人事专员访谈提纲

2024-11-08

人事专员访谈提纲(共10篇)

1.人事专员访谈提纲 篇一

访 谈 提 纲

1.你行党建工作的基本情况,特别是十八大以来取得的新进展新变化新成效,以及工作中的好做法好经验。

2.当前你行党建工作面临的新形势新任务新要求是什么?面临哪些问题和困难。

3.中央巡视反馈,金融企业党建工作普遍存在弱化淡化虚化问题,请问你行在这方面有何具体表现?产生这些问题的原因是什么。

4.如何在转型发展中落实党的建设“四同步”“四对接”要求,把加强党的领导、加强党的建设与业务工作紧密结合起来。

5.如何加强基层党组织和党员队伍建设,确保机构健全、保障到位、工作有效,防止出现“两张皮”。

6.你行干部人才队伍建设整体情况如何?如何落实党管干部原则和党管人才原则。

7.如何把严格管理监督领导人员与关心爱护激励结合起来,充分发挥领导干部的作用?

8.你如何加强党建带团建带工建?如何发挥群工组织在党的建设中的作用? 9.如何完善党建工作领导机制和运行机制,落实党建工作主体责任?

2.企业文化访谈提纲 篇二

1、企业发展历程、在其文化中发展的变革,其历任领导人的特质及对企业文化形成的影响

2、传统文化的遗留影响如何?近年来受外来文化、新经济形势的冲击如何?

3、在企业发展中对企业有较大冲击的事件(荣誉、挫折)的处理上,员工的表现实怎么样的?这些事件对企业历史文化的影响体现在哪些方面

4、企业靠制度运行程度(人治?)

5、提倡什么(通过人事上的招聘、任命、提升、工资奖励标准、辞退等方面来看)

6、您认为同行业中的企业精神比较好的有哪些?他们是如何做的? 我们是否应该学习?如何学习?(有何障碍)

7、企业的目标是什么?

8、考评时主要的参考指标是什么?(相同不同不同级别的差距,不同部门相同岗位的差距)

9、企业曾经与客户之间的最大危机是什么?如何公关的?

3.师德访谈提纲 篇三

你所在学校教师职业道德的总体状况如何?教师职业道德中存在的主要问题和不足是什么?你认为如何才能提升教师的职业道德素质?

附:中小学教师职业道德状况调研访谈提纲

1.对教师职业的认同状况:职业幸福感,职业满意度;从事教师职业的动机与动力分析:维持教师工作动力的主要因素。

2.教师工作责任心、主动性和工作投入状况;如何在工作中体现教师职业精神?

3.教师与学生关系的伦理:教师对待学生的态度与行为所包含的伦理价值;教师应如何对待学生?

4.教学伦理:对教学作为一种道德实践的认识;教师的教育观、教学观、课堂观、学生观、质量观所体现的伦理价值;新课改教育价值观的确立。

5.教师专业发展的伦理问题:阅读与师德,自我提高与专业发展伦理。教师自我提高的动力如何?

6.中小学教师队伍中存在的主要道德问题和道德困惑是什么?教师在日常工作中考虑最多的问题和存在的主要困难是什么?影响教师道德发展和道德成长的主要障碍是什么?

7.学校师德建设状况:教育局、学校、校长如何推进师德建设;师德培训与师德考核评价状况。

4.集团高层访谈提纲 篇四

一、集团发展现状及存在的问题

1.您如何评价集团近年来的快速发展,主要原因是什么? 2.集团目前建立了哪些优势,仍存在哪些不足?

3.您如何看待建筑设计行业未来发展趋势(专业化、整体解决方案、总包化、联盟化、金融化)?目前集团在把握行业发展趋势方面做了哪些具体工作? 4.集团目前还有哪些亟待提高的地方?发展中尚存在哪些问题和挑战? 5.对城镇化、节能环保产业发展、上海自贸区这些政策机遇如何看待?我们可以如何借势发展?有哪些困难?

6.您认为集团下一步并购、整合上可以做哪些方面的探索? 能力为先、布局为次、规模为辅;不可行分析;有效整合

7.您如何看待集团目前的业务布局,还存在哪些突出问题?我们的产业布局需要做哪些调整,可能要进入哪些新的领域

8.您如何看待集团目前的协同(品牌、资质、人才、业务)问题,存在哪些挑战?

9.集团下属二级公司的合作模式是怎样的?有什么困难吗?如何进行结算的?建立起了规范的机制吗?

10.集团总部目前的定位、职责、能力与战略要求之间存在哪些差距和短板?对于未来集团总部建设有何建议?如何打造价值创造型的强势总部? 11.证券法务职能强化的重点和思路,团队充实问题(非建筑专业人才扎根的平台:业务平台、履职支撑平台、文化品牌、薪酬激励平台),二、二级子公司现状及发展

12.您如何评价各二级企业的发展现状及特点,对他们在集团未来的定位有何建议?1+4 13.如何理解总院的发展特点?——历史传承、模式创新、专业化、市场化、企业化、服务能力、事业部制+内部竞争

14.三种组织模式:总监部+专业院(工作室)+战略运营部

15.建筑设计领域的同质企业,如何定位?定位后的引导?您如何评价中旭与规划院的整合?事业部是一种可能的模式吗?

16.集团对中设投资的领导班子进行了调整,是否对中设投资有了新的定位或设想?集团上市后,投资方向有何考虑?如何评价目前集团投资业务的开展? 17.集团目前对二级企业管控模式是怎样?未来支撑集团发展的需要,我们需要一个怎样的管控模式?

18.管控能力如何,应如何加强?如何构建一个有着坚实价值基础的管控平台,集团能整合、创新及提供的价值包括哪些?是否是一个分类管控的平台?

三、对集团未来发展的思考(风险、障碍、阻力)

19.面向城镇化、再城市化的发展机遇,集团提供一体化的服务,各二级单位发挥个性化角色?(集团整体模式、二级公司明确定位、分类管理、考核引导、资源支持)

20.未来集团有没有可能在上海自贸区建立平台,整合国际优势设计资源,并成为国际化的桥头堡? 21.设计业务的引领是一个重要的方向,强化规划业务的能力及业务带动作用,探索规划带动其他业务的有效实现形式。能否三步走,做强规划院;多种形式整合内部规划资源;并购规划院所整合高层次人才?

22.打造具有推动性的投资业务:强化集团内部投融资能力,建立统一的投融资平台推动投资业务发展,以资金为支撑推动各板块业务高速、稳健增长;改变发展模式,以增量撬动存量

23.打造具有引领性的地产产品:积极发展特色化地产业务作为集团技术实践的窗口与技术实力展现的平台,引领建筑、地产领域的创新发展。

24.建立具有可复制性的产品包:系统性整合内部产品与服务,形成若干可复制、大规模推广的产品包推向市场。

25.未来集团层面建立技术中心:三层次功能:BIM等公共技术平台;知识管理和模块梳理平台;技术应用推动平台(未来有没有可能通过科技成果转化,开发出部品、部件、样品库、工艺包、产品化等)?

26.未来集团设立区域协调中心,突出集团的区域布局战略,强化在区域的品牌、市场拓展、业务信息、项目推进和服务的集约化发展

27.未来集团有没有可能通过建立明确的业务协同机制,系统推进集团内业务协同,可能遇到哪些挑战?

四、对项目的建议

5.访谈提纲 篇五

1.能否请您做一个简略的自我介绍?

2.您是从什么时候开始学习英语的?您在英语学习方面遇到过什么困难?怎样克服这些困难的?

3.是什么使您萌生了做一名英语教师的念头?

4.您觉得一名优秀的英语教师应该具备哪些素质?

5.您作为一名英语专业名教师,一定是克服了重重困难才成长起来的,那么请问您在工作中遇到过哪些困难?您又是怎样克服的?

6.您对目前中小学英语教育现状有何看法?

6.座谈访谈提纲20170614 篇六

一、基本情况

1、全乡建档立卡情况,计划何时脱贫摘帽

全镇原有贫困户621户1574人,经过入户走访,核算收入,精准识别,共剔除不符合贫困户标准的贫困户237户642人(含十一种人和年人均收入高稳定超过3146元标准的国标贫困户),死亡9户42人,按识别标准保留贫困户206户528人,回退169户362人;同时,我们对其他农户按照贫困户识别标准,进行了重新识别,共新纳入符合贫困户标准的农户98户195人,全镇现共有贫困户473户,1085人。与原贫困户及贫困人口相比,分别下降了23.8%和31.1%。按照不同类型,制定不同脱贫规划。其中保留贫困户在2017年年底全部脱贫;新识别及回退户中的年老体弱、身体多病、丧失劳动能力的贫困户,积极协调有关部门,将这部分人纳入到最低生活保障体系,进行社会兜底帮扶,脱贫年限2018年;对于有劳动能力的贫困户针对其家庭现状,选择适合农户发展的产业,增加其自身造血功能,使其在 2019-2020年全部脱贫。2.贫困家庭大病慢性病患者医疗保障有哪些措施? 我镇执行“五免、七提高、先诊疗后付费”方式,同时设置家庭病房。

五免:县级医院集中为持卡扶贫对象每年进行1次免费健康体检,县内就医免收挂号费,县内就医免收救护车接诊费,乡镇卫生院就医免收床位费,乡镇卫生院就医免收一般诊疗费。

七提高:县级医院就诊的患者新农合核销比例在原有基础上提高5个百分点,县级医院就诊的患者诊疗费报销比例提高5个百分点,县级医院就诊的患者床位费报销比例提高5个百分点,门诊慢性病报销比例由70%提高到100%,结核病患者就诊由70%提高到90%,门诊统筹报销标准由150元提高到300元,白内障患者报销比例由原来的2200元提高到3000元。

先诊疗后付费服务模式,设立新农合门诊直报窗口,免收住院抵押金,先诊疗后付费,只收贫困户自付部分。

设置家庭病床:为贫困人口中行动不便、长期卧床的慢性病人员,设置“家庭病床”,提供“家庭诊疗”服务。

3、全镇危房改造户数、剩余户数、下步改造计划等,贫困家庭危房改造及危改补助是什么情况? 全镇共有需要改造危房户1324户,截止到2016年末,全镇危房改造880户,其中贫困户改造179户,目前全镇还有需要改造的危房444户,其中贫困户中需要改造的135户,2017年计划改造323户,2018年计划改造45户,2019年计划改造13户,2020年计划改造4户。

2016年之前,改造的危房每户补助7500元,2017年计划每户补助14000元。

4.实现“两不愁、三保障”哪一项难度最大,为什么? 实现“两不愁、三保障”难度最大的是贫困户危房改造,贫困户自身经济基础薄弱,缺少对房屋改造资金的投入,特别是需要先投入后得到补助政策实施,使一部分贫困户房屋改造意愿无法实现,还有部分贫困户因为年龄大,丧失劳动能力,没有改造和购买房屋意愿,致使贫困户危房改造难度加大。

(二)主要措施

1.2016年以来,乡(村)享受了哪些政策和资金?与以往相比有哪些变化?

2016年全镇贫困户共改造房屋179栋,每户享受7500元的危房改造资金补助,共计134.25万元。

2016年县财政投入资金34万元,为我镇1574位贫困人口,代缴了每人160元农村合作医疗款,每人31元大病救助款,每人25元医疗商业保险费。

2016年对10户贫困户进行重大疾病救助,救助金额8.9万元。

县财政投入2.6元,为862位贫困劳动力每人代缴30元的意外伤害保险,解决了贫困劳动力的后顾之忧。

为16位贫困家庭学生发放助学金1.5万元。县水务局为我镇新打机电井12眼,解决了贫困户吃水难,水质不达标问题。

为贫困村(保卫村)投入资金189.86万元进行产业扶持,一是为93户贫困户发放93栋种植小棚,二是维修水渠1920延长米,三是发放鸡雏1.26万只,四是发放马铃薯种薯4.4吨。五是建设蓝莓基地25亩。

2、精准识别、精准退出政策掌握遇到哪些问题? 原建档立卡贫困户,经过帮扶,其人均收入已经远远超过了贫困户识别标准,但“两不愁、三保障”中房屋不达标,本人又无意进行房屋改造,按照现行政策还需要回退到贫困户队伍中。

3.已经脱贫销号的贫困户,他们脱贫主要靠哪些政策措施?(1)、有劳动能力的重点采取劳务输出、种植优质高效作物、发展庭院经济、发展养殖业等措施进行扶持,效果明显。

(2)、没有劳动能力的进行政策扶持,享受最低生活保障。

4.驻村干部开展了哪些帮扶工作?

帮助所在村制定扶贫规划,为村扶贫出谋划策,并与贫困户“一帮一”结对,根据贫困户的致贫原因,帮助制定帮扶计划,采取个性化帮扶措施,因户施策,做到应扶尽扶,实现精准扶贫、贫困户帮扶全覆盖。

5.开展产业扶贫是如何动员发动贫困群众的? 保卫村成立了蓝莓种植专业合作社,吸收部分贫困户以土地入股,按股分红或入社劳务等方式,增加贫困户脱贫的信心。

为126户贫困户每户免费发放鸡雏100只,为40户贫困户每户免费发放鹅雏50只,充分调动贫困户脱贫的积极性。

6.贫困户大病慢性病患者是否得到有效救助? 贫困户大病慢性病患者已经得到有效救助,2016年为10户贫困户进行重大疾病救助,救助金额8.9万元。

7.现有扶贫措施中,见效最明显的是哪些措施?(1)现有扶贫措施中,见效最明显的是劳务输出,每户一人进行外出务工,会给贫困家庭增加6000-10000元的人均收入。(2)产业扶贫项目,是可持续发展的帮扶措施,它的有效开展,对全村贫困户的脱贫及巩固会带来最有效的、长期的效果。

(三)意见建议

1.如期实现脱贫攻坚目标还需要解决哪些问题?主要困难是什么?有什么解决问题的举措?

要想如期实现脱贫攻坚目标,就必须发展适合本村的特色产业,保卫村还需要扩大蓝莓基地规模,建设“存储、加工、销售”一条龙产业链,尖山村的洁肤石加工,工农村的青石开采,民众村的干豆腐品牌加工,沿河村的绿色水稻种植等产业还需要加强壮大,主要困难是本地经济基础薄弱,技术短缺。需要积极协调有关部门,招商引资,加大资金及技术投入力度,打造具有北兴特色的产业项目,完成贫困户如期脱贫的工作目标。

2.“回头看”工作中遇到的难题是什么?怎么解决的?对以后的动态管理有什么建议?

(1)一些被剔除的贫困户,认为自己不应被剔除,闹情绪、打举报电话、上访、成为新的不稳定因素。我们驻村工作队及村组干部多次到其家中和剔除户进行了细致、耐心的沟通,讲解贫困户识别的标准、剔除的原因,让剔除户明白自己是因为何种原因被剔除,取得剔除户的理解和支持。

(2)极少数农户对其收入支出核算的结果不太认可。这种情况,由驻村工作队及村组干部到其家中重新核算,以事实为依据,核算各项收入、支出,确保核算结果的真实性、准确性、有效性。

7.社区访谈提纲 篇七

一:社区基础设施

您所熟知的社区的生活服务设施都有哪些? 商业类: 服务业类:

医疗卫生类:如附近的医院诊所等

教育:如附近的幼儿园,小学,中学,高中,教育培训机构等 物业:如收费,服务态度等

交通:如停车场,公交,出租车,拥堵情况等

娱乐方面:娱乐健身设施,动物园,大型书店,电影院,KTV)总体而言,您觉得社区的生活服务设施完善吗?充足吗?使用便利吗?如果不完善,您觉得社区还应具备哪些生活服务设施? 您所了解的社区的社会福利设施有哪些?(比如:社区有没有公共的····)?

二:社区环境(居住环境与治安环境)

您觉得社区的居住环境好吗?包括噪音污染、生活垃圾处理情况、社区绿化、空气质量等

你觉得社区的治安好吗?(偷盗现象是否严重,附近的派出所,小区保安的工作)三:社区居民人际关系

您认为您所在社区居民之间平常的往来互动多吗? 您认为大家平时的交往都具体表现在哪些方面? 您举得社区居民之间有共同的活动吗?(广场舞等)四:社区居委会管理

您觉得社区居民委员会给社区提供了哪些服务?做出了哪些贡献?还有哪些需要进一步提高?平时对社区的管理都是怎么做的? 五:社区居委会与居民互动情况

您觉得社区居民与社区居民委员会之间的互动多吗?居民对居委会的认可度高吗?您呢? 居委会选举您参与投票了吗? 六:社区问题

您觉得社区存在问题有哪些?失业、环境污染、空巢、失独等 政府、居委会对于上述问题采取过哪些措施?效果如何? 七:社区建设建议

您觉得社区应该多举办哪些活动?比赛竞技类如篮球羽毛球等;晚会类;联谊类如邻居节)

8.访谈提纲 篇八

一、访谈目的

了解此次活动的影响及活动对象的反映

二、访谈方式 面对面的访谈

三、访谈对象

参加活动的长沙新东方学员

四、提问提纲

(一)访谈开场语:

你好,我是湖南商学院市场营销专业的一名学生,现在在做一个关于这次活动的一个专题调查,最多耽误你3分钟宝贵的时间完成这个访谈。本次访谈主要通过问答形式进行,访谈内容将严格保密!为保证访谈的有效性,请真实地回答每个问题,如果没有疑问的话,我们就开始吧!

(二)访谈对话 第一部分:对话部分(1)你是哪里的学生呢?(2)你是在准备考研吗?

(3)你以前在新东方报过班吗?

(4)你是通过什么途径知道这次活动的呢?(5)你这次来活动现场的主要目的是什么呢?(6)你对新东方考研方面的培训有兴趣吗?(7)这次活动推出的预报名活动你参加了吗?(8)你对此次活动有什么看法? 第二部分:访谈结束语

再次感谢你的配合,祝你学习进步,生活愉快!

五、采访步骤

(1)观察活动现场(2)选取对象(3)开始访谈并记录(4)访谈的反思与评估

六、可能碰到的问题

(1)被访者拒答

(2)访谈地点受干扰性大(3)访谈过程中被访者不耐烦(4)访谈过程中被第三者打断(5)被访谈者敷衍回答

七、设想解决的方法

(1)选取适当的访问对象,考观察选取容易接近的,明确告知其我们的目的(2)选取适当的访谈时机和地点

(3)尽量速战速决,在活动现场多数人可能都是考研意向的,所以时间宝贵(4)也可以一对多的进行访问,形成交流小组形式

(5)如果对象敷衍回答,应尽早结束访谈,并将此次访谈作废

9.访谈提纲 篇九

时间: 地点:

访谈人:谢鲲、王小芳、张世俊 被访谈人:陈海军

法律合规部(下称“本部门”)针对承销保荐业务合规操作手册编写事宜,就相关问题进行本次访谈,承销保荐部门对本部门所提出的问题进行了解答,访谈问题如下:

一、是否有书面的股权再融资的尽职调查关注重点;(前期给我们发过IPO的尽职调查关注重点)

二、投行部门各产品服务,比如,IPO、再融资、并购等,在操作的各个阶段是否都有类似尽职调查一样的文字化的操作流程,如果有的话,是否方便提供;

三、内核委员会委员的独立性核查由谁执行;(项目组建人员、项目立项委员会委员、质控委员会委员的独立性均由质控部门核查)

四、在询价阶段有没有具体的操作流程,如何引入个人投资者进行询价,如果询价不成功导致发行失败或者包销,会引起什么样的法律后果;

五、即将进行的新股发行体制改革对于投行业务的具体操作流程有没有什么影响,具体会有一些什么影响;

六、监管部门现在加重了保荐人责任,投行部门有没有什么相应的措施,比如发行上市的保荐责任、持续督导的保荐责任;

10.焦点小组访谈提纲 篇十

关于银行自动服务和人工服务的访谈提纲

一. 访谈内容及规则(10分钟)

 访谈内容

自助银行越来越多,越来越宽敞明亮,自助功能也增多,现在基本上每个自助银行点都已配备。令人尴尬的是,自助存款机却遭遇冷落,并没有发挥出应有的作用。

自动存款机,不仅方便用户,也减轻了银行人员的工作强度。鼓励用户使用自动存款机,是很多银行希望的,银行应花时间、精力做好相关市场培育,积极引导用户转变观念,尝试新的服务方式。这也是我们本次调查报告的目的所在。

 访谈规则

1.大家按顺序轮流发言,做到一个人发言,其余人倾听。不要一起说,以免漏掉重要信息。

2.不要向主持人发问,大家的观点都很重要,主持人只是激励大家说出自己的想法。

3.大家在发言的时候被打断不要认为是不礼貌的,因为时间有限,主持人要委婉的让对方停下,控制住场面。

4.不要怕自己的观点与众不同,没有必要迎合别人的观点放弃自己的想法,把大家请到这里来,就是为了让大家说出自己真实的想法。

二.访谈问题(30分钟)

1.去银行办理业务时,您更倾向人工服务还是自动服务? 2.说出喜欢或是讨厌两种服务的理由。3.您对ATM CDM CRS 了解多少?

atm automatic teller machine 自动取款机 cdm cash deposit machine 自动存款机 crs cash recycling system 自动循环存取款机 4.您通常在哪里办理存款业务?人工服务还是自动服务?为什么?

三.对银行改进一些问题的讨论(30分钟)

1.您认为自动取款机每次、每天的取款限额多少最合适? 2.您对银行现在的服务满意吗?为什么

3.银行自动服务器每隔一定时间要进行自检,会给您办理业务带来不便吗?您有什么建议?

4.有时候会从自动服务机中取出假钞,应该如何避免这种现象发生?

5.您去自动存款机存款时,怎样才会让您放心存款?

6.银行自动存取款机只能整存整取,可能会给您带来困扰,您认为怎样才合理?

7.假如您晚上去取钱,卡意外背吞,只能第二天才能挂失,这也许会让您产生焦虑,您有什么好的建议吗?

四.对银行自动服务的推广(20分钟)

上一篇:《非人力资源经理的人力资源管理》心得体会下一篇:关于乡镇2021年工作总结暨来年工作谋划