃及不但有品牌，而且是国际性品牌，那就是埃及的旅游产业。

翻开埃及的历史，就会发现埃及拥有独一无二的品牌故事。一座金字塔，一座狮身人面像，一个埃及法老的手杖，在这个历史悠久的古国，每一样东西背后都可能承载着一个古老而动人的品牌故事！

品牌因为故事而生动。有历史的国家可以坐享其成，没有历史的国家该如何拉动国家的旅游产业？

李光耀任新加坡总理时期，旅游局给他拟了一份报告，称新加坡不像埃及有金字塔，不像日本有富士山，不像夏威夷有海浪，除了一年四季直射的阳光，什么名胜古迹也没有，要发展旅游事业，简直是异想天开。

李光耀看过报告，只做了一句批示：有阳光足够了！

凭着阳光，新加坡种花植树，最后发展成为世界著名的花园城市，也成为一个将城市营销做到极致的城市。

情人节收到什么礼物才刻骨铭心？2700多年前，埃及最传奇的法老王拉美西斯二世曾经送给自己的“心动女生”一座神殿，这个幸运的女人叫奈菲尔塔利（Nefertari）。千百年后，这个见证爱情的神殿成为旅游爱好者的胜地，Nefertari则成为埃及著名的国宝级护肤品牌。

埃及同时也是茉莉精油的最大原产地，茉莉精油被称为精油之王，埃及艳后克利奥帕特拉（Cleopatra）也是全世界第一个使用精油美容的人。如今随着美容产业的发展，大部分人都知道泥浆也可以用来护肤美容，但在当时艳后就已经将尼罗河的泥浆当做一项重要的美容产品了，泥浆浴、泥浆面膜，无所不用其极，曾经还不遗余力地鼓动国家发动一场占领死海一带的战争，仅仅是因为想得到“死海泥浆面膜”。

埃及输出泥浆美容产品，更具价值的做法是输出泥浆美容服务。而今，世界闻名的泥疗胜地美国加利福尼亚的加利斯多加小镇，生意十分火爆。以色列在死海开办了大量的美容机构和疗养院，同时也将此地打造成了旅游参观圣地。

埃及拥有众多的标签和符号，古建筑、尼罗河、苏伊士运河等不一而足，但归根结底，支撑埃及品牌能走向世界的，是埃及的故事。

品牌因故事而生动。埃及的旅游产业因为埃及悠久的历史文化和神秘的故事征服了全世界热爱旅游的人，同时也借着一个个著名的历史故事让全世界知道了很多埃及的健康产业和美容产业。诚然，当悠久的故事、原创的产品遭遇先进的营销之后，就显得浑身乏术了，好的故事，好的产品，不和先进的营销理念进行结合也只能为他人做嫁衣了。

4.什么是公司品牌管理 篇四

公司品牌管理又称企业品牌管理。

公司品牌管理是将公司整体作为品牌进行管理。其背后的基本假设是，人们希望了解同他们打交道的公司，关心它主张什么、怎么在做。如果人们对公司产生好感，就更愿意同它打交道、做生意。这种了解和好感对公司具有极为重要的价值，是公司最重要的资产。因此，公司品牌管理就是管理人们对于公司的感受，使人们对公司的联想和体验更加积极，最终提升公司的价值。

强势公司品牌往往具有突出的特点。例如万科的人文情怀，阿里巴巴的电商生态。这些特点让令公司同客户更加贴近、在行业中卓尔不群、并且受人尊敬。因此，强势公司品牌也能够为下属产品和服务提供强有力的背书支持。例如中国移动为全球通、神州行提供支持。其它公司品牌如海尔集团、招商银行等，都为下属产品和服务提供了背书支持。

公司品牌管理同具体产品或服务品牌管理的最大区别是，产品或服务品牌聚焦于顾客或消费者，而公司品牌则面对更广泛的利益相关人群，包括顾客、员工、股东、政府和公众。不公利益相关人群对公司品牌的期望不同：顾客更在乎公司提供的产品，员工关心自己和公司的发展，股东关注回报、政府关注税收和创造就业、公众要求企业对环境友好等等。忽视任何利益相关人群，都可能对公司产生负面影响，有时甚至是灾难性后果。例如，英国石油公司墨西哥湾2010年原油泄漏事故重创这家英国引以为傲的巨头。事故发生后，公司接下来季度亏损172亿美金，市值下跌700多亿美金，而且面临漫长的诉讼和数百亿美金的赔偿。

公司品牌管理的标的同产品或服务品牌也有很大差别。利益相关人群对于公司品牌的判断来自公司名称、标志（logo）、产品、员工行为（对客户而言）等，可以将这些统称为公司品牌接触点，公司品牌管理就要要管理好所有品牌接触点，以形成统一、积极的品牌联想，进而为公司创造价值。

公司品牌管理最大的误区是把公司品牌视作“脸面”，简单地从外在形象（Logo和视觉识别）角度加以管理。实际上，公司品牌管理之道恰恰体现在“由内而外”——公司品牌就像一个人，如果没有强大的理念和愿景、没有共同的价值观以及持之以恒的执行，就很难成为一个真正强势的品牌。

5.农业休闲旅游的品牌价值是什么 篇五

农业休闲旅游的品牌价值是什么

责任编辑：佚名日期：2013年02月20日来源：本站原创

休闲农业是利用农业景观资源和农业生产条件，发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态。也是深度开发农业资源潜力，调整农业结构，改善农业环境的途径。农业休闲旅游则是在农业休闲的概念上，进一步扩展了旅游业的娱乐、体验因素，在综合性的休闲农业区，游客不仅可观光、采摘、体验农作、了解农村生活、享受乡土情趣，而且可住宿、度假、游乐。

休闲农业的核心价值是“绿色的乡村生活”体验，这也是目前所有休闲农业主打的一张营销牌。首先，人们在物质生活丰富的同时其精神生活品味也越来越高，尤其是对于大都市的人们来说，长期的生活环境造就了他们希望体验到不一样的背景，他们更向往大自然的宁静、农家小院的快乐，崇尚自然生态美和人与自然的和谐统一。所以绿色对于大都市人来说具有绝对的吸引力。其次，体验农业休闲是大多数都市人最希望能体验到的快乐。休闲农业要设计出更多的体验活动，比如采摘、种植、农俗、养生保健、娱乐等、要通过游客自己体验、进行消费的过程，提升农产品的附加值，将农产品由初级的产品转变为商品，进而转变成礼品甚至艺术品、作品，以实现休闲农业带动农村发展的目标。

比如北京的蟹岛度假村，就是因地制宜，以生态农业为依托，以“绿色、环保、可持续发展”为理念，将农业与旅游两种产业结合起来，集生态旅游、生态农业、生态食品和综合开发利用为一体，“以园养店、以店促园”。蟹岛的表现形式就是休闲度假，为了大都市人能到此进行休闲度假，建设了有机农作物养殖基地，开发了生物能源，升级了田园风光。一般的农业休闲观光游三个功能区，其一是乡村空间。其二是旅游体验区。其三是农产品交易区。蟹岛在空间布局上采用前店后园方式，后面的园有种植园、养殖园、科技园等，前店有餐饮，农家小院、垂钓、综合大型娱乐中心和水上乐园等，这种以农业园养旅游店的方式很是成功，这也是蟹岛的最核心品牌价值。“园”是塑造绿色旅游环境，提供消费产品。“店”是消费场所，为“园”的产品提供消费客户。

因地制宜地开发农业休闲，重视顾客的体验，从顾客需求出发设计体验产品，这是农业休闲的关键。休闲农业的体验旅游不是将旅游者置身事外，而是寻求重视旅游者自身在整个旅游过程的角色，强调参与性。这里面因地制宜地设计开发农业休闲产品很重要，比如沙漠干旱地区的宁夏，是否可以开发适合宁夏特有的沙甜瓜农业休闲观光游，利用宁夏的沙甜瓜基地，设计开展观赏、品尝、购瓜，参观沙甜瓜文化博物馆、体验宁夏特有风情。再比如，在南方很多地区有大片的竹林，是否可以开展观光、赏竹、学习竹编、购置竹艺制品、体验竹文化的农业休闲游。还有很多自然风景优美、气候舒适宜人、生态环境优良的景观农业地区是否可以利用乡村特有的民俗风情、传统工艺、文物古迹、节庆文化、民间文艺和农耕文化，开展观光、游憩、休闲农业活动，还有特有的少数民族地区，利用少数民族风情、习俗、民族文化、民族建筑、民族生产活动，节庆礼仪、婚庆歌舞、工艺技术等，开展少数民族农业观光、体验、休闲旅游活动等等。北京华汉旅认为，只要因地制宜，开发具有针对性的旅游互动体验产品，就能打造出本地区的农业休闲品牌价值。

6.是什么让我们的品牌变得强大？ 篇六

在WPP北大朗润园全球CEO峰会期间，就品牌个性塑造和企业品牌文化变革等方面的问题，《新营销》独家专访了李自强先生和Michael Tatelman先生。作家王小波说，自由和“参差多态”是幸福的本源。日益时尚的年轻人说：跟别人不一样才是品牌幸福的本源。“厂商制造的是有物理属性的产品，而消费者购买的是有情感归依的品牌”。李自强先生和Michael Tatelman先生显然深谙这一点。

《新营销》：品牌宣传中有一些共性。人们越来越开始追求一种元素，那就是时尚。为什么你们在做品牌宣传时选择时尚作为主要元素，是什么让时尚在品牌内涵中的地位日渐重要和突出?

Michael Tatelman ：现在手机设计超越了物质本身而成为精神表达层面的东西，它告诉别人我是一个什么样的人，我的性格以及对时尚的态度是什么。不仅仅为了表达，同样也为了娱乐。它不仅仅是一部通讯工具，还是物化的时尚和娱乐。手机就是这种能非常非常清晰体现个性的东西之一。个性和自由都是人性，这是自然的现象，MOTO就是要引导这种潮流和趋势。我们为不同的人量身定制。用电子产品的个性化和设计上的独特性反映着消费群体不同的性格和不同的愿望。

李自强 ：市场经济让中国越来越开放，中国的消费者特别是年轻的消费者变得越来越表达自我、积极和有远见。所以百事的核心目标是年轻人，所以将自己定位于一种潮流领导者对我们来说很重要。我这么说不是指将百事做成一种“酷品牌”就可以，而是说百事应该有某种激情和价值，给你更多的积极向上和自我、情绪化的品牌精神。

《新营销》：是什么让MOTO同竞争对手相比显得与众不同，建立独立个性化的品牌形象的困难是什么?

Michael Tatelman：摩托罗拉是一技术驱动性的企业，奇迹是否发生的前提在你能够掌握多少复杂的技术，并且基于这些科技能否提供给消费者有着独特设计和功能体验的产品，

我想我们在竞争中做的很好。比如扛鼎之作V3手机，全球用户都给家予了它不少溢美之词，它是功能、时尚与体验的完美结合，它改变了人们对传统手机的认识。品牌不仅仅是做好产品，你还要给它提供一种雄心和激情，这不是公关和软文传播很快解决的问题。建立个性化品牌形象的前提是你必须赢得竞争，让消费者和竞争者尊敬你。如果你的产品没有赢得市场，那么你的品牌就不会成功。我们必须把技术、经验、设计以及对消费者的了解融合在一起。

我补充一下，你不能将情感和娱乐分开。因为娱乐产业通常设定人们时尚的步调，我们非常看重年轻人对摩托罗拉品牌的态度和印象。我喜欢年轻的心的表达，特别是音乐，将两者混合起来利用，很好。娱乐和时尚会一起帮助品牌来制造出有灵感的想法，表达生活中美妙的方面，这非常非常有效。我们的品牌即利用音乐成分，又利用娱乐成分，还有时尚成分，这是我们品牌塑造成功的秘诀。

《新营销》：我们注意在无论是百事可乐还是可口可乐，品牌似乎与超级名人代言已经分离不开了?百事找了很多超级明星来做广告，那你能否告诉百事在选择这些名人时是怎么考虑的吗?

李自强： 我们有两条潜规则。其一，就是符合我们的品牌口号“突破渴望”。我们说的不只是品牌交流， “突破渴望”必须是引导我们做任何事的基点，在这个基点上我们才开始理解百事品牌哲学该怎样去表达和传播。我们也正在试验新的营销手法比如网络来做尝试作新的营销，这成为我的一种混合原则，即以消费者为中心，让品牌与客户尽可能的积极、有吸引力和直接的互动。所以，我们请消费者在网络上编写百事的品牌故事，邀请消费者上网选出他们的最爱，百事会考虑公众意愿。百事的消费者不只是观众，事实上他们成为了“蓝色的百事品牌”的推广者。

《新营销》：那么，百事是否对明星代言的收支平衡状况感到满意呢?

李自强 ：百事的确使用了很多明星，我必须说明使用明星非常昂贵。但是我们不仅仅让他们作为电视广告的代言人，我们还把这些明星作为品牌的“中立者”，通过他们在公共活动中的穿戴和言辞来倡导百事的品牌精神，而且通过公众号召力、个性魅力和情感渗透来实现这个目标。例如，明星会去做儿童慈善事业。

7.什么是品牌建设 篇七

关键词：企业竞争,品牌建设,企业效益,品牌价值

1 品牌战略大行其道的社会经济背景

1.1 消费者从购买商品到购买文化

20世纪末到21世纪初, 就中国而言, 连续多年经济持续增长, 使中国彻底地摆脱了短缺经济的局面, 十几亿国人的生活水平大幅度提高。中国和世界所有发展起来的国家一样, 百姓从关注商品的使用功能, 转而开始注重商品的文化价值了。他们不再仅仅是购买商品, 而是兼顾购买附着在商品身上的文化了, 甚至更看重文化了。

1.2 企业同质化竞争导致品牌竞争

所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的产品差别不易分清, 差异小, 产品包括服务趋同, 尽管形式上有差别, 但内容、品质、技术含量, 使用价值一样。同质化产品无特色、无差异, 不利于消费者识别, 彼此都无法确立市场的主导地位。于是, 企业间同质化竞争, 最后导致了品牌的竞争。

2 品牌的力量

良好的品牌在获得消费者忠诚和美誉的同时, 可使产品或服务乃至企业的附加值、无形资产实现乘数效应, 甚至是几何级增长。知名品牌产品比同类产品在市场和价格上都占有巨大的优势, 甚至可以产生垄断效益。企业不能形成垄断地位, 而品牌会形成垄断优势。

众所周知, 20世纪90年代初, 当时中国已经是各种包装、品质都十分粗劣的方便面的天下的时候, 康师傅方便面后发制人, 它以较为精美的包装, 附带调料的全新形象以及成功的品牌宣传冲击市场, 曾几何时便横扫中国大地, 以绝对优势迅速地占领了国内市场。康师傅的品牌不容置疑地形成了垄断。康师傅也因此在中国大地成了妇孺皆知的知名品牌, 此后, 跨行业多品种的“康师傅”品牌食品及饮品先后问世。逐渐“康师傅”品牌的知名度和美誉度达到了无以伦比的地步, 这就是典型的品牌力量的体现。

品牌是商品的灵魂, 任何一个品牌都包含着文化、情感和人性等诉求;品牌其实是一种哲学, 它满足消费者精神和心理需求。在同质化的今天, 任何商品的价值, 其实是以其品牌文化价值来定位的。品牌是一种资产, 是商品的附加资产, 有时候品牌资产还会超过商品本身的“裸资产” (使用价值) 。“品牌”是一种无形资产;它的知名度具有凝聚力与扩散力, 它是企业发展的强劲动力。

3 企业的品牌建设

企业品牌的建设, 要以诚信为基础, 以产品质量和特色为核心, 才能培育出在消费者中的信誉度和认知度, 企业的产品才有市场占有率和经济效益。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。品牌建设 (Brand Construction) 是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。

3.1 品牌建设的作用

增加企业的凝聚力, 这种凝聚力, 不仅能使团队成员产生自豪感, 增强员工对企业认同感和归属感, 使之愿意留在这个企业里, 还有利于提高员工素质, 以适应企业发展的需要, 使全体员工以主人翁的态度工作, 使员工关注企业发展, 为提升企业竞争力而奋斗。

增强企业的吸引力与辐射力, 有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往, 不仅使投资环境价值提升, 还能吸引人才, 从而使资源得到有效集聚和合理配置, 企业品牌的吸引力是一种向心力, 辐射力则是一种扩散力。

企业知名度和竞争力是一种文化力。这种文化力是一种无形的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力, 集中体现在竞争力上, 而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入, 而是靠“品牌”这种无形的文化力。

推动企业发展和社会进步。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面, 而成为吸引投资、促进企业发展的动力, 进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”, 以使自己走向世界。成功的品牌建设, 一定会使企业的产品从外形到内涵都充满着与众不同的诱惑力, 它将实实在在地为公众提供高品质的商品和服务, 促进了民生质量的提高, 这既富有意义, 也是社会进步的体现。

3.2 品牌建设的三个阶段

3.2.1 品牌规划是品牌建设的关键

良好的规划是企业发展的首要保障。一个好的品牌规划, 等于完成了一半品牌建设;一个坏的品牌规划, 可以毁掉一个事业。做规划时要提出很明确的目标, 然后制定实现目标的措施。

3.2.2 全面建设品牌, 确立品牌的价值观

企业要有明确、清晰而又积极的品牌价值观取向, 在品牌价值观取向上不能急功近利、唯利是图, 抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰:首先是为消费者创造价值, 其次才是为股东创造利益;最后还要不忘企业的社会责任。在直接价值和直接利益之外, 品牌自身的文化内涵中蕴藏着产品的潜在价值, 它可能是消费者的荣誉感, 也可能是身份认同等等。也就是说同类的产品, 普通品牌可能受到冷遇, 而知名品牌便会热销。这就是品牌的价值所在。

具体地说, 在建设品牌首先要确定品牌要素, 所谓品牌要素是指那些能标记和区分品牌的要素, 主要有:品牌名称、URL、标识、图标、形象代表、广告语、广告曲以及包装等。可以通过选择品牌要素来提高消费者的品牌认知, 进而形成强有力的、偏好的、独特的品牌联想即品牌形象。

品牌要素的选择与设计要遵循以下标准:第一, 品牌要素的组合要可记忆性, 能使消费者回忆或容易识别。第二, 品牌要素的组合要有内在的含义, 能告诉消费者该产品门类的性质或该品牌的特别及优越之处。品牌要素所传递的信息, 还可以体现该品牌的个性, 反映使用者的形象或展现一种情感。第三, 品牌要素所表达的信息并不一定与产品本身有联系, 也许仅仅是一种内在的吸引力或可爱性。最后, 品牌要素的组合要能获得法律的保护, 且能在竞争中最大限度地自我保护。

3.2.3 形成品牌影响力

企业要根据市场和企业自身发展的变化, 对品牌进行不断地自我维护和提升, 使之达到一个新的高度, 从而产生品牌影响力。直到能够进行品牌授权, 连锁发展, 使品牌真正形成一种资产, 既品牌资产。如我们熟知的肯德基, 当它的品牌成熟后, 便开始了大规模扩张, 主要体现在品牌授权连锁经营上。今天, 肯德基仅在中国已经有不下上千家门店, 申请加盟的费用已近千万。如此, 它的品牌价值便可想而知了。显然, 只有企业产品形成品牌资产, 企业的效益自然会迅速提高, 而自身的价值更会得到极大的提升。

4 品牌建设的几个关键

4.1 品牌应该规划到战略中去

企业在做战略规划时, 就应该将企业的品牌塑造与企业宗旨有效有结合起来。在企业达到什么阶段, 应该让用户对品牌有什么样的认知, 品牌的宣传范围应该有多广;当企业达到下一阶段时, 又应该如何树立品牌与企业的发展相结合。

4.2 让品牌溶入到企业员工中去

对于企业外界的大众, 他们对企业品牌的理解仅仅是一个标志或者一种感觉, 稍微好点的是他们能够说出品牌的理念和标志的含义。就拿BMW来说, 一谈到它, 大家第一感觉就是豪华轿车的象征, 是身份的表示。但是究竟又有多少人能够说出BMW的含义, 以及它的品牌概念呢?试问一下, 当您的员工和同行的人在聊天时, 在谈到自身品牌的时候, 无法做到详尽其实的表达自己企业的品牌和宗旨时, 您又如何能希望您的品牌被大众所接受呢?所以, 品牌建设首先要在企业内部每一个员工心中树立起品牌形象, 谙熟自己企业品牌的内涵。也只有这样, 才能使员工有一股凝聚力、向心力, 然后才能将公司的品牌概念推广到整个市场, 为广大消费者所认知和接受。

4.3 诚信是品牌建设的一个关键

诚信是衡量一个人的重要标准, 它也是品牌建设中的一个标准。

品牌标示着企业的信用和形象, 是企业最重要的无形资产。让消费者满意, 就能提升自身的品牌价值。的确, 这是衡量企业品牌的一个重要因素。但是如何让消费者满意, 让消费者能够做品牌的忠诚客户?那答案只有二个字“诚信”!有一些企业为了保护品牌, 当事故发生时, 不敢承担责任。而有一些企业, 由于技术原因, 召回某年某月某日之前生产出来的产品, 这种行为非但没有造成自身品牌知名度下降, 反而提升了社会对该企业的认可。

5 结语

8.什么是品牌建设 篇八

2009年3月3日，一汽奔腾B50正式下线，这款历经31个月研发下线的汽车被称作“1.6升之王”正好选择在有利于小型车发展的利好政策相继出台之时上市。一汽集团对这款车的定位是“力求为消费者提供一款全面超越同排量车型的产品，即打造一款既能节能省油，又在动力、操控、安全、空间、内饰、配置等方面表现优异的车辆——能超越消费者对1.6L车型的期待，让消费者有驾乘中高级车的感受。”纵观中国众多的自主汽车品牌中，一汽奔腾恐怕是最具传奇色彩的一个品牌。它在短短三年不到的时间里，就硬生生从一向由国外品牌占主导地位的中高端汽车市场中抢下了一片天地，完成了一次令人惊叹的蜕变传奇。

成功转型

三年时间看似短暂，但对于奔腾来说却是漫长的。三年前的奔腾面临着一堆棘手的问题：如何让用户对一款刚刚下线的自主品牌新车建立信任；如何应对来自业界各方的猜测与质疑；如何在强大竞争对手的压力下占领中高级别轿车细分市场。一道道难题摆在了奔腾面前。

作为一个拥有55年历史的老牌国企，长春第一汽车集团见证了中国汽车工业的发展，经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段。

在一汽老牌车——红旗的市场日渐低迷时，自主研发和自主创新逐渐成为当时汽车工业发展的主旋律，人们期望一汽能够推出一款自主研发的全新中高级轿车，那时的中高级轿车市场正是合资品牌独步天下，自主品牌非常弱势，且尚无成功介入的先例。但是一汽还是下定决心来做一款迎合市场需求的汽车，这款车的代号被命名为C301。

2006年4月21日，这款以C301为代号的中高级车在北京小范围内亮相；5月18日，在杭州西博会上正式亮相时被命名为“奔腾”。由此，这款标志着一汽自主研发的新车型终于公开亮相，成为一汽轿车(11.93,0.06,0.51%)独立的品牌，担当起打造自主产品中高级领军者的重任，而红旗则成为自主产品中的豪华轿车品牌。脱离红旗品牌之后，奔腾甩掉了历史包袱，并且定位于“后商务时代领跑者”的概念。

一汽奔腾在前十个月累计销量达到39741辆，月均销量在4000辆左右，成为自主品牌在B级车细分市场中销量最高的一款车型。而一汽集团在奔腾这款车上的研发费用总计投入了10.5亿，前后花了三年时间，经过518项试验和检测，300万公里的路试，用64辆实车进行车身正面、侧面、后尾碰撞和翻滚试验，这在国内汽车研发史上也许是第一次。

科技为王

是什么原因让奔腾后来居上，在中高级轿车领域占有一席之地呢？科技是奔腾最大的资本。

拥有强大自主研发能力的一汽在奔腾系列新车的开发上，每款车都有符合用户需求和市场导向的新技术。无论是被誉为“都市装甲车”的安全性能，被认为“中高级车价值典范”的TiCS全息智控系统和豪华装备，还是“高人一档”、节能降耗的6MT，他们能够迅速响应市场进行产品改进，背后起到关键作用则是先进科技的支撑和切实为用户着想的研发理念。正是由于有了这种技术研发理念，奔腾才有信心把掌握的先进科技和技术实力不断体现到产品中，使用户有了更完美的驾乘体验，使产品有了良好的口碑。

以奔腾7系产品为例，这款轿车的技术全部为完全自主开发，包括自主的电控发动机系统，自主的AMT自动变速系统，自主的EPS系统，自主的CAN总线系统，自主的电动空调系统。其中发动机和变速系统在同类产品技术中丝毫不逊色于国外同行，让整个混合动力车有了更加出色的节能减排性。而奔腾家族5系产品的首款车型B50，不仅在技术上体现出了奔腾特质，在造型和空间舒适性设计上同样科技感十足。

奔腾之所以敢第一步就介入中高端市场这个雷区，就是因为有这样强大的技术背景支持。

山寨版“马6”

除了技术上的创新以外，性价比也是奔腾的法宝。奔腾是基于马自达6平台开发的自主品牌，其很多技术都是沿用马自达6的，虽然外壳不同，但是发动机、底盘、变速箱等核心零部件都共用马自达6，最明显的要数奔腾的6速手动版，大多数合资品牌都没有，一般仅用于轿跑或者跑车上的6速手动技术竟然在10W+的车上出现，很明显是在沿用马自达6的技术。

按照一汽轿车的规划，2009年上市的B50仍然基于马自达6平台，也将采用马自达6的2.0L发动机。2009年之后推出的奔腾B30以及SUV车型预计也将基于马自达6平台。而在价格上，奔腾2.0升排量的价格最低只有10.78万元，而马自达6则需要15万元左右。和马6旗鼓相当的配置以及低于马6的价格，使得奔腾获得了山寨版“马6”的 称号。面对国内汽车销售市场连续数月的下滑趋势，奔腾逆市而行。截至2008年12月31日，奔腾销售量为50045辆，是2007年的2.3倍，车市的冬天并未影响到奔腾的增长。

9.什么是品牌建设 篇九

钻戒作为爱情信物非常受人关注。大家都喜爱用一枚合适的钻戒来求婚，这样不仅圆了女孩子对于浪漫的梦想，更是以钻石的坚贞来证明彼此直接的爱的忠贞。但是大多数人对于求婚钻戒并不是很了解，但希望买到最好的。那么，求婚钻戒第一品牌是什么呢？

我觉得求婚钻戒第一品牌，首先钻石质量要靠谱，配有国家权威鉴定中心出具的证书或GIA证书，所有产品享受售后保障和退货政策，为消费者购买、保养都提供了安全保障。现在这里给大家普及一下钻石知识，钻石质量是由钻石4C决定的。即钻石克拉重量、颜色、净度和切工。

克拉：重量单位是克拉(ct)，1克拉=0.2克=100分，一般10分以上要标明钻石等级。

颜色：从高到低有：极白、优白、白、浅黄白、浅黄五个等级，一般以白、浅黄白为主。

净度：从高到低有：LC、VVS、VS、SI、P五个等级，LC等级一般很少见。

切工：镶嵌钻石一般不对切工进行评价。钻石的荧光有无或强弱与钻石等级好坏无关，只是确保证书与钻石对应的证据之一。

其次，我觉得，在选择求婚钻戒的时候不仅仅要看它的品牌，也要关注其他。对于每一对情侣来说，钻戒是爱情里的见证信物。求婚钻戒最重要的并不是价格，大小，更重要的是一颗钻戒背后代表的一颗真心，所以钻戒的意义才是最重要的。

10.品牌建设用什么方法最好 篇十

什么是品牌，品牌就是口碑，就是大众对一件事物的印象和感受。受众最喜欢什么样的商品和品牌，这很大一部分来自于各种形式的广告。

但是广告过于泛滥又给我们带来了很多内伤，尤其是一些垃圾产品和企业花巨资去打广告，然后赚个盆满钵满后又突地形象哄然倒塌。公众迷茫不已，不知道到底该相信谁，只得小心翼翼靠着自身一点一滴地生活经验积累，才能对一些品牌慢慢放心和肯定。而这些经验积累，除了日常人们之间的口耳相传，还有很大一部分是来自于电视广播报纸等媒体的新闻报道。大多数民众往往会根据新闻上正面或者负面的报道，对一个品牌进行认定和评判。

现如今网络媒体逐渐占据新闻市场并慢慢成为主流形式，其文字、图片、声音以及视频的综合展现功能让其更是深受广大网民所青睐。如果一个企业或品牌在网络上出现负面口碑的话，很有可能因为网络的无限传播性导致整个品牌的倒塌和覆灭。鉴于此，抢占网络口碑是各大品牌推广主体的重要手段之一。

网络品牌推广既然是企业品牌建设的重要手段，那么网络上的品牌推广有哪些方式，如何做推广呢？论坛是很好的一个平台，很多事件、人物以及产品借助各大论坛超高人气的平台迅速炒作爆红。同时像一些视频网站和SNS网站、群组等等，也是品牌推广主体不可放过的渠道。

而中文秘书网推出的新闻软文发稿服务，给网络品牌推广带来的犹如是一把充满耀眼光芒的利剑。中文秘书网与各大新闻门户网站的良好深度合作关系，给各中小企业提供了便捷之道。企业的推广方式不再是以铺天盖地让人厌烦不堪的各类广告，也不是网络论坛上一些低端的广告词句组合，要知道这样的推广是网友心最恨，版主见则杀。

网络新闻这把全新的推广利剑则不一样，受众对新闻资讯总是抱着主动汲取态度的。企业按照新闻文稿的形式将自己宣传文稿处理好后交给专业的网络营销专家——中文秘书网，中文秘书网依托自己强大的媒体资源优势，将企业的宣传文稿合理处理为适合发表的新闻软文，迅速在各大新闻门户网站发稿。这样一来，企业的品牌形象、商品产品以及相关活动都在发布出去的新闻稿中得到充分展现，广大网民受众也以主动吸收到其喜闻乐见的新闻资讯。这样潜移默化的资讯吸收，比再强大的央视硬广告都有效果。受众认可的当然是平时都经常像老朋友一样以各种方式见到的那个熟悉品牌，而春晚那一天花了巨资打的让人烦躁不已的“臭袜子”广告，则早就被大家在心里恶骂了几百遍。所以网络媒体新闻软文推广的优势的全方位是，是无时无刻无处不在的，是“润物细无声”、“潜移默化”的。

11.什么是品牌建设 篇十一

关键词：企业文化；品牌；基石

企业文化建设的目的是构建企业精神为核心的人文系统，企业文化建设是企业精神文明建设的一个重要组成部分。近几年来，中太集团始终把企业文化建设作为构建企业精神、树立企业形象、提升职工素质的重要载体，以建设企业文化为依托，构建和谐企业，增强企业的凝聚力、竞争力，卓有成效地促进了集团公司的快速、全面、健康发展。

一、以企业文化塑造企业品牌

企业文化建设的效果，必须体现在为公司发展、为企业长久生存助力的人文理念上。中太建设集团坚持“形象建设也是生产力”的理念，把企业形象建设作为公司长远发展的大事来抓。对企业实行严要求强管理，抓精细化管理，创精品工程，全面建立专业化，精细化，数据化的科学管理程序。工作流程和工作职责，使各项工作更趋简捷化、科学化、程序化、规范化。在制度上，集团先后制定了《创优质建精品工程管理办法》、《工程质量终身负责制》、《项目法人负责制》等一系列规定办法，形成定人、定位、定职责的“专管成线，众管成网”的工程质量管理和施工生产保障体系。2002年，中太集团通过了ISO9001：2000质量管理体系认证、EMS环境管理体系认证和OSHMS职工安全健康管理体系认证，标志着企业向着现代化管理目标迈进了一大步。

在创建品牌工程和创建品牌企业上，实现了“六个率先”、“一个突破”，即：率先引进现代企业制度的管理机制，完成国企改革；率先推进品牌战略，从创建品牌工程到品牌企业，走在了廊坊建筑行业的前列；率先通过质量、环境、职业安全健康三个国际体系认证，实现了标准化、规范化的管理；率先开展形象建设，树立了企业新形象；率先走出廊坊、走出河北，面向全国发展；率先全面开展企业文化建设，打造核心竞争力。2007年，被建设部核准晋升为房屋建筑施工总承包特级资质。

二、以企业文化铸就企业和谐

以先进的企业文化作载体，增强企业员工的凝聚力和向心力，是中太建设集团战略发展目标的重要一环。近年来，该集团始终坚持“以人为本，以文化育人”的理念，通过内容丰富、形式多样的活动，营造了“家的氛围，把员工的心凝聚在一起，增强了员工的战斗力和向心力”。每逢节假日，集团都要组织员工开展健康文明、形式多样的文化活动，如组织职工开展拔河、赛跑、书法、摄影、演讲、歌咏比赛、文艺联欢；组织先进工作者旅游；组织员工参与公益活动，把群众活动搞得有声有色。还成立业余篮球队、乒乓球队、书画和摄影爱好者协会、礼仪小组、新闻报道小组等各种文体活动组织，使员工自觉形成了讲究职业道德，提倡社会公德、爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好风尚。

集团在树立品牌促发展的同时，把员工利益放在首位，让员工充分享受企业发展成果，投资800多万元对公共场所进行改造。筹资数千万元兴建了17幢职工住宅楼，解决了职工住房难问题。投资1000多万元建立了功能齐全、设施完备的多功能厅，配备了高档音响和摄影机等设施。下属各分公司也建起了职工、党团活动室，工地设立了阅报栏、墙报、黑板报，每月定期更换内容，为企业文化活动提供了一方沃土。

三、以企业文化践行企业文明

主人翁精神是企业发展的“源”。为使每位员工都能在本职岗位上最大程度地体现自身价值，把人性化管理贯穿于全员、全过程、全方位，公司出台了机关工作、施工技术、安全生产、文明施工、工程质量、经营财务管理、行政物业管理和企业品牌战略、企业文化建设、党建目标管理、精神文明建设、企务公开、廉政建设等全方位的规章制度，将公司上下人、财、物的全面经营管理推向科学透明、规范有序的运行轨道。中太集团把培育先进的企业文化作为促进企业和谐的重要途径，先后制定出台了《培育企业文化建设方案》、《企业文化建设实施细则》、《企业文化建设“二五”发展规范》、《精神文明建设工作安排》、《文明施工、安全生产检查评比办法》、《党建目标考核办法》等一系列规定，并提炼出了具有中太特色的企业文化理念，如：《中太宣言》、《中太理念》、《中太经营理念》、《中太价值理念》等，设计制作了统一的视觉标识系统。

施工现场是展示公司文明、企业形象的窗口。中太建设集团按照省、市文明工地的标准大力整治和规范工地现场，统一门牌标志，规范材料堆放，规范后勤保障标准，使每个施工现场成为适宜工作的场所，成为彰显文化和文明的标志。公司生活区、办公区都已通过安全文明、美化绿化文明小区验收，并被评为省级“文明安全小区”、省级“园林式小区”和廊坊市“绿化先进单位”。

四、以企业文化的卓越品质迈向新的起点

通过搞好企业文化建设，激活了“人”这个生产力的第一要素。先进的企业文化，使“中太人”更加团结，更加坚定，更加努力，更加善于创新。先进的企业文化，培育了“中太人”的诚信，因为这份诚信，集团在社会上赢得了良好的社会口碑，也为企业拓展了更宽广的发展空间。

12.什么是双基建设 篇十二

1、煤矿“双基”指：基层建设和基础建设。基层建设主要是组织建设和机构健全。基础建设主要是全员安全意识和安全素质的提高，抓好安全生产的基本条件，建章立制，安全投入。

2、意义：

一是“双基”建设是安全管理工作的创新，是实现煤矿安全生产长治久安的必由之路，是高于安全质量标准化的一项系统工作，必须高度重视，强化领导，落实责任，确保“双基”建设各项工作的开展。二是“双基”建设工作必须常抓不懈，持之以恒，必须严细管理，时时讲认真，处处讲认真，实现规范化、制度化、系统化。三是搞好“双基”建设必须用浓厚的“双基”建设舆论氛围和正确的安全文化理念引导人、改造人、规范人，提高全员素质，实现整体超越。四是搞好“双基”建设必须按照全面建设小康社会和实现安全生产“五个转变”的要求，不断创新管理，才能保持“双基”各项机制的永久活力，实现管理的不断超越。“双基”建设的深入开展，有力地促进了全矿各项工作任务的完成。

13.什么是企业文化建设 篇十三

作者：未知 来源：网络 点击数:23136 日期：2008-4-1

5企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。

企业文化建设的基本内容

物质文化建设（表层文化），包括生产资料文化、产品文化、环境文化，如：品牌、包装、厂容厂貌等。

行为文化建设（中层文化），主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明确的标准和规定，如：行为、公关、服务等。

理念文化建设（深层文化），包括变革观念、竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念，还有民主意识、思维方式、经营管理思想，具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式方面。

企业文化建设的主要目标

1、确定MI（理念识别），包括：

（1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。

（2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。

（3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。

2、确立VI（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。

3、确立BI（行为识别），主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。

4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设；做好思想政治工作等相关工作。

5、内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱

护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一；做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化；做到视觉信息传递的各种形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。

6、目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，确立职工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。

7、寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。人改造环境，环境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、净化、美化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动（趣味运动）会、企业文化艺术节等；小型活动经常化，即：利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活，赋予各种活动以生命干，强化视觉效应。

企业文化建设的基本观念

1、团队理念

2、团队精神

3、领导理念

4、经营服务理念

5、精细核算理念

6、质量理念

7、文明工地“窗口”理念

8、名人效应理念

9、科技创新理念

10、依法治企理念 以上十个理念其具体内容将层层进行征集、评定、归纳。

企业文化建设的意义

企业文化建设的涵义是指对企业文化的发展目标和发展方向所制定的总体谋划和基本对策。其特点包括渐进性、整体性、柔软性、可继承性、潜移默化性等，并通过企业文化建设对企业发展起到推动作用。那么我们公司进行企业文化建设到底有何意义呢？

一、企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要。

二、建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。

三、建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的根本战略。通过建设企业文化，增强企业活力，保证市场经济健康发展，促进经济上新台阶的迫切需要。

四、树立企业文化的战略意识，增强企业文化的战略观念，强调企业文化的战略决策，进行企业文化的战略实施，是当前转换经营机制和进行科学管理以赢得市场经济竞争优势的迫切需要和必然趋势。

五、通过企业文化建设，培育企业价值观把企业全体员工拧成一股绳，为实现企业目标而奋斗。

六：企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义：

凝聚力------是一个企业的核心力，如能将员工比作一根线，那企业就是由线拧成的一股绳，绳的结实程度就是凝聚力。优秀的企业文化就是一双编绳的巧手。

吸引力--是一个企业的向心力，让员工贴得更近，让外界人员靠得更近，这就是企业文化的魅力

战斗力--是员工的作战能力，优秀的企业文化能让员工思想统一，而思想统一才能步调一致，步调一致的团队才有战斗力。

公信力--健康的企业文化，不但是企业员工的精神支柱，也能提高企业的公众信誉，给企业带来难以估计的社会效益。

企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

企业文化建设的总体思路和要求

1、贯彻党的十六大精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以创新精神大力发展先进文化，本着全面建设现代化企业的要求，适应激烈市场竞争形势发展的需要，建立公司企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，融合、打造并提升企业核心竞争力。

2、以经济建设为中心，以科技兴企为目标，以强化企业管理为依托，以制度建设为内容，以形象建设为载体，以文体活动为手段，以思想政治工作为保证，通过建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“严谨、务实、创新、奉献”的企业文化氛围，形成独具特色的总包公司企业文化，成为打造国家特级施工企业、创建一流现代化企业管理的重要组成部分。

企业文化建设的现状与特点

公司重组以来，特别是近年来的探索和多方面工作，公司企业文化建设取得较大进展，干部职工的认识在升华，领导者的意识和主动性、自觉性以及职工群众的积极性、创造性在不断增强。体现企业价值观念的企业精神经长期积淀业已形成，一些企业标识等经过上下多次反复征集、酝酿、修改也已确立。各分公司不断丰富和创新者企业文化，积累了一定的经验，已逐步实践探索并形成了具有本企业特色的企业文化，对企业建设发展所发挥的重要作用愈加明显。但从整个系统企业文化建设发展看还不够平衡，有些工作较为滞后，缺乏整体规划。总公司企业文化建设呈现的特点，主要体现在工作的整体性和广泛的群众性，以及与政治、经济工作的一致性和载体的多样性。根据公司企业文化建设发展现状，为进一步深化并打造具有本行业本企业特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，特制定本实施纲要。以形成自己的管理风格和道德规范，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。

如何开展企业文化建设

企业文化规划是开展企业文化建设的前提。企业文化建设可从以下四个阶段展开实施。

第一阶段：提案阶段：建立组织机构———组织落实

（1）成立公司企业文化工程委员会,由公司一把手任委员会主任。

（2）下设公司企业文化工程工作小组,各职能部门抽调人员组成工作班子。

（3）外聘企业文化专家组指导公司的企业文化工程。

第二阶段：提案准备———思想落实

（1）实施企业文化的原因分析：

（2）实施企业文化的背景分析：

（3）实施企业文化的宗旨和目的分析：

第三阶段：实施阶段

（1）具体措施：以深入浅出的形式介绍企业文化和学习型组织的有关知识，开展公司发展总体目标与个人前途的大讨论。

（2）确立企业文化和学习型组织导入的推行方针。

（3）企业文化工程和学习型组织导入的方法：把实施企业文化和各层次的思想沟通结合起来。

第四阶段：检查实施阶段和查漏

（1）制定企业文化工程的近期、中期和长期目标提升公司的资产质量、竞争能力、全面提升企业竞争力、企业形象和企业美誉。

（2）检查实施企业文化导入的期待成果的完成情况：

用企业理念（MI）企业行为（BI）来理清思路、理顺关系、优化结构、抓住机遇，迎接挑战。

（3）起草提案书作为两手册备用资料（MI、BI手册）

（4）作业安排根据企业具体情况制定下一阶段的作业项目与进度；对调查的所有资料进行整理、统计；对企业营运实态与形象现状作综合评估。

企业文化建设的相关问题

1、处理好企业文化与思想政治工作的关系。思想政治工作和企业文化建设是有机结合的，既有联系，又有区别；既可以相互促进，相得益彰，又不能相互取代。正确认识企业文化和思想政治工作的关系，对于加强企业精神文明建设，推动企业的改革与发展产生重要的作用。企业文化建设为开创思想政治工作新局面，更好地为生产经营服务提供了条件，同时随着企业思想政治工作的改革与加强，也必将对企业文化建设起到巨大的推动作用。要以党的十六大倡导的“促进人的全面发展”为主题，从解放人的思想、转变人的观念入手，在开展思想政治工作中处理好虚与实、讲与做、精神与利益的关系，发挥思想政治工作的针对性、科学性和实效性，为经济工作和企业发展提供良好的思想基础和稳定局面。

2、加强对经营管理者的培育，以此带动企业文化建设。企业文化建设是有关企业生存发展的全局性、整体性、长远性、综合性的工作，企业经营管理者特别是主要领导人起着非常重要的作用。作为企业中的重要经营管理者，不仅应当是企业文化的设计者、倡导者、组织者，还应当是模范的实践者，更应当是企业文化的直接体现者。领导者应该率先垂范，以自己的良好行为为优秀的企业文化提供可见的形象，同时特别需要企业领导以自己的新思想、新观念、新思维、新的价值取向来倡导和配置企业文化。

3、讲求企业文化建设的方法和途径。企业文化不是无源之水、无本之木，它必须通过一定的物质实体和手段，在生产经营实践中表现出来，也就是企业文化的载体。企业文化载体是企业文化的表层现象，虽不等于企业文化，但有重要作用。企业文化载体在企业文化建设中具有举足轻重的作用，是企业文化的重要组成部分。

4、加快建立企业文化的体系框架工程。包括：把握企业文化建设的“把企业核心竞争力转化为市场竞争力”这一基本要求；体现“把握发展方向，具有先进性；体现时代特征，具有吸引力；塑造品牌标识，具有市场竞争力”这“三点内涵”；突出“把党的方针政策和国家产业政策融于企业发展之中，形成具有鲜明特色的企业发展理念、把思想政治工作融入企业市场竞争之中，形成具有强大凝聚力的企业精神、把企业人文创造融入企业产品之中，塑造以企业品牌为核心内容的企业形象标识”三项主要任务。