建筑工程施工安全管理的思路及措施

建筑工程施工安全管理的思路及措施（共9篇）

1.建筑工程施工安全管理的思路及措施 篇一

1)全面落实安全生产责任制

安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，同时也是企业安全生产和劳动保护管理制度的核心。企业应制定详尽的安全生产责任制度，明确各级管理人员职责范围，做到专人专职，严格执行各级管理人员带班上岗制度，提高管理人员的责任意识，通过管理人员的自觉行为带动工人重视安全的自觉性，从而消灭违章作业，鼓励工人自觉抵制违章指挥，形成良性循环，将各类事故的发生降到最低程度。同时，应建立应急救援预案，落实安全技术交底和三级安全教育，对危险性较大分部分项工程要编制专项施工方案，组织专家论证，并应严格按照专家组意见修改完善后的专项方案施工。

2)明确总承包单位和分包单位之间的责任

施工总承包企业依法将建设工程分包给其他单位的，应在分包合同中明确各自在安全生产方面的权利和义务。施工总承包企业对分包工程的安全生产承担连带责任。目前，多数防水工程、装饰工程等都由专业公司分包，分包单位不服从总包单位管理而导致事故发生的，应由分包单位承担主要的责任。

3)加强现场材料质量检验和管理工作

施工企业租赁、采购的安全防护设施和用具，须具备生产许可证和产品合格证，并应在进入施工现场前进行相关检验，合格后方可进入现场。同时，要建立台账，专人管理，定期进行检查、维修和保养，并记录在册。

4)严格落实建筑施工安全管理工作

现在多数企业为求效益，一味地抢工期、赶进度，只注重如何快速完工，而忽视了安全生产和管理，致使安全事故时有发生，得不偿失。为了保障工程质量安全，各方责任主体必须坚持“先安全，后生产，不安全，不生产”的原则，进一步加强施工现场的安全管理。

5)充分发挥监理作用

建设单位要充分发挥监理在安全生产方面的监管作用，赋予监理单位一定的权限，鼓励和支持监理单位加强安全生产监管。

监理单位要健全质量管理体系，切实落实人员定岗、持证上岗和总监负责制，加强现场项目部人员的配置和管理，选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场，结合项目实际，严格审查施工单位和人员的从业资质，检查进场原材料，加大各专项方案的审查特别是危险性较大的分部分项工程专项施工方案，加强施工过程中的旁站、巡视、平行检验工作。

6)加强建设行政主管部门监督力度

建设行政主管部门要加强监管人员业务知识培训，大力提高监管人员的业务能力和依法行政水平。同时，要加强对各方责任主体的监管力度，规范各方责任主体的行为，督促其大力开展隐患排查，确保安全施工。

4结语

建设工程安全管理是建设工程项目管理的重要组成部分，做好它对整个建筑行业的发展具有极其重要的意义。良好的建筑工程安全管理是自贡市社会稳定、建筑行业健康发展的重要前提和保障。因此，我们必须要重视安全生产，建立科学、有效的安全管理制度，才能减少或避免建筑工程安全事故的发生，促进自贡市建筑行业的长期健康稳定发展。

参考文献:

[1]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社，.

[2]沈兆辉.关于房屋建筑项目的施工安全管理的若干思考[J].城市建筑，(9):121-122.

[3]双娟娟.谈建筑工程施工安全管理[J].山西建筑，，39(18):254-255.

[4]陈红艳.谈建筑施工安全问题探讨与分析[J].山西建筑，，33(9):214-215.

[5]江波，雷孝飞.谈建筑工程安全管理与控制[J].山西建筑，2013，39(8):229-231.

2.建筑工程施工安全管理的思路及措施 篇二

房地产业的飞速发展为建筑工程业创造了长足的发展空间, 建筑工程业在发展的同时也面临着巨大的压力和挑战。对于当今的建筑工程业如仍采取传统的管理方式固然是不能满足如今发展的需要的。

1 建筑工程业管理和施工质量现状

完善的建筑工程管理模式、健全的管理手段、高水平的建筑工程管理及高质量的施工质量是确保对建筑工程业的发展起着决定性作用。完善的管理也是建筑工程质量的重要保证。作为建筑工程施工企业, 摸清自己在管理和工程施工质量的现状并认真加以分析, 具有非常重要的现实意义。下面对建筑工程管理和施工质量方面凸显的问题和不足进行分析:

1.1 建筑工程分包管理模式存在弊端

目前, 许多建筑工程采取传统的工程分包模式, 这种模式存在着一定的弊端:存在着职责不清、管理范围不明确的问题, 这不仅存在互相推诿、遇事不能进行有效协调、不能顺畅沟通的情形, 还存在着使项目建设进展困难、延误工期的可能。也就是说建筑工程分包模式下, 工程管理和施工质量受到抑制, 不利于建筑工程的顺畅开展。

1.2 建筑工程成本太高

建筑工程施工企业要实现利润最大化, 最有效的方法就是不断降低工程成本。而目前很多建筑工程企业均存在成本过高的问题, 这在很大程度上降低了建筑工程企业的利润空间。但由于许多建筑工程企业缺乏有效的管理模式和管理方法, 在实施管理过程中存在诸多的不合理环节, 缺乏明确的预算方案和成本控制方案, 不仅造成了管理的漏洞, 还在某种程度上造成资金的极大浪费。比如会导致资金运用不清、资金支持过多, 成本费用过高, 严重影响了建筑企业对建筑工程的正常运作和规划。

1.3 建筑工程缺乏有效的监督体制

有效地监督机制不管是对国家机构的规范运行还是对一个企业的规范经营都起到至关重要的作用。建筑工程企业也不例外, 有效的监督体制是确保建筑工程保质保量按期完成的关键因素。但是, 目前很多建筑工程企业由于存在某些难以克服的弊端, 而导致建筑工程企业蒙受着巨大的经济损失。比如, 由于管理体制不完善、监督机制不健全, 致使有些时候存在偷工减料现象、工程材料质量缺乏保证, 工程变成“豆腐渣”。这不仅严重影响到建筑工程企业的声誉、给建筑工程企业造成沉重的经济损失, 也会为入住的人群留下潜在的危险, 如同一颗定时炸弹, 随时有爆炸的危险。

1.4 建筑工程施工人员素质与工程施工质量要求不对等

很多建筑工程施工企业多将工程外包给某些建筑工程承包队, 而这些承包队多由缺乏专业培训、具备专业知识或经验的建筑工人组成。他们在施工过程中由于专业素质的限制难以高标准高质量的完成建筑工程任务。然而随着经济社会的日益发展, 人们对建筑工程质量提出了越来越高的要求, 然而建筑工程施工人员的素质难以满足这种日益增长的需求。这种不对等性就成为影响建筑工程施工质量的重要因素。

1.5 建筑工程监理存在着瑕疵

目前, 一些建筑工程监理公司为降低管理经营成本, 租用某些资质证件支付相应的费用, 而雇佣一些不具备监理资质的人员从事工程监理的具体工作, 这使得工程质量难以得到有效保证。此外, 还经常存在建筑工程企业宴请监理人员、向监理人员馈赠礼品等情形, 这也大大增加了工程存在的潜在风险。

2 解决建筑工程管理与施工质量提高的策略

2.1 建立健全工程管理制度

传统的工程分包模式存在着诸多的弊端, 为回避这种弊端, 建立相互配合、有效沟通、方案明确、权责清晰的管理制度, 这样就能使整个建筑工程企业全体成员的力量形成合力, 使得建筑工程的各个环节得到有机结合, 逐个环节能够顺畅进行。实现用完善的制度管企业、管理人员, 就能降低个人随意性决定带给建筑工程企业的不良影响。

2.2 采取有效措施控制工程成本

合理控制建筑工程的成本才能增大企业的利润空间, 因此如何控制工程成本即成为我们研究的课题。随着人们成本意识的增强, 对建筑工程企业的管理也要加大成本意识。要通过有效的成本分析, 不断控制成本。此外, 要进一步规范预算制度并严格执行既定预算方案, 确保有限的资本得到合理有价值的运用。提高资金的利用率。

2.3 完善工程监督机制

一些建筑工程企业由于缺乏有效的监督而使得工程质量缺乏足够的保证。因此, 完善工程监督机制很有必要。要加强对工程材料的监督检验, 有材料的质量保证是前提。此外, 要加强对施工过程的监督, 避免偷工减料、以次充好现象发生。还要通过合理的奖惩手段进行监督, 通过严明的奖惩手段使得监督机制得到切实落实。

2.4 加强对施工人员素质的培训

对施工人员除加强专业水平的培训外, 还要加强对其责任意识、质量观念和职业道德的训练。培养施工人员具备强烈的质量意识、责任意识和品质至上、爱岗敬业的职业道德。这将为工程质量提供有效的保障。

3 重要意义

建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础。[2]根据建筑工程的特点采取科学合理的管理, 规范工程管理制度, 并增强施工质量控制是确保建筑工程保质保量按期竣工的保证。这不仅会为建筑企业带来更多的经济利益和更大的发展前景, 也会提高建筑工程的质量水平。因此, 意义十分重大。

4 结语

建筑工程的管理和施工质量的提高是一项系统而复杂的工作, 要进行深入的分析和细致的研究并采取行之有效的各种措施。

摘要：随着经济社会的迅猛发展、科技的日益进步以及人们对居住条件、工作环境的更高需求, 房地产业取得了长足发展, 这也为建筑工程业提供了广阔的市场空间。激烈的市场竞争环境下多数建筑工程管理者一味的在追求高利润, 忽视了施工质量和对建筑工程的管理而酿成重大工程事故。因此, 采取科学有效的建筑工程管理手段、努力提高工程施工质量具有重大意义。

关键词：建筑工程管理,施工质量,提高,策略

参考文献

[1]杨宸.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].管理科学:45.

3.建筑工程施工安全管理的思路及措施 篇三

关键词:建筑工程施工全过程质量管理勘察设计

中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)03(a)-0026-02

1 全过程质量管理的涵义

建筑工程质量的形成是一个有序的系统过程。工程项目从策划、建设到竣工交付使用,经历了项目前期工作、项目设计、项目施工、项目验收等各个环节或阶段,其质量水平高低是各阶段、各环节工作质量的综合反映。我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明,工程项目质量是按照项目建设程序,经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程,从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段,任何一个环节出了问题都会给工程质量留下隐患,影响工程项目功能和使用价值质量,甚至可能会酿成严重的工程质量事故,这就是所谓的“99+1=0”。

只有切实遵循客观规律,重视各个环节的质量监督与控制,才能保证工程建设质量的全面实现,从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。

对建筑工程质量管理,要按照项目建设程序,运用质量管理理论知识,根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》及《建筑法》的有关规定,对建筑工程项目的前期可行性研究、勘察设计、施工及最后的竣工验收等各个阶段,实行全过程质量管理。

建筑工程全过程质量管理是从建筑产品形成的系统性出发,在建筑产品全寿命周期的各个阶段对产品的形成过程进行全面控制。即从建筑工程的立项、勘察、设计、施工到竣工验收等过程中影响质量的因素进行分析,根据不同阶段产品的形成特性和影响因素采用相应的管理措施和方法,实现建筑产品全寿命周期内的质量控制。建筑工程全过程质量管理包括建筑工程前期质量管理、勘察设计阶段的质量管理、施工阶段的质量管理和竣工验收阶段的质量管理。

2 建筑工程项目前期质量管理

2.1 建筑工程项目前期工作概述

建筑工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程。将项目构思到项目批准正式立项定义为项目的前期阶段。要取得项目的成功,必须在项目前期阶段就对前期工作的质量进行严格的管理。工程项目前期工作阶段的项目建议书和可行性报告,是决定建筑工程成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、质量保证,决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境容纳。

建筑工程项目的前期工作具有十分重要的意义。建筑工程项目前期工作以决策立项、输出设计任务书告结束。建筑工程项目决策成功,项目才能成功;决策失败,项目必然失败。方向错误必然导致整个项目的失败而这种失败又常常是无法弥补的。

2.2 建筑工程项目前期工作质量管理

(1)项目的构思策划

建筑工程项目的提出,一般根据国家经济社会发展的近远期规划,以及提出者(单位或者个人)生产经营或社会物质文化生活的实际需要。因此建筑工程项目构思必须以国家及地方的法律、法规和有关政策方针为依据,结合实际的建设条件和经济社会发展变化的环境进行。

项目构思从识别需求开始。建筑工程项目需求的识别要考虑下列因素二市场需求、经营需要、客户要求、技术进步和法律要求。

建筑工程项目构思的主要内容是:

1)项目的定义即描述项目性质、用途和基本内容。2)项目的定位即描述项目的建设规模、建设水准,项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力,并进行项目定位依据及必要性和可能性分析。3)项目的系统构成描述系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套情况以及可行性分析。4)其他与项目质量有关的重要环节,均可列入项目构思的范围。

(2)项目建议书

项目建议书的提出和编制是建设程序的第一个阶段,它为建设项目提出一个轮廓和设想,为下阶段的可行性研究工作提供前提条件。项目建议书主要由项目的投资者提出,某些项目也可由行业的主管部门、各地区的有关部门提出。

项目建议书是国家、企业选择建设项目,选择对项目进行可行性研究的依据。项目建议书批准后,就可进行详细的可行性研究工作,但此时并不表明该建设项目非上不可,因此项目建议书还不是项目的最终决策。一般来说,项目建议书阶段的工作比较粗糙,对量化的精度要求不太高,但从定性的角度来看,这一阶段的工作是十分重要的,它是从总体上、宏观上选择建设项目的依据。

3 建筑工程项目勘察设计阶段的质量管理

3.1 勘察设计工作概述

工程项目的地质勘察工作,是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。地质勘察工作的内容和深度、资料的可靠程度,将决定工程设计方案能否正确考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质想象及地下水等条件,是全面合理地进行工程设计的关键,同时也是工程施工方案确定的重要依据。

工程项目的设计工作,是指工程项日在进行可行性研究并经初步技术经济论证之后,根据建设项目总体需求及地址勘察报告,对工程的外形和内在实体进行筹划、研究、构思、设计和描绘,形成设计说明书和图纸等相关文件。设计的作用是在固定建筑场所上选择工程实体,为施工提供充分的依据。

3.2 勘察设计阶段建设单位的质量管理

建设单位要对建筑工程项目勘查设计过程的质量负责,对勘查设计工作质量进行管理,或者委托工程监理单位对建筑工程项目勘查设计实行有效的管理,重点是对勘查设计的工作质量进行管理。

(1)委托勘察设计任务

建设单位应根据主管部门审批的或在有关部门备案的投资项目可行性研究报告等文件,办理设计委托,与确定的勘察设计单位签订合同,建设单位根据设计单位提出的勘察资料要求,即勘察任务书,委托勘察单位并签订合同,明确双方职责。

(2)搜集和提供设计基础资料

设计基础资料是设计的重要依据之一,它必须满足工程设计的要求,按合同规定的时间及时、准确地向设计单位提供设计基础资料。

建设单位完整、全面地提供设计基础资料是控制勘察设计质量的前提。设计基础资料的内容,大体上可归纳为以下几个方面:人文地理和技术经济状况;原材料、燃料、设备等资料;工程地质、水文地质、地形测量以及控制测量等资料;地震资料,如大区地震等级、地震烈度,小区地震等级、地震等级线图等资料。

4 建筑工程施工质量管理

工程施工是指按照设计图纸和相关文件,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验,并提供质量保证的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施,建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果,只有通过施工才能变为现实。因此,工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程主体结构的安全可靠、使用功能的保证,以及外表观感能否体现设计的艺术水平,在一定程度上,工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。

建筑工程项目施工质量管理过程为:工序质量管理—分项工程质量管理—分部工程质量管理—单位工程质量管理—单项工程质量管理。其中单位工程质量管理与单项工程质量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。这里主要探讨施工过程中的质量控制方法和施工过程质量管理。

4.1 施工质量控制方法

工程项目施工是一个从投入原材料开始,直到完成工程质量验收和交工的系统过程,应建立健全工程施工项目质量管理工作体系。施工质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。

(1)审核有关技术文件、报告或报表

对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段其具体内容有:审核有关技术资质证明文件;审核开工报告,并经现场核实;审核施工方案、施工组织设计和技术措施;审核有关材料、半成品的质量检验报告;审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;审核设计变更、修改图纸和技术核定书;审核有关质量问题的处理报告;审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术核定书;审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;审核并签署现场有关技术签证、文件等。

(2)现场质量检查

其内容包括:开工前检查,目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量;工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查:隐蔽工程检查,凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖;停工后复工前的检查,因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工;分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后才许进行下一工程项目施工;成品保护检查,检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。

4.2 施工过程(工序)的质量管理

施工过程质量管理的内容包括:技术交底、工程测量、材料的质量控制、机械设备的质量控制、工序控制和特殊过程控制等[341

(1)技术交底应符合下列规定:

①单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档。②在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

(2)工程测量应符合下列规定:

①在项目开工前应编制测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施测量记录应归档保存。②在施工过程中应对测量点线妥善保护,严禁擅自移动。

(3)材料的质量控制应符合下列规定:

①项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应商名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。②材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行,并应建立台账。③ 项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。

(4)工序控制应符合下列规定:

①施工作业人员应按规定经考核合格后,持证上岗。②施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。③工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。

参考文献

[1]凌传荣.21世纪中国建筑质量管理的新思路,重庆建筑大学学报,2000,22(1): 1～4.

[2]张根保.质量管理与可靠性,科技资讯,2001:78～116.

4.工程质量及安全施工保证措施 篇四

保证工程质量及安全施工措施

四川国丰建筑总承包有限责任公司 景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第1合同段项目部

二〇一四年四月

工程概况

景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程属景东县村道，编号：YJ013, 起点K0+000起于小景线岔口，止点：K13+600瓦罐窑村，路线长13.6公里，设计公路等级为四级，行车速度为：15公里/小时,路基宽4.5米,路面宽度3.5米,本路路段已于2009年进行过农村公路通达工程路基改造,本次设计平纵线型维持原路状况,只对局部路基宽度不足处,进行支挡和改弯加宽处置。

一、质量保证措施

（一）建立工程质量管理领导机构

为保证工程质量，本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责，部门质检工程师、各工程队长、主任工程师参与的工程质量 管理领导小组，项目经理任质量管理领导小组组长，全面负责工程施工质量管理的组织领导。工程队设专职质检工程师及质量检验员。对工程质量从项目经理到各工程施工队实行领导责任终身制，并按统一领导，分级管理，层层把关负责地搞好施工全过程的质量管理。

（二）建立、健全质量保证体系

项目经理部建立以项目经理为核心，项目总工牵头组织，质检工程师具体负责，主任工程师、质检员现场把关的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量责任制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理标准，建立、健全各级岗位质量责任制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到思

想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。

（三）提高全员质量意识

工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保证。施工队伍进场后，将分项、分工序实施全员质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个掌握质量标准，使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”思想意识。

（四）狠抓工序管理，确保整体质量

在工程项目施工中，严格以施工自检为基础，专业检测为主导，以工序质量控制分项、分部施工质量，坚持工程质量检验“三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序或分项工程未经监理工程师签认，下道工序或另一部位不准施工。全面加强试验检测工作，使工作质量的全过程都处于受控状态之中。

（五）抓好材料、半成品的质量管理工作

严格按质量标准订货、采购、包装和运输，择优选定合格的供货方，把好材料头，对工程上使用的所有材料进等全面检查，严格按规定项目进行试验检测，对不合格的准进入施工现场，经检验达到合格质量标准的材料才准使用，且对所有材料进行分类管理，妥善贮存，并作好现场标识，谨防误用。坚持物资进场的检查验收和半成品工序的取样检测制度，杜绝不合格材料和半成品入工地及下一道工序。

（六）实行工程质量奖惩制

项目经理部、工程施工队，各级全面实施质量岗位责任奖惩制，严格按照统一领导，分级管理，层层把关的原则，逐级签定工程质量责任书，项目经理部、工程施工队，各级全面实施质量岗位责任奖惩制，严格实行工程质量重奖重罚，对质量达到优良的给予重奖，质量达不到要求的，实行经济处罚。

二、工期保证措施

（一）抓好进度计划安排

围绕本合同段的关键和控制性工程，科学合理地安排施工作业和施工进度计划，以施工进度网络图为依据，合理同安排施工工期，控制好每道工序的作业时间，采用流水作业方法，充分利用时间和空间的交叉，对重点分项工程科学周密地安排月作业计划，旬作业计划、周作业计划，并严格按计划组织实施。

（二）抓好控制性工程的实施

在施工中本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程认真编制实施性施工组织计划，制定科学严密的施工方案，合理安排施工顺序，优先组织完成重点控制性工程，以均衡作业、全面施工，确保实现总体工期的计划目标。

（三）加强日常施工进度管理

项目经理部由项目经理具体主管施工生产，直接领导项目工程的施工作业计划，抓生产活动施工环节的衔接，及时检查监督施工进度的实施情况。每周召开一次进度分析会，通过严格控制月、旬、周的

施工作业进度，确保按计划完成各阶段工期目标。

（四）抓好工期目标责任制落实

按照项目法施工管理的原则，结合本合同工程的实际，制定并落实“质量、安全、工期、成本”责任制，将工期目标落实到每个分项、每个施工队、落实到责任人。对工期目标实行奖惩制，坚持奖罚分明。

（五）抓好施工安全质量工作，促进施工进度

施工中严把质量关，杜绝质量事故和返工，减少工期损失；抓好安全生产，不出现重大人身安全事故，使施工进度保持正常进展。

三、安全保证措施

景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第一合同段是已使用多年的老路，为此维持交通安全是施工中的重点和关键。为确保安全有效地施工作业，在施工中，将建立由项目经理和安全负责人全面负责的安全保证体系，把施工安全和人员健康作为承包的重要职责，层层签订安全生产责任书，并严格遵守有关安全生产和劳动保护方面法律、法规、规章和技术标准。建立健全安全生产保证体系，成立一个工地安全管理领导小组，专职负责监督检查工地的施工安全，定期或不定期地召开安全生产会议，研究安全生产工作，发现问题及时解决，制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的隐患消灭在萌芽之中。

（一）加强安全教育，提高全员的安全意识，严格按照安全操作规程施工作业，杜绝违章操作、违章指挥、违反规章制度的“三违”现象。加强劳动保证，按规定配发和使用劳动保护用品和用具，保证

施工人员身体健康。

（二）贯彻执行“安全第一，预防为主”和“施工生产必须安全”的原则，项目经理直接领导安全工作，设备安全室负责日常安全管理，工程施工队和班组设施专职安全员。名级建立安全管理规章制度和岗位责任制，逐级签定安全生产责任书，明确责任，层层把关负责，确保在安全条件下，进行施工生产。

（三）加强施工现场的安全管理，在施工现场设置安全标志，使安全施工处于良好状态。项目经理部、工程施工队的各级安全员要坚守工地，履行岗位职责。现场专职安全员跟班监督检查每项工程的施工情况及安全设施，对存在的安全隐患及时监督纠正整改。项目经理部坚持定期安全检查制度，杜绝不安全因素，防患于未然，确保整个施工生产在安全的状态下进行。

四、施工安全防护措施

（一）、建立健全安全保证体系，制定安全岗位责任制，成立安全领导小组，将安全措施目标分解到人，加强对全体施工人员进行安全教育，强化安全意识，先培训后上岗，制定机具设备安全操作规程、施工操作规程，施工现场设置照明、护栏、安全警示标志，配备安全巡视员，避免各种原因造成人身伤害和财产损失。

（二）、制定安全检查制度及安全文明工地评比活动，对于不安全隐患要限期整改并跟踪调查，坚决制止违章作业和“野蛮”施工，实行严格的安全奖罚制，加强施工现场的用电用水管理，不允许私拉电线，用火要经许可。

（三）明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、工长、专职安全员等，明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。建立安全教育制度。对所有进场的作业人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种作业人员（如机械设备操作工、电焊工、电工等）必须持证上岗，大型机械设备应挂牌专人操作，专人指挥。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。

1、坚持安全检查制度。每月由项目经理牵头对工地进行两次安全检查，质安组要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人限期整改完毕；对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题，在整改完毕后都要由安全员进行验证。公司工程技术部每月组织一次安全、防火、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。

2、坚持安全交底制度。施工技术人员在编制支护等施工作业方案时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。

3、安全事故处理制度。现场发生安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大安全事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

五、落实防护措施：

（一）、落实“三宝”防护措施

安全、帽、安全带、安全网是建筑行业广大职工公认的安全“三宝”，挽救过千万职工的生命，必须正确使用劳保鞋。进入施工现场的人员必须戴安全帽。一是安全帽必须符合国家标准；二是要正确佩戴，尤其是要系好帽带，防止脱落，使其在高处坠落或物体打击时起到保护作用。凡是与电有关的作业应该佩戴绝缘鞋，防止漏电造成人员上网。

悬空作业人员必须系好安全带。凡在2m以上悬空作业，必须系好合格的安全带，有的悬空作业点没有挂安全带的条件时，施工负责人应为工人设置挂安全带的安全拉绳、安全栏杆等，并确保高挂低用。

高处作业点的下方必须设安全网，必须佩戴安全鞋。必须在高度4m至5m处设一层固定安全平网，每隔4层楼再设一道固定安全网，并同时设一层随墙体逐层上升的安全网。

凡预留洞口、临边必须设围栏或盖板和架网防护措施。

（二）、施工现场临时用电安全技术规范

临时电力系统，设立总配电箱，根据施工需要配置多个分配电箱和相应用电设备开关箱。

施工用电采用三相五线制，电杆采用杉木，间距为30m，电线采用120平方毫米绝缘铝芯线，净高3～6m。

现场架线主要采用三相五线制架空线,架空线采用绝缘铝线,架

设在专用电线杆上.严禁架设在树木、脚手架及其它物体人或顺地拖。架空线门最大弧垂与地面距离分别为：施工现场4m以上；机动车平道6m以上。

电杆埋设深度宜为杆的1/10加0.6m，但在松软土质处应加大埋设深度或采用卡盘等加固。架空线路应固设在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%。且每一根导线只允许有一个接头。

施工现场根据需要放置固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，采用三级配电、三级保护。移动电箱、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉拉电源，不得用其它电源线代替。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。

固定配电箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动式配电箱应置于地势较高、平坦、坚实的地面上，必在时应放置在干燥平整的木板上。

配电箱的安装一律实行“一机一闸一漏一保险“，严禁动力、照明混用。配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应及时更换，并做好维修记录，确保其正常运行。配电箱内熔断式隔离开关的熔丝不得随间加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替保险丝。大功率设备使用的配电箱应在 配电箱门上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。

电气设备接入运行时，应按先插插头再开启电源；解除运行时，先关闭电源再拔插头的顺序进行。施工现场停止作业，应将配电箱断电上锁。当日工作结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。施工用照明灯必须设置漏电保护器，危险场所和管道内施工应用36V安全电压灯，严禁用普通电压代替。

六、综合治理

治安综合治理，群防群治、综合治理、预防为主。项目部、各班组宣传工作到，及时调解职工中发生的治安纠纷，切实做好帮教工作、维护工地治安秩，认真听取执法部门和群众意见，及时改正我们的工作方法，以群众满意为第一宗旨，认真做好服务为民。

四川国丰建筑总承包有限责任公司 景东县文龙镇瓦罐窑村公路 水泥混凝土路面改造工程第1合同段

5.建筑工程施工安全管理的思路及措施 篇五

摘要：随着社会经济的迅速发展和城市化进程的不断加快，土木工程建设的规模也急剧的增多，在土木工程施工过程中新技术、新工艺、新材料也得到了越来越广泛的应用，同时工程复杂的程度及施工管理的要求也在不断的提高，如何做好施工过程中的管理工作就变得尤其重要了。本文笔者对土木工程施工管理中存在的问题和解决的措施进行了具体的分析，通过论述使管理者可以总结经验教训，改进施工管理的方法，促进施工管理的水平提高。

关键词：土木工程；施工管理；问题及措施； 引言

工程施工管理工作的优劣会影响到我国经济的发展、人们生命的安全及企业的信誉程度和施工企业的经济效益。近些年来我国有关部门对土木工程行业的管理体制等方面不断加强和完善，要求施工企业必须具备一定的管理水准，因为土木工程工程施工具有一定的特殊性，工程的类型与规模要求各有所不同，在施工作业期间会受到各种各样不同因素的影响，这就更需要有效控制施工质量和加强安全管理，以促进土木工程施工的顺利进行。

一、我国土木工程施工管理中存在的问题

土木工程工程施工管理工作的开展对于保证工程顺利进行具有重要的作用，在实际的管理过程中虽然取得了一定的成果，但是依然面临着很多问题，主要体现在以下三个方面。

1、安全方面的问题

安全问题被认为是土木工程施工中最为关键的问题，施工管理负责人员尽管从各个不同的方面对安全的重要性加以强调，可是在现场管理过程当中还是存在着极大的安全隐患。

（1）施工安全生产责任制与施工安全生产体系缺乏完善

项目管理人员没有认真落实好施工安全生产责任制，更没有对安全生产指标逐级进行落实，施工安全生产体系也还不够完善，各种现场管理制度如形同虚设，根本没有人认真执行到位，从而导致安全管理工作难以下手。

（2）缺乏重视施工安全管理与文明施工 在现场施工管理中忽视安全管理工作的重要性，有关施工安全生产文件没有第一时间传达到每一个施工现场得到认真落实，在安全管理当中出现监督力度不够，监管不到位的现象，影响了安全管理的顺利进行。

（3）施工人员素质低、安全意识淡薄及管理人员整体素质不高、缺少相关的专业水平

目前我国土木工程业从业人员大部分为农民工，这些农民工一般都未经过培训和教育，缺乏安全防护意识、安全行为规范知识，给安全施工管理带来一定困难。管理人员因为技术管理水平较低，许多管理工作者只凭着个人以往的单方面经验进行施工，忽视相关的法律法规，在施工当中漫不经心，心理相当的麻木，心存侥幸得过且过，这无疑给安全施工带来一定的隐患。

2、质量方面的问题

质量管理是整个土木工程工程的核心所在，只有使质量管理得到有效的加强，方可保证工程的整体质量。从目前来看土木工程工程施工质量从总体来讲是逐年不断提高，但因为一些施工企业的技术素质低、质量管理差、监管不到位，竣工验收把关不严，懂技术管理的人员少，对规程、规范、质量标准贯彻不到位，导致一些质量通病的产生。加上建材产品的质量存在问题，直接影响到了工程的质量，除此之外，施工者片面的追求工程的进度，往往以牺牲质量为代价，管理者对此视而不见，这样给质量管理工作造成一定的负面影响。

3、环境污染问题

在土木工程工程施工过程中，环境污染问题逐渐引起了人们普遍的关注，同时造成了生态环境的负面影响，可能引起的环境污染包括噪声污染、泥浆污染、灰尘污染、光污染、空气污染等。噪声污染是土木工程施工中居民反应最常见和强烈的问题，它贯穿于土木工程施工和装潢施工的全过程，如施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB，混凝土浇捣时的噪声高达80dB，可见施工噪音是个非常值得关注和有待解决的问题。而相对较为原始的污染有泥土污与灰尘污染，光污染在近年来也引起了人们高度关注，它主要是在焊接实际操作过程中所发出的弧光，会刺激人们的视觉出现混乱，这些问题都值得大家去关注与重视。

二、土木工程工程施工管理中存在问题的解决措施

为了实现土木工程施工企业的经济效益和社会效益，必须加强土木工程施工管理力度，有效的提升施工水平，下面针对存在的问题提出一些有效的解决措施。

1、做好施工前的准备工作

在建筑工程项目开始施工之前，相关设计人员应当切实的将施工方案规划好，认真的将施工图纸设计好。施工人员应当切身的到施工现场来对全部的施工情况进行考察，明确总体的施工要求，与此同时，施工单位还应当定期的组织施工人员培训，使施工人员能够熟练的掌握正确、科学且可行的施工方法，只有这样才能够真正的将建筑工程项目施工前的各项工作做好。

2、增强安全管理意识，加大安全管理工作力度

安全管理是土木工程工程施工管理的关键环节，是保证施工顺利进行的重要因素，管理者要采取恰当的措施促进安全管理工作的全面开展。施工企业应当对施工安全管理机构加以完善，配备一班安全技术管理团队，在施工过程中充分积极发挥其应有的职责，把安全管理认真落实到位，促使施工安全得以确保；要通过对施工人员加强安全知识培训，提高施工企业农民工和其他从业人员的安全意识和安全作业技能，规范从业人员的安全生产行为，减少并杜绝“三违”现象，做到“三不伤害”，实现安全工作由“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变，实现企业安全生产。

3、加强质量方面的管理

工程项目的质量管理是一个系统工程，关系到企业管理的各层次和施工现场的每一个操作人员，在工程施工中应当严格审核每个工序环节，避免出现偷工减料的现象，监理部门要认真监督好整个施工过程，以便防止豆腐渣工程的发生。验收部门一定要按相关法律法规认真仔细检查与验收，若在项目现场发现有问题必须第一时间通知施工企业进行有效解决。施工企业非常有必要应用现代管理的思想和方法，按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行，全面地了解和掌握施工的实际动态，亲自到现场进行勘察，这样更有利于实现动态管理，落实质量管理各项措施，更好地完善工作。

4、.提高施工人员的综合素养

施工人员素质和工作能力永远是施工企业各项工作执行力度的核心问题，在施工管理中施工人员的业务技能和综合素质，以及管理人员的管理能力共同影响决定着工程施工质量管理的效果。因此，为了使施工管理人员将建筑施工质量管理工作做的更好，要提高管理人员自身综合素质，提高施工管理人员的专业技术水平、管理水平、操作能力。

5、应用绿色施工新技术，悉心保护环境

随着人们不断增强的环保意识，也开始重视与关注在施工现场所引发的环境污染问题，应用绿色施工新技术可以最大限度地将环境污染降到最低。具体的措施做法如下：防止土木工程施工现场空气污染的措施，对施工现场适量进行洒水，从而有效地减少扬尘。施工现场光污染的防治策略，在现场管理中尽量让电焊发出耀眼的光芒得到有效减少。建筑施工现场噪声污染的控制。依据国内《土木工程施工场界噪声标准》，噪声程度对于不同的施工时间，其要求也有所不同，在夜间施工中除打桩时禁止施工之外，其他时间宜控制在55分贝之内，白天打桩施工的噪声控制于85分贝之内。在靠近城市居民区域的土木工程施工，应当尽量尊重不可打扰居民群众的正常休息时间，若特殊情况需要夜间施工的，应按照相关规定去相关部门办理手续，有监管部门监督进行施工。

结束语

综上所述，土木工程工程施工管理工作包含多方面的内容，不仅关系到国家、社会、经济的持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。土木工程工程在整个施工过程中要加强各个环节的管理，在施工中注意悉心保护环境，将环境污染尽可降到最低限度。只有加强土木工程工程管理与保证工程施工的质量，才能使土木工程行业得到健康稳定的发展。

参考文献

6.建筑工程施工安全管理的思路及措施 篇六

多数来自农村的从业人员因文化程度较低，安全意识、自我保护意识淡薄，对安全生产管理的基本常识和安全操作规程知之甚少，再加上部分施工企业不重视安全培训或是教育不到位等，从业群体安全防护意识和操作技能低下，造成安全生产管理事故频发，死伤众多。

安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。

1、建筑施工行业安全生产管理的现状

近年来，我国建筑业从业人数巨增。据报道，2006年达到4000万人，其中农村富余劳动力达3200万人，占行业职工总数的81%，而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足80万人，占总从业人数的2%。多数来自农村的从业人员因文化程度较低，安全意识、自我保护意识淡薄，对安全生产管理的基本常识和安全操作规程知之甚少，再加上部分施工企业不重视安全培训或是教育不到位等，这一部分从业群体安全防护意识和操作技能低下，造成安全生产管理事故频发，死伤众多。这不仅影响了经济的发展，而且严重影响到社会的稳定。

2、建筑安全生产管理存在问题及原因分析

2.1建筑安全生产管理存在的问题

2.1.1法律、法规方面

虽然我国已形成了一整套与安全生产相关的《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等比较完备的安全生产管理法律法规体系，但随着社会的发展，已暴露出了不少的缺陷和问题。与工业发达的国家相比存在的差距是：建筑法律、法规可操作性不强；法律、法规体系不健全；部分法律法规还存在着重复与交叉；一些安全行政法规发布时间过久不适应现行建筑安全生产形势与要求。

2.1.2政府监督与管理方面

政府对建筑行业安全生产行为的监督管理仍较薄弱，基本上还停留在召开会议、下发文件、突击性安全生产大检查等的模式上。领导号召，群众运动，事前通知再检查，治标不治本式的管理，缺少日常有效的监督管理和相应措施，监管体系不完善。

2.1.3建筑企业安全管理方面

首先，部分企业安全投入不到位，对安全生产管理thldl.org.cn的规律性认识不足，准备不充分，缺乏主动管好安全工作的责任，缺乏强有力的安全生产奖罚机制，企业安全管理制度不健全，被动应付。其次，目前建筑市场的建筑施工队伍鱼龙混杂。大量拼凑而成的包工队，没有资质的队伍充斥市场，采取挂靠有资质的施工企业，或是通过不正当手段取得工程建设项目。一旦承接工程任务，为了弥补前期的不正当投入，追求最大利润，而盲目降低工程成本，偷工减料；或租用的施工设备、机具和周转材料陈旧，安全生产投入能省即省，违背客观规律，轻视安全生产管理，在侥幸中求安全。

2.1.4安全教育与个人安全防护方面

目前建筑行业施工一线工人的安全意识普遍缺乏，安全技术素质普遍偏低。企业对所使用的劳务分包队伍教育培训不到位，甚至放任不管，招来即用，员工自我保护意识差。项目管理中的三级安全教育执行情况大多只体现在备用检查的资料上，大多数是由管理人员统一填写教育内容，没有真正集中传授，起不到安全教育的作用。

2.1.5安全责任不明确，发生安全事故后处罚不严

我国在1998年开始实施的《建筑法》中就规定了建设、设计、施工三个安全生产责任主体。2003年国务院通过并于2004年开始实施的《建设工程安全生产管理条例》，对各级部门和建筑工程有关单位的安全责任作出更为明确的规定，提出了十三项基本安全法律制度。针对施工企业的安全责任就有18条款，占该《条例》条款总数的25%。《条例》明确规定了；施工企业主要负责人成为安全生产管理的第一领导者，项目经理是项目安全生产第一责任人。而事实上，目前施工企业中真正能够落实安全管理机构及其制度非常有限，不少企业重生产、轻安全的问题没有得到根本的解决；不少项目关键岗位管理人员不到位的情况较为普遍；一些企业在生产经营活动中，一包了之或层层分包、转包，安全生产总包不管，分包不懂管，存在管理上的脱节，安全责任不明确、安全生产责任制落不到实处。对安全事故责任人处罚不力，也是导致安全事故一再发生的一个很重要的原因。

2.2建筑安全生产发生事故的原因分析

2.2.1从四种事故因果连锁理论分析

根据公认的“安全公理”《海希里事故因果连锁理论》、《博德事故因果连锁理论》、《亚当斯事故因果连锁理论》、《人机轨迹交叉理论》四种理论，所提出的事故因果连锁理论的直接原因均为：“人的不安全行为，物的不安全状态”。目的在于提醒人们注意人的不安全行为和物的不安全状态是导致发生安全生产事故的主因。

上述理论认为：从直接原因来预防安全事故是最有效和最直接的，也就是控制了安全生

产管理人员的不安全行为和生产物资与装备的不安全状态，就可以最大限度的达到预防安全事故的发生。在学术界里，还有通过采用系统工程的逻辑思维方法对大量事例进行分析，可以得到事故发生的主要原因，概括起来有四个方面：①人的原因；②物的因素；③环境的原因；④管理的原因。这些原因集中体现在如下五个具体的提纲性原因：

(1)一些地方政府和建筑企业对安全生产缺乏足够的认识，不能正确处理安全生产与经济发展的关系，“安全第一，预防为主，综合治理”的方针没有落到实处。

(2)安全生产基础薄弱，企业安全投入不足，安全生产欠账严重。

(3)行业安全生产管理弱化，安全监督体系不健全。

(4)企业项目经理、专职安全员等持证管理人员和电工、起重工等特种作业人员配备不足。

(5)企业安全生产责任不到位，管理混乱，以包代管，违规作业，安全生产把关不严，违章指挥，违反劳动纪律的现象不断发生。

(6)安全生产技术支撑力不足，安全生产法律、法规不健全，宣传教育培训工作相对滞后，安全生产应急救援体系不健全。

3、预防建筑安全生产事故的措施

“安全生产，警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止重特大事故的发生”。这是安全生产工作的目标，其中“长”和“常”字就道出了安全生产工作的经常性，不间断性。也就是说安全工作贯穿于整个项目生产全过程，安全事故发生也就是几秒钟、几分钟的事情，而安全生产工作却是一个系统工程，必须全员参与，缺一不可。全员牢固树立安全观念，提高安全生产意识，这是预防安全生产事故的有效途径。

3.1建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系

在企业管理中，要建立一个自上而下层层挂钩和自下而上层层保证且高效运行的安全生产管理体系。“头头抓，抓头头”的责任制管理，层层签订安全生产目标责任状，最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。

通过企业法人安全资格管理，明确其在安全生产工作中的法定职责。企业法人重视了安全生产，就势必在企业中建立与健全一整套的安全生产管理制度并以经济扛杆的手段将相关措施、制度落到实处。

3.2正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系

企业从安全生产的角度看，安全虽然是一种成本，但它更具有投资的价值，安全的目的就包含了追求经济利益的内涵，所以安全应被看成是一种有创造价值的活动。一些发达国家的研究表明，合理的安全投入产生有效的价值，其投入产出之比是1：6。据我国有关课题

研究示，20世纪90年代的经济条件下，我国的安全生产投入产出的比值是1：5.83。我国学者在2000年对中国4个城市的10多家企业进行了实地调研，得出的结论是：轻伤事故损失比(间接损失和直接损失)约为2.33：1；重伤事故损失比约为2.31：1；而死亡事故中这一比高达3.25：1。

在现实项目管理之中，一些项目经理为了节省几根钢管、节省某一工序，而导致发生安全生产事故，其造成的直接损失与节省的几根钢管价值相比损失重大。所以，安全生产就是效益和利润，它能给企业带来生产效率，带来经济效益，带来良好的社会信誉。

3.3正确理解和处理安全生产事故的偶然性与必然性的关系。

安全生产事故的发生似乎都是偶然的，但是经过分析就知道，事故的发生存在很多必然因素。因此，安全管理的职责就是要逐步消除导致事故发生的必然因素，从而减少事故发生的偶然性。

3.4加大项目管理中的安全生产宣传、监管、检查力度

通过安全生产知识的宣传与普及，营造企业安全生产的氛围，让人人懂得安全生产的重要性和违反安全生产规章制度将要付出的代价，使得遵守安全生产管理法规、制度成为企业和每个员工的自觉行动。开展企业各项经常性的安全检查工作，及时发现安全问题，举一反三并及时督促检查整改，消除安全隐患，应是预防事故发生的重要手段。

3.5实行违章行为责任追究制度

首先，建立健全和完善安全责任追究机制。凡是发生各类安全事故，不论大小，企业都要按照“四下放过”的原则，认真进行分析，追查和处理。在分析、追查原因中，首先要从各级领导责任查起，在查清各级安全生产第一责任人责任的同时，还要追查分析各类管理层相关责任人的责任。其次，是建立健全和完善安全责任奖罚机制。安全生产工作需要市场经济的杠杆进行调节。为此，建筑企业要建立安全生产基金，制订出安全生产监督奖罚办法，并坚持重罚与重奖原则。

4、结语

7.建筑工程施工安全管理的思路及措施 篇七

1 我国建筑施工管理中存在的问题

建筑工程施工管理工作的开展对于保证工程顺利进行具有重要的作用, 在实际的管理过程中虽然取得了一定的成果, 但是依然面临着很多问题, 主要体现在以下三个方面。

1.1 安全方面的问题

安全问题被认为是建筑施工中最为关键的问题, 施工管理负责人员尽管从各个不同的方面对安全的重要性加以强调, 可是在现场管理过程当中还是存在着极大的安全隐患。

1) 施工安全生产责任制与施工安全生产体系缺乏完善。项目管理人员没有认真落实好施工安全生产责任制, 更没有对安全生产指标逐级进行落实, 施工安全生产体系也还不够完善, 各种现场管理制度如形同虚设, 根本没有人认真执行到位, 从而导致安全管理工作难以下手。

2) 缺乏重视施工安全管理与文明施工。在现场施工管理中忽视安全管理工作的重要性, 有关施工安全生产文件没有第一时间传达到每一个施工现场得到认真落实, 在安全管理当中出现监督力度不够, 监管不到位的现象, 影响了安全管理的顺利进行。

3) 施工人员素质低、安全意识淡薄及管理人员整体素质不高、缺少相关的专业水平。目前我国建筑业从业人员大部分为农民工, 这些农民工一般都未经过培训和教育, 缺乏安全防护意识、安全行为规范知识, 给安全施工管理带来一定困难。管理人员因为技术管理水平较低, 许多管理工作者只凭着个人以往的单方面经验进行施工, 忽视相关的法律法规, 在施工当中漫不经心, 心理相当的麻木, 心存侥幸得过且过, 这无疑给安全施工带来一定的隐患。

1.2 质量方面的问题

质量管理是整个建筑工程的核心所在, 只有使质量管理得到有效的加强, 方可保证工程的整体质量。从目前来看建筑工程施工质量从总体来讲是逐年不断提高, 但因为一些施工企业的技术素质低、质量管理差、监管不到位, 竣工验收把关不严, 懂技术管理的人员少, 对规程、规范、质量标准贯彻不到位, 导致一些质量通病的产生。加上建材产品的质量存在问题, 直接影响到了工程的质量, 除此之外, 施工者片面的追求工程的进度, 往往以牺牲质量为代价, 管理者对此视而不见, 这样给质量管理工作造成一定的负面影响。

1.3 环境污染问题

在建筑工程施工过程中, 环境污染问题逐渐引起了人们普遍的关注, 同时造成了生态环境的负面影响, 可能引起的环境污染包括噪声污染、泥浆污染、灰尘污染、光污染、空气污染等。噪声污染是建筑施工中居民反应最常见和强烈的问题, 它贯穿于建筑施工和装潢施工的全过程, 如施工时打桩机的噪声瞬间值超过90d B (A) , 混凝土浇捣时的噪声高达80d B (A) , 可见施工噪音是个非常值得关注和有待解决的问题。而相对较为原始的污染有泥土污与灰尘污染, 光污染在近年来也引起了人们高度关注, 它主要是在焊接实际操作过程中所发出的弧光, 会刺激人们的视觉出现混乱, 这些问题都值得大家去关注与重视。

2 建筑工程施工管理中存在问题的解决措施

为了实现建筑施工企业的经济效益和社会效益, 必须加强建筑施工管理力度, 有效的提升施工水平, 下面针对存在的问题提出一些有效的解决措施。

2.1 增强安全管理意识, 加大安全管理工作力度

安全管理是建筑工程施工管理的关键环节, 是保证施工顺利进行的重要因素, 管理者要采取恰当的措施促进安全管理工作的全面开展。施工企业应当对施工安全管理机构加以完善, 配备一班安全技术管理团队, 在施工过程中充分积极发挥其应有的职责, 把安全管理认真落实到位, 促使施工安全得以确保;要通过对施工人员加强安全知识培训, 提高施工企业农民工和其他从业人员的安全意识和安全作业技能, 规范从业人员的安全生产行为, 减少并杜绝“三违”现象, 做到“三不伤害”, 实现安全工作由“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变, 实现企业安全生产。

2.2 加强质量方面的管理

工程项目的质量管理是一个系统工程, 关系到企业管理的各层次和施工现场的每一个操作人员, 在工程施工中应当严格审核每个工序环节, 避免出现偷工减料的现象, 监理部门要认真监督好整个施工过程, 以便防止豆腐渣工程的发生。验收部门一定要按相关法律法规认真仔细检查与验收, 若在项目现场发现有问题必须第一时间通知施工企业进行有效解决。施工企业非常有必要应用现代管理的思想和方法, 按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行, 全面地了解和掌握施工的实际动态, 亲自到现场进行勘察, 这样更有利于实现动态管理, 落实质量管理各项措施, 更好地完善工作。

2.3 应用绿色施工新技术, 悉心保护环境

随着人们不断增强的环保意识, 也开始重视与关注在施工现场所引发的环境污染问题, 应用绿色施工新技术可以最大限度地将环境污染降到最低。具体的措施做法如下:1) 防止建筑施工现场空气污染的措施。在施工现场中出现拉运石灰、沙土与垃圾之时, 灰尘量会产生很大, 此时应当对其适量进行洒水, 从而有效地减少扬尘;2) 施工现场光污染的防治策略。在现场管理中尽量让电焊发出耀眼的光芒得到有效减少, 比如在施工现场周边筑围起遮挡强光的护栏, 防止其向外进行辐射;3) 建筑施工现场噪声污染的控制。依据国内《建筑施工场界噪声标准》, 噪声程度对于不同的施工时间, 其要求也有所不同, 在夜间施工中除打桩时禁止施工之外, 其他时间宜控制在55分贝之内, 白天打桩施工的噪声控制于85分贝之内。在靠近城市居民区域的建筑施工, 应当尽量尊重不可打扰居民群众的正常休息时间, 若特殊情况需要夜间施工的, 应按照相关规定去相关部门办理手续, 有监管部门监督进行施工。

3 结束语

综上所述, 建筑工程施工管理工作包含多方面的内容, 不仅关系到国家、社会、经济的持续健康发展, 而且直接关系到广大人民群众的切身利益。建筑工程在整个施工过程中要加强各个环节的管理, 在施工中注意悉心保护环境, 将环境污染尽可降到最低限度。只有加强建筑工程管理与保证工程施工的质量, 才能使建筑行业得到健康稳定的发展。

摘要：随着社会经济的迅速发展及城市化进程的加快, 建筑工程建设规模急剧增多, 在施工过程中的新技术、新工艺和新材料的应用越来越广泛, 同时工程的复杂程度和施工管理要求不断提高, 如何做好施工现场的管理工作变得尤其的重要。本文笔者对建筑工程施工管理中存在的问题与解决举措进行了具体的分析, 通过论述能使管理者总结经验教训, 改进管理方法, 促进施工管理水平的提高。

8.建筑工程施工安全管理的思路及措施 篇八

关键词：施工技术 现场管理 措施

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（a）-0133-01

建筑行业在我国日益的壮大，数量也越来越多，市场的竞争也更加的激烈，如果一个施工企业要想在市場上占有重要的地位，那么成熟而完整的施工技术是尤为重要的。建筑工程是一个很特殊的复杂系统工程，其中的各大小环节都会相互的影响和制约，一个完整的系统工程是需要保证质量才能够进行下去最后取得成功。

1 建筑施工技术

1.1 软土地基处理技术

建筑的工程分布是比较广泛的，对于一些特殊的地区和地形，应该制定出不一样的施工技术，软土地基在承载能力是比较弱的，应该有效的对软土地基进行技术处理，针对不同类型的处理技术进行优化和改善，选取合理的处理技术。而软土地基可变性上较大，易造成建筑工程的失稳，同时进行地基处理的目的就是要对地基的变形降低，经常见到的软土地基的存在的最好的处理技术方法有：置换方法、化学加固的方法、强夺的方法、换填垫层方法以及挤密沙柱的方法等，它们的运用都很科学合理，最主要的就是可以分析软土地基的类型与建筑所在地，并选择和制定出合理的处理方法。

1.2 电气接地施工技术

在建筑工程中人是最重要的一类，而人的活动是建筑工程结构中主要部分，在建筑进行施工与作业时，要采用合理的接地施工，并把电气通路。特别是一些高层建筑，每一层的空间是比较小的，同时整个结构是金属物质结构组成的，这样就可以保证每个细节结构的连接，并对电气暖通设备线路进行合理的施工，保障建筑施工的完整性。在建筑施工中，接地施工技术是为了防止雷电，这样就使得冲击电流可以很好的避开建筑外围金属，从而直接流向大地，形成了一层防雷的保护屏障。

1.3 防水施工技术

防水施工技术对于建筑来讲是至关重要的，水可以说是整个建筑中的不可缺少的一部分，为了能够更好的使每层楼层防水性能够达标，必须要采用合格的防水卷材，与此同时还要采用合理的防水施工技术，这样才能够保证建筑结构的适用性。要进行严格的施工工序监督，避免在日后使用期间出现漏水的现象，建筑施工的防水技术应该根据国家的相关法律法规和行业的规章制度进行，要对防水的材料和技术详细的进行分析和采样，从而确保施工质量，完成总进度计划。

2 施工现场管理的基本原则

2.1 经济效益

施工现场管理一定不能够太单一化，不仅要抓进度和质量，更多时候一定要考虑到经济效益，从而形成正确的生产观和价值观。作为经济项目，建筑施工的成本和市场方面也应该及时的进行，多下一些功夫，与此同时在生产经营要精打细算，力争少投入多产出，杜绝一切施工过程中的浪费和不合理的开支。

2.2 科学合理

建筑施工的现场必须要严格按照生产的规章制度进行作业，同时还要按照科学合理的原则办事。从而使现场管理更科学和现代化的生产。严格按照施工的操作方法和作业流程进行工作，充分的发挥出施工人员的现场应变能力。

2.3 标准化规范化

标准化和规范化是整个施工现场最基本的管理要求。为了能够更好的进行施工生产活动，施工现场的很多要素都是要必须去执行的，坚决服从，杜绝施工现场中出现随意性。只有这样，才能提高施工现场的生产，从而提高工作的效率和管理，建立起科学而规范的现场作业秩序。

3 建筑工程现场施工管理措施

3.1 制定合理的现场施工组织计划

建筑工程的现场施工管理，首先必须要有一个合理的组织计划，在各个项目开工之前对各方面都要进行勘察和调研，根据调研的结果、合同、招标书、施工图、地质报告、法律法规、行业规范标准等文件，结合相关的文件编制出合理的现场施工组织计划书。主要包括，分项计划、进度计划、特殊施工等，从而使施工的过程在遇到问题时，可以做到有章可循，同时要保证施工的进度。

3.2 提高施工人员的安全意识和专业素养

建筑工程的现场施工管理都离不开人的参与，只有全面的提高施工人员的安全意识和相关的专业素养，才能保证施工的质量和效果。以人为本，安全第一，是国家施工安全管理原则，一般来看，每个施工的现场都或多或少的存在一些安全隐患，这样就需要每一个施工的人员都需要注意细节，同时还要设立一个专门的安全小组，及时的宣传安全知识，做到防患于未然。施工人员的专业素养是保证施工质量的根本前提和保障，对于一些相关专业知识的培训和安全意识的教育是必然的，要严格按照合格后才能上岗的规章制度进行。

3.3 施工企业的监管制度

对于监督制度在建筑现场施工管理中是必不可少的，建立针对性的责任监督制度是必然的。一个完整而又健全的管理体系，都是需要每个施工工序和相关责任人相互配合的，从而使每个施工环节和各项工作都有相关的人员去管理。建筑施工的系统比较庞大及复杂，其中会耗费大量的人力、物力和财力，如果不能做到合理的管理，很有可能就会导致严重的损失，为了能够保证质量，必须规范施工企业的管理制度。只有规范施工企业的监管制度，把管理与监督有效的结合到一起，从而全面的加强施工管理的严谨性，才能从根本上解决施工现场管理可能会出现的问题。

3.4 实行岗位责任落实政策

岗位的激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的组成部分，建立奖励制度同时还要制定各种的激励措施，根据相关岗位的责任制进行指标考核，从而进行奖励，提高施工人员的上进心，解决管理人员的懒惰性，做到诚信务实，把每一项工作和细节都落实到实处。奖励机制的建立不但可以提高施工人员的积极性，还能保证施工的质量和工作的效率，从而使建筑工程施工的进度加快的完成，提高建筑工程的综合效益。

4 结语

建筑行业影响着一个国家的经济发展，一个工程系统的复杂性会很可能存在很多的问题，很多工程事故也是因为施工质量造成的，为了能够更好的解决这些问题，应该要不断的将建筑行业制度化、规范化，必须要加强施工技术的研究，不断开发和创新施工技术，与此同时，现场施工管理措施也尤为的重要，只要通过不断的探究和执行，我国建筑行业的发展会越来越好。

参考文献

[1]马向前.浅谈建筑工程施工管理措施[J].中国新技术新产品，2010（20）：206.

[2]程冰.科学诊治房屋建筑工程质量通病[N].宜兴日报，2009.

[3]李建清.论建筑工程现场施工管理[J].科技资讯，2009（3）：71.

[4]袁永振.加强建筑工程现场施工管理的措施[J].商品与质量，2009（S5）：137-139.

9.建筑工程施工安全管理的思路及措施 篇九

赣建办[2006]10号

--------------------------转发建设部关于印发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知 各设区市建设局（建委）、房管局，各有关单位：

为了进一步做好我省建设工程安全防护、文明施工措施费用的使用管理工作，现将建设部《关于印发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》（建办〔2002〕89号）转发给你们，并结合我省实际，提出如下意见，请一并贯彻执行。

一、将《江西省建筑安装工程费用定额》（2004年）中安全文明施工措施费更名为安全防护、文明施工措施费，其费用内容调整为由文明施工费、环境保护费、临时设施费和安全施工费组成，其费率标准仍维持现行的安全文明施工措施费和临时设施费率标准不变，计算方法也不变。

二、将《江西省市政工程费用定额》（2002年）中现场安全、文明施工措施增加费更名为安全防护、文明施工措施费，其费用内容调整为由文明施工费、环境保护费、临时设施费和安全施工费组成。其费率标准仍维持现行的现场安全、文明施工措施增加费和临时设施费的费率不变，其计算方法也不变。

三、编制工程预算、标底、投标报价时，须按有关规定结合工程实际情况单独列出安全防护、文明施工措施费项目，计入工程总造价。投标方安全防护、文明施工措施费的报价不得低于依据《江西省建筑安装工程费用定额》（2004年）和《江西省市政工程费用定额》（2002年）及本文规定的费率计算所需费用总额的90％。

四、我省其他涉及到建筑工程安全防护、文明施工措施费的文件规定，亦按本通知的规定作相应调整。

附件：关于印发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知（建设部建办〔2005〕89号文）

二○○六年二月二十八日

建 设 部 文 件

建办[2005]89号

--------------------------关于印发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知

各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局：

现将《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》印发给你们，请结合本地区实际，认真贯彻执行。贯彻执行中的有关问题和情况及时反馈建设部。

二○○五年六月七日 建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定

第一条 为加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，制定本规定。

第二条 本规定适用于各类新建、扩建、改建的房屋建筑工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装饰工程）、市政基础设施工程和拆除工程。

第三条 本规定说称安全防护、文明施工措施费用，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境说需要的费用。安全防护、文明施工措施项目清单详见附表。

建设单位对建筑工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。

第四条 建筑工程安全防护、文明施工措施费用是由《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔 2003 〕206 号）中措施费所含的文明施工费、环境保护费、临时设施费、安全施工费组成。

其中安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费，危险性较大工程安全措施费及其他费用组成。危险性较大工程安全措施费及其他费用项目组成由各地建设行政主管部门结合本地区实际自行确定。

第五条 建设单位、设计单位在编制工程概（预）算时，应当依据工程所在地工程造价管理机构测定的相应费率，合理确定工程安全防护、文明施工措施费。

第六条 依法进行工程招投标的项目，招标方或具有资质的中介机构编制招标文件时，应当按照有关规定并结合工程实际单独列出安全防护、文明施工措施项目清单。

投标方应当根据现行标准规范，结合工程特点、工期进度和作业环境要求，在施工组织设计文件中制定相应的安全防护、文明施工措施，并按照招标文件要求结合自身的施工技术水平、管理水平对工程安全防护、文明施工措施项目单独报价。投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的 90 ％。

第七条 建设单位与施工单位应当在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用，以及费用预付计划、支付计划、使用要求、调整方式等条款。

建设单位与施工单位在施工合同中对安全防护、文明施工措施费用预付、支付计划未作约定或约定不明的，合同工期在一年以内的，建设单位预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的 50 ％；合同工期在一年以上的（含一年），预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的 30 ％，其余费用应当按照施工进度支付。

实行工程总承包的，总承包单位依法将工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由总承包单位统一管理。安全防护、文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全防护措施及施工方案，经总承包单位批准后及时支付所需费用。

第八条 建设单位申请领取施工许可证的，应当将施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划作为保证工程安全的具体措施提交建设行政主管部门。未提交的，建设行政主管部门不予核发施工许可证。

第九条 建设单位应当按照本规定及合同约定及时向施工单位支付安全防护、文明施工措施费，并督促施工企业落实安全防护、文明施工措施。

第十条 工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监理。对施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施，总监理工程师或者造价工程师应当及时审查并签认所发生的费用。监理单位发行施工单位未落实施工组织计划及专项施工方案中安全防护和文明施工措施的，有权责令其立即整改；对施工单位拒不整改或未按期限要求完成整改的，监理单位应当及时向建设单位和建设行政主管部门报告，必要时责令其暂停施工。

第十一条 施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。施工单位安全生产管理机构和专职安全生产管理人员负责对建筑工程安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向建设行政主管部门反映情况。

工程总承包单位对建筑工程安全防护、文明施工措施费用的使用负总责。总承包单位应当按照本规定及合同约定及时向分包单位支付安全防护、文明施工措施费用。总承包单位不按本规定和合同约定支付费用，造成分包单位不能及时落实安全防护措施导致发生事故的，由总承包单位负主要责任。

第十二条 建设行政主管部门应当按照现行标准规范对施工现场安全防护、文明施工措施落实情况进行监督检查，并对建设单位支付及施工单位使用安全防护、文明施工措施费用情况进行监督。

第十三条 建设单位未按规定支付安全防护、文明施工措施费用的，由县级以上建设行政主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定，责令限期整改；逾期未改正的，责令该建设工程停止施工。

第十四条 施工单位挪用安全防护、文明施工措施费用的，由县级以上建设行政主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》第六十三条规定，责令限期整改，处挪用费用 20 ％以上 50 ％以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。

第十五条 建设行政主管部门的工作人员有下列行为之一的，由其所在单位或上级主管机关给予行政处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任：

（一）对没有提交安全防护、文明施工措施费用支付计划的工程颁发施工许可证的；

（二）发现违法行为不予查处的；

（三）不依法履行监督管理职责的其他行为。

第十六条 建筑工程以外的工程项目安全防护、文明施工措施费用及使用管理可以参照本规定执行。

第十七条 各地可依照本规定，结合本地区实际制定实施细则。

第十八条 本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。