信息管理员工作职责

信息管理员工作职责（共11篇）

1.信息管理员工作职责 篇一

信息管理员岗位职责_信息管理员能力要求

在如今的信息化时代，信息管理就显得尤为重要了。但是，信息管理到底是做什么的呢？负责该工作的信息管理员每天要做些什么呢？怎样的人可以从事信息管理员的工作呢？本期乔布简历小编就将为大家介绍一下信息管理员岗位职责，对信息管理工作感兴趣的小伙伴们下面就一起来了解一下信息管理员能力要求吧~

关键词：信息管理员岗位职责,信息管理员能力要求

简单地说，信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理。通过制定完善的信息管理制度，采用现代化的信息技术，保证信息系统有效运转的工作过程。既有静态管理，又有动态管理，但更重要的是动态管理。它不仅仅要保证信息资料的完整状态，而且还要保证信息系统在“信息输入—信息输出”的循环中正常运行。以下是信息管理员的一些工作职责，供大家参考：

1、负责计算机网络系统的管理；

2、公司局域网的建立维护管理，配合公司管理体系的文件网络化工作；

3、负责公司网络资源的总体管理和安全维护、维修；

4、负责公司电子办公设备的购置及维护工作；

5、负责建立并维护公司对外发布网页的信息的更新及跟踪反馈；

6、严格遵守公司保密规定，不泄露工作中接触的公司秘密；

7、主动协助综合办处理各种应急事务。

想要成为信息管理员，掌握信息管理和信息系统的基本理论基本知识，以及管理信息系统的分析方法、设计方法和实现技术是必要的，还要具有信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力。感兴趣的小伙伴们不妨在校园招聘中多多关注呀~

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2.信息管理员工作职责 篇二

1 信息运维管理的含义

信息运维管理系统早在20世纪80年代, 由英国政府部门开发并应用, 在信息运维系统逐步开发应用的过程中, 很快就被英国企业所广泛应用, 并且在企业管理中取得了较好的效果。信息运维管理的管理理念是指, 企业内部的信息部门, 采用信息技术手段, 先进的管理方法, 严格的规章制度等, 对企业内部的信息环境进行综合性的管理。另外, 信息运维管理系统, 在企业运行的过程中, 通过完整的信息流程, 对企业中的信息运营人员进行管理。这样的管理经营系统, 就逐渐形成了完整的信息运营管理系统, 正因为企业渐渐认识了信息运维管理的含义以及重要性。近年来, 信息运维管理系统已被逐渐应用到我国的企业管理中, 并且在实际应用中取得了良好的效果, 也得到了越来越多企业的认可。

2 我国企业信息运维管理现状

在信息化时代快速发展的当前形势中, 企业的信息管理也逐渐变得复杂, 当前企业的日常办公管理, 以及业务管理等, 都依赖于信息化管理。这样的管理方式就造成了企业中的信息管理系统与信息设备越来越复杂, 就出现了传统的信息运维管理, 无法满足企业内部信息运维的现象。这种信息运维系统中存在的问题, 不仅严重的影响企业中的信息运行效率, 还对目前企业之间激烈的竞争有着不利的影响, 所以, 企业管理人员就需要建立一套科学、合理的信息运维管理系统, 来改变当前企业信息运维管理的现状。企业管理人员需要不断的发现信息运维中存在的问题, 并且做出相对有效的应对措施, 才能够有利于企业面对激烈的市场竞争, 长远稳定的发展。

3 企业信息运维管理中存在的问题

3.1 信息运维管理人员缺乏专业的训练, 工作经验不足

在我国企业信息运维管理系统, 还处于发展中阶段, 甚至有较多的企业没有训练专业的信息运维管理人员。这样的管理方式间接的造成了, 信息运维管理人员对最新的信息系统, 与信息系统方面的管理知识认识不足的现象出现。所以, 就导致了企业中的信息运维系统得不到及时的管理与更新, 只有加强对企业中信息运维管理人员专业素质的培训, 才能够在信息运维管理中有明显的效果。另外, 信息运维工作人员的工作经验不足, 也是企业信息运维管理中的一个重要的问题。受传统的信息管理影响, 大多数企业中都存在着, 信息运维管理人员经验不足的现象, 信息运维管理人员的经验不足, 就无法面对企业信息运维系统中的突发状况。一旦企业信息运维系统出现故障, 就体现出了信息运维管理人员经验不足与专业性不强现象, 会直接的对企业的信息数据造成危害, 会给企业带来经济上的损失。所以, 企业想要长远稳定的面对市场中的竞争, 就必须要加强信息运维管理人员的经验培训, 才能有利于企业信息化建设。

3.2 信息系统运行缺乏安全保障, 运行不稳定

我国当前的企业信息运维管理, 大多数都是在信息技术基础上进行的, 然而, 这样的信息运维模式安全性保障是极低的。并且随着企业不断的发展, 对于大信息运维系统的应用数据也越来越多, 所以, 传统的信息运维管理系统, 不仅不能满足企业中的信息管理应用, 还缺乏一定的安全保障。如果不将企业的信息数据做到强大, 就容易造成企业内部信息数据丢失的严重现象, 就会对企业的效益造成严重的影响, 也是导致信息运维系统运行不稳定的重要原因。另外, 企业若依然延续传统的依靠人力, 来管理信息运维系统, 就会造成信息运维系统没有好的安全保障。因此, 就需要企业建立一套完整的信息数据安全保障系统, 来解决企业中信息运维系统运行不稳定的现象。

3.3 信息系统检查力度不足

信息运维系统具有复杂性、综合性等特征, 这样的运行方式就造成了我国大多数, 企业信息运维管理人员, 对信息系统的检查处于落后的状态。在我国的企业信息运维运行过程中, 大多数的企业都做不到定期的对信息运维系统进行整体检查, 只有在信息系统出现故障时, 才采取措施对故障部分进行检查, 这样的检查力度缺失现象, 对企业信息运维系统运行有重要的影响。企业中对信息运维系统检查不及时, 在信息运维运行中还会出现, 信息数据收集不及时和审核不严谨的现象, 会造成企业中信息数据丢失的事故。这样的信息运维方式, 不利于企业长期、稳健发展, 所以, 企业应加强对信息系统检查力度, 来提高企业信息运维系统的稳定性。

3.4 缺乏完善的信息运维管理系统制度

虽然, 信息运维管理系统已经在我国企业中所广泛应用, 但是, 在我国的信息运维系统应用时间还较短, 没有相对完善的信息运维管理制度。信息运维管理制度的缺失, 在信息运维管理过程中, 就不能形成相对有效的制约, 这样的应用运行不利于信息运维管理人员的内部管理。然而, 企业中的信息运维系统, 缺乏完善的信息运维管理系统制度, 就成为了企业管理人员需要解决的重要问题。只有建立一个高效、实时的信息运维系统管理制度, 才能够从根本上解决信息运维管理系统不规范的现象, 只有完善的信息系统管理制度, 才能让企业面对竞争长远的发展。

4 信息技术下信息运维管理的创新对策

信息运维管理技术在我国企业等方面的应用当中, 还处于适应阶段还存在着较多的问题, 所以, 就需要企业管理者做出相应的规划制度与全新的对策。只有建立一套功能完备、构架合理的信息运维管理系统, 才能将信息运维管理在企业的发展中发挥到最大的作用。因此, 企业想要建立高效、稳定的信息运维系统, 注重信息运维的创新管理, 就要从以下几点入手。

4.1 加大信息运维管理人员的专业培训, 增加经验

在企业信息运维管理中, 应着重加强对运维管理人员的专业培训, 才能在企业信息运维管理中取得好的效果。在信息技术快速发展的今天, 企业在专业的信息运维培训中, 应对信息运维工作人员, 进行技能知识方面的培训, 在掌握全新信息技术的同时, 加深对全新信息运维技术的理解以及应用。通过培训的方式对企业中的信息运维管理人员进行培训, 不仅能够加强管理人员的自身技能知识, 还能够不断的加强其在专业技能方面的能力。在对信息运维管理人员培训的过程中, 企业管理人员还应该注重对信息运维管理人员的日常考核, 在考核过程中不仅能加深, 信息运维管理人员对信息技术的印象, 还能有效提高信息运维管理人员的, 工作积极性和责任意识。对企业长期稳定的发展, 和面对市场中巨大的竞争压力有极大的帮助。

4.2 建立信息数据安全保障系统

在企业的信息运维管理中, 缺乏信息数据的安全保障系统, 已成为企业信息运维管理中的一项重要问题, 需要引起企业领导人的高度重视。想要保障企业信息数据的安全, 就应建立一套信息数据安全保障系统, 来加强信息运维管理的安全。安全高效的信息数据保障系统, 不仅有利于信息数据的收集、存储以及分析, 还能有效保证企业中信息数据的安全。企业信息运维管理系统, 在建立安全保障系统的过程中, 应注重对信息数据安全的保障, 可以应用最新的安全保障系统, 来降低企业信息运维管理中的风险。先进的信息数据安全保障系统, 为企业信息运维创建稳定的运行环境, 可以为企业减少不必要的经济损失, 对企业的稳定发展有较为明显的帮助。

4.3 加强信息系统检查, 完善信息运维管理制度

在企业信息运维管理运行的过程中, 加强信息系统检查已成为保持信息系统安全的基础。在对信息运维系统不断更新的同时, 还应该定期的对信息运维系统进行检查, 以保障信息运维系统的正常运行, 才能运行过程中避免出现信息数据丢失, 对企业造成严重影响的现象。另外, 企业信息运维管理, 还应该有一套完整的信息运维管理制度, 对信息运维管理系统进行制约, 才能有效改变传统的信息运维管理方式。在完善信息运维管理技术时, 企业可以建立专门的信息运维管理中心, 来提高信息运维管理的及时性、主动性。只有完善的信息运维管理制度, 才能不断的为企业信息运维管理做出有效的贡献, 并且通过不断创新来保障信息运维系统的规范性与合理性, 为企业长期稳定的发展打下坚实的基础。

5 结语

综上所述, 当前的企业管理与信息运维管理系统, 有着密不可分的关系, 也逐渐成为了企业运行中的工作重点。只有从企业中的信息运维管理人员专业能力着手, 才能从根本上解决企业信息运维中存在的问题, 企业中的管理者应及时发现信息运维管理系统中存在的问题, 并且及时解决。才能让企业在竞争激烈的市场经济中, 保持长远、稳定、经济逐步上升的趋势。企业管理人员想要快速的提高, 信息化管理效率, 还需要不断加强, 企业信息运维管理系统中的创新意识, 才能更好提高企业信息运维管理的工作效率, 为企业带来良好的效益。

摘要：现阶段, 随着我国社会信息化的不断发展进步, 信息技术下信息运维管理创新工作, 已逐渐引起了各企业管理者的高度重视。在网络信息日益严密的企业信息管理中, 企业管理中的信息技术结构逐渐变得复杂, 因此, 就需要企业逐渐改进信息技术下信息运维管理工作。但是, 当前的大多数企业仍然沿用传统的运维管理方式, 传统的运维方式已无法满足, 企业运维管理中所提出的高层次要求, 所以, 企业中的管理者就必须不断的创新企业中的信息运维管理。笔者将对信息技术下信息运维管理创新工作探究作出简要的分析, 旨在于更好的提高企业的信息管理能力, 为企业的经济效益做出保障。

关键词：信息技术,信息运维管理,创新工作

参考文献

[1]杨慧.浅析信息技术下信息运维管理创新工作[J].电脑知识与技术, 2014 (32) :7572-7573.

[2]庄志明.关于信息技术下信息运维管理创新工作的研究[J].企业技术开发月刊, 2013, 32 (11) :57-58.

[3]刘海虹.信息技术下信息运维管理创新工作的研究[J].网络安全技术与应用, 2016 (7) :25-26.

3.信息时代的档案管理工作探析 篇三

关键词：档案管理 信息化 探析

0 引言

数字档案管理的建设要做好前期调研工作，包括对数字档案管理的硬件、软件、存储格式与检索标准、工作路径的选择，还包括对数字化及数字化对象系统数字化加工与商品化的数字化产品的系统建设问题。后者就是一种数字档案管理的本身定位与数字化资源选题确定问题。

1 档案管理的定位

档案管理作为我国科学文化事业的重要组成部分，是广大档案用户开发利用档案信息资源的基地。档案用户广泛分布在社会的方方面面，形成一个主体部分各自独立、边缘部分相互交叉的特定用户群。这些不同的用户群，构成需求多元化、多层次、多变量的用户市场。面对这样的市场，档案管理应该明确自己的定位。定位是一种限制，是一种特色的体现。特色来于限制，体现有所为有所不为的本质。为此，档案管理数字化资源建设定位的思路应包括：第一，个性多元、交流便捷、平易包容、丰富而不同于别家的内容。独特性与交互性是互联网的最大特色之所在。我们提倡柔性沟通，讲究品位与格调，形成独立的风格。第二，不张扬，不显赫。因为它的建设成果主要是在于它的真实性，而不是艺术性与技巧性。第三，受众面广还是受众准确——分众化，成为新世纪最值得注意的传媒发展趋势，我认为受众面准确更易讨好用户。第四，注重休闲文化，淡化学术性，注重地方档案特色。

2 档案管理工作的宗旨

以档案用户需求为原则，为档案用户服务，是档案管理工作的根本宗旨。为此，档案管理数字化资源建设应做到：

2.1 以满足用户需求为出发点 要认真了解、研究档案用户的需要、兴趣和接受能力，以便有针对性、有目的地考虑选题和进行选题策划，满足用户在学习、工作、研究和精神生活等方面的利用需要。档案用户是复杂的社会群体，有年龄、职业和地域等方面的区别。年龄、职业、地域相同的用户，因思想文化素质不同，又分为不同的层次。这些档案用户的工作需要、学术兴趣是各不相同的，设计选题、进行选题策划时，要根据具体的档案用户的实际情况，研究、决定所选档案的内容、层次级别、载体形态、文献类型、数字化成品的类型等。

2.2 注重发挥档案的特殊功能 与其他网站不同，档案网站不仅要传播档案信息，还要积累档案信息。各个民族、各个时代的档案信息载入网络后，便能成为人类共同的精神财富，可以超越时代、民族、地域的界限，长期流传，造福后代，这是档案的特殊功能。档案数字化的选题，要注意发挥档案的这种特殊功能，多安排一些具有重大文化、学术价值和长远生命力的选题，即使这类档案在经济建设上暂时绩效不明显，也要从社会文化建设的长远需要出发，在财力允许的条件下尽量保证。数字档案管理能及时、准确、系统提供科技知识，它比一般数据库系统提供的检索服务方式更方便自然，也就更贴近用户。

2.3 档案管理应体现个性化 个性化就是选题的独创性和开拓性。独创性是指在数字化档案的内容、形式、编撰体例等方面的创新。开拓性指开发新的选题领域或者在原有的选题领域中拾遗补阙。每一个选题都应该有新的构思，形成鲜明的个性特色，避免和已经成型的网站重复雷同。档案管理的数字化选题策划也应该有自己的个性，有自己的编辑思路、数字化文献的风格，不能一味模仿别人。

2.4 档案管理应满足市场需求 在社会主义市场经济条件下，市场的竞争机制、供求规律、价值规律不以人们意志为转移地起作用，档案文献数字化工作与网站建设必然受到市场的制约。因此，选题要充分重视市场作用。设计选题要考虑市场需要和档案信息的供需情况，没有市场需要，一般不宜采用，如果采用，就要使选题有比同类信息更高的质量和鲜明的特色，并要预先策划推销的策略和手段。 我们在认识与实践中不能陷入一个误区：把市场潮流等同于利用者需求，因而盲目随大流，忽视了利用者的真正需求。

2.5 档案管理的要以可行性为前提 选题策划要有相对的稳定性和可行性。列人数字化计划的选题要力争能够成功并上网发布，否则就会造成工作的被动局面和人力、物力的浪费。为了达到上述目的，需要注意两个方面的问题：一是研究分析完成数字化工作应该具备的主观条件，如网站编辑力量、数字化与元数据力量、数字化工作及上传的设备条件和启动及后续资金等，都是完成策划方案应该具备的条件；二是充分估计客观情况可能发生的变化，如利用者兴趣转移、市场供求关系发生变化，都会影响计划的稳定性和可行性，在策划时应该对未来情况的变化有充分的思想准备，在策划指标、完成时间等方面注意留有余地，同时保留一部分机动力量，以便根据新的情况提出新的选题，完成新的任务。

任何战略目标的制定，都要考虑它的可行性。就是必须维持最低生存线。如经济学上所说的“短边效应”所言。应以我们最薄弱的环节来制定我们的计划，这就是为什么必须强调对档案管理，讲特色比讲规模更重要。

3 档案管理的要素分析

数字档案管理与网站建设需要有四个要素：①深厚的行业背景。基于档案管理有文化行政系列的有力支持与对各门类档案、多信息与形式有序的行业技能为基础，它一直都有对利用需求研究满足的传统，且已初步配备现代化、自动化的装备。②充分的档案背景。它不仅对档案信息资源的系统性、现实性、独特性提出了要求，而且还对进行数字化的人才能力提出了更高的要求，即对文献信息的整序能力、数据库尤其是全文数据库的认知能力、计算机应用与外语能力以及对新的知识的学习与转化能力等等。档案管理要想在未来有所作为，现在就必须在较少的馆藏中“活化”出一些具有特色的东西，在原有的馆藏上调整与充实出一些较为强劲的特色馆藏，引进与留住对档案与计算机都很在行的人才。③资金支持。能否保证档案经费中有固定的比例来购买现成的数字化产品和将要被数字化的档案信息；能否从ICP的角度从电信部门那里得到设备与技术方面的支持；能否通过承担地方政府网站建设中获得项目与资金支持，都是必须解决的问题。④协作与协调。CISCO公司总裁说过：你将会看到那些高科技公司，谁懂得如何协作，谁就会成为未来十年的领袖，因为今后没有人能独自获得成功。数字档案管理的如果没有协作的精神，没有标准化与规范化的多方合作的话，那么这种数字档案管理具有的分布式的跨库检索方式就难以体现。

4 小结

4.信息管理员工作总结 篇四

时间一晃而过，弹指之间，2015年悄然而至，工作期间，本人一直遵循以下几点做事：恪尽职守、兢兢业业，并听从领导安排，跟同事相处融洽。本岗位目前主要有以下工作内容：

一、公司电脑日常维护工作

1、计算机硬件的更换和维护情况

公司电脑硬件整个总体来讲，因大部分是新购机器所以出现问题频率较少，主要问题出现在以前购买的旧电脑，由于机器多年的使用已经老化且已过保修期，所以出现故障频率较高，基本上问题是运行速度慢、耽误工作，还有就是一些硬件故障.2、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

3、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。

二、网络的日常维护

路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。加强路由器的规则设置，优化外网接口，使公司外网稳定有效地工作。

三、公司网站的制作及管理

主要是网站内容更新以及域名管理和维护,比如站内图片和行内新闻更新。

三、维护打印机及其电脑周边设备

现在公司大小打印机有几台，对于用量较大的，除需要经常添加粉而导致硒鼓磨损，偶尔出现芯片烧坏外，使用基本正常。配件的两台爱普生针式打印机故障稍高，由于使用年份较长，部件老化且使用量较大，通过电脑公司专业维修，问题都能得到解决。办公室复印机使用率高，很多问题已经浮现出来，包括打印出现重影、有黑边等，下一步需要请专业人员检查机器套鼓是否有问题。至于其它打印设备，使用基本正常。

明年工作计划

（一）、计算机硬件的更换和维护

公司电脑硬件整体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。

公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。

针对硬件方面，每年进行一次全方位的机器统计工作，以及时更换，防止硬件的老化而导致问题的出现。

（二）、计算机系统及软件维护

由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他问题主要包括FTP服务器的连接，office办公软件的使用，公司网站，网络监控，网络杀毒服务器等。

针对系统软件方面，每个一个月进行一次系统软件的全面检测与维护工作。做到每台电脑有备份，软件有备份，以确保出现不可挽回的事件时，用最短的时间使系统、软件恢复正常。

（三）、公司计算机病毒的维护与防范

目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播等。

针对病毒方面，确保公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期每月进行必要的升级与检测，对发现病毒的机器及时的进行处理。

5.信息管理中心的岗位工作职责 篇五

（1）建立和完善网络信息管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化，认真履行，严格遵守；

（2）保障网络信息安全，通过网络信息系统为学校的教学、科研、管理及校园文化建设提供良好的服务；

（3）负责监控整个校园网的运行状况，保障校园网的运行畅通；

（4）负责校园网出口宽带接入线路和设备的维护，确保校园网出口畅通；

（5）配合总务处搞好校园网建设工程项目的具体实施，包括光纤接入和综合布线；负责校园网优化和网络升级改造的具体实施；

（6）负责为校内各办公室提供网络接入服务，做好联网主机和用户的备案工作；

（7）负责校园网IP地址的分配和管理、VLAN划分、访问控制的设计与实现等；

（8）负责校园网内所有网络通信设备的日常维护和管理，负责这些设备的安装调试、参数配置、逻辑设置、配置文件的备份等，保证这些设备或系统始终处于良好的工作状态；

（9）负责校园网线路日常维护和故障排查并修复，保障校园网主干线路直到信息点的畅通（不包括信息点以下的接入和客户终端）；

（10）负责校园网安全监测与安全管理，定期检查，做好相关维护记录，确保校园网安全运行；

（11）负责网络突发事件的处理，有必要的应急措施；负责校园网出口流量和内部子网流量的监控，观察分析流量波形图，及时对出现及潜在的问题作相应处理；

（12）负责校园网故障维护，做好维护记录，建立各类设备的技术档案（设备规格及配置）、报修记录和维修记录，以备查阅，提高排除故障的速度，保证设备的正常运行;

（13）负责校园网用户账号的管理，包括开户、缴费、帐号暂停和注销等，为用户提供技术支持和咨询服务；

（14）负责学校级别网站的建设、管理与维护等工作，保证网站内容的及时性、准确性和有效性；

（15）负责校内各应用系统的配置、维护、调整及更新，对各部门管理员分配相应权限，并提供技术支持，解决校园网应用和管理中的关键技术；

（16）负责学校信息的安全管理，提出和执行具体措施保障校园网络信息设备和信息系统的安全、高效、平稳运行；

（17）定期检查设备的运转情况，做好设备维护记录，落实责任制，明确责任人和职责，保证设备高效稳定的运行；

（18）负责校内各类信息网站和应用系统的数据备份、资料整理和归档，定期对服务器防护软件进行更新升级，保证数据的安全；

（19）负责县委组织部要求的“网络红页”建设

6.论干部档案工作信息建设与管理 篇六

1 干部档案工作信息化建设的意义

传统的干部档案工作和服务方式已是无法解决新时期所需求的信息面大、提供数据快捷、准确、系统, 使档案的资源利用十分困难。为此, 干部档案的管理必须要紧跟干部工作的要求, 紧跟新时期发展所需要的步伐, 把传统的档案实体管理体制朝着档案信息管理、档案信息服务、档案信息开发三位一体的新体制转轨。要通过改革创新, 真正地实现干部档案工作的信息化。干部档案工作信息化管理, 有利于提高对干部信息的综合处理和管理能力。利用计算机对档案信息进行档案信息处理和管理, 实现档案数据处理的信息化, 使管档人员摆脱了大量重复的手工操作, 提高了工作效率, 从而使信息传递和信息利用的范围、速度、方式、效能进入了一个新的时期。如职务、职称、学历、学位、工资、个人简历和个人的基本特点等信息输入计算机建立干部信息库, 利用计算机直接产生干部任免呈报表、审批表、基本情况表、干部名册, 起到了提高干部工作运转的速度的作用, 保证了干部个人信息的准确。干部档案工作信息化, 有利于转变干部档案工作服务方式, 把被动服务便为主动服务, 提供其他领域和个性化服务。采取和利用计算机管理干部档案, 改进档案的检索和查阅的方法, 使查档人员在不直接接触干部档案的前提下查阅干部档案原件, 使其提高了档案查阅的速度, 利于加强干部人事档案的保密和安全。干部档案工作信息化, 有利于开发档案信息的资源, 能挖掘档案潜在的价值。通过建立干部信息库, 将大量的信息资料通过计算机储存, 使干部档案真正成为一种信息资源, 并及时维护和更新信息。利用计算机处理干部信息, 进行干部平均年龄计算、男女干部人数统计、任职年限统计等, 从而提高整个干部档案信息的开发和利用工作的全面性、准确性和时效性, 进一步推进整个人事工作的改革。用计算机管理软件对档案文献进行收集、整理和不同层次的加工, 对收集的现行公开文件进行整理、编目, 实现网上政务信息的检索和查询, 通过网络途径提供数字化的现行公开文件利用服务。它是档案部门适应国家信息化建设的时代要求, 进行档案工作服务机制的创新, 自觉主动地把档案工作服务方式、服务内容的改革与电子政务建设有机地结合起来, 进一步完善现行公开文件利用服务工作的有力途径。使用缩微技术、扫描技术、光盘技术, 可以增加档案信息的存储量, 存储密度比纸质档案高出许多倍。而且, 纸质载体的文件一般只能记录文字、图形、图表等信息, 但电子文件却可以在一份文档里同时记录文字、图形、图表、声音、动画等各种媒体信息, 这样利用很小的空间就可以保存大量的信息, 开发利用的速度快, 具有直观性、选择性、易操作性, 使档案利用更加方便快捷。

2 实现档案信息化的基础

实现档案信息化的基础是数据库管理和检索服务系统。数据库的建立直接关系到档案信息资源的获取、存贮、组织、检索、利用。档案馆数据库的建立包括馆藏所有纸质档案的数字化建设、电子文件元数据库的建设及照片、声像档案等多媒体档案目录的建设。利用计算机对档案信息的处理技术可以“捕捉”任何现存的东西, 包括照片、纸张等非常容易毁坏变形的档案材料, 把它们转换成数字形式, 永久地保存起来。利用计算机、扫描仪等现有技术和设备, 将馆藏档案信息数字化, 建成各种专业性、综合性档案信息库, 不但方便档案信息的检索和查询, 同时也保护了档案信息资源。

3 干部档案工作信息化建设的措施

(1) 主要做好干部档案的审核工作, 多层面、多角度采集数据, 为干部档案信息化建设提供准确信息源。

(2) 具备紧密结合干部人事工作和干部档案工作实际, 行之有效的干部档案工作软件。具备档案编目、检索及日常的传递、借阅、材料催缴、查询统计等功能的干部档案日常管理软件以及干部个人信息数据录入后能产生干部基本情况表、干部任免审批表、干部退休审批等干部人事工作内容的干部信息库。

(3) 要加强培训, 建立一支高素质的档案工作者队伍, 使档案工作者不仅是干部档案业务知识的行家, 同时还是懂得计算机知识的高手, 使其能够及时准确地对干部档案工作的软件进行维护, 对信息数据进行更新, 为干部工作提供优质的便利服务。

4 结语

7.完善企业信息管理工作的有益探索 篇七

关键词：企业；信息管理工作；对策；重要性

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 (2012) 10-0000-01

随着我国经济体制的转变和各种新技术的不断应用，企业面对日益激烈的市场竞争也不断重视企业的信息管理工作，目前有很多企业相继建立了信息管理机构，加强了计算机和网络的技术的应用，对于提高企业的经济效益和不断发展起到重要的作用。

一、信息管理工作的重要性

1.企业的信息管理工作能够为企业提高竞争力。企业的发展离不开信息的支撑，准确地把握市场信息是企业发展的基础，也是击败对手的关键之处。企业的发展和生存必须要充分了解各种市场信息，准确地把握市场变化的情况，迅速地调整经营策略，提高市场竞争力。

2.充分地运用信息能够实现资源的合理配置。在企业信息管理工作中必须要加强信息在企业发展中的运用，实现信息的共享和有效利用。信息资源的配置是将信息在时间、空间和数量上进行合理管理，这也是信息共享的基础。企业的信息管理工作必须实现信息的合理配置和共享，保证企业的核心竞争力。

3.加强企业信息管理工作能够为企业制定决策和创新提供参考。企业决策对企业的发展具有十分重要的作用，企业的信息管路必须要为企业战略决策和规划，以及各种创新工作提供参考，对决策和创新所需要的信息要进行有效的识别，能够更好地为企业服务，为企业的发展奠定基础。

二、目前我国企业在信息管理工作方面出现的问题

1.企业的信息管理系统比较落后，由于信息需要共享，企业的发展和信息管理工作都离不开信息管理系统的引导。但是当前很多企业的信息管理系统建立还不完善，信息比较落后，提供的参考价值十分有限。

2.缺少完善的信息管理机构，要想做好企业的信息管理工作，必须要有完善的信息管理机构，一般只有大型企业具有专业的信息管理机构，很多企业没有实力建设自己的信息管理机构，很多决策都是盲目地执行，必将阻碍企业的发展。

3.企业信息管理人员各项能力有待提高。信息管理工作必须要有专业的信息管理人员，需要有专业的管理知识和管理技能，以及充分了解和掌握市场变化和企业管理知识。但是目前大多数的信息管理人员的各项能力还需要提高，满足现代企业的发展需求。

三、加强企业的信息管理工作的作用和途径

1.首先开发适合于本企业的信息管理系统，和建立企业信息平台。企业信息管理工作离不开完善的信息系统和先进的信息技术。因此企业信息管理必须包含生产计划、企业文化、生产技术、行政人事等专业的管理子系统，对于各子系统的数据信息要及时地更新，确保企业内部使用的信息都是有效的。信息管理系统还能够协调企业内部的矛盾，确保企业的监控和管理工作到位，能够提高企业的综合管理水平和核心竞争力。

2.加强信息管理工作能够提高企业的工作效率。企业的日常工作室在信息管理子系统中进行，使得各项工作实现流程化，实现办公的无纸化和工作效率的提高，有利于将一些重要的文档信息进行保存，提高企业的透明度，能够增强企业人员的责任感。

3.利用信息资源数据，能够提高企业的经济效益。需要专业的信息管理人员对系统提供的数据信息进行分析和总结。企业利用这些分析结果进行制定各项决策和发现在企业经营中出现的不足，便于进行及时的更正和总结，不断完善企业管理工作中存在的不足，使得各项工作能够高效准确地进行，提高企业的经济效益。

4.企业性信息管理工作的良好开展能够引起企业更加重视信息管理。在企业制定重大的决策前，必须要对掌握的信息进行分析和总结，充分了解当前的经济形势和企业所处的环境条件，有利于做出准确地决策。如果信息不准很容易造成企业的决策失误，后果极为严重。所以只有准确地进行信息管理工作和企業重视该项工作，才能够是信息管理工作为企业更好地服务。

5.企业信息管理工作需要企业各部门之间共同协作。企业的信息管理工作是一项技术、管理、软科学和硬科学相结合的系统工程，信息管理工作需要各部门予以配合和协调，实现信息的收集和整理，保证信息的准确性。

6.信息管理工作必须要充分了解市场需求，收集各类信息。信息管理人员首先要做好市场的调研和调查工作，通过科学的手段对收集到的信息进行整理、分析和预测，准确地把握市场的需求，了解市场变化的动态和竞争对手的情况，以及国家政策和产业发展情况和趋势，分类建立数据库进行实时更新，为企业的决策的制定提供参考，构建一个完整的信息管理系统。

7.加强企业的信息管理有利于建立完善的管理制度和企业人员的培训，提高企业全员的综合素质。信息管理工作能够收集到的信息，根据本单位的实际情况，建立适合于本企业的规章制度，提高企业的管理效果。加强信息管理工作，可以不断提高企业人员的专业技能和素质，企业人员通过信息管理系统能够掌握市场变化情况，学习企业的管理制度，实现各方面能力和总体素质的提高。加强信息管理工作还可以为企业培养专业的信息管理人员，更多的人能够学习和掌握信息管理的知识，有助于各种信息的收集和处理工作，促进企业的信息管理工作效果的提升。

8.加强企业信息管理工作可以实现企业的宣传教育工作。在以往的企业信息管理中存在对信息管理工作的重要性认识不足，压就造成信息管理工作不到位，企业的数据记录和整理不全，报表形式不统一。在企业管理中不仅需要严格的管理制度和责任约束，还需要加强企业的宣传教育工作，是全体员工认识到企业信息管理的重要性，提高信息管理意识，培养企业的责任意识。建立完善的企业信息管理制度还可以为企业做好宣传作用，提高知名度，进一步促进企业的发展。

四、结语

企业要做好信息管理工作，不断完善信息管理的各项基础工作和信息管理系统，掌握市场信息，对企业的正常运转提供参考，提高企业员工的工作效率，从而提高市场的竞争力，使企业能够更好地适应市场的不断变化，优化企业的整体管理。

参考文献：

[1]谢阳群,汪传雷.企业信息化对策研究[J].合肥工业大学学报,2003,26

[2]宁玲.关于企业信息管理的问题和对策研究[J].时代报告（下半月）,2011,11

8.信息中心网络系统管理员职责 篇八

根据公司战略和信息化战略要求，制定或修订公司网络、信息安全规章制度并组织实施。

2.信息化培训工作

根据员工水平，组织实施员工网络与安全培训计划。

3.系统维护

负责网络运行及维护；负责公司防火火墙、计算机及操作系统、网络安全系统、打印机、电话交换机、监控系统、考勤系统的维护管理工作；保障信息化系统的不间断正常运行。

4、软件开发

负责ERP系统及其它应用系统的二次开发。

5．电脑管理、维护及外设耗材管理

采购并管理与维护公司电脑、交换机、服务器、网络系统、打印机、复印机、传真机等耗材。

6.其他工作

9.网格化管理信息员工作职责 篇九

一、网格信息员在网格管理员的带领下，充分发挥社情民意调查员、矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、民主制度监督员、富民强区服务员等“五大员”作用，宣传国家、省、市法律法规和政策，落实上级的各项工作部署。

二、网格信息员分别联系居民，帮扶低收入困难家庭，做好每日网格巡查，通过上门走访、综合服务、电话联系等方式，解决群众生产生活中的困难和问题。

三、对居民群众代办服务事项，应一次性告知，及时反馈至网格管理管理员，限时帮助办结。

四、采集网格内出租屋、流动人口及计生、民政、城管、就业等各类基础信息，及时反馈至网格管理员，确保信息全面、准确、鲜活。

五、摸排各类不稳定因素，及时化解社会矛盾，确保纠纷隐患不升级扩大，消灭在萌芽状态。

10.信息公开对人事档案管理工作影响 篇十

[关键词]信息公开；人事档案管理；策略

档案与人事档案是信息大家族中的一个分支。信息公开对人事档案工作的冲击与影响是不言而喻的。可是传统的人事档案管理制度和纪律要求，“组织意见”和整个人事档案必须是“封闭”的、保密的。因而，人事档管理遵循民主、公开、透明的现代法治精神将成为现实的必然选择。当然，任何事物的变革，都需要有动力。《中华人民共和国政府信息公开条例》的颁发和实施对人事档案管理制度的改革无疑是一个巨大的推动力。人事档案信息公开是一个具有特别重要而深远意义的事情，是公民实现信息享有利用权的一个具体体现，公民利用档案不是获得一种恩赐，也不是享受某种福利，而是实现自己民主权利的一种表现方式。人事档案信息公开对人事档案管理工作的发展和人才队伍的建设也有着十分重要的意义。

一、人事档案信息公开的意义

l、有利于人事档案管理工作的发展

人事档案信息公开是对人事档案信息进行加工、接收与输出、运用的过程，是发挥人事档案信息的作用、实现档案信息价值，满足人事工作的需要。在信息公开的过程中，能及时得到信息反馈，发现工作上的不足，有的放矢地改进工作。如果人事档案材料不全，内容不真，不能全面反映个人的真实情况，就会直接影响到人才合理正确地使用。人事档案信息公开可以加强人事档案工作管理，促进基础工作建设，提高人事档案利用的有效性。

2、有利于我国人才队伍的建设

得人才者得天下。因此人才队伍建设是人事工作的重点。人事档案是人才在社会实践活动中形成的原始记录，是人才信息的缩影。优质的人事档案可全面客观历史地展现人才的面貌、特点和专长，成为考察和了解人才的重要依据。各级组织和部门可根据不同人才的能力和特点进行合理配置，扬其长避其短，充分调动人才的积极性和创造性，使人才在最佳工作岗位上发挥聪明才智，贡献出自己的力量，实现人生价值。

3、有利于全社会人才资源共享

我国社会主义市场经济建设中需要各类人才，人事工作是管理人的工作，即开发人才、培养人才、使用人才，也科学合理地配置人才资源，使人才各得其所。俗话说，“知人善任”。知人是善任的基础。人事档案是了解人才的重要依据之一。因此在人才济济的当今社会里，准确、真实、全面的人事档案信息将为人才队伍建设发展流动与配置起到重要的作用，国家及地方有关部门可以根据人事档案的信息进行统计分析，了解一个系统、一个地区乃至全国的人才数量、文化程度、专业素质等情况，进而为未来发展做出准确的预测分析，制定出长远的规划，合理地进行人才培养和使用。

二、信息公开给人事档案管理工作带来的挑战

（一）对传统人事档案观念的挑战

传统人事档案观念就是：1、人事档案属于组织、人事部门或人力资源管理部门；2、人事档案信息是机密的；3、人事档案不允许个人查阅利用。正是这种观念长期以来导致了档案相关部门把是否开放档案和开放哪些档案当作自己的权力而不是一种法律义务，剥夺了公民对人事档案的开放利用权。许多人连自己的人事档案都没有看过，更不用说涉及国家政府的公务档案，他们理所认为只要是档案就应保密，知道档案开放法律法规的也是为数不多。

（二）对传统人事档案体制的挑战

传统人事档案体制是根据《干部档案管理条例》的规定“实行集中统一和分级负责”的管理体制。而现实中的集中统一和分级负责是以人的身份和职务来划分的：省级以上的党政干部的人事档案由中组部集中统一负责；厅级以上的由省委组织部负责管理，市委组织部则负责本市各委派局的主要领导的人事档案。这种身份型的人事档案管理体制在当前形势下有以下弊端：1、为人才流动设置障碍，限制了人力资本的合理流动，降低了人力资源的开发度。2、实施“行政控制”，强化了行政的随意性，是典型的“人治行政”。3、助长“制度交易”，致使平等的公共雇佣关系变成为金钱和权力的角斗场，滋长了权力腐败。信息公开还给公民更大的权力和力量来监督和抵制这股势力，让人人生而平等地享受社会的利益。

（三）对传统人事档案法规的挑战

在计划经济时代，我们所推行的人事档案管理制度，从某种意义上讲，已经剥夺了人事档案相对人应当享有的基本民主权利。传统人事档案法规上“任何个人不得查阅或借用本人及其直系亲属的档案”的明文规定势必被信息公开的大潮所淹没，取而代之的是本人有权查阅或借用本人及其直系亲属的档案，并且有权监督本人档案的形成和利用全过程。

三、信息公开给人事档案管理工作带来的思考

（一）人事档案是否还有存在的价值

传统人事制度的变革，打破了“铁饭碗”，人才流动日益频繁，灵活的用人机制似乎使决定一个人命运的人事档案失去了作用，可有可无了。许多人认为出外谋职，只要带上身份证和毕业证及相关证书足矣；更多企业认为现代商業社会考察档案不如考察现实中的人，只要你有完成某项工作的能力，档案里的记录并不重要，档案只代表人的过去，而人是可以变化发展的。的确，在当今这个日渐注重个人现实能力的社会，档案的作用正在弱化，但人事档案在新建立的人事管理体制中依然有着不可替代的重要作用：它是个人维权的有力武器，是个人利益免遭损失的法宝之一。

（二）人事档案能否向公众和个人开放

由于历史原因，人事档案长期处于组织掌控之中，人事档案自然成了组织人事部门的专用附属物。档案当事人无权利用本人的档案，公民在人事档案领域没有知情权。但我国《保密法》中对秘密也有密级和解密的规定，人事档案材料的密级也应遵循“密级递减”的规律。不能材料只要转进人事档案，密级就迅速提升，永远不得公开。人事档案信息是为了利用而生存，利用率越高说明信息的价值高，公开有助于提升人事档案的利用率。

（三）人事档案的主人是个人还是他人

11.信息时代人事档案管理工作改革 篇十一

一、制度改革后出现的问题及原因

1.管理理念滞后。管理观念落后, 导致管理制度无法创新。普遍存在着部分领导对档案管理工作认识不够, 没有将管理工作列入工作日程。存在重视管理、疏于利用的现象。使人事档案平时不受重视, 关键时刻方显其重要的现象。落后的管理理念, 造成了不完善的管理制度, 使管理工作缺乏政策依据, 有些仍然沿袭过去的管理制度。制约了档案管理工作的正常运行, 档案管理制度丧失了创新性。

2.对人事档案管理的重视程度不高。长久以来, 企业内部分领导对人事档案管理工作的认识存在一定错误, 最重要的就是对于人事档案管理工作认识不全面。认为档案管理工作只是简单保管人事档案, 与单位的其它事物相比, 没有必要花太多的精力在它上面。只要做到不丢失文件, 不泄露职工档案秘密, 在档案外调、查档时能够应付过去就行了。更有甚者, 认为管理档案只是一些档案部门应该管理的事务, 完全没有将档案工作放在心上, 从不过问档案管理工作的情况, 没有意识去管。

3.人事档案以及人事分档存在的一些问题。对制度进行改革后, 当利用人事档案时, 却存在有部分职工档案缺失甚至断档的现象。这些情况主要就可以划分为下面三种类型:第一类, 人才流动性增强, 但很多人的档案并没有随人员的流动而转移。人事档案仍然存放于原来的工作单位。并且由于职工的离开, 档案管理者不再更新此人档案, 使其离开后的所有经历无法被记录, 致使有些职工档案不具有连续性。在毕业后的实习单位有一定的档案记录, 但是在员工从其他单位到本单位这一段时间没有记录。主要原因是员工从原来的单位辞职之后, 档案没有更新, 存在断档现象。第二类, 企业引进人才后, 很少查看人事档案, 上级领导也是根据个人的实际工作业绩对员工进行考核。在人才市场找工作时, 将人事档案放在人才市场, 但得到职位后档案仍然放在人才市场, 使得以后的记录也是空白, 这也会导致档案断档。第三类, 随着社会经济的不断发展和进步, 尤其是在对人才进行市场化之后, 人才流动性越来越强。越来越多的人从以前的单位固定制变成了社会流动人才, 导致人档分离的现象越来越严重, 不用人事档案的人越来越多。并且很多公司企业对档案不做要求, 更加恶化了这种现象。

4.管理质量不高。管理质量低, 导致无法有效使用人事档案。受传统观念中偏重政治、轻视业务的影响, 许多企业的人事档案缺乏个人色彩, 有相当大一部分的人事档案管理仍然只记录传统信息。比如我们经常看到的政治面貌、受过何等奖励或处罚情况等, 忽略了对人才类型的反映, 管理才能的介绍, 技术专长的透析。缺乏对个人特征的具体描述, 存档内容不够实用, 难于创新;没有及时对人事档案的收集和补充, 缺乏主动性, 没有一定的制度约束。或者在收集和鉴定时没有充分落实到位, 降低了人事档案的可信度。除被动记录的原始信息外, 其他信息无法被充分利用, 导致人力资源的浪费。

5.信息化程度不高。科学技术不断进步, 计算机科学的飞速发展, 人事档案管理信息化已成为必然趋势, 人事档案信息管理系统已得到普遍采用。但关于信息化管理仍有很多技术方面的手段等待着被挖掘并且得到利用, 首先在对人事档案进行管理的时候还没有大规模使用计算机技术, 这些都会导致管理效率的下降, 并且还会浪费一定的资源。

二、改进档案管理

1.解决收集人事档案。为使人事档案能够真实地反映一个人全部情况, 人事档案的管理部门通常要用人事部门来收集各位职工的职位任免、工作调配情况、职务评聘、培训、工资待遇情况, 对于能够反映职工德行、能力、勤勉、成绩的文件资料进行综合考察, 不断地对档案的内容进行充实。对于收集而来的职工档案资料, 首先一定要经过仔细鉴别, 通过多种渠道核对, 记录进人事档案的信息应该准确并且真实, 信息填写完整、字迹清楚, 填写时所记录的对象必须明确, 有很完备的手续, 具有很高的保存价值。一旦有的信息材料不属于归档, 就不得擅自对材料进行归档处理, 需要经过鉴别确认、讨论后根据相应情况进行处理。

2.整理人事档案。对档案进行收集之后, 人事管理部门的管理人员就需要对收集的档案和材料进行归类和整理, 并按照在职职工、离职退休职工或者是辞职人员严格进行整理和分类并按照一定的规律编号、入柜。同时应该对人事档案建立科学合理的统计和登记制度, 对不同类的档案建立相应的档案名册。固定时间对档案进行检查核对, 必须做到名册编号与档号一致。如果检查过程中发现问题要及时解决, 如果问题较严重, 还可以制定相应的政策防止此类问题再次发生。并且要严格落实保密制度, 确保个人档案的安全和准确, 不得因个人原因泄露他人资料, 危害他人权益。当整理校验相关人事档案材料时, 如果发现不需要归档的材料, 必须填写关于档案材料管理的清单, 并向相关部门领导报告, 请求审查和批准。在销毁时必须由专人负责销毁, 并需有专人监督。

3.改进人事信息管理质量。只有将信息管理的质量进行提高, 才能给各个高校的教职工人员提供好的服务, 事实上人事档案的管理工作是一个对专业性要求很强的工作, 并且目前各个高校的信息技术在不断快速的发展, 及时提高人事信息管理的质量对于整个高校的教职工人员来说都是一件比较重要的事。各个高校的人事管理部门就应针对自己高校的需求, 将档案的收集、管理和整理作为一项重要任务。除此, 还要特别重视对人事档案进行开拓收集, 因为开拓性质的收集能够使得整个人事档案里面所保留的信息更加有用。同时在对人事档案进行科学的保管及规范的整理的基础上, 还要对于人事档案的信息资源进行积极开发, 可通过局域网机建立的方式, 在信息和网络的平台上面, 为人们提供更好的服务, 并且为高校在教学的改革方面起着重要的作用。

4.提高整体档案管理人员的自身素质。随着科学技术的不断进步, 技术不断更新, 人事档案管理信息化已经得到了大家的普遍认可。计算机水平也在飞速发展, 人事档案管理由人工化向数字化过渡已是大势所趋, 这也是社会进步所要求的。这就要求从事人事档案管理工作的人员素质较高, 最好选择作风优良、有责任心的党员参与人事档案管理工作。而相应的管理部门应该定期或不定期对相关人员组织业务培训, 不仅仅让他们学习先进的知识以及管理方法, 开阔他们的眼界, 拓展思路, 更要培养他们的责任感, 让他们在未来的工作中发光发热。

5.人事档案的鉴定与销毁。大多数集团公司的公司规模较大, 拥有较多的人事档案资料, 但库房却十分有限。大量的人事档案资料堆积在管理的库房里面, 给档案的管理带来很多不方便, 降低了档案管理效率。为缓和这种现象带来的后果, 对个人档案的鉴定及销毁做出了以下规定:一旦发现不具有保存价值或者按规定属于销毁处理的档案材料时, 必须经由相关领导的确认批准, 才能对人事档案材料进行销毁。如有死亡或失踪人员, 档案就交由档案中心进行15年保管。如果在15年后无人领取, 可报请集团相关领导, 得到审核同意后才可进行销毁。对企业、对国家、省有过特殊贡献及国家、省和市级模范人物死亡后, 其档案仍然保存在档案中心。如果人事档案材料鉴定不及时或销毁工作没有完成得当, 就会影响企业的档案管理工作, 同时还给相关人员造成很大的负担, 也会成为人事档案管理工作进入现代化的阻碍。

三、结语

人事档案对每位职工都具有非常重大的意义。对人事档案进行科学化的管理, 不仅可以准确记录职工各方面的信息, 表现他们的个人特征, 也可以优化企业内资源的合理配置, 提高整个企业的发展和服务。随着科技的进步与计算机的大力发展, 传统的人事档案管理模式已经不再适合, 数据化、信息化的管理方式已经得到普遍认可, 只有不断学习新知识, 打破传统管理模式的僵局, 才可以在将来的人事管理中获得较大的成果, 充分发挥人才的优势, 在资源管理上获得更多经验。

摘要：人事档案是记录职工调配、录用、职称、任免、考核、考察、培训、工资待遇、奖金等重要信息的材料。其能够记录和反映每位职工的德育、才能及成绩等信息, 为人力资源部对每个人的管理与开发提供了重要依据。笔者根据企业制度改革后人事档案管理模式和管理方法, 针对企业在职工档案管理方法中存在的缺陷和问题, 分析该问题产生原因, 并就如何科学管理人事档案进行深度的改良, 使其更有效地利用人才信息。

关键词：改革,人事档案,信息管理,数据时代

参考文献

[1]李顺子.关于信息时代人事档案管理工作改革的思考[J].科学时代, 2012 (24) :6.