点检员岗位职责

点检员岗位职责（精选4篇）

1.点检员岗位职责 篇一

机动部枢机设备点检员岗位工作标准

文件编号：QZ/HYXC05.03-2005

机械设备点检员岗位工作标准

1范围

1.1本标准规定了机械设备点检员岗位的工作内容、要求、职责与权限、检查与考核。

1.2本标准适用于机械设备点检员岗位职责范围的一般规定。

2隶属关系

在钳工班长的领导下负责机械设备点检方面的管理工作。

3工作内容与要求

3.1负责对生产线值班维护人员日常设备（重点主机列）点检工作的检查、指导。以及重点设备点检工作。

要求：每天检查设备运行记录、点检记录的填写情况，收集设备缺陷内容，每天做一次示范检查。发放回收点检卡、润滑记录卡。填写、保管检修计划验收单。要做到日检查、周汇总、月考核。有问题要及时查明

3.2根据设备运行状况，提出在线设备的大、中、小修计划项目，负责检修项目的质量检查验收工作。参加设备检修计划平衡会，汇总并下发检修计划。

要求：检修计划项目针对性强，准确。检修过程中，质量检查认真负责。

3.3负责提出备品备件加工、采购、装配计划及备品备件的管理工作。备品备件装配质量的检查工作。

要求：备品计划要准确、科学、不超储。备品摆放要定区、定位，挂标签，周期盘点，有记录。装配质量检查认真负责。

3.4参加机械设备事故分析处理，提出修复、预防措施。

3.5参与解决机械设备疑难问题及小改小革工作。

3.6负责机械设备事故的统计、分析、汇总，并及时填写上帐。

3.7参加调度会作好生产设备运转及使用信息的收集整理工作。

4责任与权利

4.1责任

4.1.1对生产线在线机械设备是否正常运转及事故时间负责。

4.1.2对生产线机械设备点检质量，检修质量负责。

4.1.3对生产线所需备品备件质量负责。

4.1.4对生产线所需备品备件计划下达的及时性、准确性负责。

4.1.5对小改小革的实效性负责。

4.2权利

4.2.1有对值班人员日常点检工作的指导、检查权和奖罚建议权。

4.2.2根据日常点检情况有建议停产抢修权。

4.2.3对制作、加工、装配质量不合格的备品备件有拒绝使用权。对责任者有处罚建议权。

4.2.4对违章操作使用设备有制止和处罚建议权。

5检查与考核

5.1由钳工班长长逐月进行检查与考核。

5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。

6本标准由张锐起草，李娜审核，高海良批准。

新材公司岗位工作标准

2.国家高级设备点检员 篇二

颁发设备点检员资格证书，该证书中英文对照，电子注册，WTO成员国承认。职业代码：X6-06-99-01

职业定义：

对在线生产设备（机械、电气、仪表）进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修方案，并对方案的实施进行全过程监控的人员。（机修钳工、维修电工、热工仪表及控制装置安装调试工）。

主要工作内容：

（1）对设备信息进行分类、编码、更新和管理维护；

（2）检测设备关键点的运行状态；

（3）采集和分析设备状态信息；

（4）确定设备检修方式；

（5）编制设备维修方案，监控设备维修过程。

职业概况：

现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展，一旦发生故障就会全面停产，打乱整个生产计划，给企业造成重大经济损失。针对这种情况，一些工业企业改变生产设备的维修模式，由传统的周期性计划维修模式和事后检修模式转向点检定修制下的设备状态维修模式。设备状态维修模式是对生产设备（系统）的关键设备点，通过在线人工和智能诊断系统及设备寿命周期分析评价系统进行检测、监控和集成，准确判断运行设备劣化程度，确定设备是否需要检修以及何时检修，制定维修方案并对方案的实施进行全程监控。这种模式能够帮助人们准确预测设备的使用寿命，避免了周期性计划检修和事后维修的弊端，为设备（系统）的安全运行，降低设备事故，实现效益最大化奠定了基础。这种维修模式的推广应用，催生了设备点检员这一新职业。据统计，从二十世纪末推行点检定修制至今，我国设备点检员的总数已超过4万人，仅冶金行业在岗的设备点检员就超过2.5万人。其大多数是从原设备检修人员转岗而来的，比较缺乏设备点检专业技能和设备管理知识，与现代化设备的运行、维护和管理要求不够适应。因此，设立设备点检员这一职业，对于提高设备点检员的职业技能水平，促进我国工业企业生产效率和经济效益的提高将起到重要作用。

设备点检员职责：

点检员是设备技术状态的管理员，是设备运行、维护、检修

设备点检员职责

技术管理的中竖力量，对设备的技术状态负责：

①负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录;

②负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理;③负责设备检修计划的组织实施,质量监督验收等;

④负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证;

⑤负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案;

⑥负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护;⑦负责设备运行档案的填写与管理;

3.优秀点检员发言稿 篇三

——设备维检中心 宋鹏飞

各位领导，各位同事，大家好！

我叫宋鹏飞，现任设备维检中心热轧维检作业区二热轧钳工班班长，很荣幸能代表维检中心站在这里，回顾2013，我主要和大家分享一下我的工作历程和维护心得。

作为维护钳工班组，我们主要负责二热轧粗轧区机械、介质设备的日常维护和检修以及TPM各项工作等。在开展班组各项工作时，我始终坚持安全第一，用理论指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的难题，使自己能够与集体共同进步。在日常工作中紧紧围绕作业区重点工作，认真完成上级交办的各项工作。

一、着手日常管理，查隐患，保生产

设备日常巡检，是我们的每天的工作准则。每天我都会第一个来到班组，打开作业区邮箱，查看前一天的设备日报，从中挑选出我们班所负责的隐患和今天需要重点关注的问题。然后制定班组今日工作安排。在班前会上，我会多次强调巡检的重要性，我总是告诉班组职工，我们要做到防微杜渐，善于发现，勤于治理，把每一个小的隐患扼杀在萌芽状态，才能保证设备的正常运转。

2013年我们班组共发现设备隐患达120余项。在巡检过程中发现的解决不了的问题，我都会带领班组职工结合现场实际情况进行分析，开拓思维，找到应对措施。2013年我个人共提报合理化建议19项。诸多建议都取得了较好的效果。如二热轧高压水系统压力比较高，时常出现高压水软管爆裂故障，于是我提议将R1R2下高压水软管更换为不锈钢管，经更换后，数据追踪结果显示，未发生爆管事件。R1R2轧机高压水软管装机量为12根，一根高压水软管的造价平均为3000元，每三个月更换一次，一年共消耗48根，耗费14万余元，所以改为不锈钢管后，不仅保证了设备的正常运行，还降低了维护成本。还有感应加热炉炉床冷却水管的改造，由于水管为普通碳钢且管较细，长时间的使用会导致管路堵塞回水不畅，从而引发冷却系统较弱，设备不可长时间的使用，严重影响了正常的硅钢的轧制，作为维护人员的我来说，保设备正常运行是我的责任。我白天针对现场实际情况进行分析，晚上回到宿舍比对设备图纸，并在网上查找数据资料，最后提议在管路上增加泄水截门，且改为大管径，并定期对管路进行冲洗，如此一来，保证水流的畅通及流量，这样使得感应加热炉持续运转，大大提高了硅钢的轧制产量，为公司创造了巨大的收益。

二、加强检修管理，查隐患，保设备

对于刚入厂不久的大学生来说，检修、中修无疑是对我们最好的锻炼。几年的工作下来，每年近百次的例修和一年两次的中修，使我从中积累了丰富的经验。

检修期间，作为维护人员的我们来讲，除了保证施工质量外，对隐蔽部位的隐患查找也是很重要的工作。记得一热轧中修期间，作为侧压机区域施工负责人的我，主要负责侧压机立轴更换、侧压机入口夹送辊框架整体更换、导向辊整体更换等诸多大型检修项目。在对侧压机入口夹送辊框架整体拆除过程当中，框架结构较大，管路较多，地方窄小，更换时难道非常大，我积极与专业沟通，并参与方案研讨，最终制定了拆装方案，克服了各种困难，保质保量的完成了此项更换工作。在侧压机导向辊整体更换过程中，拆卸非常困难，多次尝试都没能完成，可施工进度如此的紧迫，我苦思冥想，对照图纸，结合现场实际情况进行分析，最后确定了方案，带领大家共同尝试，长时间的奋战终于看到了曙光。在面对如此重大的检修项目面前，我从未退缩，并在更换过程中，会进入设备狭小区域，对隐蔽部位进行详细检查，在检修过程中，发现并处理的设备隐患，更是数不胜数，为检修后设备正常运转奠定了基础。

三、贯穿于TPM管理，查隐患，保实效

热轧作业部进入了TPM “3”阶段，同时维检中心进入了TPM “2”阶段。作业区在推进中心TPM工作的同时，紧密结合热轧作业部开展“3”阶段各项工作。我班组积极配合作业区开展现场润滑专项治理工作。在2013年的工作中，我们已经提前做了很多准备工作。

干油润滑是设备管理的一个重要环节，我们把干油润滑纳入了班组巡检体系，并安排专人负责对干油润滑进行管理，我在监督管理的同时，也承担了干油润滑的巡检内容。并要求班组职工认真巡检，前期组织人员利用巡检，统计轧线上所有点位的所需润滑量，制定地下干油泵的自动启动时间，在重点部位，和所需干油脂少的部位增加截门，使其分开。如R1R2前后推床与辊道分开，R1R2框架提升与剖分轴承分开，R1R2下衬板与上衬板分开、侧压机推床与侧压机本体设备分开等等。此项措施实施后，设备运行情况稳定，润滑正常。据统计，每个月能节省普通润滑脂5桶，侧压机专用润滑脂FA502两桶，既保证了设备的正常润滑，又节约了成本。在2014年，我班组要紧紧依托作业区，结合中心及作业部要求，以TPM管理为核心，继续开展润滑油脂治理工作，改善设备使用情况。面临崭新的2014，我将立足岗位，坚守职责，继续用实际行动来维护我们的设备，保证其正常运行！最后，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家欢乐！

4.点检员岗位职责 篇四

******发 电 公 司 企 业 标 准 Q/CHD-***** ****-2007

设备维护部锅炉点检员工作标准 2007-**-** 发布 2007-**-** 实施

*******发电公司 发 布

Q/CHD-***** ****—2007

I

目 次

前 言....................II范围................1规范性引用文件.............1职责................1岗位技能...................2工作目标...................2工作内容...................2考核与检查.................3

Q/CHD-***** ****—2007

II

前 言

为了规范设备维护部锅炉点检员岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。本标准由 提出。

本标准由 归口。

本标准起草单位：

本标准主要起草人：

本标准主要审定人：

本标准批准人：

本标准委托 负责解释。

本标准是首次发布。

Q/CHD-***** ****—2007

设备维护部锅炉点检员工作标准范围

本标准规定了设备维护部锅炉点检员的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检 查与考核。

本标准适用于******发电公司设备维护部锅炉点检员岗位的工作。规范性引用文件

下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随 后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准 达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 适用于本标准。

Q/CHD-***** ****-2007 点检定修管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 设备点检工作评价及考核标准

Q/CHD-***** ****-2007 点检管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 设备维护保养管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 运行岗位点检管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 设备缺陷管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 大(小)修管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 设备维护性检修管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 检修质量管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 技术监督管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 设备可靠性管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 技术改造管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 设备分工管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 设备异动管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 备品配件管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 外委工程管理标准

Q/CHD-***** ****-2007 物资管理标准岗位职责

3.1 岗位关系

本岗位对设备维护部锅炉主管负责。

3.2 职责

3.2.1 在主管的领导下，负责分管设备点检定修的各项工作，是分管设备的责任者。

3.2.2 编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修计划。

3.2.3 编制、修订分管设备的技术标准、点检标准、检修作业文件包、维护保养标准。

3.2.4 做好分管设备的专业点检，填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各 类管理台帐记录。

3.2.5 每天深入现场，掌握分管设备缺陷情况，参加并跟踪督促承包商做好设备缺陷消除 工作。对设备异常情况进行分析并采取相应的防范措施。做好分管设备的“四保持”工作。Q/CHD-***** ****—2007

3.2.6 做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、设备技术标准，做好质量监督和质量验收。

3.2.7 建立分管设备的技术台帐，做好设备检修后各类技术资料的汇总工作。负责设备技 术资料的收集工作。

3.2.8 负责制定落实分管设备安全的全过程管理措施，做好“三方确认”，保证现场作业

安全。

3.2.9 编制分管设备的各类技术措施、方案。

3.2.10 编制分管设备备品配件和材料计划，负责备品配件验收，掌握库存动态。

3.2.11 负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作，进行 设备危险点薄弱点分析。

3.2.12 负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制，合理降低检修成本。

3.2.13 编写分管设备的异动方案，提出申请并参加实施，负责图纸的修改。

3.2.14 参加分管设备技改项目的技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工 作。

3.2.15 负责落实分管设备的技术监督工作。

3.2.16 负责分管设备与其他专业点检员的现场协调工作。

3.3 权限

3.3.1 对本岗位所辖机组设备的维护、检修工作具有组织、指挥、协调、质量验收和考核 建议权。

3.3.2 在本岗位设备为主工序时有权要求其它辅助工序的专业和人员配合完成任务。

3.3.3 对本岗位所辖机组设备的备件有申请、领用、验收、使用权。岗位技能

4.1专业知识

4.1.1熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准锅炉专业部分。

4.1.2熟练掌握本机组设备构造、原理、材质、检修工艺工序、材料及备件消耗、工时定额。熟悉专业设备的故障诊断知识。熟悉发电生产流程。

4.1.3熟知《集控运行规程》锅炉部分、了解其它专业运行规程。

4.1.4熟知《火力发电厂企业生产技术管理导则》。

4.1.5掌握设备点检定修管理知识。

4.1.6熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》汽机项目、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《华电集团公司安全生产工作规定》安全生产的制度和规定。

4.1.7掌握金属、振动、化学、压力容器技术监控知识和试验测量方法，了解电气、热工技术监控管理的有关知识。

4.1.8掌握钳工、机械、焊接和起重知识。

4.1.9熟练掌握mis、sis等使用方法。

4.1.10熟练编写所管机组的作业指导书、维修技术标准。

4.1.12了解常用原材料、备品配件的规格、性能及代用方法。

4.1.13了解合同管理、计划统计管理知识。工作目标

5.1通过对所辖机组的点检与分析，实现定修，不发生过修和失修造成的缺陷。

5.2本人实现三不伤害，不发生人身未遂事件，所分管设备异常逐年减少，个人实现零差错。

5.3所分管设备一类缺陷的消缺率≥80%，二类缺陷的消缺率≥90%，三类缺陷的消缺率≥98%，一般维护缺陷的消除率100%，缺陷总数量逐月减少。

5.4费用控制不超公司核定标准。工作内容

6.1 每个工作日按时应用缺陷查询系统，检查所辖设备当日缺陷情况，下达缺陷工单、领 料工单并签发相关工作票，验收已经完成的缺陷工单。

6.2 下载当天点检工单；了解设备运行情况，察看主要设备技术数据趋势曲线。

6.3 每个工作日按规定的路线、定点、定设备、定周期、定方法进行点检，掌握设备运行