关于重申加强员工考勤管理的通知

关于重申加强员工考勤管理的通知（共19篇）

1.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇一

关于重申员工考勤管理规定的通知

各事业部、部门、子公司：

为了进一步重申考勤纪律，规范员工行为，维护考勤制度的严肃性，严格执行公司《考勤制度与加班规定》，公司行政人事部自2017年4月1日起规范考勤制度，现作如下通报：

1、公司员工必须严格执行上下班打卡制度，行政人事部将派专人对上午迟到人员进行登记，并填写迟到原因，月底按公司相应考勤制度对员工出勤进行考核；

2、对于上班时间外出公干的，各部门员工须填写《外出登记表》部门批准后，交行政人事部备档；

3、员工加班须填写《加班申请单》以便行政人事部做好补、调休登记，同样需做好指纹录入签到；

4、对于外出出差的员工须填写《出差申请表》，部门批准后交行政人事部，以做为行政人事部进行月底出勤考核及财务出差费用报销依据；

5、行政人事部将对所有员工的考勤月汇总表进行公示，对考勤记录有异议的可到行政人事部调阅考勤记录。所有考勤记录以考勤机为准，部门考勤表为辅助说明，考勤考核按公司《考勤制度与加班规定》条款执行，行政人事部拟定本通知报总裁办审批后颁布，解释权归行政人事部。

行政人事部

2017-03-28

2.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇二

在市场经济条件下, 企业的不断扩大和员工的发展意愿如何平衡, 人力资源如何合理配置, 达到企业和员工的双赢, 正是新形势下人力资源管理模式面临的重大课题。员工职业生涯规划管理就是解决这个课题, 并把人力资源转化为人力资本的核心。企业及其员工把个人发展目标与企业发展目标紧密结合, 对影响员工职业生涯的个人因素和环境因素进行分析, 制定员工个人职业生涯规划, 并创造各种条件促成规划实现, 促进企业和员工共同发展, 这对企业的人力资本投资能否增值并得到长期回报意义非凡。

一、员工职业生涯规划管理的主要内容

(一) 员工要做好五个方面的准备:

1.要分析自我, 清晰发展方向, 确立奋斗策略。清楚自己的个性;清楚的认识自己的优势和劣势;知道自己喜欢的和不喜欢的职业;自己选择职业的满意度;清楚自己所要从事的职业的具体情况;自己的求职方法和技巧;职业生涯规划的现状满意度等等。要有科学性。

2.准确评价个人特点及强项, 重新安排自己的未来。在职业竞争中发挥个人优势, 塑造新的、充实的自我。避免功利性。

3.评估个人目标和现状的差距, 稳定心理承受力, 将差距转变为前进的动力, 准确定位职业方向。要有实用性。

4.通过自我评估, 综合反思和系统学习, 重新认识自身的价值并使其增值。提高积极性。

5.全面了解自己, 协调个人事业家庭, 增强职业竞争力, 发现新的职业机遇, 充实自己的人生规划。注意前瞻性。

(二) 企业的工作

在员工上述主要工作的基础上, 充分了解员工适合向什么方向发展, 并以组织手段不同程度的满足员工的发展需求, 就是员工职业规划管理的主要工作。这里要在几个方面分清员工和企业的责任:

1.在分析自我, 评估个人方面。员工要以自身能力或兴趣与期望的工作之间存在的差距提出改善机会和要求, 而不是好高骛远;企业在积极提供真实的评价信息的同时, 全面判断员工的优劣势, 价值观及兴趣方向。

2.在现实评价方面。员工依企业对自己技能知识所作的评价信息, 确定企业需求中自身可开发的现实性;企业就员工现实评价的结果和其与企业战略发展规划相合之处与员工进行充分沟通。

3.在职业目标设定方面。员工依自己的技能和工作能力确定目标和判断目标的进展;企业要确保员工的职业目标是具体的, 可实施的, 符合员工的期望目标, 并要承诺帮助员工去实现目标。

4.在确定职业生涯目标的规划方面。员工要依需求和目标, 制定达成目标的步骤及时间表;企业要确定员工实现目标所需要的资源, 包括知识更新及公共关系等等。

二、员工职业生涯规划管理的主要特点

1.阶段性。员工目标可以多种, 如工作、家庭、人际关系、收入、健康等等。每一个不同方面的不同阶段都应有不同的目标, 但目标同时应该是兼容的、有顺序的。

2.操作性。以企业现实为基础, 以员工兴趣发展为动力, 以时间和时序为依据, 并且依发展阶段可延续。

3.变通性。由于员工职业生涯规划与个人家庭及社会存在密切的关系, 并因为未来发展的不确定性, 涉及多种可变因素, 所以员工职业生涯规划管理要根据实际情况具体设计, 因此也不是一成不变的。

4.相容性。企业的发展目标、品牌战略、政策计划, 是员工职业选择的基础, 只有个人和企业的双重需要都得到满足, 才能长期与共, 只有企业、管理者、员工之间的目标有机结合, 才是员工职业生涯规划的有效管理。

三、员工职业生涯规划管理的主要作用

1.是个人成才的有效办法。通过对员工个体的主、客观因素分析, 总结和阶段测定, 发现并掌握其优点、缺点、特长及所具有的潜质, 企业给予岗位, 通过不断地实践和学习, 不断发挥长处, 克服不足, 挖掘潜能, 成为符合企业发展战略的有用人才。

2.是企业管理人才的有效手段。科学技术是第一生产力早已成为社会共识, 而掌握和创造第一生产力的知识就是人。企业只有更加注重员工的能力、技艺和智慧的全面提高和开发, 才能人尽其力, 才尽其用, 这也是员工职业规划管理中资源是否合理配置的首要问题。

3.是企业凝聚人才的有效举措。任何品牌企业, 其成功的根本都是拥有高素质的管理者和高素质的员工。加强员工职业生涯规划管理就能依据企业发展战略, 提供施展才华的平台, 实现其自我价值。既体现了企业留住人才, 凝聚人才的感情, 也是企业长胜不衰的组织措施。

4.是企业可持续发展的根本保证。只有充分发挥员工的主观能动性, 在企业建立以人为本的员工职业规划的目标体系, 并做好员工职业规划管理, 才能使员工与企业的价值观相容, 最大限度的变企业的人力资源为人力资本, 企业才能最终实现发展的战略目标而长久。

四、员工职业规划管理存在的主要问题

1.市场观念相对落后, 对人力资源转化为人力资本缺乏认识。因此, 企业的员工职业规划管理工作往往处于有想法, 少做法的虚浮状态。造成人才流失的企业成本不断增加。

2.企业目标过于宏观, 员工职业目标难以重合。一些企业的发展规划, 战略目标等等, 论述面面俱到, 目标宏观远大, 数据笼统抽象, 使员工无法具体参照, 进入员工职业规划管理体系。

3.管理方式表现单一, 以致用人视野不宽, 通道狭窄。例如:培训是千篇一律, 缺乏针对性;用人则行政干预, 少了人性化。一方面人员流失加快, 一方面人才储备不足, 以至于“将到用时方恨少”, 甚至“兵到用时也恨少”, 给企业发展带来严重影响。

4.形式主义缺乏动态。有些企业做了一些员工职业规划, 但以少代多, 甚至千篇一律, 既没有个性表现, 更没有动态管理。与员工职业发展规划严重脱节, 也与市场需求严重脱节。

五、做好员工职业规划管理的主要对策

主要还是进一步提高对市场经济发展规律的认识, 进一步健全有利于企业发展需求的人才成长的机制。

1.要重新认识员工职业规划管理是人力资本开发与管理的重要手段。人力资源作为企业发展最关键的资源, 已经成为企业竞争成败的决定性因素。激烈的市场竞争使企业对各类人才需求的要求越来越高, 同时, 也为优秀人才创造了自主选择的社会条件。人员流动已是市场成熟的标志之一, 对企业而言, 成熟员工的流失成本之高, 特别是骨干员工的流失造成的损失更是难以估量的, 实施员工职业规划管理是降低人员流失的企业成本而行之有效的重要工作。

2.要在企业发展战略规划中加大文化教育的投资。持续建设以人为本的企业文化。形成尊重人才, 关系人才, 争做人才的良好氛围。形成职业教育与学科教育平等, 文凭与职业资格并举的公平竞争平台。

3.建立网络化的培训体系。以终生教育为目的, 建设学习。型企业。分解企业的长期发展目标, 阶段性的有计划地开展各种形式的职业技能、技术教育、专业知识更新的持续培训。充分利用社会资源, 规范职业技能等级鉴定, 以培养形成企业各个层级业务的领导力。

4.完善企业综合考察测评机制。对传统的年度绩效考核办法进行改进, 积极引进现代人才测评技术。定期与不定期相结合, 定性与定量相结合, 具体操作规范化、标准化, 把重点放在综合素质、实际能力、工作经验和发展趋势上。放在考察分析问题解决问题的能力和创新意识创新能力上。考察测评结果要在符合企业发展战略的薪酬体系的等级中体现。

5.提供充分的实践活动平台。为员工创造职业生涯规划阶段目标所需环境, 努力提供员工施展才能的舞台, 如职位等级由低到高的纵向发展方向;同一层次的不同职位之间的横向发展方向;职位未晋, 但负担更多的责任或更多的机会参与决策的核心发展方向, 使其不断获得新的工作经验, 不断获得更多的评价, 同时避免行政干预, 以体现公平竞争。

6.设立完善的反馈制度。企业要有各部门参与的, 多层次把关的汇总机构, 对员工职业生涯规划的实施跟踪和指导, 定期的对员工作进行反馈和点评, 督导员工向设定目标发展。使员工提升对企业的认同感和忠诚度, 使企业提升员工凝聚力和稳定性, 提高工作效能和经济效益。

综上所述, 员工职业生涯规划管理工作不仅与员工自身息息相关, 与企业的发展也密不可分。员工只有对自己的职业生涯作出合理规划, 才能在企业中找到合适的位置, 发挥最大力量。企业要想发展, 就要为员工的职业生涯规划创造条件, 是企业可以留住人才, 创造价值最大化。

摘要：本文就加强员工职业生涯规划管理工作的思路进行了探讨。首先介绍了员工职业生涯规划管理的主要内容, 包括员工要做好的准备以及企业的工作, 其次介绍了员工职业生涯规划管理的主要特点, 阐述了员工职业生涯规划管理的主要作用以及存在的主要问题和主要对策。

3.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇三

各省、自治区、直辖市林业厅(局)，内蒙古、吉林、龙江、大兴安岭森工(林业)集团公司，新疆生产建设兵团林业局：

近年来。各级林业主管部门在林业行政案件管理方面做了大量工作，全国每年查处林业行政案件约40万起。挽回经济损失10多亿元，有力地维护了森林资源的安全。保护了生态建设的成果。为进一步加强林业行政案件管理，现就有关问题通知如下：

一、充分认识加强林业行政案件管理工作的重要意义

林业行政案件管理既是各级林业主管部门的一项重要职责，又是林业行政管理的一项经常性、基础性工作。加强林业行政案件管理，打击各种破坏森林资源违法行为，是有效化解各种矛盾，保障集体林权制度改革顺利进行的重要措施，是落实依法治林方针，建设生态文明的必然要求。也是维护社会稳定，构建社会主义和谐社会的客观需要。各级林业主管部门一定要站在林业工作全局的高度，增强责任感和使命感，采取切实有效的措施，解决存在的问题，进一步加强林业行政案件管理工作，为林业又好又快发展提供基础保障。

二、进一步规范林业行政案件管理工作

林业行政案件管理工作包括案件受理、批转、查处、督办、结案、报告、统计分析、责任追究、通报奖惩、监督等环节。各级林业主管部门要从以下几个方面规范林业行政案件管理工作。

(一)切实做好林业行政案件受理工作。各级林业主管部门要确定专门机构受理林业行政案件。对群众来信来访及新闻媒体反映的问题。要区别情况及时进行处理，属于受理范围内的，要及时予以受理：不属于受理范围的，转有关部门处理或做好解释；要建立来信来访登记、记录、统计、转办、查办、催办、结案等制度。对于实名举报，要按照《中华人民共和国保密法》和《信访条例》的有关规定，保护好举报人的合法权益，同时向举报人反馈有关调查处理结果。

(二)落实林业行政案件办理责任制。对于已经受理的林业行政案件，要指定专人负责，办案人员对受理的案件要全程负责案件的登记、调查、勘验、签报、督办、结案、报告等工作。在查处案件的过程中，要严格遵守《林业行政处罚程序规定》、《林业行政处罚案件文书制作管理规定》和《林业行政处罚案卷评查标准》的规定。在案件办理过程中，发现所办案件涉及的违法行为已达到刑事案件立案标准的，必须及时移送司法机关。林业行政案件办理终结，必须按照有关规定和一案一卷的原则，将案件材料立卷归档。

(三)抓好林业行政案件的督查督办工作。各省级林业主管部门要高度重视林业行政案件的查办、督办工作，对中央领导、国务院领导和我局领导批示的案件，省级林业主管部门要组织力量认真查处并及时向我局报告查处结果，不得层层下转。我局指定由各派驻森林资源监督机构负责调查、督办的案件，各派驻森林资源监督机构要及时派人督查督办。要实行重大案件联合督查督办工作机制，开展联合办案或联合督查督办，避免重复办案。增强办案实效。各省级林业主管部门和派驻森林资源监督机构要对查办、督办的案件认真把关，确保依法查处。

(四)严格执行案件报告制度。各级林业主管部门要认真执行《国家林业局关于破坏森林资源重大行政案件报告制度的规定》(林资发[2001]549号)。切实做好案件报告工作。省级林业主管部门、派驻森林资源监督机构对查办、督办的案件。要正式行文按期上报查处结果。按期上报确有困难的，必须以书面形式说明延期上报的原因和延期的时限。对中央领导有批示，中央办公厅、全国人大常委会办公厅和国务院办公厅批转、新华通讯社等内部刊物刊载、重要新闻媒体报道的重大案件，必须及时向我局报告查处进展情况和查处结果，同时抄报驻在单位的森林资源监督机构。

(五)进一步规范林业行政案件统计分析工作。各级林业主管部门要高度重视林业行政案件统计分析工作，实行省级林业主管部门统一归口负责林业行政案件统计、分析、上报工作制度，要明确专门管理机构和人员具体负责，避免出现多头管理、重报漏报、数出多门等问题。各级林业主管部门要严格按照《林业行政案件统计表》的要求，及时上报林业行政案件统计数据，做到不重不漏，确保全面、准确。省级林业主管部门，必须按照我局规定的表格、上报方法和时限要求，及时向我局森林资源行政案件稽查办公室上报完整的案件统计数据和统计分析报告。

三、切实加强对林业行政案件管理工作的领导

各级林业主管部门要结合实际，制定具体的林业行政案件管理目标，落实领导责任制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。要逐步理顺林业行政案件管理工作体制，实行林业主管部门内部一个机构统一管理，各有关单位分工负责的林业行政案件管理工作体制，明确林业行政案件管理的责任。

(一)建立林业行政案件管理考核奖惩和监督机制。要将林业行政案件管理工作纳入年度工作目标管理。进行考核评议。对林业行政案件管理成效明显的单位和成绩突出的个人，给予相应的物质奖励或通报表彰。对林业行政案件管理工作问题较多的单位和不认真履行林业行政案件管理职责的个人，要促其整改，拒不整改的，给予通报批评。各派驻森林资源监督机构要加强对驻在单位林业行政案件管理工作的监督检查，上级林业主管部门要加强对下级林业主管部门林业行政案件管理工作的指导、检查和监督，发现问题，及时责令其进行改正。

(二)建立并严格执行林业行政案件管理责任追究制度。各级林业主管部门要按照《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》(国办发[2005]37号)的要求，建立并严格执行林业行政案件管理责任制，同时，根据《林业行政执法监督办法》的规定，加强对林业行政执法和林业行政案件管理工作的监督。对于在林业行政执法和林业行政案件管理工作中，出现违法或不当行为的，由任免机关或监察机关按照《行政机关公务员处分条例》等有关法律、法规的规定严肃处理。对在林业行政案件统计分析中弄虚作假的，林业主管部门应予以批评教育，情节严重的应调离岗位。我局每年将对林业行政案件管理和统计分析工作进行通报。

(三)切实加强林业行政案件管理队伍建设。加大林业行政执法投入，不断改善执法条件：大力加强林业行政案件管理队伍的业务培训，切实加强思想、作风和廉政建设，全面提高林业行政案件管理队伍的整体素质，不断提升林业行政案件管理的水平。

4.关于重申和加强劳动纪律的通知 篇四

公司各单位、部室：

为了贯彻落实辰旭公司十一月份经营调度会议精神，及早实现开拓公司煤矿试生产，加强队伍建设，规范员工行为，巩固和保持良好工作秩序、作风，树立员工队伍的良好形象，增强员工的劳动纪律性，保证企业经营管理等各项工作的顺利进行，就劳动纪律重申如下：

一、员工必须严格遵守劳动纪律，坚持按时上下班，严格执行岗位责任制，认真履行本岗位职责，保质保量地完成各项工作任务。

二、严格实行请销假制度。员工因病、事、婚、丧、探亲、生育以及其他特殊情况需要离开工作岗位时，必须事先办理请假手续。履行请假手续，方可离开工作岗位。员工假期到期后，应到总经办办理销假手续。未办理请假手续缺勤、未办续假手续超假者，均按旷工处理。

三、员工请假审批手续。员工请假必须填写请假条，作为考勤的依据。请假在2天以内者，由部门领导审批；3-6天者，由部门领导签注意见，经综合办公室批准后方可准假；7-9天者需经公司分管副总批准，10天及以上者需经公司总经理审批；属要害管理岗位人员须报总经办备案；项目部主要领导外出必须向主管生产的副总请假；公司中层以上管理人员请假或外出均由公司主要领导批准。

四、加强考勤制度落实。各单位和部门要抓好考勤制度的落实，坚持按规定做好考勤记载工作，请假、迟到、早退、旷工人员如实填报清楚，记录真实。弄虚作假一经发现，要追究考勤员和有关管理人员的责任。

五、井下工种的生产和管理人员特做如下规定：

1、公司领导必须严格执行值班和带班制度，行政正职每月入

井次数不得少于5次。副职每月入井次数不得少于9次，如有特殊

情况须注明原因，否则，每少一次罚款100元，并从当月工资中扣除。

2、中层领导正职每月入井次数不得少于12次，副职每月入井

次数不得少于15次，如有特殊原因必须有主管副总认可。否则，每少一次罚款100元，并从当月工资中扣除。

3、工程技术人员（生产、机电）每月入井次数不得少于18次，如有特殊原因须由部室主管领导认可，否则，每少一次罚款100元，并从当月工资中扣除。

4、安检员必须坚持八小时工作制，执行每月排班顺序。每班

班中必须向调度室现场汇报当班生产情况，班后填写生产记录，不得弄虚作假，否则一经发现扣除当天工资的50%，累计超过三次者，根据情节可以解除劳动（务）合同；每月下井次数不得少于22个，否则，除每少一次罚款100元外，超过三次按违反制度论处，态度不端正者解除劳动（务）合同。

对上述行为，欢迎职工举报，职工举报一次，经查实的，奖励

举报人300元，有关部门和人员要遵守保密纪律。举报电话和联系人：总经办电话 调度室电话（待定）。

各单位领导和部门负责人对所管的员工的劳动纪律负有检查、整 顿、教育的管理责任。请各单位和部门要切实履行职能、职责，在职 权范围内加强内部管理，做好各项工作。全司员工要自觉遵守劳动纪 律，努力做好本职工作。

甘肃开拓矿业有限责任公司

5.关于重申考勤制度规定的通知 篇五

为了强化酒店内部管理，严肃考勤纪律，根据《员工手册》的相关规定，现对考勤制度做如下重申：

1、所有员工都要严格按酒店的考勤制度和请销假制度执行。

2、上下班考勤应由本人打卡，不能代打卡。规定上班时间内到岗为准时，30分钟内到岗为迟到；无故提前30分钟以上离岗的为早退。月迟到、早退一次扣款30元。

3、迟到30分钟以上（含30分钟）为旷工，以下情况均视为旷工： ①不办理请假手续无故不上班。②超假未归又未办理续假手续。③请假未准而擅离职守不上班。

旷工按日工资的3倍扣款。连续旷工3天作自动离职处理。

4、员工工资核算以指纹考勤为主要依据,部门考勤仅供参考。无打卡记录者，一次罚款10元，（正常岗位一天打卡4次，特殊岗位一天打卡2次），员工如遇特殊情况打不了卡，应以书面形式说明情况并由部门负责人签字，月底前交至总办。

5、上班时间因公外出，须告之本部门负责人，若私自外出干私活者，发现一次罚款30元，途中一切事故与酒店无关，请自行承担责任。

6、凡请假者，须填写请假条，注明开始与结束的时间，请假3天以内者，须由部门负责人签字后方可离岗。请假3天（含3天）以上者，须报总经理同意，并报总经办备案。

7、上班期间只能在所在岗位，不得随便离岗、串岗聊天或办其他事情。*月初各部门负责人根据指纹打卡记录开立罚单至总办，有总办统一交由财务部。

本通知自下发之日起执行。特此通知

宾馆有限公司

6.关于重申加班管理制度的通知 篇六

近期公司各部门对于部门员工的加班管理有点混乱，为保障员工的加班利益和规范公司加班制度，现将公司《考勤制度》中关于加班的规定重申如下：

1、员工加班需由部门填写《加班申请单》，经部门主管或经理审核，由中心副总批准，于加班前的正常工作时段内5小时交人力资源部，加班次日12：00时前填写经部门主管确认的《加班确认单》交人力资源部方可计算加班时间，否则不予计算加班时间。

2、因特殊原因不能提前提交《加班申请单》的，应于次日上午12：00前填写《加班申请单》及《加班确认单》，按正常程序审批后交人力资源部核实，由人力资源部经理签署方可生效，否则不予计算加班时间。

3、加班时数核定以半小时为计算单位，未满半小时不予计算，超过1小时，不到1.5小时以1小时计；超过1.5小时，不到2.0小时以1.5小时计，以此类推。

4、加班时数应据实申请，如虚报加班按《奖惩管理制度》相应规定执行。

5、加班后如需安排调休的，需提前填写《调休申请表》，经部门负责人签批后交人力资源部，否则作缺勤处理。

6、调休时间一般安排在周六或周日，如不能安排在周六或周日的，调休申请必须经中心副总审批方可生效。

7、调休至少以4小时（半天）为单位。

7.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇七

为贯彻落实党的十八届三中全会精神和国务院的部署要求, 进一步推进简政放权, 建立权力清单制度, 充分发挥市场配置资源的决定性作用, 激发企业特别是小微企业的活力, 经国务院批准, 现就进一步加强涉企收费管理、减轻企业负担有关事项通知如下:

一、建立和实施涉企收费目录清单制度

进一步提高涉企收费政策的透明度, 对按照法律、行政法规和国家有关政策规定设立的涉企行政事业性收费、政府性基金和实施政府定价或指导价的经营服务性收费, 实行目录清单管理, 不断完善公示制度。所有涉企收费目录清单及其具体实施情况纳入各地区、各部门政务公开范畴, 通过政府网站和公共媒体实时对外公开, 接受社会监督。各地区、各部门必须严格执行目录清单, 目录清单之外的涉企收费, 一律不得执行。

二、从严审批涉企行政事业性收费和政府性基金项目

自本通知印发之日起, 新设立涉企行政事业性收费和政府性基金项目, 必须依据有关法律、行政法规的规定。对没有法律、行政法规依据但按照国际惯例或对等原则确需设立的, 由财政部会同有关部门审核后报国务院批准。各级财政、价格等部门要不断完善对涉企收费的管理, 加强收费管理与产业政策的协调配合, 完善收费票据和许可证管理制度, 建立多层次监督体系, 进一步强化事中和事后监管。

三、切实规范行政审批前置服务项目及收费

全面清理行政审批前置服务项目及收费, 对没有法律法规依据的行政审批前置服务项目一律取消。各地区、各部门在公开行政审批事项清单的同时, 要将涉及收费的行政审批前置服务项目公开, 并引入竞争机制, 通过市场调节价格。对个别确需实行政府定价、政府指导价的行政审批前置服务实行政府定价目录管理。对列入政府定价目录的行政审批前置服务要严格核定服务成本, 制定服务价格。规范行业协会、中介组织涉企收费行为。

四、坚决查处各种侵害企业合法权益的违规行为

各有关部门要加强协同配合, 坚决制止各类针对企业的乱收费、乱罚款和摊派等行为, 对违规设立的行政事业性收费、政府性基金和行政审批前置经营服务收费项目, 一律取消。严禁擅自提高收费标准、扩大收费范围, 严禁以各种方式强制企业赞助捐赠、订购报刊、参加培训、加入社团、指定服务, 严禁行业协会、中介组织利用行政资源强制收取费用等行为。一经发现坚决予以曝光, 并按照《中华人民共和国价格法》、《禁止向企业摊派暂行条例》、《财政违法行为处罚处分条例》、《价格违法行为行政处罚规定》等法律法规以及党中央国务院关于治理乱收费的有关规定严肃处理, 追究有关人员的法律责任。建立企业负担调查信息平台, 完善举报和反馈机制, 强化社会舆论监督, 加大查处力度。

五、全面深化涉企收费制度改革

按照“正税清费”原则, 进一步清理取消、整合规范现行涉企行政事业性收费和政府性基金项目, 逐步减少项目数量。取消政府提供普遍公共服务或体现一般性管理职能的行政事业性收费项目;结合部门职能调整, 合并在不同部门分别设立的相关行政事业性收费项目。取消政策效应不明显、不适应公共财政制度要求的政府性基金项目, 依法将具有税收性质的收费基金项目并入相应的税种。建立支持小微企业的长效机制, 全面落实已出台的各项收费减免措施, 将暂免小微企业管理类、登记类和证照类行政事业性收费改为长期措施。加强涉企收费政策的宣传评估, 推动建立和实施第三方评估机制, 切实增强收费政策的针对性、时效性。研究完善保护企业权益的相关法律法规。

各地区、各有关部门要充分认识进一步加强涉企收费管理、减轻企业负担的重要意义, 充分发挥各级减轻企业负担工作机制的作用, 加强组织领导, 抓好工作落实。国务院减轻企业负担部际联席会议负责全国范围内的工作指导、组织协调和监督检查, 联席会议各成员单位要按照职责分工抓好有关政策的落实。各地区、各有关部门加强涉企收费管理、减轻企业负担工作的落实情况, 要及时报送国务院减轻企业负担部际联席会议办公室 (设在工业和信息化部) 。

8.关于加强车间员工培训的探究 篇八

关键词：车间员工培训技能动力

作为机械生产企业，在全国众多的同行业中，要想占有一席之地，不仅要在产品设计上具有竞争力，在产品质量上更要具备优势，这就需要企业拥有一支基础知识牢固、技术过硬的高素质员工队伍，这支队伍的好坏成为企业兴衰的关键。

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，从而能够适应企业新的岗位要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

车间员工培训作为企业最基层单位的培训活动，实际上是一种企业根据员工素质、技能水平的不同，进行的有针对性、有侧重的在岗培训活动，是企业提高员工技能水平和素质的最快捷有效的途径，相比起其他物质投入，显得更加重要。

一、 加强员工培训，提高企业综合竞争力

1.随着企业的发展，新设备、新技术的应用越来越多，同时也要求车间员工能够应用这些新技术、新设备，对新设备操作性能的熟悉，新技术的掌握程度，是制约生产车间是否能够使用新设备、新技术生产出新产品的关键，同样也是实现降低企业生产成本的关键。员工固有的理论知识、操作技能远远满足不了企业发展、生产水平提高的要求，只有不断加强员工的培训工作，才能保证员工的知识更新与技能满足企业发展的需要。

2.员工的培训工作能够整体提高员工综合素质，拉近管理层与基层员工间的距离，实现双向沟通，各取所需，真正达到了增强员工企业归属感和凝聚力的目的。长期、有限的员工培训工作，同样能够树立企业良好的形象，提高企业综合竞争力，强化组织文化建设[1]。

二、 满足员工所需，调动员工生产积极性

1.要想建设一支技术过硬的生产员工队伍，企业必须根据现有人员素质，从发掘员工潜能作为切入点。员工培训其实就一种成人教育，与学校教育不同的是，要正确了解员工目前所缺少的知识，而不能像学校一样进行填鸭式教育，要有效的考虑到员工自身发展的需要。比如：我单位生产车间工时定额制度改革后，实行多劳多得，完成特定工作后就能知道自己收入多少，技能水平的高低称为决定员工收入高低的关键。这项改革已成功调动了生产车间员工的生产积极性，如何满足他们提高生产效率、提高收入的需要成为重中之重。只要不断加工员工培训，根据员工技能素质的不同制定不同的培训计划，进行针对性的培训，提高员工的技能业务水平，满足车间员工对技能的需求，才能确保企业发展所需要的动力。车间员工的培训工作不仅是影响到企业的发展，同时也影响到员工的收入，进而成为促进员工学业务、提素质的重要途径之一。

2.加强员工知识、技能培训的同时，员工的素质教育同样不可或缺，与素质教育相比，技能教育可能成为员工当前最迫切的要求。技能好素质却极其底下的员工，不仅不能成为企业栋梁之才，不会给企业发展提供动力，还会带来不利影响。从企业的战略综合角度出发，培养员工职业技能和专业素养，才能带动整个企业的不断进步，使企业更好的适应经济社会的发展[2]。

三、车间员工培训计划的制定及实施

1.改变思想，端正培训态度

“思想决定一切”，不同的理念，产生不同的结果。做好车间员工培训培训工作，首先，应转变车间管理者对于员工培训的认识，重新认识员工培训的意义。 部分管理者仅仅停留员工技能满足生产即可，不需要进行额外培训，保持一直以来的“生产第一”的思想。其次，加强员工思想培训，转变员工对于培训工作的认识，俗话说的话“技不压身”、“学到手的才是自己的”，实现“要我培训”向“我要培训”的思想转变，让员工切实明白培训的益处。员工培训工作不单单是提高了员工的操作技能，对个人素质的提高也是显而易见的，为企业后备管理人才储备，为员工走上管理岗位，起着不可或缺的作用。

2.合理制定培训制度，全面提高员工整体素质

车间员工的培训不同于其他教育，是以提高员工职业技能、专业知识水平为目的，所以不仅要求培训的内容要新，而且要切实符合员工需求，这是很多企业培训管理人员遇到的最大难题。这就要求我们的任教人员，不仅理论知识要丰富，实践经验更要过硬，一般情况下选拔在生产一线工作多年，具备丰富实践经验的老师傅进行“言传身教”，达到“传、帮、带”的作用。

为了保证培训的内容与当今新技术、新工艺、新设备保持一致，应坚持“走出去、请进来”的原则，组织优秀员工赴设备生产厂家学习设备的性能、操作等相关知识，聘请高等院校、职业学院教师前来讲授最新技术、新工艺。一方面提高了员工学技术、提业务的积极性，另一方面培养了员工的超前意识。

3.因材施教，采用灵活多变的教育模式

生产车间的特点，决定了不可能组织员工进行长期的脱产培训，这就要求培训方案具有灵活性、多变性，坚持理论与实践、集中培训与现场培训相结合。根据不同工种情况，确定长、中、短期培训人员，以班组为单位充分利用班前、班后时间进行集中理论学习、单项技能培训。根据不同员工，制定不同培训计划，实行重点人员、重点技能培训。如：1.根据生产任务情况，在每天班前、班后短时间理论培训的同时，开展每周半天的集中理论培训，主要以通用基础知识培训为主，中间穿插单独工种知识培训；2.在生产现场，针对某一工种、某一人进行专项操作培训，现场教授操作要点及相关知识，并进行实操训练，以达到“树典型”的目的。

在车间员工培训培训方案设计中，要以讲求实际，提高员工专业知识水平、操作技能作为目的，向着实现“一职多能”这个目标努力。在了解员工技能水平的同时，积极了解员工思想动态的同时，适时根据人员情况随时更改培训计划、制定专项培训计划。

总之，车间员工培训关系到整个企业的发展及竞争力，只有不断加强基层车间员工的培训，提高员工技能水平，加强员工思想素质教育，才能为企业后续发展提供强大的动力。

参考文献：

[1]周鸿、吕洪满，规范员工培训管理，提高企业培训质量.[J].现代企业教育.2013.2.

9.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇九

各位领导、同事：

近段时间，公司部分员工在办公区5S管理意识上较为松懈，特别是在仪容仪表规范性和办公桌面整洁上较之前有所下降，为进一步加强办公区5S管理，树立良好职业形象、创造整洁的工作环境，根据公司有关规定并结合实际情况，现重申办公区5S管理要求：

一、仪容仪表

1、员工在工作中应保持端庄整洁、得体大方、职业的仪容仪表，给人以积极、进取、诚信、富有责任心的形象。不留怪异发型，不染怪异发色，不蓄须纹身，不浓妆艳抹。

2、春季着装要求，男员工周一至周四可着西装、长袖衬衫，必须戴领带。女员工着装应庄重素雅，不宜穿着过于紧身、低开领及花色过于艳丽等的服装。各员工每周五可着休闲装，但不包括运动服、牛仔裤等不利于公司形象的着装。

4、公司所有员工均应佩戴工作证。

5、在会见重要客户、出席正式会议、签字仪式或庆典活动等正规场合，仍按原要求着职业装；

二、办公桌面

1、保持个人桌面整洁，不在桌面上乱写乱画，当天不用的文件应及时进行整理归类。

2、不在办公桌周围随意张贴任何纸张、便利贴等。如必须张贴便利，须在统一区域，不要到处乱贴。

3、保持办公室环境的清洁整齐是公司每一位员工的责任，公司员工均应注意并保持公共办公环境的整洁有序。

三、检查制度

1、综合管理部将每周对公司5S管理进行抽查，对于不符合要求的，进行通报批评。

2012年3月19日

10.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇十

签发人：

关于加强员工考勤管理的通知

XX有限公司各部门员工：

为加强公司人事考勤管理，维护正常的办公秩序，特将有关员工上下班考勤（打卡）管理的细则通知如下，除总经理、督查、生产工人之外的所有人员严格遵守：

一、每日上下班必须打卡：

1、早上7：30以后开始打卡、下午下班（秋冬季：17：30；夏春季：18：00）以后开始打卡。

2、上午8：05后打卡视同迟到。8：30后打卡视同事假半天；9：30后打卡视同事假一天。

下班前打卡视同早退。

备注：实行调班的部门请将调班人员的具体上班时间书面到考勤处备案、该人员不再另补手续。

二、以下情况允许不打卡但必须按规定办理相应的备案手续：

1、工作计划内无法到岗打卡、请于外出前将书面手续《考勤签核申请表》递交人事部备案

2、临时发生事情无法到岗打卡，请在事后到岗日下班前补交手续至人事部备案

备注：A、规定时间内没有完善书面手续向人事部备案的，视同忘记打卡处理

B、审批手续：部门经理不能打卡总经办批准，部门经理以下级别岗位由部门经理批准

三、考勤违纪处罚：

1、迟到、早退一次扣款5元；事假不计当日工资。

2、忘记打卡，请在违规后到岗日下班前完善证明手续，规定时间内完善手续按照5元/次处罚；规定时间之后再完善手续，按照10元/次处罚；

3、代打卡现象，同时按100元/次处罚当事两人；

4、不按规定打卡、又无手续的，依当日打卡记录按旷工论处。

旷工当日不计薪并罚款50元/天，连续旷工三日可视同自动离职，不同意其离职时按照旷工标准办理；

5、员工考勤卡丢失补办、有意损坏、离职未上交均按10元/张卡费扣除。

备注：A、旷工是指未经请假、请假不准、逾期未经续假或续假不准的情况

B、当月旷工及其他考勤扣款不超过当月工资总额；

C、未按规定办理备案手续的扣款,下月考勤违纪现象不超过2次，所罚款项可以酌情返还。

四、满勤奖发放

每月考勤无违纪，并且无请假情况即发放满勤奖，反之则无满勤奖。

考勤违纪为：迟到、早退、旷工。

注：新到员工自入职之日起考勤无违纪、无请假，但入职时间不满一个整月，发放当月工资时暂不发放满勤奖，至下月累计满月并其他条件也合格后于下月补发。

五、本修正通知自2007年11月1日起执行，原通知相抵触部分取消。

注：北二环办公地的考勤由办公室负责，考勤手续报办公室备案

XX有限公司人力资源部

2007年11月12日

主题词：考勤管理通知共发文：12份 拟稿：人力资源部核稿：总经办

11.学校升格重申教学管理 篇十一

关键词：教学管理 教学质量管理 教学过程管理

我院办学经历了中专-大专-本科的过程，作为学校，重中之重的教学相应也遵循着中专-大专-本科的教学规范。然而万变不离其宗，加强教学管理、提高教学质量，培养高素质应用型人才是我院办学宗旨。如何建立适应现代高等教育发展，转变教育思想观念，提高教学质量标准，进一步加强和规范教学管理，迅速提高教育教学管理水平，适应本科教学需要，培养合格的本科层次人才，这是学校升格后急需解决的重要問题。结合我院的实际情况，笔者认为应从以下几个方面着手。

1 转变教育思想观念，加强教学管理

我院的前身是浙江水利水电专科学校，升格前办学模式类似“压缩型”本科，为了适应市场经济的发展，我校各专业的教学计划开始向高职院校靠拢，砍掉物理课、降低理论知识的深度和难度，增加实践性环节教学，结果《理论力学》《电子电工》及《机械设计基础》等课程的授课教师反映，没有了物理课基础，学生在学习以上课程时难度增加，教师的教学效果受到影响。升格后怎样从“压缩型”本科的教学模式，向应用型本科转变，怎样提高教学质量标准，必须充分发挥自己原有的教学优势，依靠和发挥水利水电的行业优势，为我省水利系统服务，在培养水利人才方面形成自身的特色。要使我院在教育系统中提升地位，就要扎扎实实加强和提高教学管理工作。

加强教学管理主要应从三个方面入手：即计划管理、过程管理、质量管理。

教学计划管理应由教务处负责，主要包括教学计划制定，该项工作是根据办学宗旨和培养目标，结合国家教委制定的指导性教学计划，组织各专业制定实施性教学计划、学期教学进度表、课表、教师授课计划、实习实验计划、师资培养计划、教材建设计划等。与之配套的还有课程教学大纲、实验实习大纲、课程设计指导书、毕业设计（实习）指导书。为了保证教学计划的贯彻实施，教务处的职能作用就是按照计划、课表和大纲，合理安排课程表，组织教材，监控教学计划执行情况，通过对教学的监控和学生学习的监控来考核计划的执行情况。

教学过程管理，是指教和学双方为了完成教学任务，以教学内容和教学手段为中介进行的双向活动的全过程，是使学生掌握知识形成技能和促进身心发展的过程。即管理教师教学的活动，包括认真备课、排课、辅导、批改作业、实验实习、考试考查、参加教学研究、改进教学方法等多项内容；以及管理学生的学习活动，我们提出明确的学习目的、刻苦的学习精神、严谨的治学态度、严格的学习纪律、良好的学习成绩等几方面。

教学质量管理，主要由教学评价中心负责，在学院领导和教务处的指导下，承担学院的教学督导工作，协助学院领导、教务处对学院教学运行秩序及各系部教学计划执行情况进行监督和检查。执行检查性听课制度，有计划有侧重点地了解有关教师课堂（实验）教学、教案准备、作业及实习报告批改等情况，听课后要及时向授课教师反馈信息并填写听课记录。教学评价中心的听课评价结果可作为相关教师晋升职称的重要参考依据。此外还可通过开展教师讲课竞赛活动、组织学生对授课教师进行定量测评、实行教考分离等措施来提高教育教学质量。

2 科学、完整、全面的教学管理制度是教学管理的基本保证

学院升格后由于培养对象不同，本科学生显然有别于专科学生，因此为了保证培养目标的实现，在教学管理中必须建立一整套科学实用的教学管理规则制度，使全校教职工和学生在科学、完整、全面的管理制度下逐渐形成养成性教育，使职业规范变成自觉的行为规范。从教学计划的制定到运行，从教师的教学规范到教学的质量监控，从大纲编制到教材的编写，从理论教学到实践教学，从批改作业到考试管理等各个环节都要有相应的教学管理规章制度和教育教学的质量标准，从而做到有章可循，有“法”可依。这些规章制度的建立、建全与完善都要充分体现以人为本，强化教育教学的质量意识，强化学生创新精神和实践能力的培养，加强素质教育等现代教育思想观念。为达成上述目标，应在教学管理中完善规章制度，严格教学管理，主要内容应包含：①教学计划与任务安排管理制度；②教学过程管理制度；③加强教学质量监控，完善教学评估体系；④教学质量管理制度。

3 运用现代化管理手段提高管理质量效率

随着计算机与网络技术的应用和发展，管理现代化使传统管理工作产生了质的飞跃，使管理质量，管理效率，管理工作的性质都发生了变化，促进了管理科学化的发展。如何实现教学管理现代化，对教学管理会起到根本性的变化，这些变化主要体现在以下几个方面：

3.1 教务管理规范化、高效化

运用计算机网络化管理可将教学计划、教学大纲等输入网络，管理人员和教师可随时检索；教师可将授课计划输入网络中，供学校领导和管理人员查阅；保证教学过程管理数据实时输入计算机，计算机联机自动统计后进入网络供有关人员查阅；在网络中建立试题库，可自动实现选试卷，组织试卷和编辑试卷等功能，试卷管理上可以上一个台阶；计算机还可用于实时录入每个学生成绩，自动统计，自动传记成绩，实现自动学籍管理。

3.2 学生管理

运用计算机进行学生管理，可实现学生档案管理，在校生名册管理，毕业实践平台管理，学生学籍的升、留、退、转管理，对学校招生录取工作等进行高效管理。

3.3 计算机辅助教学管理

在计算机辅助教学十分普及的今日，课堂是获取知识的唯一途径的历史已经结束。我校已有许多上网课程可以通过计算机辅助自学，使传统的课堂教学机制发生了质的变化。课堂功能逐步从接受知识变化为深入讨论探究的场所。教师从单纯按教材备课，授课，转变为对学科理论的深入研究，提出启发学生深入思考，引导学生对知识的深入理解，提高教学选题和其他一些综合性运用知识的能力。

教学管理是一个系统，是学校管理中的一个子系统，许多管理还停留在经验管理阶段，要提高到科学管理阶段，有许多工作要做。如何管理科学化，系统化、标准化、现代化，需要做更大的努力，我们必须不断学习，不断总结，运用科学的方法进行决策，组织，指挥，检查，协调，增强管理效率，提高管理水平，向更高层次推进和发展，以求培养出高质量的学生。只要我们努力，是一定能有所作为的！

参考文献：

[1]马细珍.新建本科院校教学工作应重视的几个问题.湖南经济管理干部学院学报，第17卷第4期.

[2]温存超，高思贤.关于新升格本科院校加强教学管理问题的思考.河池学院学报，第27卷增刊第1期.

12.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇十二

广州市建委、各地级以上市建设局, 各有关单位:

近一年多来, 随着我省珠江三角洲等地区落后水泥产能的退出, 水泥销售出现了一定的市场空间, 社会一些不法分子趁机配制劣质水泥出售。为防止劣质水泥及其制品用于建筑工程, 保证工程质量, 现就有关事项通知如下:

一、各级建设行政主管部门要建立健全对用于建筑工程的水泥及其制品的监督检查制度, 加强对进入施工现场的水泥及其制品质量的监管, 密切关注本地区劣质水泥流入施工现场和商品混凝土搅拌站的动向, 制定有针对性的具体措施, 加强有关防范工作。对发现使用劣质水泥的企业要依法处罚, 并将情况予以通报。

二、工程质量监督站要加大对商品混凝土搅拌站和施工现场使用的水泥监督抽检频次, 对商品混凝土搅拌站的抽检每月应不少于一次, 对施工现场使用的水泥抽检不少于有见证取样送检数量的10%。发现问题的, 要加大对相应批次水泥的抽检, 并跟踪其流入施工现场的情况, 及时进行处理, 杜绝劣质水泥流入工地。对进入施工现场的水泥制品, 要检查产品合格证, 对其质量有疑问, 也应进行监督抽检。同时, 还要加强对施工、监理企业保证所用水泥和商品混凝土质量的相关制度措施及执行情况的监督检查, 督促施工、监理企业严格把好材料检验关, 严禁劣质水泥流入建筑工程领域。发现已使用劣质水泥的工程项目, 要责令停工, 进行全面检查, 彻底消除隐患。

三、施工企业要选用合法渠道供应的水泥, 健全施工现场进场材料登记台帐, 进场水泥登记台帐应单列, 要按技术规范标准规定的抽样频率、检验项目进行有见证取样送检, 保证施工现场使用合格水泥。要向有资质的商品混凝土生产企业订购商品混凝土, 供需双方签订的合同应明确各项技术指标及双方的质量责任, 并做好交货验收以及试件制作、送检工作。

四、商品混凝土生产企业要按照省建设厅《关于进一步加强商品 (预拌) 混凝土质量管理工作的意见》提出的要求, 健全内部管理, 认真做好水泥采购、进货检验以及委托检测等工作, 保证混凝土的质量。

五、工程监理企业要认真履行监理职责, 加强对进入施工现场的水泥和商品混凝土的交货验收、质量控制资料收集整理等方面的检查督促, 做好有关记录, 落实有见证取样送检, 发现劣质水泥流入施工现场问题, 要及时采取措施进行处理, 并向建设单位和工程质量监督站报告。

六、工程质量检测机构在检测过程中发现使用劣质水泥的, 要及时向当地工程质量监督站或建设行政主管部门报告。

七、有条件的地区和工程项目应推广使用预拌砂浆。

13.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇十三

1、宿舍内原则禁止做饭。

2、严禁在宿舍内以任何理由使用酒精炉、电炉、电磁炉，电炒锅，热水棒等炊具或电器烧水、取暖。（本通知所指大功率电器是大于1000W以上电器）

3、严禁各宿舍人员私自更改用电线路，否则造成的损失由责任方承担。损坏电路设备照价赔偿，并处以100元罚款

4、严禁私在宿舍内私自乱拉电线、乱安插座等行为。5、6、严禁私在宿舍内私自乱拉电线、乱安插座等行为。

7、公寓楼内禁止做饭及使用电炉等高功率电器，违者如一经发现，没收违章物品（不返还）并处以人民币50元的罚款，情节严重者上报公司给予严肃处理。

8、住宿人员禁止动用和损坏公共场所配电箱、开关或灯具等用电设施，如有违反规定造成损失或事故的，除加倍赔偿外要追究相应责任。

9、当公寓楼内的灯具、插座等用电设施发生故障时，员工应立即报告维修人员及时修理，其他人员不得自行拆修，否则发生故障后果自负。

10、水电维修人员和安保人员发现宿舍长时间超负荷用电时，有权停止供电；住宿人员要做到人走断电，以免超负荷用电或长时间供电散热受阻而导致火灾等以外事故。

希望和宿舍员工严格遵守上述安全用电管理规定，并认真贯彻勤俭节约，合理用电，养成出入宿舍关闭用电设备电源的好习惯，避免造成不必要的浪费和安全隐患。

14.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇十四

为进一步完善项目部食堂的管理，规范就餐秩序，提供可靠的后勤保障，经项目部研究决定，对职工家属就餐标准作如下调整:

1、食堂每天提供早餐、中餐和晚餐。就餐标准为：每餐均为6.00元。需到本项目食堂就餐的职工家属，须先登记职工本人姓名、就餐人姓名，就餐所产生的费用从当月职工工资中扣除。

2、职工家属在项目就餐天数≤10日的，免就餐费；超过10日的按照第一条规定的就餐标准收取相应费用。满一个月的，按照300元/月收取就餐费用。

3、年龄在18周岁以下的职工家属免就餐费。

4、其他外来人员需在本项目食堂就餐的，须由本项目职工事先告知食堂，就餐人员需在《外来人员就餐登记表》上签字后方可就餐。

以上就餐标准自公布之日起开始执行。

特此通知。

云南XXXX有限公司

15.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇十五

找准问题的主要症结，做到“对症下药”，是我们党思想政治工作的一个主要方法，也是企业基层党组织做好青年员工思想工作的有效途径。当前，企业正处在经济体制重大变革时期，要适应新形势的发展，首先需要同传统观念和习惯势力决裂，这些必然打破青年员工传统的思维定式，对青年思想观念和价值取向带来不同程度的冲击和影响。为此，企业基层党组织要加强青年员工思想教育，为企业培养和造成一支过得硬的“四有”青工队伍，只有首先把握准新形势下青工的思想动态，做到有的放矢，有针对性地做好青年员工思想工作，才能收到事半功倍的效果。目前企业青年员工的思想动态主要表现以下几个方面：

一是从政治素养看，由于近年来大学毕业引进数量的增加，还有科学技术的日新月异，使得企业青年员工的整体文化结构较高，他们思想解放，思维活跃，接受新事物快，对企业发展前景关切度较高，能够较快地理解比较复杂的社会政治问题，对社会风气、党风不正等方面存在的问题，比较反感，对改革社会不合理的现象热情高，信心足。但由于青年员工年龄结构和历史的原因，青年信讨厌空洞的政治说教，偏爱于集思想性、知识性、趣味性于一体的教育活动。

二是从生活观念看，青年能够顺应生活方式的变化潮流，对物质生活追求高档次，对精神生活向往高格调，对物质生活追求主要表现在衣、食、住、行上，对精神生活的追求则表现在丰富多彩的文体生活和业余文化生活上。值得注意的是有的青年人在追求高档次、高格调的过程中，产生了一种偏面追求享受的倾向。对这类青年应注意引导，启发他们的上进心，引导他们正确处理好学习、工作与生活的关系；学习是为了更好地工作，而更好地工作则是为了更好的生活。

三是从求知欲望看，青年员工求知的门类和领域已呈现出多样化、多层次，这是市场经济发展的必然反映和客观要求。他们中有学习艺术、体育知识的，有在职进行第二专业、第二学历深造的，他们从深造、实用、艺术等不同角度来丰富和增加自己的知识，开扩自己的视野，提高自己的文化水平，他们一致的观点是：青年人只有多学点知识，才能适应市场经济迅猛发展的要求。同时，也应看到，有些青年的求知带有盲目性，个别青年中还存有“样样通样样松”的现象，这就要求企业基层党组织通过开展岗位成才、岗位练兵等活动，统一青年员工的成才思想，引导和促使广大青年员工在火热的企业生产实践中，求真知，长才干，锻炼成为企业的精兵强将。

综上所述，伴随着市场经济的深入发展，由于企业青年员工性别、年龄、文化程度不同，兴趣爱好不一，思想水平及艺术鉴赏能力不同等，他们的追求也就不同。因此，企业基层党组织做思想工作的内容、形式也就“复杂化、多样化”，既要把握住青年共性的东西，又要顾及青年的个性，切不可“一刀切，”用同一个尺度，同一个标准去衡量每一个青年，采取同一模式去教育青年。我认为，市场经济条件下企业基层党组织加强青年思想教育应重点做好以下几个方面：

一是工作方式。企业基层党组织应根据青年职工的思想特点，围绕企业中心工作，创新工作方法，使之更加贴近青年实际。同时，还可以采取比较直观、形象、生动的方法，用看得见、摸得着的事实教育青年，也可以采用与青年员工“在感情上相融，在心灵上相通”的交朋友的方式，用满腔的热情和过细的工作滋润每一个青年的心田。

二是活动引导。就是要充分发挥基层团组织传统优势，紧紧抓住青年员工的兴奋点，大力开展形式新颖的主题教育活动，紧扣企业中心的生产实践活动和丰富多彩的文体娱乐活动等，突出活动的针对性和实效性，使青年员工真正成为活动的主人，达到寓教育乐、寓教育活动的目的。

16.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇十六

一、总体要求（略）

二、优待项目和范围

优待对象为我省60周岁以上老年人。各地可因地制宜，在本意见基础上合理确定优待对象和优待标准，率先在卫生保健、交通出行、商业服务、文体休闲等方面实施优待，并根据本地实际情况，逐步拓展优待内容和范围。常住本行政区域内的外埠老年人享受同等优待。

（一）政务服务优待。

1.各地在落实和完善社会保障制度和公共服务政策时，应对老年人予以适度倾斜。

2.普遍建立80周岁以上老年人高龄津贴制度。补贴标准由各设区市政府根据本地经济发展状况确定。

3.政府投资兴办的养老机构，要充分发挥托底保障作用，在保障“三无”老年人、“五保”老年人服务需求的基础上，优先考虑照顾经济困难的孤寡、失能、半失能、优抚对象、失独、高龄老年人人住。

4.各地要加快建立养老服务评估制度，建立健全经济困难的高龄、失能等老年人补贴制度，通过政府购买服务等力‘式加大对公益性养老服务机构的支持力度，优先帮助解决生活长期不能自理且经济闲难的老年人享受基本养老服务。

5.各地在实施廉租住房、公共租赁住房等住房保障制度时，要优先照顾贫困老年人，优先配租配售保障性住房；进行危旧房屋改造时，优先帮助符合条件的老年人。

6.政府有关部门要为老年人在领取养老金、结算医疗费等方面提供便利。鼓励和引导公共服务机构、社会志愿服务组织优先为老年人提供各种服务。

7.政府有关部门在办理房屋权属关系变更等涉及老年人权益的重大事项时，应依法优先办理，并就办理事项是否为老年人的真实意愿进行询问，对代理的要严格审查代理人资格。

8.农村老年人不承担兴办公益事业的筹劳义务。

9.政府有关部门要完善老年人社会参与方面的支持政策，充分发挥老年人参与社会发展的积极性和创造性一

10.对有老年人去世的特殊家庭，减免其基本殡葬服务费用。

（二）卫生保健优待。

11.医疗卫生机构要优先为辖区内65周岁以卜常住老年人免费建立健康档案，每年至少提供1次免费体格检查和健康指导，开展健康管理服务。定期对老年人进行健康状况评估，及时发现健康风险因素，促进老年疾病早发现、早诊断、早治疗。积极开展老年疾病防控的知识宣传，开展老年慢性病和老年期精神障碍的预防控制工作。为行动不便的老年人提供上门服务或设立家庭病床。

12.鼓励设立老年病医院，加强护理院、康复医院建设，有条件的二级以上综合医院应设立老年病科。

13.医疗卫生机构应为老年人就医提供方便和优先优惠服务。通过完善挂号、诊疗系统管理，开设专用窗口或快速通道、提供导医服务等方式，为老年人特别是高龄、重病、失能老年人挂号（退换号）、就诊、转诊、综合诊疗提供便利条件。

14.鼓励各地医疗机构减免老年人普通门诊挂号费和贫困老年人诊疗费。提倡为老年人义诊。

15.倡导医疗卫生机构与养老机构之间建立业务协作机制，开通预约就诊绿色通道，协同做好老年人慢性病管理和康复护理，加快推进面向养老机构的远程医疗服务试点，为老年人提供便捷、优先、优惠的医疗服务。

16.支持符合条件的养老机构内设医疗机构，申请纳入城镇职工（居民）基本医疗保险和新型农村合作医疗定点范围。

（三）交通出行优待。

17.城市公共交通和公路、铁路、水路及航空客运，要为老年人提供便利服务。

18.交通场所和站点应设置老年人优先标志，设立等候专区，根据需要配备升降电梯、无障碍通道、无障碍洗手间等设施。对于无人陪同、行动不便的老年人给予特别服务。

19.城市公共交通工具应为老年人提供票价优惠，鼓励对65周岁以上老年人实行乘坐免费，有条件的地方可逐步覆盖全体老年人。各地可根据实际情况制定具体的优惠办法，对落实老年优待工作的公交企业要给予相应的经济补偿。

20.各级政府要为免费乘坐市内公交车的70周岁以上老年人办理意外伤害保险。鼓励、倡导老年人自身投保其他意外伤害保险，保险公司应对参保老年人发生意外伤害按规定及时、足额理赔。

21.公共交通工具要设立不低于座席数100%的“老幼病残孕”专座。铁路部门要为列车配备无障碍车厢和座位，对有特殊需要的老年人订票和选座位提供便利服务。

22.严格执行《无障碍环境建设条例》《社区老年人日间照料中心建设标准》和《养老设施建筑设计规范》等建设标准，重点做好居住区、城市道路、商业网点、文化体育场馆、旅游景点等场所的无障碍设施建设，优先推进坡道、电梯等与老年人日常生活密切相关的公共设施改造，适当配备老年人出行辅助器具，为老年人提供安全、便利、舒适的生活和出行环境。

23.公厕应配备便于老年人使用的无障碍设施，并对老年人实行免费。

（四）商业服务优待。

24.各地要根据老年人口规模和消费需求，合理布局商业网点，有条件的商场、超市设立老年用品专柜。

25.商业饮食服务网点、日常生活用品经销单位，以及水、电、暖气、燃气、通讯、电信、邮政等服务行业和网点，要为老年人提供优先、便利和优惠服务。

26.金融机构应为老年人办理业务提供便捷服务，設置老年人取款优先窗口，并提供导银服务，对有特殊困难、行动不便的老年人提供特需服务或上门服务。鼓励对养老金客户实施减费让利，对异地领取养老金的客户减免手续费。对办理转账、汇款业务或购买金融产品的老年人，应提示相应风险。

（五）文体休闲优待。

27.各级各类公共博物馆、纪念馆、美术馆、科技馆、公共图书馆、文化馆等公共文化服务设施，向老年人免费开放。老年人免费参观文物建筑及遗址类博物馆。

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28.公共文化体育设施应对老年人优惠开放，免费为老年人提供公益性文化体育服务。关注农村老年人文化体育需求，适当安排而向农村老年人的专题专场公益性文化体育服务。

29.公共文化体育场所应为老年人健身活动提供方便和优惠服务，安排一定时段向老年人减免费用开放，有条件的可适当增加面向老年人的特色文化体育服务项目。提倡体育及其它相关社会机构每年为老年人开展体质测定，为老年人体育健身提供咨询、服务和指导，提高老年人科学健身水平。

30.提倡经营性文化体育单位对老年人提供优待。鼓励影剧院、体育场馆为老年人提供优惠票价，为老年文艺体育团体优惠提供场地。

31.公园、旅游景点应对70周岁以卜^老年人实行门票免费、60～69周岁老年人实行门票优惠，鼓励景区内的观光车、缆车等代步工具对老年人给予优惠。

32.老年活动场所、老年教育资源要对城乡老年人开放，公共教育资源应为老年人学习提供指导和帮助。贫困老年人进入老年大学（学校）学习的，给予学费减免。

（六）维权服务优待。

33.各级人民法院对侵犯老年人合法权益的案件，要依法及时立案受理、及时审判和执行。有条件的基层人民法院可以成立老年人维权法庭（或老年人维权合议庭）审理各类涉老案件。老年人因追索赡养费、扶养费、养老金、退休金、抚恤金、医疗费、劳动报酬、人身伤害事故赔偿金等提起诉讼，交纳诉讼费确有困难的，可以申请司法救助，缓交、减交或者免交诉讼费。需要先予执行的，依法裁定先予执行。

34.司法行政机关要健全完善法律援助工作机制，为老年人提供便捷、优质、高效的法律援助服务。要根据经济社会发展水平，不断降低老年人经济困难标准，将更多与老年人权益保护密切相关的事项纳入法律援助补充事项范围，扩大老年人法律援助覆盖而；各级法律援助机构要科学设置基层法律援助站点，畅通“12348”法律服务热线，努力推行法律援助联系卡、上门服务等便民措施，简化程序和手续，为老年人就近、快捷咨询、申请和获得法律援助提供便利条件，对老年人法律援助案件，做到优先受理、优先审查、优先指派、优先办理，切实维护老年人合法权益。

35.鼓励律师事务所、公证处、司法鉴定机构、基层法律服务所等法律服务机构，为经济困难的老年人提供免費或优惠服务。

36.各基层派出所、司法所和村（社区）基层组织对涉老纠纷案件要共同参与调解，为老年人排忧解难。

三、组织实施（略）

17.关于重申加强员工考勤管理的通知 篇十七

XXX：

最近几年，因为各种内外部的原因，部分单位发生了几起人身意外事故，造成员工伤害，对员工的人身、公司的声誉和正常经营带来一定的影响。为进一步做好员工及相关人员人身安全管理工作，现将有关事项通知如下：

一、提高思想认识，高度重视员工及相关人员人身安全管理工作

（一）树立高度尊重生命、关注生命的生命意识。人的生命是世界上最宝贵的，人的生命只有一次，人的生命历程不可以重来；人是社会、经济发展的主要力量，是宝贵的第一资源，但是人更是社会、经济发展的根本目的，一切发展归根到底是为了人的发展。我们要本着对人的生命高度负责的精神、对员工及相关人员的生命负责的精神、对公司和社会负责的精神，高度重视人身安全工作，认真履行自己应该承担的职责，严格做好人员人身安全管理工作。

（二）发生人员伤害事故将带来极大的危害。不管是公司的员工，还是外包单位的员工或者是来我们管理场所办事的客户，如果发生了人身伤害事故，都是巨大的、不可挽回的损失和伤害，也会给受伤者的家庭、给整个社会带来深深的伤害；发生人身伤害事故，会给公司声誉带来极大的损害；员工发生人身伤害事故，会影响到公司正常经营的开展，给公司带来巨大的难以承受的经济损失。

（三）内外部的各种主客观因素，给人员安全管理工作带来较大的困难。员工工作场地和集体宿舍分散，还有许多异地分支机构，管理难度大；大部分员工比较年轻，缺乏安全意识和防范技能；公司许多相关岗位（包含外包业务）具有一定危险性；负责管理的许多场合为公共场所，人员往来众多且情况复杂；公司安全管理还存在一些薄弱环节，管理力量有限。

二、采取切实有效措施，建立健全规章制度，强化人身安全管理

工作

（一）梳理人身安全风险点，采取相应措施加强安全防范。安全风险点包含公司需要承担责任的人员、场地和活动。

1.人身安全防范的人员范围应包含公司承担安全责任的人员，包括公司员工、外包单位在公司经营场合里工作（或操作）的人员、来公司负责物业管理场合办理业务或其他来访人员。

2.人身安全防范的场所范围应包括公司经营场地、公司负责承租的员工集体宿舍、公司拥有的交通工具、公司组织的集体外出活动场地等。

3.人身安全防范的活动范围应包括以公司名义组织的活动、代表单位出差、为单位外出办事等。

（二）建立完善安全管理规章制度，健全安全防范工作体系。要进一步完善安全管理制度，建立“有约束、可执行、可检查、有效率”的常态化安全保障体系。

1.将人身安全工作作为公司经营管理的重要职责和任务之一，并落实在公司的经营计划和平衡记分卡中。

2.制定完善的人身安全管理的规章制度，明确各单位的安全管理职责，层层落实安全责任。

3.指定公司安全管理责任人和各单位安全管理责任人，并承担安全管理工作责任。

4.制定可执行、可检查的安全管理规程、流程和操作手册。

5.建立安全工作检查制度，并落实责任人，定期或不定期进行检查。

三、重点做好以下人身安全管理工作

（一）加强员工安全教育培训。

1.对新入职员工必须进行安全教育培训；

2.员工应当在公司的《安全须知》上签名，或在公司的《员工手册》上及其他有《安全须知》内容的文件上签名；

3.有持证上岗要求的岗位必须持证上岗、按规操作；

4.每年至少要对员工进行一次安全教育培训；重要时点或关键时点要组织进行宣传培训；

5.要有员工进行过安全教育的培训记录，并存档。

（二）重点做好员工集体宿舍管理和安全检查。

1.对员工集体宿舍进行重点管理和实行最严格等级的监控；

2.制订完善《员工集体宿舍管理规定》，详细规定允许和不允许的行为，并组织员工学习该规定；

3.制订《员工集体宿舍守则》或类似规定，由员工签名并要求员工遵守；

4.确定各级宿舍管理责任人，尤其是要确定现场管理责任人；

5.定期和不定期对员工宿舍进行安全检查；

6.对安全隐患要及时处理，对危险行为和违反规章制度行为要进行教育、处罚。

（三）做好法律保障工作。

1.必须为员工购买工伤意外险；

2.公司组织集体活动等原则上需购买人身意外险；

3.公司租用集体宿舍，必须与业主签署租赁合同，并要求业主履行相关的安全义务；

4.公司与外包服务单位有合作事宜的，必须签署工作合同；对在公司管理范围内从事高危险的操作，必须核实操作人员是与该外包单位签署劳务合同的员工，并且有购买工伤保险；

5.对管理风险较大的公众场所，原则上要求购买公共责任险；

6.公司车辆需购买第三者责任险等。

（四）督促员工认真执行安全管理规定，切实加强安全检查。

四、做好工作方法引导，推行规范化、流程化、手册化、简单化的管理模式

（一）规范化是指对安全管理要有具体规定，允许做什么，不允许做什么；按照什么要求操作，管理职责划分等。

（二）流程化是指各项管理活动要规定有清晰的工作程序和步

骤。

（三）手册化是指将各种制度规定、工作程序、操作步骤用手册、表格等清晰形式表现出来，便于管理人员操作，利于员工学习、执行；如规章制度可张贴于显眼的位置，《安全手册》便于员工携带和学习，详细的《安全检查工作表》可以用于现场对照检查，且不容易发生遗漏等。

（四）简单化是指各项制度、手册、工作表要简单清晰，便于学习和执行。

五、做好人身安全管理工作的几项要求

一是高度重视员工人身安全管理工作，生命安全无小事，生命重于泰山，坚决杜绝人身安全事故尤其是重大责任事故的发生。

二是坚决实行安全工作的严格管理，严格执行规章制度，任何时候都绝不能放松对人身安全的管理。

三是层层落实安全责任人，各级单位的主要负责人是安全工作的第一责任人，对各单位内部的人身安全承担主要责任。

四是工作要细化、流程化、标准化，每一项工作都要制定相应的流程，确保每一个步骤、每一个环节、每一动作都要有具体的可执行标准化要求，并将这些标准的动作都文本化，记录在册。

五是认真执行安全检查检查制度，绝不允许安全检查工作走过场，尤其是定期对员工宿舍进行全面检查，不定期抽查，并加大检查密度。

六是严格奖惩制度，对发生安全责任事故要坚决进行处理。

XXX公司

18.关于加强员工考勤管理的通知 篇十八

各单位、各部门：

宝冶集团新修订的《劳动纪律管理规定》已于2013年2月26日发布，为了进一步贯彻和落实规章制度的有效执行，现将加强员工考勤管理的有关事项通知如下：

1、人力资源部全年不定期组织抽查各单位（部门）员工的考勤情况，检查结果将在公司内网上进行通报，并根据宝冶集团《劳动纪律管理规定》和公司《考勤管理实施办法》的有关规定，对于迟到、早退员工，每次减发工资100元。

2、各单位（部门）负责人要加强对本部门员工的日常管理，特别是加强员工考勤管理，实事求是地记录员工工作时间。对违反劳动纪律现象，要坚决予以纠正；对屡教不改员工，要及时向人力资源部反馈。对考勤记录不实的单位（部门）将予以通报，并纳入年终考核。

3、人力资源部要加强对各单位（部门）劳动考勤管理工作的指导和监督，不定期对劳动纪律执行情况进行检查,发现问题的应及时整改；对情节严重的，严格按照有关规定给予处理。

人力资源部

19.加强员工情绪管理的探索 篇十九

一、企业加强员工情绪管理的重要意义

(一) 减少员工压力, 提高生产效率

随企业发展格局的改变, 员工遇到的压力更大、挑战更强, 焦虑和压抑情绪更为突出, 给企业管理造成了很大影响。推行员工情绪管理, 不仅可以提高员工对情绪的认知和调控能力, 还可以使员工以更良好的精神投入劳动中去, 有效减小不良情绪对生产生活的负面影响。

(二) 增强员工素养, 增强发展后劲

加强员工情绪管理, 可以引导员工对自身进行科学合理的评价, 坦然面对挫折和困难, 及时调整控制不良情绪, 激发员工的工作热情和生活信心, 为企业持续发展提供更加雄厚的精神动力。

(三) 改善员企关系, 促进管理升级

员工情绪管理一改传统宣传思想工作照本宣科的管理模式, 通过转变管理方式, 畅通企业与员工的有效沟通, 消除内部矛盾, 实现企业管理由“管”到“理”质的飞跃。

二、影响企业员工情绪的主要因素

(一) 社会文化因素的影响

造成员工情绪发生变化的因素有很多, 而社会原因对情绪的影响会在员工行为中得到直接反射, 如:官员腐败现象会导致员工在心理上对管理者产生反感情绪;社会的不理解、领导的不支持, 会使员工产生不安全感, 进而对社会、对企业逐步失去归属感和依附感。

(二) 企业管理环境的影响

企业管理环境分“硬环境”和“软环境”。“硬环境”是生产生活的空间、设施, 直接影响到每个人的心理感受。“软环境”主要是指企业与员工之间、企业管理者与员工之间、员工与员工之间的相处关系等, 是影响员工情绪的最大因素。

(三) 个人道德修养的影响

思想道德水平高低是影响员工情绪的关键因素之一。思想素质高的员工, 能够在维护自身利益的同时, 做到尊重他人;相反, 文明内涵相对缺乏的员工, 产生消极情绪后很难及时自我调整, 甚至长期堆积产生了悲观、失望、抵触的现象。

三、实施员工情绪管理的对策

(一) 建塑企业文化, 引导员工情绪

良好的文化能够凝聚员工思想共识, 使员工的思想感情与企业紧密联系起来, 同甘苦、共命运。因此, 企业要着力构建良好的企业文化, 用文化来引导员工正向情绪。深入开展全员愿景构塑活动, 形成具有特色的愿景目标体系, 丰富文化内涵和价值取向, 激励员工始终保持蓬勃向上的激情。持续传播理想信念, 大力宣贯企业价值观念, 激励员工共同以高度一致的情绪去实现企业目标。建立典型选树机制, 用榜样的力量激励员工爱岗敬业、乐于奉献。

(二) 建立沟通机制, 化解职工情绪

良好的交流沟通是增进员工感情的润滑剂, 开启心灵的金钥匙。企业要建立畅通的交流沟通渠道, 让员工的情绪得到及时的交流与宣泄。建立健全职工代表大会制度, 定期开展联系座谈, 征集意见。建立“深度汇谈”制度, 及时掌握基层员工思想动态, 帮助解决难题, 让员工随时感受到企业的和谐之气。建立交友连心制度, 组织领导干部带头与员工面对面联系座谈、答疑释惑。积极运用新兴媒体, 建立“键对键”沟通平台, 确保员工的情绪得到及时的交流和宣泄。

(三) 加强心理辅导, 调适员工情绪

情绪管理的关键还在于员工自我的心理调适和疏导。有效的心理疏导能让员工彻底释放压力, 摆脱困扰。充分发挥企业资源优势, 建立沙盘游戏室、绘画室、情绪宣泄室、音乐放松室等, 为员工的不良情绪提供了“安全出口”。大力宣传普及心理知识, 提高员工调适心理健康的意识和能力。建立数量充足的专业心理咨询师队伍, 定期开展心理服务活动, 帮助员工们放松紧张情绪。建立危机预警机制, 建立心理危机体系, 及时发现危机、报告危机、化解危机, 从而降低心理危机发生概率。

(四) 加强人文关爱, 激励员工情绪

良好的工作、生活和成长环境, 可以有效避免消极情绪的产生。建立以德为先、德才兼备的用人制度, 真正做到惜才、爱才、用才, 让有才华、得人心的人才脱颖而出, 调动全员积极向上、奋勇拼搏的情绪, 为企业创造更大效益。要广泛开展内容丰富、积极向上的文化体育活动, 努力营造百花齐放、健康活泼、格调高雅的企业文化氛围。要积极关心困难员工家庭, 加强生活基础设施建设, 用高品质生活元素凝聚员工发展合力。

参考文献

[1]路桑斯 (Luthans, F.) [M].北京:中国轻工业出版社, 2008.