煤矿管理人员分工职责(精选8篇)
1.煤矿管理人员分工职责 篇一
煤矿安全生产管理人员安全生产职责
煤矿安全生产管理人员安全生产职责
煤矿安全生产管理人员是煤矿专门负责安全生产管理的人员,是国家有关安全生产法律、法规、方针、政策在本单位的具体贯彻执行者,是本单位安全生产规章制度的具体落实者,是煤矿安全生产的保护神。煤矿安全管理人员的安全生产责任制概括如下: 安全副矿长
1.积极配合矿长开展安全管理工作,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令和规定,保证煤矿企业在生产和建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2.协助矿长监督检查各分管副矿长、总工程师(技术负责人)、副总工程师、业务部门管理人员的业务保安责任制、安全生产责任制的落实情况。3.负责对煤矿企业设置的安全管理部门、安全管理人员和装备的管理工作,组织编制安全管理规章制度,协助矿场制定安全考核管理目标和奖罚实施办法。4.参加矿长主持召开的安全生产办公会议,并对煤矿安全管理中存在的具体问题提出主导意见。
5.每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会,每月至少主持召开一次安全工作会议,及时贯彻上级的安全指示,分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)存在的重大问题和隐患,制定解决的措施,负责检查落实情况。6.对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负责监督检查,经常深入煤矿生产现场,定期组织开展安全质量检查活动,及时发现安全隐患,并督促有关部门进行整改。
7.组织参加煤矿事故的调查处理工作,并提出处理意见。
8.监督煤矿按照国家有关规定进行“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。
9.负责审查、监督煤矿的安全技术措施工程的落实情况,对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。10.负责对煤矿安全管理人员、特种作业人员、从业人员的安全教育培训工作,并对持证上岗情况进行监督检查。安全科科长(副科长)1.积极配合安全副矿长开展安全管理和安全检查工作,保证煤矿在生产建设过
程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。2(负责组织制定本科室各岗位的安全生产责任制和各项安全管理制度,并按照
规定进行考核。
3.参与煤矿生产布局及接续计划的审查,参与有关科室编制的设计、规程、安全措施和审查,监督在安全技术措施工程施工中安全资金的使用,并参与竣工后的验收工作。
4.按照规定组织进行定期、不定期的安全检查,加强对重大安全隐患、重大危险源的排查治理工作,确保重大隐患及时得到有效整改。
5.按时参加煤矿召开的安全生产会议,做好安全例会的会议记录,存档管理,并提出合理化建议,协助有关部门搞好职工的安全教育培训工作,切实提高干部职工的安全意识。
6.及时总结安全检查人员的检查情况,提出具体改进意见,不断提高煤矿安全检查人员的工作水平。
7.经常深入生产现场检查存在的问题,经常检查特殊工种的持证上岗和煤矿从业人员的培训,随时掌握采掘工程的进度等情况,及时向有关领导汇报。8.参与事故的调查、分析、处理,负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。
9.参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。监督煤矿安全设施、设备、仪器(表)的使用及采掘作业规程的执行情况。安全科主任工程师
1.全面负责安全科技术管理工作,必须保证安全科在进行安全管理过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2.组织编制矿井安全检查月度、季度、工作计划,保证安全检查的经常性。3.参加审查采掘工作面作业规程、安全技术措施计划、矿井灾害预防和处理计划、大修计划、生产作业计划以及有关安全生产方面的各种计划。4.负责全矿范围内的安全技术监督检查,负责建立和管理煤矿安全检查技术档案。
5.要经常深入现场,及时发现和解决不安全问题,及时向科长汇报,提出处理意见。
6.协助总工程师、安全科长搞好重大事故隐患排查和治理安排,并按规定及时上班。
7.及时根据实际情况分析煤矿的安全状况,向安全科长提出具体意见或建议。8.参与事故的调查、分析、处理。经常检查“三大规程”的贯彻执行情况。9.协助有关部门搞好职工安全技术教育和特殊工种作业人员的培训工作。生产技术科科长(副科长)1(必须积极协助安全生产副矿长、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定,搞好本单位的技术管理工作。2(负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。
3(组织编制煤矿的采掘接续计划,按规定报有关领导审批,确保矿井采掘接续正常,有利于煤矿的安全管理。
4(组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比,负责煤矿采掘安全质量标准化检查、考核等工作。
5(负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研攻关。
6(参加采掘工作面作业规程、措施的审查,组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。
7(要经常深入现场,及时发现和解决存在的问题,随时掌握采掘工作的进度等情况,及时向有关领导汇报。8(参与灾害预防、反风演习活动。9(建立煤矿技术档案,做好煤矿技术资料的整理归档工作,及时上报各类技术资料和报表。
10(组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。安全检查制度
煤矿安全生产检查的目的就是通过规范性的安全检查,督促煤矿企业自觉地贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,安全生产责任制和各项安全管理制度以及《煤矿安全规程》、《作业规程》和《工种技术操作规程》的相关规定,及时发现和查明煤矿生产过程中存在的各种危险和隐患,并加以有效地防范和整改,坚决杜绝违章指挥、制止违章作业,确保安全生产。1(煤矿安全生产检查的方式
(1)日常检查。这种检查方式是由各级安全检查人员在各自的业务范围内,经
常深入现在,进行检查,发现问题,及时督促有关部门加以整改。(2)定期检查。是指每隔一段时间进行一次安全检查。一般包括周检查、旬检 查、季度检查、检查和节假日前的检查。
(3)不定期检查。是指不定时间、不定地点、不预先通知或通知的临时性抽查,一般由上级部门组织进行,带有突击性,从中可以看到安全生产的真实面 貌。)专业性检查。是指按专业系统,针对一个时期安全生产的实际情况或上级(4 指示精神,开展专业性检查。
(5)连续性检查。是指新设备、新工艺、新材料的使用,新工作面的投产,火
区启封,新建或改建工程等,可能引发新的不安全因素进行不间断检查,也包括对事故多发区域或工程进行蹲点检查。2(煤矿安全生产检查的内容
(1)查安全意识。检查各级领导干部和职工是否认真贯彻执行党和国家的安全
生产方针、政策和法律、法规;是否真正做到了不安全不生产,把安全放 在一切工作的首位。
(2)查管理制度。对煤矿是否按照国家的有关规定建立健全各项安全生产管理
制度以及贯彻落实的情况进行监督检查。
(3)查劳动纪律。检查生产过程中有无迟到、早退、脱岗、串岗、睡觉;有无 在工作时间干私活,做与生产无关的事情;有无不按规定穿戴劳动保护用 品,有无违反操作规程进行作业等。
(4)查事故隐患。检查人员深入生产现场,检查作业环境,生产设备和乡音的
安全设施是否符合有关规定,及时发现并消除生产过程中存在的各种事故 隐患。
安全办公会议制度
为了认真传达贯彻党的安全生产方针,加强安全工作的领导,落实各部门的业务保安制度和安全生产责任制,及时处理安全生产中的问题,充分发挥专业领导和职能部门对安全生产的管理作用,煤矿企业应根据本单位的实际情况,制定安全生产办公会议制度。
1(安全办公会议制度每旬召开一次,及时总结处理安全工作中存在的问题,对下一步安全工作中的工作重点进行安排部署。
2(安全办公会议由矿长主持,矿长外出时,由矿长委托生产副矿长或安全 副矿长主持召开。3(参加安全办公会议的人员由煤矿安全生产副总以上领导干部,生产及有 关科室的主要负责人,基层区队有关人员。
4(安全办公会员的主要任务是传达贯彻上级一系列安全工作会议指示、指 令、文件精神,分别听取有关专业部门对本旬安全生产检查情况的回报,分析讨论各类隐患问题,并提出相应的安全技术措施和整改处理意见,结合各专业存在的安全工作重点,研究和部署相应安全管理规定。5(安全办公会议内容要认真整理并形成《安全办公会议纪要》,凡会议涉及 的部门科室和生产单位,必须及时认真传达贯彻,抓好现场落实。6(对会议制定的各类事故隐患整改方案和措施,应形成书面材料,由安全 管理部门统一抓好监督、检查、落实、统计、归档工作,并在下一次安 全办公会议上通报整改情况。
7(《安全办公会议纪要》要妥善保管,以便接受上级有关部门的检查。工伤保险的基本原则
(1)强制实施的原则。强制性原则是指国家通过立法手段强制工伤保险制度的
实行,对于不按法律规定参加工伤保险的用人单位,对于不按法定的项目、标准和方式支付待遇,不按规定的标准和时间缴纳保险费得行为,要依法 追究法律责任。)无责任赔偿原则。又称无过失补偿原则,无论工伤事故的责任是否在与劳(2 动者一方,只要不是受害者本人故意行为所致,就应该按照规定对其进行 伤害补偿。(3)劳动者个人不缴费原则。指无论是直接支付保险待遇或者缴费投保,全部
费用由用人单位负担,劳动者个人不缴费。
(4)损失补偿与事故预防及职业康复相结合的原则。现代工伤保险已不仅仅限
于只对工伤给予经济补偿,而是把工伤经济补偿、工伤事故预防与职业康 复训练紧密地联系起来,更好地发挥其在维护社会安定、保护和促进生产 力发展方面的积极作用。
(5)待遇优厚原则。工人在劳动生产中位企业、社会创造财富的同时,也增加
了自己的职业危险。遭受职业伤害的劳动者即成为社会的弱者,需要也应 当得到国家、社会的保护。劳动者的职业伤害是由生产中危险因素造成的 身体伤害,劳动者丧失了劳动能力就影响或中断了收入,因此他们为企业 和社会创造财富遭受的损失应当得到合理的赔偿。工伤保险是实现赔偿的 一个方式。因此工伤保险的各县待遇,比疾病、失业、养老待遇都优厚。工伤保险的前提是因工负伤或职业病,非因工负伤和疾病不能享受工伤待 遇。
安全隐患排查制度
安全隐患时之可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷以及环境的不安全条件。安全隐患的排查时综合运用各种管理方法和技术,对生产作业工程中存在的隐患进行识别、分析、评价、分级、监控和排除。以消灭或控制事故的发生。(1)按隐患危险程度分类: 一般隐患:危险性不大,事故影响或损失较小的隐患;重大隐患:危险性较大,可能造成人员伤亡或财产损失的隐患;特别重大隐患:危险性大,可能造成重大人身伤亡或重大财产损失的隐患。(2)按危险类型分类:通风、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提升、运输、机 电、爆破、顶板和其他等。
(3)按隐患的表现形式分类:人的隐患、物的隐患、环境隐患和管理隐患。隐患的分级:(1)A级隐患。危害严重,治理难度大,本矿解决不了,须由上级主管部门 协调解决的隐患。
(2)B级隐患。危害比较严重,治理难度较大,区(队)解决不了,须由矿 协助解决的隐患。
(3)C级隐患。对煤矿安全生产有一定影响,须由区(队)、业务部门解决的 隐患。
隐患的排查管理制度
(1)建立、健全隐患排查规章制度,明确各级领导干部、工程技术人员、职工和有关业务部门对隐患排查管理责任。
(2)隐患排查管理过程中,必须加强安全教育培训工作,提高领导和职 工的综合安全素质,以推动隐患排查管理活动的有效进行。
(3)实行事故隐患定期排查制度。每月进行一次隐患排查,由矿长、总 工程师组织召开隐患排查会议,对现场排查的事故隐患逐项提出具 有针对性的整改措施,做到整改项目、治理措施、资金来源、完成 时间、相关责任人“五落实”,并严格执行隐患整改验收制。(4)抓好信息反馈。建立健全信息反馈系统,完善信息反馈机制,做好 信息收集、整理、存储和反馈工作。
(5)做好重大危险源的管理,建立健全重大事故隐患档案,在重大隐患 地点悬挂标志牌,标明危险等级。(6)搞好隐患排查管理的考核评价和奖罚。劳动防护用品的管理应注意:(1)应按劳动防护用品发放标准发给职工个人劳动防护用品,并教育职工在生
产劳动中按规定穿戴和正确使用劳动防护用品。
(2)要建立健全劳动防护用品采购、保管、发放、维修保养、更换和定期报废
等规章制度。企业安全技术部门应根据标准,监督检查本单位劳动防护用 品的发放范围和使用情况,并负责劳动防护用品近况的检查验收工作,凡 达不到产品质量标准的劳动防护用品,不得入库和发放。(3)凡从事多工种作业的职工,应当按照其从事的主要工种发给劳动防护用
品,如果发给的劳动防护用品对从事某些工作时确实不使用,可以另供给 其所需要的劳动防护用品,作为备用或借用。
(4)学校学生在企业实习期间,由学校或企业按“三同”(同工种、同劳动条 件、同标准)的原则供给劳动防护用品。
(5)企业使用的临时工,应按“三同”原则供给劳动防护用品。离开生产岗位 时,由所在单位回收。
(6)企业及其主管部门经常参加劳动和经常深入生产现场的生产管理、劳动行 政部门专职劳动保护检查人员和安全检测检验人员,均按需要发给劳动防 护用品。
(7)应严格执行职工劳动防护用品的发放标准,不得擅自扩大、提高劳动防护
用品的发放范围和标准。不准将劳动防护用品折合成现金发给职工,不准 将劳动防护用品作为商品进行转买转卖。非伤亡事故
非伤亡事故是指由于生产技术管理不善、个别职工违章、设备缺陷及自然因素等原因,造成生产中断、设备损坏等事故,均称为非伤亡事故。(1)非伤亡事故的分类
? 生产事故:采掘事故,机电事故,地面铁路运输事故。? 基本建设事故:井建、土建和安装过程中发生的事故。? 地质勘探事故:地质勘探过程中所发生的事故。(2)非伤亡事故的分级
? 一级非伤亡事故:瓦斯煤尘燃烧、爆炸;发生的事故使全矿井停工8小时以 上或采区停工三昼夜以上;煤与瓦斯突出,煤的突出量大于等于50t;井下发 火封闭采区或影响安全生产;水灾使矿井全部或一翼停止生产;采区通风不 良,风流中瓦斯超限或瓦斯积聚,造成停产;采煤工作面冒顶长10m(含10m)以上;掘进工作面冒顶5m(含5m)以上;巷道冒顶10m(含10m)以上。? 二级非伤亡事故:发生事故使全矿井停工2小时以上,但不足8小时候或采 区停工8小时以上,但不足三昼夜;煤与瓦斯突出,煤的突出量大于等于10t;并下发火封闭采掘工作面;因水灾使采区停产;采掘工作面通风不良,风流 中瓦斯超限或瓦斯积聚,造成停产,采煤工作面冒顶超出5m(含5m);掘进 工作面冒顶超过3m(含3m);巷道冒顶长度超过5m(含5m)。? 三级非伤亡事故:凡发生的事故使全矿井停工30分钟至2小时或使采区停工
2小时至8小时;煤与瓦斯突出,煤的突出量小于10t;通风不良或局部通风 机无计划停电,使风流中局部瓦斯积聚,瓦斯浓度超过3%;范围不大的井下 发火;因水灾使一个采掘面停止生产;采煤工作面冒顶长度超过3m(含3m);掘进工作面冒顶3m以下;巷道冒顶长度5m以下。煤矿事故调查 1(事故调查的目的
(1)查清事故的发生原因:直接原因、间接原因和基本原因。(2)确定事故性质和责任。
(3)提出预防类似事故发生的技术、管理措施。2(事故调查组的组成
(1)根据事故的具体情况,事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部
门、负有安全生产监督管理责任的有关部门、监察机关、公安机关以及工 会派人组成,并应当邀请人民监察院派人参加。
(2)事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长,并与所调查的事
故没有直接利害关系。
(3)事故调查组组长由负责事故调查的人民政府指定,事故调查组组长主持事
故调查组的工作。3(事故调查注意的问题(1)调查依据,引用的法律、法规、标准必须正确科学使用。(2)调查的主要注意力要放在弄清事故发生的原因上,而不是放在追查事故责 任上。
(3)事故调查的中心任务是确定事故发生原因的正确性,核定手机事故信息的 正确性。4(事故调查的程序
(1)特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。(2)重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府/设区的市
级人民政府、县级人民政府负责调整。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行 调查。
(3)特别重大事故一下等级事故,事故发生地与事故发生单位不在同一个县级以
上行政区域的,由事故发生地人民政府负责调整,事故发生单位所在地人民 政府应当派人参加。
煤矿发生伤亡事故的,由煤矿安全监察机构负责组织调查处理。煤矿安全价差机构组织调查处理事故,应当依照国家规定的事故调查程序和处理办法进行。安全决策
安全决策时针对生产经营活动中的危险源或特定的安全问题,根据安全目标、安全标准和要求,运用安全科学理论和分析评价方法,系统收集、分析信息资料,提出各种安全措施方案,经过论证评价,从中选择、决定最优控制方案并予以实施的过程。企业安全理念(安全精神文化)(1)树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针观
(2)树立“安全创造效益,安全维护企业生产力;安全发展企业核心竞争 力”的安全价值观
(3)树立“以人为本、依法管理、全员参与、持续改进”安全方法观(4)树立“安全只有起点、没有终点”的安全认识观 企业安全文化
1(煤矿人员的本质安全化 2(煤矿设备设施本质安全化 3(煤矿环境的本质安全化 4(煤矿管理的本质安全化 5(煤矿信息的本质安全化 6(煤矿企业本质安全文化 矿井通风系统安全管理要点 检查是否存在以下问题:(1)是否至少有一个进风井和一个出风井;(2)无主要通风机或不启动主要通风机,采用自然通风。(3)无独立的进、回风系统,与其他矿井联合通风。(4)主要通风机无管理制度,经常停开。(5)主要通风机供风量小于井下实际需要的风量。
(6)2台以上通风机并联运转不匹配;主要通风机在不稳定区或其附近工作。(7)是否存在有害的角联巷道;若存在,是否采取了有效避免风流反向或停泄 的安全措施。
(8)风流不稳定、无风、微风或反向。(9)不符合规定的串联通风。
(10)通风构筑物设置的位置和质量是否符合有关规定。(11)溜煤眼是否兼做风眼使用。预防瓦斯爆炸的措施
瓦斯爆炸必须同时具备三个条件:即瓦斯浓度在爆炸界限内;高温热源存在时间大于瓦斯的引火感应器;瓦斯与空气混合气体中的氧浓度大于12%。在正常生产的矿井,所有工作的地点和井巷中氧气浓度始终大于12%,所以预防瓦斯爆炸的措施,就只能是防止瓦斯的集聚和杜绝、限制高温热源的出现。1(防止瓦斯积聚
瓦斯积聚是指局部空间的瓦斯浓度达到2%,具体积超过1.5m?的现象。防止瓦斯积聚的基本方法如下:(1)保证工作面的供风量
用适当的风量将井下涌出的瓦斯及时冲淡并排至地面,是预防瓦斯积聚的基本措施。为此应该做到: ? 合理选择通风系统,正确确定矿井风量,并进行合理分配,使井下所有工作
地点都有足够的风量。
? 每一矿井都必须采用机械通风,主要通风机的安全和使用,必须符合《煤矿
安全规程》规定。
? 每一生产水平和每一采区,都必须布置单独的回风巷,实行分区通风。在准
备采区时,必须在采区构成通风系统后,方可开掘其他巷道。采煤工作面必 须构成全风压通风系统后,方可回采。? 采煤工作面和掘进工作面都应采用独立通风。
? 掘进巷道应采用狂井全风压通风或局部通风机通风,不得采用扩散通风。? 正确选择构筑物的位置,并加强维护与管理,防止大量漏风。(2)认真进行瓦斯检查与检测
严格按照《煤矿安全规程》规定进行瓦斯检查与检测是即使发现和处理瓦斯积聚的前提。瓦斯燃烧和爆炸事故统计资料表明,大多数这类事故都是由于瓦斯检查员不负责任,玩忽职守,没有认真执行有关瓦斯检查制度造成的。《煤矿安全规程》规定,矿井必须建立瓦斯检查制度。低瓦斯矿井的采掘工作面,每班至少检查2次;高瓦斯矿井中每班至少检查3次。有煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出危险的采掘工作面,有瓦斯喷出危险的采掘工作面和瓦斯涌出较大、变化异常的采掘工作面,必须有专人经常检查,并安设甲烷断电仪。
防爆电气设备安全检查重点
(1)是否按《煤矿安全规程》规定选用;(2)隔爆外壳时候完整无损,是否有裂纹和变形;(3)隔爆外壳的紧固件、密封件、接地件是否齐全完好;(4)隔爆面的间隙和有效宽度是否符合规定,隔爆面的粗糙度、螺纹隔爆结构 的拧入深度和啮合扣数是否符合规定;(5)电缆接线盒和电缆引入装置是否完好,零部件是否齐全,有无缺损,电缆
连接是否牢固、可靠。电缆与密封圈之间是否爆炸他物,闲置喇叭口是否 用挡板封堵;(6)联锁装置功能完整,内部电气元件、保护装置是否完好无损、动作可靠;(7)隔爆型电气设备安装地点有无滴水、淋水,周围围岩是否坚固,设备放置 是否与地面垂直,最大倾角是否符合规定。矿井供电系统安全检查 1(应由两回电源线路
2(两回电源线路都不得分接任何负荷 3(矿井电源应采用分列运行方式 4(任一回路均能担负矿井全部负荷 5(严禁装设负荷定量器
6(10kv及其以下的矿井架空电源线路不得共杆架设 7(严禁井下变压器中性点直接接地 8(电气设备不应超过额定值运行 9(硐室外严禁使用油浸式低压电器设备 10(井上、下必须设防雷电装置
敷设电缆(与手持式或移动是设备连接的电缆除外)应遵守下列规定(1)电缆必须悬挂
? 在水平巷道或倾角在30?以下的井巷中,电缆应用吊钩悬挂;? 在立井井筒或倾角在30?及其以上的井巷中,电缆应用夹子、卡箍或其他夹 持装置进行敷设。夹持装置应能承受电缆重量,并不得损伤电缆。(2)水平巷道或倾斜井巷中悬挂的电缆应由适当的松弛度,并能在意外受力时 自由坠落。其悬挂高度应保证电缆在矿车掉道时不受撞击,在电缆坠落时 不落在轨道或输送机上。
(3)电缆悬挂点间距,在水平巷道或倾斜井巷内不得超过3m,在立井井筒内 不得超过6m。(4)沿钻孔敷设的电缆必须绑紧在钢丝绳上,钻孔必须加装套管。(5)电缆不应悬挂在风管或水管上,不得遭受淋水。电缆上严禁悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时,必须敷设在管子上方,并保 持0.3m以上的距离。在有瓦斯抽放管路的巷道内,电缆(包括通信、信 号电缆)必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧。盘圈或盘“8”字形的电 缆不得带电,但给采、掘机组供电的电缆不受此限。
(6)井筒和巷道内的通信和信号电缆应与电力电缆分挂在井巷的两侧,如果受
条件所限:在井筒内,应敷设在距电力电缆0.3m以外的地方;在巷道内,应敷设在电力电缆上方0.1m以上的地方。
(7)高、低压电力电缆敷设在巷道同一侧时,高、低压电缆之间的距离应大于
0.1m。高压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50mm。(8)井下巷道内的电缆,沿线每隔一定距离、拐弯或分支点以及连接不同直径 电缆的接线盒两端、穿墙电缆的墙的两边都应设置注有编号、用途、电压 和截面的标志牌。
井下安全用电“十不准”及电气管理核心(1)不准带电检修;(2)不准甩掉无压释放器,过电流保护装置;(3)不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合保护和局部通风机风电、瓦斯电闭锁装 置;(4)不准明火操作、明火打点、明火爆破;(5)不准用铜、铝、铁丝代替保险丝;(6)停风、停电的采掘工作面,未经检查瓦斯,不准送电;(7)有故障的供电线路,不准使用;)电气设备的保护失灵后,不准送电;(8)失爆电器设备,不准使用;(9(10)不准在井下拆卸矿灯。煤矿井下电器管理还必须做到: 三无:无鸡爪子,无羊尾巴,无明接头。
四有:有过电流和漏电保护装置,有螺丝和弹簧垫,有密封圈和挡板,有接地装置。
两全:电缆悬挂整齐,设备硐室清洁整齐。三全:防护装置全,绝缘用具全,图纸资料全。
三坚持:坚持使用检漏继电器,坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护装置,坚持使用甲烷断电仪和甲烷风电闭锁装置。提升容器的安全运行
(1)立井中升降人员,应使用罐笼或带乘人间的箕斗。在井筒作业或因其 他原因,需要使用不同箕斗或救急罐升降人员时,必须制定安全措施。凿井期间,立井中升降人员可采用吊桶,并遵守下列规定: ? 应采用不旋转提升钢丝绳。
? 吊桶必须沿钢丝绳罐道升降。在凿井初期,尚未装设罐道时,吊桶升降 距离不得超过40m;凿井时吊盘下面不装罐道的部分饿不得超过40m;井筒深度超过100m时,悬挂吊盘用的钢丝绳不得兼做罐道使用。? 吊桶上方必须安装保护伞。? 吊桶边缘上不得坐人。? 装有物料的吊桶不得乘人。
? 用自动翻转式吊桶升降人员时,必须有防止吊桶翻转的安全装置,严禁 用底开式吊桶升降人员。
? 吊桶提升到地面时,人员必须从井口平台进出吊桶,并只准吊桶停稳和 井盖门关闭以后进出吊桶。双吊桶提升时,井盖门不得同时打开。(2)专为升降人员和升降人员与物料的罐笼(包括有乘人间的箕斗)必须 符合下列要求: ? 乘人层顶部应设置可以打开的铁盖或铁门,两侧装设扶手。? 罐底必须满铺钢板,如果需要设孔时,必须设置牢固可靠的门;两侧用 钢板挡严,并不得有孔。
? 进出口必须装设罐门罐帘,高度不得小于1.2m。罐门或罐帘下部边缘至 罐底的距离不得超过250mm,罐帘横杆的距离不得大于200mm。罐门不 得向外门,门轴必须防脱。
? 提升矿车的罐笼内必须装有阻车器。
? 单层罐笼和多层罐笼的最上层净高(带弹簧的主拉杆除外)不得小于 1.9m,其他各层净高不得小于1.8m。带弹簧的主拉杆必须设保护套筒。? 罐笼内每人占有的有效面积应不小于0.18m?。罐笼每层内1次能容纳的 人数应明确规定。超过规定人数时,把钩工必须制止。(3)提升装置的最大载重量和最大载重差,应在井口公布,严禁超载和超 载重差运行。箕斗提升必须采用定重装载。(4)升降人员或升降人员和物料的单绳提升罐笼、带乘人间的箕斗,必须 装设可靠的防坠器。
5)检修人员站在罐笼或箕斗顶上工作时,必须遵守下列规定:(? 在罐笼或箕斗顶上,必须装设保险伞和栏杆。? 必须佩带保险带。
提升容器的速度,一般为0.3m/s~0.5m/s,最大不得超过2m/s。? ? 检修用信号必须安全可靠。矿井提升绞车的安全检查 1(对制动装置的安全检查 2(对保险装置的安全检查
重点检查:?防止过卷装置;?深度指示器;?闸间隙保护;?其他保险装置。3.立井提升的安全检查(1)升降人员容器的检查。(2)防止井筒坠物的检查。(3)防止罐笼运行中摇摆的检查。(4)罐顶作业防止坠入的检查。(5)提升信号的检查。
(6)管理及各项规章制度的检查。4.倾斜井巷车辆运送人员的检查。
(1)倾斜井巷环境、斜巷断面、管线敷设是否符合《煤矿安全规程》规定;巷道支护是否达到合格;巷道两侧有无杂物,堆放物品与行车的安全距离是否符合规定。(2)轨道铺设是否平直、稳固、不悬空,轨型是否符合规定要求。(3)是否有足够的照明和完备的声光信号。
(4)倾斜巷道各车场有无信号硐室和躲避硐,是否设阻车器或挡车栏。(5)过卷开关上端有无过卷距离。过卷距离是否根据巷道的倾角、设计载荷、最大提升速度和实际制动力矩计算确定,并有1.5倍的备用系数。(6)倾斜巷道运输时,是否严禁蹬钩。行车时是否严禁行人。
(7)倾斜井巷运输矿车的钢丝绳、连接装置是否设专人负责检查,安全系数及有关要求是否符合《煤矿安全规定》的规定。
(8)挂钩工是否严格按操作规程作业,在矿车停稳后摘挂钩。(9)司机下放重载时,是否因违章操作而出现超速。
(10)钢丝绳严重锈蚀,过度磨损或断丝超限时,是否及时更换。(11)司机操作运行中时候有过大的加减速度。
矿车的插销、环链及连接件是否认真检查,有无漏检或挂钩工没挂好防脱插 失灵现象。销或防脱
2.煤矿管理人员分工职责 篇二
我国中央法规中有6部与流动人员人事档案管理主体及其职责相关,包括1996年修订的《中华人民共和国档案法》(以下简称《档案法》),1999年修订的《中华人民共和国档案法实施办法》 (以下简称《实施办法》),1996年12月2日颁布实施的《流动人员人事档案管理暂行规定》(以下简称《规定》),2014年12月10日中共中央组织部等五部门发布的《中共中央组织部人力资源和社会保障部等五部门关于进一步加强流动人员人事档案管理服务工作的通知》(以下简称 《通知》),2009年7月24日颁布实施的 《公务员辞去公职规定(试行)》,2014年6月12日发布的《中共中央组织部关于进一步从严管理干部档案的通知》等。与此同时,流动人员人事档案的地方立法也取得了一定成果,如北京、安徽、重庆、广州等地先后出台了相关管理办法和服务规范。
一、职责分工视角下的流动人员人事档案管理主体现状
依照现有法律法规,从流动人员人事档案的监督制度部门、 主管部门、形成单位、管理单位等角度来看,流动人员人事档案管理主体现状如下:
1.党委组织部门。党委组织部门对于流动人员人事档案管理有监督和指导职责,主要表现在两个方面:第一,党委组织部门参与流动人员人事档案法规的制定,如1996年的《规定》和2014年的《通知》。第二,法规中有明确规定。1996年的《规定》第三条明确说明流动人员的人事档案工作接受同级党委组织部门、政府人事行政部门的监督和指导;2014年的《通知》第一条中规定流动人员的人事档案管理要“接受同级党委组织部门的监督和指导”。
2.政府人力资源和社会保障部门(原政府人事行政部门)。1996年《规定》第三条中规定流动人员的人事档案管理接受同级政府人事行政部门的监督和指导。2014年《通知》第一条规定流动人员的人事档案主管部门是2008年改组成立的政府人力资源和社会保障部门。但人力资源和社会保障部的13个主要职责中没有和档案工作直接相关的内容。省级和市级的人力资源和社会保障部门行政权力清单中,有部分内容与职业中介机构相关,而各级人力资源和社会保障部门下属的公共就业和人才服务机构属于职业中介机构。如吉林省人力资源和社会保障厅的行政权力清单中有“设立省级职业中介机构(人才中介服务机构)审批” 的行政许可权,“对未经许可和登记,擅自从事职业中介活动的行政处罚”、“对劳动者依法解除或者终止劳动合同,用人单位扣押劳动者档案或者其他物品的行政处罚”的行政处罚权等;杭州市人力资源与社会保障局的行政权力清单中有“设立人才中介服务机构审批”的行政许可权,对“未经许可和登记,擅自从事职业中介活动或未经批准擅自设立职业介绍机构的处罚”、“人才中介服务机构擅自扩大许可业务范围、不依法接受检查或提供虚假材料,不按规定办理许可证变更等手续的处罚”、“人才中介服务机构超出许可业务范围接受代理业务的处罚”等的行政处罚权等。中央、省级、地方三级人力资源和社会保障部门职责与行政权力清单中均无直接与流动人员人事档案管理相关的内容,在实际工作中,也没有对流动人员人事档案管理工作给予足够的重视,没有有效解决现有档案内容及管理制度不能满足现实需求的矛盾。
3.档案行政管理部门。《档案法》中明确了档案工作“统一领导,分级管理”的原则,全国档案事业由国家档案行政管理部门主管,因此流动人员人事档案管理也属于档案行政管理部门的职责范围。1991年国家档案局发布的《国家档案局关于中央、国家机关档案机构主要职责范围与业务管理权限的意见》 明确说明:“中央、国家机关的档案机构,在国家档案行政管理部门统筹规划,组织协调,统一制度,监督和指导下,可根据本系统、本行业、本专业的管理体制和档案管理的特殊要求,对本系统、本行业、本专业的档案工作进行必要的监督和指导工作。”“中央、国家机关档案机构对本系统、本行业、本专业的档案工作进行监督指导时,应注意与各级人民政府的档案行政管理部门配合,协调一致。”1990年颁布、1999年修订的《实施办法》中第七条和第八条分别对国家档案局和县级以上地方各级人民政府档案行政管理部门的职责进行明确规定,其中包括研究制定法律法规和方针政策、制定发展档案事业的综合规划和专项计划、对法律法规及方针政策的实施情况进行监督、组织档案理论与科学技术研究、档案宣传与档案教育、档案工作人员培训等工作。但1996年 《规定》由中共中央组织部和人事部颁布,并没有档案行政管理部门的参与,《规定》 在表述流动人员人事档案的管理主体时也未将其列入;2014年虽然国家档案局是联合发布《通知》的五部门之一,但该《通知》在表述流动人员人事档案管理主体时,仍没有提到档案行政管理部门,可见其流动人员人事档案主管部门的地位仍需进一步确立。正是由于缺乏档案行政管理部门的参与,流动人员人事档案管理法规缺少档案管理的专业视角。这一现象在部分地方的立法中得到了改善,如2009年中共重庆市委组织部、重庆市档案局和重庆市人力资源和社会保障局共同制定和颁布实施的《重庆市死亡流动人员人事档案管理试行办法》 对死亡后流动人员人事档案的管理主体和职责进行了较为详细的规定,填补了中央法规对死亡流动人员人事档案管理规定的空白。
4. 公共就业和人才服务机构以及经人力资源和社会保障部门授权的单位。1996年《规定》中第四条规定流动人员的人事档案管理机构是县以上的(含县)党委组织部门和政府人事行政部门所属的人才流动服务机构,其他任何单位和个人不可擅自管理流动人员的人事档案。[1]442014年《通知》第一条规定:“流动人员人事档案具体由县级以上(含县级)公共就业和人才服务机构以及经人力资源和社会保障部门授权的单位管理,其他单位未经授权不得管理流动人员人事档案。”流动人员人事档案管理机构中增加了人力资源和社会保障部门授权的单位,使管理主体得以扩展并获得多元化发展空间。各级公共就业和人才服务机构服务于开发、配置各行各业的人才资源,受人事行政主管部门委托,开展人事代理、流动人员人事档案管理、集体户籍挂靠等相关服务工作。虽然部分中央法规对这类机构的流动人员人事档案管理职责和管理内容进行了简要的规定,但在实施时仍存在许多问题,如与用人单位的合作不足,导致档案收集不全,难以及时更新;与流动人员缺乏沟通,导致“人档分离”、“死档”现象严重。据大河网2015年3月份报道,河南省人才交流中心和郑州市人才交流中心的“死档”已达10余万份。这会在评职称、 、 转正定级、考公务员时给流动人员带来不少麻烦。除了相关法规中规定的管理机构外,流动人员人事档案实践中还存在不符合规定的其他管理主体。如教育部下属的留学服务中心在1997年成立了“留学人员档案室”,北京市留学人员服务中心1999年成立北京市留学人员档案库,管理出国留学人员人事档案;2009年 《重庆市死亡流动人员人事档案管理试行办法》在描述死亡流动人员人事档案原管理机构时,使用了“各级人民政府人才交流服务机构、街道办事处或原人事档案管理单位”的描述,而根据1996年《规定》,街道办事处或原人事档案管理单位并无流动人员人事档案管理权。除此之外,部分第三方劳动力市场、失业管理机构、毕业生就业服务机构等也提供流动人员人事档案管理服务。这说明实践中存在大量《规定》之外的管理机构,这些机构的人事档案管理不受党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门、档案行政管理部门的监督指导,档案管理水平参差不齐, , 部分档案管理质量无法得到保障。
5.高校及中专院校、国家机关、国有企事业单位、人民团体。根据2014年《通知》及《规定》,未就业的高校毕业生及中专毕业生的人事档案,国家机关、国有企事业单位、人民团体中辞职、退职、 、 被开除公职等情况的干部及公务员的人事档案,属于流动人员人事档案。高校及中专院校、国家机关、国有企事业单位、人民团体应做好学生档案或干部档案的收集、保管和转递工作,但部分管理主体的档案管理不规范、转递档案不及时,导致档案真实性和有效性不足。
二、明确参与流动人员人事档案管理主体及其职责分工
管理主体种类多、数量庞大、职责混乱严重影响了流动人员人事档案的管理质量,因此必须明确流动人员人事档案管理主体的角色定位及职责。
1.党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门。根据2014年的《通知》,党委组织部门是流动人员人事档案管理的监督指导部门,政府人力资源和社会保障部门是主管部门。各级人力资源和社会保障部门应依照法律法规科学管理档案,并接受同级党委组织部门的监督。应明确职责,做好职责划分,与档案行政管理部门一同完善流动人员档案管理法规,建立“集中统一,分级管理”的科学管理模式,妥善应对流动人员人事档案内容急需丰富和多元化、管理设施和人员不足等问题;建立流动人员人事档案管理考核制度,定期对流动人员人事档案管理进行检查,确保法律法规等的执行力,对违法违规现象加以惩处。
2.档案行政管理部门。国家档案行政管理部门主管着全国档案事业,也应该是流动人员人事档案的主管部门。在流动人员人事档案管理过程中,首先要明确档案行政管理部门的主管地位, 如公共就业和人才服务机构以外的其他机构申请从事流动人员人事档案管理时,应由人力资源和社会保障部门和档案行政管理部门共同授权。其次,档案行政管理部门要与党委组织部门和人力资源和社会保障部门配合,有效发挥其管理作用。除参与相关法规的制定外,还要对实施情况进行监督检查,依法查处档案违法行为。
3.公共就业和人才服务机构以及经相关授权的单位。公共就业和人才服务机构以及经人力资源和社会保障部门授权的单位是流动人员人事档案的管理机构。公共就业和人才服务机构应在党委组织部门、政府人事行政部门和档案行政管理部门的统筹安排下,做好流动人员人事档案的具体管理工作。设立专门的档案管理部门,配备专职档案管理人员,提高管理人员的专业素养,形成科学有效的绩效评价体系;与其他流动人员人事档案管理主体协同合作,共同做好流动人员人事档案的管理工作;细化管理分工,规范管理流程,实现管理服务标准化。实践中存在的其他流动人员人事档案管理机构,应充分做好准备,获得人力资源和社会保障部门和档案行政管理部门的授权,取得流动人员人事档案管理权,按照流动人员人事档案管理法规和制度进行规范管理。2007年北京市发布的《中共北京市委组织部、北京市人事局关于进一步加强流动人员人事档案管理工作的通知》中, 就提出市人事局要分批公布该市具有流动人员人事档案管理资质的人才服务机构名录。北京市委组织部、市人事局对流动人员人事档案管理情况进行检查,对违反流动人员人事档案管理有关规定和本通知要求的单位和直接责任人,给予批评教育或党纪、 政纪处分,触犯法律的要依法追究责任。在此基础上,档案行政管理部门也应参与此类检查,形成党委组织部门监督指导、人力资源和社会保障部门及档案行政管理部门主管的合理分工。
3.煤矿管理人员分工职责 篇三
关键词:煤矿 管理人员培训 以人为本 创新思路
我国煤矿安全生产形势与国际上发达国家相比还有很大差距,所以,我们要树立忧患意识,要有利剑高悬之感,不能以牺牲人的生命为代价。在系统工程中强调“三分技术,七分管理”,所以,煤矿安全管理在安全生产中起决定性作用。当前,煤矿科技发展日新月异,知识更新速度加快,实施终身教育和营造学习型企业已是大势所趋。成功的企业无一不是高度重视管理人员和职工的培训。
1 煤矿安全管理人员培训工作的现状
近年来,煤矿安全管理人员的培训工作已走向正规化,安全管理人员素质有了很大的提高,并取得了一定的成效,同时通过安全管理培训使安全管理人员的素质、责任心和安全管理水平发生了改变。当前,煤矿安全管理人员的培训工作还存在两个方面的问题:一是煤矿企业的安全培训只偏重对职工的培训,认为安全管理人员有丰富的理论和实践经验,培训工作在部分企业领导和管理人员看来无所谓,忽视了安全管理人员培训对提高管理人员素质的长期作用,培训机构对安全管理人员培训的硬件设施建设、师资队伍建设、培训管理机构的建设、培训管理规章制度的建设和执行等方面重视不够,使得安全管理人员对培训工作的认识处于被动应付状态。二是煤矿安全管理人员生产任务繁忙,工作时间较长,工学矛盾突出;针对安全管理人员培训的激励和考核机制不合理,学得多干得多挨批评也多,造成畏学心理。
2 创新煤矿安全管理人员培训工作的有效途径
2.1 培训体现以人为本 安全生产是煤矿生产系统的生命线,而安全生产工作的根本在于“以人为本”。安全意识不强,必将酿成安全事故。以煤矿机电专业为例,具体的不安全行为有:违章作业:带电搬迁电气设备、电缆和电线;使用失爆电气设备;用铁丝、铜丝代替保险丝;不执行停送电制度;违章操作;带电检修电气设备;带负荷拉合隔离开关,引起弧光短路,造成设备损坏和触电伤亡;不使用劳动防护用品,操作高压电气设备时,不带绝缘手套不穿电工绝缘靴;不安全着装等;由于人的不安全行为导致在生产过程中发生的各类事故。再者,情绪不佳、注意力不集中或者过度紧张,在无意识的情况就发生了违章行为,连自身都无法察觉等。因此,在安全管理培训中强调安全管理人员必须重视以人为本,重视培养职工安全意识。要做好安全管理工作,防止事故发生,就必须消除“人”的不安全因素,让职工从思想上真正认识事故的严重危害性。安全管理人员培训中要始终贯穿坚持安全第一、生命至上的理念,牢固树立安全是责任,安全是效益,安全是生命的意识;并且在培训中要重视调理好职工的情绪和微调身体健康。因为,情绪是人的第一危险源,好的情绪,就会有好的心情,投入工作中就会轻松、快乐,遇事冷静、果断。坏的情绪,就会有不好的心情、投入工作中心情沉重,烦躁、遇事不冷静、出错。
煤矿企业是高危行业,我们要强调的是控制或降低事故的相对频繁度,对个别事故的调查分析是为了探求其内在规律。因此,对安全管理培训中让安全生产管理人员从大量的事故中提炼出统计规律列入各项安全管理制度中。
2.2 培训转变观念 深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,抓住煤矿安全“双七条”贯彻落实不放松,在煤矿安全管理人员的培训工作中,将煤矿安全“双七条” 纳入培训课程,提高对安全管理人员的认识高度,增强安全管理人员安全意识、责任感和安全管理水平。对煤矿安全管理人员的安全技术培训,要有创新、有思路、有成效。安全管理人员的知识需要及时更新,培养煤矿安全管理人员终身学习的理念,增强安全技术创新意识,这不仅是煤矿安全生产的(重要保障)最基础性工作,更是搞好煤矿安全管理人员培训的捷径。再者,观念需要转变,在培训工作中,可将感情化沟通、人性化管理、制度化激励等管理模式纳入培训内容,实现安全管理人员培训的工作目标。
①感情化沟通,拉近人与人间的距离,减少彼此间的隔阂。沟通是一门艺术,感情化沟通在安全培训中有着重要的作用。单位领导与职工互相沟通了,职工群众才会自觉地发挥出主人翁的精神和责任感,才会将自己的汗水奉献给企业的安全生产上,将自己的智慧融入到企业的经营之道里,将自己的情感渗透到企业的生产工作中,从而配合使企业做好工作。
②人性化管理,活跃气氛,将培训工作深入安全管理人员内心。正确、恰当地运用“人性化”管理时,能给企业带来效益和成功。实行“人性化”管理,要求各级管理人员具有较广泛的知识,具有分析和解决问题的能力,具有对安全生产工作的理解和原则立场的同时,还具有对职工发自心底里的关爱。
③完善各项管理制度,规范处罚激励行为。安全培训是一项长期的工作,完善的培训管理制度化是安全培训的根本保证。同时,在各项安全管理制度中,我们还应推动和建立学员培训的激励机制,两者相辅相成,可以促进安全培训工作的健康开展和有序进行。通过认真考核和深入分析,表彰奖励那些在安全培训中品学兼优的学员,表彰奖励是对他们的肯定和激励。
2.3 加强教师队伍建设,提高培训质量 培训教师的素质是煤矿安全管理人员培训质量高低的决定因素,提高培训教师的综合素质是加大安全管理人员培训力度的关键。安全技术培训在煤矿安全生产中的地位和作用是十分重要的,《煤矿安全规程》对此作了明确规定。特别是对煤矿安全管理人员的培训,培训管理的好坏直接影响教学质量。因此,打造一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定,具有双性“专业性、技能性”的职教师资队伍,是发展安全技术培训的重要保证,选用长期在教学一线、具有丰富教学经验和实践技能的教师承担安全管理人员培训教学任务;作为安全技术培训管理人员,一是要紧抓教学流程管理和教学重点环节管理,提高教学管理水平,二是要从教师管理和学员管理两个方面着手,突出教师教学准备、授课质量、课堂纪律、教学跟踪、教学考核等重点方面,把握教师和学员的结合点,使教师和学员产生思想共鸣,激发学员的学习热情,最大程度地消化吸收新知识。三是参加培训管理人员和师资培训班,加强安全技术知识和安全操作技能培训,严格培训教师资格制度,对培训教师实行达标考核,持证上岗,加强专兼职教师业绩档案管理。四是通过教学、调研撰写论文、编写教材、整理教案、制作课件、收集事故案例,不断提高教学质量。五是适时调整教师队伍结构,整合培训资源,通过调动、培训、聘用等程序,建立一支结构合理,工作高效、专业精湛的师资队伍。
2.4 培训要理论联系实际 培训工作要突出煤矿安全生产实际,突出煤矿质量标准化和操作规范化的内容。否则会影响培训质量和效果。因此,要根据培训工作需要,制定和实施教师进修计划,组织专职教师深入生产现场,积极参与生产、经营管理、实践活动,准确把握企业安全、生产、科技、管理工作重点,积极参加事故分析,技术改造和技术攻关,学习业务总结经验,了解生产实际,学习新技术,搜集新材料。找准安全培训工作为煤矿企业服务的切入点。专业理论课教师要逐步向技能型转变。在这一过程中,理论的学习要加强重点、难点等知识点的学习,更要把煤矿实际工作中的重点——质量标准化和操作规范化纳入到教学重点,使安全管理人员学到在工作中的主要目的,明白在工作中干什么工作、工作的标准是什么、怎么去干。对安全管理人员尤其要言传身教,给他们带来信心和力量,以规范化的要求讲授操作技能,提高煤矿安全管理人员的整体素质。
总之,通过对安全管理人员培训,不但了解掌握专业发展的最新动态,而且学会运用现代化的管理方法,注重以人为本,将感情化沟通、人性化管理、制度化激励等管理模式,运用到煤矿安全管理中,拓宽了安全管理人员的思路,规范安全管理人员的行为,有效提高安全管理人员的素质、责任感和安全管理水平,使安全管理人员普遍感到:培训效率高,效果好,学得快,用得上,具有很强的适用性。
参考文献:
[1]王宾.创新煤矿安全教育培训工作的有效途径[J].城市建设理论研究,2012(38).
[2]袁新.和谐班组对加强煤矿安全管理的作用[J].管理观察,2013(36).
[3]国家安全生产监督管理总局宣传教育中心.煤矿安全生产管理人员[M].中国矿业大学出版社,2011(1).
4.煤矿管理人员分工职责 篇四
及工作代理的通知
矿属各单位:
根据安全生产需要,为明确责任,便于各项工作开展,经研究、特对矿领导班子成员、副总工程师分工及工作相互代理进行明确,特此通知。
一、职责分工
1.矿长杨春风:负责矿井全面工作;分管综合办公室、财务科、协管企管科:请假或外出时由矿党总支副书记陈引录或指定专人代理。
2.党总支副书记、工会主席陈引录:负责矿井党建、纪检监察、团总支、信访稳定、工农关系协调、抓好矿井治安保卫、工会、两堂一舍、后勤管理、地面卫生、地面非生产性系统亮化及隐患整治工作;分管政工、工会、外事、服务公司;协管综合办;请假或外出时由副总工程师李京东或指定专人代理。
3.副矿长陈万龙:负责矿井采煤、开拓掘进、巷修、煤质管理工作。分管调度室、生产科、综采队、开拓一队、开拓二队、开拓三队、开拓六队、掘进队、巷修队;请假或外出时由总工程师刘利平或指定专人代理。
4、总工程师刘利平:负责全矿生产技术、采掘接替(矿井生产及巷修计划安排)、地测防治水、技术创新、“一通三防”(监测监控业务管理)、产业升级项目、环保、经济技术档案管理工作;分管生产科、通风科、通风队、探放队、抽采队;协管调度室。请假或外出时由副总工程师任金武或指定专人代理。
5、安全副矿长陈浩全矿安全管理、安全费用管理、安全“双基”建设、质量标准化、职工培训工作;分管安监科、企管科(培训);协管调度室、医务室;请假或外出时副总工程师(兼安监科长)刘俊伟或指定专人代理。
6、副矿长王大钊:负责全矿机电、运输管理、地面生产系统亮化、节能减排、环保(环保设备安装、维护、运行:噪音;污水废气废物排放)、主井区管理工作、物资供应技术质量管理工作,分管机电科、机电队、运输队、机修车间;协管供销科、企管科:请假或外出时由副矿长陈万龙或指定专人代理。
7、特聘经济师张永伟:负责全矿经营管理工作;内部结算、成本管控、物资供应与采购、环境保护、土建工程、管理创新、职业卫生、产业升级环评管理及煤炭销售(煤场管理);分管企管科、供销科;协管生产科、调度室相关业务。
8、副总工程师李京东:协助矿长和总工程师抓好产业升级项目协调、管理工作;协助书记抓好工农关系协调工作。
9.副总工程师任金武:协助总工程师负责技术管理、采掘接替、技术创新、地质测量、防治水工作;协管探防队。
10、副总工程师(兼通风科长)查正大:协助总工程师 抓好“一通三防”管理工作;全面负责通风科日常工作。
11、副总工程师(兼安监科长)刘俊伟:协助安全矿长 好全矿安全管理工作,全面负责安监科日常工作。
12、副总工程师(兼综采队队长)樊红亮协助副矿长陈万龙抓好综采全面工作,全面负责综采队日常工作。
二、工作要求
1.所有人员外出,按规定程序请假并履行审批手续; 2.原则上相互有代理关系的两人不得同时外出,特殊情况必须安排好各自的工作,在安全责任未明确前,安全责任由被代理人承担。
3.领导干部按照职责分工积极开展日常管理工作,存在业务交叉要主动相互沟通、协调一致,禁止推诿扯皮、贻误工作;
4.凡涉及多区队、科室参与的内部检查、外来迎检,业务牵头部门要提前与主要领导沟通,制定检查和迎检方案,落实参检人员,认真做好相关工作;
5.未按规定办理请销假手续或出现工作扯皮、失误,矿组织责任追究并按相关制度进行处理。
河南永华能源有限公司郭村煤矿
5.煤矿管理人员培训心得 篇五
我叫xxx,现担任纵横公司矿建分公司项目部经理。我的岗位主要职责是:负责项目部的安全生产和行政管理工作,对全项目部业务范围内的各项工作负全面责任,是安全生产的第一责任者;负责贯彻落实、执行公司和矿的安全生产方针、政策、指令以及法律、法规的有关规定,负责全项目部安全教育和安全管理;负责组织召开职工安全大会、安全办公会、安全生产碰头会、解决安全隐患和问题,平衡全项目部的各项工作的落实和考核;加强现场管理,经常深入一线,检查责任制落实情况,组织排查安全隐患,针对情况,制定整改措施,并落到实处;负责对重大或主要事故的领导和组织责任,并作出处理决定,制定预防措施。
我现在所在工作岗位存在以下隐患和可能的风险:审帮问顶不到位发生事故;员工施工未按规程措施施工,检查出问题隐患后未及时制止;员工不懂岗位标准,工作前没有确认周围环境是否安全;施工人员未持证上岗,未现场交接班;工作面顶帮支护不完好,未达到支护要求;喷雾、水幕、瓦斯检测仪等“一通三防”、安全设施不能正常使用。对此我采取了一下措施:严格执行审帮问顶制度,严格执行开工前前后20米范围内手指口述安全确认;检查时,发现员工施工与措施不相符有重大隐患的,必须责令员工停止施工,处理完隐患后,才准施工,并对所有员工进行规程措施培训,培训 冀中能源峰峰集团纵横公司-----合格后方可上岗;认真检查施工现场范围内的安全隐患,强化要求
员工熟练掌握业务技能,遵章守纪、制止违章行为,尽职尽责干好
本职工作;按时进行换证培训,加强技术业务培训,提高职工业务
素质,并定期检查,无证人员不允许下井;继续完善和加强质量监
督和验收制度,重实效,重考核,严落实,把好施工质量关,确保
巷道支护达标;加强“一通三防”管理,坚决杜绝重大事故发生。
“一通三防”是安全工作的重中之重,坚决杜绝瓦斯超限作业,加
强对特种作业人员现场的安全管理,严格落实特种作业人员持证上
岗规定,对查出的的问题必须定人、定时处理并追究相关人员责任。
通过这次学习,我感到让我的安全生产意识得到了进一步提
高,工作责任心上升到一个全新的境界。在培训期间,我认真听老
师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常
稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。
对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做
好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治
本之策。因此,对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做
好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责。作为一名管理人员,应当根据企业生产特点,对安全生产现
场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐
患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。
检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,使员工提高安
全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生
产的安全保障工作。这次培训虽然时间只有短短一周,但我系统的学习到了安全理论、安全管理知识,从授课和讨论中我学到了很多
有关安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人员的责任。而
安全工作如不能保障,所有的一切将一笔购销。经过这次的培训,让我对安全管理这个领域有了充分认识,今后将与他们一道努力工 作,以安全为重,以安全为魂,以安全为旨,共同托起企业安全的职责。
在以后的工作中,我将始终不忘自己的责任,在思想上和行动
上与公司党政高度一致。为确保公司安全生产忘我工作,锐意进取,勇于创新,为开创2013年各项工作的新局面,更好的学习、工作
和发挥先锋模范作用,为搞好公司安全生产,提高公司的经济效益
作出更大的贡献。
2013-3-29篇二:煤矿安全管理培训心得体会
安全管理培训心得体会
安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。无论事情如何,我们都要把握好一切,在发展中,一定要先安全,后生产的原则。安全是人生重要的一课,安全是职业的底线;在安全和效益面前,重要的是先安全,再考虑效益,我相信事故都可预防;我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。
我参加工作以来,让我牢记的就是:安全管理上的一个核心就是责任,需要我们服从他人的管理,也要加强自我管理,才能确保安全生产,顺利完成好任务,最终实现事故不再发生。
谁安全、谁生存;谁安全、谁幸福。要实施“以人为本”,安全管理执行者要“以人为本”,积极调动起员工自主责任安全感,自我管理成为自觉行动,人活着生活才会美好。如果我们管好了人的因素就会避免了事故,如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家都有点责任心、事故就不会发生了。任何先进的企业,不在于机械或生产工艺的先进,而在于人的思想的先进,也就是说一个优秀企业的存在,首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本,首先是以人的生命为本,以尊重人的先进的意识和思想为本。单位内围绕着开展民主生活会,组织工人参于单位事务管理,来积极吸取职工对于安全生产的有益意见和可实施办法。在做到民主管理的同时,又使各项工作有条不紊,扎实开展。努力工作,生产搞上去,做出好的成绩,这也是立足本职,立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工,从自身出发,牢固树立安全第一,质量第二,生产第三的思想,遵规循章,抵制三违,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全,甚至我们煤矿的本质安全。
作为一名管理人员,应当根据企业生产特点,对安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。新的安全管理理念:培训中,培训老师介绍了一些新的安全管理理念及安全事故处理办法,从系统化安全、本质化安全、安全系统理论、控制论原理、信息论原理、行为科学原理、激励理论、事故系统要素、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我明知作为现代化企业一名技术骨干,要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。通过安全管理培训后,使我感受很深,对安全有了深刻的理解和感悟。让我认识到了:培训把安全放在首位,以便提升员工素质和思想意识为根本,坚持做好员工安全培训工作,努力执行:安全是员工第一权益的理念。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。立足安全发
展、强化现场管理,完善责任落实制度确保安全生产。以科技进步为手段,不断提升人、机、物的安全;以“安全文化”为灵魂;坚持“以人为本” 为核心。企业非常重视员工的安全,我们更要珍惜安全,这次学习培训,给了我们引了一条安全之路,至于怎么走,还是要靠我们大家,真正按学以致用,做一个合格的员工;在今后的安全生产工作中我会不断的学习多方面的安全知识和学习,在工作中找准自己所要工作的目标,确自己的工作方式和方法,自己教育好自己;在学习中在工作不断提高“自我安全”知识、技能、技术和防范的安全知识常识。在工作、生活中我会好好珍惜好自己,确保安全伴随我在单位成长、奋斗。篇三:煤矿区队长培训心得
煤矿区队长培训心得
为期15天的安全培训活动圆满结束,回顾整个培训,感触很深,同时也学到了很多宝贵的经验。自参加工作以来,特别是担任基层区队长以来,由于基层工作繁忙,很少有时间系统的进行专业知识和理论知识的学习,这次很荣幸有机会来参加这个培训班,利用这次难得的机会,我努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事请教,煤矿有关教程和事故案例分析等,进一步巩固和提高了自己的安全理念和管理能力。
通过几天的学习使我认识到,安全是我们 工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,才能给职工创造积极,美好的生活蓝图,保不住,一切都只能是镜中望月。如今科学发展日新月异,全国范围内安全形势也有了一定好转,可一些大的事故还时有发生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意识淡薄,没有认识到事情的严重性所致。正因为煤矿工人的安全意识得不到提高,大家对事故频发的漠然才导致了灾难的一再重演。所以,如何应用先进的管理技巧从思想上把工人的安全意识提上去,是提升区队安全效率的根本。
在此次的培训活动中,授课老师也给我们提出了许多建设性的意见,特别是针对于培养人员思想意识方面的建议,很多都值得借鉴和应用。
煤矿科队长学习心得体会
短暂的煤矿科队长培训活动圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,我利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,认真学习科队长的具备的基本素质,通过老师讲解的典型案例,掌握了科队长应具备的的安全知识和基本能力,进一步巩固自己管理理念和能力,为今后的工作打下基础。针对培训内容,利用短暂的培训期,我认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻
理解、领悟煤矿基层管理人员对正常稳产高
产的重要意义。自身对煤矿基层管理人员思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。搞好煤矿培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做好煤矿培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好煤矿培训工作。工作中,安全生产管理,应始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。灵活应用安全管理的五种手段;督促,检查落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。
作为一名区队长,应当根据煤矿生产特点,对安全生产现场进行,经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,使员工提高安全技能,安 全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。这次培训虽然时间只有短短几天,但我系统的学习到了区队长管理理论及相应的安全管理知识,从授课和讨论中我学到了很多有关管理工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人员的责任。经过这次的培训,让我对区队管理这个领域有了充分认识,今后将努力工作,以安全为重,以安全为旨,共同托起企业安全的职责。
通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:
一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识
培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼
1是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使
命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。
是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。
3是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。
是要注重文明礼仪,增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的素质上一个台阶。6是要廉洁自律,加强思想道德修养。要认真学习科学发展观重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。
6.煤矿应急救援管理职责 篇六
1、贯彻执行上级部门有关应急救援政策法规,熟悉本职工作,提高业务水平。
2、负责对全部各类资料的收集、整理、归档,使准确率达到要求。
3、负责编制事故应急预案和组织演练,负责事故抢救工作,制订各类管理制度,并检查落实情况。
4、对归档的资料,登账编录,排架装柜。
5、管理好日常资料,保存修补资料,确保资料的完整无损。
6、做好资料的统计管理工作,时刻准备好接受领导和上级其他部门的检查指导工作。
应急救援应急状态管理职责
应急救援机构职责:
应急救援机构全面负责矿生产安全事故应急救援工作。(1)接受公司、政府的指令和调动,指挥、调度矿应急救援力量参加社会支援。
(2)负责生产安全事故和突发事件的上报和应急救援实施情况的通报。
(3)全面负责应急救援工作,包括人员、资源配置、应急队伍的调动。
(4)组建现场指挥部,确定指挥人员、救援队伍,配备救援器材和装备。
(5)指挥、调度应急队伍和资源配置,包括抢险救灾、医疗救护、保卫和救援物资、善后处理等。
总指挥、副总指挥和成员职责
1、总指挥职责:
(1)根据现场的危险等级、潜在后果等,决定本预案的启动。(2)负责应急行动期间各单位的运作协调,部署应急策略,保证应急救援工作的顺利完成。
(3)指挥、协调应急程序行动及对外消息发布。
(4)事故或突发事件超出矿处置能力时,向公司、政府应急救援机构提出救援申请。
2、副总指挥职责:(1)协助总指挥组织或根据总指挥授权,指挥完成应急行动。(2)向总指挥提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议。
(3)协调、组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等。
3、成员单位职责:
在指挥部统一指挥下,各成员单位职责:
(1)安监站:参与现场救援方案研究制定,组织、指导救护队伍开展应急救援工作;负责或参与事故调查处理工作。
(2)技术科:参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定,矿井水害事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理工作。
(3)执行科:参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理率工作。按照指挥部命令,负责调整矿井通风系统、监视主要通风机的运行情况和组织完成必需的通风工程。
(4)机运科:参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理工作。
(5)调度室:负责应急预案的综合协调管理工作;负责应急值守,接收、处置各单位上报的突发事件信息,及时报告矿领导,并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门,调度有关救援力量参加救援工作,下达各项救援命令,跟踪、续报事故救援进展情况;
(6)综合办:根据矿领导指示,正确引导媒体和公众舆论;参与事故后勤保障和事故报告起草工作。(7)劳资科、财务科:参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。(8)工会:参与事故调查和赔偿等善后处理工作,协助做好职工稳定工作。
(9)财务科:负责应急救援各项费用计划和及时拨付,确保救援资金及时到位。
(11)保卫科:负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作;参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。
(12)医院:负责医疗救护和卫生防疫工作,派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治,并做好药物及医疗器材储备。
(13)供应科:负责应急物资储备和调运工作。(14)监控室:负责保障应急过程的通讯畅通。
(15)救护队:参与事故应急预案研究制定,根据事故应急救援方案,完成应急救援工作。
(16)车队、综合办:负责抢险人员的食宿及抢险救灾车辆调度、食宿接待等生活事宜。
(17)运输队:负责及时运送人员和救灾物资,满足抢险需要。(18)采、掘及辅助工区:负责核实本单位施工范围内的人数,及时采取措施,组织安全撤离,并如实详细地向矿调度室汇报事故基本情况(事故发生的单位、时间、地点、人员情况、事故性质、影响范围及发生原因等),随时接受指挥部命令,完成有关抢险任务。
4、应急救援各专业组职责:
根据事故类型和应急工作需要,指挥部下设10个应急救援小组。1)技术专家组
及时对事故危害程度和范围、发展趋势作出预测,制定抢险救灾方案和安全技术措施;指导应急救援队伍进行应急处理与处置;提出事故防范措施建议;为恢复生产提供技术支持。
2)抢险救援组
负责侦察、探明灾区情况,实施制定的抢险救灾方案和安全技术措施,实施对遇险人员的抢救,及时处理突发灾变。
3)医疗救护组
负责现场医疗救护、受伤人员转送和卫生防疫工作。4)治安保卫组
负责人员疏散、戒严、救援队伍引导和维持秩序、交通等工作;必要时请指挥部批准,向公司保卫处或地方公安部门提出支援申请。
5)物资装备
负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应。6)善后处理组
负责伤亡人员家属安抚、工伤保险、理赔和生产恢复等善后工作。7)通信信息组
负责信息发布工作,根据矿领导指示,及时与新闻媒体联系,协助做好事故现场新闻发布工作,正确引导媒体和公众舆论;负责事故报告起草工作。
5、其他人员职责
1)调度值班人员职责(1)值班期间发生安全生产事故时,在矿长及其他矿领导未到达之前,担负起事故的临时指挥工作。
(2)掌握清楚事故动态,指示值班调度员组织有关部门进行处理,必要时亲临现场指挥。
(3)将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导,并在应急预案启动后,协助救援工作。
(4)参加事故的处理分析。2)值班调度员职责
接到事故报告后,必须立即报告矿值班领导,并根据事故性质、大小立即报告矿长、矿分管领导和有关科室负责人。(涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令)。在矿长和矿其他有关领导的领导下,及时向下传达作战指挥命令,召集有关人员十分钟内到调度室集合待命,随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。(根据领导安排汇报公司及救护大队)主要记录:事故类型、发生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。
6、上级应急救援指挥(超出矿应急处置能力的事件)
较大以上事故或重大突发事件超出矿处置能力时,由指挥部向公司或政府有关部门请求支援,在上级主管部门应急救援指挥部成立、人员到位后,指挥部和下属各抢险救援小组按照“归口”原则,立即归属上级各应急救援指挥部领导,服从其调配。
应急救援日常管理职责
1、应急救援机构职责:
应急救援机构全面负责矿生产安全事故应急救援工作。(1)负责修订、编制矿应急预案。
(2)组建应急救援队伍,配备救援器材和装备。(3)组织应急预案的培训、演练和演习。
2、应急救援各专业组职责:
为保证出现突发性安全事故应急救援队伍能第一时间赶赴现场,处置事故,特制应急救援专业组日常性管理职责。
1)抢险救援组职责
(1)抓好日常训练,保证出现紧急情况下能迅速出动。(2)做好日常装备的维修保养工作,保证出现紧急情况下装备能准确、可靠的发挥作用。
2)医疗救护组职责
(1)学习救护知识,不断提高业务素质。(2)定期组织救护演练训练。
(3)做好医疗抢救设备、器材、药品的采购、保管工作。3)技术专家组职责
(1)组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾害评估、分析。
(2)做好日常性技术指导工作。4)通信信息组职责(1)对通信线路、设备进行日常维护、保养。(2)对相关人员进行培训,提高业务水平。5)物资装备组职责
(1)负责采购应急救援物资。
(2)建立应急物资和装备管理制度,由专人负责日常管理。(3)大型、特殊应急物资和装备,由物资供应科设立专门存放处,并建立应急物资和装备管理和发放制度,由专人负责日常管理
6)治安保卫组职责
(1)保卫部门应急建立突发事件确保局各办公、生产及生活区域治安安全的应急处置方案。
(2)保卫部门应建立突发事件治安安全网络,并通过该网络与相关地区当地公安部门建立良好的互助协作关系。
7)善后处置组职责
7.煤矿管理人员分工职责 篇七
一、传统的煤矿安全培训教学模式存在的问题
传统的煤矿安全培训的教学模式不能适应新时代煤矿安全培训的教学, 其中必然存在传统煤矿安全培训教学的一些弊端和相关问题。
1、煤矿安全培训教材落后于煤矿生产的实际
近年来, 很多参加培训的矿级管理人员反应这样一种情况, 培训教师所讲的内容, 不符合煤矿现场工作的实际。但事实上, 我们所请的教师均来自各大高校, 所讲的内容都符合国家针对煤矿发布的各项法律法规。那么为什么还会出现矿级管理人所说的这种状况呢?后来我们分析发现, 问题是出在教材上。培训教师所讲内容都是按照教材来讲, 而教材上的部分内容很多都已是煤矿生产实际中不用的了, 这就造成了上述所说的情况。由于煤矿机械化程度发展较快, 很多新编的安全培训的教材刚出不久, 教材中的内容就已过时。
例如:矿用救生舱是我国近两年新研制出来的矿用设备, 在矿山应急救援和抢险救灾工作中发挥着重大的作用。就是这样的一种新生事物, 由于国家政策的不断更新, 矿用救生舱的各种产品也是频繁的更新换代。这就使得教师在讲课过程中很难把最新的技术讲述给学员, 同时也造成了教学中的各种困难和问题。
2、课堂气氛沉闷, 乏味, 矿级管理人员学习积极性较差
传统煤矿安全培训的教学模式最恰当的解释就是“一本书, 一支笔, 最多就是多媒体”, 老师在讲台上讲, 下面学员拿笔记, 好一点的情况就是教师用多媒体为底下的学员演示。但这种传统的教学模式在很大程度上并没有收到很好的效果。由于前来培训的矿级管理人的知识水平不同, 表现出来的学习状态也不同。知识水平较高的学员在前几天的培训教学中能够认真学习教学内容, 但时间一长, 很快就出现松散, 懈怠的现象。分析其原因, 在于知识水平较高的学员, 一般学历都比较高, 对于传统的教学模式早已审美疲劳。因此, 时间一长就必然会出现注意力不集中, 听课不认真, 散漫, 懈怠等现象。至于知识水平较差的学员, 由于缺乏系统的煤矿安全理论知识, 教师所讲内容有些难于理解, 也会出现上述所说的现象。这些原因都是造成传统安全培训教学的课堂气氛沉闷, 乏味的根源所在。
3、安全培训缺乏针对性, 难于应用煤矿生产实际
根据国家生产监督管理总局, 国家煤矿安全监察局下发的《煤矿主要负责人培训大纲》要求, 制定矿级管理人员的培训课程。这些课程的安排从一定程度上满足了矿级管理人员掌握最新的关于煤矿安全生产的相关法律法规, 煤矿生产的“新技术、新装备, 新工艺”的要求, 但也存在一定问题和弊端。全国各个地方由于煤层赋存条件, 地理特点, 采煤工艺等因素的不同, 每个煤矿的安全生产中出现的问题也大不相同。我们现在所设置的安全培训的课程只能从煤矿安全生产的相关理论出发对安全生产进行要求和规范。这就使安全理论上能够说得通的问题, 在生产过程中却解决不了实际的问题。安全生产培训缺乏针对性, 矿级管理人员通过一段时间的安全培训之后, 尽管能够通过组织的考试, 能够拿到矿长安全生产许可资格证、矿长资格证, 但取得证书后回到自己的工作岗位上很难应用培训期间学到的知识解决生产的实际问题。
二、创新教学模式, 突破传统安全培训的方法
1、加强矿级管理人员实训教学, 改善教学条件
矿级管理人员的实训教学就是在实训基地, 通过教学设备为学员进行教学的一种方式。对某台设备在生产过程中常出现的问题进行讲解, 特别是设备在使用过程中常出现的故障, 处理方法, 日常维护等内容的讲解, 能够提高矿级管理人员的技术水平, 更大大提高了矿级管理人员学习的积极性。一方面, 目前, 随着煤矿机械化程度的不断提高, 设备的一个小小的故障都有可能使整个煤矿停产, 造成重大的经济损失。所以, 矿级管理人员对设备的故障处理, 安全维护等内容特别的关心。另一方面, 走出教室就意味着教学环境的改变, 学员在思想上对安全培训又有了一个全新的认识, 所以学习的积极性得到大幅度的提高。因此, 推进矿级管理人员的实训教学是创新教学模式的一条重要途径。
2、推进培训教师“下基层”战略, 提高知识更新频率
随着经济社会的发展, 煤矿所使用的技术、装备、工艺也在不断提高。每一个新建的矿井无论是从技术、工艺还是装备上都有不同的程度的提升。培训的教师要紧跟时代发展步伐, 不断更新自己对煤矿的认识, 对目前国内外煤矿正在使用的新技术、新工艺、新设备要有一个全新的认识。例如, 安全培训教材上关于矿井开拓的内容, 经常提到为了便于井筒的维护和保证矿井服务年限要在底板岩层中掘进斜井进行开拓, 但在现实生产过程中, 为了生产系统简单, 早出煤, 早见效益, 很多煤矿在矿井开拓过程中将斜井直接打在煤层中, 比如神东公司的布尔台煤矿、伊泰集团纳林庙煤矿一号井, 都是这样做。这样做的前提条件是煤层赋存条件较好, 顶板稳定。所以培训教师要想提高自己的授课质量, 必须深入基层, 深入煤矿。只有这样, 课程的内容才不会陈旧, 落伍。
3、开展专题讲座, 有针对性解决安全生产的多发问题
针对煤矿安全培训过程中, 安全技术理论指导性不强的问题, 可以通过开展专题讲座的方式来解决。由于各个地方煤矿煤层地质条件、煤层赋存状态、瓦斯赋存情况, 水文地质情况等不同, 各个煤矿中存在的问题也各不相同。基于这种情况可以挑选出事故多发, 特点突出的热点问题, 开设专门的课堂进行研究探讨。例如, 2010年, 内蒙古地区煤矿透水事故频发, 一年中多个地方发生透水事故, 尤其是神华集团乌海能源公司骆驼山煤矿透水事故更是诸多矿级管理人员关注的热点。开设“煤矿透水事故预防和处理”专题讲座尤为必要。通过培训专题讲座, 不仅能调动学员们的学习热情, 更能使矿级管理人员掌握事故预防处理的方法, 提高应急救援的能力, 使培训的知识更好的应用于煤矿安全生产的实际当中。
三、结束语
通过创新矿级管理人员的安全培训教学模式, 希望对煤矿的安全生产提供保障, 对国家能源开发做出更大的贡献。
摘要:随着时代的发展, 煤矿机械化程度不断提高, 对于每天接触自动化水平较高的矿级管理人员来说, 传统的煤矿安全培训教学模式已不能适应时代的发展。我们对于过去安全培训工作中“一本书, 一支笔, 最多就是多媒体”的教学方法必须有所突破。本文将结合本人在内蒙古煤矿安全培训中心的工作实际, 探讨煤矿矿级管理人员教学中存在的问题和解决方法。
关键词:矿级管理人员,安全培训,教学模式
参考文献
[1]国家安全生产监督管理总局培训中心.煤矿主要负责人安全资格培训教材[M].徐州:中国矿业大学出版社, 2008.
[2]国家安全生产监督管理总局培训中心.煤矿安全生产管理人员安全资格培训教材[M].徐州:中国矿业大学出版社, 2008.
8.煤矿井下人员定位系统的技术探讨 篇八
随着国家对煤矿安全的重视与监管力度不断加强,如何准确、实时、快速履行煤矿安全监测职能,保证抢险救灾、安全救护的高效运作,同时如何改变目前煤矿企业对井下人员落后的管理模式,实现管理的现代化与信息化已成为所有煤矿企业关心的课题。
关键词:井下人员定位、双机热备、传输平台、人员标识卡
中图分类号: TD745 文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)03(c)-0000-00
1前言
近年来,为进一步整顿煤矿安全生产,国家不断加大安全监管力度,要求各级安全监管部门要不间断监测各矿井的安全状况,消除安全隐患,避免煤矿安全事故的发生。为此,煤矿企业积极响应国家的相关政策,采取各种措施,不断提高安全管理水平和技术手段,纷纷建设相关的配套项目。其中,井下人员定位系统,由于能够提供井下准确的人员数量和精确位置,已逐步在煤炭行业中得到了越来越多的应用,为安全管理、灾害预防以及事故救助等提供了可靠的保障基础。
2系统概述
煤矿井下地质条件复杂,作业人员流动性大,一旦发生事故,就无法确切知道他们所处的位置,给救灾工作带来极大的困难。井下人员定位系统功能就在于:让我们能借助它实时了解井下人员及机车的流动情况、了解当前井下人员的准确数量及分布情况,查询任一指定下井人员当前或指定时刻所处的区域,查询任一指定人员本日或指定日期的活动踪迹。另外,作为下井人员考勤系统,统计与考核下井人员的出勤情况,可以对任一日期或指定日期段、任一指定月份,对下井人员进行下井次数、下井时间、下井班次等进行分类统计,产生人员考勤的日报表、月报表,便于考核,并能打印相关报表。可用来规范人员的活动,防止缺岗、串岗、迟到和早退,提高矿井生产效率,有效防止只考勤不下井或下井不考勤的情况,确保考勤统计数量与井下作业人员的数量完全一致。当事故发生时,救援人员也可根据井下人员定位系统所提供的数据,迅速了解有关人员的位置情况,及时采取相应的救援措施,提高应急救援工作的效率。
井下人员定位系统是以井下移动人员和移动设备为监测对象,主要由地面调度中心、数据传输通道、无线数据监测分站、无线编码发射器、报警装置和电源等设备组成。其中,无线编码发射器代表目标特定身份的编码信号,由数据监测分站接收、处理后,通过传输通道传至地面调度中心。地面调度中心对接收到的包括时间信息、位置信息和目标特征码的数据进行处理,形成可供用户随时查询的多种应用文件或图表,实现了对井下人员和运输车辆位置进行监测等功能,具备了多种报警方式,并利用网络技术手段将国家监管机构、集团、矿区三级网络进行互联,实现了信息共享。
3系统组成与结构:
1、地面调度中心:
地面调度中心是对监测分站的信息和数据进行处理,并通过文字、图形、图像等形式,真实表现井下作业人员的当前状态和告警信息,并且根据要求,保存历史资料和进行统计分析。
一个完善的地面调度中心主要是由数据应用服务器、数据库服务器、WEB应用服务器、短信服务器、实时操作终端、打印机以及声光告警模块等组成。
当地面调度中心得到监控信息和数据时,将向数据应用服务器发出请求,数据应用服务器根据不同事务按照编制的软件进行处理,当应用服务器需要某些数据或要进行数据库操作时,就会向数据库服务器发出请求,这时数据库服务器响应,提供所需数据或完成请求操作,应用服务器得到响应完成处理向请求方发出响应,完成整个过程的处理。在这些处理过程中,数据应用服务器可以将被监控对象信息、状态实时展示在显示终端上,根据告警级别进行声光告警,并且还可以根据不同事务向短信服务器发出请求,通过手机短信向相关负责人发出有关信息,即使人在外地也可以通过互联网访问WEB服务器,在权限范围内查询被监控对象的实时状态和信息,另外,地面调度中心可进行丰富的业务管理,分析和统计各项数据,为高层管理人员提供决策依据,对不同管理员可设置不同的操作权限并在其使用过程中进行实时监控,
2、井下部分:
以人员定位分站、动态目标识别器、人员标识卡、矿用电源箱、矿用数据传输光端机等作为井下人员信息无线检测处理的基本单元。在井下主巷道、分支巷道和监测点等区域采用人员定位分站+矿用本安电源+动态目标识别器+矿用数据传输光端机的连接方式,与矿井工业以太网的交换机相连接,组网灵活、方便,同时可与矿井综合自动化系统并网运行。
3、传输平台:
煤矿井下人员定位系统是以工业以太环网(GEPON网)作为信息传输平台。各监测分站采用标准485通信方式,在井下建成环网以后,可直接通过GEPON环网传输数据与信息。
GEPON(Gigabit Ethernet Passive Optical Network)是千兆无源光纤网络,采用点到多点网络结构、无源光纤传输方式、基于高速以太网平台和 TDM时分 MAC媒体访问控制方式,并能提供多种综合业务的宽带接入技术。其主要特点是成本低,带宽可动态分配,系统稳定,易于安装维护,故障率低,组网灵活,易于扩展, 适合于综合传输视频、数据、语音等信息。
主要技术参数
主干网络通信速率:1000Mbps;
主干网络传输距离:15km;
网络节点数:单台OLT支持4个环网,40个节点;
网络节点通信速率:10-100Mbps可调;
线路冗余切换时间:小于100mS。
4、数据库备份:
对于井下人员定位系统的软件部分来说数据库是十分重要的,一旦数据库出现问题造成数据丢失,将使整个系统瘫痪,无法运行。目前,在数据库服务器中安装的数据库,一般采用Sql Server 或Oracle等大型关系数据库管理系统。完备的数据库备份策略,对于发生自然灾害(如:火灾、水灾等)、病毒攻击、人为操作失误等造成的系统瘫痪,可以通过备份的数据迅速还原数据库,使系统在很短的时间内恢复正常运行。
数据库备份一般采取本机备份和异地备份,即在数据库服务器本机上进行数据自动备份,然后再将备份好的文件定期自动拷贝到其它地方的某一台计算机上,这样,系统数据库的备份策略将是十分完善和可靠的。
4井下人员定位系统遵循的基本设计原则:
4.1先进性、成熟性
使用先进、成熟、实用和具有良好发展前景的技术,使得整个系统既能满足当前的需求,又能适应未来的发展。
4.2可靠性、安全性
实时监控的不间断性,决定了在设计中必须考虑提高系统运行的可靠性,因此,系统在硬件选型、线路、支撑环境及结构上都选用了高质量的材料,并采用了先进的防火墙技术,以确保安装的监控主机、分站、接收器、发射器与布线系统,能适应煤矿井下高温、高湿、瓦斯等严格的工作环境,实现了系统稳定。
4.3易操作性
以易于使用的图形人机界面功能,为信息共享与交流、信息资源查询与检索等提供了有效的工具。
4.4实时性
分站接收的信息和监控主机显示都能快速反映,充分满足实时性的需求。
4.5完整性
提供与各种外界系统通信的功能,确保信息的完整性并充分利用在整体系统的运作上。
4.6互联性和扩展性
充分考虑将来需求的空间,所提供的系统平台与技术充分配合,满足未来功能及扩充项目的需求,以避免将来重复的投资。标准化、结构化、模块化的设计思想贯彻始终,奠定了系统开放性、可扩展性、可维护性、可靠性和经济性的基础。
5煤矿井下人员定位系统应具备的主要功能
5.1 报警功能:
对于指定的禁区,如果有人员进入,实时报警,并将报警信息以语音提示、弹出窗口等方式显示,并显示进入禁区的人员信息,对于井下矿工的求救报警,除了以上提示外,在采掘平面图或巷道布置平面图上能切换到求救人员的位置,并且闪烁;通过设定相应工种的下井时间,对超过时间的人員发出报警,并调出相关人员的信息。
5.2 人员轨迹和信息查询功能:
可查询当前井下人员的数量及分布情况。查找任一指定井下人员在某个时间段内的活动轨迹,并在图中画出实际的行走轨迹;选定某一区域,可获得当前该区域的人员信息,选定某一无线读卡器,可获得经过无线读卡器的人员信息和时间,以及所在区队班组、主要工作地点、每月下井次数、下井时间、每天下井情况等信息。
5.3 丰富的地图功能:
具有放大、缩小、移动、标尺测距、视野控制、中心移动、图层控制、地图打印等功能。具有矢量图管理功能,能够对工程图进行矢量化和矢量图属性编辑功能,具有放大、缩小和移动功能,并能在矢量图上定位并显示人员的准确位置和基本信息(姓名、性别、年龄、单位、职务、通讯电话…)。能对入井人员信息按照工作单位、职务、工种等情况进行分类检索和报表打印输出。
5.4 紧急求救功能:
发生紧急事件时,通过矿工配带的无线编码器可主动发出求救信号,及时、准确地发现紧急情况,同时系统提供最佳逃生路线,最大程度上保证救援工作的及时性。
5.5 人员搜救功能:
遇到灾变等严重情况时,首先利用监测中心站最新的位置信息发现遇险人员的大致地点,然后利用手持的无线搜救仪去寻找定位卡,精确的寻找遇险人员位置。这样极大的方便了人员搜救,使遇险人员能够得到及时救助。
5.6 完善的考勤功能:
可与地面考勤系统互联,用来规范人员的活动,防止缺岗、串岗、迟到和早退,在实际运用中,提高了矿井生产效率,有效防止了只考勤不下井的情况,能分类统计,产生考勤日报表、月报表,便于考核,并能导出多种格式的报表数据,方便存储归档,确保了井下作业人员的出勤率。
6煤矿井下人员定位系统的技术特点
1、设备适应性强、无阻碍通过:
能对煤矿巷道远距离移动目标进行非接触式信息采集,识别无盲区、信号穿透力强、安全保密性能高、对人体无电磁污染、环境适应性强、可同时识别多人,通行方式无限制,允许多人“成群接队"、“成组成群”通过,通过时不用作任何操作,无阻碍通过,不影响井下人员的正常通行和正常作业;
2、结构简单、可扩展性强、维护方便:
系统采用四级模式,专用动态目标识别器可根据用户需求灵活配置,并可随开拓进度随时扩容,配置分站及动态目标识别器越多定位区域越多,人员定位的位置越准确;设备采用模块化设计管理、维护方便;
3、设备可复用,减少投资:
人员定位系统网络可以和原有的安全监测系统共网复用,减少用户投资;也可以在人员定位系统网络中加各种类型的传感器,构成多功能的综合监测系统。
7结束语
近几年,通过对井下人员定位系统在煤炭行业的不断推广与应用,使我们充分认识到人员定位系统在煤矿应用中的重要性,该系统通过多硬件集成,特定软件辅助,组成了一个功能强大又结合生产实际需求的管理平台,提高了矿井安全管理水平和工作效率,实现了资源共享,保证了数据的准确性与完整性,为矿井的抢险救灾与安全救护,提供了可靠的数据信息。事实证明,煤矿井下人员定位系统是当今煤炭行业安全生产的充要条件,属于安全生产管理重要的组成部分。
参考文献:
煤炭科学研究总院常州自动化研究院 《工矿自动化 》2010年第4期 祁南煤矿人员安全监测系统的改造 汪彦峰
【煤矿管理人员分工职责】推荐阅读:
煤矿管理人员的述职报告06-25
煤矿管理人员个人年末述职报告08-31
煤矿安全管理人员培训试题库06-22
第一篇 煤矿安全管理职责、岗位责任制08-06
郭村煤矿关于明确领导职责分工及工作07-28
煤矿规程(措施煤矿)管理制度06-22
煤矿企业顶板管理09-09
论煤矿班组管理09-23
煤矿安全管理现状06-16