综合服务区实施方案

2024-07-19

综合服务区实施方案(精选8篇)

1.综合服务区实施方案 篇一

医院综合服务中心工作方案

为进一步优化医院服务流程,提升服务质量,拓展服务功能,改善患儿就医感受,满足各层次患儿的需求,切实体现“以患儿为中心”的服务理念,特制订此方案。

一、工作目标

解决患儿在就医过程中遇到的的各种问题,不断优化门诊服务流程,就诊环境,持续改进医院服务质量,让患儿在方便、快捷、舒适的环境中有序就诊。

二、服务范畴

分诊导诊、化验单打印、综合咨询、便民服务、健康宣教、方便门诊、小件物品临时寄存、满意度调查、自助服务设施应用指导、预约挂号、突发事件预警及处理、急危重症就诊协助、投诉接待、医疗证明盖章、医保咨询、双向转诊、检查预约等。(红色为待拓展服务功能)

三、组织架构及人员

综合服务中心隶属护理部管理。

设管理人员1人,服务人员12人。(含护理岗位人员4人,聘任人员8人)

一层综合服务台每日设值班主任1人、方便门诊医生1人(院办及医务科排班)。

招聘人员要求:(挂靠物业管理)

1)中专及以上学历,年龄18-25岁,身高165-170cm;

2)身体健康,形象气质佳;

3)普通话标准,规范使用文明用语,较强的语言表达能力、沟通能力、观察力和应变能力;

4)工作踏实,认真负责,吃苦耐劳,具有良好的团队意识和合作能力;

5)热爱医疗行业,乐于为患儿服务,学习能力强,经培训后能够熟练掌握各项工作技能。

有医院护理工作经验及星级酒店前台工作经验者优先。

四、服务地点、服务设施

服务地点:B塔楼一层综合服务台,服务范围1-4层。

服务设施:在现有设施基础上增设

轮椅5台、平车1辆、电子血压计1台、电子体温计2支

便民服务箱5个(1-4层各一个,备用一个,具体物品待定)

五、工作时间及岗位设置

1层综合服务台

时间安排:7:00-21:00

岗位设置:医生1人、值班主任1人、导诊人员3人(含大厅)

2层大厅

时间安排:7:30-20:30

岗位设置:白班导诊1人、夜班导诊1人

3层大厅

时间安排:7:30-19:30,节假日7:30-16:30

岗位设置:白班导诊2人

4层大厅

时间安排:7:30-16:30

岗位设置:白班1人。

(导诊人员在岗时间根据门诊量弹性调整)

护理部

2019年2月12日星期二

医院综合服务中心工作计划

一、招聘客服人员8-12人;

现导诊护士老带新模式,实现1-4层均有导诊人员为患者提供服务。

二、制作统一胸带、服装,每人2套、(空姐式正装服饰配丝巾)、客服扩音麦、每人棉衣1件。

洗衣房提供清洗、熨烫;2楼、3楼、4楼提供小型导诊台,放置大厅靠边缘位置;提供更衣间及中午休息区域;

三、购置综合服务台需配置物品:轮椅5台、平车1辆、电子血压计1台、电子体温计2支、便民服务箱、宣传栏架

四、客服人员按照空乘礼仪服务标准进行统一培训指导,进行相关礼仪、化妆培训、院内参观介绍、投诉引导流程,考核合格后上岗;

五、制定综合服务台患者常见提问问题及解答文件供后期培训;

六、修订岗位职责、建立相关服务流程,突发事件应急预案。

七、实施后1个月、3个月、6个月内,采用问卷调查量表,随机抽取门诊医生和就诊患者进行调查,调查门诊医生和就诊患者对门诊客服中心满意度。

附件:(原)

综合服务台人员岗位职责

1.在护士长的领导下负责1层-4层综合服务台的全面工作;

2.文明礼貌、主动热情接待每一位就诊的患儿,为需要帮助的患儿提供力所能及的帮助,做到微笑服务,有问有答,百问不烦;

3.着装整齐,佩戴胸卡,为患儿及患属提供预检分诊、导诊等服务,根据所看科室分流到不同楼层挂号,使其尽快到指定科室就诊,为就诊患儿提供卫生及科普知识宣;

4.坚守岗位、不脱岗、不漏岗,协助有关人员维持大厅秩序,保证患儿顺利就诊;

5.患者凭门诊病历号领取化验单,客服人员认真核查后打印出化验单结果及时交于患属;

6.为患儿提供便民服务:热水、纸杯(一人一杯)、纸巾、复印、测体重、血压、小件物品临时寄存、备好白沙糖以备低血糖人员服用等服务、轮椅的租赁;

7.备好意见簿,随时请患儿及家长提出意见,并及时上报;

8.负责测体温、体重、血压等,发热39.0℃以上或病情变化的患者协助家长将患儿送到一楼急诊室就诊;

9.保持分诊台周围环境;

10.如果有参观人员、媒体来访或上级机关来院检查及时报告院办;

11.如发生打仗斗殴等突发事件,与相关部门联系,及时处理各种信息;

12.接听电话,保证通讯工作畅通,做好记录;

13.开展满意度调查工作。

2.综合服务区实施方案 篇二

本文讨论了一种适用于水利综合决策服务的平台方案及其关键技术:首先通过数据和分布式2个中间件实现数据集成,然后使用OSGI(Open Service Gateway Initiative)规范下的AAF(Advanced Application Framework)应用框架实现水利业务组件的重用和快速开发,其后采用工作流及Agent技术实现组件的组织装配,最后通过JSR168门户技术在控制中间件的调配下完成系统服务的个性化展示。通过平台的使用来看,该系统实现了决策信息和需求的集成与开放,并能够在信息共享和应用整合中提供决策支持服务,满足了决策的动态发展需要,并促进了中间件技术在水利信息化应用领域的创新和跨越式发展。

1 水利综合决策服务平台整体架构

随着计算机技术的快速发展及水利信息化建设投入力度的加大,人们迫切需要一个充分吸收交叉学科研究精华,标准的、规范的、资源共享的水利信息化服务架构,以转换传统的水利决策支持系统为具有更强实用意义的水利信息化综合决策服务平台[1]。通过研究发现水利综合决策服务平台与一般决策服务平台存在2方面不同:一方面,水利综合决策服务通常以大量宏观/微观、定性/定量、确定/不确定、规划/实施的信息为基础,并且涉及天然、工情和人为等3方面信息,有过去、现在和将来之分;另一方面,目前水利应用系统普遍存在条块分割,低水平重复开发建设,系统间缺乏互联互通,数据资源共享不足等问题,这严重影响了综合决策服务平台对现有水利应用系统的集成。因而,如何合理、高效地利用水利信息,最大限度地减少软件低水平重复利用,开发可供复用的软件资源,实现水利数据集成、业务整合、决策服务成为平台构建的研究重点。

水利综合决策服务也是一项系统化的服务工程,与其他面向水利决策服务的支持系统[2,3]在功能上的不同主要表现为它涉及多方面的学科知识,具有较高的开发难度,那么采用何种模式的体系结构和开发框架将是平台建设的重要因素。因而在综合决策服务平台的构建时,为了降低系统固有的复杂度,保证系统具有易于管理、可重用等特点,应该把决策中非业务的基础与业务功能,以及业务中通用的功能模块与多样化的应用过程分离开来,使其具有规范的、可动态配置的松散结构,并且各组成部分之间既相互独立,又能通过某一固定方式协同工作。进而以基于中间件的数据集成和规范化领域框架[4]为支撑,运用基于组件和工作流的开发方法,形成基于软件复用的快速业务组件开发平台和应用服务搭建环境,最终结合信息门户和Web Service建立图1所示的面向水利综合决策服务的平台体系结构。该平台由“基于按需应用的数据集成”、“基于OSGI的AAF应用开发框架”、“基于工作流的组件服务框架”、“基于信息门户的应用集成”4个层面构成。

2 基于按需应用的数据集成

目前,实现异构数据源的集成主要依靠基于数据转换的数据集中的方法来完成。数据集中的优点是提供了复杂的数据转换功能,集成了多种数据源和复杂的规则,并能够容忍数据在时间上的延迟,因而比较适合大量数据的迁移。但数据集中本身是一种物理上的数据迁移,数据库更新操作的实现需要在各个分散的数据库上进行,因而很难保证数据更新的同步。对于水利行业来说,水利数据集成的目标是建立一个统一、实时、同步并能实现按需服务的数据平台,并为水利应用系统提供支撑。所以使用基于数据转换的数据集中方法将无法满足系统需求[5],为此开发了一个基于按需应用的虚拟数据平台。数据平台可视化界面如图2所示,数据集成结果如图3所示。

与数据集中方法不同,数据平台本身是一种紧耦合、同步性的方法,自身不保存数据,只为多种数据源提供1个统一的中间层访问接口,在实际操作方面,数据平台通过1套连接池对底层数据库链接信息进行集成,并对信息进行整体配置;通过中间件技术来处理数据访问请求,使得数据访问请求间接传递到数据的真实存贮位置进行处理,因而避免了数据同步及实时更新问题。

在数据按需应用方面,数据平台还需要对经过数据聚合产生的数据源进行标准化,并通过服务的形式按不同的业务需求组织数据,保证数据在应用过程中的完备性,为此采用了XML(e Xtensible Markup Language,可扩展标记语言)和Web Service技术来实现这一过程。XML的本质是一套用于将文档按一定规则分块并能够按照分块组织文档的语义标签,它也是一种元标记语言,用于定义其他领域文档的具体语义和标记这些领域语言的语法。随着技术发展,XML已成为当前互联网上,数据存贮和交换的标准。Web Service是一个应用组件,它逻辑性地为其他应用程序提供数据与服务,各应用程序通过网络协议和规定的一些标准数据格式(Http,XML,Soap)来访问Web Service,通过Web Service内部执行得到所需结果。Web Service可以执行从简单的请求到复杂商务处理的任何功能。一旦部署,其他Web Service应用程序可以发现并调用它部署的服务。

3 基于OSGI的AAF应用开发框架

面向水利决策服务的框架应用重点应是提高代码的重用性和系统的扩充性,以缩短大型应用软件系统的开发周期,提高开发质量[6],而目前框架的研究领域主要集中在应用集成中间件方面,具有重用性不足,缺乏面向应用的规范性标准,内部耦合度高,部署不够独立,数据层与应用层缺乏紧密关联,标签库的单一性导致在客户端表示和交互性上不足等缺点。

为此在研究OSGI规范的基础上,构建了一个基于OSGI,利用J2EE平台快速开发,基于Internet企业级应用程序的应用框架AAF[7]。在AAF中,首先把容器实现和配置策略抽象并规范化成同一种表示和配置方式,由AAF框架来做适配,实现在OSGI规范下的系统无缝集成,建立应用程序执行的上下文环境,从而实现应用服务配置和管理机制的统一,方便开发者控制容器的内部细节;然后将AAF核心进行分解,降低框架内部的耦合度,使用Bundle完成服务的管理、部署与配置,并为数据资源与应用服务的关联建立衔接类,给予用户灵活调用的自由;其次,为了扩充AAF的适应能力,在框架中还融合JTS规范,它的设计与代码都可以被重用,并且提供JSP、Java和模板页的基本构造,从而在具体开发时,程序员只需要在基础模板的基础之上简单修整与扩充,就可以完成业务功能的开发,而且开发出来的功能服务符合OSGI规范,结构性好,不同程序员开发出来的功能在风格上基本一致,业务功能具有较强的可维护性。

4 基于工作流的组件服务框架

水利综合决策服务是一个多系统、多数据源、多模型的复杂决策问题。该决策系统由多个组成部分协作构成,这些组成部分之间有许多交互,需要一种具有主动的行为机制、灵活的行为模式和独立的控制机制的计算实体,来建立更复杂的模型,设计和实现功能更强大的应用系统。由此可见,仅仅使用传统的组件方法不能够实现水利组件的自由编排,也不能够实现水利服务功能的个性化、可视化定制。

近年来,随着工作流技术的日益成熟,人们越来越广泛地使用工作流技术来解决复杂业务问题。如果将工作流技术引用到决策服务中,借助工作流中流程可控的特点来实现业务过程集成、业务服务自动化、业务流程可视化、业务定制个性化,建立一个基于工作流的组件服务框架,将势必为不同决策模型的搭建提供有利的帮助[8,9]。籍此建立包含以下2部分内容的工作流组件服务框架:(1)在决策分析过程中,基于数据集成平台及AAF框架,将系统中多个功能模块抽象成组件,通过组件库的开发、发布→组件模型搭建→Web Service上的分析、运行、决策,为水利行业应用的开发架构整合提供一个灵活的、可扩展的、可配置的组件搭建平台。并结合Agent技术,构成组件开发和发布、模拟运行等3个平台,从而通过可视化方式以参数化、半参数化和标准框架结合的方式支持各种组件的开发,实现软硬件资源的共享和不同参与者之间的共享与协作。(2)建立一个基于可视化工作流引擎WFE的工作流服务架构(架构如图4所示),从而以流程化的图形结构体现决策分析过程,并通过可视化的工作控制实现对系统决策方案的调节。具体构建时,在WFE中定义引擎、事务列表、Web服务、反应器和流程5大组件。其中,引擎是工作流运行的外部支撑环境,解释并运行业务流程定义;事务列表是与参与者相关的1组事务的集中存储;Web服务是应用系统终端和事务列表进行交互的Web交互接口;反应器则是Agent的容器,在这里代理将被实现为自动参与者,代理首先从事务获取请求,根据请求调用服务组件执行相应的业务操作,然后对该事务进行修改并将事务反馈给引擎,以便引擎可以重新启动这个工作流;流程定义采用XML数据岛来描述,提供可视化的定义,最终通过Web Service和组件接口管理实现流程组件的新建、修改、删除及存储。

5 基于信息门户的应用集成

水利信息门户是水利行业信息系统的应用框架,它一方面通过及时向用户提供准确的信息来优化水利部门的运作,另一方面将各种复杂数据资源综合起来形成综合性页面,以易于用户接收的Action表单形式返回给用户[10],帮助用户管理、组织、查询和调用水利信息资源或服务,并通过应用集合向用户提供集成化、个性化的信息访问,为用户访问信息提供1个统一的入口。

建立水利信息门户主要是在Web服务和Qo S基础之上实现个性化定制、单一签名、内容模板。在建设时,采用多个Page来分别表示包括遗留和新增应用在内的应用系统,各Page以独立模块进行拆分,每个模块与1个封装良好的Portlet[11]相对应,从而由多个Page和Portlet构成应用集成的信息门户。在门户中,通过Portlet架设Web服务,Portlet信息集成交互如图5所示。当Portlet接收到请求去访问Web服务时,Portlet会首先调用SOAP代理对象把请求参数排列成与程序设计语言无关的SOAP请求,再把该请求发送到Web服务中,Web服务将接收到的SOAP请求进行拆包,将请求参数进行还原,并根据这些参数调用相应的Web服务业务组件,完成服务请求。当服务返回结果后,SOAP封装器将结果封装成同样与程序设计语言无关的SOAP响应,并将它送回给SOAP代理,最后SOAP代理把返回的结果数据进行拆包,送给调用它的Portlet。

6 结语

本文在分析已有水利决策支持系统功能特点的基础上,采用中间件、框架、组件、工作流、门户等技术,提出了一种适用于水利综合决策服务的平台方案。并分“基于按需应用的数据集成”、“基于OSGI的应用开发框架”、“基于工作流的组件服务框架”、“基于信息门户的应用集成”4个层面,给出了系统平台的建设方案。目前,该平台已经成功应用到国家863计划中,采用工作流技术实现并通过门户展示的预测对比分析服务实例效果如图6所示,在Once AS[12]上完成了系统部署,建立了遵循JSR168和WSRP规范的综合集成门户服务,形成了一个可扩展、可装配、具有较强稳定性和实用性的个性化综合决策服务平台。

参考文献

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[5]贺挺,解建仓,李建勋,等.一种面向水利网格的数据中心设计与开发[J].中国水利,2009,(16):43-46.

[6]Sang-Geun Kim.一种基于构件管理模型的域框架设计[J].软件学报,2002,13(3):335-340.

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[9]龚晓庆.基于Web服务的分布式工作流管理系统研究[D].西北大学,2004.

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3.做好再生资源综合服务 篇三

举世瞩目的2010年上海世博会如期开幕,一年一度的“6·5世界环境日”成功举行,这对我们公司开展绿色环保宣传和行动有很大帮助。随着“城市,让生活更美好”这一世博理念的深入人心,以及各项论坛活动逐步举办,数以千万计的观众入场参观,246个国家和国际组织参展,必将为上海的环境保护、绿色生活助力。

回顾历程,心潮起伏。根据浦东新区“十一五”发展要求,为进一步规范工业废弃物市场,构建循环经济区域性管理模式,推进浦东生态城区及金桥功能区生态工业园区的创建,由金桥集团投资,并于2008年成立了上海金桥再生资源市场经营管理有限公司(以下简称“平台公司”),启动了“再生资源公共服务平台”项目。

该项目得到了浦东新区政府的大力支持,被列入浦东新区申报国家生态城区计划,也被列入《2008年浦东新区推进节能减排发展循环经济工作计划》,获得社会各界、有识之士的支持、赞同。

为此,我们两年多来坚持苦练内功,加强软硬件建设,开发了平台的信息、展示、交易、培训和管理五大功能,使废弃物得到资源化再利用,在降低企业成本的同时,首创了电子废弃物网上信息管理系统和便民回收系统,研发出环保创新产品一“阿拉环保卡”,它打破了传统的废旧电子废弃物收购模式,为浦东新区电子废弃物的规范化管理提供了积极途径和有效载体。

我们不满足于此,关键是唤起民众环保意识。根据浦东新区电子废弃物规范收集与处置的“三步走,一接轨”的战略,浦东新区率先建立了机关事业单位电子废弃物收集网络,同时为培育企业和社区居民的环保意识,实现电子废弃物的循环再利用。我们公共服务平台结合自身特点,走入学校机关,走进社区街道,走到企业单位,开展了一系列的环保宣传,引起了新闻媒体的广泛关注,取得良好效应。

但现实情况不容乐观。目前上海包括浦东新区的家庭电子废弃物数量与日俱增,电子废弃物的回收和处置还处于不规范、不安全状态。随意丢弃的电子废弃物行为比比皆是,不仅严重污染环境,对人群也造成健康隐患,如何引导居民正确处置电子废弃物是当务之急。

浦东新区先试先行,如率先推行环保绿色行等,而金桥进出口加工区也在积极行动,如创建生态工业示范园,在今年重点打造“电子废弃物规范回收”和“低碳制造”的亮点工程。我们作为金桥集团全资子公司,“平台公司”借世博会、世界环境日的低碳之风,在浦东新区环保局、金桥出口加工区管委会的积极支持下,今年起在金桥百家代表企业和社区大力宣传“低碳制造,生态金桥”的绿色环保理念,在4·22世界地球日和6·5世界环境日举办了大型宣传活动,各知名企业积极参加,全员行动,“平台公司”通过发放“阿拉环保卡”,登录“阿拉环保网”和拨打400-880-3828免费热线,引导员工进行网上和网下的交投,回收了大量电子废弃物,使规范交投、保护环境的理念在企业、社区得到普及。

截至今年4月30日,公司在潍坊社区、黄浦新苑、新中苑、中芯国际社区、静安街道、上钢街道、齐河新村、德州新村、竹园小区、周家渡街道等社区进行了“喜迎世博,电子废弃物规范回收进社区”的活动。活动以电子废弃物规范回收的理念为宣传目的,现场以礼品换取居民手中的电子废弃物,促进了居民参与的热情,回收了大量电子废弃物。

许多居民表示,一直希望能有机会参加这类有意义的环保活动,既普及了环保理念,又为自己以实际行动参加“办博”活动而感到光荣。公司还对街道环境负责人进行了专业培训,以街道居委会为回收联系点,放置了回收箱和兑换礼品,方便居民长期规范交投电子废弃物。

与此同时,“平台公司”根据金桥出口加工区创建国家生态工业示范园的相关要求,走进企业,开始创建“百家企业生态环保宣传站”。建立生态环保宣传站,目的在于提高企业和员工的环保意识,从回收电子废弃物、减少环境排放做起,促进企业向绿色环保的低碳经济迈进。目前根据金桥出口加工区企业现状,分批在企业内部推广生态环保宣传站建站活动,以放置固定及流动展板、电子废弃物回收箱、相关环保刊物的形式,宣传生态文明的理念和科普知识,发展企业环保会员,规范统一回收电子废弃物。由企业环保负责人担任站长,向“平台公司”上报回收情况,各站长也借平台的交流契机,共同探讨企业节能减排的方案。

短短的两年多中,我们公司备尝艰辛,不懈努力,以辛勤耕耘而得到初步收获。其间,我们开发了电子废弃物信息管理系统及网上便民回收系统,无论是企业还是个人,只要登陆平台www.pd3r.com,或拨打免费热线电话,就会有专业人员提供电子废弃物从收集、运输到处置的一系列服务。

在这次“6·5世界环境日”主题活动中,有关领导和我们共同启动“低碳生活钟”,提醒居民从身边小事做起,人人争当一名“低碳达人”,使低碳生活成为社会风尚。之前,我们公司还多次以“走进企业,走进高校、走进社区”为主题,丰富多彩地开展了“金桥OFFICEPARK”、“碧云国际社区”、“上海大学环保爱心绿色行”等环保宣传推广活动,并将继续在跨国企业中开展一系列环保宣传活动,在引进跨国企业环境保护文化理念同时,引导中外企业相互促进、共同树立环境保护责任与使命,共同推进浦东生态城区的创建。

值得一提的是,上海世博会的召开,是一个形象展示的窗口,一个现代科技的缩影,一个环境保护的推力。在世博现场,不少参观者提升理念、拓展视野,受到极大的震动和洗礼,比如在世博园c片区“德中同行之家”,观众只需在屏幕前摆出理想的造型,电脑智能程序便能根据造型的影子效果“搭建”城市的建筑、“种植”树木,为城市“接通”水和电。参观者可在屏幕上看到自己用身体语言创造出的城市,亲身领略高科技带来的特殊魅力,体验城市可持续发展的理念。所有这些,对我们从事再生资源管理事业、市场开拓是很好启示。

如果说我们每人都有一个美丽的梦想,那么把梦想变成现实,需要踏踏实实、一步一个脚印的工作作风。在金桥集团领导下,我们的愿景是,以推进园区生态产业和生态文化建设为主线,优化产业结构,提升先进制造业能级,大力发展现代产业服务业,最终将金桥工业园区改造成为环境优美、产业高效、生态和谐的国家生态工业示范区。

4.综合服务区实施方案 篇四

中国环保科技信息综合服务平台项目实施方案 中国环保科技信息综合服务平台,是根据国家环境信息化建设统一部署和环境科技发展战略需求,由中国环境科学学会负责建设的以整合、管理、发布和交流环境科技信息为内容的信息化、智能化大型公众环境科技资源共享和服务网络平台。同时,也是为国家环保总局对全国环境科技资源的开发、利用和组织实施情况进行动态跟踪和协同管理提供基础性服务的网络平台。

一、指导思想及原则

以国务院《全民科学素质行动计划纲要》和国家环保总局《关于增强环境科技创新能力的若干意见》为指导,坚持科学发展观,实施科技兴环保战略,积极发挥学会作为党和政府联系环境科技工作者的桥梁和纽带作用以及跨部门、跨行业、横向联系广泛的独特优势,以科技创新促进环保工作的历史性转变,以科技进步推动我国环境保护事业的跨越式可持续发展。项目建设坚持“政府主导、统筹规划、整体布局、科学设计,突出共享、分步建设”的原则。

二、项目内容

根据项目总体规划要求,整个项目由“一网五库八个二级网台”构成。

1、“一网”是指项目平台综合门户网站----中国环保科技网,网站注册域名:.cn或等,中文域名:“中国环保科技网”和“中国环境科技网”。

2、“五库”是指通过整合全国环境科技管理部门、学会及直属分支机构、全国地方学会和相关科技资源单位的资源进行分类构建的五个环境科技资源共享数据库。即“环境科技政策与动态信息库”、“环境科技专家人才库”、“环境科技成果库”、“环境科技研究与发展项目库”和“环境科技文献资料库”,并以该五大环境科技资源库为核心,衍生构建的各类环境科技信息资源动态跟

踪分析数据子库等。

3、“八个二级网台”是指根据项目平台资源内容和服务功能进行综合分类,并通过网络技术支持系统构建的八个二级环境科技服务网台。即“环保科技人才网台、环保科技成果转化推广网台、环保科技教育与培训网台、环保科技产业发展网台、环保投融资服务网台、环保科技专家咨询网台、环保科普网台和集团通讯网台”等。

三、技术规范

为保证整个项目平台“规划与建设统一,技术标准与数据共享统一、数据交换与网络应用统一、信息认证与网络安全统一”,我会将根据总局环境信息技术标准规范体系和环境信息安全保障体系等有关要求,组织专家研究和制定统一的环保科技服务平台建设技术规范,同时制定统一的中国环保科技网站集群目录体系。以确保全国环保科技信息资源的有效共享和高效利用。

四、保障措施

1、为支持全国各地环境科技资源单位积极支持和参与项目平台建设,我会已授权北京辰联华通科技有限公司作为该项目的承建单位,为整个项目实施提供全面的技术支持与系统维护。

2、为加强环保科技创新能力建设,向社会公众提供全面、及时、有效的环保科技支持与服务,我会拟联合有关部门及单位共同启动“全国环保科技促进工程”,以保障项目平台建设的顺利实施。

3、为促进全国环境科技资源的充分共享和高效利用,共建环保科技资源信息共享平台,我会将积极同有关电信运营商进行联系和协调,建设专门服务于环境科技资源共享与服务的“全国环保科技资源共享(IDC)专用机房”。向资源共享单位提供专业的主机托管、虚拟主机、域名申请、自助建站以及全面的环境科技资源数据支持等服务,以安全、可靠、快速、全面的环境数据存储服务保障网络数据传输的高效、通畅和信息安全。

4、为实现全国环境科技资源信息的有效整合,促进全国学会适应新的市场经济条件下的工作职能转变,提高各地环境学会

5.结核病综合防治服务体系技术方案 篇五

根据《结核病防治管理办法》和《国家卫生计生委办公厅关于开展结核病分级诊疗和综合防治服务模式试点工作的通知》(国卫办疾控函〔2016〕672号),《潍坊市结核病防治十三五规划》(潍卫发〔2018〕4号),《关于进一步规范结核病防治工作的通知》(潍卫发〔2018〕23号),结合我市实际,制定本方案。

一、工作目标

(一)总体目标

进一步明确、落实各级各类结核病防治机构、定点医疗机构和基层医疗卫生机构的结核病防治功能定位;加强结核病患者,尤其是耐多药患者的发现和管理;切实完善结核病防治保障政策,降低患者就医负担,减少结核病发病和传播,全面落实结核病防治策略,推动全市结核病防治工作再上新水平。

(二)具体目标

全市结核病防治各项业务指标达到“十三五”规划要求。1.患者发现和规范管理水平显著提高。报告肺结核和疑似肺结核患者的总体到位率达到95%以上;病原学检查阳性肺结核患者的密切接触者筛查率达到95%以上;肺结核病原学阳性率达到50%以上;对新发病原学阳性肺结核患者耐药筛查率达到60%以上;耐多药肺结核高危人群耐药筛查率达到95%以上;基层医疗卫生机构肺结核患者规范管理率达到95%以上;结核病患者家庭医生签约率达到90%以上。

—1— 2.肺结核诊疗服务进一步规范。各相关机构医务人员结核病防治策略及诊疗规范培训率达到100%;肺结核患者网络直报和专报填报率达100%;肺结核患者治疗成功率达到90%以上;耐多药肺结核患者纳入治疗率达到90%,治疗成功率达到50%。

3.落实重点人群防控措施。学生体检结核病筛查比例明显提高。艾滋病病毒感染者的结核病检查率达到90%以上。公众结核病防治核心知识知晓率达到85%以上。

二、机构及职责

(一)市级机构 1.市结防中心

1.1 负责本市结核病实验室质量保证工作的组织实施,指导辖区内结核病实验室网络建设。参比实验室应具备开展痰涂片、痰培养、药敏试验、菌种鉴定和结核病分子生物学快速检测的能力。

1.2 根据国家结核病防治规划的要求,结合当地实际情况,协助制定本市结核病防治规划和技术规范,并协助组织实施。

1.3 开展规划培训、技术指导、组织管理及评估工作。1.4 收集、分析信息,监测全市结核病疫情;及时准确报告、通报疫情及相关信息;开展流行病学调查和疫情处置。

1.5 组织开展结核病高发和重点行业人群的防治工作。1.6 组织开展结核病防治健康促进工作。1.7 开展结核病预防控制应用性研究。2.市级定点医院

—2— 2.1指定潍坊市第二人民医院为市级定点医院,为全市疑难、重症和耐多药结核病人提供诊断和治疗服务,落实治疗期间的随访检查;并负责中心城区普通结核病人登记报告、诊断治疗、随访检查等工作。

2.2 负责为各县市结核病诊治定点医院提供人员培训、技术指导,收治各县市定点医院转诊的疑难结核病人。

2.3 实验室应具备开展痰涂片、痰培养、药敏试验、菌种鉴定和结核病分子生物学快速检测的能力。

2.4 应设置符合感染控制要求的门诊和病房。

2.5负责结核病疫情信息资料的收集管理和上报,协助市结防中心开展结核病疫情监测等工作,共同完成上级下达的结核病防治工作任务和指标。

2.6 负责建立门诊、放射、住院、检验、药品等相关科室管理制度。做好结核病防治工作环节的质量控制,各种登记本规范齐全,登记信息及时、完整、准确,病历等医疗文书规范。签订患者知情同意书,做好医患沟通,避免医患矛盾的发生。

2.7 负责院内收治的结核病患者健康教育和健康促进工作。门诊和住院医师要做好就诊结核病患者及其家属的健康宣教工作,包括免费政策、治疗费用、治疗前后咨询。

2.8 负责全市耐药监测工作,对各县市送检阳性菌株进行药敏试验,以及耐多药筛查信息、耐多药患者信息等信息录入工作。

(三)县级机构 1.疾控机构(结防机构)

—3— 1.1负责本辖区结核病防治日常管理工作,负责本辖区结核病防治规划的拟定和结核病防治工作计划的制定,并负责组织具体实施;对本辖区内结核病防治工作的各个环节和参与单位进行业务培训、技术指导、督导检查和评价。

1.2 负责结核病疫情监测、流行病学调查、结核病突发公共卫生事件的调查与处理工作,及时收集、核对、上报、分析和反馈结核病防治信息。

1.3 开展规划培训、技术指导、组织管理及评估工作。1.4 收集、分析信息,监测全辖区结核病疫情;及时准确报告、通报疫情及相关信息;开展流行病学调查和疫情处置。

1.5 组织开展结核病高发和重点行业人群的防治工作。1.6 组织实施与推广国家结核病实验室诊断标准和操作规程,对定点医院实验室生物安全进行检查和指导;开展结核病实验室检测,参与上级组织的对辖区内结核病实验室的质量控制工作。

1.7 负责制定本辖区内所需免费抗结核药品的需求计划,设立药品和设备账目,专人管理,做到帐物相符,及时供应和调剂药品。

1.8 负责组织开展结核病防治健康教育和健康促进活动。1.9 负责带经费预算的工作计划,争取结核病防治专项经费的落实,根据参与单位结核病防治工作数量和质量分别划拨。

1.10 负责组织落实肺结核患者治疗期间的规范管理,组织开展肺结核或者疑似肺结核患者及密切接触者的追踪工作。

—4— 2.定点医院

2.1 负责本辖区肺结核患者发现、报告、登记、治疗和随访管理工作。

2.2 设立符合感染控制要求的结核病门诊(病房),落实国家免费政策,对初诊疑似肺结核患者实行免费痰涂片1次和免费X线胸片检查1次,对确诊患者治疗第2、5、6月末、复治患者治疗第2、5、8月末各免费涂片查痰一次,查痰率达100%。对确诊患者免费提供国家统一方案的抗结核药物治疗。疑难重症结核病人须转诊至上级定点医院。

2.3 开展病原学阳性肺结核患者密切接触者筛查;开展TB/HIV双重感染的诊断、管理和疫情监测工作,对未接受抗病毒治疗的艾滋病病毒感染者和病人提供结核病筛查服务。

2.4 及时与当地疾控机构进行沟通,将需追踪的患者或中断治疗的患者等信息传递给本级疾控机构,并配合疾控机构完成病人追访工作。

2.5负责结核病疫情信息资料的收集管理和上报,协助疾控中心开展结核病疫情监测等工作。负责结核病信息管理系统信息的及时录入和更新,协助疾控机构完成工作报表和工作报告。共同完成上级下达的结核病防治工作任务和指标。

2.6 负责建立门诊、放射、住院、检验、药品等相关科室管理制度。做好结核病防治工作环节的质量控制,各种登记本规范齐全,登记信息及时、完整、准确,病历等医疗文书规范。签订患者知情同意书,做好医患沟通,避免医患矛盾的发生。

2.7 负责院内收治的结核病患者健康教育和健康促进工

—5— 作。门诊和住院医师要做好就诊结核病患者及其家属的健康宣教工作,包括免费政策、治疗费用、治疗前后咨询。

2.8 做好免费抗结核药物的管理,无过期、霉变、破损和人为损坏现象,免费药品处方、发放记录规范齐全。

2.9 开展结核菌镜检、培养和分子生物学检查,药敏实验工作若不能开展可到上级定点医院进行。对肺结核病人进行的结核菌培养和药敏实验以及其它必要的辅助检查、治疗,可按规定收费。

2.10 定期与疾控机构沟通,及时将患者信息传递给县级疾控机构。

3.乡镇卫生院/社区卫生服务中心

3.1负责辖区结核病信息的收集和疫情报告。及时向疾控中心报告结核患者转诊、追踪、督导信息。

3.2负责治疗期肺结核患者的督导管理,督促患者全程正规服药、按时到定点医院复查、取药。按《结核病患者健康管理服务规范》要求对治疗的结核病患者进行访视,患者规范管理率达到95%以上。及时收集、报告病人信息资料。

3.3 在日常门诊、病人督导访视过程中,对病原学阳性肺结核密切接触者开展筛查,并做好相关记录。发现疑似肺结核患者及时转介到定点医院就诊,并做好相关记录。

3.4 负责辖区村卫生室医务人员结核病防治知识的培训。负责结核病健康教育资料的发放,组织开展健康教育与健康促进活动。

3.5 负责对村医和其他督导人员的面视下督导服药工作—6— 进行现场督导与技术指导。

4.村卫生室/社区卫生服务站

4.1 负责对本村(社区)治疗肺结核患者进行督导管理,按《结核病患者健康管理服务规范》要求对患者进行访视,观察病情变化及药物不良反应,做好详细记录,督促患者按时复查、取药,按期留送合格的痰标本。

4.2 负责转介本村(社区)肺结核可疑症状者到结核病定点医院就诊,协助开展肺结核或疑似肺结核患者的追踪和肺结核患者密切接触者筛查工作,并做好相关记录。

4.3 对社区卫生服务中心(乡镇卫生院)通知的转诊未到位患者进行追踪;配合疾控机构和定点医院对中断治疗患者进行追访。

4.4 负责对实施督导化疗的患者家庭成员或志愿者进行培训和技术指导,向患者和社区居民宣传结核病防治知识。

(四)其他医疗机构

负责机构内发现的结核病或疑似结核病患者的疫情报告和转诊工作。组织开展机构内结核病防治知识的业务培训,组织开展结核病防治健康教育活动。

三、保障措施

1.组织机构:为了结核病防治工作的有效运转,保障各项工作任务顺利完成,各级各类医疗卫生单位内部设立专门机构和专职人员。

1.1市结防中心至少由10名专业人员组成,其中专职预防控制人员不少于5人,可根据所辖县市区数量适当增加。工

—7— 作用房、仪器设备满足工作要求。

1.2 市级定点医院应至少配备1名专职人员进行结核病人登记、报告、随访和专报信息录入等规划管理工作。

1.3 县市区级疾控机构应设立结核病防治科,至少由3 名专职专业技术人员组成,并根据辖区人口数量的多少适当增加。

1.4 县级定点医院设立结核科,结核病诊治技术专家组,至少有2医2护从事结核病诊治、病人随访工作,至少有1 人专职负责结核病信息收集报告、结核病信息管理系统录入和更新、统计报表等规划管理工作。

1.5 其它医疗机构和基层卫生单位指定1-2名人员负责本单位或本辖区结核病防治工作。

2.经费保障:积极争取地方配套经费对本辖区结核病控制工作的支持。重大疾病防控项目结核病项目专项防治经费按照现行的拨款途径拨到疾控(结防)机构,再根据各级参与单位完成结核病防治工作数量和质量分别划拨。各单位对结核病防治经费实行专账管理,并按照项目实施计划和项目活动进度使用。

3.激励机制:要落实传染病防治人员卫生防疫津贴政策,对工作期间患结核病的防治人员按规定给予相应的工伤或抚恤待遇;定点医疗机构要在绩效工资分配上对承担肺结核诊疗的医务人员给予倾斜,薪酬水平不低于本机构医务人员平均水平;各级疾控机构、有关医疗机构对结核病防治人员在职称评聘、表彰奖励等方面要给予倾斜。

4.考核评估:疾控(结防)机构负责日常工作的督导考核,—8— 对承担结核病防治工作的各单位每季度进行一次督导检查,并将督导报告及时上报。县市区卫生行政部门将考核结果纳入各单位综合目标考核内容,结合日常督导情况进行综合评分,并根据考核情况予以奖惩兑现。

6.综合服务区实施方案 篇六

一、指导思想

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持解放思想、改革创新,不断探索新形势下金融支持农村经济发展的新思路、新方法,逐步建立和完善农村金融服务保障体系,进一步改进和提高农村金融服务,满足多层次、多元化“三农”金融服务需求,实现金融服务与“三农”需求有效对接,促进农业增效、农民增收和农村发展。

二、工作原则及目标

坚持政府主导、机构参与、因地制宜、共建共享、协同推进的原则,对辖内现有银行保险机构资源进行必要的优化整合,避免重复投入、重复建设。鼓励银行保险机构下沉资源,采取多种协同创新方法,实现金融资源共建共享,共同面向“三农”开展差异化、特色化服务。原则上实行“一镇一站、一村一室、集中统一、综合服务”,力争至2018年12月底农金站(室)覆盖全市镇、村,解决金融服务“最后一公里”的问题,实现农村基础金融服务不出村,金融支持政策精准落地。

三、机构建设和人员配备

(一)各镇、村是农金站(室)的建设主体,优先依托辖内农业银行、农商银行便民助农服务点及中国人寿、人保财险农村保险服务站点搭建,镇政府及村委会为农金站(室)提供必要的办公场所。按照布局合理、资源有效配置的原则,以行政村为单位,根据行政村的行程距离和人口密度,统筹设立农金室建设数量,每个农金站(室)按照有牌子(见附件)、有场所、有人员、有制度、有设备、有培训、有考核的“七有”标准建设。

(二)农金室主任原则上由驻村工作队第一书记(工作队长)或村党支部书记、村委会主任担任,工作人员由1-3名讲诚信、责任心强的村干部、银行保险机构服务点工作人员、致富能人等人员组成。银行保险机构要为农金站(室)选派1名金融服务指导员,指导农金站(室)开展工作,人员由其派出机构和所在镇管理,共同负责农金站(室)的各项工作。

四、农金站(室)工作职责

(一)银行类业务服务。协助做好精准帮扶小额信贷发放、使用、续贷和回收工作;

协助银行机构做好农户金融需求信息和信贷基础信息收集;

结合实际参与小额信贷的贷前调查、贷中管理、贷后催收;

促进云闪付、“普惠金融共享家园”等新型支付金融工具推广运用;

宣传反洗钱、反假币政策知识;

对农户办理一般性金融业务提供咨询和指导。

(二)保险类业务服务。协助保险机构开展种养产业综合保险等农业保险信息登记、保费收取、标的查验、承保公示、查勘定损、赔款到户等业务办理;

协调交管部门办理农村五小车辆保险,强化农村道路交通安全管理;

协助办理人身保险、大病保险、家庭财产险等其他各类农村保险业务。

(三)宣传普及金融知识。通过设置金融宣传展台、金融知识宣传专栏、开辟金融知识角、张贴金融宣传海报、发放宣传资料、组织银行保险机构培训和现场咨询服务等多种方式,宣传金融政策,普及金融知识。

(四)优化农村金融生态。协调银行保险机构与政府部门、各银行保险机构之间的工作与业务衔接;

协助银行机构或人民银行建立农户征信档案,培育农户信用意识,推进“信用村”、“信用户”建设,完善农村信用环境体系;

协助相关部门防范农村非法集资、非法信贷、金融诈骗等违法行为,化解金融风险,优化农村生态环境。

五、实施步骤(一)宣传发动。2018年12月下旬召开动员会议,布置推进农金站(室)建设工作,明确工作目标任务、具体内容和实施步骤,落实推进工作的具体措施。开展农金站(室)建设和金融服务宣传工作,提高广大干部群众对建设农金站(室)重要性的认识,扩大村民知晓度和参与度,推动农金站(室)健康有序发展。

(二)挂牌运行。2018年12月31日前确定镇、村农金站(室)办公场所、工作人员,农金站(室)与银行保险机构签订合作协议,银行保险机构对农金站(室)工作人员进行全员业务培训,农金站(室)正式挂牌运行。

六、保障措施(一)建立协调督导机制。为加强对农金站(室)建设工作的组织领导,成立由分管农业农村工作的副市长为组长,农林局、金融办、三区、人行嘉峪关市中心支行、银监分局、保险协会、银行保险机构分管领导为成员的农金站(室)建设工作协调推进领导小组,研究解决农金站(室)建设中的重大问题。三区、各镇村、有关部门、金融机构要提高政治站位,牢固树立大局意识,强化责任担当,加大资源投入,密切配合,确保农金站(室)建设工作落到实处。

(二)建立协同配合机制。农林局、金融办、三区、三镇、人行、银监分局、保险协会和银行保险机构等要各司其职,密切配合,协同推进。农林局要牵头做好农金站(室)建设统筹协调工作;

金融办要配合农林局做好农金站(室)建设工作;

三区要明确1名分管领导负责此项工作,督促三镇抓好落实;

三镇要由分管副镇长兼任农金站站长,至少配备1名专(兼)职干部具体负责本镇农金站(室)建设运行工作,重点加强与各银行保险机构协调沟通,做好农金站(室)布局、办公场所和工作人员确定,加强农金站(室)自身建设,完善工作机制,建立工作制度,理顺工作流程,工作场所按要求悬挂农金站(室)工作职责、工作人员职责、贷款流程、保险知识简介等相关制度建设内容;

人行、银监分局、保险协会要协调银行保险机构做好金融服务指导员的选派和农金站(室)工作人员业务培训工作,督促银行保险机构与农金站(室)签订合作协议,明确双方权利义务,并加强对农金站(室)的业务指导,鼓励农金站(室)积极开展工作。

(三)建立经费保障制度。农金站(室)办公经费及工作人员补贴以市场化渠道解决为主,村办公经费补充为辅的原则解决,由业务合作银行保险机构根据农经站(室)参与协助小额信贷、其他基础信贷服务及保险业务承保理赔等工作,制定经费支持措施。

(四)建立考核激励机制。将设立农金站(室)纳入镇政府日常工作内容,同其它工作同安排、同部署、同考核。人行嘉峪关市中心支行对主动配合农金站(室)建设的银行业金融机构给予一定的政策支持;

嘉峪关银监分局在金融产品创新和机构网点布局上给予优先考虑。

附件:农村金融综合服务室标识牌样式

附件

农村金融综合服务室标识牌样式

农村金融综合服务室标识牌的样式如图所示:

标识牌样式的相关要求如下:

——标识牌规格:尺寸宽40cm×高60cm,材质铝合金,底色拉丝铜本色;

——标识牌上区:xx县(区、市)xx镇(乡)xx村,字体字号宋体bold、60pt、颜色黑色;

——标识牌下区:“农村金融综合服务室”,位置居中,字体字号宋体bold、175pt、颜色红色;

7.综合服务区实施方案 篇七

德科技独立一年多之后, 开始了大规模战略调整, 比如新成立的服务解决方案事业综合部脱胎于之前的售后服务和维修业务, 谈及此次公司业务调整的初衷, John Page表示, 是德科技独立之后将整个公司的战略从以前偏重于不同产品线的营销策略, 转向基于客户需求进行业务整合。从宏观上来说是希望能够以整个系统解决方案的形式去服务客户, 因为客户要求的是系统而不是产品。这带来了营销理念的最新的调整, 是德科技现在以客户群, 比如说军工或者航天航空这种方式进行重新业务话划分, 推荐给客户的不只是之前硬件或单台仪器, 同时还将各种服务和软件都配套起来一起营销。

作为服务解决方案事业综合部的主管, John Page特别介绍了这个部门相比于之前增加了哪些业务模式和业务范围。因应公司策略调整为面向客户群的需求, 因为营销所包含的不仅是硬件, 还有软件和服务打包而成的一个系统, 这就让服务的配合度跟以前相比更为密切, 不再是谈一个售后服务以一种支持的方式, 这个售后方式就变成一个生意, 客户需求的一个方式。除了已经服务很多年的产品售后维修与校准等业务外, 该部门还可承接客户其他品牌的测试仪器的维修, 目前已经具备可以对80%的市场主流测试仪器进行维修和校准服务, 这意味着是德科技的服务解决方案事业综合部可以帮助客户解决绝大部分的仪器维修与校准等需求, 而不需要客户麻烦多家客户, 从而节省了客户的时间。此外, 服务解决方案事业综合部还提供客户的资产动态管理服务, 能够帮客户更好地管理测试仪器等固定资产, 并且帮助客户节省部分资产管理所需的开支。在此基础上, 是德科技还将提供专业的咨询服务, 同时培养自己的测试行业专业技术人才, 能够帮助客户进行更贴心的测试及仪器的咨询服务, 运用计量专才的能力在售后这边把是德的品牌跟其他竞争对手做一个差异。John Page对整个部门的业务充满信心, 他介绍, 目前服务解决方案事业综合部占公司的业务大约15%左右, 作为公司最主要的一个成长业务部门, 将会在是德科技的成长中变得越来越重要。

8.综合服务区实施方案 篇八

我是一个农村姑娘,今年28岁。于家境困难,小学没毕业我就挑起了生活的重担。2001年6月,我离开家人独到了郑州打工。在一位老乡的帮助下,做了一名剪花工。

一天晚上,疲惫不堪地我回到住处,刚躺下就听见了隔壁的吵闹声:房东大发雷霆,原来租房者在房东家坐月子,房东不允许,要赶他们出去。一向倔强的我有点替他们打抱不平了:人出门在外是多么不易啊,生个孩子都将人家赶走,那对年轻夫妻刚下楼走,我就匆忙跟了下去,拦住他们俩:大哥大嫂,你们咋不报警,凭啥不让你们住?男的叹了一口气:我也知道这规矩,是不该在人家住,可我一时没找到房。见我一脸迷惑,男的解释说:女人生孩子后要坐月子,城里人是不让外人在他们家坐月子的……

我回到房里,随即陷入沉思,是不是所有的房东都不会让租房的在他们家坐月子?那么多在外打工的要是生孩子后没地方住怎么办,如果这样,我要是专门租几间房给坐月子的就好了……

立即,我开始了自己的“摸底行动”。我去了几个租房地,结果无一例外,房东一听说坐月子的,总拒绝说不吉利或者说孩子吵得麻烦等理由。

两天走访下来,我认为这是种“迷信”的说法。可这更加坚定了我钻“迷信空子”的想法——出租月子房。

“月子”路上点子多

我从亲戚朋友那儿凑足了两万元钱,然后,按分期付款的形式在一个叫常寨的都市村庄包下了一处院落。

这晚,我又打印了一沓来到常寨北大门,这里临着农业路,进进出出的大部分都是打工的,我站在一个卖旧书的人旁边,得知我是出租坐月子房的,他不由得伸出大拇指:这个点子好,可你发传单多麻烦啊,雇几个人帮你写小广告,打工的看这个。

我得到启发,回家立即买来几杆毛笔和几瓶墨水,联系几个闲散人员,按每天10元,去附近几个都市村庄开始写“大字报”,不几日,在各个路口就出现了出租坐月子房的“墙体广告”。

没想到,这种土办法还真实用,当天我的电话就响个不停,一个正在怀孕期间的打来电话说真帮了大忙,要不是正准备回老家呢,可又舍不得辞去工作……几天下来,我的月子房就住满了两层楼。

我继续让人写广告,并且扩大到郑州南区,郑州正向东发展,沿着107从北到南这附近一带都市村庄一个接一个,众多的打工者聚集于此。不久,坐月子的住户就住到了四层!

2004年6月,一个打扮讲究的女人来到我的后院,在看过房间之后,说:“你这生意是不错,可条件也大简陋了,坐月子时女人的身体非常重要,你这连个月子床都没有,上下走动都不方便……”

我觉得她的话很有道理,为了吸引更多的顾客,我用前期的资金积累一下购进了20张月子床,一张1370元,又买了几十张软凳子,这样,前期的积累已经所剩无几了。

没想到这样一来,有的房客竟然过了月子期还不想走,照她们的话说,这月子床睡着舒服,可以多住些日子养养身体。

我的月子房生意越来越火爆了,很多住过的人都介绍新住户过来,大家都觉得我人好,也放心。

2005年,我已经能在短短三个月内赚4万元人民币。

小女子要干大事业

与此同时,我又在自己的办公室开了一个小商店,专卖坐月子所需的日用护理品。之后,考虑到天气慢慢转冷,又在每间屋子里安装了空调,这样,月子房的条件绝对不比正规医院的环境差,住户也随之增大。

后来我的思想在一点点完善,我又打起了月嫂的主意,虽说坐月子的有家人在一旁形影不离,可专业的日常护理人员更安全一些。为此,我又和一家服务较好的月嫂公司进行了长期合作。

我经过自己的努力,在郑州的生意越发稳定了,我的“野心”还随之膨胀,我把目光投向了广州,这个中国南部的大都市,聚集着成千上万的打工族,和中等发展中的郑州相比,他们是打工族中的精英,这次我的起点更高,前期准备投资30万。我想为更多像我一样的打工族服务,也坚信自己的道路会越走越广!

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