总经理聘任书

总经理聘任书（通用10篇）

1.总经理聘任书 篇一

总 经 理 聘 任 合 同

甲方（聘任方）：厦门厦凤酒店有限公司(维洛拉大酒店)乙方（受聘方）： 身份证号码：

经协商一致，甲方同意聘任乙方担任厦门市厦凤酒店有限公司维洛拉大酒店总经理之职，为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方遵照执行。

一、聘 任 职 位

甲方聘任乙方担任甲方维洛拉大酒店总经理职务。

二、总 经 理 岗 位 职 责

1、接受董事长的直接领导，并围绕公司对酒店项目的整体构想和经营战略制定具体实施方案和运营策略。

2、负责酒店日常的运营管理工作。

3、组织市场开拓，指导经营销售。

4、制定酒店内部管理机构设置方案，完善管理制度和具体操作规章。

5、制定酒店人事结构和编制数量。

6、明确员工的工资标准，福利待遇和薪酬结构。

7、编制酒店各部门的绩效考核方案。

8、配合协调办理酒店所需的各类证照。

9、建立与完善下属各部门和员工的竞争激励机制。

以上所有事关“维洛拉大酒店”经营方向、运作模式、市场营销等方案，必须报请甲方审核批准后方可实施。

三、聘 用 期 限

乙方聘用期限为 两年，从 2015 年 8 月 1 日起生效至 2017年 7 月 31 日止。

四、考 核 管 理

1、乙方同意无条件接受甲方下达的维洛拉酒店年营业销售额收入为人民币壹仟零伍拾万元（￥10500000.00）的任务（含酒店客房所有营业收入，会议室场租费和餐饮营业收入额的50%）。

2、乙方须遵守甲方制定的绩效考核管理规定。如有另外规定则作为本合同附件，附在合同后面同其效应。

3、甲方每月对乙方进行一次工作考核（每月营业额收入指标完成情况作为月度考核的主要依据）。

4、如乙方当月未完成上述营业额收入指标，则考核结果与乙方月岗位工资挂钩，未完成按比例减扣当月岗位工资，但如果该季度累积达到完成总营业收入指标的，则在该季度末月份工资中向乙方返还季度前两个月扣减的月岗位工资部分。

5、在一个自然内乙方出现超过两个季度考核不及格即未完成上述营业收入指标，则视为总考核不及格，考核结果与乙方的绩效工资进行挂钩。甲方可不发放其绩效奖金，但若全乙方在终了之时全部完成了前述整营业额收入指标则予以发放绩效奖金。

6、如乙方内有连续三个月没有完成上述营业额收入指标即考核不及格，则甲方可以单方面解除本聘任合同及与乙方签订的劳动合同，且无须向乙方支付任何经济补偿。

五、对总经理日常工作的一般性授权

甲方对乙方的日常经营管理工作必须给予充分支持与配合。甲方提供必要的环境与条件，使乙方能够专注于酒店的管理和经营。

甲方针对乙方的经营管理业务范围以下工作授权：

1、人事管理授权

乙方对酒店在职员工（会计、出纳、财务总监和甲方指定的特别岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整，但辞退部门经理级（含部门经理）以上管理人员必须报董事长审批同意后方可执行。

乙方在初拟下属部门的各级员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励方案时，均须事先报请董事长审核，经批准后方可执行，并接受监督。

2、公文颁发授权

公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。

乙方只可签发各种只面向酒店内部的管理文件，未经甲方书面批准不得以任何形式向外散发或签发对外文件；若乙方擅自签发对外文件，则由此产生的经济损失与法律责任均由乙方个人承担，且如因此导致甲方损失（包括但不限于甲方因此支付的律师费、调查费、诉讼费、差旅费等）也由乙方承担。

3、业务付款授权

乙方审批主管业务范围的业务付款项目时，必须按照甲方审批核准后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的付款项目，先由乙方审核，再报甲方授权人审批核准后，方可提交给财务部统一支付。

4、费用报销授权

乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按甲方审批核准后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目，先由乙方审批，再报甲方授权人审批核准后，方可提交财务部报销。乙方自己本人需要报销费用的，无论金额大小，一律报甲方授权人审批核准后再提交财务部报销。

5、现金借支授权

乙方审批主管业务范围内因公的临时借款，金额在人民币壹仟元（￥1000.00）以下的，由乙方审批，超过人民币壹仟元（￥1000.00）的必须报甲方或其授权人审批批准。现金借支按上述程序审核后，统一提交财务部办理；任何情况下乙方不得坐支现金。六、其他管理授权

1、甲方对乙方主管业务范围内必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规范，可控”的授权原则，进行科学、规范地授权。

应制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一个月内完成。

2、乙方须在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的内部监察与审计，如乙方有超过

本合同规定数额的私自越权行为或坐支现金的，甲方有权力单方面终止聘任合同及劳动合同，并要求乙方赔偿甲方经济损失（包括但不限于甲方因此支付的律师费、调查费、诉讼费、差旅费等）。

3、甲方对乙方的内部监察与审计，应做到规范、有序地进行。七、工 资 管 理

1、乙方薪酬收入采取 月基本工资 + 月岗位工资+月效益奖金 + 绩效奖+年终分红的的结构管理。

2、在乙方担任酒店总经理期间，其收入组成部分为：（1）每月基本工资：为人民币陆仟元（￥ 5000.00）。

（2）每月岗位工资：基数为人民币伍仟元（￥5000.00），但与当月营业额收入指标完成情况挂钩，根据月度指标完成情况按比例支付（具体详见本合同第四条第4款），当月岗位工资最高额即为人民币陆仟元整（￥5000.00）。

（3）每月效益奖金：乙方每月完成当月的营业额收入指标时，可享有当月营业额收入总额的0.6%即为该月效益奖金，如果乙方没有完成当月营业额收入指标则不享有月效益奖金。（4）绩效工资：为人民币陆万元整（￥60000.00），按照本合同第四条第5款的约定在满一年后一次性支付。

（5）年终分红：如乙方所完成的营业额收入达到了本合同所约定的指标，则甲方可根据该经济效益状况，向乙方额外发放年终分红，具体如下：在乙方经营管理下，酒店税后净利低于人民币200万没有分红；税后净利为人民币200万元-250万元（不含250万元）之间给予乙方净利润2%的分红；税后净利润达到250万-300万元（不含300万元）之间给予乙方净利润3%分红；税后净利润超过过300万以上部分按净利润5%分红。

3、如乙方连续三个月都完成营业额收入指标任务，可获得晋升一级工资，（详见2015年薪资标准及晋升机制标准执行）。

4、乙方同意：如乙方连续两个考核季度后仍不能完成甲方要求的营业额收入指标，则证明乙方的综合能力不足以运营管理这个酒店。甲方可以因此提前解除本聘任合同和劳动合同而无需给乙方任何经济补偿。

八、公 司 福 利 待 遇

甲方为乙方提供的公司福利待遇包括 ：

1、社会险保： 甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。

2、汽车补贴：甲方每月提供人民币叁佰元（￥300.00）元的汽车补贴，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。乙方市内公务，甲方不再安排车辆，不再报销市内交通费用。

3、通讯补贴：甲方每月提供人民币叁佰元（￥300.00）的通讯补贴，由乙方提供合法的通讯费用票据，采取费用报销方式进行。

九、约束机制

1、乙方同意遵守甲方的各种规章制度。

2、乙方同意接受甲方日常工作监督和业务监察；离职时，接受离任审计。

3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为，不论金额大小，一经查实，甲方有权立即解除本聘任协议和劳动合同，不予任何经济补偿，并追回贪污受贿索贿的全部款项，并保留追究其法律责任的权利。

十、保密条款

乙方承诺严守在聘任期内获知的甲方一切商业秘密。乙方不得向第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术。

乙方违反保密协议，应向甲方支付违约金，如给甲方造成经济损失的，甲方除要求乙方经济赔偿外，保留追究其法律责任的权利。具体详见附件《保密协议》

十一、劳动合同

甲乙双方在签订本聘任合同的同时签订《劳动合同》。《劳动合同》为本聘任合同的补充文件。

十二、提前解约

聘任期内，双方均可提前解除聘任协议和劳动合同，并提前一个月通知对方。

十三、争议解决

对执行本协议时发生的一切争议，双方均应通过友好协商的方式解决。协商无果，可向甲方住所地有管辖权法院提起诉讼。

十四、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。

甲 方：（盖章）乙 方： 法人代表签字： 签 字：

签订日期：二○ 年 月 日

2.总经理聘任书(共8篇) 篇二

深圳市xxx有限公 司

总经理聘任书

会议时间：2010年1月12日

会议地点：公司会议室

参会人员：执行董事或全体董事

会议内容：聘任公司总经理

根据公司章程第x条规定，经公司执行董事决议，聘任xxx为公司总经理，任期x 年；

经理名单： 姓名 xxxx 住所 xxx 身份证xxxxxxx号

执行董事或董事签名： xxx先生 dear mr.xxx 欢迎你加入xxx度假酒店这个大家庭，对你的到来表示热烈的欢迎。你的入职日期是2008年4月9日，职位为康体部经理，你将享受经理a级福利待遇。

effective 9th of april 2008 and you will enjoy the welfare of level a.从入职第一日起，你将有三个月的试用期。在此期间，如果管理层对你的工作表现满意，将会正式确立你为康体部经理的职位。you will serve 3 months probation for your position and when the management finds your performance satisfactory,you will be confirmed in your present position.恭喜你！希望你在xxx度假酒店，事业成功！

congratulationgs!we wish you a successful career with xxxresort.此致，best wishes, 总经理 jacky xxx 聘任书

聘任书

兹聘任： 总经理聘任书

xxxx为xxxx有限公司总经理；xxxx为 xxxx有限公司副总经理，任期三年。对上述人员的任职资格已审查，符合法律规定的条件。特此聘任。

全体董事会成员签字：xxxx xxxx xxxx xxxx年xx月xx日

篇二：总经理聘任书 总经理聘任书

聘任书

兹聘任：

xxxx为xxxx有限公司总经理；xxxx为 xxxx有限公司副总经理，任期三年。对上述人员的任职资格已审查，符合法律规定的条件。特此聘任。

全体董事会成员签字：xxxx xxxx年xx月xx日 总经理任命书 总经理任命书

_______公司总经理任命书

我代表_______有限公司,兹任_______先生/女士担任_______有限公司总经理一职, 其职责和权限为: 代表企业实有限公司管理.贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益.组织...本任命书即日生效！_______有限公司董事长 ：_______ 签字 ____年____月_____日

董理事长任命书：

董事长任命书

根据《中华人民共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规定，经董事会选举并任命_______同志为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。

本届董事长任期自公司批准成立之曰起_______年。

本届董事长： ______________ 董事会成员签字： ______________ ____年____月_____日 项目经理任命书

编号：

我代表xxx有限公司,兹任命xxx先生/女士担

任 项目经理，项目代号:xxx 其职责和权限为：代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。组织编制项目管理实施规划。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。总经理签名：xxx（公章）

签字日期：

项目经理任命书

编号200802-001 于xxxx年xx月xx日，xxxx项目开工，项目工期为300天。现任命工程部xxx为该项目项目经理，全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。上述项目经理的权力与责任和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上，如在项目施工中项目经理有违背此原则的行为，项目施工督导小组（人员）有权提出质疑，特别严重的会向总经理（项目管理领导组）实时反映，将对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目施工正常开展。

项目经理xxx如对以上内容无任何疑义，请签订此项目经理任命书。项目经理签字：

总经理（项目管理领导组）签字：

年 月 日

篇三：总经理聘任书范本 总经理聘任书范本

兹聘任：

200x为xxxx有限公司总经理；xxxx为xxxx有限公司副总经理，任期三年。对上述人员的任职资格已审查，符合法律规定的条件。特此聘任。xxxx xx月xx日 全体董事会成员签字： 2013年

篇四：总经理任命书 总经理聘任书

经xxxx有限公司股东会(董事会)决议，公司决定聘请_______为本公司总经理，负责履行本公司《公司章程》所规定的总经理的职权。

董事长签名：

注：应同时在股东会或董事会决议上说明。xxxx有限公司（盖章）xx年x月x日

篇五：总经理聘任书

深圳市首信财税信息咨询服务有限公司

经理聘任书

根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经执行董事决定，聘任张忠联为公司总经理，任期三年。

姓名：张忠联

身份证：430**************** 住所：广东省深圳市********************* 执行董事签名：

深圳市首信财税信息咨询服务有限公司 2013年4月1日

篇六：总经理聘任书范本 深圳市***科技有限公司

总经理聘任书

时间：2014年3月24日

地点：公司办公室

参加人员：执行董事

根据公司章程第三十条规定，经执行董事决定，聘任**为公司总经理，任期三年。

姓名：** 地址：

身份证号码：

执行董事签名：

深圳市**科技有限公司 2014年3月24日

篇七：股东会决议、公司经理聘任书模版(适用于公司只设一名执行董事)__________________公司股东会议决议 依照《中华人民共和国公司法》的相关规定，我公司于_______年_____月_____日召开了股东会，会议表决通过以下决议：

1、通过公司章程；

2、选举__________为公司执行董事：

3、选举__________为公司监事：

股东盖章、签字：

注：法人股东盖章、自然人股东签字；本文书格式供参考。_______________________公司经理聘任书

依照《中华人民共和国公司法》及本公司《公司章程》的相关规定，公司执行董事___________聘任____________为公司经理。

执行董事签字：

年 月 日

篇八：总经理聘任书 总经理聘任书

兹聘任：

3.总经理聘任书 篇三

为深入贯彻执行《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》等法律法规,遵守公司各种安全管理规章制度，逐级落实安全生产管理，强化安全生产责任制，杜绝各类事故发生，做到以人为本、关爱生命，保障广大职工人身安全和身体健康，保障职工工作及生活环境、社会环境安全，圆满完成2018各项安全生产任务，公司要求全体员工逐级签订安全生产责任书。

本责任书为公司总经理（以下称甲方）与各部门经理（以下称乙方）签订的2018安全生产责任书，对各部门负责人的具体要求如下：

一、安全生产指标控制

1、全年死亡事故为零。

2、全年重伤事故为零。

3、上报公司级火灾爆炸事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

5、一次造成直接经济损失50万元以上事故为零。

6、重大责任交通事故为零。

7、职业病新发病率为零。

8、消防安全及职业卫生设施完好投用率≥95%。

9、特种作业人员100%持证上岗。

10、领导HSE承诺落实率100%。

11、安全管理规章制度宣传教育到位，全面落实三级安全教育，安全教育合格率100%。

12、对所有相关人员进行100%的有针对性的书面安全技术交底，交底记录齐全、长期保存。

13、使用安全防护用品合格率、到位率达100%。

二、安全生产管理目标

（一）综合部分

1、落实安全生产责任制。

2、健全HSE组织机构和应急领导小组，部门设专职安全主管。

3、各类HSE台帐齐全、内容完整，准确。

4、部门、班组、岗位安全生产操作规范。

5、及时上报相关安全管理资料、总结等。

6、严格执行安全生产禁令，规范员工工作安全习惯。

7、按要求参加HSE会议，有事请假。(二)安全管理

1、坚决贯彻、执行国家、行业、公司的安全管理方面的法律法规、规章制度等有关文件精神。及时传达政府、公司等相关安全生产文件的相关要求，制定具体落实措施，按要求及时上报书面材料。

2、根据体系认证要求完善“安全生产责任制”并认真落实，落实“谁主管，谁负责”的安全生产原则，按检查要求逐级检查、落实、考核。

3、建立健全重大、特大事故应急预案，按计划组织制定本部门相关应急教育、应急演练方案，认真做好应急教育和应急演练工作，切实提高员工对突发事件的处理能力。

4、全面落实安全检查制度，认真彻底清查安全隐患，做好隐患排查整改，推进工艺安全管理，提升本质安全水平。

5、按照事故、事件管理标准及时上报各类事故，不得谎报、漏报、迟报或隐瞒不报，对事故执行“四不放过”。

6、认真组织开展安全生产宣传教育活动，特别是“全国安全生产月”、“‘11.9’消防宣传日”、各种安全知识竞赛等活动，不断提高员工的安全意识和安全技术素质。

7、无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等三违行为，员工有权拒绝违章指挥的命令。

8、认真落实本部门安全防护用品使用情况。

9、出现问题第一时间赶到现场，协助指挥事故处理，尽量减少损失；按规定做好事故总结、汇报工作。

10、全面落实安全教育工作，亲自监督、检查安全教育、培训、考核工作，安全考核不过关的坚决不允许上岗。员工必须经过三级安全教育，变换工种、复工人员必须重新进行部门级、班组级安全教育培训，新工艺、新设备、新材料投用前必须进行专项安全教育培训。

11、公司每季度召开一次安全会，车间每季度进行一次安全培训，培训次数完成率达95%以上。

12、特种作业人员培训率100%，全部持证。

13、按规定开展部门、班组安全活动并记录，按规定参加公司组织的安全会议，每年至少组织一次全员安全知识考试。

14、需要经过批准后方可进行的作业，作业负责人必须组织办理相关作业票证，进行风险评估，落实严格的安全措施，相关人员现场检查确认并签字，经批准人签字批准后，方可进行作业。作业时，作业方与属地方双方监护人必须按规定全过程监护。

15、在危险区域按规定穿戴劳动保护用品；防爆区域作业应使用防爆工具，禁止接打手机，禁止无关人员擅自进入生产区域，车辆必须办理相关许可票。

16、平台、栏杆等处劳动防护设施应齐全完好；安全警示标识齐全、完好。

（三）消防管理

1、组织管理好本部门的义务消防队员，强化消防安全责任制，定期组织本部门的灭火演练。

2、消防设施、器材完好率达到100%。不得擅自使用、拆除、停用消防设施和器材；不得圈占、埋压消防设施；不得占用防火间距和堵占消防通道；现场消防设施器材清洁、整齐，编号、标识完整，定期维护和保养；对有故障的消防设备及时维修，做到事不过夜。

（四）职业健康管理

1、按时参加公司组织的岗前、岗中、离岗职业体检，参检率100%。

2、建立健全职业健康监护档案。

3、定期检查和维护保养气防设施、器材，员工应定期培训，做好培训记录，熟练掌握使用方法。

4、按照规定频次进行作业场所职业危害因素检测。

5、按规范在作业场所设置职业危害警示告知标识。

（五）环保管理

1、执行废水、废液废料处理程序，不私自直排或改排，不随意排放、不冲击污水处理系统，装置停工要有停工方案并严格按方案执行，对停车污油等污染物做到及时回收，不排入地面和给排水系统。对突发泄漏的物料，要及时按事故预案进行处置,快速、有效地减缓环境污染。不随意丢弃、倾倒、擅自转移危险废物。

2、区域卫生要做到沟见底，无垃圾杂物、杂草；废弃物要做到集中收集，并按可回收、不可回收与危险废弃物进行严格分类。

3、环保设施完好率100%，在线监测仪表完好率100%，正常运转率98%以上。装置开工前预防污染设施要处于良好的备用状态，污染预防器材、材料配备到位，禁止擅自停运或拆除环保设施。发现环境隐患及时整改。

4、符合清洁生产标准，实现减排目标。

5、做好环境监测，环保达标排放。

（六）交通安全管理

1、加强交通安全管理，严格执行交通安全行为准则，开展安全培训教育，做好有私家车员工的安全引导和督查。

2、主责、死亡责任交通事故为零。

3、员工工作时间外的交通安全、消防安全、居家安全、生活安全也作为部门安全教育的内容之一。

4、员工酒后驾驶、无证驾驶事件为零。

5、驾驶或乘坐机动车系好安全带率100%。

四、要求

1、本责任书所称HSE，指健康安全环保。所称“安全”，包括人身安全、生产安全、消防安全、交通安全、设备财产安全等。

2、本责任书签订后，乙方要分解落实HSE工作责任，逐级制定HSE目标责任书，层层签订到班组和每一位员工，并确保本安全目标完成。

3、本责任书双方签字后生效。期间，上下级人员发生变动的，由继任人继续负责，不再另签责任书。

4、本责任书，由公司安全环保部负责解释。

5、本责任书有效期为2018年1月1日至2018年12月31日。

甲方：

2018年 1月 1日

乙方：

4.项目经理聘任书 篇四

1、代表公司实施项目管理，编制施工计划，按计划组织施工。

2、编制劳务成本分项控制表，在施工过程中实行成本动态控制，做到实际成本在规划范围内，节约材料，节约人工，杜绝返工。

3、负责与劳务班组、各协作单位、分包班组和监理单位等的协调，遇见问题及时和投资人沟通、汇报，解决项目中出现的问题。

4、对进入现场的施工资源进行优化配置和动态管理，做到节省资源，降低成本。

5、进行现场文明施工管理，管控施工安全，做到安全施工 文明施工，发现和处理突发事件。

6、合理安排各施工材料的堆放，整理，避免施工材料的二次搬运 ，施工过程中合理使用材料，避免浪费。

7、选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责。

8、选择、使用，管控施工队伍，合理安排施工班组的施工，避免窝工，杜绝浪费。制定施工管理制度，协调和处理与施工管理有关的内部与外部事项。

9、实行年薪制，年薪： 万元/年，根据成本控制、施工安全、施工进度、现场次序等情况实行奖励。

5.项目经理聘任书[范文模版] 篇五

海悦装饰有限公司（以下简称“甲方”或“公司”）

（以下简称“乙方”）

经甲方综合考察，同意聘任乙方为甲方项目经理；乙方自愿受甲方各项规章

制度约束，受聘为甲方项目经理。为明确双方责任及权利，特订立如下协议：

一、协议期限：日至日止。

二、甲方权利及责任：

1、甲方负责对乙方在本行业基础培训，使其对行业能达到一定的操作水平，至合格后上岗。

2、甲方根据业务实际情况及乙方工作能力，给乙方安排相应的项目工程。对拟安排的项目工程，甲、乙双方另签订相应的《合作协议》，合作方式可分为包工包料或包工不包料；《合作协议》合同一经签订，乙方即为此项目的合作方，和甲方对该项目的代表，乙方必须代表公司作好与业主的协调关系。

3、甲方对项目经理有监督与管理的权利。

4、甲方对项目经理工程款的支用具有控制与监督权。

5、甲方有对乙方收取人民币贰万元工程质量信誉保证金的权利。

6、在乙方施工出现人员安排失误，甲方有权要求乙方更换施工人员的权利。

7、在乙方违反甲方规章制度以及施工要求时，甲方有对乙方行使处罚的权利。

8、甲方有安排施工监理对乙方工程项目进行监理的责任。

9、甲方对乙方工程进行设计的责任。

10、甲方对乙方工程材料进行配送的责任，材料费从乙方工程款中扣除。

11、甲方在乙方项目完工后，须组织乙方与业主共同实施工程验收与结算的责任。

12、在乙方项目完工验收合格且业主按约结算后，甲方应及时与乙方进行工程结算的责任。

三、乙方的责任与权利

1、乙方须无条件接受甲方规章制度的约束和管理。

2、乙方须向甲方交存人民币贰万元的工程质量信誉保证金。备注：壹万余下壹万分两个项目中扣除）

3、乙方须按甲方工程部项目施工规定及标准进行施工，并接受工程部的监督与管理。

4、乙方对所合作项目有承担如下风险的责任：（1）工程质量不合格；（2）施工人员工伤；（3）不按设计方案和技术工艺规范施工；（4）不按合同规定用材料；

（5）工地安全防火等。

5、乙方有对所合作项目免费保修二年的责任。

6、乙方有责任配合甲方追缴工程款以及工程结算。

7、乙方有配合甲方业务员、设计师的业务的工作，（如：带客户看房、材料和工艺咨询等）和对公司品牌宣传的责任。

8、乙方有对公司运作机密进行保秘的责任。

9、乙方有对其下属施工人员进行管理和购买意外伤害保险的责任（保险费由施工人员自负、公司统一代办）。

10、乙方有对其工地材料、设施以及业主所购材料及器件进行保管的责任。

11、乙方在施工过程中，按工程进度向公司财务部领取工程进度款及工人生活费的权利。

12、在工程完工且业主已按约进行项目结算的情况下，须向公司对其完工项目工程尾款结算的权利。

13、乙方在工地给公司带来业务，有按规定向公司申请业务提成的权利。

14、乙方工程项目在公司评为样板房，有享受公司奖励的权利。

四、双方约定

1、乙方自愿甲方交纳壹万元人民币,作为对甲方的信誉保证。

2、本合同有效期为自签订日起至乙方向甲方辞职脱离公司日止。

3、乙方信誉保证金在乙方辞职脱离公司日算起,年期满后甲方无息退回乙方。

五、协议经双方签字盖章后生效；本协议一式两份，双方各持一份。

六、本协议附件：

1、承包合同；

2、工程部规章制度；

3、工程部施工工艺及验收标准。

6.总经理聘任合同范本 篇六

一、劳动合同期限

本合同期限为 3年，自7月1日始至6 月30日止,其中第一合同段为1年，自207月1日始至6月30日 止;第二合同段为2年，自207月1日始至206月30日 止。

二、岗位职务及工作内容

乙方同意按甲方工作需要，担任公司总经理。

负责完成：

1、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向股东会提请聘任或者解聘公司副总经理;聘任或者解聘中高层管理者应由股东会做出裁定;财务负责人聘任或者解聘由公司董事长裁定。

2、采取机动管理，负责对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、执行公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划、季度工作计划，积极努力完成股东会会下达的各类任务。

4、主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各部门的工作，发挥各职能部门的作用。

5、负责组织制订和健全各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水平。

7、加强公司专业队伍伍的建设，不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、主持制订公司年度预决算、报公司股东会。

9、直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，公司内外的接待工作。

10、有权利审批公司5000元内日常活动费用。

11、乙方应按甲方所订《 总经理目标任务书》有关规定按时完成相应的工作任务。

三、聘任制度

乙方受聘甲方股东会，为甲方股东负责;乙方的工作是在股东会监督指导下的负责制。甲方为乙方的管理提供必要的的工作条件。

四、聘任报酬

1 甲方应遵循按劳分配原则对乙方进行薪酬年薪分配，年度工资为30万元。

2 甲方每月以货币形式足额支付乙方基本工资2万元，结余的工资在年底结清。

3 如若乙方带领公司完成年度1000万元及以上的回款额，乙方获得20%的团队年度分红;如若乙方带领公司完成年度800万以上1000万元以下的回款额，乙方获得15%的团队年度分红;低于800万元，乙方没有分红权利。

五、保险、福利待遇

乙方自行办理养老保险、医疗保险等。

六、劳动合同的变更、解除、终止和续订订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同相应变更相关内容。

订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更合同相关内容。

7.聘任总经理劳动合同书 篇七

聘任总经理劳动合同书(草案)

甲方（用人单位）名称：

地址：

性质：

法定代表人：

乙方（总经理）姓名：

性别：

出生年月：

居民身份证号码：

注:

(一)调整法律；

除了职务或报酬上的区别，职业经理人与普通劳动者在本质上并没有多大区别。简单来说，企业与职业经理人就是用人单位与劳动者的关系，同样适用《劳动法》的调整。

（二）关系定位：用人单位和劳动者 ；

职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离。

(三)关系的特殊性 ；

首先，职业经理人掌握企业的经营管理权，在很多情况下代表企业的利益，如代表企业与劳动者签订劳动合同、担任企业的法定代表人等，其角色在某种程度上属于企业的代言人或委托人。从这个角度说，职业经理人与普通劳动者的立场存在冲突。其次，企业对职业经理往往实行特殊的薪酬、奖励制度，如年薪制、股票期权、营业收入提成等。这一点也有别于一般劳动者。

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守本合同所列条款。

一、合同期限和工作内容

第一条本合同自年月日起至年月日止。期限为年。

第二条根据甲方工作需要，乙方同意从事 哈尔滨水中金矿泉水有限公司总经理岗位工作。经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。

（一）岗位职务名称：（黑龙江水中金矿泉水有限公司）总经理

（二）直接上级： 张歌（法人）

（三）直接下级：公司各部门负责人

（四）岗位职责

1、在董事长的领导下开展工作，对公司全面经营业绩负责。

2、建立公司规章制度，并要带头遵守。

3、制定年度、季度、月度销售目标。

4、协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划，并监督，辅导执行，确保完成各项工作任务。

5、建立的营销体系，评估销售业绩。

5、建立良好的企业文化，营造恪守制度，和谐相处，互学互助的良好氛围

6、建立完善各项人资制度、行政制度。

7、控制应收账款的额度，优化库存商品。

8、关心员工的日常生活。

10、建立和维护大客户，集团客户，作好客情关系。

11、其他客情的维系。

12、负责公司月度、季度、年度总结工作会议的召开。

13、负责突发事件的处理。

14、制定公司的年度赢利目标，预算年度费用。

（五）总经理有权利：

本着职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离的原则，总经理应有如下的权力：

1、人事权：可经随时任命和撤换公司除财务部经理之外的任何干部的权力，主导人事

方面的所有工作。财务部经理的任免权归董事长所有。

2、财务权：可独立审批一定金额之内的财务支出，并初审所有的财务开支，凡未其批准的财务开支和报销项目，董事长亦不能批准。

3、日常事务的决策权：所有部门主管只能向总理汇报工作，而不是找董事长或其它人，所有部门主管只能从总经理这里接受工作指示，包括董事长在内的其它任何人无权向部门主管布置工作。董事长必须充分的尊重总经理的权力。

第三条、乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

二、工作时间和休息休假

第四条、实行不定时工作制。平均每周休息一天。

第五条、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利。

三、劳动报酬

第六条甲方每月日以货币形式足额支付乙方工资，工资由基本工资和效益工资两部分构成，基本工资是元。效益工资是公司年纯利润的%。基本工资+年终效益工资是全年的工资总额。

第七条乙方依法享受年休假、探亲假、丧假等假期期间，甲方应按国家和地方有关规定标准，或劳动合同约定的标准，支付乙方工资。

四、保险福利待遇

第八条甲方为乙方提供以下福利待遇：1、2、3、五、劳动纪律和规章制度

第九条甲方依法制定的各项规章制度应向乙方公示。

第十条乙方应严格遵守公司的规章制度、完成工作任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

第十一条乙方有权拒绝甲方安排违法、不道德或损害乙方身心健康的行为。

第十二条乙方应保守甲方的商业秘密。甲方对乙方的个人资料，未经乙方的同意，不得公开和泄露。第十三条乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予相应的行政处分、行政处理、经济处罚等，直至解除本合同。

六、劳动争议处理

第十四条因履行本合同发生的劳动争议，当事人可以向本劳动争议调解委员会申请调解；不愿调解或调解不成，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

七、其他

第十五条以下专项协议和规章制度作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

（一）（二）

（三）第十六条本合同未尽事宜，双方可另协商解决；与今后国家法律、行政法规等有关规定相悖的，按有关规定执行。

第十七条本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

（特别提示：以上条款内容甲乙双方在签署本合同前，均应事先仔细阅读，并详细了解本合同以及附件内

容，双方签字后即行生效。）

甲方：(盖章)乙方：(签名)

法定代表人或

(委托代理人)：(签名)

年月日

8.商场总经理工作目标责任书 篇八

商场总经理工作目标责任书

在担任黑龙江北方兴业投资管理有限公司总经理期间，应达到分管工作的考核标准和需要承担的工作责任如下：

一、工作目标：

1.完成总公司下达的各项年度经营管理工作任务指标；

2.建立、建全一整套系列高效的运行管理体系，为商场提供全程整体运营策划、商业招商、经营管理、物业管理实施方案；

3.为商场开业后运营过程中制定好各项管理制度，并做好监管工作；

4.打造一支业务能力强、专业化水平高、个人素质好、工作作风硬、纪律严明的高效管理团队。培养提拔优秀专业人才，为分公司配备全面复合型人才。

5.尽职尽责为北方兴业创造最大经济效益和社会效益。努力把商场打造和经营成经济效益好、社会形象优秀的文明商业王牌企业。

二、工作职责：

1.对商场进行全面的科学市场调研。确定各个商场的业态定位及经营定位，并进行有效的实施。负责各级员工的招聘。

2.为商场整体进行科学的规划布局、商场招商、广告宣传、经营管理等方面提出专业建设指导，培训经营管理团队，并跟进培训结果。储备考核专业技术人才，为单位配备全方位复合型人

才。

3.负责商场经营管理体系，确定各项工作制度流程。

4.组建商管团队，确定商场组织结构，设置各部门工作岗位职责

范围，制定各部门工作职责。

5.负责协调营业其间的所有庆典所需的相关物资、道具和人员以

及现场组织工作。

6.指导招商部进行品牌优化，调整品牌结果并参与重大品牌商的洽谈。

7.搜索商场经营管理方面的新举措和新思路。促使商场能在一个

新的高度上引领当地商业市场的发展方向。

8.保证商场有良好的治安环境。做好安全防火工作。保证商场资

产，业户商品和财产安全。确保消费者业户人生安全。杜绝上

访，漏水，倒灌等事件的发生。遇到突发性或重大事件能够及

时，有效地处理，并向上级领导做及时汇报（24小时内）

9.提供良好的物业保障。包括以下内容：商场设施设备的管理与

维护。供电系统，弱电系统，电梯系统，给水系统，排水系统，消防系统，经营者（内部）装饰，商场清洁卫生，四防安全保

卫。

10.对所有的运行设备设施（如空调机组，发动机组，排风，配电，消防，监控，管线等）要实行以操作人员为主，机电仪表人员

相结合的包机，包户制。设备设施归谁操作，由谁维护，做到

分工明确，责任到人。形成制度上墙奖罚分明，使全体业务人

员做到三会（会使用，会维护保养，会排出故障）

11.做好商场设备设施正规操作及养护工作，使设备设施坚持完好

状态，降低泄露，杜绝人为操作损失。做到定期检查，发生故

障随叫随到，第一时间进行检修。确保商场设施设备安全正确

运转。

三、工作内容及工作成果；

1、商场商管部门的各项管理工作。

2、监督招商，运营管理定位，区域分布优化等工作，对商品品类的分布，各品类的面积，比例，区位，档次等提出可行性的指导

意见。

3、对商场的营销策略，营销推广，形象提出指导性意见。包括营

销策略，营销推广形象。为商场扩大经营，提升企业知名度提出

各种促销推广方案。分阶段提出可供领导决策的合理化建议。

4、对商场业户的管理，做到商品档次高中低结构，服务质量要

加强，实现文明经商，诚信经营。为商户经营做到保驾护航，为

商户提供温馨的经营环境，为消费者提供舒心，放心的消费环境，使商户的经济效益逐年增长。

四、考核办法

（一）一票否决制

在责任期内，凡因乙方工作失误出现或发生下列情况之一，实行一票否决并且视情况对责任人进行解聘或其它处分。、年度内出现媒体，报刊曝光给商场造成恶劣影响的事件。、发生重大恶性事件（上访遗留问题除外）或案件的。

3、重大资产流失的。

4、客户投诉有重大违纪违规现象的。

（二）奖惩办法

本岗位月薪元，为了使工作顺利展开，甲方从乙方的每月工资中

拿出元，共计元作为考核工资，在每个工作月度结束时根

据考核标准，给予乙方清算。

（1）优秀：甲方根据（超额任务完成奖励办法）的相关规定给予一

定的现金奖励，具体方式，数额在（超额任务完成奖励办法）中体现。

同时一次性结清当年从每月工资总额中扣除的元考核工资。

（2）合格：公司将根据《超额任务完成奖励办法》的 相关规定给予

一定的现金奖励，具体方式数额在《超额任务完成奖励办法》中体现，同时一次性结清当年从每月工资总额中扣除的元考核工资。

（3）不合格：元考核工资甲方不予以发放（因甲方原因或不可

抗力的因素造成的不合格的除外）。

五、本责任书作为甲方与乙方劳动聘用合同的组成部分，与劳动聘用

合同具有同等法律效力。

本责任书作为对 责任人工作考核的依据，自签字

之日起生效，责任人履行该责任书中所列职责，此责任书有效

期一年。

本责任书一式两份，考核人（或单位）于责任人各执一份，双方（盖章）生效。

考核方（签名或盖章）：责任方（签名）：

日期

9.物业公司总经理目标管理责任书 篇九

为确保××××物业管理有限公司计划目标得以实现，经董事会与目标责任人(总经理)共同商讨，已确定××××物业管理有限公司二ΟΟ×年工作责任目标，并拟由目标责任人代表××××物业管理有限公司签署确认。

一、责任目标

1.管理目标

1)全年不

发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：

★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；

★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

★因失职或玩忽职守引发的火灾事故；

★因失职或玩忽职守引发的水浸事故；

★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；

★因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。

2)所辖物业设施设备的使用完好率达95以上。

3)员工上岗培训率100。

4)员工对企业的满意率达85以上。

5)导入新思维、新观念，建立健全标准化管理，推动企业的现代化管理进程。

6)除无法进行重大改造的硬件设施（条件）外，××大厦住宅区物业管理（服务）其他各项指标力争在2004年12月31日前达到《××省住宅区物业管理服务标准》中“二级”的各项管理指标；商业和办公层因无规范标准可资参考，故，共性部分亦参照“住宅标准”考核。

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××省住宅区物业管理服务标准

（章节摘录）

……

6.2二级

6.2.1房屋及共用部位共用设施设备维修养护

6.2.1.1房屋

a.房屋完好率95％以上；

b.房屋零修、急修及时率80％以上；

c.房屋零修工程合格率90％以上；

d.房屋立面较整洁，无重大缺损现象；

e.房屋装修符合管理规定，无私改乱拆现象。

6.2.1.2协调、配合水、电、气等专业部门做好水、电、气等设施设备正常运行的保障工作。

6.2.1.3环卫设施，基本完好，无重大缺损现象。

6.2.l.4道路通畅，路面较平整。

6.2.1.5消防设施基本完好无损，可随时启用。

6.2.2安全护卫

6.2.2.1主出入门24小时值班；

6.2.2.2安全护卫人员24小时巡查；

6.2.2.3交通车辆管理有序，机动车辆出入登记、按序停放；

6.2.2.4有应急处理计划＼措施，遇警能及时报警，并努力防止事态进一步恶化，协助保护现场。

6.2.3绿化、环境、卫生

6.2.3.1绿化符合规划要求，布局较合理，绿化覆盖率25％以上；

6.2.3.2花草树木长势良好，无枯死、无破坏、无大面积虫害现象；

6.2.3.3小区建立清扫、保洁制度，专人定时清洁，定期杀虫灭鼠，垃圾日产日清；

6.2.3.4房屋立面及区内道路基本整洁；

6.2.3.5水、电、气等设施设备以及环卫设施基本整洁；

6.2.3.6无乱设摊点、广告牌、乱贴、乱画现象。

6.2.4多种经营和社区文体活动服务

6.2.4.1生活服务

a.房屋自用部位自用设施设备的维修服务；

b.商务服务，如代订牛奶、报纸等。

6.2.4.2公共娱乐、文体活动，年开展4项以上。

6.2.5服务质量、效果

6.2.5.1服务人员尽职尽责，岗位职责上墙公布，服务项目及价格公布；

6.2.5.2公共性服务费收支情况定期(一年1～2次)公布；

6.2.5.3维修基金帐务按规定报业主委员会审核，并定期向业主通报；

6.2.5.4认真接待群众投诉，并建立群众投诉记录，有效投诉办结率85％，回访率96％以上；

6.2.5.5业主意见反馈，满意率65％以上。

6.2.6相关条件

6.2.6.1硬件环境

6.2.6.1.1小区符合规划要求，区容区貌较好，无违章搭建现象。

6.2.6.1.2主出入口有小区平面示意图，主要路口设有路标，组团栋号标志明显。

6.2.6.1.3供水、排水、供电、供气、消防、绿化、环卫设施设备基本齐全。

6.2.6.1.4停车场

6.2.6.1.5主出入口设有值班室。

6.2.6.2物业管理企业

6.2.6.2.1企业

须持有××省物业管理企业资质证书。

6.2.6.2.2企业内部考核制度，岗位职责明确。

6.2.6.2.3人员培训，持证上岗率80％以上，其中企业经理、部门经理，管理员80以上持有物业管理从业人员岗位证书。

6.2.6.2.4安全护卫人员统一着装。

6.2.6.3业主委员会

6.2.6.3.1具

备条件的，应成立业主委员会：暂不具备条件的积极创造条件，制定计划，成立业主委员会。

……

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

2、服务目标

修订“二级标准”，我们拟将“住户对管理服务工作的满意率达90以上”作为200×的服务目标。（“二级标准”为65以上）

3、经营目标

1）全年确保×××万元税前经营收入，其中，物业服务费收入×××万元，其它经营收入××万元。

2）全年各项开支控制在×××万元指标内，其中工资性费用（含合同制员工的各类保险以及全体员工的奖励基金支出等）控制在总支出的××，即×××万元计划范围内。

3）全年实现应税前经营利润（毛利）：×××万元。

4、人员定编

全部人员定编×××人，其中：

●经理室×人；

●经理办公室××人；

（含档案／文员／物业管理员／保洁班／车辆管理／仓库保管）

●财务部×人；

●设备部××人（含机械维修／水电值班和维修）；

●安全护卫部××人。

（含监控岗位、巡护岗位、门厅和大院岗位）

全部人员编制中，合同制用工拟控制在全部用工人数的××％左右，主要对象为重要岗位的管理人员、技术工人、安全护卫班长。

二、责任人的权力

为保证上述责任目标的实现，公司实行总经理负责制，责任人(总经理)的权利如下：

1)人事管理和薪酬分配权

●对××××物业管理有限公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

●对××××物业管理有限公司副总经理／财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

●编制范围内员工招聘录用决定权。

●核定工资总额内的调薪决定权。

2)财务管理权

物业公司独立财务核算。财务人员归属董事会、目标责任人双重领导。受董事会委托（授权），目标责任人有物业公司日常经营管理资金费用支出计划审核权、借款审核权、费用报销审核权。

3)管理决策权

◆主持××××物业管理有限公司的日常管理工作。

◆组织实施××××物业管理有限公司的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

◆主持召开××××物业管理有限公司的各类工作会议。

◆组织管理评审。

◆审核各类经济合同。

4)申请支持权

▲依据××××物业管理有限公司的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。

▲申请修改××××物业管理有限公司的组织架构和人员定编。

▲申请业务支持。

三、责任人的义务

■接受董事会的统一领导。

■向董事会作工作汇报。

■确保责任目标的逐步实现。

■自觉接受董事会监控、考评、检查。

■每月28号前按时上报次月度工作计划报表。

■每月5号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

■每季末的次月5日前组织员工季度绩效考评。

■积极配合董事会完成其他专项工作。

■保证公司各个标准作业规程的贯彻执行。

■保证公司操作不违背国家的法律、法规。

■保证员工的生活、工作秩序。

■保证员工的整体操作技能和工作质量。

■为公司培养人才。

四、董事会的权力

☆对××××物业管理有限公司的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。

☆有对目标责任人、副总经理、财务部经理的任免权、解聘权、调配权。

☆有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

☆有对××××物业管理有限公司的资金审批权和对其财务运作状况的直接监控权。

☆有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

☆专项事件的调查权。

五、董事会的义务

★及时提供合适的业务支持。

★提供信息支持。

★提供资金支持。

六、目标考评

1、董事会定期(不定期)监控、审计、检查××××物业管理有限公司资金的运作、成本和其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。

2、董事会负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。

七、目标奖罚

1、公司责任人(总经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

2、如果工作目标完成，则××××物业管理有限公司可按工资费用计划制定年终奖金分配方案，对员工发放年终奖金（兑结预支的季度奖金），其中目标责任人可提取公司年奖金总额的××作为个人奖金。

3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减项目责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

4、若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由董事会与目标责任人共同处理。

八、其他事项

1、本目标管理责任书壹式肆份，董事会存档两份，目标责任人一份，××××物业管理有限公司存一份。

2、未尽事宜，由目标责任人同董事会协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

4、责任书自签订之日起生效。

5、责任书解释权在董事会。

目标责任人签署：董事长签署：

日期：日期：

10.总经理聘任合同 篇十

邮码：___________________________

法定代表人或委托代表人：_________

性别：___________________________

居民身份证号码：_________________

根据《中华人民共和国劳动法》，甲、乙双方经平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同期限

第一条 本合同为__________________期合同。

执行综合计算工时工作制的，平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。

甲方应按照国家或市有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。

第七条 甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

四、劳动报酬

第八条 甲方的.工资分配应遵循按劳分配原则，实行同工同酬。

第九条 执行定时工作制或综合计算工时工作制的，乙方完成规定的工作任务，甲方每月_________日以货币形式足额支付乙方工资，工资不低于____元，其中试用期间工资_________元。执行不定时工作制的工资_________元。

第十条 甲方安排乙方加班或延长工作时间超过本合同第四条第2款规定的，按《劳动法》第44条支付工资报酬。

第十一条 由于甲方生产任务不足，使乙方下岗待工的，甲方保证乙方的月生活费不低于_________元。

五、保险福利待遇